有關(guān)創(chuàng)業(yè)方案范文六篇
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,往往需要預(yù)先制定好方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)方案6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)業(yè)方案 篇1
項(xiàng)目概況:
饅頭我國(guó)獨(dú)有的面制品,也是家居常食的主食之一,不論在全國(guó)各地,只要有人的地方就會(huì)有饅頭的身影。而開(kāi)一家饅頭專(zhuān)賣(mài)店,借鑒小型食品店的經(jīng)營(yíng)模式,開(kāi)發(fā)多樣化的饅頭產(chǎn)品和相關(guān)食品,結(jié)合傳統(tǒng)精華,加入現(xiàn)代飲食流行元素,使小小的饅頭京變得外形誘人,色澤悅?cè)诵哪?口感多變,味道清香,咀嚼后唇齒間留香,既能提高產(chǎn)品銷(xiāo)售,也是在這一傳統(tǒng)成熟的市場(chǎng)上發(fā)潛出新的資源和價(jià)值。由于是每日的必需品,而且市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可是絕對(duì)的,饅頭專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái),迅速風(fēng)靡大街小巷,不但受到家庭主婦的喜愛(ài),也成為青少年熱情追棒的美食,開(kāi)創(chuàng)了吃饅頭的新時(shí)代。
饅頭專(zhuān)賣(mài)店里,產(chǎn)品是多樣的,而不只是傳統(tǒng)的大白饅頭了,有烤的脆皮饅頭,各種營(yíng)養(yǎng)和不同顏色的粗糧饅頭,還有數(shù)種特色的米面小吃,而且在饅頭的大小和規(guī)格上也豐富多彩,有適合于小朋友吃的珍珠饅頭,有普通大小的家常饅頭,還有墩實(shí)超大的將軍饅頭。這一切使得饅頭一改往時(shí)的單一,饅頭店也有鮮明的特色賣(mài)點(diǎn),饅頭歷來(lái)以是實(shí)惠的.代表,這一點(diǎn)在饅頭專(zhuān)賣(mài)點(diǎn)里一樣得到體現(xiàn),基于是傳統(tǒng)基礎(chǔ)上的創(chuàng)意和改良,產(chǎn)品的直接成本并沒(méi)有太多增加或保持一致。并且更有營(yíng)養(yǎng)和更加干凈衛(wèi)生。所以,饅頭專(zhuān)賣(mài)店的產(chǎn)品一樣是物美價(jià)廉卻更有價(jià)值體現(xiàn)。這也是饅頭專(zhuān)賣(mài)店能快速發(fā)展和適應(yīng)市場(chǎng)需要的原因之一。
豐富的產(chǎn)品、成熟的市場(chǎng)、持續(xù)的發(fā)展空間,鮮明的特色賣(mài)點(diǎn),勢(shì)必是為項(xiàng)目發(fā)展和成長(zhǎng)提供了很好的市場(chǎng)條件。所以,開(kāi)一家特色饅頭專(zhuān)賣(mài)店是創(chuàng)業(yè)的最好選擇。
項(xiàng)目特點(diǎn):
饅頭專(zhuān)賣(mài)店產(chǎn)品新穎,花色多樣,營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生,經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)單,消費(fèi)頻率高,利潤(rùn)空間大,操作容易,適合于初創(chuàng)業(yè)者。并具有以下特點(diǎn):
技術(shù)簡(jiǎn)單,易容掌握。
特色鮮明,健康營(yíng)養(yǎng),主題明顯,有很好的吸引力。
傳統(tǒng)產(chǎn)品,有普遍的消費(fèi)市場(chǎng)。
原料普通易購(gòu),無(wú)經(jīng)營(yíng)限制。
無(wú)季節(jié)性,產(chǎn)品天天有需要,所以經(jīng)營(yíng)有旺季無(wú)淡季,全年盈利不是夢(mèng)想。
特色饅頭專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)店方案
管理簡(jiǎn)單,經(jīng)營(yíng)主題清晰,經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)少,易于控制,人員要求低,服務(wù)過(guò)程直接,經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)皆自已掌握,十分適合新進(jìn)的創(chuàng)業(yè)者。
持續(xù)盈利,產(chǎn)品是日常長(zhǎng)期需要的,而且原料成本低,經(jīng)營(yíng)成本低,無(wú)需昂貴設(shè)備。盈利輕松可持續(xù)發(fā)展。
項(xiàng)目運(yùn)作方式:
項(xiàng)目以自主創(chuàng)業(yè)方式運(yùn)作?稍诓耸袌(chǎng)、社區(qū)、美食街、公園等人員相對(duì)集中區(qū)域開(kāi)店經(jīng)營(yíng);在經(jīng)營(yíng)上除了可以滿足于家庭飲食需要外,還可以滿足于人們嘗鮮品味的需求。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地要求不高,數(shù)平米即可操作,無(wú)需大量設(shè)備。生產(chǎn)和銷(xiāo)售可以是分開(kāi)進(jìn)行的,經(jīng)營(yíng)形式主要以外賣(mài)為主,管理簡(jiǎn)單,控制容易。
