亚洲色影视在线播放_国产一区+欧美+综合_久久精品少妇视频_制服丝袜国产网站

工作方案

工作方案

時(shí)間:2022-11-03 14:40:06 工作方案 我要投稿

【必備】工作方案范文匯編五篇

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的工作方案5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【必備】工作方案范文匯編五篇

工作方案 篇1

  在學(xué)校管理工作中,其核心內(nèi)容和基礎(chǔ)就是教學(xué)與管理,學(xué)校工作的核心就是教學(xué),要將教學(xué)工作落到實(shí)處,最重要的就是加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)二者的協(xié)調(diào)發(fā)展。在新的時(shí)代形勢(shì)下,要全面提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量,就要加強(qiáng)學(xué)校管理,推動(dòng)教學(xué)活動(dòng)的有序開展。但就現(xiàn)實(shí)情況而言,小學(xué)學(xué)校管理仍存在諸多問題,難以滿足家長(zhǎng)和社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需求。

  1.當(dāng)前小學(xué)學(xué)校管理現(xiàn)狀及存在的主要問題

  1.1側(cè)重知識(shí)傳授,輕視素質(zhì)培養(yǎng)。當(dāng)前,部分小學(xué)學(xué)校管理仍將工作重點(diǎn)放在知識(shí)傳授上,不注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。因而在教學(xué)安排上,學(xué)校仍將“主課”放在關(guān)鍵位置,輕視音體美等科目,導(dǎo)致學(xué)校管理工作出現(xiàn)偏差。

  1.2偏重學(xué)生管理,輕視教師管理。就管理對(duì)象而言,學(xué)校管理者將教育管理的重點(diǎn)放在學(xué)生身上,不注重教學(xué)關(guān)鍵因素的控制。在執(zhí)行相關(guān)管理制度時(shí),要求學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范,在教師管理這一塊相對(duì)薄弱,教師自律和教研組負(fù)責(zé)教師管理,這不利于落實(shí)學(xué)校管理工作。

  1.3重視硬件建設(shè),輕視軟件提高。在學(xué)校管理工作中,硬件建設(shè)往往是管理的重點(diǎn),相對(duì)輕視對(duì)學(xué)校師生精神層面和文化層面的管控。部分學(xué)校將行政管理、教學(xué)管理和硬件管理納為學(xué)校管理的主要內(nèi)容,對(duì)師生精神培養(yǎng)和校園文化建設(shè)則相對(duì)輕視。

  1.4重視強(qiáng)制管控,輕視溝通交流。在選擇管理方式時(shí),學(xué)校不注重提高師生民主意識(shí),在日常管理中不注重溝通,加劇了管理者和被管理者之間的矛盾,不利于建設(shè)和諧校園,導(dǎo)致同事關(guān)系、干群關(guān)系和師生關(guān)系的緊張,無法在第一時(shí)間反饋信息,不利于強(qiáng)化學(xué)校管理。

  2.提高小學(xué)學(xué)校管理工作質(zhì)量的有效對(duì)策

  學(xué)校管理工作能有效連接學(xué)校與教師、與家長(zhǎng)、與學(xué)生的關(guān)系,有利于提高課堂教學(xué)質(zhì)量,和諧師生關(guān)系,有利于營(yíng)造和諧、愉悅的校園氛圍。所以,學(xué)校方面要進(jìn)一步解放思想,提高學(xué)校管理工作水平。

  2.1堅(jiān)持以人為本。在新的時(shí)代形勢(shì)下,學(xué)校管理者要堅(jiān)持實(shí)事求是,逐漸改變傳統(tǒng)的、落后的管理方式,貫徹落實(shí)以人為本的基本方針,將學(xué)校工作重點(diǎn)放在服務(wù)上。第一,更好的服務(wù)教師,傾聽教師心聲,鼓勵(lì)教師各抒己見,積極改進(jìn)教學(xué)管理工作中出現(xiàn)的弊端,為教師提供更大的發(fā)展空間。第二,更好的服務(wù)學(xué)生,定期與學(xué)生家長(zhǎng)交流意見,將學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校及教師意見反饋給管理者,建立起溝通的橋梁,尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展需求。第三,營(yíng)造和諧的校園文化環(huán)境。從小學(xué)生生理和心理特點(diǎn)出發(fā),為學(xué)生營(yíng)造和諧的校園文化氛圍,幫助學(xué)生樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,從整體上提高學(xué)生素質(zhì)[2]。

