實(shí)用的工作方案模板錦集五篇
為了確定工作或事情順利開展,就需要我們事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的工作方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
工作方案 篇1
一、安全管理概述
安全管理是物業(yè)管理的重要組成部分,在安全管理方面,我們將充分運(yùn)用公司管理各類物業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn),利用現(xiàn)代化的管理手段,依靠各種先進(jìn)技術(shù)設(shè)備與工具,科學(xué)組織,精心安排,提供高水平、高水準(zhǔn)、全方位的安全管理,確保貴廠廠區(qū)所有工作人員的安全。
建立完善的管理體系,明確具體的崗位職責(zé),以“精干高效、一專多能”為原則,是保安隊(duì)伍保證服務(wù)成效的前提。推行整個(gè)服務(wù)中心統(tǒng)一管理和各部門高度配合的管理方式,營造具有濃郁文化氣息的企業(yè)文化氛圍,把人與自然更好的融合。在保安管理工作中,推行激勵(lì)機(jī)制多樣化、監(jiān)督機(jī)制系統(tǒng)化、自我約束機(jī)制自律化、反饋處理機(jī)制迅速化,建立科學(xué)的管理系統(tǒng)。遵循“以人為本”的服務(wù)管理理念,確保公司廠區(qū)各項(xiàng)工作安全順暢進(jìn)行。 二、安全管理目標(biāo)
1、維護(hù)好廠區(qū)內(nèi)的公共秩序,使人員進(jìn)出井然有序 2、日常辦公、休閑環(huán)境安全、舒適 3、重大活動(dòng)順利進(jìn)行 4、突發(fā)事件迅速得到解決
5、確保廠區(qū)內(nèi)無因管理責(zé)任引發(fā)的重大火災(zāi),無車輛失竊事件。6.治安案件發(fā)生率為0,交通事故處理率100%。 三、安全管理方式
1、建立交互式聯(lián)動(dòng)治安網(wǎng)絡(luò)
。1)在廠區(qū)設(shè)立流動(dòng)崗哨,實(shí)行24小時(shí)巡邏制。做到每二小時(shí)巡視一遍,并記錄安全情況及消防設(shè)備、公共物品的完好情況。 (2)遇有緊急情況或其他治安需要,保安部通過對(duì)講機(jī)下達(dá)指令,保安員可在5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行支援。
。3)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒕窆步P(guān)系,并商請(qǐng)其警官兼任保安部安全管理指導(dǎo)員,定期與保安部管理人員分析治安形勢(shì)、特點(diǎn)及防范方法和技能。
2、充分發(fā)揮電子巡更系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
。1)保安巡檢人員持識(shí)讀器按照事先規(guī)定的時(shí)間和線路進(jìn)行巡查,同時(shí)用識(shí)讀器觸碰線路上安裝的信息鈕,準(zhǔn)確記錄到達(dá)的地點(diǎn)及時(shí)間。
(2)屏幕上顯示巡檢員的巡檢地點(diǎn)及到達(dá)時(shí)間,為管理者提供重要管理信息,使人員管理更科學(xué)化,更具準(zhǔn)確性。 3、緊急情況下應(yīng)急處理措施
。1)發(fā)生盜竊,搶劫、交通事故、火災(zāi)等異,F(xiàn)象時(shí),保安部迅速調(diào)集巡邏安全保安員,以最快的速度趕到現(xiàn)場,控制局面,爭取主動(dòng)。
(2)迅速調(diào)動(dòng)人力,物力,以確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。
(3)發(fā)生案件時(shí),立即報(bào)警并維護(hù)現(xiàn)場,協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查破案。
。4)保安部當(dāng)值主管應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生的第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,沉著、機(jī)智實(shí)施處理,并向上級(jí)進(jìn)行報(bào)告。
四、保安部人員崗位設(shè)置
中航工業(yè)貴廠保安配置表
五、崗位職責(zé)
。ㄒ唬┍0碴(duì)長崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)保安工作,監(jiān)督和指導(dǎo)做好執(zhí)勤工作,及時(shí)糾正和記錄違紀(jì)違章現(xiàn)象。根據(jù)上級(jí)指示組織分布各崗位具體工作。
2、檢查保安人員的著裝儀容、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,保管好配備的保安設(shè)施、設(shè)備等物品;做好物品的發(fā)放和使用記錄。
