精選工作方案范文匯編6篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編整理的工作方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
工作方案 篇1
為了更好的配合公司定于20xx年1月份的整體搬遷工作,特制訂倉庫的搬遷方案如下:
一、目的:
為保證倉庫物料在零缺損的情況下搬遷,搬遷工作應(yīng)在得到通知日期前3天對(duì)倉庫物料進(jìn)行有效分裝打包,力求確保順利搬遷。
二、搬遷的具體工作:
1、準(zhǔn)備工作:得到搬遷通知日期的前3天(20xx年1月X日-20xx年1月X+3日)
(1)相關(guān)搬遷工具的準(zhǔn)備:記號(hào)筆、纏繞膜、紙箱、統(tǒng)一格式的標(biāo)簽紙、廢舊報(bào)紙、泡沫棉、剪刀、打包帶、打包器具、手推板車等。
。2)倉庫五金標(biāo)準(zhǔn)件及電子元件進(jìn)行全部封箱處理,相對(duì)較重的五金標(biāo)準(zhǔn)件使用中小型紙箱包裝,封箱后再用纏繞膜包緊二到三層,最后用打包帶“田”字型打包,較輕的電子元件用大紙箱包裝,箱體內(nèi)部要墊上泡沫棉,防止在運(yùn)輸中對(duì)物料造成損壞,封箱后直接打包“工”字型,每箱必須列有清單附上,并對(duì)紙箱進(jìn)行編號(hào)處理。
。3)五金非標(biāo)準(zhǔn)件及塑料制品的搬遷處理方式,對(duì)單價(jià)值最高的傳動(dòng)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一使用公司的標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)物箱打包,為防止運(yùn)輸及搬運(yùn)過程中丟失,建議三層箱為一單位用纏繞膜包緊:現(xiàn)倉庫大多數(shù)較重物料都存有原包裝,倉庫人員注意對(duì)物料的外箱列清單標(biāo)識(shí)即可,做到物物有清單,箱箱有標(biāo)識(shí)。
。4)包裝類物料的搬運(yùn),此物料數(shù)量雖然不多,但相對(duì)體積較大,種類較多易在搬運(yùn)過程中出現(xiàn)混料問題,所以在此段物料準(zhǔn)備搬運(yùn)上車時(shí)要按照不同機(jī)型的種類進(jìn)行搬遷。(順序?yàn)镻2A→215→220→240→SA2→FA3XX系列)
。5)產(chǎn)成品的搬遷工作,成品是公司價(jià)值最高的貨物,建議使用廂式貨車進(jìn)行運(yùn)輸,特別注意搬運(yùn)過程中的操作,不要碰壞內(nèi)部機(jī)器。
。6)辦公用品的搬遷,提前對(duì)自己使用的電腦,打印機(jī)及其他辦公小件進(jìn)行整理,裝箱完畢后封口,并貼上部門、姓名及辦公區(qū)域等相關(guān)標(biāo)識(shí)。
2、搬遷要求:
。1)在倉庫搬遷前,倉庫應(yīng)對(duì)新的工作區(qū)域做到心中有數(shù),以便搬遷時(shí)一步放到位,應(yīng)提前對(duì)內(nèi)部新進(jìn)的貨架及使用區(qū)域做好標(biāo)識(shí)。
(2)搬遷工作原則按照公司的總方案時(shí)間安排進(jìn)行,當(dāng)天未搬運(yùn)完的物料向后順延,依次類推,如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成,可根據(jù)部門內(nèi)部工作進(jìn)行合理規(guī)劃碼放整理。
。3)搬遷過程中倉庫須全程跟人(裝車、運(yùn)輸、卸車、擺放)整個(gè)過程不離人,以防物品丟失,裝車時(shí)要列有全車箱號(hào)清單,卸車時(shí)要逐一核對(duì)。
。4)搬運(yùn)完畢后,倉庫全體人員應(yīng)對(duì)整個(gè)辦公區(qū)域及儲(chǔ)存區(qū)域進(jìn)行全面檢查,查看是否有應(yīng)搬運(yùn)而未搬的物品及物料等,淘汰的辦公桌、文件柜、各種帶有抽屜的家具是否都清空等,將原辦公室及庫房鑰匙交到行政部。
三、搬遷過程中紀(jì)律及安全宣導(dǎo):
(1)任何人不得在此期間隨意請(qǐng)假及外出公干。
。2)嚴(yán)格服從主管領(lǐng)導(dǎo)及行政調(diào)度人員的安排。
。3)堅(jiān)決圍繞公司確定的搬運(yùn)總方案進(jìn)行執(zhí)行,不得私自搬運(yùn)物料出廠。
。4)時(shí)刻注意人身安全,凡事安全第一,防止砸傷、壓傷、扭傷,電擊等安全事故的發(fā)生。
以上所述為倉庫本次整體搬遷的具體內(nèi)容,因公司的總方案沒有出來,如本計(jì)劃與總方案有沖突,將做進(jìn)一步的修繕。
XXXXX倉庫
20xx年01月10日
工作方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)和努力辦好讓廣大人民滿意的教育考試目標(biāo),以創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市為抓手,以污染減排、城市環(huán)境綜合整治為重點(diǎn),采取源頭防范與依法監(jiān)管相結(jié)合、加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)的方法,重點(diǎn)突出噪聲污染管制,創(chuàng)造良好的備考和考試環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
。ㄒ唬┯行Ч苤聘蓴_考生備考和考試的噪聲污染,清理、整治考點(diǎn)周邊可能影響考試的其它污染源。
(二)進(jìn)一步開展污染源排查,探索建立建筑施工、加工制造、文化娛樂、商業(yè)活動(dòng)等行業(yè)噪聲污染的長效管理機(jī)制。
三、工作內(nèi)容及職責(zé)分工
。ㄒ唬┫拗平ㄖさ刈鳂I(yè)時(shí)間。中高考期間,環(huán)保部門要停止建筑工地夜間施工行政審批許可。6月7、8日和6月20、22日,晝夜禁止一切產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的生產(chǎn)和建筑施工作業(yè)及文體活動(dòng)。責(zé)任單位:市局行政審批服務(wù)科、各縣市環(huán)保局、環(huán)保分局、市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)。
。ǘ┤媾挪闈撛谖廴驹。對(duì)存在噪聲污染隱患的點(diǎn)位開展拉網(wǎng)式排查,尤其對(duì)考場周圍500米以內(nèi)的在建工地(含土石方)、文化娛樂、商業(yè)服務(wù)及位于居民區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)、小型加工制造等行業(yè)要加大監(jiān)管和執(zhí)法力度,開展環(huán)保警示教育,提出環(huán)保要求,對(duì)環(huán)境違法行為和噪聲超標(biāo)單位責(zé)令限期整改、處罰或停止生產(chǎn)。對(duì)在建市政工程存在噪聲污染隱患的,盡快與有關(guān)部門溝通銜接,調(diào)整作業(yè)時(shí)間,控制噪聲污染。責(zé)任單位:各縣市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保分局、市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)。
