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工作方案

招商引資工作方案

時(shí)間:2022-10-18 17:35:45 工作方案 我要投稿

招商引資工作方案范文匯總6篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的招商引資工作方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

招商引資工作方案范文匯總6篇

招商引資工作方案 篇1

  為充分調(diào)動(dòng)全委上下招商引資工作的積極性,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,更好的完成20xx~20xx年度招商引資任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我委實(shí)際,制定本工作方案。

  一、成立組織

  為進(jìn)一步創(chuàng)新招商模式,加大招商力度,整合招商資源,形成人人招商的濃厚氛圍,委黨組決定成立區(qū)經(jīng)信委招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

  二、目標(biāo)任務(wù)

  根據(jù)《區(qū)20xx~20xx年度分組招商工作方案》文件要求,區(qū)經(jīng)信委為區(qū)人大招商組成員單位。區(qū)人大招商組安排我委20xx~20xx年度招商引資任務(wù)為:引資項(xiàng)目2個(gè),協(xié)議投資1億元,20xx年底完成到位資金20xx萬元,固定資產(chǎn)投資達(dá)XX00萬元;20xx年7月底全面完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。

  三、工作職責(zé)

  1.招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)委招商引資工作的開展及日常調(diào)度等工作;

  2.招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)本委招商引資相關(guān)數(shù)據(jù)收集、報(bào)送等日常事務(wù),每月22日前將本月工作開展情況報(bào)送至區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,重要信息做到及時(shí)上報(bào);

  3.負(fù)責(zé)安排好區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)人大招商組組織的涉及本委的項(xiàng)目觀摩活動(dòng);

  4.督促檢查本委各外出招商小分隊(duì)外出招商工作開展情況。

  5、招商信息員要做好招商信息上報(bào)工作,每月至少報(bào)送一條招商信息至區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及區(qū)人大招商組。

  四、經(jīng)費(fèi)保障

  招商經(jīng)費(fèi)本著勤儉節(jié)約的原則,由區(qū)人大招商組統(tǒng)一安排,不足部分由本單位解決,實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷原則。

  五、獎(jiǎng)懲措施

 。ㄒ唬⿲(shí)行招商引資風(fēng)險(xiǎn)金制度。根據(jù)貴辦發(fā)〔20xx〕38號(hào)文件規(guī)定,實(shí)行招商引資風(fēng)險(xiǎn)金制度。單位主要負(fù)責(zé)人按4000元/年的標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險(xiǎn)金至區(qū)財(cái)政指定的招商引資專戶,其他干部職工參照實(shí)行,按3000元/年的標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險(xiǎn)金至本單位賬戶。委機(jī)關(guān)完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù),其風(fēng)險(xiǎn)金全額退回,并予等額獎(jiǎng)勵(lì);未完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù),繳納的風(fēng)險(xiǎn)金不予退回,直接轉(zhuǎn)入下一年度。

 。ǘ⿲(shí)行招商信息獎(jiǎng)勵(lì)制度。對提供招商信息,經(jīng)接洽并來我區(qū)考察的,給予信息提供者200元/條獎(jiǎng)勵(lì);對提供招商信息,通過接觸了解,來我區(qū)參觀考察,并簽訂意向性投資協(xié)議的,給予信息提供者1000元/條獎(jiǎng)勵(lì);對提供招商信息,通過接觸了解,來我區(qū)參觀考察,簽訂投資協(xié)議的',并最終成功落戶的(注冊成立企業(yè)),給予信息提供者20xx元/條獎(jiǎng)勵(lì)。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┪w干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源,積極提供招商信息,邀請?jiān)谕庥幸欢ㄓ绊懥Φ募晒θ耸縼砦覅^(qū)參觀考察,大力宣傳我區(qū)招商引資的優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)他們回到家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。

 。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組成員要主動(dòng)了解、掌握重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分布情況,積極向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦招商信息。

 。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月最少召開一次工作調(diào)度會(huì),每月最少組織一次招商活動(dòng)。

 。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安排好招商引資項(xiàng)目簽約、開工、投產(chǎn)等相關(guān)跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

