工作方案

時(shí)間：2021-05-21 13:22:03 工作方案我要投稿

【精華】工作方案范文匯總6篇

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的工作方案6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【精華】工作方案范文匯總6篇

工作方案篇1

　　一、鎮(zhèn)基本情況

　　鎮(zhèn)是依托礦區(qū)的開發(fā)建設(shè)，經(jīng)省市縣政府批準(zhǔn)新設(shè)立的建制鎮(zhèn)，鎮(zhèn)區(qū)位于民勤縣城西部74公里處河（西堡）雅（布賴）公路6667公里段東側(cè)，規(guī)劃面積6.4平方公里。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)牧民140戶，626人，20xx年人均純收入4600元，處于全縣中上游水平。鎮(zhèn)的設(shè)立，不僅為鎮(zhèn)農(nóng)牧民發(fā)展生產(chǎn)、改善生活提供了條件，也為湖區(qū)貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移開辟了途徑，為此，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，鎮(zhèn)政府計(jì)劃在鎮(zhèn)區(qū)東南片區(qū)規(guī)劃建設(shè)移民新村，以此帶動(dòng)鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的發(fā)展，集聚人氣、繁榮城鎮(zhèn)，逐步把移民新村建設(shè)成為兼顧生活與生產(chǎn)，集“綠化、住宅、庭院經(jīng)濟(jì)、特色經(jīng)營、清潔能源利用”于一體的富有現(xiàn)代氣息的社區(qū)。

　　二、移民規(guī)劃

　　移民新村規(guī)劃建設(shè)位置位于鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)東南部，北起鎮(zhèn)區(qū)主干道規(guī)劃四路，南至規(guī)劃五路，西自規(guī)劃十一路到規(guī)劃十三路（其中規(guī)劃三路和十一路己經(jīng)建成，路面為沙石路面）規(guī)劃總用地面積為600畝。移民搬遷中，采取牧民就地收縮和湖區(qū)沿邊沿沙村社群眾插花移民相結(jié)合的方式，共安置移民100戶、400人，其中搬遷湖區(qū)移民60戶、200人，就地收縮鎮(zhèn)牧民60戶、200人。今后的生產(chǎn)發(fā)展上，一方面充分利用轄區(qū)內(nèi)的礦產(chǎn)資源開發(fā)，鼓勵(lì)和帶動(dòng)勞動(dòng)力進(jìn)入礦區(qū)企業(yè)就業(yè)；另一方面依托礦區(qū)建設(shè)“養(yǎng)殖小區(qū)”大力發(fā)展以牛、羊、豬、雞為重點(diǎn)的畜牧業(yè)，形成移民穩(wěn)定可靠的經(jīng)濟(jì)來源的同時(shí)，為礦區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)提供后勤保障。對搬遷戶原承包地和機(jī)井，由原籍鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府收回進(jìn)行退耕封育和實(shí)施關(guān)閉，搬遷戶要及時(shí)辦理戶籍遷移手續(xù)，按遷入地所屬行政區(qū)劃接受統(tǒng)一管理，堅(jiān)決杜絕兩頭種地和土地轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。

　　三、建設(shè)內(nèi)容

　　1住宅建設(shè)：其模式為樓房式平房，院落整體占地640平方米（18米×40米）其特點(diǎn)是平面整潔，衛(wèi)生效果好，有良好的通風(fēng)采光效果。前院為三室兩廳住宅，包括臥室三間，廚房一間，餐廳一間，客廳一間，前墻前為瓷磚貼面，窗戶為單層鋁合金，其占地面積為188.1平方米，建筑面積為111平方米；中院以儲(chǔ)藏空間為主，主要有糧倉、炭房等，其占地面積為196.2平方米；后院供畜禽飼養(yǎng)之用，其占地面積為166.7平方米。配套修建前院鐵柵欄式圍墻24米，前街門為鐵藝大門。

　　2住宅區(qū)街道建設(shè)：住宅區(qū)完成寬14米、長1.2公里的油路鋪設(shè)工程，住宅區(qū)大街兩側(cè)、房屋前2米處安裝道牙磚。

　　4電力建設(shè)：結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)電力線路架設(shè)工程，完成移民新村高壓線路架設(shè)工程，并配套完成通電入戶工程。

　　4通水入戶工程建設(shè)：依托鎮(zhèn)區(qū)供排水項(xiàng)目，完成自來水入戶工程建設(shè)。

　　6暖棚建設(shè)：每戶后院修建暖棚羊舍6間、100平方米。

　　四、投資概算

　　鎮(zhèn)移民新村建設(shè)共需資金846.22萬元，其中以工代賑項(xiàng)目資金220萬元，相關(guān)部門整合項(xiàng)目資金66.92萬元，群眾自籌668.4萬元。

　　1住宅建設(shè)按照樓房式平房修建100戶移民住宅共需資金694.4萬元（戶均6.944萬元，其中項(xiàng)目投資2萬元，群眾自籌4.944萬元，共需項(xiàng)目投資200萬元，群眾自籌494.4萬元）其中：新建移民住宅100戶，每戶需6.944萬元（其中每戶住房面積111平方米，每平方米造價(jià)480元，計(jì)6.428萬元；每戶修建鐵柵欄式圍墻24米，每米造價(jià)160元，計(jì)0.446萬元；鐵藝前街門需0.2萬元；墊房屋地基每戶需0.06萬元)

　　2住宅區(qū)街道建設(shè)：共需資金28.92萬元，其中：1.2公里的油路鋪設(shè)工程需19.2萬元（公路局整合資金）

　　住宅區(qū)大街兩側(cè)安裝道牙磚4600米需9.72萬元（城建局整合資金）

　　4電力建設(shè)：移民新村高低壓線路架設(shè)和通電入戶工程共需資金20萬元（項(xiàng)目資金）

　　4通水入戶工程：完成自來水入戶工程，需資金18萬元（水務(wù)局整合資金）

　　6暖棚建設(shè)：每座暖棚需資金1.86萬元（其中畜牧局整合項(xiàng)目資金0.1萬元，群眾自籌1.76萬元）100戶共需資金186萬元（其中畜牧局整合項(xiàng)目資金10萬元，群眾自籌176萬元）