  2.2貫徹落實(shí)素質(zhì)教育的理念。要以新課改理念為基本指導(dǎo)思想,重點(diǎn)突出教學(xué)工作的中心。第一,幫助教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,尤其要重視對(duì)美術(shù)、體育等科目教師的培養(yǎng),強(qiáng)化其對(duì)本職工作的認(rèn)知,給與其一定的獎(jiǎng)懲措施和物質(zhì)保障,為其創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái)。第二,合理安排教學(xué)保障、課程安排以及教師培養(yǎng)等工作,從根本上提高教學(xué)質(zhì)量。第三,樹立先進(jìn)的教學(xué)理念。素質(zhì)教育的基本著眼點(diǎn)就是培養(yǎng)并提高學(xué)生的創(chuàng)新精神,在教學(xué)管理工作中要鼓勵(lì)學(xué)生大膽發(fā)言,認(rèn)真聽取學(xué)生的建議,尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展需求,營(yíng)造和諧發(fā)展的校園文化環(huán)境。

  2.3強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)。第一,注重培養(yǎng)并提高教師的能力素質(zhì)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,教師要進(jìn)一步解放思想,充分發(fā)揮新技術(shù)的優(yōu)勢(shì),從根本上提高教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量。在學(xué)校日常管理工作中,要將提高教師素質(zhì)作為管理的基本著眼點(diǎn),多渠道、多角度的.提高教師綜合素質(zhì)和能力。第二,加強(qiáng)教師與管理者之間的交流。管理者要傾聽教師意見,主動(dòng)與教師交流,認(rèn)真聽取教師關(guān)于學(xué)校管理的意見和建議,鼓勵(lì)教師積極參與到教學(xué)管理中,提高教學(xué)管理工作的有效性和針對(duì)性,密切教師與學(xué)校之間的關(guān)系。第三,積極構(gòu)建完善的教學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。要加強(qiáng)學(xué)校管理系統(tǒng)建設(shè),為廣大教師與學(xué)生創(chuàng)造良好的交流環(huán)境,提高學(xué)校管理工作的有效性和科學(xué)性,推動(dòng)教學(xué)活動(dòng)的有序開展。

  2.4提高管理機(jī)構(gòu)的管理水平。學(xué)校管理機(jī)構(gòu)人員要積極解放思想,規(guī)范自身言行舉止,樹立良好的形象,為廣大教職工樹立表率,形成求真務(wù)實(shí)的工作環(huán)境。第一,要講究民主。積極與教職工進(jìn)行溝通和交流,和諧工作氛圍,強(qiáng)化教師與管理者之間的配合。第二,做好表率。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,形成良好的表率作用,遵循服務(wù)至上的理念,發(fā)揮榜樣的力量,以自身言行感染教師。第三,加強(qiáng)廉政建設(shè)。要樹立良好的信譽(yù)和形象,營(yíng)造積極、正面的工作形象;實(shí)現(xiàn)權(quán)利的制約和平衡,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。學(xué)校管理人員要強(qiáng)化自身服務(wù)意識(shí),積極尋求合作伙伴,與教師建立起和諧、親密的工作關(guān)系和朋友關(guān)系,推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)管理工作的有序開展

工作方案 篇2

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,切實(shí)加強(qiáng)夏季火災(zāi)防控工作,進(jìn)一步提升防火和滅火救援能力,把握消防工作主動(dòng)權(quán),確保消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,碧海社區(qū)按照區(qū)消防大隊(duì)要求,集中開展夏季消防安全集中整治行動(dòng)。特制定工作方案如下:

  一、工作目標(biāo)