招商引資工作方案 篇2

  為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排,早落實(shí),抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作,根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:

  一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。

  堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴(kuò)大開放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模,推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實(shí)現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。

  二、堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新**”的工作思路。

  堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo),積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項(xiàng)目,引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并對我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢,加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、抓好項(xiàng)目前期工作,提高招商引資效率。

  深入企業(yè)、基層,結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目,對重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的`深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項(xiàng)目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介,把我辦的招商項(xiàng)目信息向國內(nèi)外傳遞。

  四、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對性和實(shí)效性。

  要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。

  田心街道辦事處

  20xx年xx月xx日

招商引資工作方案 篇3

  為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開展,強(qiáng)化招商措施,拓寬招商渠道,創(chuàng)新招商方式,優(yōu)化投資環(huán)境,加速項(xiàng)目落地,擴(kuò)大招商實(shí)效,根據(jù)《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見》,本著招商工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則,結(jié)合先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗(yàn),特制定本實(shí)施方案。

  一、大干二十天,打好重點(diǎn)項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)

  從現(xiàn)在起,到4月10日,針對20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項(xiàng)目,一個(gè)項(xiàng)目一套班子,從開工建設(shè)到建成投產(chǎn),全過程跟蹤服務(wù),及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種困難和問題,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)情況,確保項(xiàng)目盡快啟動(dòng),全面開工建設(shè)。已開工但進(jìn)展緩慢及近期計(jì)劃開工的項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見附表。

  二、切實(shí)執(zhí)行“二分之一”工作法

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長用80%以上的精力抓項(xiàng)目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商,開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起,開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個(gè)月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次招商情況;其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報(bào)一次,必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?h招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報(bào)的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報(bào),不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的單位給予通報(bào)批評。項(xiàng)目洽談過程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的,縣領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)出面。

  三、成立專業(yè)招商隊(duì)伍

  從現(xiàn)在起,到3月底,組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財(cái)政供養(yǎng)人員中,選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊(duì)伍,移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初,由開發(fā)區(qū)聘請專家對專業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn),系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢,同時(shí)制定出管理辦法、獎(jiǎng)懲措施。4月10日左右,縣財(cái)政撥付專門資金,12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后,縣招商辦盡快出臺(tái)管理辦法、下達(dá)任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎(jiǎng)懲措施,開發(fā)區(qū)做好配合。

  四、狠抓宣傳策劃

  為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),全面展示成武的投資環(huán)境,縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊》,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報(bào)告》,專門用于外出招商引資。同時(shí),在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌,營造招商氛圍。縣招商辦要在3月底前,對現(xiàn)有招商項(xiàng)目冊子進(jìn)行梳理,重新編制出規(guī)范的對外招商項(xiàng)目冊子,力求每個(gè)項(xiàng)目都有可行性研究報(bào)告,能批復(fù)立項(xiàng)的盡量爭取批復(fù)立項(xiàng)?h電視臺(tái)要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法,進(jìn)一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺(tái)要組織專人走出去,對在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報(bào)道,5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目,從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

  五、著力加快開發(fā)區(qū)建設(shè)

  3月底前,開發(fā)區(qū)要對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子,把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖,交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo),便于項(xiàng)目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對入?yún)^(qū)項(xiàng)目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時(shí),開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個(gè)入?yún)^(qū)項(xiàng)目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對入駐開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目用地要求,自簽訂正式協(xié)議后,開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項(xiàng)目用地清理完畢,具備開工條件;項(xiàng)目必須在三個(gè)月內(nèi)全面開工建設(shè),否則收回土地;對固定資產(chǎn)投資5000萬元以下項(xiàng)目建設(shè)周期不超過一年,投資5000萬元以上項(xiàng)目不超過兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的'施工進(jìn)度,確保6月底前建成通車;濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作,3月20日前確定綠化方案,3月底前骨架樹木栽植完畢,同時(shí),向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào),爭取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作,5月底前全部完成,確保成武(濟(jì)南)工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)用電。