　　五、保障措施

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣上成立鎮(zhèn)移民新村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府縣長任組長，政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，扶貧辦、發(fā)改局、財(cái)政局、民政局、教育局、國土局、水務(wù)局、林業(yè)局、交通局、城建局、勞動(dòng)局、鎮(zhèn)、西渠鎮(zhèn)、東湖鎮(zhèn)、收成鄉(xiāng)、鄉(xiāng)為成員單位。扶貧辦負(fù)責(zé)移民搬遷工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促和住宅建設(shè)的修建工程和驗(yàn)收等工作，并落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策，保障移民搬遷工作按計(jì)劃順利實(shí)施；城建局負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)符合民勤實(shí)際、突出特色的房屋類型并配合鎮(zhèn)完成住宅建設(shè)的招標(biāo)工作和工程質(zhì)量監(jiān)理工作；交通局、城建局、林業(yè)局配合做好住宅區(qū)大街工程的實(shí)施；教育局負(fù)責(zé)做好搬遷學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)工作；電力局負(fù)責(zé)高低壓線路的架設(shè)和通電入戶工程的實(shí)施；水務(wù)局負(fù)責(zé)自來水入戶工程的實(shí)施；畜牧局負(fù)責(zé)暖棚圈舍修建的技術(shù)指導(dǎo)；國土局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決移民搬遷工作中的土地確權(quán)劃撥等問題；民政局負(fù)責(zé)抓好移民新村組的建制工作；鎮(zhèn)負(fù)責(zé)就地收縮移民戶的宣傳發(fā)動(dòng)和人員的確定以及搬遷戶住宅建設(shè)押金的收取工作；西渠、東湖、收成、四鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)湖區(qū)插花移民的宣傳和組織發(fā)動(dòng)以及搬遷戶住宅建設(shè)的押金收取工作，同時(shí)做好退出土地的治理工作。

　　2、營造良好氛圍。全縣上下要充分認(rèn)識到移民搬遷工程的重要性，相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要層層發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，加力造勢，使移民搬遷的目的意義、總體要求、工作內(nèi)容及具體措施家喻戶曉。宣傳部門和廣播、電視等新聞媒體，要圍繞鎮(zhèn)移民新村建設(shè)，精心策劃、制作好專題節(jié)目，及時(shí)跟蹤報(bào)道好思路、好經(jīng)驗(yàn)、好典型。

　　3、落實(shí)優(yōu)惠政策。一是凡遷往移民新村定居的居民，以家庭為單位，其農(nóng)村戶口一律轉(zhuǎn)為非農(nóng)戶口，全部納入城市地保范圍，由民政局每月發(fā)放140元城市低保金；二是每戶由勞動(dòng)局安排一個(gè)期限為一年的零就業(yè)”家庭公益性崗位（按照政策，每月420元）三是由勞動(dòng)局、管委會(huì)負(fù)責(zé)對搬遷戶中符合企業(yè)用工條件的勞動(dòng)力進(jìn)行技能培訓(xùn)，每戶至少推薦1人到礦區(qū)就業(yè)，并督促簽訂長期用工合同；四是移民及其子女就業(yè)、上學(xué)、醫(yī)療等方面享受城鎮(zhèn)居民的同等待遇。

工作方案篇2

　　一)施工準(zhǔn)備階段的任務(wù)和方法

　　一、建立監(jiān)理組織體系,提出組織機(jī)構(gòu)框圖,制定監(jiān)理實(shí)施方案,明確各級職責(zé)范圍,與業(yè)主及承包人建立起正常的工作程序和聯(lián)系渠道。

　　二、根據(jù)工程項(xiàng)目的需要,配備足夠數(shù)量及組合合理的監(jiān)理人員,以及配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設(shè)備,制定監(jiān)理圖表,制訂詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃。

　　三、熟悉合同文件;參加施工招標(biāo);復(fù)核圖紙和防樣定線數(shù)據(jù);督促承包人提交施工組織設(shè)計(jì);準(zhǔn)備第一次工地會(huì)議;準(zhǔn)備發(fā)布開工通知。

　　1、發(fā)布開工令;

　　2、召開第一次工地會(huì)議;

　　3、審批承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃;

　　4、審批承包人的質(zhì)量保證體系;

　　5、審批承包人的進(jìn)場材料;

　　6、審批承包人的標(biāo)

　　7、準(zhǔn)試驗(yàn);

　　8、檢查承包人的保險(xiǎn)及擔(dān)保,

　　9、支付動(dòng)員預(yù)付款;

　　10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備

　　11、驗(yàn)收承包人的施工定線;

　　12、驗(yàn)收承包人的測定的地面線;

　　13、審批承包人提供的施工圖;

　　14、檢查承包人占用工程場地;

　　15、監(jiān)理其他與保證按期開工有關(guān)的施工準(zhǔn)備

　　16、工作。

　　二)工程質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)和方法

　　一、工程質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù):監(jiān)理人員應(yīng)對施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理,制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素,使承包人提交的工程項(xiàng)目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、明確駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作職責(zé),并在全過程中進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

　　三、提出質(zhì)量控制的基本程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循。

　　1、開工報(bào)告;

　　2、工序自檢報(bào)告;

　　3、工序檢查報(bào)告;

　　4、工序檢查認(rèn)可;

　　5、中間交工報(bào)告;

　　6、中間交工證書;

　　7、中間計(jì)量;

　　8、工序質(zhì)量檢查程序

　　四、配備測量工程師專門負(fù)責(zé)測量的全面監(jiān)督工作。

　　五、配備試驗(yàn)工程師,建立中心試驗(yàn)室,進(jìn)行驗(yàn)證、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、抽樣和驗(yàn)收試驗(yàn)。

　　六、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理工作,對承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配合比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查,以達(dá)到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。

　　七、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)處理。

　　三)工程進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù)和方法

　　一、工程進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù):充分考慮工程施工管理的三大因素(工期、施工質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性),通過貫徹施工全過程的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查與調(diào)整等手段,努力實(shí)現(xiàn)施工過程中的各個(gè)階段目標(biāo),從而確�？偣て谀繕�(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　二、要求承包人根據(jù)工程特點(diǎn)和預(yù)計(jì)工期編制合理的工程進(jìn)度計(jì)劃。工程進(jìn)度計(jì)劃可用橫道圖、斜道圖或進(jìn)度曲線等方式表示。