3、對(duì)新入職保安員要進(jìn)行培訓(xùn),包括對(duì)講機(jī)的使用方法、崗位職責(zé)要求及各種記錄的填寫。
4、及時(shí)做好上傳下達(dá)和請(qǐng)示匯報(bào)工作。不定期檢查各崗位的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題。
5、能夠在緊急情況下全面組織指揮,處理好一般性的緊急事件和員
工的投訴。
6、落實(shí)安全措施,預(yù)防各種事故的發(fā)生,工作中有處理不了的事應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
7、保安是一個(gè)整體要有團(tuán)體精神、團(tuán)結(jié)隊(duì)員,保安隊(duì)長要對(duì)其隊(duì)員做好經(jīng)常性思想工作,熟悉和掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)和工作能力。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
9、每天召開班前會(huì),布置工作內(nèi)容、強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)及公司管理制度。 (二)保安人員崗位職責(zé)
1、保安員應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),秉公辦事,大膽工作,不徇私情,保持高度的警覺性敢于挺身而出制止犯罪活動(dòng)和違法亂紀(jì)行為。
2、具有服務(wù)意識(shí),儀表端莊,著裝干凈整潔,禮貌待人,秉承“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨,在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“敬客、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。
3、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),掌握服務(wù)技巧,熟悉崗位任務(wù)及要求。 4、服從指揮,聽從安排,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度,履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。
5、按時(shí)到崗,交接后換崗,堅(jiān)守崗位,不脫崗。
6、保安員在遇到員工之間發(fā)生爭執(zhí)時(shí),應(yīng)預(yù)以協(xié)調(diào),采取控制措施,避免事態(tài)進(jìn)一步惡化。
7、監(jiān)控室保安員與各部位保安員保持緊密協(xié)作與交流,最大限度的。
工作方案 篇2
為貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于老舊危樓的有關(guān)會(huì)議精神,進(jìn)一步加快推進(jìn)區(qū)危舊房整治改造工作,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)惠民生、穩(wěn)增長相互促進(jìn),特制定本工作方案。
一、工作目標(biāo)
堅(jiān)決貫徹落實(shí)省、市有關(guān)工作精神,加大危舊房改造工作力度,拓寬融資渠道,爭取20xx年6月底前先期完成蔡家街47號(hào)附20號(hào)、三民北巷七號(hào)大院、半邊街29號(hào)等13個(gè)存在重大安全隱患的危房點(diǎn)的搬遷改造工作,逐步消除轄區(qū)內(nèi)危房安全隱患,改善住房困難家庭生活,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)
為強(qiáng)化統(tǒng)籌,經(jīng)研究,成立“區(qū)老舊危樓整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,具體成員名單如下:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在區(qū)住建局),辦公室主任由同志兼任,副主任由同志,負(fù)責(zé)危舊房整治工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及日常工作,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目存在的問題及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決。
三、工作內(nèi)容