  六、廣泛開展招商活動(dòng)

  整體思路是:奮戰(zhàn)二季度、招引大項(xiàng)目,決戰(zhàn)三季度、突破大項(xiàng)目,再戰(zhàn)四季度、儲(chǔ)備大項(xiàng)目。從現(xiàn)在開始一直到年底,各級各部門要積極行動(dòng)起來,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念,明確招商導(dǎo)向,強(qiáng)化“招商”就是“商招”的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,拓寬領(lǐng)域,創(chuàng)新方式,集中時(shí)間、集中精力招引一批大項(xiàng)目。全年的招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。

  第一階段:集中招商階段。從4月初開始,拿出7-10天的時(shí)間,分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地,開展舉辦投資環(huán)境說明會(huì)、登門拜訪等一系列招商活動(dòng),為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ),同時(shí)邀請當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?huì)。4月20日左右,借助舉辦牡丹花會(huì)的機(jī)遇,在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會(huì),邀請?jiān)诔晌鋭?chuàng)業(yè)的外地客商,并請他們再邀請一批有實(shí)力的朋友到成武參加,同時(shí)有選擇地邀請?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)的成武籍人員,動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),力爭在“打工招商”上實(shí)現(xiàn)突破,“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。

  第二階段:跟蹤洽談階段。5月份、6月份,針對4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項(xiàng)目,哪個(gè)單位洽談的項(xiàng)目,哪個(gè)分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系,集中出擊,確保洽談成功。6月下旬,對上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié),對沒有項(xiàng)目落地的單位給予黃牌警告,單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺(tái)表態(tài)。

  第三階段:外出招商與項(xiàng)目集中落地并重階段。7月份、8月份,要一手抓外出招商,一手抓項(xiàng)目落地,再掀招商引資新高潮。針對項(xiàng)目落地過程中的困難和問題,以現(xiàn)場辦公會(huì)議的形式集中解決,必要時(shí)進(jìn)行一次集中奠基活動(dòng)。9月底對招商引資活動(dòng)進(jìn)行一次現(xiàn)場督導(dǎo)。

  第四階段:儲(chǔ)備項(xiàng)目、總結(jié)獎(jiǎng)懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動(dòng),為明年招商引資儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目。12月份對全年招商引資工作搞好總結(jié),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

  12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組,開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組(開發(fā)區(qū)及投資1000萬元以上項(xiàng)目任務(wù)的單位為一組,投資500萬元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組,投資100萬元萬元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組,上級駐成單位為一組),每季度末現(xiàn)場調(diào)度時(shí),每組分別進(jìn)行評比,排出名次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項(xiàng)目落地且進(jìn)展較快的單位,現(xiàn)場給予表揚(yáng),現(xiàn)場發(fā)放紅旗,完成任務(wù)快、項(xiàng)目規(guī)模大、形象進(jìn)度好的項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門及時(shí)考慮提拔重用。

  七、大力優(yōu)化投資環(huán)境

  3月底前,優(yōu)化環(huán)境辦公室要對20xx年度實(shí)交稅金過100萬元的企業(yè)和投資過1000萬元的項(xiàng)目,進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù),發(fā)放保護(hù)牌,不經(jīng)允許,任何單位和個(gè)人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費(fèi),確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報(bào)告。從現(xiàn)在起,重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車輛,各部門、各單位不得以任何理由查車收費(fèi),對于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺(tái)向全縣人民表態(tài)承諾,優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報(bào)電話,開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時(shí)服務(wù)電話,自接到舉報(bào)電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。

招商引資工作方案 篇4

  **年是我縣實(shí)施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作,在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭中搶抓機(jī)遇、乘勢而上,加快跨越發(fā)展,實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想和工作思路

  指導(dǎo)思想:緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求,深入實(shí)施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強(qiáng)縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺(tái)、促發(fā)展,加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”,全力譜寫“生態(tài)**、活力**、幸福**”新篇章。

  工作思路:實(shí)施中心項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手,始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目;以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線,整合資源,創(chuàng)新方式,全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商,提升招商實(shí)效。