　　三、對承包人提交的工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,對有問題的部分進(jìn)行分析,并提出修改意見。審查內(nèi)容如下:

　　工期和時(shí)間安排的合理性;

　　施工準(zhǔn)備的可靠性;

　　計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性;

　　四、編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖表,隨時(shí)對工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評價(jià)。

　　五、發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大不一致時(shí),及時(shí)要求對原工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

　　六、因非承包人的原因造成的工程進(jìn)度延誤并批準(zhǔn)延期后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對原來的工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整,并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程。

　　七、在承包人沒有取得合理延期的情況下,監(jiān)理工程師認(rèn)為工程進(jìn)度過慢,應(yīng)要求承包人采取加快進(jìn)度的措施,以趕工程監(jiān)理工作任務(wù)與方法提要：根據(jù)工程項(xiàng)目的需要,配備足夠數(shù)量及組合合理的監(jiān)理人員,以及配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設(shè)備,制定監(jiān)理圖表,制訂詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃。

　　四)工程費(fèi)用監(jiān)理的任務(wù)和方法

　　一、工程費(fèi)用監(jiān)理的任務(wù):在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下,加強(qiáng)對合同中工程量清單所列工程費(fèi)用的計(jì)量和支付管理,以及對合同中規(guī)定的其他費(fèi)用加強(qiáng)監(jiān)督與管理,通過對工程費(fèi)用目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制,使其能夠最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)。

　　二、監(jiān)理工程師必須熟悉技術(shù)規(guī)范、工程量清單及工程量清單說明的內(nèi)容,掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容、計(jì)量方式和方法。

　　三、嚴(yán)格按照工程計(jì)量的范圍、依據(jù)、原則進(jìn)行工程計(jì)量。

　　四、監(jiān)理工程師必須檢查承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的相關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)問題或資料不全,應(yīng)退還給承包人,暫不進(jìn)行計(jì)量,或計(jì)量后暫不予以支付。

　　五、嚴(yán)把工程支付關(guān),按照合同規(guī)定和工程支付程序進(jìn)行工程前期支付、中期支付和最終支付。

　　五)合同管理的任務(wù)和方法

　　一、合同管理的任務(wù):監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉和理解合同的主要內(nèi)容,按照合同有關(guān)規(guī)定處理工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、爭端與仲裁、違約、工程分包、工程保險(xiǎn)等相關(guān)事宜。

　　二、工程變更:監(jiān)理工程師應(yīng)謹(jǐn)慎按合同條款實(shí)施工程變更管理,并嚴(yán)格按工程變更程序進(jìn)行工程變更:

　　意向通知;

　　資料收集;

　　費(fèi)用評估;

　　協(xié)商價(jià)格;

　　簽發(fā)"工程變更令。"

　　三、工程延期:由于非承包人的原因造成的工程延誤,監(jiān)理工程師應(yīng)按受理程序進(jìn)行工程延期管理:

　　收集資料,做好記錄;

　　審查承包人的延期申請;

　　延期評估;

　　審查報(bào)告,確定延期。

　　四、費(fèi)用索賠:在收到承包人的`正式索賠申請時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處理,分兩個(gè)步驟進(jìn)行:查證索賠原因、核實(shí)索賠費(fèi)用。

　　五、爭端與仲裁:當(dāng)合同一方提出仲裁要求時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi),對爭議設(shè)法進(jìn)行友好調(diào)解,同時(shí)督促業(yè)主和承包人繼續(xù)遵守合同,執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。在合同規(guī)定的仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁調(diào)查時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)以公正的態(tài)度提供證據(jù)和作證,監(jiān)理工程師應(yīng)在仲裁后執(zhí)行裁決。

　　六、違約管理:當(dāng)監(jiān)理工程師收到承包人因業(yè)主違約而提出的部分或全部中止合同的通知后,應(yīng)盡快深入調(diào)查,收集掌握有關(guān)情況,澄清事實(shí),根據(jù)合同要求,同業(yè)主、承包人協(xié)商后,辦理部分或全部中止合同。當(dāng)承包人出現(xiàn)違約行為時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)視情節(jié)認(rèn)定一般違約或嚴(yán)重違約,并按規(guī)定進(jìn)行處理。

　　七、工程分包:承包人必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù)后,才能將不超過合同規(guī)定的百分比的工程分包出去;承包人未經(jīng)業(yè)主同意,不得轉(zhuǎn)讓合同或合同的任何部分。

　　八、保險(xiǎn):監(jiān)理工程師應(yīng)按照合同有關(guān)規(guī)定,督促承包人進(jìn)行保險(xiǎn)并予以檢查落實(shí)。

　　六)監(jiān)理的工地會(huì)議制度

　　一、第一次工地會(huì)議:

　　1、第一次工地會(huì)議應(yīng)在開工前盡早舉行,監(jiān)理工程師應(yīng)事先將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知業(yè)主、承包人及有關(guān)方面。

　　2、第一次工地會(huì)議應(yīng)由監(jiān)理工程師主持,業(yè)主、承包人的授權(quán)代表必須出席會(huì)議,各方將要在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的部門(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人及指定分包人也應(yīng)參加會(huì)議。

　　3、會(huì)議的內(nèi)容:

　　(1)、介紹人員及組織機(jī)構(gòu)

　　(2)、介紹施工進(jìn)度計(jì)劃

　　(3)、承包人陳述施工準(zhǔn)備

　　(4)、業(yè)主說明開工條件

　　(5)、明確施工監(jiān)理例行程序

　　二、工地會(huì)議

　　1、工地會(huì)議在整個(gè)施工活動(dòng)期內(nèi)宜每月召開一次,具體時(shí)間間隔由監(jiān)理工程師確定。

　　2、工地會(huì)議由監(jiān)理工程師主持。會(huì)議參加者應(yīng)為高級駐地監(jiān)理工程師及有關(guān)助理人員;承包人的授權(quán)代表、指定分包人及有關(guān)助理人員;業(yè)主代表及有關(guān)助理人員。