20xx年5月30日前,啟動(dòng)并完成蔡家街47號(hào)附20號(hào)(中東社區(qū))、三民北巷七號(hào)大院(黔東社區(qū))、許家巷3號(hào)(普陀社區(qū))、半邊街29號(hào)(貴烏社區(qū))、羅漢營香獅路11號(hào)(金龍社區(qū))、何家巷110-122號(hào)(頭橋社區(qū))、毛騰巷30號(hào)(頭橋社區(qū))、英烈路38-14(頭橋社區(qū))、八鴿巖路229號(hào)7、8號(hào)樓(北京路社區(qū))、雅關(guān)村大寨(黔靈鎮(zhèn))、三橋村下五里組(黔靈鎮(zhèn))、三橋農(nóng)民新村11層樓電梯農(nóng)房(黔靈鎮(zhèn))、三橋新街68-80號(hào)(三橋社區(qū))共計(jì)13個(gè)危房點(diǎn)的搬遷工作。
四、工作職責(zé)
。ㄒ唬﹨^(qū)住建局:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌開展危房搬遷工作,完善危房搬遷拆除的相關(guān)手續(xù),指導(dǎo)各社區(qū)(鎮(zhèn))開展搬遷疏散工作,負(fù)責(zé)開展農(nóng)房確權(quán)工作。
。ǘ﹨^(qū)城管局、區(qū)城管大隊(duì):負(fù)責(zé)對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的違法建筑進(jìn)行查處,并及時(shí)予以拆除,確保盡快消除安全隱患。
。ㄈ﹨^(qū)房屋征收局:負(fù)責(zé)參照新建路31號(hào)搬遷安置方案,制定13個(gè)危房點(diǎn)的搬遷安置方案。
。ㄋ模﹨^(qū)規(guī)劃分局:負(fù)責(zé)對(duì)符合條件的農(nóng)村危房辦理完善相關(guān)翻建審批手續(xù)。
。ㄎ澹﹨^(qū)國土分局:負(fù)責(zé)配合開展農(nóng)房確權(quán)工作,對(duì)符合確權(quán)條件的農(nóng)危房及時(shí)予以確權(quán)。
。﹨^(qū)貴中公司:作為業(yè)主負(fù)責(zé)危房的資金籌措、相關(guān)手續(xù)報(bào)批,并做好資金平衡和還款安排。
。ㄆ撸﹨^(qū)財(cái)政局:負(fù)責(zé)配合做好危房改造資金保障工作。
。ò耍﹨^(qū)棚改辦:負(fù)責(zé)積極爭取落實(shí)中央保障性安居工程補(bǔ)助資金。
。ň牛﹨^(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)司法局、區(qū)公安分局:負(fù)責(zé)做好危房改造項(xiàng)目的司法保障和信訪維穩(wěn)工作。
。ㄊ﹨^(qū)督辦督查局、區(qū)監(jiān)察局:負(fù)責(zé)對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,將落實(shí)不力、玩忽職守的相關(guān)部門和人員嚴(yán)格實(shí)行工作問責(zé)制,追究相關(guān)責(zé)任。
。ㄊ唬└飨嚓P(guān)社區(qū)(鎮(zhèn)):負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)危房監(jiān)控及搬遷疏散的具體實(shí)施工作;負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目涉及的維穩(wěn)信訪工作。
五、時(shí)序安排
。ㄒ唬20xx年4月8日—20日,一是由各相關(guān)社區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)接產(chǎn)權(quán)單位,督促產(chǎn)權(quán)單位籌集資金,由社區(qū)(鎮(zhèn))具體負(fù)責(zé)實(shí)施搬遷疏散工作。若產(chǎn)權(quán)單位無力籌集資金,則由其盡快書面明確放棄產(chǎn)權(quán),移交政府進(jìn)行整治。二是由區(qū)房屋征收局主動(dòng)對(duì)接各相關(guān)社區(qū),參照新建路31號(hào)搬遷實(shí)施方案,制定13個(gè)危房點(diǎn)的搬遷安置方案。
。ǘ20xx年4月21日—22日,一是由區(qū)住建局牽頭,區(qū)法制辦、區(qū)房屋征收局及屬地社區(qū)(鎮(zhèn))參與,對(duì)搬遷實(shí)施方案進(jìn)行研究完善,并按程序報(bào)審。二是由區(qū)財(cái)政局牽頭,區(qū)棚改辦、區(qū)貴中公司參與,籌集5000萬元資金,用于保障搬遷疏散工作順利實(shí)施。
。ㄈ20xx年4月23日—4月25,由區(qū)房屋征收局將搬遷實(shí)施方案報(bào)區(qū)政府完成審批工作。
。ㄋ模20xx年4月26日—5月30日,由各相關(guān)社區(qū)(鎮(zhèn))啟動(dòng)并完成危房點(diǎn)的搬遷拆除工作。
六、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各涉及單位要把危舊房改造作為一項(xiàng)重要工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行職責(zé),結(jié)合各自實(shí)際,制定工作方案,全力開展各項(xiàng)工作。
。ǘ┩f(xié)助,抓好落實(shí)。各涉及單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,通力協(xié)作,進(jìn)一步明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排時(shí)序,全面推進(jìn)。要深入一線,及時(shí)了解情況,幫助群眾解決困難。