  集中開展以夏季火災(zāi)隱患整治、監(jiān)督執(zhí)法、執(zhí)勤訓(xùn)練、公共消防設(shè)施和多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)、消防安全宣傳為主要內(nèi)容的夏季消防專項(xiàng)整治行動(dòng),堅(jiān)持將消防檢查與提升消防執(zhí)法水平相結(jié)合、與提升部隊(duì)科學(xué)施救水平相結(jié)合、與提升群眾消防安全意識(shí)相結(jié)合、與提升公共消防基礎(chǔ)建設(shè)水平相結(jié)合,進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)部門監(jiān)管職責(zé),提高社會(huì)單位自我管理水平,夯實(shí)消防基層基礎(chǔ),增強(qiáng)全社會(huì)火災(zāi)防控能力,確保夏季全區(qū)不發(fā)生重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故,重大活動(dòng)期間不發(fā)生有影響的火災(zāi)事故,確保全區(qū)火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定。

  二、檢查內(nèi)容

  (一)消防安全制度完善,檢查整改落實(shí)。

  進(jìn)一步完善消防安全制度,建立例會(huì)制度,完善《碧海社區(qū)消防工作制度》,“細(xì)化”了工作措施,有檢查、有落實(shí)、有記錄。發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時(shí)整改、匯報(bào)。在消防安全工作中,我們認(rèn)為防火工作必須天天講、時(shí)時(shí)抓,任何時(shí)候都不能放松。聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊(duì),在轄區(qū)內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。提高物業(yè)公司對(duì)小區(qū)安全工作的認(rèn)識(shí),確保轄區(qū)群眾人生財(cái)產(chǎn)安全。

  (二)配合轄區(qū)派出所,開展火災(zāi)隱患排查整治。

  為切實(shí)提高社會(huì)火災(zāi)防控能力,遏制重特大火災(zāi)事故的'發(fā)生,與碧海社區(qū)派出所共同對(duì)轄區(qū)內(nèi)大型餐飲、酒店、小區(qū)進(jìn)行消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)上報(bào)。

  (三)大力開展宣傳,增強(qiáng)群眾意識(shí)。

  為了進(jìn)一步搞好消防安全工作,我們充分利用led屏、橫幅、社區(qū)網(wǎng)格室、發(fā)放宣傳資料等形式進(jìn)行廣泛深入宣傳。

  (四)繼續(xù)開展消防安全日常排查。

  社區(qū)組織居委會(huì)消防委員對(duì)各物業(yè)小區(qū)消防設(shè)施器材是否完備,是否有擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施器材等現(xiàn)象,檢查消防通道是否暢通等,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題,立即上報(bào)。

  三、時(shí)間步驟

  夏季消防檢查分三個(gè)階段進(jìn)行:

  (一)動(dòng)員部署階段(5月底前)。公安部、省、市政府召開視頻會(huì)后,碧海社區(qū)組織開展夏季消防安全檢查動(dòng)員部署會(huì),進(jìn)行部署。

  (二)全面檢查階段(9月15日前)。在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)合區(qū)消防大隊(duì)、區(qū)安監(jiān)局、轄區(qū)派出所對(duì)轄區(qū)開展消防安全檢查,做好日常消防排查工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,逐一列出清單,落實(shí)整改責(zé)任、整改計(jì)劃和整改任務(wù),依法跟蹤督促整改。

  (三)總結(jié)迎檢階段(9月20日前)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找工作不足,建立提升火災(zāi)防范和滅火救援能力。

  四、工作要求

  (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)開展夏季消防檢查的重要意義,將其作為加強(qiáng)消防現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)、夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)、建立長(zhǎng)效機(jī)制的重要舉措,制定具體實(shí)施方案,逐級(jí)召開會(huì)議動(dòng)員部署,認(rèn)真抓好落實(shí)、抓出成效。主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭開展消防安全檢查,切實(shí)推動(dòng)火災(zāi)隱患排查、整改。

  (二)廣泛宣傳,營(yíng)造聲勢(shì)。各地要加強(qiáng)與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào),通過廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各類渠道,針對(duì)夏季火災(zāi)特點(diǎn),廣泛開展針對(duì)性強(qiáng)的提示宣傳。要掀起強(qiáng)大聲勢(shì),既要宣傳黨委政府重視支持依法整治火災(zāi)隱患的決心和舉措,也要宣傳公安機(jī)關(guān)、消防部門服務(wù)企業(yè)、便民利民的做法和成效,進(jìn)一步提升群眾消防安全感和滿意度。要注重從正反兩方面進(jìn)行宣傳報(bào)道,推廣典型經(jīng)驗(yàn),曝光重大隱患,營(yíng)造濃厚氛圍。