。ㄈ⿵(qiáng)化值班制度,確保信訪渠道暢通。要確保環(huán)保投訴熱線24小時(shí)暢通,實(shí)行24小時(shí)值班制,確保在第一時(shí)間接聽電話,網(wǎng)絡(luò)渠道、來信來訪、轉(zhuǎn)辦交辦等途徑的信訪案件要第一時(shí)間受理并及時(shí)辦結(jié)。責(zé)任單位:各縣市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保分局、市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)。
。ㄋ模┙M織開展夜間巡查和考點(diǎn)值班。中高考期間,全市至少組織三次以上的夜間巡查活動(dòng),重點(diǎn)檢查建筑工地、工業(yè)企業(yè)、文化娛樂、加工制造等行業(yè)的夜間作業(yè)、生產(chǎn)和經(jīng)營行為存在的噪聲污染隱患,對(duì)夜間違法生產(chǎn)作業(yè)的要責(zé)令改正并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,對(duì)噪聲超標(biāo)單位責(zé)令整改、處罰或停止生產(chǎn)。考試期間要安排專人駐守考點(diǎn),發(fā)現(xiàn)影響考試的環(huán)境違法行為要立刻制止,并嚴(yán)肅處理。責(zé)任單位:各縣市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保分局、環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)、市環(huán)境監(jiān)測站。
。ㄎ澹┘哟笮麄鳎瑺I造良好執(zhí)法環(huán)境
通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)站等媒體廣泛宣傳“綠色護(hù)考”專項(xiàng)行動(dòng)工作要求、各級(jí)環(huán)保部門職責(zé)、噪聲違法案件的曝光,引導(dǎo)和鼓勵(lì)公眾參與“綠色護(hù)考”專項(xiàng)行動(dòng)。環(huán)境監(jiān)察部門要提前介入,對(duì)建筑工地、加工制造、文化娛樂等污染源采取發(fā)布通告、上門宣傳、召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議等形式貫徹“綠色護(hù)考”環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)要求,使企業(yè)早知道、早準(zhǔn)備、早落實(shí),從源頭上控制環(huán)境噪聲污染。責(zé)任單位:市局宣傳信息科、各縣市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保分局、市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)。
四、具體要求
。ㄒ唬└叨戎匾,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門和單位要將查處中高考期間噪聲污染問題作為當(dāng)前環(huán)境監(jiān)管工作的重點(diǎn)內(nèi)容,精心組織,統(tǒng)籌安排,認(rèn)真落實(shí)。
。ǘ┲贫ǚ桨,明確責(zé)任要盡快制定高、中考期間環(huán)境噪聲管理工作方案和突發(fā)事件環(huán)境應(yīng)急處置預(yù)案,做到任務(wù)到崗,責(zé)任到人,細(xì)化工作環(huán)節(jié),落實(shí)工作要求。
。ㄈ⿵(qiáng)化監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)法要加強(qiáng)對(duì)影響考生備考和考試的噪聲污染隱患進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)群眾反映的噪聲污染問題,要引起高度重視,迅速處理,不得延誤和推諉。
。ㄋ模┘訌(qiáng)聯(lián)動(dòng),齊抓共管要結(jié)合“六.五”世界環(huán)境日活動(dòng)和創(chuàng)建國家環(huán)保模范城工作,迅速與教育、城管、建設(shè)、公安交管、市政工程、河道治理等部門溝通銜接,形成有序的工作機(jī)制和部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作局面。
工作方案 篇3
20xx年我市將繼續(xù)圍繞國家、省、市消除瘧疾行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx年),結(jié)合中央公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金和省級(jí)瘧疾防治項(xiàng)目要求,不斷強(qiáng)化對(duì)消除瘧疾工作的組織領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)落實(shí)“1-3-7”散發(fā)疫情處置工作模式,加強(qiáng)瘧疾傳染源的發(fā)現(xiàn)、規(guī)范治療、疫點(diǎn)處置、監(jiān)測、管理和培訓(xùn)能力,積極開展健康教育活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)消除瘧疾達(dá)標(biāo)考核工作,提前實(shí)現(xiàn)《市消除瘧疾行動(dòng)方案(20xx-2020年)》各項(xiàng)目標(biāo)。
一、工作進(jìn)展
自消除瘧疾行動(dòng)計(jì)劃正式啟動(dòng)和實(shí)施以來,我市消除瘧疾工作取得了重要進(jìn)展,至20xx年全市已連續(xù)4年無本地感染病例,區(qū)、清浦區(qū)、漣水縣、盱眙縣、金湖縣達(dá)到并通過消除瘧疾考核評(píng)估,但境外輸入性瘧疾病例呈逐年上升趨勢,威脅我市消除瘧疾行動(dòng)計(jì)劃的推進(jìn)和成果鞏固。
二、年度目標(biāo)
20xx年我市將繼續(xù)推進(jìn)消除瘧疾考核評(píng)估,及時(shí)、有效應(yīng)對(duì)輸入性瘧疾疫情,確保達(dá)到以下目標(biāo):
。ㄒ唬├^續(xù)保持無本地感染病例。
。ǘ⿲(duì)區(qū)(含開發(fā)區(qū))、淮陰區(qū)、洪澤縣進(jìn)行消除瘧疾達(dá)標(biāo)考核。
三、防控措施
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為消除瘧疾工作提供保障
各地衛(wèi)生計(jì)生行政部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)消除瘧疾工作的領(lǐng)導(dǎo),按照省、市消除瘧疾行動(dòng)進(jìn)程和各地消除瘧疾實(shí)施方案,落實(shí)本地區(qū)消除瘧疾各項(xiàng)工作任務(wù),確保按時(shí)達(dá)到本地區(qū)消除瘧疾的階段目標(biāo)。
。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)病例管理,提高傳染源管理和疫點(diǎn)處置工作質(zhì)量
1、規(guī)范傳染源管理措施
我市將繼續(xù)全面推行消除瘧疾“1-3-7”散發(fā)疫情處置工作模式,確保傳染源管理和疫點(diǎn)處置工作的及時(shí)有效開展。
。1)病例報(bào)告