。ㄈ└櫠讲,嚴(yán)格問責(zé)。區(qū)監(jiān)察局和區(qū)督辦督查局要對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,將落實(shí)不力、玩忽職守的相關(guān)部門和人員及時(shí)上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府,嚴(yán)格實(shí)行工作問責(zé)制,追究相關(guān)責(zé)任。
工作方案 篇3
根據(jù)不同階段工作開展情況,工作力度。各級(jí)各部門要按照及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送的原則。以簡報(bào)、圖片和小結(jié)等形式報(bào)送縣食品安全委員會(huì)辦公室。
進(jìn)一步加大我縣食品監(jiān)管工作力度,為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》深入實(shí)施食品放心工程。全面提高食品安全工作水平,努力把我縣打造成為特制定本方案。食品安全示范縣”和“綠色食品生產(chǎn)基地”結(jié)合我縣實(shí)際。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“以人為本”廣泛發(fā)動(dòng)群眾,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。拓寬信息渠道,充分發(fā)揮各級(jí)組織和監(jiān)管人員的作用,建立一支專業(yè)人員和群眾參與相結(jié)合的提高基層食品安全監(jiān)管能力,食品安全監(jiān)督隊(duì)伍。逐步建立健全食品安全監(jiān)管長效機(jī)制,確保我縣食品安全。
二、工作目標(biāo)
。ㄒ唬⿲(shí)現(xiàn)全縣食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行率分別達(dá)100%。
。ǘ┌盐铱h建設(shè)成為“食品安全示范縣”和“綠色食品生產(chǎn)基地”
三、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
建立以縣政府職能部門為主導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為基礎(chǔ)、村委會(huì)(社區(qū))和企業(yè)參與的三級(jí)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
。ㄒ唬┴(fù)責(zé)全縣食品安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作,一級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)—縣食品安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定全縣食品安全監(jiān)督管理工作目標(biāo)。
依據(jù)各自工作職能,1.縣食品安全委員會(huì)成員單位。組織監(jiān)管相關(guān)領(lǐng)域的食品安全工作,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管對(duì)象各個(gè)環(huán)節(jié)的全面監(jiān)管。
分管負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人,2.各成員單位主要負(fù)責(zé)人為本部門食品安全工作第一責(zé)任人。按照 自治縣食品安全監(jiān)管各成員單位職責(zé),完善工作機(jī)制,切實(shí)做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位確保責(zé)任領(lǐng)域的食品安全。責(zé)任到位、措施到位。
本系統(tǒng)內(nèi)設(shè)立食品安全監(jiān)管員,3.各成員單位要依據(jù)職責(zé)分工。并將系統(tǒng)監(jiān)管員名單報(bào)縣食品安全委員會(huì)辦公室備案。
。ǘ┴(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的食品安全工作。二級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)—各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、工業(yè)園區(qū)要成立食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