工作方案 篇3

  一、推選原則宗旨

  從學(xué)校發(fā)展和師資隊(duì)伍建設(shè)的需要出發(fā),堅(jiān)持高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效的原則。激勵(lì)青年教師積極投身教育事業(yè),弘揚(yáng)敬業(yè)愛生、教書育人、為人師表的優(yōu)良傳統(tǒng),提高教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,進(jìn)一步推動(dòng)師資隊(duì)伍建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校根據(jù)浦東新區(qū)基礎(chǔ)教育學(xué)校開展青年明星教師評(píng)選工作方案,推選品格端正、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)扎實(shí)、樂于奉獻(xiàn)、勇于探索的青年教師作為學(xué)校推選人報(bào)送教育署參評(píng)。

  二、推選程序和辦法

  1、個(gè)人自愿申報(bào)(5月15日前將申報(bào)材料交教研組長(zhǎng))

  2、教研組推薦(5月18前材料交教學(xué)處)

  3、學(xué)校推選領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)申報(bào)材料和師德表現(xiàn)、教學(xué)實(shí)績(jī)、科研實(shí)績(jī)、德育實(shí)績(jī),本著公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)遴選、滾動(dòng)培養(yǎng)的動(dòng)態(tài)管理模式進(jìn)行推選1-2名。(5月19日學(xué)校推選領(lǐng)導(dǎo)小組擇優(yōu)遴選確定名單)

  4、推薦名單校內(nèi)進(jìn)行公示。(5月19-20日)

  5、推薦名單和推薦材料上報(bào)教育署。(5月21日)

  三、推選條件

  1. 35周歲以下(xxxx年9月10日以后出生),有5年以上教齡,小學(xué)、幼兒園教師具有大專以上學(xué)歷,中學(xué)教師具有本科以上學(xué)歷。

  2.忠誠(chéng)人民的教育事業(yè),熱愛教育教學(xué)工作,有優(yōu)良的職業(yè)道德,為人師表。

  3. 具備扎實(shí)的教學(xué)基本功和過硬的.教學(xué)組織能力;具有較強(qiáng)的教研科研能力和創(chuàng)新意識(shí)。

  4.教學(xué)實(shí)績(jī)突出。五年來在教育行政主管部門舉辦或認(rèn)可的教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)中獲區(qū)級(jí)一、二等獎(jiǎng)或市級(jí)三等獎(jiǎng)及以上,并有教學(xué)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在區(qū)級(jí)及以上刊物發(fā)表,并在課堂教學(xué)改進(jìn)中成績(jī)顯著,初步形成自己的教學(xué)風(fēng)格或特色,在本校、本區(qū)享有一定的知名度。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校成立推選工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):xxxx

  成員:xxx

工作方案 篇4

校內(nèi)各單位:

  20xx年元旦春節(jié)將至、寒假在即,為認(rèn)真貫徹落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于切實(shí)做好歲末年初及寒假期間學(xué)校安全生產(chǎn)工作的通知》(x發(fā)廳[20xx]x號(hào))要求,有效預(yù)防和堅(jiān)決杜絕各種校園安全事故,確保歲末年初和寒假期間校園安全穩(wěn)定,現(xiàn)就有關(guān)工作要求通知如下:

  一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步夯實(shí)安全責(zé)任

  “兩節(jié)”和寒假期間,節(jié)日出行和大型娛活動(dòng)、集會(huì)等增多,同時(shí)天氣寒冷雨雪冰凍霧霾等惡劣天氣時(shí)有發(fā)生,是各類事故易發(fā)多發(fā)時(shí)期。各單位要提高政治站位,牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主"和"學(xué)校安全工作無小事"的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,全面落實(shí)安全工作目標(biāo)責(zé)任制。要結(jié)合本單位實(shí)際和冬季校園安全工作特點(diǎn),認(rèn)真研判安全生產(chǎn)形勢(shì),盯住薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,制定安全防范應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化安全工作措施,切實(shí)做到周密部署、預(yù)防在先、落實(shí)到位,切實(shí)把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài),切實(shí)維護(hù)好學(xué)校穩(wěn)定、校園平安、師生安全。

