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方案

創(chuàng)業(yè)方案

時(shí)間:2022-09-23 12:50:15 方案 我要投稿

創(chuàng)業(yè)方案范文(精選10篇)

  為了確保工作或事情能高效地開展,就不得不需要事先制定方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

創(chuàng)業(yè)方案范文(精選10篇)

  創(chuàng)業(yè)方案 篇1

  前言

  按照任務(wù)中提供的資料,就所選位置應(yīng)該做何用時(shí),我建議開設(shè)一家餐館,提供早餐、午餐和晚餐。以下內(nèi)容為我本人對(duì)于開設(shè)餐館的的營(yíng)銷策劃,開設(shè)一家餐館,如果將前期準(zhǔn)備工作做好,即做好餐館的營(yíng)銷策劃,將會(huì)取得意想不到的效果,贏得市場(chǎng)份額。

  市場(chǎng)狀況分析

  靠近學(xué)校和醫(yī)院,這兩個(gè)場(chǎng)所的人流量相對(duì)是較大的,是很有市場(chǎng)潛力的。何況民以食為天,吃飯是每個(gè)人每天的大事,套用恩格斯的話說:“人只有人們首先必須吃、喝、住、穿,然后才能從事政治、科學(xué)、宗教、藝術(shù)等等!彼阅,開設(shè)餐館是一個(gè)不錯(cuò)選擇。

  消費(fèi)者分析

  開設(shè)餐館主要針對(duì)的是以下兩個(gè)消費(fèi)群體:

 。ㄒ唬、學(xué)生:餐館在學(xué)校右面50米遠(yuǎn)的地方,不算太遠(yuǎn),學(xué)生可以來此消費(fèi),學(xué)生如果住校或者距離家太遠(yuǎn)便會(huì)就近選擇就餐。而且可以說學(xué)生是主要的消費(fèi)群體,他們都屬于純粹的消費(fèi)者,消費(fèi)欲望較強(qiáng)。而且?guī)缀趺刻於夹枰M(fèi)。這是一個(gè)不錯(cuò)的消費(fèi)群體,得抓住。

 。ǘ、來醫(yī)院看病的人及家屬:幾乎每天都會(huì)有人來此看病,甚者住院。來此總得吃,這是必須的。如果家離醫(yī)院遠(yuǎn)的話,他們匆匆從家里趕到這來看病,興許早就餓了,他們會(huì)選擇在此地就餐,在此看護(hù)住院住院病人的家屬也會(huì)選擇在此就餐。就我所了解的醫(yī)院的消費(fèi)水平相對(duì)于外面來說要高,他們?cè)敢膺x擇在外面就餐,外面會(huì)相對(duì)較便宜。

  投資與損益分析

  餐館成本估算圖表(單位:元/月)

  (一)、餐館成本估算(僅供參考):

  餐館的成本主要來自員工工資、租金、折舊費(fèi)、水電費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等等,這些都是基本的費(fèi)用,在成本中的比例都很大,同時(shí)成本的大小也關(guān)乎利潤(rùn)的大小,須格外慎重,應(yīng)做到恰大好處。

  餐館成本(元)

  人員工資

  2400

  房租

  7000

  折舊費(fèi)

  800

  水電費(fèi)

  1000

  變動(dòng)費(fèi)用

  300

  其它雜費(fèi)

  400

  營(yíng)業(yè)稅

  1890

  糧食,蔬菜,肉類,餐具

  3000

  總計(jì)

  16790

 。ㄗⅲ?jiǎn)T工工資為800元/月,考慮雇傭3名員工)

 。ǘ┎宛^收益分析:

  餐館的收益主要看客流量,客流量決定了利潤(rùn)的大小,收益可分兩部分計(jì)算:

  工作日時(shí)段:這段時(shí)間大部分人都處于工作階段,就拿看病來說,這段時(shí)間不會(huì)有很多人來看病,所以生意會(huì)有所冷淡,收益不是很好。

  周末或假期時(shí)段:人們有充分的時(shí)間,所以看病的人會(huì)很多,同樣周末學(xué)生會(huì)有很多時(shí)間他們會(huì)選擇到外面就餐,在這些時(shí)間段,收益會(huì)比平常高一些,這是很有可能的。

  由于不知道那里的人數(shù)多少,所以很難估算收益有多少,在此不作過多說明。

  餐館選址分析

  一、優(yōu)勢(shì):

 、、地理位置優(yōu)越選。擇在離學(xué)校右邊50米遠(yuǎn),醫(yī)院對(duì)面開設(shè)餐館這是一個(gè)很好的選擇,而且選擇在一樓,很方便。將有利可圖。

 、、人流量大。學(xué)生、看病人口都有可能成為餐館的客戶。收益將很客觀。

 、邸⒆筮吺倾y行會(huì)很方便存取錢,方便、安全、快捷。

  二、機(jī)會(huì):

  相信要始終相信一句話“哪里有河流,哪里就有城市!彼裕邢M(fèi),就會(huì)有市場(chǎng)。也就有機(jī)會(huì)贏得這個(gè)市場(chǎng)。

  市場(chǎng)定位

  既然在前面以確定了我們的目標(biāo)消費(fèi)群體,所以我們的市場(chǎng)定位應(yīng)主要集中在學(xué)生和來看病的`人身上,努力做好這兩個(gè)消費(fèi)群體的市場(chǎng),努力完善和改進(jìn),提高服務(wù)質(zhì)量,改善和增加產(chǎn)品種類,以吸引更多的消費(fèi)者來此消費(fèi)。賺取更多的利潤(rùn)。

  餐館戰(zhàn)略目標(biāo)

  在這一年內(nèi),通過努力和不斷的追求,堅(jiān)決將餐館做的更好,利潤(rùn)成倍數(shù)增長(zhǎng),客流量能保持一定水平,并且有所增長(zhǎng)。要做到在這附近就餐的人第一映象便是我們的餐館。便第一選擇便是我們餐館。

  計(jì)劃一年后,有了一定的顧客群和穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)收入后,隨著人數(shù)的增多我們采取相應(yīng)的措施來提高我們各面的設(shè)施和服務(wù)。進(jìn)一步改善餐館環(huán)境,裝修精美,讓顧客吃得舒服。

  衛(wèi)生是首要任務(wù),餐館的衛(wèi)生直接關(guān)乎消費(fèi)者的生命安全,我們的目標(biāo)是所以要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決保證餐館的衛(wèi)生狀況,餐具嚴(yán)格消毒,食品干凈衛(wèi)生,保證每一個(gè)顧客吃得放心、安心。

  價(jià)格策劃

  價(jià)格方面是每個(gè)行業(yè)都具有誘惑力的東西,實(shí)現(xiàn)價(jià)格的優(yōu)惠,贏得人們的青睞,引來顧客,收益自然為我們所得。

  價(jià)格低,人們會(huì)更喜歡。所謂 ,薄利多銷,同樣能贏得相當(dāng)一部分的市場(chǎng),這是每一經(jīng)營(yíng)者都應(yīng)謹(jǐn)記的。

  ①設(shè)置免費(fèi)的項(xiàng)目,比如免費(fèi)提供鮮湯,提供免費(fèi)的開水,招徠顧客。讓他們感到實(shí)惠。

  ②多消費(fèi)有,多消費(fèi)可獲得免費(fèi)的份菜,或者飲料什么的,多消費(fèi)多送。

 、郯l(fā)展后的將會(huì)新增一些服務(wù)項(xiàng)目,比如送貨上門,這給顧客帶來了方便,也為我們贏得了穩(wěn)定的市場(chǎng),但價(jià)格并沒有多大變化。

  渠道策劃

  所謂渠道,就是我們的貨物(原料)供應(yīng)商一定要有保障,而且貨物要安全,質(zhì)量上能過關(guān)。我們所需要的蔬菜、肉類等都應(yīng)該是而且是衛(wèi)生和安全上都能可靠的。

  貨物也應(yīng)該供應(yīng)充足,不能出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象,斷貨就會(huì)直接影響我們的生意,隨時(shí)都有充足的東西供應(yīng),那才不會(huì)出現(xiàn)鏈條的斷裂,影響整體質(zhì)量。

  創(chuàng)業(yè)方案 篇2

  經(jīng)營(yíng)策略

  做網(wǎng)站的一般策略是依靠?jī)?nèi)容來吸引眼球的,也就是說,是依靠免費(fèi)來換取瀏覽量的。但網(wǎng)站是一個(gè)企業(yè),個(gè)人網(wǎng)站就是個(gè)人企業(yè),企業(yè)要生存就必須盈利,所以互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)的午餐在逐步減少,網(wǎng)站都開始向收費(fèi)的方向發(fā)展。