各級(jí)醫(yī)療和疾控機(jī)構(gòu)對(duì)發(fā)現(xiàn)的所有瘧疾病例(包括實(shí)驗(yàn)室確診病例和臨床診斷病例)均應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。
所有網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的瘧疾病例均應(yīng)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢測,每例病例在抗瘧治療前應(yīng)至少采制厚薄血片3張、濾紙血2張(每張2大滴血樣,每滴約60μl)和抗凝全血5ml,并電話報(bào)告省寄研所。縣(區(qū))疾控機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快將2張厚薄血片、2張濾紙血和抗凝血樣本(如采用快速診斷試紙條診斷的,包括檢測后的試紙條),送省寄研所瘧疾診斷參比實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行鏡檢和核酸檢測復(fù)核,不能立即送樣的可將抗凝血樣本置-20℃保存,由市疾控中心收集后統(tǒng)一在每月月底送省寄研所。
為鼓勵(lì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告病例,我市將繼續(xù)實(shí)行報(bào)病獎(jiǎng)勵(lì)制度。
。2)病例復(fù)核與流行病學(xué)個(gè)案調(diào)查
病例報(bào)告地縣級(jí)疾控機(jī)構(gòu)在3日內(nèi)完成對(duì)網(wǎng)報(bào)瘧疾病例血片的鏡檢復(fù)核和流行病學(xué)個(gè)案調(diào)查,重點(diǎn)核實(shí)是否為瘧疾病例并判斷是否為本地感染病例。所有瘧疾病例應(yīng)在報(bào)告后3日內(nèi)填寫完成專報(bào)系統(tǒng)中的《瘧疾病例流行病學(xué)個(gè)案調(diào)查表》,完成《流行病學(xué)調(diào)查報(bào)告》并通過寄生蟲病防治信息管理系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告。對(duì)鏡檢復(fù)核陰性的臨床診斷病例和鏡檢復(fù)核與初檢結(jié)果不一致的實(shí)驗(yàn)室確診病例應(yīng)及時(shí)將樣本送省寄研所進(jìn)行核酸檢測復(fù)核。個(gè)案流調(diào)時(shí)對(duì)病例的判定應(yīng)嚴(yán)格按照《省消除瘧疾監(jiān)測方案》中監(jiān)測相關(guān)定義進(jìn)行。
市疾控中心負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有網(wǎng)報(bào)瘧疾病例的血片進(jìn)行鏡檢復(fù)核,并用顯微攝影系統(tǒng)拍攝鏡檢復(fù)核所見瘧原蟲圖片,并報(bào)送至省寄研所;同時(shí),負(fù)責(zé)將縣(區(qū))未及時(shí)寄送的濾紙血、抗凝血和復(fù)核后的厚薄血片在每月月底前寄(送)省寄研所。經(jīng)市、省實(shí)驗(yàn)室復(fù)核后病例診斷結(jié)果如發(fā)生變更,應(yīng)由病例報(bào)告地縣級(jí)疾控機(jī)構(gòu)或病例報(bào)告單位及時(shí)在疾病監(jiān)測信息報(bào)告管理系統(tǒng)中訂正。
(3)病例隨訪
在規(guī)范治療結(jié)束次日,由病例現(xiàn)住地縣級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)在病例完成療程后,對(duì)服藥和轉(zhuǎn)歸情況進(jìn)行隨訪并補(bǔ)充填入瘧疾病例流行病學(xué)個(gè)案調(diào)查表(20xx版),再次采制厚薄血片和濾紙血各2張,送省寄研所檢測,以觀察抗瘧治療效果。病例報(bào)告地與現(xiàn)住地不一致的,由上級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成報(bào)告病例的隨訪工作。
(4)疫點(diǎn)調(diào)查與處置
病例居住地縣級(jí)疾控機(jī)構(gòu)應(yīng)在病例網(wǎng)絡(luò)直報(bào)后7日內(nèi)組織完成對(duì)病例所在自然村或居民點(diǎn)的調(diào)查,確定疫點(diǎn)是否存在傳播瘧疾的條件,并按照《消除瘧疾技術(shù)方案(20xx年版)》的要求完成疫點(diǎn)處置,在7日內(nèi)完成專報(bào)系統(tǒng)中“疫點(diǎn)調(diào)查與處置表”的信息錄入和上報(bào)。市疾控中心需加強(qiáng)對(duì)疫點(diǎn)調(diào)查和處置的技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助省寄研所參與所有疑似本地感染瘧疾病例、境外輸入間日瘧病例、國內(nèi)其他省輸入病例以及重癥病例的現(xiàn)場核實(shí)和疫點(diǎn)調(diào)查。
疫點(diǎn)調(diào)查時(shí),對(duì)疑似本地感染病例,需對(duì)病例所在自然村或居住地周圍100米范圍內(nèi)的居民進(jìn)行瘧原蟲鏡檢或快速診斷試紙條(RDT)檢測篩查,并采制濾紙血標(biāo)本;對(duì)輸入性間日瘧病例,需對(duì)病例的家屬及四鄰采用厚薄血片顯微鏡檢查或RDT檢測篩查,并采集濾紙血標(biāo)本;對(duì)境外輸入的瘧疾病例,需對(duì)在境外有瘧疾感染史的同批返回且出現(xiàn)發(fā)熱癥狀的人員進(jìn)行瘧原蟲鏡檢或RDT檢測篩查,并采制濾紙血標(biāo)本。對(duì)近5年內(nèi)無媒介調(diào)查資料的縣(區(qū)),如瘧疾病例出現(xiàn)在瘧疾傳播季節(jié),疫點(diǎn)調(diào)查需增加媒介按蚊種群調(diào)查內(nèi)容。
疫點(diǎn)處置包括病例治療、健康宣教和媒介控制。在疫點(diǎn)調(diào)查中新發(fā)現(xiàn)的實(shí)驗(yàn)室檢測陽性者按規(guī)定網(wǎng)報(bào),并給予抗瘧藥規(guī)范治療,并向居民發(fā)放瘧疾防治宣傳材料。對(duì)在流行季節(jié)(5-10月份)出現(xiàn)的瘧疾病例,應(yīng)對(duì)病例所在的自然村或居住地周圍100米范圍所有住家采用菊酯類殺蟲劑進(jìn)行室內(nèi)噴灑。
所有瘧疾現(xiàn)癥病人資料要符合《省消除瘧疾監(jiān)測方案用表》和《市20xx年瘧疾現(xiàn)癥病人檔案》要求。
2、完善瘧疾疫情通報(bào)制度
為及時(shí)了解瘧疾疫情動(dòng)態(tài),有效應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)疫情,縣(區(qū))疾控機(jī)構(gòu)在發(fā)現(xiàn)病例時(shí)需電話報(bào)告省寄研所,并按規(guī)定在3日內(nèi)將瘧疾病例核實(shí)和流行病學(xué)個(gè)案調(diào)查結(jié)果上報(bào)省寄研所。