及時(shí)向縣食品安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告有關(guān)情況,1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要對(duì)轄區(qū)食品生產(chǎn)、加工、流通領(lǐng)域和餐飲店、食堂和農(nóng)村家宴的食品安全進(jìn)行監(jiān)督管理。并負(fù)責(zé)村級(jí)食品安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
加強(qiáng)對(duì)食品安全工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),2.落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府行政“一把手”為食品安全監(jiān)管第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的責(zé)任。為食品安全監(jiān)管提供強(qiáng)有力的組織保障。
落實(shí)專人負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)管工作。3.縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)要加強(qiáng)對(duì)園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、加工、流通和職工食堂食品安全的監(jiān)管。
。ㄈ┤(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)—成立以各村(社區(qū))和食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營企業(yè)為主體的食品安全管理網(wǎng)絡(luò)。
各村(社區(qū))和食品生產(chǎn)加工單位也要相應(yīng)成立食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,1.將食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)延伸到村(社區(qū))和食品生產(chǎn)加工經(jīng)營單位。由村委(社區(qū))主任和食品生產(chǎn)經(jīng)營單位具體負(fù)責(zé)本村(社區(qū))及本單位的食品安全工作。負(fù)責(zé)人任組長。
由各監(jiān)管部門與所監(jiān)管企業(yè)簽訂食品安全承諾書,2.各食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位要以企業(yè)法人為食品安全第一負(fù)責(zé)人。明確企業(yè)主體責(zé)任,努力構(gòu)建多環(huán)節(jié)齊抓共管的工作格局。
四、工作職責(zé)
。ㄒ唬┓e極引導(dǎo)食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)(者)誠信守法,宣傳食品安全相關(guān)法律法規(guī)和食品安全知識(shí)。增強(qiáng)群眾食品安全意識(shí)。
。ǘ┙M織和配合對(duì)食品違法經(jīng)營行為及侵害群眾合法權(quán)益的事件調(diào)查處理,受理轄區(qū)內(nèi)食品安全投訴舉報(bào)。并及時(shí)總結(jié)上報(bào)。
。ㄈ﹪(yán)密監(jiān)控和預(yù)防違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的監(jiān)督。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)行查處。
。ㄋ模┲攸c(diǎn)收集人民群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的突出問題,廣泛征詢有關(guān)食品安全監(jiān)管意見。分析研究轄區(qū)內(nèi)食品安全監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)。
五、工作制度
六、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府主導(dǎo)、屬地管理、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”原則。把加強(qiáng)基層食品安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為重點(diǎn)。通過建立和完善重進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作運(yùn)行機(jī)制。大事項(xiàng)報(bào)告、責(zé)任追究、投訴舉報(bào)、事故處理程序等一系列制度。