  二、深入開展安全檢查,及時(shí)排查整改隱患

  春節(jié)和寒假前,各單位要在前期安全檢查的基礎(chǔ)上對(duì)校園安全隱患排查和整改情況進(jìn)行一次認(rèn)真的“回頭看”,排查要加強(qiáng)系統(tǒng)、專業(yè)和科學(xué),著重對(duì)校舍安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、交通安全、傳染病防治、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、校園周邊環(huán)境等方面進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,仔細(xì)查找存在的安全隱患和安全工作的薄弱環(huán)節(jié),特別是要針對(duì)火災(zāi)、交通、食品衛(wèi)生和冬季傳染病等冬季易發(fā)事故進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、全面、徹底檢查,檢查不留死角。各單位對(duì)排查找出的每一個(gè)隱患和薄弱環(huán)節(jié),要逐項(xiàng)制表列出清單、建立臺(tái)賬,立即制定整治措施,迅速落實(shí)整改,做到檢查、整改、驗(yàn)收閉環(huán)管理,整改結(jié)果要由主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),堅(jiān)決防止發(fā)生校內(nèi)重特大安全事故。

  三、加強(qiáng)安全宣傳教育,提升安全防范意識(shí)

  各單位在春節(jié)和假期到之前,要對(duì)全體學(xué)生和教職工進(jìn)行一次全面的安全教育,教育培訓(xùn)安全知識(shí)和逃生自救常識(shí),進(jìn)一步提高師生安全防范意識(shí)和逃生避險(xiǎn)、自救互救能力。要深刻吸取近期火災(zāi)事故教訓(xùn),積極開展防火、逃生自救知識(shí)和消防法制宣傳教育,普及用火、用電安全常識(shí)和煤氣中毒知識(shí),組織開展火災(zāi)警示教育和疏散逃生演練。要加強(qiáng)旅途人身安全、交通安全、防騙、防盜、防擁擠踩踏等方面教育。師生返鄉(xiāng)探親和外出旅游,要乘坐正規(guī)運(yùn)營(yíng)單位的交通工具,防止意外事發(fā)生。要注意校外自身防范工作,避免因滑冰溺水、燃放煙花爆竹、擁擠踩踏造成意外傷害。注意飲食安全和個(gè)人衛(wèi)生,防止食物中毒和季節(jié)傳染病的發(fā)生。

  四、加強(qiáng)日常管理,確保信息暢通

  一要加強(qiáng)學(xué)生管理。學(xué)工部門和各學(xué)院要了解掌握節(jié)假日期間離校學(xué)生的情況和去向,對(duì)留校學(xué)生的.學(xué)習(xí)、生活作出妥善安排,及時(shí)掌握情況,后勤部門要加強(qiáng)學(xué)生公寓管理。二要加強(qiáng)校園安保工作。各單位要對(duì)重要財(cái)產(chǎn)、資料和設(shè)施要妥善保管并加強(qiáng)值班檢查。保衛(wèi)部門要組織專門力量,加強(qiáng)節(jié)假日期間校園安全巡邏,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度,嚴(yán)格控制外人員無故進(jìn)入校園,嚴(yán)防治安案以及危害師生生命財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪案發(fā)生。三要加強(qiáng)活動(dòng)管理工作。節(jié)假日期間,嚴(yán)格大型學(xué)生活動(dòng)的審批和管理,嚴(yán)防擁擠踩踏、火災(zāi)等群死群傷事故發(fā)生。未經(jīng)批準(zhǔn),任何單位不得擅自組織師生員工集體外出活動(dòng)。四要加強(qiáng)校園交通管理。加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)機(jī)動(dòng)車的交通安全教育和監(jiān)管,嚴(yán)禁超速行駛,督促規(guī)范停放,積極倡導(dǎo)遵守規(guī)則、明出行。五要嚴(yán)格落實(shí)突發(fā)公共事應(yīng)急預(yù)案。各單位建立健全應(yīng)急工作機(jī)制,完善和落實(shí)各種突發(fā)情況處置預(yù)案,切實(shí)提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力。六要加強(qiáng)值班工作。各單位要安排好元旦、春節(jié)和寒假期間的值班和安全巡查工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日值(帶)班制度,切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日值班工作,認(rèn)真履行請(qǐng)示報(bào)告制度,確保信息渠道暢通。遇有重要緊急情況,要快速反應(yīng),穩(wěn)妥處置。同時(shí)立即向?qū)W校報(bào)告,不得遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)。