  我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)網(wǎng)站想要在互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)成功必須采用免費(fèi)結(jié)合收費(fèi)的策略。你可能覺得這個(gè)策略互相矛盾,對(duì)此我是這樣理解的:依靠免費(fèi)來吸引訪客,向愿意享受更專業(yè)、更周到的訪客提供有償服務(wù)。舉個(gè)例子,例如互聯(lián)網(wǎng)上的交友網(wǎng)站有不少,他們?yōu)榱宋蓡T,不惜在個(gè)人網(wǎng)站上做廣告(拉一個(gè)成員給個(gè)人網(wǎng)站一美元),而且向成員提供一些免費(fèi)服務(wù)。但是免費(fèi)服務(wù)總歸是免費(fèi)的,就像免費(fèi)信箱一樣總會(huì)讓你有不順心的地方,交友網(wǎng)站就只是向其成員提供專業(yè)、周到的收費(fèi)服務(wù)。所以說有的個(gè)人網(wǎng)站只是做到了免費(fèi)服務(wù),在收費(fèi)服務(wù)上并沒有深入考慮過。

  營(yíng)銷手段

  互聯(lián)網(wǎng)上的營(yíng)銷手段很多,[FS:PAGE]有群發(fā)E-mail、論壇留言、搜索引擎注冊(cè)、QQ(或ICQ)信息群發(fā)。E-mail群發(fā)是比較流行的方式,利用郵件群發(fā)功能在很短的時(shí)間里將商業(yè)信息發(fā)到客戶或商業(yè)伙伴手中,效率很高。搜索、建立郵件列表可以使用"Advanced Email Extractor"軟件。整理郵件列表還可以使用MailLIst進(jìn)行。

  建議:群發(fā)商業(yè)郵件使用《快速郵件群發(fā)器3.0》。對(duì)于即時(shí)信息的傳送可用"ICQ總動(dòng)員",這是一款商業(yè)軟件,它能夠自動(dòng)給全球所有的ICQ用戶發(fā)URL和消息,不需要接收方的認(rèn)證。登錄搜索引擎可以使用《登錄奇兵》。

  各種支付手段的.分析與對(duì)比

  最難忘的可能是收到第一張匯款單時(shí)那份激動(dòng)的心情,但時(shí)間一長(zhǎng)也就煩了,因?yàn)槔鲜且茑]局,領(lǐng)取匯款還要排隊(duì),太浪費(fèi)時(shí)間了,而且郵局匯款速度也太慢。同時(shí),對(duì)于那些正等待接收商品的顧客來說,如果還要加上郵寄匯款單的漫長(zhǎng)過程,這會(huì)影響他們的情緒,可能會(huì)使他們對(duì)電子商務(wù)消費(fèi)的興趣減小。但是從另一個(gè)角度出發(fā),大數(shù)多人還是愿意從郵局匯款,因?yàn)樗麄儗?duì)建設(shè)銀行或其他銀行的速匯業(yè)務(wù)并不熟悉,他們?nèi)匀幌矚g這種效率較低的支付方式。所以你一定要留下自己的通信地址,以方便你的客戶支付。

  網(wǎng)上支付是一種先進(jìn)快速的支付手段,對(duì)于網(wǎng)蟲來說,首選的銀行是招商銀行,其"一卡通"可直接支持網(wǎng)上交易。但是招商銀行僅在省會(huì)與部分經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地級(jí)市開設(shè)了分行,這可能會(huì)在你的顧客支付貨款時(shí)顯得多有不便!這時(shí)你可以選擇建設(shè)銀行,建行的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó),其最新開設(shè)的"速匯通"業(yè)務(wù)僅需24個(gè)小時(shí)就可將貨款從外地匯入你的賬號(hào)。同時(shí),建行也有網(wǎng)上銀行與電話銀行,你可以足不出戶通過電話或者互聯(lián)網(wǎng)查詢貨款是否到賬!我個(gè)人認(rèn)為,這是一個(gè)較好的電子支付方案。中國(guó)的電子商務(wù)還不夠成熟,顧客進(jìn)行"速匯通"業(yè)務(wù)還要跑一趟銀行,等網(wǎng)上銀行普及后,在網(wǎng)上進(jìn)行電子轉(zhuǎn)賬將進(jìn)一步方便顧客支付。

  物流方案

  將商品寄給你的客戶,一般都采用包裹方式或者特快專遞。這主要取決于客戶是否急需這件商品。你可在商品介紹頁面上注明讓客戶選擇寄送方式,一般包裹費(fèi)用是5元人民幣,特快專遞是20元人民幣(具體費(fèi)用視你商品的重量而定)。假如你覺得老是跑郵局太浪費(fèi)時(shí)間,可以與郵政局的市場(chǎng)部聯(lián)系代理郵寄事宜。

  宣傳技巧

  在網(wǎng)上搞營(yíng)銷要抱著誠(chéng)懇的態(tài)度,真實(shí)填寫公司信息,虛假或不負(fù)責(zé)任的資料會(huì)嚴(yán)重?fù)p壞公司信譽(yù);使用群發(fā)類工具一定要謹(jǐn)慎選擇客戶群,避免制造垃圾郵件。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,郵件群發(fā)是一種較好的營(yíng)銷手段,它比網(wǎng)站頂部的Banner宣傳要好得多。

  筆者每群發(fā)一次電子郵件就可以收到幾張訂單,所以個(gè)人網(wǎng)站一定要注意讓網(wǎng)站訪客訂閱你的郵件列表(可到博大、希網(wǎng)申請(qǐng),具體方法這里就不講述了),同時(shí)要巧妙構(gòu)思宣傳語言,要將商品形象包裝好!單一的廣告形式可能容易讓客戶感覺到厭倦,所以你可以使用javascript實(shí)現(xiàn)Banner輪顯(輪流顯示)或者廣告文字輪顯。還有,廣告Banner一定要制作精美,樣式要多,讓訪客有興趣去點(diǎn)擊從而產(chǎn)生購買行為,最好在商品的廣告頁數(shù)放一個(gè)計(jì)數(shù)器,以便統(tǒng)計(jì)瀏覽量與購買量的關(guān)系。

  創(chuàng)業(yè)方案 篇3

  目前,我校在校學(xué)生的年齡一般為16-18周歲,這一年齡正處于身心發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期。畢業(yè)學(xué)生除少部份進(jìn)入“高職”門檻繼續(xù)深造外,大多數(shù)將直接走向社會(huì),走上工作崗位,用所學(xué)的知識(shí),技能為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。有相當(dāng)一部分學(xué)生在各種不同的企業(yè)就業(yè),成為各類主管、專家、技術(shù)人員等,也有不少學(xué)生回到當(dāng)?shù)亻_辦種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)。

  但也有一部分學(xué)生畢業(yè)后不盡人意,他們畢業(yè)時(shí)安排就業(yè)崗位,不能很好地適應(yīng)社會(huì),就業(yè)心理脆弱,結(jié)果無所事事。他們或是自己嫌工資低、環(huán)境差、工作苦、人際關(guān)系難處,自己“炒了單位或老板的魷魚”,或是自己表現(xiàn)差,不能勝任本職工作,被單位或老板“炒了魷魚”,或是怕苦怕累,缺乏就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和心理,結(jié)果一事無成。

  從表面現(xiàn)象上看,在當(dāng)今社會(huì),嫌工資低、環(huán)境差、工作苦、壓力大、人際關(guān)系難處,實(shí)屬人之常情。但從實(shí)質(zhì)上分析還是就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)不好,是一種缺乏愛崗敬業(yè)心理、吃苦耐勞勇挑重?fù)?dān)心理、角色轉(zhuǎn)換心理和處理社會(huì)人際關(guān)系心理的表現(xiàn)。

  這種現(xiàn)象不僅直接影響了就業(yè)畢業(yè)生的前途,而且對(duì)在校學(xué)生也會(huì)造成一定的負(fù)面影響!熬蜆I(yè)而不樂業(yè)”,“就業(yè)而不久業(yè)”,這雖然是社會(huì)大環(huán)境的影響,但如歸根到底還是在于學(xué)生自己,在于他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理不夠成熟和完善。

  針對(duì)這些現(xiàn)象,對(duì)在校學(xué)生進(jìn)行全面的訓(xùn)練和教育,使他們樹立正確的就業(yè)觀、創(chuàng)業(yè)觀,培養(yǎng)其良好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)心理,就成了當(dāng)務(wù)之急。具體可以從以下幾個(gè)方面去努力。

  一、優(yōu)化就業(yè)指導(dǎo),做好就業(yè)服務(wù),轉(zhuǎn)變學(xué)生就業(yè)觀念

  1.多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行就業(yè)知識(shí)的宣傳和指導(dǎo)。

  一是對(duì)學(xué)生加強(qiáng)就業(yè)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,樹立“先就業(yè)后擇業(yè),打好基礎(chǔ)再圖發(fā)展”的就業(yè)觀念,引導(dǎo)畢業(yè)生走“從等待工作機(jī)會(huì)到尋找工作機(jī)會(huì),再到創(chuàng)造工作機(jī)會(huì),逐步實(shí)現(xiàn)從就業(yè)走向創(chuàng)業(yè)”的職業(yè)發(fā)展之路。