在銷(xiāo)售過(guò)程中無(wú)需另請(qǐng)人工,店主一人便可操作。產(chǎn)品生產(chǎn)皆可以是家中完成,經(jīng)營(yíng)售賣(mài)時(shí)只作最后的成品加工或點(diǎn)綴即可,而且部份產(chǎn)品還可直接采購(gòu)成品,直接獲取利潤(rùn)。
項(xiàng)目投資情況:
項(xiàng)目最低投入二萬(wàn)元即可,包括設(shè)備投入3千元。裝修投入1.5萬(wàn)元,流動(dòng)資金3千元。合計(jì)投入二萬(wàn)余元,即可開(kāi)設(shè)一個(gè)特色的饅頭專(zhuān)賣(mài)店了。
項(xiàng)目利潤(rùn)情況:
饅頭是家居常備食品,需求量和銷(xiāo)售量大,銷(xiāo)售中一般以個(gè)為單位,特特殊產(chǎn)品也可以袋或斤為單位,經(jīng)營(yíng)方式靈活。而綜合毛利通常在30%以上,由于是大量出售,此毛利下,盈利是十分可觀的。
創(chuàng)業(yè)方案 篇2
經(jīng)營(yíng)策略
做網(wǎng)站的一般策略是依靠?jī)?nèi)容來(lái)吸引眼球的,也就是說(shuō),是依靠免費(fèi)來(lái)?yè)Q取瀏覽量的。但網(wǎng)站是一個(gè)企業(yè),個(gè)人網(wǎng)站就是個(gè)人企業(yè),企業(yè)要生存就必須盈利,所以互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)的午餐在逐步減少,網(wǎng)站都開(kāi)始向收費(fèi)的方向發(fā)展。我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)網(wǎng)站想要在互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)成功必須采用免費(fèi)結(jié)合收費(fèi)的策略。你可能覺(jué)得這個(gè)策略互相矛盾,對(duì)此我是這樣理解的:依靠免費(fèi)來(lái)吸引訪客,向愿意享受更專(zhuān)業(yè)、更周到的訪客提供有償服務(wù)。舉個(gè)例子,例如互聯(lián)網(wǎng)上的交友網(wǎng)站有不少,他們?yōu)榱宋蓡T,不惜在個(gè)人網(wǎng)站上做廣告(拉一個(gè)成員給個(gè)人網(wǎng)站一美元),而且向成員提供一些免費(fèi)服務(wù)。但是免費(fèi)服務(wù)總歸是免費(fèi)的`,就像免費(fèi)信箱一樣總會(huì)讓你有不順心的地方,交友網(wǎng)站就只是向其成員提供專(zhuān)業(yè)、周到的收費(fèi)服務(wù)。所以說(shuō)有的個(gè)人網(wǎng)站只是做到了免費(fèi)服務(wù),在收費(fèi)服務(wù)上并沒(méi)有深入考慮過(guò)。
營(yíng)銷(xiāo)手段
互聯(lián)網(wǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)手段很多,[FS:PAGE]有群發(fā)E-mail、論壇留言、搜索引擎注冊(cè)、QQ(或ICQ)信息群發(fā)。E-mail群發(fā)是比較流行的方式,利用郵件群發(fā)功能在很短的時(shí)間里將商業(yè)信息發(fā)到客戶或商業(yè)伙伴手中,效率很高。搜索、建立郵件列表可以使用"Advanced Email Extractor"軟件。整理郵件列表還可以使用MailLIst進(jìn)行。
建議:群發(fā)商業(yè)郵件使用《快速郵件群發(fā)器3.0》。對(duì)于即時(shí)信息的傳送可用"ICQ總動(dòng)員",這是一款商業(yè)軟件,它能夠自動(dòng)給全球所有的ICQ用戶發(fā)URL和消息,不需要接收方的認(rèn)證。登錄搜索引擎可以使用《登錄奇兵》。
各種支付手段的分析與對(duì)比
最難忘的可能是收到第一張匯款單時(shí)那份激動(dòng)的心情,但時(shí)間一長(zhǎng)也就煩了,因?yàn)槔鲜且茑]局,領(lǐng)取匯款還要排隊(duì),太浪費(fèi)時(shí)間了,而且郵局匯款速度也太慢。同時(shí),對(duì)于那些正等待接收商品的顧客來(lái)說(shuō),如果還要加上郵寄匯款單的漫長(zhǎng)過(guò)程,這會(huì)影響他們的情緒,可能會(huì)使他們對(duì)電子商務(wù)消費(fèi)的興趣減小。但是從另一個(gè)角度出發(fā),大數(shù)多人還是愿意從郵局匯款,因?yàn)樗麄儗?duì)建設(shè)銀行或其他銀行的速匯業(yè)務(wù)并不熟悉,他們?nèi)匀幌矚g這種效率較低的支付方式。所以你一定要留下自己的通信地址,以方便你的客戶支付。網(wǎng)上支付是一種先進(jìn)快速的支付手段,對(duì)于網(wǎng)蟲(chóng)來(lái)說(shuō),首選的銀行是招商銀行,其"一卡通"可直接支持網(wǎng)上交易。但是招商銀行僅在省會(huì)與部分經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地級(jí)市開(kāi)設(shè)了分行,這可能會(huì)在你的顧客支付貨款時(shí)顯得多有不便!這時(shí)你可以選擇建設(shè)銀行,建行的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó),其最新開(kāi)設(shè)的"速匯通"業(yè)務(wù)僅需24個(gè)小時(shí)就可將貨款從外地匯入你的賬號(hào)。同時(shí),建行也有網(wǎng)上銀行與電話銀行,你可以足不出戶通過(guò)電話或者互聯(lián)網(wǎng)查詢貨款是否到賬!我個(gè)人認(rèn)為,這是一個(gè)較好的電子支付方案。中國(guó)的電子商務(wù)還不夠成熟,顧客進(jìn)行"速匯通"業(yè)務(wù)還要跑一趟銀行,等網(wǎng)上銀行普及后,在網(wǎng)上進(jìn)行電子轉(zhuǎn)賬將進(jìn)一步方便顧客支付。