為進(jìn)一步加強(qiáng)信息溝通,督促各地落實(shí)消除瘧疾工作各項(xiàng)關(guān)鍵措施,省、市衛(wèi)計(jì)委20xx年將繼續(xù)定期對(duì)消除瘧疾工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào),請(qǐng)各地對(duì)照通報(bào),認(rèn)真查找并改進(jìn)消除瘧疾工作中的薄弱環(huán)節(jié),努力提高消除瘧疾工作質(zhì)量和效果。省、市年度通報(bào)結(jié)果納入年終考核。
。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高瘧疾病例診治能力
1、進(jìn)一步加強(qiáng)傳染源發(fā)現(xiàn)能力
。1)各級(jí)醫(yī)療和疾控機(jī)構(gòu)要繼續(xù)加強(qiáng)瘧原蟲鏡檢能力建設(shè),配備相對(duì)穩(wěn)定通過上級(jí)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格的鏡檢人員,二級(jí)以上醫(yī)院至少要配備兩名以上熟練掌握瘧原蟲鏡檢技術(shù)的鏡檢人員。重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)瘧原蟲鏡檢設(shè)備的配備和技術(shù)人員的培訓(xùn),逐步加大快速診斷試紙條在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的推廣應(yīng)用;市、縣(區(qū))疾控機(jī)構(gòu)要有獨(dú)立的、能正常開展鏡檢工作的瘧疾中心鏡檢站,并有專人負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)發(fā)熱病人血檢工作的督導(dǎo)和質(zhì)量控制。
。2)為按期達(dá)到《市消除瘧疾行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx年)》確定的知識(shí)與技能培訓(xùn)工作指標(biāo),各地要繼續(xù)采取逐級(jí)培訓(xùn)方式,分批組織,開展對(duì)本轄區(qū)的相關(guān)醫(yī)療、檢驗(yàn)、防保專業(yè)人員知識(shí)與技能培訓(xùn)。
2、進(jìn)一步提高瘧疾病例救治能力
。1)充分發(fā)揮瘧疾診治專家指導(dǎo)組的.作用,加強(qiáng)輸入性瘧疾病例的臨床診治,提高臨床診斷、治療、搶救能力和水平。市將根據(jù)實(shí)際情況,指定重癥瘧疾定點(diǎn)救治醫(yī)院,并成立本市瘧疾診治專家組。市、縣(區(qū))疾控機(jī)構(gòu)需加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),提高輸入性瘧疾的診斷能力和危重惡性瘧病例救治能力,盡量避免因誤診誤治導(dǎo)致輸入性惡性瘧病例死亡。
。2)為提高瘧疾病例治療及時(shí)率并進(jìn)一步規(guī)范使用抗瘧藥,市、縣(區(qū))疾控機(jī)構(gòu)應(yīng)按《省消除瘧疾行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx年)》和《省抗瘧藥物使用和管理方案》要求儲(chǔ)備抗瘧藥品,并加強(qiáng)對(duì)藥品的保存和使用管理,定期報(bào)告藥品使用和儲(chǔ)備情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的所有瘧疾病例均應(yīng)按照原衛(wèi)生部制定的《抗瘧藥使用原則和用藥方案》進(jìn)行規(guī)范治療。全省繼續(xù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的所有瘧疾病例實(shí)施免費(fèi)抗瘧治療,并按要求實(shí)行全程督導(dǎo)用藥。
。3)在瘧疾傳播休止期,由洪澤縣(1例)、盱眙縣(4例)、區(qū)(1例)、淮陰區(qū)(2例)、區(qū)(7例)疾控中心分別組織對(duì)20xx年度發(fā)現(xiàn)的所有間日瘧、卵形瘧和三日瘧病例進(jìn)行休止期根治,并對(duì)在疫點(diǎn)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的實(shí)驗(yàn)室檢測陽性患者自然村開展休止期擴(kuò)大治療。
。ㄋ模┩晟票O(jiān)測體系,鞏固消除瘧疾工作成果
根據(jù)我市當(dāng)前瘧疾發(fā)病的形勢和消除瘧疾的進(jìn)程,按照《全國消除瘧疾監(jiān)測方案》要求,我市將對(duì)已通過消除瘧疾考核評(píng)估地區(qū)開展瘧疾再傳播風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)一步調(diào)整和完善全市消除瘧疾監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。各地應(yīng)根據(jù)省監(jiān)測方案的具體要求,開展監(jiān)測工作,保障和鞏固我市消除瘧疾的成果。
1、瘧原蟲檢測和質(zhì)量控制
。1)為保證“三熱”病人血檢工作的順利開展,省衛(wèi)生計(jì)生委將逐步為我市及縣(區(qū))疾控機(jī)構(gòu)鏡檢站和縣級(jí)綜合醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診鏡檢站配備或補(bǔ)充必要的鏡檢設(shè)備,并統(tǒng)一發(fā)放血檢染色試劑等耗材、發(fā)熱病人血檢登記本和快速診斷試紙條。
(2)按照《市消除瘧疾行動(dòng)計(jì)劃(20xx-2020年》要求,全市所有二級(jí)及以上綜合醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均要全年開展“三熱”病人瘧原蟲血檢工作,全市所有縣(區(qū))年血檢任務(wù)數(shù)不低于轄區(qū)人口的0.2%;在輸入性瘧疾較多地區(qū),要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)外出務(wù)工歸國人員的發(fā)熱病人血檢工作。所有已檢血片應(yīng)至少保存一年備查。各地要繼續(xù)做好瘧疾門診鏡檢站(檢驗(yàn)科)和縣級(jí)瘧疾中心鏡檢站臺(tái)賬工作,有條件的縣(區(qū))要向各鏡檢站配備鏡檢耗材收納盒。
。3)市、縣(區(qū))疾控機(jī)構(gòu)中心鏡檢站應(yīng)按要求對(duì)所轄縣(區(qū))二級(jí)以上綜合醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)進(jìn)行鏡檢質(zhì)控督導(dǎo),保證“三熱”病人血檢工作質(zhì)量。縣(區(qū))級(jí)中心鏡檢站要復(fù)核轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療單位10%的已檢陰性血片和所有網(wǎng)報(bào)瘧疾病例血片,上半年一次、第三和第四季度各一次,及時(shí)通報(bào)血片復(fù)檢和互審結(jié)果;市級(jí)中心鏡檢站要抽檢本市各縣(區(qū))10%的已復(fù)核陰性血片和所有網(wǎng)報(bào)瘧疾病例血片,并負(fù)責(zé)將所有網(wǎng)報(bào)瘧疾病例血片和濾紙血及抗凝血按要求送省瘧疾診斷參比實(shí)驗(yàn)室復(fù)核,同時(shí)不定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診鏡檢站已檢血片進(jìn)行抽檢。各級(jí)瘧疾中心鏡檢站需按《消除瘧疾技術(shù)方案(20xx年版)》要求保留抽復(fù)檢的血片和工作記錄。