  二是加強(qiáng)擇業(yè)心理指導(dǎo)和擇業(yè)技巧指導(dǎo)。通過心理健康講座、心理咨詢、主題班會(huì)和擇業(yè)指導(dǎo)等形式引導(dǎo)畢業(yè)生積極參與競(jìng)爭(zhēng),調(diào)整擇業(yè)心態(tài)和擇業(yè)目標(biāo),提高自我調(diào)適能力和心理承受能力,學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)個(gè)人情緒,正確對(duì)待挫折,有效地排除各種不健康的心理,避免心理沖突,保持樂觀向上的情緒和積極擇業(yè)就業(yè)的心態(tài),在就業(yè)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找到適合自己的工作。同時(shí),注意給學(xué)生傳授求職擇業(yè)的方法和技巧,如招聘信息的搜集與整理,自薦材料的準(zhǔn)備,自薦的方法和技巧,常見的面試種類、方法及應(yīng)試技巧,筆試的方法和技巧,個(gè)人簡(jiǎn)歷的撰寫,求職的外在能力(如語言表達(dá)、公關(guān)禮儀、形象氣質(zhì)、簽約面試)等,讓學(xué)生愉快地?fù)駱I(yè)就業(yè)。

  2.創(chuàng)設(shè)學(xué)生與企業(yè)互通的'平臺(tái)。

  讓社會(huì)各界尤其是企業(yè)廣泛了解學(xué)校,認(rèn)識(shí)畢業(yè)生的才華和能力,如通過家長(zhǎng)會(huì)時(shí)學(xué)生的技能展示、優(yōu)秀畢業(yè)生座談會(huì)等機(jī)會(huì)發(fā)放學(xué)校和畢業(yè)生的宣傳資料,以提高學(xué)校和畢業(yè)生的知名度,擴(kuò)大學(xué)校的影響,為學(xué)生的順利就業(yè)打好基礎(chǔ)。

  3.倡導(dǎo)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。

  為了學(xué)生日后能早日找到適合自己的工作,我校開設(shè)了創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)相關(guān)課程,通過案例剖析、知識(shí)講座、優(yōu)秀畢業(yè)生現(xiàn)身說法和宣傳中職生創(chuàng)業(yè)事跡等多種方式,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育的針對(duì)性和實(shí)用性。比如曾邀請(qǐng)歷屆優(yōu)秀畢業(yè)生代表向師生作創(chuàng)業(yè)報(bào)告,他們的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)是最好最生動(dòng)的例子,學(xué)生愛聽,也聽得進(jìn)去,能學(xué)到很多東西,他們艱苦創(chuàng)業(yè)、不畏困難、努力拼搏的精神以及待人處事之道,都使在校學(xué)生深受教育。

  二、強(qiáng)化崗前培訓(xùn),加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

  1.加強(qiáng)校內(nèi)和校外的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),提高學(xué)生實(shí)踐技能和職業(yè)能力。

  不斷加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),開展技能比賽促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),提高學(xué)生的技能水平。比如建立專業(yè)實(shí)訓(xùn)室,為學(xué)生的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)提供良好的場(chǎng)所;同時(shí)經(jīng)常開展各種技能競(jìng)賽,既激發(fā)了學(xué)生動(dòng)手操作的興趣,提高了他們的實(shí)踐能力,也為參加省市的各種技能競(jìng)賽和實(shí)訓(xùn)就業(yè)做好了準(zhǔn)備。同時(shí),建立了固定的校外實(shí)踐教學(xué)基地,提高了學(xué)生的動(dòng)手操作能力。

  2.強(qiáng)化技能考證,鼓勵(lì)學(xué)生多證傍身增添競(jìng)爭(zhēng)砝碼。

  除了要求學(xué)生拿到專業(yè)學(xué)科畢業(yè)證外,還鼓勵(lì)他們考取各專業(yè)所對(duì)應(yīng)的職業(yè)資格證書。

  總的來說,要根據(jù)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的心理現(xiàn)狀,加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理的培養(yǎng)和教育,使他們具有良好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì),為學(xué)生步入社會(huì)建功立業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

  創(chuàng)業(yè)方案 篇4

  記者從權(quán)威人士處獲悉,引人關(guān)注的央行“三定”方案日前終于獲得決策層批準(zhǔn)。

  除了以往貨幣政策和金融穩(wěn)定的相關(guān)職能外,這次新的“三定”方案或?qū)①x予央行諸多重大金融問題的協(xié)調(diào)職能,比如:參與評(píng)估重大金融并購對(duì)國(guó)家金融安全的影響,并提交政策建議;完善匯率形成機(jī)制和監(jiān)測(cè)跨境資本流動(dòng);會(huì)同有關(guān)部門制定金融控股監(jiān)管規(guī)則;對(duì)使用央行再貸款的風(fēng)險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查監(jiān)督等。

  與此同時(shí),央行在區(qū)域?qū)用娴穆毮軇t逐漸淡出,區(qū)域貨幣政策和區(qū)域金融市場(chǎng)監(jiān)測(cè)等職能交由央行分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

  三大職能層次提升

  “這次‘三定’方案,預(yù)計(jì)將突出央行重大金融問題的協(xié)調(diào)職能,強(qiáng)化央行在維護(hù)國(guó)家金融安全中的重要作用”有權(quán)威人士告訴記者。

  分離出金融監(jiān)管職能后,央行的職能一般被表述為三項(xiàng)內(nèi)容:貨幣政策、金融穩(wěn)定和金融服務(wù)央行在這次的職責(zé)定位中可能更傾向于宏觀職能,央行三大職能的層次定位有所提升。

  具體表現(xiàn)在,央行的職責(zé)是進(jìn)一步健全貨幣政策體系,完善人民幣匯率形成機(jī)制,加強(qiáng)與金融監(jiān)管部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)國(guó)家金融安全,同時(shí)加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)并推進(jìn)金融業(yè)改革和發(fā)展,研究、協(xié)調(diào)解決金融運(yùn)行中重大問題。

  上述人士透露,與上屆政府中央行的14項(xiàng)職責(zé)相比,這次新方案給央行設(shè)定了更多職責(zé),新增4項(xiàng)職責(zé)分別是關(guān)于金融改革與發(fā)展、金融控股公司、最后貸款人責(zé)任、金融信息化等方面。

  預(yù)計(jì)央行要負(fù)責(zé)擬訂金融業(yè)改革和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,承擔(dān)綜合研究并協(xié)調(diào)解決金融運(yùn)行中的重大問題、促進(jìn)金融業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的責(zé)任,參與評(píng)估重大金融并購活動(dòng)對(duì)國(guó)家金融安全的影響并提出政策建議,促進(jìn)金融業(yè)有序開放。

  “央行新增了評(píng)估重大金融并購的職能,這意味著中資銀行在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等事項(xiàng)要由央行出具金融安全評(píng)估報(bào)告,國(guó)家整體的金融安全或由央行負(fù)責(zé)”上述人士指出。

  金融信息安全可能也是央行新增的職責(zé)之一央行將負(fù)責(zé)組織制定金融業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)金融標(biāo)準(zhǔn)化的組織管理協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)金融業(yè)信息安全工作這個(gè)職能或由央行科技司負(fù)責(zé)承擔(dān)。

  央行一方面增加了宏觀綜合方面的職能,另一方面也將區(qū)域金融的有關(guān)職能交給分支機(jī)構(gòu)行使。

  按照“三定”方案,央行總行將區(qū)域金融形勢(shì)研究、區(qū)域金融穩(wěn)定評(píng)估和金融協(xié)調(diào)職責(zé)交給分行;將地方中小法人機(jī)構(gòu)差別準(zhǔn)備金率的實(shí)施、存貸款基準(zhǔn)利率、浮動(dòng)利率執(zhí)行的監(jiān)測(cè)以及地方國(guó)庫集中收付代理銀行資格的認(rèn)定等職責(zé)交給央行分支機(jī)構(gòu)。

  貨幣政策職能更趨完善

  記者注意到,央行職能中對(duì)貨幣政策的表述也有了變化原先的職能是“央行將依法制定和執(zhí)行貨幣政策”,這次則可能在上述職能之后,增加“制定和實(shí)施宏觀信貸指導(dǎo)政策”。

  “不少人以為貨幣政策就是信貸政策,其實(shí)這兩者并不是同一種政策”有權(quán)威人士認(rèn)為,貨幣政策是運(yùn)用利率、匯率等各種手段來調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量,進(jìn)而影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一種調(diào)控工具貨幣政策的基本特征是通過對(duì)貨幣供應(yīng)量的控制來調(diào)節(jié)社會(huì)總需求,使總需求與總供給實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,以促使經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定地增長(zhǎng)。

  貨幣政策主要是一種總量控制、總量調(diào)節(jié),而信貸政策則主要是根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策或市場(chǎng)原則對(duì)信貸投向作出規(guī)定的一種政策行為,例如,國(guó)家對(duì)于中小企業(yè)和農(nóng)業(yè)的信貸支持,對(duì)于某些產(chǎn)業(yè)的信貸限制,都是信貸政策的具體表現(xiàn)很顯然,信貸政策不是調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)總量的工具,而是對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的工具,這是貨幣政策和信貸政策最根本的區(qū)別。