物流方案
將商品寄給你的客戶,一般都采用包裹方式或者特快專(zhuān)遞。這主要取決于客戶是否急需這件商品。你可在商品介紹頁(yè)面上注明讓客戶選擇寄送方式,一般包裹費(fèi)用是5元人民幣,特快專(zhuān)遞是20元人民幣(具體費(fèi)用視你商品的重量而定)。假如你覺(jué)得老是跑郵局太浪費(fèi)時(shí)間,可以與郵政局的市場(chǎng)部聯(lián)系代理郵寄事宜。
宣傳技巧
在網(wǎng)上搞營(yíng)銷(xiāo)要抱著誠(chéng)懇的態(tài)度,真實(shí)填寫(xiě)公司信息,虛假或不負(fù)責(zé)任的資料會(huì)嚴(yán)重?fù)p壞公司信譽(yù);使用群發(fā)類(lèi)工具一定要謹(jǐn)慎選擇客戶群,避免制造垃圾郵件。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,郵件群發(fā)是一種較好的營(yíng)銷(xiāo)手段,它比網(wǎng)站頂部的Banner宣傳要好得多。筆者每群發(fā)一次電子郵件就可以收到幾張訂單,所以個(gè)人網(wǎng)站一定要注意讓網(wǎng)站訪客訂閱你的郵件列表(可到博大、希網(wǎng)申請(qǐng),具體方法這里就不講述了),同時(shí)要巧妙構(gòu)思宣傳語(yǔ)言,要將商品形象包裝好!單一的廣告形式可能容易讓客戶感覺(jué)到厭倦,所以你可以使用javascript實(shí)現(xiàn)Banner輪顯(輪流顯示)或者廣告文字輪顯。還有,廣告Banner一定要制作精美,樣式要多,讓訪客有興趣去點(diǎn)擊從而產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,最好在商品的廣告頁(yè)數(shù)放一個(gè)計(jì)數(shù)器,以便統(tǒng)計(jì)瀏覽量與購(gòu)買(mǎi)量的關(guān)系。
創(chuàng)業(yè)方案 篇3
我國(guó)母嬰消費(fèi)市場(chǎng)很有可能成為又一個(gè)萬(wàn)億元的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),因此開(kāi)母嬰店成為很多創(chuàng)業(yè)者的首選致富方式。然而,任何一項(xiàng)投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的,準(zhǔn)備一份科學(xué)完整的母嬰用品投資創(chuàng)業(yè)方案就顯得格外重要,對(duì)于初入母嬰行業(yè)的嘗試者來(lái)說(shuō),更需要一份詳細(xì)中肯的創(chuàng)業(yè)方案來(lái)指導(dǎo)。愛(ài)親母嬰生活在此分析了母嬰用品店創(chuàng)業(yè)方案所需要構(gòu)成的重要因素,希望能對(duì)廣大創(chuàng)業(yè)人士有所幫助。
一 母嬰用品開(kāi)店市場(chǎng)可行性分析
首先要對(duì)國(guó)內(nèi)母嬰市場(chǎng)進(jìn)行分析,在國(guó)內(nèi)孕嬰市場(chǎng)尚未成熟的時(shí)期,除少數(shù)大型商場(chǎng),個(gè)體經(jīng)營(yíng)商店居多,而能夠提供規(guī)范化管理、統(tǒng)一形象、高品質(zhì)的連鎖經(jīng)營(yíng)店將是未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。母嬰產(chǎn)品雖然是針對(duì)特殊人群,短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有明顯的收益,但其利潤(rùn)可觀。母嬰行業(yè)入門(mén)門(mén)檻并不高,目前開(kāi)嬰兒用品店常有兩種方式:一是加盟知名品牌店,二是個(gè)人獨(dú)立開(kāi)店,但風(fēng)險(xiǎn)偏高。
二 開(kāi)店選址的大學(xué)問(wèn)
對(duì)于做終端零售的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),店鋪位置的好壞是能否盈利的關(guān)鍵。如果不經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查和認(rèn)真科學(xué)的分析思考,而是倉(cāng)促開(kāi)店的話,通常會(huì)很容易遭受失敗的打擊。愛(ài)親母嬰生活館在此總結(jié)了選擇者店鋪地址時(shí)的幾個(gè)要點(diǎn),希望能為準(zhǔn)備開(kāi)店的店長(zhǎng)提供開(kāi)店幫助。 在選擇店鋪位置之前,首先要明確自己的`經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)定位,要選擇能夠接近較多目標(biāo)消費(fèi)群體的地方。第二,要盡量避免在受交通管制的街道選址,店鋪門(mén)前要有適合停放車(chē)輛的位置,這樣更方便顧客購(gòu)物。第三,要選擇居民聚集、人口集中的地區(qū),不要在居民較少和居民增長(zhǎng)較慢的地區(qū)開(kāi)店。