2、主動(dòng)病例偵查
疑似本地感染瘧疾病例的疫點(diǎn),應(yīng)對(duì)疫點(diǎn)內(nèi)所有居民采用厚薄血片顯微鏡檢查或RDT進(jìn)行篩查,并同時(shí)采集濾紙血標(biāo)本進(jìn)行核酸檢測;所有縣(區(qū))必須對(duì)輸入性間日瘧病例的家屬及四鄰采用厚薄血片顯微鏡檢查或RDT進(jìn)行篩查,并采集濾紙血標(biāo)本進(jìn)行核酸檢測,如主動(dòng)病例偵查新發(fā)現(xiàn)帶蟲者,則進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)疫點(diǎn)內(nèi)所有居民采血檢測。疫點(diǎn)主動(dòng)病例偵查新發(fā)現(xiàn)的確診病例或帶蟲者均按照確診病例上報(bào)、規(guī)范治療,并按本監(jiān)測方案要求進(jìn)行流行病學(xué)個(gè)案調(diào)查和報(bào)告。20xx年進(jìn)行消除瘧疾達(dá)標(biāo)考核的縣(區(qū)),還需在本地區(qū)最后一例本地病例所在村對(duì)200名居民采用厚薄血片顯微鏡檢查或RDT進(jìn)行檢測,并采集濾紙血標(biāo)本進(jìn)行核酸檢測。
3、哨點(diǎn)監(jiān)測
根據(jù)省要求,今年將選擇輸入病例相對(duì)較多的區(qū),在該區(qū)選擇1家發(fā)熱病人門診量較大的縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和3-5家重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為哨點(diǎn)醫(yī)院開展發(fā)熱病人血檢工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年發(fā)熱病人血檢比例不低于年門診發(fā)熱病例數(shù)的10%,二級(jí)醫(yī)院不低于5%,三級(jí)醫(yī)院不低于1%。
(五)開展健康教育,提高居民瘧防意識(shí)
各地要結(jié)合4月26日“全國瘧疾日”活動(dòng),開展多種形式的健康宣教,廣泛宣傳國家消除瘧疾政策和瘧疾防治知識(shí),改變居民不良生活方式,提高居民自我防護(hù)意識(shí)和參與瘧疾防治工作的積極性。各級(jí)疾控機(jī)構(gòu)還應(yīng)配合教育部門,加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)瘧疾防治知識(shí)健康教育工作的指導(dǎo)。
各縣(區(qū))衛(wèi)生計(jì)生行政部門要按照原市衛(wèi)生局、市商務(wù)局和出入境檢驗(yàn)檢疫局《關(guān)于做好對(duì)外勞務(wù)輸出人員輸入性瘧疾防治工作的通知》(淮衛(wèi)發(fā)〔20xx〕11號(hào))要求,高度重視輸入性瘧疾防控工作,主動(dòng)加強(qiáng)與出入境檢驗(yàn)檢疫、商務(wù)局和公安等部門和機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,及時(shí)掌握輸入性瘧疾疫情信息。要將《致赴非洲、東南亞等瘧疾高發(fā)區(qū)務(wù)工等人員的一封信》,通過市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)防保網(wǎng)絡(luò)發(fā)放到每一位近一年內(nèi)到國外高瘧區(qū)勞務(wù)輸出、經(jīng)商、旅游等回國人員和仍在非洲等高瘧區(qū)務(wù)工等人員的家屬手中,張貼在每一個(gè)村級(jí)/個(gè)體醫(yī)生衛(wèi)生室和醫(yī)院的健康教育宣傳欄內(nèi),要把聯(lián)防聯(lián)控工作落到實(shí)處,共同做好我市輸入性瘧疾的應(yīng)急處置工作,并向市疾控中心按時(shí)上報(bào)《致赴非洲、東南亞等瘧疾高發(fā)區(qū)務(wù)工等人員的一封信》發(fā)放情況統(tǒng)計(jì)表。
(六)有序推進(jìn)消除瘧疾達(dá)標(biāo)考核
20xx年我委將組織開展對(duì)區(qū)(含開發(fā)區(qū))、淮陰區(qū)和洪澤縣進(jìn)行縣級(jí)消除瘧疾達(dá)標(biāo)考核,以確保如期實(shí)現(xiàn)我市消除瘧疾階段目標(biāo)。為做好瘧防資料的歸檔保存,迎接省對(duì)我市消除瘧疾工作的評(píng)估,我市將逐步開展消除瘧疾工作資料的電子化整理歸檔工作。
我市將按照兩省瘧疾聯(lián)防協(xié)議的要求,繼續(xù)參加兩省瘧疾聯(lián)防相關(guān)活動(dòng)。
工作方案 篇4
工作計(jì)劃的概念
1、工作計(jì)劃就是對(duì)即將開展的工作的設(shè)想和安排,如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等。
2、工作計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。
3、工作計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
4、工作計(jì)劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。
為什么要寫工作計(jì)劃
古代孫武曾說:“用兵之道,以計(jì)為首!逼鋵(shí),無論是單位還是個(gè)人,無論辦什么事情,事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。有了計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí),計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。
計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用,又有推動(dòng)作用,搞好工作計(jì)劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。
作為一個(gè)管理者,必須知道你的部門的工作任務(wù)與目標(biāo),明確方向,知道自己的工作內(nèi)容,如何來干好這些工作,什么人來干這些工作,工作進(jìn)度怎么安排,掌握哪些可以使用的資源?
一個(gè)管理干部通過工作計(jì)劃,利用可以使用的資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,按照事先設(shè)定策略、方法、完成時(shí)間與要求,完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。
寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。
工作計(jì)劃兩種形式
1、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
2、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)
寫好工作計(jì)劃的要求
1、工作計(jì)劃不是寫出來看的,而是為了去做的。
2、計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。要拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。