  二、任務(wù)目標(biāo)

  在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭實(shí)際到位縣外資金50億元,實(shí)際利用境外資金20xx萬美元。

  在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個(gè),其中過十億元工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。

  在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)00強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、核心競爭力強(qiáng)的“高、大、外”項(xiàng)目、對地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目,在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。

  三、工作措施

  (一)解放思想,更新觀念實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想,更新觀念,真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項(xiàng)目上,統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念,既要看到自我的優(yōu)勢和長處,更要看到不足和壓力,始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓,構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念,進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)激情和工作動(dòng)力,努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力,掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。

  (二)精心策劃,項(xiàng)目儲(chǔ)備實(shí)現(xiàn)新突破。充實(shí)完善項(xiàng)目儲(chǔ)備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化,及時(shí)對項(xiàng)目庫進(jìn)行調(diào)整、完善和更新,確保重大項(xiàng)目儲(chǔ)備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng),推進(jìn)項(xiàng)目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項(xiàng)目。

 。ㄈ╂i定目標(biāo),信息搜集實(shí)現(xiàn)新突破。透過招商推介會(huì)等多種形式,及時(shí)捕捉大型央企、民營巨頭投資動(dòng)向;廣泛收集國家、省、市發(fā)布的'與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息,及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向;透過招商小分隊(duì)駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)、召開外來客商座談會(huì)、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度,不定期發(fā)布招商信息,實(shí)現(xiàn)資源共享。

 。ㄋ模┘姓猩,成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“天字號(hào)”工程不動(dòng)搖,多方組織推介會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng)。一是結(jié)合市里組織的招商活動(dòng),適時(shí)召開招商投資環(huán)境說明會(huì),拜訪重點(diǎn)客商,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是根據(jù)我縣實(shí)際狀況,組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)縣直部門的用心性、主動(dòng)性,集中時(shí)間,集中力量,采取靈活多樣的形式,抓好項(xiàng)目簽約落地,不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財(cái)稅貢獻(xiàn)率、合同履約率,確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。

 。ㄎ澹┩怀鲋攸c(diǎn),引資實(shí)效實(shí)現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域,成立10個(gè)以縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組,開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺(tái)等國家或地區(qū),擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上,著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動(dòng)效應(yīng)的工業(yè)項(xiàng)目;著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;著力引進(jìn)升級改造現(xiàn)有企業(yè),實(shí)現(xiàn)合資合作;注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商。在招商重點(diǎn)上,依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介,引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè),構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條;整合要素資源,扶持骨干企業(yè)群體,鼓勵(lì)中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上,用心吸引“國字號(hào)”“民字號(hào)”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司,主動(dòng)對接世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng),來我縣投資合作。

 。﹦(chuàng)新理念,以企招商實(shí)現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商,學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn),加大以商招商力度,抓好落戶項(xiàng)目的延伸招商,構(gòu)成“一點(diǎn)突破,多點(diǎn)對接”“引來一個(gè),帶動(dòng)一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商,幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃,加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商,用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地實(shí)行對點(diǎn)招商、“一對一”招商,構(gòu)成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局。

 。ㄆ撸┳鰪(qiáng)園區(qū),承載平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新突破。把**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為最大的項(xiàng)目來運(yùn)作,作為承接項(xiàng)目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,持續(xù)加大財(cái)政投入,完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施,加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè),全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力,滿足項(xiàng)目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項(xiàng)目、好項(xiàng)目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū),吸附中小企業(yè)入園,盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。

 。ò耍┛茖W(xué)論證,項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財(cái)政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員,從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估,論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度,提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性,以最小的成本獲取最大的招商成果。

  四、保障措施

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制,具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人,要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(辦事處主任)要實(shí)行二分之一工作法,確保招商時(shí)間;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(副主任)離職招商。各單位要周密安排,精心組織,制定具體的招商引資工作方案,落實(shí)職責(zé),細(xì)化目標(biāo),強(qiáng)化措施,全力出擊,確保招商工作取得實(shí)效。