。ǘ﹪(yán)格責(zé)任落實(shí)。相關(guān)責(zé)任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要依據(jù)食品安全責(zé)任制的有關(guān)要求。制定周密的工作方案,層層分解責(zé)任,提高食品安全工作者的素質(zhì),切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到單位、人頭。加強(qiáng)食品安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。有效防止重大食品安全事件的發(fā)生。
。ㄈ⿵(qiáng)化輿論宣傳。充分利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和食品安全信息網(wǎng)站。增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營者食品安全引導(dǎo)人民群眾樹立科學(xué)、理性、健康的新型消費(fèi)理念。積極發(fā)動(dòng)基層組織深入開展形式多樣的宣傳活動(dòng),意識(shí)。推動(dòng)食品安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)市場,普及食品安全知識(shí),提高發(fā)揮食品安全監(jiān)督員的作用,人民群眾的維權(quán)意識(shí)和參與意識(shí)。建立公開舉報(bào)和媒體公示制度。擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督范圍,形成全社會(huì)共同參與的良好社會(huì)氛圍。
工作方案 篇4
一、 目的
為保證河南化工技師學(xué)院電鏡實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備搬遷工作有序進(jìn)行,搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、保證安全、協(xié)調(diào)配合”的原則,力求確保順利搬遷。
二、 搬遷工作籌備實(shí)施小組
總負(fù)責(zé)人:張康老師、
實(shí)驗(yàn)室管理員:董鵬媛、任燕東、張紅梅、朱一搏
組 長: 劉揚(yáng)、張帥、李鑫 劉夢(mèng)、馮杏、譚雪珂、邱首智、馬寅子
組 員:陳沖、邵博、馬勇林、趙冬冬、耿宏凱、張龍龍、屈寶龍、夏鵬雁、張子惠、李夢(mèng)瑤、王田田、喬劉江、陳龍飛、蔣藝豐、李佳音、黃順、董小輝和15電鏡班
職 責(zé):
1.組織實(shí)驗(yàn)室的全面搬遷工作;
2.討論制訂電鏡搬遷的'工作方案并組織實(shí)施;
3.組長協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
4、管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場搬遷過程中的協(xié)調(diào)和溝通;
5.小組成員負(fù)責(zé)各自的搬遷工作和安全工作。具體工作任務(wù)如下:
將小組成員進(jìn)行分工,分成搬遷實(shí)施小組,各小組之間加強(qiáng)溝通,相互配合,以安全圓滿完成搬遷工作為唯一目標(biāo)。
。1)A組(可用電鏡 搬遷小組) 組長:劉揚(yáng) 組員:陳沖、邵博、馬勇林、趙冬冬、張帥
本組主要負(fù)責(zé)可用電鏡的拆機(jī)、安裝調(diào)試,以及儀器安全搬遷、運(yùn)輸過程的監(jiān)督。
(2)B組(不可用電鏡 搬遷小組) 組長:張帥 組員:劉揚(yáng)、陳沖、邵博、馬勇林、趙冬冬、
本組主要負(fù)責(zé)不可用電鏡的拆機(jī)、安裝調(diào)試,以及儀器安全搬遷、運(yùn)輸過程的監(jiān)督。
。3)C組(中型儀器搬遷小組) 組長:李鑫 組員:耿宏凱、張龍龍、屈寶龍、夏鵬雁、董小輝
本組主要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室及基礎(chǔ)類儀器(如超薄切片機(jī)、真空鍍膜儀、離子減薄儀、超聲振蕩儀、制刀機(jī)等)的拆機(jī)、安裝調(diào)試,以及儀器安全搬遷、運(yùn)輸過程的監(jiān)督。
。4)D組(實(shí)驗(yàn)室物料搬遷小組) 組長:劉夢(mèng)(生物樣品制備)、 馮杏(柜子整理)、譚雪珂(暗室整理)、 組員:張紅梅、張子惠、李夢(mèng)瑤、王田田、夏鵬雁、
本組負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的包裝以及小型儀器(光學(xué)顯微鏡、體視顯微鏡、天平、電磁爐等)及其它物料(試劑、試劑瓶、燒杯、培養(yǎng)皿等)的安全搬遷、運(yùn)輸過程的監(jiān)督。
。5)E組(辦公用品搬遷小組) 組長:邱首智 組員:喬劉江、陳龍飛、朱一搏、郭云鵬、蔣藝豐、王迪
本組主要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室辦公設(shè)備(電腦、書、辦公桌椅等)的整理歸類,封包搬運(yùn),運(yùn)輸過程的監(jiān)督。
(6)F組(后前保障小組) 組長:馬寅子 組員:李佳音、黃順、劉若飛、
本組負(fù)責(zé)本次搬遷過程的各種標(biāo)簽、包裝箱、減震材料、托盤等搬遷材料的申請(qǐng)供應(yīng)工作。