　　3、會(huì)議應(yīng)按既定的例行議程進(jìn)行,一般應(yīng)由承包人逐項(xiàng)進(jìn)行陳述并提出問題與建議;監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)組織討論并作出決定或決議的一項(xiàng)。議程如下:

　　(1)、確認(rèn)上次會(huì)議記錄;

　　(2)、審查工程進(jìn)度;

　　(3)、審查現(xiàn)場情況;

　　(4)、審查工程質(zhì)量;

　　(5)、審查工程費(fèi)用事項(xiàng);

　　(6)、審查安全事項(xiàng);

　　(7)、討論施工環(huán)境;

　　(8)、討論延期與索賠;

　　(9)、審議工程分包;

　　(10)、其他事項(xiàng)。

　　三、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)

　　1、在整個(gè)施工活動(dòng)期間,應(yīng)根據(jù)具體情況定期或不定期召開不同層次的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。

　　2、會(huì)議應(yīng)由監(jiān)理工程師主持,承包人或代表出席,有關(guān)監(jiān)理人員及施工人員可酌情參加。

　　3、會(huì)議的內(nèi)容:

　　(1)、承包人報(bào)告近期的施工活動(dòng),簡要陳述發(fā)生和存在的問題;

　　(2)、監(jiān)理工程師就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量予以簡要評述,并根據(jù)承包人提出的施工活動(dòng)安排,安排監(jiān)理工作。

　　(3)、對執(zhí)行施工合同有關(guān)的其他問題交換意見。

　　七)交工和缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法

　　一、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同,規(guī)定交工工程的缺陷責(zé)任期。起算日期必須以前發(fā)的工程交接證書日期為準(zhǔn)。

　　二、缺陷責(zé)任期建立的工作內(nèi)容:

　　1、檢查承包人剩余工作計(jì)劃;

　　2、檢查已完工程;

　　3、確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用;

　　4、督促承包人按合同規(guī)定完成交工資料;

　　三、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)剩余工程量,配備缺陷責(zé)任期的建立工作人員。

　　四、《工程缺陷起責(zé)任終止證書》的簽發(fā)程序;

　　1、滿足《工程缺陷起責(zé)任終止證書》簽發(fā)的必要條件;

　　2、成立缺陷責(zé)任期工作檢查小組;

　　3、檢查小組審查種植缺陷責(zé)任的申請報(bào)告;

　　4、最終檢查和評價(jià);

　　5、檢查報(bào)告;

　　6、簽發(fā)《工程缺陷起責(zé)任終止證書》。

工作方案篇3

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（國辦發(fā)明電〔20xx〕10號）、《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)辦公室工作方案扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)深入開展的通知》（安委辦明電〔20xx〕9號）。根據(jù)贛龍復(fù)線鐵路有限公司《贛龍、龍廈鐵路開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》（贛龍司安43號）的精神，切實(shí)加強(qiáng)對管段“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的組織指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，贛龍復(fù)線鐵路工程監(jiān)理三標(biāo)特制定本工作實(shí)施方案。

　　一、成立贛龍鐵路工程監(jiān)理*標(biāo)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作設(shè)在安質(zhì)部。為有效開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)2個(gè)包保小組和一個(gè)專項(xiàng)檢查組：

　　1、贛龍鐵路GL-*標(biāo)監(jiān)理管段：

　　組長：

　　2、贛龍鐵路GL-*標(biāo)監(jiān)理管段：

　　組長：

　　3、專項(xiàng)行動(dòng)檢查組：

　　組長：

　　二、與管段施工單位共建“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任體系

　　JL-*標(biāo)監(jiān)理項(xiàng)目部與管段GL-*標(biāo)局指項(xiàng)目部、GL-*標(biāo)局指項(xiàng)目部建立聯(lián)防聯(lián)控的機(jī)制和包保責(zé)任制度，落實(shí)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任。JL-*標(biāo)監(jiān)理單位“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)總責(zé)任人：總監(jiān)：***，聯(lián)絡(luò)人：***；GL-*標(biāo)施工單位“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)總責(zé)任人：***，聯(lián)絡(luò)人：***；GL-*標(biāo)施工單位營業(yè)線施工安全總責(zé)任人：***，聯(lián)絡(luò)人：***。

　　三、建立工作制度

　　1.周例會(huì)制度。專項(xiàng)行動(dòng)辦公室每周召開一次例會(huì)，交流各工作組掌握的信息，匯總分析有關(guān)部門、單位專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況，研究制定本周重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。

　　2.信息報(bào)告制度。安質(zhì)部指定人員負(fù)責(zé)信息收集、報(bào)送工作，明確信息報(bào)送工作規(guī)定和要求，并將聯(lián)絡(luò)員名單（姓名、單位、職務(wù)、聯(lián)系方式）報(bào)送贛龍復(fù)線鐵路公司，保證相關(guān)信息報(bào)送的及時(shí)性、規(guī)范性和有效性。從發(fā)文之日起，安質(zhì)部要按照附表及其他信息報(bào)送要求，及時(shí)向贛龍復(fù)線鐵路公司報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息。周報(bào)時(shí)間：每周二18：00前，月報(bào)時(shí)間：每月27日18：00前。

　　3.統(tǒng)計(jì)分析制度。安質(zhì)部專項(xiàng)行動(dòng)開展情況納入安全信息統(tǒng)計(jì)分析范圍，每周統(tǒng)計(jì)，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和通報(bào)。每周報(bào)送1條以上“打非治違”工作動(dòng)態(tài)。報(bào)送內(nèi)容：專項(xiàng)行動(dòng)的部署推動(dòng)情況；典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法；非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和違規(guī)違章行為典型案例；存在的主要問題和不足；下步工作的意見、建議。

　　4.跟蹤督辦制度。各包保組和專項(xiàng)檢查組要將查出的典型非法違法、違規(guī)違章行為跟蹤督辦，對因非法違法、違規(guī)違章行為造成的較大以上事故查處跟蹤督辦，對重大事故查處實(shí)行掛牌督辦，及時(shí)公布查處結(jié)果。