 。ǘ⿵(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財(cái)力支持,年初縣財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目包裝、推介洽談等活動(dòng)。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)主管部門及各招商小組招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10萬元,先期撥付3萬元,其余經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。

 。ㄈ⿵(qiáng)化調(diào)度考核。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,突出導(dǎo)向、注重實(shí)效,充分調(diào)動(dòng)各單位招商引資工作的用心性和主動(dòng)性。強(qiáng)化平時(shí)工作調(diào)度,縣招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立臺(tái)賬,強(qiáng)化督查,跟蹤督辦,定期調(diào)度,定期通報(bào)。在考核工作中,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合,既注重量的擴(kuò)張,更注重質(zhì)的提高,把到位資金狀況和大項(xiàng)目狀況納入考核體系,確定考核權(quán)重。繼續(xù)實(shí)行日?己恕肽昕己伺c年終考核相結(jié)合制度,推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報(bào)制。

  (四)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點(diǎn)招商區(qū)域及企業(yè)商會(huì)聯(lián)系,結(jié)合項(xiàng)目信息,與各單位有效做好項(xiàng)目對接,實(shí)現(xiàn)資源共享,信息互通,不斷提高招商效率。二是用心主動(dòng)服務(wù)客商。做好項(xiàng)目銜接,用心為招商引資項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),加快項(xiàng)目落地。三是構(gòu)建項(xiàng)目推進(jìn)“綠色通道”。簡化辦事程序,提高工作效率,更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會(huì)氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù),共同為建設(shè)“生態(tài)**、活力**、幸福**”而團(tuán)結(jié)奮斗。

招商引資工作方案 篇5

  為進(jìn)一步加大招商引資工作力度,強(qiáng)化全局廣大干部職工的目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),確保完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù),特制定本方案。

  一、考核對象

  全體人員(行政人員,下屬單位人員,合同制人員)

  二、考核內(nèi)容

 。ㄒ唬┕I(yè)招商引資到位資金0.8億元;

  新開工1000-5000萬元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè);

  新開工5000萬元-億元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè);

  新竣工1000-5000萬元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè);

  新竣工5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。

  (二)引進(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營性三產(chǎn)項(xiàng)目不少于1個(gè),到位資金不少于5000萬元。

  (三)注冊外資實(shí)際到賬資金400萬美元。

  三、考核目標(biāo)任務(wù)分解

  1、局領(lǐng)導(dǎo):局長和分管局長內(nèi)資4000萬元,外資100萬美元;班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。

  2、局各科室:內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。

  3、開發(fā)中心:內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。

  四、考核要求

  1、實(shí)行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元,班子其他副職1000元,中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元,合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。

  2、堅(jiān)持招商引資月例會(huì)制度。

  五、考核獎(jiǎng)懲

  1、對提供有價(jià)值招商信息獎(jiǎng)勵(lì)。所謂有價(jià)值信息是指有投資主體、投資意向、投資實(shí)力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項(xiàng)目,一條信息,給予100元。

  2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項(xiàng)目的,獎(jiǎng)勵(lì)引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。

  3、對落地工業(yè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)(經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定)。對引資人予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì):500萬元---1000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)1000元,竣工獎(jiǎng)1000元,共20xx元;1000萬元(不含)---20xx萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)20xx元,竣工獎(jiǎng)20xx元,共4000元;20xx萬元(不含)---3000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)3000元,竣工獎(jiǎng)3000元,共6000元;3000萬元(不含)---5000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)4000元,竣工獎(jiǎng)4000元,共8000元;5000萬元(不含)---8000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)4000元,竣工獎(jiǎng)6000元,共10000元;8000萬元以上項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)5000元,竣工獎(jiǎng)7000元,共12000元;特大項(xiàng)目特別考慮。置換項(xiàng)目不設(shè)開工獎(jiǎng),只設(shè)竣工獎(jiǎng)。區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)的部分全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目引資人,同時(shí)局對引資人實(shí)行一比一配套獎(jiǎng)勵(lì)(扣除已發(fā)放部分)。