  各單位要開展本單位的安全檢查自查自糾工作;在此基礎(chǔ)上學(xué)校將集中開展安全大督查,時(shí)間另行通知,分組方案見附。

工作方案 篇5

  衛(wèi)生局局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子行政副職公開競(jìng)聘上崗工作實(shí)施方案為深化事業(yè)單位內(nèi)部改革,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,努力建設(shè)高素質(zhì)的衛(wèi)生干部隊(duì)伍。在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部建立一個(gè)充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。

  根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革指導(dǎo)意見》和縣委十一屆三次會(huì)議精神,結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際,局黨委研究決定對(duì)局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子行政副職崗位實(shí)行公開競(jìng)聘上崗。特制定如下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想和原則以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照十六屆四中全會(huì)的要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍"四化"方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步拓寬選人用人的渠道,改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高干部隊(duì)伍素質(zhì),為全面完成衛(wèi)生改革發(fā)展任務(wù)提供有力的組織保證。 在公開競(jìng)聘上崗工作中必須堅(jiān)持黨管干部,科學(xué)設(shè)崗,按崗聘任,事職相符,人事相宜;公開平等,競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu),雙向選擇,注重政績(jī),優(yōu)化組合的原則。

  二、競(jìng)聘崗位:(共16個(gè))

  1、縣人民醫(yī)院副院長(zhǎng)3人。

  2、縣中醫(yī)院副院長(zhǎng)3人。

  3、疾病控制中心副職職數(shù)6人。其中,疾病控制中心業(yè)務(wù)副主任3人,衛(wèi)生監(jiān)督所副所長(zhǎng)1人,地方病防治所業(yè)務(wù)副所長(zhǎng)1人,結(jié)核病防治所業(yè)務(wù)副所長(zhǎng)1人。

  4、婦幼保健站副站長(zhǎng)2人。

  5、衛(wèi)校副校長(zhǎng)2人。 凡今后局直單位班子副職崗位出現(xiàn)空缺或設(shè)置新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,原則上要實(shí)行競(jìng)聘上崗。隨著改革的深入,逐步擴(kuò)大到全員競(jìng)聘上崗。

  三、聘任基本條件

  1、熱愛衛(wèi)生事業(yè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生方針政策,有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心、責(zé)任感。樂于吃苦,甘于奉獻(xiàn),勤于工作,有較顯著的工作業(yè)績(jī)。近三年年度考核均在稱職以上,未受過黨紀(jì)、政紀(jì)處分。2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。堅(jiān)持原則,顧全大局,作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)同志。

  3、自覺接受黨和群眾的.批評(píng)監(jiān)督,秉公辦事,廉潔自律。

  4、具有競(jìng)聘崗位所需的專業(yè)管理知識(shí)、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力,具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。 5、身體健康。

  6、新參加副職領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘的人員,要具有大專學(xué)歷,中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱。

  四、聘用范圍

  1、各單位所有在職職工符合應(yīng)聘條件者,均可申請(qǐng)競(jìng)聘本單位行政副職崗位。

  2、原在職的領(lǐng)導(dǎo)干部,男滿55周歲、女滿50周歲主動(dòng)提出申請(qǐng)不參與競(jìng)聘的,保留原待遇到正式退休為止。

  五、競(jìng)聘程序

  1、確定方案。根據(jù)行政副職領(lǐng)導(dǎo)崗位的現(xiàn)狀和本方案要求,由局領(lǐng)導(dǎo)小組提出競(jìng)聘上崗的工作細(xì)則。內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘職位、競(jìng)聘范圍、任職條件、方法步驟等。由衛(wèi)生局統(tǒng)一組織實(shí)施。

  2、公布崗位,宣傳動(dòng)員。在聘用范圍內(nèi)公布競(jìng)聘崗位、崗位職責(zé)和任期目標(biāo)、應(yīng)聘條件。并學(xué)習(xí)有關(guān)文件,動(dòng)員具備條件的職工踴躍參加競(jìng)聘。