  上述權(quán)威人士指出,央行在這次職能定位中,“制定和實(shí)施宏觀信貸指導(dǎo)政策”將被明確,這對(duì)央行貨幣政策的制定和實(shí)施極為有利貨幣政策是宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控手段,信貸政策是一種微觀政策,宏觀調(diào)控的有效性要依賴貨幣政策和信貸政策的共同作用。

  此外,央行將負(fù)責(zé)制定和實(shí)施人民幣匯率政策,不斷完善匯率形成機(jī)制,維護(hù)國(guó)際收支平衡,實(shí)施外匯管理,負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)的跟蹤監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,監(jiān)測(cè)和管理跨境資本流動(dòng)。

  而新設(shè)的匯率司也有了明確的職責(zé):擬定人民幣匯率政策并組織實(shí)施,研究制定外匯市場(chǎng)調(diào)控方案,調(diào)控境內(nèi)外匯市場(chǎng)供求,根據(jù)人民幣國(guó)際化的進(jìn)程發(fā)展人民幣離岸市場(chǎng),協(xié)助有關(guān)方面提出資本項(xiàng)目?jī)稉Q政策建議,跟蹤監(jiān)測(cè)全球金融市場(chǎng)匯率變化;研究監(jiān)測(cè)國(guó)際資本流動(dòng),并提出政策建議。

  協(xié)調(diào)機(jī)制確定

  以前的央行“三定”方案中,相關(guān)部委的協(xié)調(diào)問題一直沒有明確,而在新的.“三定”方案中,決策層已明確指示要建立兩個(gè)層面的協(xié)調(diào)機(jī)制。

  第一個(gè)層次是國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行等部門建立健全協(xié)調(diào)機(jī)制,各司其職,互相配合,發(fā)揮國(guó)家發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)政策在宏觀調(diào)控中的導(dǎo)向作用,綜合運(yùn)用財(cái)稅、貨幣政策,形成更加完善的宏觀調(diào)控體系,提高宏觀調(diào)控水平。

  第二個(gè)層次是金融相關(guān)部委建立的金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制,在國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下,央行會(huì)同銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)建立金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制,以部際聯(lián)席會(huì)議制度的形式,加強(qiáng)貨幣政策與監(jiān)管政策之間以及監(jiān)管政策、法規(guī)之間的協(xié)調(diào),建立金融信息共享制度,防范、化解金融風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)國(guó)家金融安全,重大問題提交國(guó)務(wù)院決定。

  在此次“三定”方案中,部委的職責(zé)邊界將被劃分在金融控股公司的監(jiān)管中,央行會(huì)同金融監(jiān)管部門制定金融控股公司的監(jiān)管規(guī)則和交叉性金融業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,負(fù)責(zé)金融控股公司和交叉性金融工具的監(jiān)測(cè)除此之外,央行還有一定的監(jiān)管權(quán),即在承擔(dān)最后貸款人責(zé)任時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)因化解金融風(fēng)險(xiǎn)而使用中央銀行資金機(jī)構(gòu)的行為進(jìn)行檢查監(jiān)督。

  同樣,央行與證監(jiān)會(huì)有關(guān)職能的交叉之處也在這次“三定”方案中得以明確,央行負(fù)責(zé)監(jiān)管銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)、銀行間債券市場(chǎng)、銀行間票據(jù)市場(chǎng)、銀行間外匯市場(chǎng)和黃金市場(chǎng)。

  創(chuàng)業(yè)方案 篇5

  隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展,人們已經(jīng)不再單單依靠給別人工作來體現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值,人們希望通過自己的智慧和努力來體驗(yàn)自己創(chuàng)業(yè)的快感和激情,另外也能更好的體現(xiàn)自身的價(jià)值。因此很多人選擇了自主創(chuàng)業(yè)這條路,通過第一批自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生獲得成功,越來越多的大學(xué)畢業(yè)生把自主創(chuàng)業(yè)當(dāng)成了畢業(yè)后的另一選擇。

  然而創(chuàng)業(yè)并非是嘴上說說那么簡(jiǎn)單,孰不知在浩浩蕩蕩的創(chuàng)業(yè)大軍中,大多數(shù)都是在半路夭折,從而面臨兩難的境地,有的甚至破產(chǎn),最后賠了夫人又折兵,我想,這樣的創(chuàng)業(yè)我們不要也罷,須知?jiǎng)?chuàng)業(yè)是為了創(chuàng)造財(cái)富,而不是揮霍現(xiàn)有資產(chǎn)。

  那么,到底怎樣選擇創(chuàng)業(yè)呢?該選那個(gè)項(xiàng)目作為我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想呢? 創(chuàng)業(yè)的過程我們又該注意哪些問題呢?

  首先,不論你的具體情況如何,如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,就需要遵循以下幾個(gè)原則:

  1、選擇好創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目

  一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就像是你人生中的啟蒙明燈一樣,好的開始才能有可能延續(xù)下去。成功與否要看機(jī)遇,同時(shí)也不能忽略項(xiàng)目本身的潛力,在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)這個(gè)里程碑的發(fā)展史中,比爾蓋茨就是最好的例子,他充分利用了當(dāng)時(shí)社會(huì)發(fā)展的需求,對(duì)計(jì)算機(jī)缺乏簡(jiǎn)潔、明了的操作系統(tǒng)這個(gè)機(jī)遇加以把握,從而催生出了現(xiàn)今的世界五百強(qiáng),創(chuàng)造出了世界頂級(jí)財(cái)富圈的一個(gè)神話,這就是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所能帶來的前瞻性和可發(fā)展性,既要從短期回報(bào)考慮,也要從長(zhǎng)遠(yuǎn)投資去考慮,不能過于片面。

  2、對(duì)自己的認(rèn)知

  選擇自主創(chuàng)業(yè),還要充分的認(rèn)識(shí)自己,了解自己,確定自身有哪些優(yōu)勢(shì),哪些不足,自身?xiàng)l件狀況適合哪種行業(yè),自己的興趣、知識(shí)積累與結(jié)構(gòu),這些都是決定創(chuàng)業(yè)是否成功的因素,我們要選擇適合自己,自己有興趣、與自己專業(yè)知識(shí)熟悉的項(xiàng)目,這樣,我們才能比別人先一步,更加接近成功。

  3、選擇項(xiàng)目要慎重

  對(duì)于項(xiàng)目的選擇,一定要反復(fù)斟酌,確定一個(gè)自己有優(yōu)勢(shì)的行業(yè),不要盲目跟風(fēng)。韓裔日本人孫正義當(dāng)初從美國(guó)畢業(yè)回到日本的時(shí)候,他選擇了50個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一個(gè)一個(gè)的去考察,寫出了厚厚的分析資料,最后選擇了做軟件,從此一發(fā)不可收拾,創(chuàng)建了軟件世界的巨無霸軟銀集團(tuán)。這就是一個(gè)項(xiàng)目選擇至關(guān)重要的例子。

  4、選擇項(xiàng)目要有特色

  在如今創(chuàng)業(yè)大軍不斷擴(kuò)大的局面下,創(chuàng)業(yè)意味著更加的艱難,要在廣大創(chuàng)業(yè)者中脫穎而出,就必須打出自己的特色。著名手機(jī)、PC生產(chǎn)商蘋果公司,其旗下的產(chǎn)品都有著鮮明而統(tǒng)一的標(biāo)志,而蘋果公司所走的精品、高端路線就是其成功的因素之一,利用消費(fèi)者的攀比心理,創(chuàng)造出美觀、大方、能體現(xiàn)出自身氣質(zhì)的產(chǎn)品,來打造自身品牌特色,從而擁有了一批忠實(shí)的消費(fèi)者,且不斷擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)。這就是一種自身的品牌特色,誰能想到當(dāng)年喬布斯隨口咬了一口的蘋果,如今能成為世界上市值最大的上市公司呢? 以上就是選擇自主創(chuàng)業(yè)所需要注意的幾點(diǎn)基本原則。然而,如果我們具備了以上幾個(gè)條件,并不是說我們?nèi)?chuàng)業(yè),我們就能成功。須知任何事情都是講究天時(shí)、地利、人和的,我們還需要更加充分的條件。

  在具備了創(chuàng)業(yè)的基本原則后,我們要知道創(chuàng)業(yè)投資的幾個(gè)步驟,可以參考以下四點(diǎn)來創(chuàng)業(yè)投資:

  1、排除一些不可做的事情。說做銷售,一個(gè)地方有100戶,從每戶能賺到10元,你本事大,把100戶的錢都賺到了——1000元。還有另一個(gè)地方,也有100戶,

  從每戶能賺到20000元,你沒那么大本事,只賺到了1/10人家的1/10錢——20000元。結(jié)果顯而易見,所以要把不可做的事情排除。

  2、劃出一個(gè)圈。要知道哪些事情是可以長(zhǎng)期做下去的。找出社會(huì)需要的,能夠長(zhǎng)期發(fā)展下去、已經(jīng)露出發(fā)展趨勢(shì)的劃出來。例如,由環(huán)境保護(hù)引發(fā)治理江河,導(dǎo)致關(guān)閉中小造紙廠,產(chǎn)生紙制品的供求不平衡,這就空出了一塊市場(chǎng)。如果這時(shí)利用再生紙的優(yōu)勢(shì)去填補(bǔ)市場(chǎng),結(jié)果會(huì)怎么樣呢?