　　5.月通報(bào)制度。監(jiān)理項(xiàng)目部每月匯總通報(bào)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況。

　　四、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　1、抓好宣傳發(fā)動(dòng)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)，采取制作安全宣傳片、印發(fā)宣傳資料、以案說法等多種形式，對專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳報(bào)道，引導(dǎo)參建人員積極參與、支持“打非治違”工作，對嚴(yán)重非法違規(guī)行為導(dǎo)致的事故及時(shí)曝光，為專項(xiàng)行動(dòng)的開展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍。

　　2、工作重點(diǎn)：施工單位違法分包，尤其是不具備資質(zhì)的分包行為；施工中的違反規(guī)章制度和違反安全規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和降低工程實(shí)體質(zhì)量的行為；違反勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、違章作業(yè)行為；不按危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案要求，野蠻施工作業(yè)行為；違反鐵道部（鐵建設(shè)【20xx】120號）和施工紅線管理的規(guī)定行為。

　　3、抓好統(tǒng)計(jì)分析和情況通報(bào)。各工作小組和安質(zhì)部對“打非治違”工作要一周一分析、一月一小結(jié)，并將分析和總結(jié)報(bào)告及時(shí)報(bào)送贛龍復(fù)線鐵路公司。報(bào)送的材料要有翔實(shí)數(shù)據(jù)、有典型案例、有分析歸納、有工作建議。并把“打非治違”工作落到實(shí)處。

　　4.抓好督管段施工單位對下屬項(xiàng)目部、架子隊(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行全面檢查，通過加強(qiáng)督促指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)行動(dòng)中存在的突出問題。

　　5.抓好專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)。專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)束時(shí)，路局有關(guān)部門、各單位對開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)情況要認(rèn)真總結(jié)，按時(shí)向路局專項(xiàng)行動(dòng)辦公室報(bào)送總結(jié)報(bào)告。

　　五、細(xì)化專項(xiàng)行動(dòng)方案（重點(diǎn)檢查項(xiàng)目）

　　1.無證、證照不全或過期、超許可范圍從事鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)設(shè)計(jì)、施工；施工單位違法分包，尤其是不具備資質(zhì)的分包行為。

　　2.非法用工，未依法進(jìn)行安全培訓(xùn)、沒有取得相應(yīng)資格證或無證上崗的；

　　3.偷工減料行為和使用不合格材料、設(shè)備；

　　4.非法違法設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、維修、進(jìn)口、銷售工程設(shè)備、器材的；

　　5.工程原材料、設(shè)備、配件、器材的采購、使用不符合行政許可、產(chǎn)品認(rèn)證相關(guān)規(guī)定的；

　　6.新材料、新設(shè)計(jì)、新裝備、新技術(shù)未經(jīng)安全檢測核準(zhǔn)投入使用的；

　　7.安全生產(chǎn)技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)防護(hù)用品采購、配備、使用不符合規(guī)定要求的；

　　8.擅自變更設(shè)計(jì)內(nèi)容和施工規(guī)范規(guī)定的工序和程序，簡化施工工藝或程序；

　　9. 違反鐵道部（鐵建設(shè)【20xx】120號）和施工紅線管理的規(guī)定行為；

　　10.營業(yè)線施工不按《鐵路營業(yè)線施工管理辦法》要求行為，營業(yè)線施工管理人員、監(jiān)護(hù)人員、作業(yè)人員未經(jīng)資格考試擅自上崗、上路作業(yè)的行為；在營業(yè)線兩側(cè)堆放材料超限、侵限行為。

　　11.違法在鐵路線路兩側(cè)安全保護(hù)范圍內(nèi)采礦、采石、采砂、抽取地下水、堆放易燃易爆物品、爆破作業(yè)的；

　　12.施工工點(diǎn)和營房駐地防火責(zé)任制不落實(shí)，消防設(shè)施器材技術(shù)狀態(tài)不良，占用、堵塞、封閉消防安全疏散通道，擅自改變建筑使用性質(zhì)，耐火等級、防火間距、消防通道不符合規(guī)定的；

　　13. 施工中的違反規(guī)章制度和違反安全規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和降低工程實(shí)體質(zhì)量的行為；；

　　14. 違反勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、違章作業(yè)行為；

　　15. 不按危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案要求，野蠻施工作業(yè)行為；

　　16.鐵路建設(shè)工程產(chǎn)品、設(shè)備采購不符合行政許可、產(chǎn)品認(rèn)證、上道審查等規(guī)定的；

　　17.應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備不健全，應(yīng)急預(yù)案制定修訂演練不及時(shí)的；

　　18.作業(yè)規(guī)程不完善，缺乏針對性和可操作性，現(xiàn)場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的；

　　19.隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、整改不到位的；

　　20. 火工品管理不到位，不嚴(yán)格執(zhí)行剩余炸藥物品退庫規(guī)定，私藏爆炸物品；火工品庫設(shè)備壞損維修不及時(shí)，人員管理、制度執(zhí)行不到位行為。21.拒不執(zhí)行鐵路安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的；

　　22.計(jì)量設(shè)備、檢測設(shè)備不按規(guī)定周期檢定、標(biāo)定行為。

　　23.壓力容器和大型設(shè)備無證、證照不全或過期、超許可范圍強(qiáng)制在工程上使用；

　　24、違反《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》行為；

　　25.遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)工程事故的；。

　　26.其它違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的鐵路生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。

　　六、方法步驟

　　1、堅(jiān)持與參建單位“聯(lián)防聯(lián)控、責(zé)任包保、專項(xiàng)治理、齊抓共管”。從現(xiàn)在開始，9月底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行：

　　1.制定方案、自查自糾階段（4月20日至5月31日）。細(xì)化活動(dòng)方案，明確“打非治違”的重點(diǎn)內(nèi)容，制定本單位“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，及時(shí)報(bào)送贛龍公司（龍廈建指）安質(zhì)部。迅速動(dòng)員部署，全面開展自查自糾工作，及時(shí)治理糾正非法違規(guī)行為，對排查出的問題要逐一登記，建檔立案，全面整改，消除隱患。

　　2.聯(lián)合檢查、集中整治階段（6月1日至7月31日）。在第一階段工作的基礎(chǔ)上，組織、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門聯(lián)合檢查。始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施。