  4、鼓勵(lì)外資招商,引進(jìn)外資項(xiàng)目的,到位資金按照實(shí)際到位資金的兩倍計(jì)算。以7:1折合人民幣計(jì)算總數(shù),對照工業(yè)項(xiàng)目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、房地產(chǎn)項(xiàng)目、經(jīng)營性三產(chǎn)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)加工類項(xiàng)目投資到位資金獎(jiǎng)勵(lì),對照工業(yè)項(xiàng)目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、對招商引資工作實(shí)績突出者,可優(yōu)先享有評先、評優(yōu)資格,并作為推薦使用干部的'重要依據(jù)。

  7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的,則對招商引資無實(shí)績(包括無有價(jià)值的招商信息)的人員,實(shí)行“一票否決”制,取消評先、評優(yōu)資格,同時(shí)保證金不予退還;沒有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的,退還全體人員保證金。

  8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項(xiàng)目的,視同在職人員一樣,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

招商引資工作方案 篇6

  根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委XX年的工作安排意見,為進(jìn)一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐,切實(shí)加大招商引資力度,擴(kuò)大招商引資規(guī)模,提高全區(qū)投資促進(jìn)工作水平,特?cái)M定工作方案如下:

  一、工作思路和目標(biāo)

  緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強(qiáng)州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核心區(qū),帶動(dòng)功能區(qū)的思路,按照以資源定規(guī)劃,以規(guī)劃定項(xiàng)目的原則,突出特色,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),大力引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項(xiàng)目,尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠(yuǎn)效益的工業(yè)項(xiàng)目,適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。切實(shí)提高招商引資的項(xiàng)目質(zhì)量和資金到位率,大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè),營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在XX年實(shí)現(xiàn)協(xié)議引資6億元,力爭到位資金3億元(含續(xù)建項(xiàng)目)的工作奮斗目標(biāo)。

 、賲f(xié)助做好黔東火電廠一期(2×60萬kw)工程通過國家有關(guān)部門核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作;

 、谧龊觅F州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項(xiàng)目的引進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作;

 、圩龊媚戤a(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項(xiàng)目落實(shí)和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項(xiàng)目引資工作;

  ④做好啟動(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)(長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程)的項(xiàng)目融資招商工作;

  ⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補(bǔ)充規(guī)劃工作,力爭在4月底前提交規(guī)劃成果;⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項(xiàng)目,爭取早日簽約落戶;

 、吒鶕(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)和項(xiàng)目準(zhǔn)入落戶工作;

  ⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目庫,做好定點(diǎn)定項(xiàng)目招商工作。

  力爭引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項(xiàng)目,初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,初步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)示范基地,建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制。

  重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成運(yùn)行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

  二、工作措施

  1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補(bǔ)充規(guī)劃》,不斷充實(shí)和更新招商引資項(xiàng)目庫,聘請有資質(zhì)的專家或機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目庫編制進(jìn)行指導(dǎo)。

  2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)(含功能區(qū))的.招商引資政策和健全激勵(lì)機(jī)制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。

  3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項(xiàng)目平臺(tái),做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作,加強(qiáng)與沿海地區(qū)(如廣東省等)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,并做好項(xiàng)目推介。

  4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度,搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺(tái)。力爭今年6月底開通招商網(wǎng)站,同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)展成效,提高和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。

  5、組織好重大招商活動(dòng),積極參與省、州舉辦的各項(xiàng)重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì)議、會(huì)展,精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動(dòng),開展小分隊(duì)招商、開展以商招商活動(dòng),有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會(huì)、交易會(huì)和貿(mào)洽會(huì)及項(xiàng)目推介會(huì),力求多開展一些綜合性或?qū)n}招商活動(dòng)。

  6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè),認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制,建立健全投資者投訴中心,建立辦證辦照“綠色通道”,創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。

  7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制和工作調(diào)度會(huì)議制度,使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商,形成合力,口徑一致、整合資源,落戶項(xiàng)目布局合理,達(dá)到利益共享的目的。

  8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺(tái),組建開發(fā)投資公司,為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。

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