  3、列出一個(gè)序。把可能做的事情排列起來。把20年內(nèi)所有行業(yè)的信息串聯(lián)起來,看看真正做大、做強(qiáng)的企業(yè)是從事什么行業(yè),從而看出行業(yè)的發(fā)展與前景。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證劵、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么就把大范圍圈定在這,從中選擇。

  4、切入一個(gè)點(diǎn)。成就事業(yè)的公認(rèn)法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi),可做的事仍然很多,這時(shí),比較優(yōu)勢(shì)的道理是有用的――認(rèn)真地審視自己的強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì)、興趣何在,可能同時(shí)有幾個(gè),與他人比較哪個(gè)優(yōu)勢(shì)是最有利的。這時(shí),機(jī)會(huì)成本的概念也是有用的――同樣多的時(shí)間,同樣的付出,哪個(gè)能力所對(duì)應(yīng)的事業(yè)會(huì)有更大的前景收益,比較中優(yōu)勢(shì)會(huì)凸顯出來很多人都渴望創(chuàng)業(yè),但苦于沒有資金。

  想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),就必須考慮如何能低成本創(chuàng)業(yè),那么,如何進(jìn)行低成本的創(chuàng)業(yè)呢?首先必須要有心理準(zhǔn)備,要有吃苦和百折不撓的精神、要勤奮,要有正確的方向和方法,要有良好的`規(guī)劃和人生設(shè)計(jì)。要充分利用現(xiàn)有的資源,要發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短、要善于借勢(shì)。也許有些人會(huì)說,我手上沒有創(chuàng)業(yè)的足夠資金,不能按照我原先預(yù)想的那樣開門見山的來一個(gè)好的的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,如果只是做個(gè)成本低廉的小生意那怎么能體驗(yàn)出創(chuàng)業(yè)的激情呢,又怎么能叫創(chuàng)業(yè)呢?然而,我們不妨想一下我們所熟知的哪些企業(yè)家很多都是從小生意做起的,李嘉誠(chéng),比爾蓋茲等等。

  下面我要介紹一下我的創(chuàng)業(yè)理想。首先我是一名大學(xué)生,同樣懷著創(chuàng)業(yè)的激情和夢(mèng)想,我希望有朝一日我自己也能有一家自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,有一家自己的企業(yè),有一個(gè)成功的將來。也許這個(gè)計(jì)劃如今還略顯稚嫩,但是可以充分體現(xiàn)出我對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的信心,以及我對(duì)自主創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的一個(gè)總結(jié),或許這個(gè)計(jì)劃會(huì)夭折,但也許未來的某天我會(huì)讓這個(gè)計(jì)劃變成成功的基石。

  如今隨著國(guó)內(nèi)人口的日益增多,住房已經(jīng)是“老大難”問題的重中之重了,雖然國(guó)家一再下發(fā)解決住房問題的文件,但是房地產(chǎn)行業(yè)并沒有就此萎靡不振,在一些二線、三線城市的房地產(chǎn)行業(yè)正在進(jìn)行著資源整合,特別是在山東省內(nèi)的房地產(chǎn)行業(yè)。山東是中國(guó)的人口大省,也是占地面積較大的省份之一,得天獨(dú)厚的條件使山東省的房地產(chǎn)業(yè)得以有生存的空間。而且山東省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也呈現(xiàn)迅猛的增長(zhǎng),住房也已經(jīng)是民生的重要環(huán)節(jié)之一。針對(duì)這種狀況,我制定了一個(gè)立足本專業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,成立一家建筑圖文模型公司。

  根據(jù)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查,我得出本項(xiàng)目的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  1、市場(chǎng)前景好

  房地產(chǎn)行業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展的行業(yè),且其利潤(rùn)很高。而選擇做建筑圖文模型這個(gè)行業(yè),是因?yàn)橹灰欠康禺a(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè),就要用到制圖、設(shè)計(jì)、建模等,因而可以有穩(wěn)定的發(fā)展空間和前景。

  2、風(fēng)險(xiǎn)低

  現(xiàn)如今房地產(chǎn)行業(yè)隨著國(guó)家政策的不斷下發(fā),風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大,但是做建筑圖文不同,因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目可以包含包括室內(nèi)設(shè)計(jì)、模擬效果制作等周邊產(chǎn)業(yè),因此風(fēng)險(xiǎn)性隨之減小,且可靈活性操作空間大。

  3、進(jìn)入市場(chǎng)快

  因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)和院校的優(yōu)勢(shì),周邊很多同學(xué)和接觸的人都是與從事建筑行業(yè)有關(guān)的相關(guān)人員,因此可以合理利用這些資源,初期可以用免費(fèi)制作樣品的手段吸引相關(guān)公司,逐步做大公司的知名度,從而在這片市場(chǎng)占住腳跟,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,吸引更多公司前來合作。

  4、易于找到合作伙伴與培養(yǎng)骨干

  充分利用身邊同學(xué)與學(xué)校資源,找到志同道合的一同合作,提高效率,并且可以擴(kuò)大團(tuán)隊(duì),為以后公司做大培養(yǎng)骨干與中流砥柱,做好長(zhǎng)期發(fā)展的人才儲(chǔ)備和發(fā)掘。

  5、前期投資小

  因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目不需要很多人工、同時(shí)也可以外包給學(xué)校內(nèi)老師或優(yōu)秀學(xué)生來完成,因此前期的投入不需要很大,可以節(jié)省開支進(jìn)行其他發(fā)展,同時(shí)也可以儲(chǔ)備資金應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況,減少因資金不足而導(dǎo)致的項(xiàng)目夭折,從而使計(jì)劃失敗。

  6、成本低廉

  因?yàn)閺氖碌氖墙ㄖP秃蛨D樣的設(shè)計(jì),因此除了必要的設(shè)備和材料的投入外,不需要很多的其他花銷,可以做到低成本高回報(bào),因此項(xiàng)目可行性高,風(fēng)險(xiǎn)損失小,利于操作。

  7、政府政策支持

  政府對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策給予優(yōu)待照顧,因此可以從銀行得到一部分貸款,既可以解決大學(xué)生沒有資金的尷尬,又可以有效的利用資金流,而不必為了資金不足而發(fā)愁。 以上就是我對(duì)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一些理解和看法,以及我個(gè)人的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,希望在今后的時(shí)間我能夠不斷完善自身知識(shí)積累,同時(shí)修改這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,畢業(yè)后能夠作為我的另一條擇業(yè)之路給我選擇,讓畢業(yè)后的我不再迷茫。

  創(chuàng)業(yè)方案 篇6

  在即將結(jié)束大學(xué)生活時(shí),難免對(duì)對(duì)未來的道路有些迷茫和徘徊,政府和學(xué)校對(duì)我們大學(xué)生的就業(yè)也很關(guān)心,及時(shí)對(duì)我們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),對(duì)我們對(duì)創(chuàng)業(yè)有信心對(duì)未來的路頁更有信心。

  希望通過這次的培訓(xùn),我得到了很多。越過了很多心理上的障礙。做過了從未做過的事情。我給自己做了人生的規(guī)劃,規(guī)劃了自己的短期目標(biāo),長(zhǎng)期目標(biāo)和最終目標(biāo)。懂得了自己需要什么和為之奮斗。我要做一個(gè)勇敢,自信,有目標(biāo)的人——這就是我的定義。人生能有幾個(gè)十年,機(jī)會(huì)走了就不會(huì)再來。我們都不想錯(cuò)過機(jī)會(huì),但機(jī)會(huì)卻悄無聲息的從我們身邊溜走。與此同時(shí)我們要用一顆感恩的心去感謝我們的父母,用一顆感謝的心去回報(bào)我們的社會(huì),用一顆責(zé)任的心去對(duì)待自己。

  作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,既要維系公司內(nèi)部人際關(guān)系,又要為企業(yè)與外部建立良好的人際關(guān)系。因而。你創(chuàng)業(yè)成功與否,完全取決于你與團(tuán)隊(duì)內(nèi)外成員“溝通順暢”的能耐和功夫。如果你塑造氣質(zhì)謙遜、穩(wěn)重寬厚、作風(fēng)民主、平易近人的良好自身形象,巧妙地烹得下屬的喜歡、尊重、信任和合作,那么你就可能與成功相距不遠(yuǎn);如果你還能夠努力建立促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的社會(huì)關(guān)系網(wǎng),尤其是要設(shè)法開拓和社會(huì)上有影響力的機(jī)構(gòu)及個(gè)人的良好的關(guān)系,為企業(yè)今后的戰(zhàn)略發(fā)展鋪平道路,那么你不是與成功結(jié)伴,成功又能浙江大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策屬于誰呢調(diào)查表明:“溝通、采納意見、愿意傾聽”是領(lǐng)導(dǎo)者博得眾人尊重的最重要的一個(gè)特質(zhì)。