　　3.全面檢查、重點(diǎn)抽查階段（8月1日至31日）。采取跟蹤檢查、檢查整改“回頭看”等方式，對管段開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決專項(xiàng)行動(dòng)中存在的突出問題，推動(dòng)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)深入開展。各部門要落實(shí)專業(yè)監(jiān)管責(zé)任，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，對重點(diǎn)工點(diǎn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和突出問題開展專項(xiàng)檢查、抽查，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，確�！按蚍侵芜`”取得實(shí)效。

　　4.督查總結(jié)、鞏固提高階段（9月1日至30日）。各單位對“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)匯總，于9月8日前報(bào)贛龍公司（龍廈建指）安質(zhì)部、總監(jiān)辦。

　　上海先行建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　黨員干部聯(lián)系群眾工作方案校園及周邊食品安全專項(xiàng)整治工作方案安全生產(chǎn)大檢查工作方案

工作方案篇4

　　為深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，走入基層，解民困，提升黨員干部做群眾工作的能力，按照市上到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展結(jié)對幫扶工作的要求，決定在高明鄉(xiāng)開展科級領(lǐng)導(dǎo)干部“一對一”結(jié)對認(rèn)親幫扶工作。現(xiàn)提出如下實(shí)施方案：

　　一、總體要求

　　開展科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對認(rèn)親幫扶工作，是群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聚焦群眾反映強(qiáng)烈問題的一種有利方式，是拉近黨員干部與人民群眾關(guān)系，提升黨員干部服務(wù)群眾能力的有效途徑�？萍壗Y(jié)對幫扶干部要充分認(rèn)識到活動(dòng)的重要意義，不斷創(chuàng)新群眾工作方法，廣泛聽取群眾建議，切實(shí)解決群眾的實(shí)際困難。

　　結(jié)對幫扶認(rèn)親工作原則上一定3年不變。每名干部每年到結(jié)對戶家中開展幫扶工作不少于4次，并認(rèn)真填寫《科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對認(rèn)親幫扶工作民情日記》，詳細(xì)記錄每一次幫扶時(shí)間、面臨問題、主要舉措，下一步打算，確保幫扶工作實(shí)效。

　　二、范圍對象

　　局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局機(jī)關(guān)黨總支書記

　　三、目標(biāo)任務(wù)

　　按照“政治上扶學(xué)、精神上扶志、生活上扶貧、能力上扶技、經(jīng)濟(jì)上扶業(yè)”的幫扶要求，結(jié)合幫扶對象的實(shí)際困難，扎實(shí)開展結(jié)對認(rèn)親幫扶工作，不斷提升群眾工作能力，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。具體目標(biāo)是：

　　（一）解決一批具體問題。每年解決1件以上結(jié)對幫扶群眾的現(xiàn)實(shí)困難和問題。重點(diǎn)是解決群眾就業(yè)難、住房難、看病難、飲水難、子女上學(xué)難和社會(huì)保障等方面的基本需求問題。

　　（二）找到一條致富門路。立足環(huán)保工作實(shí)際，為結(jié)對幫扶群眾做好三年的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合自身知識、信息、技術(shù)方面的優(yōu)勢，通過送資金、送知識、送技術(shù)，幫助結(jié)對幫扶群眾找到致富門路，提升致富能力。

　　（三）倡導(dǎo)一種良好風(fēng)尚。強(qiáng)化在幫扶村、戶的國家政策及環(huán)保法律法規(guī)的宣講，真誠的與幫扶群眾溝通，如實(shí)的記載幫扶群眾的利益訴求，幫助解決實(shí)際困難。與幫扶對象加強(qiáng)愛國精神、法律法規(guī)、社會(huì)公德、家庭美德等的交流與溝通，營造良好的風(fēng)尚。

　　四、結(jié)對原則

　　按照一名科級黨員干部幫扶一戶困難戶的原則，按照我局6名科級黨員干部的職數(shù)，由高明鄉(xiāng)提供6戶困難戶，開展一對一結(jié)對認(rèn)親幫扶。

　　五、階段步驟

　　（一）啟動(dòng)實(shí)施階段（20xx年3月—5月）

　　1、結(jié)對分戶。與高明鄉(xiāng)聯(lián)系，由高明鄉(xiāng)為環(huán)保局提供6名困難戶名單和資料。環(huán)保局在征求高明鄉(xiāng)意見的同時(shí)，6名科級干部做好結(jié)對分戶，并建立分戶臺(tái)賬。

　　2、上門認(rèn)親。6名科級黨員干部要及時(shí)深入到幫扶對象的家中主動(dòng)上門認(rèn)親，了解困難戶家庭情況，進(jìn)行對接，掌握全面的材料，為下一步制定幫扶對象的三年幫扶規(guī)劃打好基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部與幫扶對象的上門結(jié)對認(rèn)親工作和《科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對認(rèn)親幫扶協(xié)議書》的簽訂于4月30日前完成。

　　3、認(rèn)真規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入結(jié)對幫扶戶家中，深入了解情況，建立幫扶對象基本情況臺(tái)賬，認(rèn)真研究幫扶措施，制定目前和長遠(yuǎn)的幫扶規(guī)劃。局長的幫扶規(guī)劃報(bào)市委組織部審核，其他5名科級領(lǐng)導(dǎo)干部的幫扶規(guī)劃報(bào)局長審核。

　　4、完善臺(tái)賬。領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真填寫《科級結(jié)對認(rèn)親幫扶登記表》、《科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對認(rèn)親幫扶工作民情日記》，詳細(xì)記錄幫扶工作的主要內(nèi)容，注重留存幫扶工作過程點(diǎn)滴、幫扶成果體現(xiàn)及幫扶前后變化的影像資料。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)科級黨員干部的幫扶情況，完善結(jié)對幫扶工作管理臺(tái)賬�！犊萍壱陨项I(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對認(rèn)親幫扶協(xié)議書》、《科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對認(rèn)親幫扶登記表》、《科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對認(rèn)親幫扶名冊》在5月20日前，收集上報(bào)市委組織部。