。7)G組(搬運(yùn)運(yùn)輸小組) 組長:張康老師 組員:任燕東、張帥、劉揚(yáng)、
本組負(fù)責(zé)搬運(yùn)人員和搬運(yùn)車輛的組織安排,保證搬運(yùn)人員安全操作,車輛安全運(yùn)輸,提高搬運(yùn)運(yùn)輸效率;保障起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備的供應(yīng)和安全操作。
三、搬遷步驟
。ㄒ唬(zhǔn)備工作: 20xx 年 2 月 25 日前完成
工作方案 篇5
第一部分:總綱
一、指導(dǎo)思想: 教學(xué)效果是學(xué)校的生命!堅(jiān)持對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)家長負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的宗旨。
二、管理體制:
1、學(xué)校實(shí)行校務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,校務(wù)委員會(huì)委員由全校員工選舉產(chǎn)生,任期一年。校務(wù)委員會(huì)是學(xué)校的最高權(quán)力機(jī)關(guān)。
2、黨支部在學(xué)校管理中發(fā)揮監(jiān)督和保障作用,負(fù)責(zé)思想政治教育工作,負(fù)責(zé)督查、申訴和聽取及處理員工意見工作。
3、學(xué)校日常事務(wù)管理實(shí)行主任辦公會(huì)議制度,日常事務(wù)由主任辦公會(huì)議討論決定,主任辦公會(huì)議由各部主任、副主任組成,做為校務(wù)委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。全體員工應(yīng)積極主動(dòng)地接受各部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
三、XX年工作目標(biāo):
全年任務(wù)xx萬元。招生人數(shù)任務(wù):x人
四、財(cái)務(wù)指標(biāo)分布:
工 資40% 招生費(fèi)用3% 管理費(fèi)用15% 公積金10% 其 它2% 員工福利5% 利 潤 率25%
第二部分:教務(wù)管理
一、國學(xué):深入貫徹課前五分鐘學(xué)國學(xué)制度。春秋兩季堅(jiān)持每周背誦兩句國學(xué),寒暑假三天背誦兩句國學(xué)。國學(xué)內(nèi)容由學(xué)校統(tǒng)一公布。
二、教務(wù)管理:每50個(gè)學(xué)生配備一個(gè)教務(wù),按學(xué)生數(shù)、按老師配備教務(wù),建立教務(wù)與老師協(xié)作管理學(xué)生制度,教務(wù)工作具體到每一位學(xué)生和每一位老師。教務(wù)工作要求教務(wù)對(duì)學(xué)生非常熟悉,并代表學(xué)校對(duì)學(xué)生管理和負(fù)責(zé)。教務(wù)協(xié)助老師做好教學(xué)工作,給學(xué)生印題,檢查學(xué)生筆記、作業(yè),做好學(xué)生、老師和學(xué)校的橋梁紐帶作用。教務(wù)人員堅(jiān)持對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)老師負(fù)責(zé)、對(duì)家長負(fù)責(zé)的原則,做好學(xué)生的管理工作,與家長溝通工作,約訪家長工作等。教務(wù)人員要善于與學(xué)生做朋友,與老師做朋友,與家長做朋友。
三、家長溝通:
1、教務(wù)人員與老師原則上每月與家長溝通一次。
2、問題學(xué)生每兩周與家長溝通一次。
3、存在問題嚴(yán)重的學(xué)生一周一次。
4、建立家長約訪制度。
5、建立學(xué)生心理輔導(dǎo)制度。
6、溝通與回訪必須在溝通回訪記錄本登記,回訪可以約訪面談和電話回訪兩種形式。
四、問題學(xué)生的處理辦法:
1、學(xué)生實(shí)行自由選擇老師和老師有權(quán)選擇學(xué)生的原則。
2、學(xué)生選擇老師以試聽為標(biāo)準(zhǔn)。
3、老師選學(xué)生以上三次課后的情況為標(biāo)準(zhǔn)。
4、老師三次課后發(fā)現(xiàn)學(xué)生動(dòng)力不足、思想不集中、無可塑造潛
力、老師無力改變的,老師可向?qū)W校提出不帶此學(xué)生,學(xué)?刹扇≌{(diào)換老師、約訪家長、與學(xué)生溝通等方式解決學(xué)生存在的問題。
3、老師在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)學(xué)生有思想問題、上課不在狀態(tài)、不做作業(yè)、不下功夫、不積極配合老師、學(xué)習(xí)態(tài)度不端正等問題需及時(shí)向?qū)W校反映,學(xué)校教務(wù)與老師一起研討解決方案。建議方案如下;
a、由老師給學(xué)生做思想工作。
b、由教務(wù)人員給學(xué)生做思想工作。
c、安排心理輔導(dǎo)
d、約訪家長。
第三部分:教學(xué)效果