  3、個(gè)人報(bào)名,填寫申報(bào)表。每人只能報(bào)一個(gè)職位,并填寫是否服從組織安排。

  4、資格審查。按照競(jìng)聘上崗的條件,由局領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查后予以公布。在報(bào)名過程中,允許報(bào)名人員查詢各職位報(bào)名情況,并允許根據(jù)情況改報(bào)其他職位。

  5、民主測(cè)評(píng)。由本單位全體職工或職工代表對(duì)申報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)職位的人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)并量化計(jì)分,測(cè)評(píng)結(jié)果通知本人。參加民主測(cè)評(píng)的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上。依據(jù)總分高低,按照一定比例擇優(yōu)確定考察對(duì)象并公布名單?疾鞂(duì)象首先在全體職工大會(huì)或職工代表會(huì)上對(duì)自身基本情況、任職優(yōu)勢(shì)和今后的工作設(shè)想進(jìn)行演講。測(cè)評(píng)和演講工作在局領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,成立由局領(lǐng)導(dǎo)、本單位領(lǐng)導(dǎo)、專家、職工代表組成的評(píng)審委員會(huì)。為了確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的公開、透明,全局職工都可以到演講現(xiàn)場(chǎng)旁聽,由評(píng)審委員會(huì)對(duì)演講答辯進(jìn)行打分。

  6、組織考察。根據(jù)民主測(cè)評(píng)、本人演講的結(jié)果,按考核對(duì)象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則,擇優(yōu)確定考核對(duì)象,由局黨委組織人員統(tǒng)一進(jìn)行考核。

  7、篩選確定。根據(jù)考核結(jié)果,局黨委集體討論提出擬聘對(duì)象并進(jìn)行公示,公示時(shí)間為5個(gè)工作日。

  8、聘任備案。競(jìng)聘上崗人員,由衛(wèi)生局長(zhǎng)頒發(fā)聘任證書,簽訂崗位任期目標(biāo)責(zé)任書。

  9、、對(duì)于積極參與改革,主動(dòng)申報(bào)職位競(jìng)聘,經(jīng)過考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀但因職位少原因而未被聘任者,根據(jù)工作需要,由本單位安排適當(dāng)工作崗位。

  10、單位副職領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘工作結(jié)束后,各單位制定中層干部競(jìng)聘上崗工作方案,方案報(bào)局黨委審核批準(zhǔn)后,由各單位自行組織實(shí)施。

  六、聘期、解聘和調(diào)整

  1、競(jìng)聘上崗人員實(shí)行任期制,任期一般為3年。新提拔的副職領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行試用期制,試用期為一年。聘期內(nèi)享受有關(guān)待遇,聘期滿后,經(jīng)考核稱職可續(xù)聘。

  2、受聘的副職領(lǐng)導(dǎo)干部要由局黨委對(duì)其任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核,如工作需要或明顯不適應(yīng)工作崗位需調(diào)整的,應(yīng)按上述程序進(jìn)行公開競(jìng)聘。

  七、時(shí)間安排20xx年1月10日-2月末。

  八、組織領(lǐng)導(dǎo)推行事業(yè)單位副職領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)聘上崗,是干部制度改革、加強(qiáng)衛(wèi)生干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措。為加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),決定成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  九、有關(guān)要求

  1、要提高認(rèn)識(shí),積極參與。公開競(jìng)聘副職領(lǐng)導(dǎo)干部是干部人事制度改革的一項(xiàng)重要措施,也是貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》的實(shí)際步驟,各單位要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng),鼓勵(lì)、支持符合條件的同志積極參與。

  2、要嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)禁借公開競(jìng)聘工作之機(jī)搞小圈子或進(jìn)行拉票,堅(jiān)決防止和糾正各種與《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)規(guī)定不相一致的行為,對(duì)違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的,要嚴(yán)肅查處。

【工作方案】相關(guān)文章:

有關(guān)工作方案模板工作方案的模板11-16

小學(xué)減負(fù)工作方案小學(xué)減負(fù)工作方案04-23

防汛減災(zāi)工作方案范文 防汛救災(zāi)工作方案01-05

冬季防寒工作方案防寒保暖工作方案03-10

家訪工作方案06-23

實(shí)用的工作方案11-06

獎(jiǎng)勵(lì)工作方案11-13

春運(yùn)工作方案11-12

監(jiān)測(cè)工作方案11-11

評(píng)選工作方案11-08