　　（二）穩(wěn)步推進(jìn)階段（20xx年6月—20xx年6月）

　　幫扶人員結(jié)合幫扶對象不同的致貧致困，將“智力扶持”作為幫扶重點(diǎn)，采取具有針對性的幫扶措施，幫助貧困家庭樹立信心，幫助解決實(shí)際困難。

　　1、幫思想。幫扶干部定期走訪幫扶對象，與他們“認(rèn)親戚、拉家�！�，了解他們的思想狀況和生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，排查矛盾糾紛，有針對性地做好思想政治工作，鼓勵(lì)他們轉(zhuǎn)變觀念，樹立信心，努力自力更生脫貧致富，尋求合法途徑化解矛盾。幫扶干部每年到結(jié)對幫扶家中開展幫扶工作不少于5次，經(jīng)常通過電話等方式強(qiáng)化溝通，多給予幫扶對象人文關(guān)懷，記好幫扶工作民情日記，適時(shí)跟新幫扶進(jìn)展。

　　2、幫生活。生活上開展輸血式幫扶，與幫扶對象“接窮親”，為其生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供必要的資金支持，為幫扶對象解決一些生活上的實(shí)際困難和問題，對于基本生活、子女就學(xué)、住房、身體健康等方面存在困難問題，多渠道為其出謀劃策，多途徑尋找?guī)头鲛k法，通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民政等部門溝通和協(xié)調(diào)，借助政策、集中幫扶、開展慰問等辦法幫助他們解決實(shí)際問題。幫扶干部在傳統(tǒng)節(jié)日要開展送溫暖行動(dòng)，為幫扶對象送去生活必需品，全年開展送溫暖活動(dòng)不得少于2次。

　　3、幫生產(chǎn)。生產(chǎn)上開展造血式幫扶，對幫扶對象在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、項(xiàng)目開發(fā)等遇到的困難，要盡心竭力，從科學(xué)文化、技術(shù)培訓(xùn)、協(xié)調(diào)部門關(guān)系、籌劃項(xiàng)目、資金、銷路等方面提供相關(guān)服務(wù)，幫扶對象通過改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)水平，改變目前的生活狀況。幫扶干部要根據(jù)幫扶對象實(shí)際，選擇適合幫扶對象特點(diǎn)的種植和養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，幫助幫扶對象對生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，幫助幫扶對象尋找其種植產(chǎn)品和養(yǎng)殖牲畜的銷路，實(shí)現(xiàn)全年的增產(chǎn)增收。

　　4、幫就業(yè)。為幫扶對象創(chuàng)造就業(yè)條件，對有創(chuàng)業(yè)潛能的鼓勵(lì)引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，有就業(yè)能力和就業(yè)意向的，幫助推薦就業(yè)，努力促進(jìn)其就業(yè)或自謀職業(yè)。以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，以就業(yè)扶助解困，從根本上幫助有條件的困難家庭盡快脫貧。幫扶干部對幫扶對象家庭有勞動(dòng)能力且有勞動(dòng)意向的，要積極的幫助幫扶對象尋找適合的就業(yè)崗位，擴(kuò)寬幫扶對象家庭收入的來源渠道。

　　5、幫信息。向幫扶對象宣傳并解讀中央、省、市黨委和政府有關(guān)決策政策部署，為其提供市場信息等相關(guān)信息，找準(zhǔn)發(fā)展路子，自力更生，發(fā)展脫困。幫扶干部要時(shí)刻幫助幫扶對象關(guān)注其從事生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品和牲畜的價(jià)格走勢，以便其在最合理價(jià)格時(shí)買進(jìn)和賣出，實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本和利潤最大化。

　　（三）總結(jié)提升階段（20xx年7月—12月）

　　1、認(rèn)真總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)。通過總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，查擺問題，對照幫扶規(guī)劃查看幫扶工作完成情況，進(jìn)一步做好幫扶工作，確保幫扶效果。

　　2、加大宣傳，營造氛圍。要將幫扶工作積極主動(dòng)和成果顯著的作為宣傳重點(diǎn)，引導(dǎo)黨員干部向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)。

　　3、建章立制，確保效果。要認(rèn)真總結(jié)提煉創(chuàng)新舉措、經(jīng)驗(yàn)做法，形成領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾的長效工作機(jī)制，把結(jié)對幫扶工作不斷引向深入。

　　六、組織保障

　　（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)對幫扶工作局長是第一責(zé)任人，參與幫扶工作的科級黨員干部是直接責(zé)任人，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開展在高明鄉(xiāng)的幫扶活動(dòng)。在幫扶期間，領(lǐng)導(dǎo)干部若發(fā)生變動(dòng)，要主動(dòng)做好溝通對接，確保幫扶不斷、親情不斷。

　　（二）強(qiáng)化督查檢查。局黨組將不定期對結(jié)對幫扶工作進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)，不定期通報(bào)結(jié)對幫扶工作落實(shí)情況。對行動(dòng)遲緩、落實(shí)不力的幫扶干部將追究責(zé)任。

　　（三）強(qiáng)化紀(jì)律約束。科級黨員干部到結(jié)對幫扶對象家中開展幫扶，要帶著感情、責(zé)任、紀(jì)律，融入群眾生活。嚴(yán)格遵照中央八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令，樹立良好的干部形象。

工作方案篇5

　　一、開學(xué)當(dāng)天

　　1、入園當(dāng)日家長及幼兒應(yīng)佩戴口罩，盡量避免乘坐公共交通工具，并注意與他人保持一定距離。引導(dǎo)家長及幼兒有序入園，避免人員聚集。

　　2、嚴(yán)控入園管理，建立入園體溫檢測制度，填寫健康卡。進(jìn)入園區(qū)內(nèi)的所有人員，均需接受體溫檢測，體溫正常方可入園；嚴(yán)禁家長隨意進(jìn)入教室。

　　3、對去過疫情嚴(yán)重地區(qū)的幼兒，入園時(shí)要嚴(yán)格進(jìn)行健康監(jiān)測。出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等癥狀的幼兒，應(yīng)由家長陪同主動(dòng)到就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，并做好個(gè)人防護(hù)，不允許未解除醫(yī)學(xué)觀察幼兒入園。