三 母嬰用品店的投資預(yù)算
母嬰用品店投資可多可少,但有一個(gè)起步資金,假如低于這個(gè)資金,那開(kāi)店是很累的,也會(huì)有壓力。以前一個(gè)店面最少面積不能少于30 平米,低于30 平米的店面是很容易出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。以30 平米店為例。一般情況下,30 平米的店租一年在30000-50000 元左右。裝修及設(shè)備投入,50 平米左右的店面裝修費(fèi)用大概2 萬(wàn)元左右。50 平米備貨在十多萬(wàn)元。再加上工商費(fèi)用等其他費(fèi)用3000 多元。開(kāi)一家30—50 平米的母嬰店基本上10 萬(wàn)元可入門(mén)。
四 前期市場(chǎng)調(diào)查
愛(ài)親母嬰生活館提醒各位創(chuàng)業(yè)人士,開(kāi)母嬰用品店前非做不可的,即以下這些前期市場(chǎng)調(diào)查:包括競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、人口、店面客流量、當(dāng)?shù)叵M(fèi)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有嬰兒用品店經(jīng)營(yíng)狀況等。只有對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有了深刻的認(rèn)識(shí),才能在經(jīng)營(yíng)中有的放矢。店長(zhǎng)首先要做 市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查,因?yàn)樵谥袊?guó)經(jīng)商,就避不開(kāi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),在產(chǎn)品定價(jià)時(shí),盡量和對(duì)手持平,或便宜一點(diǎn)點(diǎn),這個(gè)工作可以在裝修期間開(kāi)展。二、一開(kāi)始必需把對(duì)手定位地競(jìng)爭(zhēng)的位置上,既然是競(jìng)爭(zhēng),就一定要知彼知已,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),不然你就沒(méi)法制定相關(guān)的進(jìn)貨及宣傳方案。 第三, 開(kāi)業(yè)宣傳單、會(huì)員卡、會(huì)員表單等材料的制作。第四,促銷(xiāo)產(chǎn)品準(zhǔn)備,開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)是為店面樹(shù)立最佳形象的好時(shí)機(jī)。
創(chuàng)業(yè)方案 篇4
目前,我校在校學(xué)生的年齡一般為16-18周歲,這一年齡正處于身心發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期。畢業(yè)學(xué)生除少部份進(jìn)入“高職”門(mén)檻繼續(xù)深造外,大多數(shù)將直接走向社會(huì),走上工作崗位,用所學(xué)的知識(shí),技能為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。有相當(dāng)一部分學(xué)生在各種不同的企業(yè)就業(yè),成為各類(lèi)主管、專(zhuān)家、技術(shù)人員等,也有不少學(xué)生回到當(dāng)?shù)亻_(kāi)辦種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)。但也有一部分學(xué)生畢業(yè)后不盡人意,他們畢業(yè)時(shí)安排就業(yè)崗位,不能很好地適應(yīng)社會(huì),就業(yè)心理脆弱,結(jié)果無(wú)所事事。他們或是自己嫌工資低、環(huán)境差、工作苦、人際關(guān)系難處,自己“炒了單位或老板的魷魚(yú)”,或是自己表現(xiàn)差,不能勝任本職工作,被單位或老板“炒了魷魚(yú)”,或是怕苦怕累,缺乏就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和心理,結(jié)果一事無(wú)成。
從表面現(xiàn)象上看,在當(dāng)今社會(huì),嫌工資低、環(huán)境差、工作苦、壓力大、人際關(guān)系難處,實(shí)屬人之常情。但從實(shí)質(zhì)上分析還是就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)不好,是一種缺乏愛(ài)崗敬業(yè)心理、吃苦耐勞勇挑重?fù)?dān)心理、角色轉(zhuǎn)換心理和處理社會(huì)人際關(guān)系心理的表現(xiàn)。這種現(xiàn)象不僅直接影響了就業(yè)畢業(yè)生的前途,而且對(duì)在校學(xué)生也會(huì)造成一定的負(fù)面影響!熬蜆I(yè)而不樂(lè)業(yè)”,“就業(yè)而不久業(yè)”,這雖然是社會(huì)大環(huán)境的影響,但如歸根到底還是在于學(xué)生自己,在于他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理不夠成熟和完善。