  初入職場(chǎng)時(shí),我們要以事為先,以人為本。我們用以我們的專業(yè)技能和溝通能力來把企業(yè)做好,做大。對(duì)于“是金子總是會(huì)發(fā)光”這一觀點(diǎn),我并不認(rèn)同。

  因?yàn)榭赡苡泻芏嗫陀^因數(shù)影響著它。我相信“無實(shí)力一定無魅力,但有實(shí)力不一定有魅力!彼晕覀円掠诒憩F(xiàn)自己,把我們的優(yōu)點(diǎn)展現(xiàn)出來,讓人知道我們并不是一無事處的。不要太在意自己,害怕出丑,要得是讓別人印象深刻。不僅要人知道這世上有我們的存在,而且要讓這“金子”發(fā)光。職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)很激烈。我們要用溝通引導(dǎo)對(duì)方的認(rèn)知,以錄用為導(dǎo)向,引導(dǎo)用人單位對(duì)自己的認(rèn)知。人的思維方式是文化素質(zhì)的綜合體現(xiàn),時(shí)刻對(duì)周圍事物保持強(qiáng)烈的好奇心是一些成功企業(yè)家不同于常人之處。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,要時(shí)時(shí)探究自己的內(nèi)心思想,看看自己是否存在一些思維定式。因?yàn)橛袝r(shí)候并不是沒有機(jī)會(huì)的存在,而是山于創(chuàng)業(yè)者存在思維定式,對(duì)一些寶貴的商機(jī)視而不見,從而錯(cuò)過了許多時(shí)機(jī)。創(chuàng)業(yè)者每當(dāng)覺得事情沒有轉(zhuǎn)機(jī)的時(shí)候,就要從自己的思維方式去考慮,有意識(shí)地跳出自己的思維模式,就會(huì)有豁然開朗的感覺。

  獲得知識(shí)的過程就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的`過程。唯有知道得比競(jìng)爭(zhēng)者更多,學(xué)習(xí)的速度比競(jìng)爭(zhēng)者更快,才可能在市場(chǎng)竟?fàn)幹辛⒂诓粩≈。?chuàng)業(yè)者要掌握更多的知識(shí)和獲得更多信息,除了不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。別無選擇。聰明的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡最學(xué)會(huì)把自己的工作、學(xué)習(xí)、生活條理化,在忙碌的創(chuàng)業(yè)過程中擠出時(shí)間讀些書,日積月累,創(chuàng)業(yè)者就會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)自己頭腦變得更加靈活,更善于思考問題了。

  我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣:積極主動(dòng),以終為始,要是第一,雙贏思維,知己解彼,綜合綜效。做好職業(yè)的生涯規(guī)劃,并執(zhí)行。

  創(chuàng)業(yè)的路是艱難的,是曲折的。創(chuàng)業(yè)能帶來很多好處,但也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。在我們還未準(zhǔn)備時(shí),先不急著創(chuàng)業(yè),而因多考慮就業(yè)。企業(yè)剛起步時(shí),尋求的是生存,人也不例外。

  讀萬卷書,不如行萬里路;行萬里路,不如閱人無數(shù);閱人無數(shù),不如面壁思故;面壁思故,不如明師指路;明師指路,不如自己領(lǐng)悟。別對(duì)自己說不可能,沒有做不到的事,只有想不想做的事。

  在求職的過程中,應(yīng)該要學(xué)會(huì)自我行銷:“我們”就是客戶(用人單位)需求的能幫助他們改善目前人力資源狀況的“人資”。

  每個(gè)大學(xué)生敢于走向創(chuàng)業(yè)之路是勇敢的,因?yàn)槊鎸?duì)著成功率極低的夢(mèng)想而奮斗,我從內(nèi)心里佩服那些勇敢創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們。無論他們成功與否,他們都值得人敬佩。我想大部分的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者家庭都很一般,沒有達(dá)官貴人級(jí)的老爸、老岳父的靠山資源,但是政府給我們大力的支持和關(guān)懷為我們提供無息銀行貸款,有人說大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是冰火二重天一點(diǎn)也不假,他們的創(chuàng)業(yè)在本質(zhì)上講就是對(duì)未來生活的創(chuàng)業(yè)和憧憬。

  創(chuàng)業(yè)方案 篇7

  社會(huì)背景:當(dāng)今的社會(huì)上存在著非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)與壓力,大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)困難已成了國(guó)家急需解決的嚴(yán)重問題。我國(guó)每年畢業(yè)的大學(xué)生有幾百萬人數(shù),來自各行各業(yè)各方面的人才不計(jì)其數(shù),而每年失業(yè)的大學(xué)生又更加多,一年一年積累下來,我國(guó)如今畢業(yè)后失業(yè)的大學(xué)生竟然高達(dá)千萬之多,在這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,如何提升自我能力,如何創(chuàng)造新的工作,如何創(chuàng)新等一系列問題已經(jīng)成為了當(dāng)務(wù)之急而且必須要解決的了。

  現(xiàn)在的市場(chǎng)上勞動(dòng)力主要為青年人,而剛畢業(yè)的大學(xué)生由于沒有工作經(jīng)驗(yàn)或者只會(huì)紙上談兵而沒有實(shí)際技巧等被很多企業(yè)或者公司或者一些低級(jí)工作場(chǎng)所雇傭?yàn)榱畠r(jià)勞動(dòng)力。我們大學(xué)生寒窗苦讀十二載,又經(jīng)過大學(xué)四年的深造之后難道只能在社會(huì)上如此作為么?

  這與我們的學(xué)識(shí)與我們的努力成了多大的反差?然而事實(shí)也的確如此,大學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的不足,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的缺失,最重要的是能力上的缺乏,使大學(xué)生“畢業(yè)成失業(yè)”的這樣一種社會(huì)風(fēng)氣已經(jīng)形成。對(duì)于國(guó)家的宏觀調(diào)控創(chuàng)造市場(chǎng)需求,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決我國(guó)眾多大學(xué)生失業(yè)的問題。面對(duì)這樣的社會(huì)環(huán)境,面對(duì)這樣的社會(huì)背景,當(dāng)今的大學(xué)生該如何抉擇,是繼續(xù)寒窗苦讀,還是早日鍛煉自己的能力,為自己的未來做好鋪墊?

  現(xiàn)實(shí)條件:大學(xué)里每天都在發(fā)生新的變化,發(fā)生新的改革。我們不甘心大學(xué)四年就那樣啃幾十本理論上的書籍只是,我們也不甘心自己空有一身的本領(lǐng)卻無處施展。然而現(xiàn)在,我們施展自己的才華的時(shí)候到了。你有多少夢(mèng)想沒有實(shí)現(xiàn),你有多少的思想沒有得到重視,你有多少的能力沒有得到體現(xiàn),這些都過去了;蛘哒f你想鍛煉自己的能力,你想在一個(gè)充滿著新生氣息的環(huán)境中找到自己的影子,那么,請(qǐng)加入我們,這是一個(gè)讓自己得到發(fā)展的地方,是一個(gè)可以追尋夢(mèng)想的地方,這里只有懷揣著夢(mèng)想的.人,只有不被現(xiàn)實(shí)打敗,不向命運(yùn)屈服的人才敢做的事。這個(gè)世界上沒有現(xiàn)成的食物,只有自己不斷的尋找,不斷的發(fā)現(xiàn),不斷的探索,才會(huì)嗅到新鮮的香味!

  在中國(guó)的大學(xué)校園,其開放程度實(shí)質(zhì)上是很低的。學(xué)生們有很多話不能說,不敢說,或者說根本沒有一種制度去讓學(xué)生們大膽的表達(dá)出自己的意見。雖然在法律上這是允許的,可是在這個(gè)大學(xué)的小型社會(huì)中,說話或者做事方式仍然受到很多的限制。

  這種社會(huì)風(fēng)氣的抑制思想的行為,其實(shí)是在無形的將大學(xué)生社會(huì)化,沒有自己的主見與思想,一味的聽從與順成,造就的是一批怎樣的青年?就像一只被圈養(yǎng)的老虎,亦或是被枷鎖鎖住的鷹,他們本是王者,卻被如此的人為的抑制,最終是成為無能的動(dòng)物。在這樣的社會(huì)背景下,我們有必要,也必須要尋找一種方式,來發(fā)泄自己,或者說,表達(dá)自己的思想!