3、工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。
4、簡單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。
制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟
1、根據(jù)上級(jí)的指示精神和市場的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。
2、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)定克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時(shí),工作陷于被動(dòng)。
3、根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量、資源,明確分工。
4、計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員討論。
5、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃
工作計(jì)劃的表現(xiàn)形式
1、條文形式:一般詳細(xì)的計(jì)劃多采用條文形式。
2、表格形式:簡單的計(jì)劃多采用表格形式。
3、文件形式:時(shí)限長的計(jì)劃多采用文件形式。
工作計(jì)劃的一般格式
▲標(biāo)題
1、計(jì)劃的標(biāo)題,有四種成分:計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。
2、計(jì)劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼。
3、計(jì)劃時(shí)限要具體寫明,一般時(shí)限不明顯的,可以省略。
4、計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)的問題。
5、計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際,確切地使用名稱。
6、如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
7、如果是個(gè)人工作計(jì)劃,則不必在標(biāo)題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。
▲正文
1、情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。
制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。
2、工作目標(biāo)、任務(wù)和要求(做什么)。
這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計(jì)劃奮斗方向。因此,計(jì)劃應(yīng)根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。
3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)
在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施與策略,以保證工作任務(wù)的完成。
寫好工作計(jì)劃四大要素
1、工作內(nèi)容:做什么--------工作目標(biāo)、任務(wù)。
計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。
2、工作方法:怎么做---------采取措施、策略。
要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動(dòng)員哪些力量,創(chuàng)造什么條件,排
除哪些困難等?傊,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實(shí)可行。特別是針對(duì)工作總結(jié)中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。
3、工作分工:誰來做-----工作負(fù)責(zé)。
這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此,訂計(jì)劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)該明確。
在時(shí)間安排上,要有總的時(shí)限,又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)部門和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動(dòng),有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。
4、工作進(jìn)度:什么時(shí)間做------完成期限。
工作計(jì)劃寫作的注意事項(xiàng)
寫好工作計(jì)劃五大原則:
1、對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的指示精神,服從全局利益,反對(duì)本位主義。
2、切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)。
3、集思廣益的原則。廣泛聽取意見、博采眾長,眾人參與,反對(duì)主觀臆斷。
4、突出重點(diǎn)的原則。分清輕重緩急,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓。
5、防患未然的原則。寫明相關(guān)保護(hù)或者防備的措施。
編制計(jì)劃要求胸懷全局,計(jì)劃目標(biāo)要科學(xué)、先進(jìn),是跳起來能夠摘到的桃子。如果不用跳輕易便可摘到,既不利于企業(yè)的發(fā)展,也不利于調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營者與員工的積極性。反過來,如果付出巨大的努力,再跳也摘不到桃子,那么,這樣的經(jīng)營計(jì)劃便具有虛假欺騙性,不完全具有可操作性。
要有實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的具體保障措施和出現(xiàn)“意外”的補(bǔ)救措施。沒有實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的具體保障措施和補(bǔ)救措施,只是紙上的計(jì)劃,再完善也只是一個(gè)“畫餅”
另外,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),需要對(duì)其做出調(diào)整,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。
還有,在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中,部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。
怎樣保證工作計(jì)劃得到有效的執(zhí)行?