針對(duì)這些現(xiàn)象,對(duì)在校學(xué)生進(jìn)行全面的訓(xùn)練和教育,使他們樹(shù)立正確的就業(yè)觀、創(chuàng)業(yè)觀,培養(yǎng)其良好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)心理,就成了當(dāng)務(wù)之急。具體可以從以下幾個(gè)方面去努力。
一、優(yōu)化就業(yè)指導(dǎo),做好就業(yè)服務(wù),轉(zhuǎn)變學(xué)生就業(yè)觀念
1.多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行就業(yè)知識(shí)的宣傳和指導(dǎo)。
一是對(duì)學(xué)生加強(qiáng)就業(yè)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,樹(shù)立“先就業(yè)后擇業(yè),打好基礎(chǔ)再圖發(fā)展”的就業(yè)觀念,引導(dǎo)畢業(yè)生走“從等待工作機(jī)會(huì)到尋找工作機(jī)會(huì),再到創(chuàng)造工作機(jī)會(huì),逐步實(shí)現(xiàn)從就業(yè)走向創(chuàng)業(yè)”的職業(yè)發(fā)展之路。
二是加強(qiáng)擇業(yè)心理指導(dǎo)和擇業(yè)技巧指導(dǎo)。通過(guò)心理健康講座、心理咨詢、主題班會(huì)和擇業(yè)指導(dǎo)等形式引導(dǎo)畢業(yè)生積極參與競(jìng)爭(zhēng),調(diào)整擇業(yè)心態(tài)和擇業(yè)目標(biāo),提高自我調(diào)適能力和心理承受能力,學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)個(gè)人情緒,正確對(duì)待挫折,有效地排除各種不健康的心理,避免心理沖突,保持樂(lè)觀向上的情緒和積極擇業(yè)就業(yè)的心態(tài),在就業(yè)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找到適合自己的工作。同時(shí),注意給學(xué)生傳授求職擇業(yè)的方法和技巧,如招聘信息的搜集與整理,自薦材料的準(zhǔn)備,自薦的方法和技巧,常見(jiàn)的面試種類(lèi)、方法及應(yīng)試技巧,筆試的方法和技巧,個(gè)人簡(jiǎn)歷的撰寫(xiě),求職的外在能力(如語(yǔ)言表達(dá)、公關(guān)禮儀、形象氣質(zhì)、簽約面試)等,讓學(xué)生愉快地?fù)駱I(yè)就業(yè)。
2.創(chuàng)設(shè)學(xué)生與企業(yè)互通的平臺(tái)。
讓社會(huì)各界尤其是企業(yè)廣泛了解學(xué)校,認(rèn)識(shí)畢業(yè)生的才華和能力,如通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)時(shí)學(xué)生的技能展示、優(yōu)秀畢業(yè)生座談會(huì)等機(jī)會(huì)發(fā)放學(xué)校和畢業(yè)生的宣傳資料,以提高學(xué)校和畢業(yè)生的知名度,擴(kuò)大學(xué)校的影響,為學(xué)生的.順利就業(yè)打好基礎(chǔ)。
3.倡導(dǎo)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。
為了學(xué)生日后能早日找到適合自己的工作,我校開(kāi)設(shè)了創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)相關(guān)課程,通過(guò)案例剖析、知識(shí)講座、優(yōu)秀畢業(yè)生現(xiàn)身說(shuō)法和宣傳中職生創(chuàng)業(yè)事跡等多種方式,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育的針對(duì)性和實(shí)用性。比如曾邀請(qǐng)歷屆優(yōu)秀畢業(yè)生代表向師生作創(chuàng)業(yè)報(bào)告,他們的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)是最好最生動(dòng)的例子,學(xué)生愛(ài)聽(tīng),也聽(tīng)得進(jìn)去,能學(xué)到很多東西,他們艱苦創(chuàng)業(yè)、不畏困難、努力拼搏的精神以及待人處事之道,都使在校學(xué)生深受教育。
二、強(qiáng)化崗前培訓(xùn),加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
1.加強(qiáng)校內(nèi)和校外的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),提高學(xué)生實(shí)踐技能和職業(yè)能力。