一、學(xué)校為保障教學(xué)效果,要求每個(gè)學(xué)生需準(zhǔn)備筆記本、作業(yè)本、
草稿本,學(xué)校每次來上課時(shí)檢查筆記并簽字、收作業(yè)、批改作業(yè)、檢查是否帶草稿本,凡檢查未帶者給予批評(píng)教育并要求下次上課帶著,課后通知家長督促,凡三次未帶者,約訪家長,仍不能改正者,予以退學(xué)處理。
二、每次學(xué)生上課后,教務(wù)應(yīng)在第二天電話回訪家長,問詢學(xué)生上課情況,存在問題,有何意見和建議,還要提醒家長督促孩子背筆記,做作業(yè)。
三、每次上課前一天確認(rèn)課程時(shí),一是確認(rèn)課程,二是提醒督促孩子背筆記,三是督促孩子做作業(yè)并帶來。
四、在教學(xué)效果督查辦公室下設(shè)“教學(xué)問題糾改辦公室”負(fù)責(zé)安排并處理問題學(xué)生事宜。
五、教學(xué)效果實(shí)行獎(jiǎng)罰措施
1、成績提高獎(jiǎng)勵(lì)措施
a、成績提高30分及以上者,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
b、成績優(yōu)秀者給與獎(jiǎng)勵(lì)。(滿分100分考95分以上的,滿分120分考110分以上的)。
c、班級(jí)學(xué)生成績80%提高的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、凡成績未提高者,但學(xué)習(xí)態(tài)度有所轉(zhuǎn)變的,不予獎(jiǎng)勵(lì)不予處罰。
3、凡因成績未提高造成退費(fèi)的予以重罰。
4、凡學(xué)習(xí)成績未提升的學(xué)生,先溝通,批評(píng)教育和約訪家長,若還是無效,學(xué)?紤]給予退費(fèi)處理。
第四部分:教師管理
一、教師招聘工作由教師培訓(xùn)管理部負(fù)責(zé),招聘的程序?yàn)槁犝n半小時(shí),聽課記錄及簡歷報(bào)校長批準(zhǔn)是否錄用。
二、新來報(bào)到老師首先要用一周時(shí)間做題,做課后題,報(bào)校長檢查,并寫出上班第一周工作總結(jié),報(bào)校長審閱。第二個(gè)周要講課三次,并接受評(píng)課,改正不足。第三周經(jīng)主任辦公會(huì)議討論決定是否給予排課。準(zhǔn)予排課的,各部主任給予排課,不批準(zhǔn)排課的,延長試用期。最終由主任辦公會(huì)議做出排課或辭退決定。
三、開始上課的老師每周須按照學(xué)校規(guī)定完成自己的教學(xué)任務(wù),并在本周上報(bào)上一周教學(xué)情況,一是上報(bào)教學(xué)講義,二是上報(bào)出題本,三是上報(bào)教學(xué)反思,四是上報(bào)做題本。
四、所有授課老師應(yīng)該把近三年中高考題爛熟于胸,學(xué)校將通過各種形式進(jìn)行中高考題的考試,凡成績滿分者給予獎(jiǎng)勵(lì),凡成績低于八十分(滿分100分)者一律給予處罰。
五、開展形式多樣的各種教師培訓(xùn)。一是內(nèi)部優(yōu)秀老師對(duì)教師的培訓(xùn),二是外聘優(yōu)秀老師、教育專家、教學(xué)能手對(duì)教師的培訓(xùn)。三是優(yōu)秀老師示范課和抽檢老師講課評(píng)課。
六、開展形式多樣的各種教學(xué)研討和教學(xué)效果研討。通過研討,交流經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),提高自己。
七、對(duì)教師的評(píng)定一律以教學(xué)效果為基準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照教學(xué)效果
第五條之規(guī)定。
八、教師所帶學(xué)生續(xù)費(fèi):續(xù)費(fèi)與評(píng)定教師相結(jié)合。
1、老師續(xù)報(bào)率達(dá)到80%以上者予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2、續(xù)報(bào)率在60%—80%之間者不獎(jiǎng)不罰。
3、續(xù)報(bào)率低于60%者處罰。
4、續(xù)報(bào)率低于40%者,誡勉談話、降低工資標(biāo)準(zhǔn)、最后考慮去留問題。
5、續(xù)報(bào)率是指續(xù)報(bào)學(xué)生與老師所帶學(xué)生數(shù)的比例。
第五部分:員工福利
一、每年八月初組織全體員工外出旅游。
二、每周四全體員工去體育館打羽毛球,鍛煉身體,預(yù)防職業(yè)病。
三、每周休假一天半,周一不排課,休假時(shí)間為每周一全天和周二上午,周二下午四點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班。
四、周六、周天一點(diǎn)到三點(diǎn)不排課。
五、通過各種形式提高工資標(biāo)準(zhǔn),力爭做到老師少代課、帶好教學(xué)效果、工資較高這樣一種理想狀態(tài)。
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