　　4、通過多種方式，對家長和幼兒開展公共衛(wèi)生健康知識和疫情防控宣傳教育。

　　5、統(tǒng)一對教具、器械、玩具、寢具、餐（飲）具及環(huán)境進(jìn)行消毒，保證教室空氣流通及室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

　　6、做好缺勤、早退、請假記錄，如發(fā)現(xiàn)可疑癥狀者，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，同時(shí)配合當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好密切接觸者管理和消毒等工作。

　　二、開學(xué)后

　　1、上好開學(xué)第一課。在開學(xué)后及時(shí)對所有在園幼兒上一堂公共衛(wèi)生健康知識宣講課，重點(diǎn)宣傳普及新型冠狀病毒感染肺炎防控知識。同時(shí)，在園區(qū)顯著位置設(shè)置疫情防控知識宣傳欄，提升教職員工疫情防控意識。

　　2、保持公共場所適時(shí)通風(fēng)，引導(dǎo)師生做到勤洗手、不扎堆、不聚會(huì)、不傳謠，不與動(dòng)物（主要是寵物）接觸，遠(yuǎn)離病菌。

　　3、在園區(qū)、教室、圖書室、宿舍等人員密集場所入口處設(shè)置手持式紅外額溫儀。

　　4、堅(jiān)持每日監(jiān)控全體師生身體狀況，嚴(yán)格落實(shí)幼兒晨午檢等制度，如發(fā)現(xiàn)患病或疑似患病者，應(yīng)及時(shí)上報(bào)幼兒園防疫領(lǐng)導(dǎo)小組并及時(shí)聯(lián)系其家長，要求戴好口罩到指定醫(yī)院就診，并按照要求向?qū)俚丶膊】刂浦行�、教育主管部門報(bào)告。做好教職員工和幼兒因病缺勤的追訪工作。對不按照要求進(jìn)行報(bào)告、隔離的教職員工和幼兒家長，及時(shí)批評教育、改正。

　　5、實(shí)行家長接送幼兒不入園制度，指導(dǎo)家長培養(yǎng)兒童良好的日常衛(wèi)生習(xí)慣，在疫情完全解除前，不帶兒童去人員密集場所。

　　6、全面做好園區(qū)環(huán)境清潔。垃圾日產(chǎn)日清，保持干凈、衛(wèi)生；制定日常消毒工作標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，對教室、午睡室、專用活動(dòng)室、圖書室、食堂、辦公室、衛(wèi)生間等幼兒、教職工聚集場所和幼兒接觸的各類物品每天定期清潔、消毒，定時(shí)通風(fēng)換氣（每日通風(fēng)3次，每次20—30分鐘，通風(fēng)時(shí)注意保暖），保持室內(nèi)空氣流通，并認(rèn)真做好記錄。

　　7、食堂從業(yè)人員（食品采購、加工制作、供餐等有關(guān)人員）均應(yīng)佩戴一次性帽子、口罩、手套；食堂采購人員或供貨人員應(yīng)避免直接手觸肉禽類生鮮材料，摘除手套后及時(shí)洗手。加強(qiáng)到校人員的健康管理和個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)。

　　8、餐具用品須按照《食（飲）具消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行高溫消毒。

　　9、實(shí)行“分時(shí)、分區(qū)、分組”就餐制度，避免幼兒就餐聚集。

　　10、確保疫情防控如體溫計(jì)、消毒用品、洗手液或肥皂、垃圾袋等物資充足。

工作方案篇6

　　按照各級防汛抗旱部門的要求，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把防汛抗旱工作擺在突出位置、擺在首位、狠抓落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)防汛抗旱工作常態(tài)化。

　　一、健全機(jī)構(gòu)，責(zé)任到人

　　一是成立了以鎮(zhèn)長為組長，其他分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，包村干部、各村（社區(qū)）支部書記、村主任為成員的防汛安領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)將鎮(zhèn)衛(wèi)生院、電管站、學(xué)校等部門負(fù)責(zé)人納入工作組，整合壯大搶險(xiǎn)力量。二是實(shí)行防汛抗旱工作分片包干責(zé)任制，按照領(lǐng)導(dǎo)分片、鎮(zhèn)干部包村、村社干部包點(diǎn)的原則，層層落實(shí)責(zé)任，確保防汛抗旱工作責(zé)任橫向到邊、縱向到底。三是安全工作例會(huì)都將防汛抗旱作為重要內(nèi)容，對全鎮(zhèn)作了全面安排部署，要求各村（社區(qū)）按照鎮(zhèn)黨委、政府要求，認(rèn)真安排、提前部署、抓好落實(shí)，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)防汛安全工作。

　　二、工作重點(diǎn)

　　結(jié)合實(shí)際情況，對預(yù)案進(jìn)行了修改完善，制定了《鎮(zhèn)20xx年防洪防汛抗旱搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，為突出重點(diǎn)，進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)汛期防御指揮體系，在各重點(diǎn)堤防、水庫、河心壩等重點(diǎn)場所均有責(zé)任人及相關(guān)防御措施，各村（社區(qū)）、企業(yè)、單位均落實(shí)了具體工作責(zé)任人和防汛安全監(jiān)測人員。

　　三、精心組織、排查

　　組織對全鎮(zhèn)青衣江流域、鎮(zhèn)域小支渠、3個(gè)小型水庫、6個(gè)水力發(fā)電站、山坪塘，5個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)等進(jìn)行了周密再查看，對可能威脅的村莊、農(nóng)戶重大隱患點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)勘查，并切實(shí)制定落實(shí)好監(jiān)測防治措施；在防汛重點(diǎn)地段制作警示牌；要求監(jiān)測員對防汛區(qū)域開展經(jīng)常性巡回檢查，防患于未然，保障村民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　四、防汛物資落實(shí)

　　按照文件要求，我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、村民小組、農(nóng)戶四級防御工作體系，重點(diǎn)加強(qiáng)了防汛抗旱應(yīng)急物資儲(chǔ)備，準(zhǔn)備了充足的防汛搶險(xiǎn)物資，建立了專門的物資儲(chǔ)備庫房，儲(chǔ)備應(yīng)急救援和生活必需品等物資，以保證防汛抗旱應(yīng)急救援之需。

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