不斷加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),開(kāi)展技能比賽促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),提高學(xué)生的技能水平。比如建立專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)室,為學(xué)生的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)提供良好的場(chǎng)所;同時(shí)經(jīng)常開(kāi)展各種技能競(jìng)賽,既激發(fā)了學(xué)生動(dòng)手操作的興趣,提高了他們的實(shí)踐能力,也為參加省市的各種技能競(jìng)賽和實(shí)訓(xùn)就業(yè)做好了準(zhǔn)備。同時(shí),建立了固定的校外實(shí)踐教學(xué)基地,提高了學(xué)生的動(dòng)手操作能力。
2.強(qiáng)化技能考證,鼓勵(lì)學(xué)生多證傍身增添競(jìng)爭(zhēng)砝碼。
除了要求學(xué)生拿到專(zhuān)業(yè)學(xué)科畢業(yè)證外,還鼓勵(lì)他們考取各專(zhuān)業(yè)所對(duì)應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)。
總的來(lái)說(shuō),要根據(jù)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的心理現(xiàn)狀,加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理的培養(yǎng)和教育,使他們具有良好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì),為學(xué)生步入社會(huì)建功立業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)方案 篇5
環(huán)保炭雕加盟店的店主想獲得更大的發(fā)展,必須熟悉產(chǎn)品的特點(diǎn),它的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、價(jià)格策略、技術(shù)、品種、規(guī)格等,也要找準(zhǔn)目標(biāo)顧客,對(duì)這些目標(biāo)顧客要進(jìn)行分類(lèi),知道哪些是重點(diǎn)顧客,哪些是非重點(diǎn)顧客?這樣在推銷(xiāo)是知道采用什么不同的策略和方法。
這就同樣與導(dǎo)購(gòu)的推銷(xiāo)能力有關(guān),經(jīng)營(yíng)者必須使員工能為顧客提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)習(xí)慣,使員工能遵守規(guī)章制度,能積極學(xué)習(xí)各種業(yè)知識(shí)。而如果單純的教條、講解難以感性認(rèn)識(shí)的話,那么對(duì)銷(xiāo)售一定會(huì)有影響的。
挖掘出很多商機(jī),環(huán)保炭雕加盟店必須服務(wù)至上,經(jīng)營(yíng)者一定從制度上引導(dǎo)員工更加注重服務(wù)的熱情度,導(dǎo)購(gòu)要利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓機(jī)會(huì)介紹藥妝知識(shí),顧客所了解的產(chǎn)品知識(shí)越多,其買(mǎi)后感受就會(huì)得到更多的滿足,抓緊消費(fèi)者的心理是關(guān)鍵,正確的引導(dǎo)消費(fèi)者走出購(gòu)買(mǎi)誤區(qū),揚(yáng)長(zhǎng)避短。
最后,導(dǎo)購(gòu)的職業(yè)素養(yǎng),環(huán)保炭雕加盟商不能單純依靠品牌總部的支持和幫助,在自己的發(fā)展中形成自己的.方面,例如:著手建立一套完善的培訓(xùn)體系,從崗前到在崗,從儲(chǔ)備到晉升,從銷(xiāo)售到服務(wù),從技巧到導(dǎo)購(gòu)自身基本素養(yǎng)等。
開(kāi)一家環(huán)保炭雕加盟店任何一個(gè)環(huán)節(jié)都十分重要,我們分析的幾點(diǎn)更是經(jīng)營(yíng)中的重要組成部分,環(huán)保炭雕加盟商要了解更多的經(jīng)營(yíng)方法,才能確保生意穩(wěn)定,而想做大做強(qiáng),更是要從細(xì)節(jié)入手,多方面的提升自己的經(jīng)營(yíng)能力,這樣才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)業(yè)成功。
創(chuàng)業(yè)方案 篇6
20xx年以來(lái),湖州市吳興區(qū)緊緊圍繞“五年聚引10萬(wàn)大學(xué)生及各類(lèi)人才來(lái)吳興就業(yè)創(chuàng)業(yè)”的任務(wù)目標(biāo),在政策扶持、招引機(jī)制、平臺(tái)搭建等方面統(tǒng)籌推進(jìn)、綜合施策、有效供給,全面推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了更高質(zhì)量的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),招引大學(xué)生和其他各類(lèi)人才數(shù)明顯增多。1-6月,該區(qū)招引大學(xué)生和各類(lèi)人才8565人,完成全年目標(biāo)任務(wù)的57.1%。其中招引大學(xué)生5371人,其他各類(lèi)人才3194人。