工作計(jì)劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計(jì)劃的人的問題。
1、首先,要調(diào)查實(shí)際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。
2、其次,各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論。
3、最后,修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查
工作方案 篇5
第一條 為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)管理工作,樹立良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)品牌效應(yīng),使服務(wù)工作向深層次發(fā)展,在全公司形成服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍,特制定本實(shí)施辦法。
第二條 本辦法適用于公司全體干部、職工。
第三條 凡因工作上的失誤或失職,損害了客戶利益或給客戶造成不便、給移動(dòng)企業(yè)造成不良影響、有損公司信譽(yù)的,除了追究當(dāng)事人責(zé)任外,還要追究相關(guān)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,視情節(jié)嚴(yán)重性考核50元—200元。
第四條 提高后臺(tái)部門支撐前臺(tái)的服務(wù)意識(shí),認(rèn)真履行行工作職責(zé),真正將“首問負(fù)責(zé)制”落實(shí)到實(shí)處,對(duì)執(zhí)行不好的單位和個(gè)人,按照《公司通信服務(wù)質(zhì)量檢查考核辦法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
第五條 各服務(wù)窗口單位,由于工作上的失誤,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)服務(wù)工作不重視,責(zé)任落實(shí)不到位,管理工作不到位,監(jiān)督檢查不到位,出現(xiàn)推諉、隱瞞、袒護(hù)等現(xiàn)象。除了追究當(dāng)事人的責(zé)任外,還要追究其部門負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。并依照《公司服務(wù)質(zhì)量檢查考核辦法》相關(guān)條款進(jìn)行考核。
第六條 各單位要認(rèn)真組織落實(shí),妥善解決與用戶聯(lián)系比較密切的一些熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,給用戶提供方便舒適的通信環(huán)境。對(duì)發(fā)生服務(wù)問題,除了追究當(dāng)事人責(zé)任外,還要追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
第七條 對(duì)客戶有理由投訴處理不當(dāng),引發(fā)客戶向市公司管理部門、投訴中心或市公司領(lǐng)導(dǎo)再次投訴的,將分別對(duì)單位負(fù)責(zé)人和服務(wù)管理人員處罰100元。
第八條 各級(jí)服務(wù)檢查人員監(jiān)督檢查不到位,發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)上報(bào)或處理,對(duì)客戶申告沒能及時(shí)處理答復(fù),影響公司信譽(yù)的;或?qū)蛻羯旮娲饛?fù)不真實(shí)、不準(zhǔn)確,在集團(tuán)公司或省公司造成不好影響的,除追究相關(guān)檢查人員責(zé)任外,還追究其部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,視情節(jié)處罰50元—200元。
第九條 本辦法在實(shí)施過程中,由服務(wù)監(jiān)督辦公室和人辦資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。
第十條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
工作方案 篇6
這是一個(gè)招聘經(jīng)理們爭論不休的話題,在進(jìn)行對(duì)外招聘填補(bǔ)空位之前優(yōu)先考慮選用內(nèi)部員工是不是一個(gè)較好的方法?成立較早、資深久遠(yuǎn)的公司傳統(tǒng)上優(yōu)先考慮本公司內(nèi)部的員工; 而快速發(fā)展起來的、更加富于革新精神的公司則傾向于外部招聘為主。雖然大多數(shù)的公司最終采用了混合性的招聘策略,但是公司內(nèi)、外部的選用的預(yù)定比例始終是人們討論的熱點(diǎn)話題。
下面我們談?wù)剝?yōu)先選擇現(xiàn)有員工的方案。
內(nèi)部優(yōu)先選用的理由
1. 對(duì)于成功穩(wěn)定的公司而言,從公司內(nèi)部選用員工的工作表現(xiàn)往往優(yōu)于從外部雇用的員工。
2. 和來自公司外部的求職者相比,對(duì)于內(nèi)部員工通常需要較少的技能評(píng)估、較少的時(shí)間來做決定,且他們拒絕所提供待遇的可能性也小的多,所以能更快地開始工作。
3. 由于內(nèi)部求職者已經(jīng)熟悉本公司和公司業(yè)務(wù),磨合期會(huì)較短。
4. 由于減少了投入昂貴的廣告費(fèi)用以及使外部雇用者熟悉本公司的需要,費(fèi)用也較低。
5. 內(nèi)部候選人通常不會(huì)得到其它外部公司的待遇誘惑,因此(1)發(fā)生竟價(jià)之戰(zhàn)的可能性較;(2)他們對(duì)市價(jià)薪金的了解較少,也較少可能提出得到超出所提供給他們的待遇的要求。
6. 對(duì)于內(nèi)部候選人會(huì)有更加準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),因?yàn)橛衼碜员竟镜挠嘘P(guān)資料和工作表現(xiàn)記錄,他們?"經(jīng)過了解的" 。
7. 因?yàn)閮?nèi)部的晉升者們了解公司已有的企業(yè)文化,他們較少可能由于"公司適應(yīng)性"差而不能適應(yīng)工作。
8. 一個(gè)內(nèi)部人員的晉升會(huì)引起多個(gè)內(nèi)部人員的晉升。由于很多人得到晉升以填補(bǔ)每個(gè)空位,因此每次晉升產(chǎn)生的空位都會(huì)成為晉升者們的動(dòng)力。
9. 公司內(nèi)部晉升使我們將對(duì)外招聘集中在"初級(jí)層次"上。填補(bǔ)初級(jí)層次的職位比較容易,求職人才庫更大,也給我們更多的時(shí)間去培訓(xùn)和評(píng)估那些渴望做到更高層職位的人。即便雇用到"劣質(zhì)"的員工,對(duì)于初級(jí)層次的職位來說,金錢上的損失會(huì)較低。