  項(xiàng)目概括:針對(duì)上述的背景條件,我們選擇在衣服上面表達(dá)自己的思想。衣服作為生活必需品,在上面印刷上我們的宣言或者我們的表達(dá)語言,一方面可以展現(xiàn)特色,另一方面更是把自己對(duì)于某個(gè)領(lǐng)域的意見思想表示出來,再加上人與人之間的溝通交流以及社會(huì)輿論,我們的思想得以擴(kuò)大,影響力也會(huì)加深,這樣的效果會(huì)更加的出色。

  然后隨著營(yíng)銷范圍的擴(kuò)大,在全國(guó)高校中推行,創(chuàng)造出一種統(tǒng)一的營(yíng)銷體系。前期的營(yíng)銷工作主要是將我們的工作以及我們工作的意義宣傳出去,讓更多的人了解這個(gè)項(xiàng)目并且吸引更多的投資者。在這之前我們需要聯(lián)系好各方面的機(jī)構(gòu)還有分配好各自的工作,使這個(gè)項(xiàng)目得以運(yùn)轉(zhuǎn)并且形成正式的公司體質(zhì)。接著我們的營(yíng)銷是采用直銷的方式,在同學(xué)們之間進(jìn)行推銷,然后逐漸擴(kuò)大范圍。

  創(chuàng)業(yè)方案 篇8

  一、項(xiàng)目介紹:

  項(xiàng)目名稱:水稻養(yǎng)魚

  投資規(guī)模:總投資20萬

  選址:?jiǎn)|惠豐農(nóng)業(yè)試驗(yàn)園

  二、市場(chǎng)調(diào)查

  1.經(jīng)黨中央、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)實(shí)施的“星火計(jì)劃”,其目的是把科學(xué)技術(shù)引向農(nóng)村,以振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改革,意義深遠(yuǎn)。

  2.國(guó)家提倡節(jié)約為主,使得水稻養(yǎng)魚更有發(fā)展的需求。水稻養(yǎng)魚提高睡眠的利用率。一田多用、稻魚雙豐收。稻谷產(chǎn)量亦可在原有基礎(chǔ)上增產(chǎn)5~10%?芍^一舉兩得,經(jīng)濟(jì)效益大大提高。

  三、市場(chǎng)前景

  1.食用價(jià)值

  大米是人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚闹魇,人們?duì)大米的需求越來越高,人們注重大米的營(yíng)養(yǎng)和口感。

  魚:形態(tài)獨(dú)特、肉味鮮美、營(yíng)養(yǎng)豐富,是水產(chǎn)珍品,歷來深受我國(guó)民眾喜愛,每當(dāng)過節(jié)之時(shí),少不了魚這道美味佳肴,這是由于其特殊的營(yíng)養(yǎng)成份決定的。據(jù)分析測(cè)定,100克魚中含蛋白質(zhì)的量為16.1克、脂肪為1.5克、碳酸化合物0.4克、灰分1.2克鈣99毫克、鋅87毫克、鐵1.3毫克、并含有多種人體必需的維生素。

  鮮美的味道和豐富的營(yíng)養(yǎng),使大米、魚具有很高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。一碗香噴噴的米飯、一盤魚上桌,全席添光輝,其味無窮!

  2.當(dāng)前的社會(huì)大環(huán)境好

  隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入,水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)唄被列入優(yōu)先發(fā)展的項(xiàng)目。大量的荒灘、荒地被開發(fā)。都為稻田養(yǎng)魚的快速發(fā)展創(chuàng)造了條件,提供了大好的機(jī)遇。

  3.魚的市場(chǎng)

  增加魚產(chǎn)品,滿足人民生活需要,改善食物結(jié)構(gòu),尤其是那些缺少池塘、水庫和湖泊的山區(qū)和半山區(qū),更是解決吃魚難問題的一個(gè)重要途徑。

  四、養(yǎng)魚的優(yōu)勢(shì)分析

 。1)除蟲。水稻的害蟲,如螟蟲、稻螟蟲、食根金花蟲等,在生活過程中要經(jīng)過水體再到稻苗的莖葉上去危害。魚在它們經(jīng)過水體時(shí)將其吞食,消滅其他如稻飛虱、浮沉子等在稻葉上危害的昆蟲,當(dāng)它們被驚嚇墜入水體時(shí)也成為魚類的美餐,減輕了稻禾的危害。

 。2)除草。魚吃掉田中的草芽、草籽及一些水生植物,有助于稻田除草。養(yǎng)草魚、鯉魚、鯽魚的稻田,平均每畝可減少2~3個(gè)除草工,

 。3)保肥。魚將田中的浮游生物等作為餌料吃下,使浮游生物不致隨水流失,若干水生昆蟲也不能羽化飛走,達(dá)到為稻田保肥的目的。

  (4)增肥。魚類糞便及其他排泄物直接到肥田的作用,據(jù)1977年西南師范學(xué)院與四川青神縣水電局測(cè)定稻田養(yǎng)殖魚類肥分指標(biāo)表明鯉魚、鰱魚、草魚、鯽魚四種魚類的糞便中氮磷含量?jī)?yōu)于豬、牛糞,與人、羊糞基本一致,僅次于雞、兔糞。

 。5)松土。魚類在稻田中那種來回游動(dòng)覓食,翻動(dòng)泥土,使田土疏松,促進(jìn)肥料分解,也促進(jìn)稻谷的根系發(fā)育。

  五、實(shí)施過程

 。ㄒ唬┲攸c(diǎn)施工

  1.田埂的修整。田埂要加寬加固,一般要高大40㎝以上,捶打結(jié)實(shí),不塌不漏。魚類有跳躍的習(xí)性防止跳逃出去。另外一些食魚的鳥也會(huì)在田埂上將魚啄走,同時(shí)稻田時(shí)常會(huì)有黃鱔、田鼠、水蛇打洞穿埂引起漏水泡浴。

  2.開挖魚函、魚溝。為了滿足水稻淺灌、曬田、施藥治蟲、施化肥等生產(chǎn)需要開挖魚函和魚溝是稻田養(yǎng)魚的重要工程建設(shè)。

  (1)魚溝:是魚從魚函進(jìn)入大田的通道,漁溝一定要在插秧前挖好,魚溝寬30~60cm,形成“目”字形狀,是魚溝和魚函的連接。

  (2)魚函:用石條建筑。魚函面積占稻田總面積8%~10%。每田一個(gè)。田面向下挖深1.5~2.5m,田面向上筑埂36cm,魚函面積在50~100㎡,使魚有更多的活動(dòng)空間。

  3.植樹遮陰,施建魚柵。

  (1)在水函的首尾種植樹木,讓魚有地方遮陰。

  (2)進(jìn)排水口要設(shè)置攔魚柵,避免跑魚。攔魚柵要用竹木,安裝時(shí)使其成弧形凸面向內(nèi),并插入田埂1m以上左右,兩側(cè)嵌入田埂口子的兩邊,攔柵務(wù)必插實(shí)牢固,防止魚頂流跑逃。

  (3)因?yàn)橄臒岫,稻田水溫變化很大,雖有魚函魚溝,對(duì)魚的正常生活仍有影響,因此可在魚函上用稻草搭柵,讓魚夏避暑冬防寒,以利魚正常生長(zhǎng)。

 。ǘ┧镜脑耘嗯c管理

  1.水稻品種的選擇

  水稻品種的選擇既要考慮稻田養(yǎng)魚的需要,又要從當(dāng)?shù)貧夂颉⑼寥赖葪l件出發(fā),科學(xué)的造用。大量生產(chǎn)實(shí)踐看,養(yǎng)魚稻田的水稻品種要具以下幾個(gè)特點(diǎn):

 、倏共×(qiáng),病蟲害少。

 、谀头柿(qiáng),莖稈堅(jiān)硬、不易倒伏。

 、壑晷途o湊,有利于通風(fēng)透光

 、芩氪罅6,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),生長(zhǎng)期較長(zhǎng)。

  因?yàn)槲覀兊靥幠戏,南方水稻主要用特?yōu)63、汕優(yōu)72稻種。

  2.稻田的消毒

  消毒,清除魚類的敵害生物(如黃鱔、老鼠等)和病原體(主要是細(xì)菌、家生蟲類)。清田消毒藥物用生石灰。生石灰有改善pH值的作用,尤其適用于酸性土壤。

  3.水稻育秧

  選擇背風(fēng)、向陽,靠近水源的田塊做秧庫,秧床寬1.2~1.5m,長(zhǎng)20~40m,秧床與秧床之間的距離為35~40cm。四月上中旬每畝秧庫施人畜糞肥2500kg多次翻耕耙平。在播種前一周,每畝秧床施尿素20~25kg,磷肥100kg,氯化鉀30kg,并淺耕翻地3~4次,以促進(jìn)土壤熟化,建成良好的.育秧床。

  4.秧苗的移栽

 、俚咎锓。因?yàn)榈咎镏坝修r(nóng)作物,所以在五月下旬,每畝施糞肥1500~2500kg上下翻耕,耙地犁平。在秧苗栽插前每畝施尿素25kg,磷肥40kg。