統(tǒng)籌推進(jìn)招引策略從“條塊分割”向“全面整合”轉(zhuǎn)變
吳興區(qū)成立了以區(qū)長(zhǎng)為召集人,區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、人社局及24個(gè)重點(diǎn)部門(mén)聯(lián)動(dòng)合作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道抱團(tuán)出擊、企業(yè)集聚發(fā)力的招才引智六大辦公室,劃分東北、西南、華北等六大片區(qū),按片區(qū)落實(shí)責(zé)任,分產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招引,持續(xù)發(fā)力、搶奪機(jī)遇,密集走訪貴州理工大學(xué)、云南大理大學(xué)、齊齊哈爾大學(xué)等30余所高校,帶領(lǐng)近200家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)推介、新政宣講,邀請(qǐng)1500余名大學(xué)生前來(lái)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。
全面構(gòu)建“1+X”的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策體系,圍繞《湖州市深入推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)十條扶持政策》,《吳興區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》,在政策扶持上,提高實(shí)習(xí)企業(yè)、人力資源機(jī)構(gòu)、人才工作站等引才補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)力度,并先后擬定購(gòu)(租)房、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、平臺(tái)聚引等配套實(shí)施細(xì)則23項(xiàng),涵蓋在校及畢業(yè)5年以內(nèi)的大學(xué)生群體。
除給予招引企業(yè)定向補(bǔ)貼外,更注重定期開(kāi)展先進(jìn)評(píng)選、考核獎(jiǎng)勵(lì)、資金扶持等方式,做大做強(qiáng)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、中心城人力資源超市、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范園、大學(xué)生人才流轉(zhuǎn)基地等招引服務(wù)平臺(tái),借助市場(chǎng)力量推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,目前全區(qū)共有各類(lèi)大學(xué)生招引服務(wù)平臺(tái)243家,較20xx年同比增加89%。20xx年以來(lái),撥付創(chuàng)業(yè)促就業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金20xx萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)放各類(lèi)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策補(bǔ)貼及扶持資金達(dá)到500余萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)60%。
綜合施策招引機(jī)制從“粗放單一”向“精細(xì)多元”轉(zhuǎn)變
吳興區(qū)通過(guò)布局全國(guó)30多個(gè)重點(diǎn)省市,精準(zhǔn)化鎖定100場(chǎng)大型高校畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),以抱團(tuán)攬才、小分隊(duì)出擊、多線對(duì)接、以才引才等形式,開(kāi)展各類(lèi)人才合作周、名企名校行、就業(yè)洽談“雙選”等活動(dòng)38場(chǎng),吸引各地區(qū)大學(xué)生3000余名來(lái)吳興游學(xué)考察、實(shí)習(xí)就業(yè)。開(kāi)展了針對(duì)青年大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的輿論宣傳、平臺(tái)建設(shè)、技能培訓(xùn)、跟蹤指導(dǎo)等全方位活動(dòng),建立人才工作站、技能大師工作室、高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站等各類(lèi)服務(wù)組織34家,同比增長(zhǎng)81%,帶動(dòng)近20xx名大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),提升本地院校畢業(yè)生和專(zhuān)業(yè)技能人才的`技能素質(zhì),實(shí)現(xiàn)人口紅利向人才紅利轉(zhuǎn)變。