10. 制訂內(nèi)部優(yōu)先選用方案增強(qiáng)了公司提供長期工作保障的形象。這一形象同時(shí)也有助于公司人員的穩(wěn)定,有 利于吸引那些尋求工作保障的員工。
11. 內(nèi)部選用加強(qiáng)了企業(yè)文化,并且傳達(dá)了一個(gè)信息:忠誠和出色的工作會(huì)得到晉升的獎(jiǎng)勵(lì)。
12. 在經(jīng)濟(jì)景氣高就業(yè)率時(shí)期,很少有外部求職者可供考慮,所以內(nèi)部選用是唯一可行的選擇。
內(nèi)部選用存在的問題
1. 繁文縟節(jié)的內(nèi)部晉升程序,往往會(huì)使內(nèi)部的候選人們感到沮喪。
2. 如果找不到合適的內(nèi)部候選人,傳統(tǒng)的"給予內(nèi)部候選人獨(dú)有的,首先補(bǔ)充缺位的機(jī)會(huì)"的方針會(huì)延誤整個(gè) 的招聘進(jìn)程。
3. 為使補(bǔ)充內(nèi)部職位空缺,可能需要將職位委任"推"給最佳的候選人。招聘人員會(huì)積極尋找內(nèi)部人才的"內(nèi)部選用"計(jì)劃,也會(huì)造成敦促把最合適的候選人安排到最合適的位置。大多數(shù)的內(nèi)部職務(wù)委任系統(tǒng)都非常"僵化",以致公司內(nèi)部最好的人才得不到發(fā)現(xiàn)。公司內(nèi)職位變動(dòng)被動(dòng)和消極的雇員(那些不自愿謀取空位的員工)通常不會(huì)去積極申請(qǐng)需要毛遂自薦的內(nèi)部空位。
4. 職位"內(nèi)定"(老板實(shí)際上已經(jīng)有了一個(gè)候選人)會(huì)使內(nèi)部的應(yīng)征者們不滿,因?yàn)椴⒉皇撬新毼欢际?真正的空位"。亡羊補(bǔ)牢式的職務(wù)委任會(huì)產(chǎn)生同樣的不良影響。
5. 張貼在公司布告牌上的內(nèi)部職位招聘啟事可能已經(jīng)是個(gè)擺設(shè),由于害怕被加上不忠誠的名聲,有興趣的候選人也許甚至連看仔細(xì)看一眼也不愿意。員工的頂頭上司,部門經(jīng)理們也許會(huì)認(rèn)為實(shí)際謀求職位的員工?"不忠誠"本部門的,因而懲罰那些申請(qǐng)職位的員工或阻撓他們的晉升。
6. 經(jīng)理們也許需要"留住""即將被晉升"的人不放,以完成他們正在做的工作。這會(huì)使新職位補(bǔ)充延遲幾個(gè)星期或幾個(gè)月。
7. 內(nèi)部人員通常沒有新寫的簡歷,或經(jīng)過精心準(zhǔn)備的面試技巧,這使他們與經(jīng)過"精心準(zhǔn)備"的外來求職者相比,看起來難擔(dān)重任。
8. 允許經(jīng)理否定一項(xiàng)職位調(diào)動(dòng),會(huì)使公司內(nèi)部的候選人們感到失望和缺乏信心。
9. 許多公司規(guī)定,候選人在被任命新的職位之前,在本崗位的工作時(shí)間應(yīng)達(dá)到一定的工作年限。這些人為的期限有可能使那些有抱負(fù)、有才能的人,會(huì)為此感到沮喪。
10. 對(duì)于有多個(gè)營業(yè)地或開設(shè)新營業(yè)地的公司,重置成本可能會(huì)使跨地區(qū)的工作調(diào)動(dòng)比外部的"當(dāng)?shù)?雇用花費(fèi) 更多。
11. 許多內(nèi)部選拔系統(tǒng)是以資歷為基礎(chǔ)的,在快速變化的行業(yè)里不會(huì)帶來最高質(zhì)量的選拔。
12. 內(nèi)部晉升會(huì)引起的"連鎖"的晉升同時(shí)出現(xiàn)(因?yàn)樵谝粋(gè)人被晉升時(shí),他的下屬會(huì)得到晉升,下屬的下屬也會(huì)得到晉升,因此出現(xiàn)了多個(gè)空位)。事實(shí)上由于如此多的人不得不在相對(duì)較短的時(shí)間里學(xué)?"新工作",這就擾亂了公司的運(yùn)作。
13. 因?yàn)閱T工剛剛調(diào)動(dòng)工作,不會(huì)勇敢地面對(duì)不稱職的經(jīng)理,所以允許過多的內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)會(huì)"掩藏"不完善的管理。
14. 晉升人員之前,可能會(huì)出現(xiàn)謀求職位的欺騙手段和派別間的勾心斗角,這會(huì)給了公司/部門造成混亂。
15. "未獲晉升者"會(huì)沮喪,出于早以存在的妒忌心,可能會(huì)暗中破壞被晉升者的工作(若雇用外部人員也會(huì)發(fā)生這種現(xiàn)象,但不這么普遍)。
16. 得到晉升的人會(huì)感到需要"清除"異己,以便鞏固他們的位置,這給公司帶來了凈損失(雇用外部人員也會(huì)發(fā)生這種現(xiàn)象,但不這么普遍)。
17. 如果公司在當(dāng)?shù)匦枰⑿碌纳鐣?huì)關(guān)系,取得新經(jīng)驗(yàn),內(nèi)部選用者則不能勝任。
18. 由于外部"血液"和不同思想的人不會(huì)達(dá)到公司內(nèi)較高層次的位置,因此所謂的"內(nèi)部培養(yǎng)"中出現(xiàn)了缺乏多樣性的觀念和見解,造成近親繁殖的弊端。
19. 除非有很好的發(fā)展/培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)部晉升者不會(huì)很快達(dá)到對(duì)他們預(yù)期的創(chuàng)收水平。內(nèi)部發(fā)展計(jì)劃的成本比雇用"已經(jīng)過培訓(xùn)"的外部人才要高。
20. 對(duì)于小公司和快速成長起來的公司,在內(nèi)部不會(huì)有適宜晉升的充足人才。
21. 晉升那些最有經(jīng)驗(yàn)和技能最好的人并不總是意味這個(gè)被晉升者會(huì)成功。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的選手與一個(gè)優(yōu)秀的教練,技能要求是不一樣的。和外部雇用人員相比,許多公司更加不愿意解雇(或降職使用)一個(gè)內(nèi)部的晉升者。
22. 對(duì)于成長性行業(yè)(比如電子商務(wù)),現(xiàn)有的員工不大可能具備你所需要的知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)。
23. 經(jīng)理傾向于選用"他們了解的人",會(huì)使那些孤立無援的、或聯(lián)系較少關(guān)系的員工喪失信心。
24. 很少的內(nèi)部晉升制度具有評(píng)價(jià)其有效性的標(biāo)準(zhǔn)或措施。大多數(shù)這樣的制度在設(shè)計(jì)中沒有包括衡量客戶滿意的措施。
25. 大多數(shù)的內(nèi)部晉升計(jì)劃非常陳舊,充斥著不適用的規(guī)則。
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