同時(shí),以需求為導(dǎo)向,根據(jù)企業(yè)不同需求,排摸崗位需求4000余條,借助已建立的10家高校的大學(xué)生招引工作站,搭建人才輸送渠道,促成4所特色專(zhuān)業(yè)院校與重點(diǎn)缺工企業(yè)立體化、精準(zhǔn)化對(duì)接。該區(qū)還組織就業(yè)援助員、社區(qū)聯(lián)絡(luò)員入戶排摸大學(xué)生就業(yè)意向,提供需求對(duì)接服務(wù),目前已完成850余名大學(xué)生就業(yè)推薦和幫扶。急需緊缺人才招聘會(huì)、高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)、高校畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)等近25場(chǎng),涉及企業(yè)371家,提供崗位10000余個(gè),吸引省內(nèi)及北京、黑龍江、安徽、江西等地的畢業(yè)生前來(lái)應(yīng)聘,現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成就業(yè)意向率超過(guò)40%。吳興區(qū)高站位引人才,提出“筑巢引鳳,待遇留人”的激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)提高員工薪酬工資和福利待遇,拓寬引才“綠色通道”。
吳興區(qū)還在試點(diǎn)多渠道育人才,采用“鍛煉式”培養(yǎng)手段,依托全區(qū)171家企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,試點(diǎn)開(kāi)展“一對(duì)一”師帶徒培養(yǎng),讓大學(xué)生在一線崗位上由“新手”變“巧匠”,逐步走上管理崗位。動(dòng)態(tài)化管人才,新建20家企業(yè)吳興區(qū)技能人才自主評(píng)價(jià)示范基地,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施崗位考核、績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、優(yōu)勝劣汰的等激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了員工的危機(jī)意識(shí)和自覺(jué)成才的內(nèi)生動(dòng)力。
有效供給服務(wù)平臺(tái)從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變
目前,吳興區(qū)正在以“破解招工難題,保障企業(yè)用工”為抓手,構(gòu)建以湖州人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園為龍頭,區(qū)本級(jí)、中心城和埭溪美妝小鎮(zhèn)為輻射的“1園3中心”的人力資源市場(chǎng),涵蓋求職登記、推薦介紹、用工洽談、現(xiàn)場(chǎng)招聘、職業(yè)指導(dǎo)、信息發(fā)布等全方位的服務(wù)體系,以“日常招聘為主,巡回招聘為輔,專(zhuān)場(chǎng)招聘為補(bǔ)”的現(xiàn)場(chǎng)招聘方式,確保年均服務(wù)5萬(wàn)人次以上。
招引人才的信息發(fā)布渠道被拓寬,開(kāi)辟了“互聯(lián)網(wǎng)+”招聘就業(yè)新模式,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、新媒體擴(kuò)大招聘信息發(fā)布范圍。借助知名論壇、各大人力資源網(wǎng)平臺(tái)與現(xiàn)場(chǎng)招聘相結(jié)合,向企業(yè)和民眾提供快捷服務(wù),實(shí)現(xiàn)線上線下同步招聘。
隨著吳興區(qū)“最多跑一次”改革的深入,就業(yè)服務(wù)也在持續(xù)改進(jìn)。吳興區(qū)將充分發(fā)揮各基層人社服務(wù)中心和銀行網(wǎng)點(diǎn)作用,全部54個(gè)服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)綜合受理,業(yè)務(wù)下延基層,群眾辦事可實(shí)現(xiàn)同城辦、就近辦、簡(jiǎn)便辦。依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開(kāi)辟招聘信息、個(gè)人求職等項(xiàng)目網(wǎng)上辦理,確保服務(wù)群眾“零距離”。扶持創(chuàng)業(yè)流程精細(xì)化,對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿的人員,及時(shí)介入,在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目推介、創(chuàng)業(yè)資金、人力資源、跟蹤服務(wù)等方面給予全流程扶持,確保免擔(dān)保全額貼息貸款資金發(fā)放到位。20xx年以來(lái),全區(qū)共發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款645萬(wàn)元。
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