  ②栽培密度。粳稻行距24~26cm株距均為13~15cm,每畝稻田凈面積栽培1.8萬~2萬穴,每穴5~6棵苗,每畝基本在12萬株左右。

  5.水稻的生長(zhǎng)管理

 。1)科學(xué)施肥:使基肥施足,追肥適量,氮磷鉀比例恰當(dāng),充分滿足水稻生長(zhǎng)、糞蘗、增穗、增粒。

  (2)水漿管理:淺水栽插、深水活株、薄水分蘗、脫水烤田、復(fù)水長(zhǎng)粗、深水抽穗、淺水掛籽、關(guān)水收獲、病蟲害防治等。

 。ㄈ~種的管理

  1.魚種的選擇。放3.3cm以上即可,放養(yǎng)在50g左右,三個(gè)月可長(zhǎng)到300g以上。

  2.魚種的消毒。首先對(duì)魚種進(jìn)行疫苗注射,然后用30%的食鹽浸泡5~10分鐘。再緩慢倒入魚函中。

  3.魚的放養(yǎng)時(shí)間。魚放養(yǎng)在育秧后20天左右,不能放養(yǎng)過早,避免放養(yǎng)過早魚會(huì)吃秧,對(duì)魚稻生長(zhǎng)不利。

  4.魚的喂養(yǎng)。一般堅(jiān)持定點(diǎn)在魚函內(nèi)食臺(tái)上投餌,生長(zhǎng)旺季日投兩次,上午在8點(diǎn)~9點(diǎn),

  下午在4點(diǎn)~5點(diǎn),量以1~2小時(shí)吃完為度。

 。ㄋ模┦斋@管理

  捕魚在收割水稻前進(jìn)行,為了便于捕魚捕撈干凈,又不影響水稻生長(zhǎng)。捕魚放水時(shí)在捕魚的前一個(gè)晚上進(jìn)行。

 。ㄎ澹┏鲐浨

  主要是和對(duì)口企業(yè)簽訂長(zhǎng)期合同,附帶零售。

  六、管理團(tuán)隊(duì)

  本人負(fù)責(zé)水稻、育苗及農(nóng)藥的進(jìn)貨。

  聘請(qǐng)2個(gè)技術(shù)工人,負(fù)責(zé)水稻的定期檢查和育苗的生長(zhǎng)管理。

  聘請(qǐng)2個(gè)工人,負(fù)責(zé)插秧和打藥。

  聘請(qǐng)2個(gè)銷售人員,負(fù)責(zé)推銷產(chǎn)品。

  七、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

 、佻F(xiàn)在市場(chǎng)上的賣大米和賣魚的比較多,競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。

 、陔m然有充足的氧氣,但時(shí)間長(zhǎng)了,魚還是會(huì)死。

 、郛a(chǎn)品要運(yùn)輸?shù)酵獾,途中必有耽擱,導(dǎo)致產(chǎn)品不能及時(shí)銷售給大眾。

 、苡行┫M(fèi)者會(huì)難以習(xí)慣新產(chǎn)品的口味,產(chǎn)生恐懼心理,擔(dān)心大米的口感不好,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值不高,對(duì)其采取視而不見的態(tài)度。

  八、費(fèi)用預(yù)測(cè)

  1.成本

 、倏偼顿Y:20萬左右

  資金來源:我們的項(xiàng)目是合作的,同時(shí)也得到父母的認(rèn)同,向父母借款投資。

 、诟鞣N費(fèi)用

  租地費(fèi)用:2萬一年

  修建水函土。2萬

  入貨:3萬

  備用資金:5萬

  技術(shù)工人:3000元/月

  銷售人員:2000元/月

  工人:50元/天

  2.收益

  半年產(chǎn)品銷售金額20萬

  產(chǎn)品成本5萬

  其他支出5萬(包括員工的工資以及水電費(fèi)用等)

  半年產(chǎn)品銷售純利潤(rùn)10萬

  創(chuàng)業(yè)方案 篇9

  奶茶店經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)在于科學(xué)的管理和維護(hù),總之。奶茶店投資守業(yè)方案也是直接關(guān)系到開店的成敗,確定好完整的方案之前,不要輕易做決定。希望我建議能給給您有所幫助。

  但是如何把自己的奶茶店經(jīng)營(yíng)好,現(xiàn)今擁有一家自己的奶茶店并不是一件困難的事情。卻是很多剛剛開店的加盟商所困惑的問題。需要籌謀完整的奶茶店投資守業(yè)方案,為此向大家提供三點(diǎn)建議:

  第一是建立合理的管理措施!

  擁有完善的.管理能力有效的支配整個(gè)奶茶店運(yùn)營(yíng)。首先,良好的管理方式是奶茶店經(jīng)營(yíng)的保證。應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范原料品質(zhì)及產(chǎn)品配比,遵照色、香、味、形、鮮及衛(wèi)生的6大尺度執(zhí)行監(jiān)管。將店內(nèi)的人力資源合理分配,制定簡(jiǎn)化的工作流程,采用先進(jìn)的奶茶制作儀器。合理利用奶茶店的促銷道具,正確的傳布品牌特性和銷售熱點(diǎn)。注意從看、聽、觸、聞的各個(gè)角度向消費(fèi)者傳送銷售賣點(diǎn),同時(shí)注重店員的銷售服務(wù),定期開展培訓(xùn)。對(duì)水、電、物料進(jìn)行合理搭配和運(yùn)用從而降低本錢。

  第二、掌握巧妙的銷售技巧;

  基本上一個(gè)奶茶品牌店都會(huì)有自己的特色定位,突出奶茶店的賣點(diǎn)。圍繞品牌特色推薦產(chǎn)品會(huì)讓消費(fèi)者印象深刻。如輕松飲奶茶便以獨(dú)樹一幟的新銳港式靚飲”特色定位,年輕、時(shí)尚、潮流”品牌氣息深入人心。奶茶店的裝修風(fēng)格,不是越華麗越好,而是緊扣品牌的定位進(jìn)行塑造。

  第三、注重產(chǎn)品的更新和品質(zhì)。

  獲取新品的制作方法和宣傳海報(bào),每一個(gè)加盟店要注意及時(shí)與總部取得溝通。保證產(chǎn)品及時(shí)更新的同時(shí),口味也要得到保證。如輕松飲奶茶每個(gè)月都會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求研發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品,現(xiàn)在11月到12月份輕松飲就針對(duì)天氣變冷開發(fā)了10余款冬季熱飲,以滿足旗下300多家店面的需求。

  創(chuàng)業(yè)方案 篇10

  一、發(fā)展前景

  自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會(huì)導(dǎo)致很多問題,學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營(yíng)養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學(xué)生自助營(yíng)養(yǎng)快餐店。

  二、店面簡(jiǎn)介

  本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營(yíng)養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。

  午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

  三、發(fā)展戰(zhàn)略

  1、本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

  2、本餐廳采取自助餐的方式,免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

  3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

  4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

  5、暑假期間雖然客源會(huì)驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出。

  6、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,每過一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場(chǎng),做連鎖經(jīng)營(yíng),并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。

  四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

  店長(zhǎng)兼收銀員1名,廚師1名,服務(wù)生2名。

  經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):

  主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

  主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品

  主要的服務(wù)特色:會(huì)員制的跟蹤服務(wù)

  主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

  五、市場(chǎng)分析

  在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

  本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

  優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):

  優(yōu)勢(shì)分析:本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí),餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥等,并提供免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額,換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。

  劣勢(shì)分析:

  由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問題。

  機(jī)會(huì)分析:

  據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。

  威脅分析:

  餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且,成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個(gè)問題,即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的。

  六、促銷和市場(chǎng)滲透

  促銷策略:

  前期宣傳:

  大規(guī)模,高強(qiáng)度,投入較大。

  后期宣傳:

  重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷。定期具體活動(dòng)的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會(huì)借此進(jìn)行宣傳,通過活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí)。針對(duì)節(jié)假日,開展有針對(duì)性的促銷策略如發(fā)傳單等。

  七、財(cái)務(wù)狀況分析

  1、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需10600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用XX元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,場(chǎng)地裝修費(fèi)用3000元,廚房用具購置費(fèi)用1000元,基本設(shè)施及其他費(fèi)用等4000元)。

  2、運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:

  員工工資,物料采購費(fèi)用,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),雜項(xiàng)開支等。

  3、每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析

  據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場(chǎng)容量,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約800元,收益率30%,由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月。

  八、營(yíng)銷組合策略

  有形化營(yíng)銷策略:

  由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,因此初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷戰(zhàn)略,避開大量的硬廣告營(yíng)銷,而采取一整套行之有效的"承諾營(yíng)銷"進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報(bào)、文化手冊(cè)、廣告、促銷活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)"天之素"的經(jīng)營(yíng)宗旨與理念。

  技巧化營(yíng)銷策略:

  做出持續(xù)性、計(jì)劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠(chéng)度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢(shì),為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,本餐廳將會(huì)建立一套完整的會(huì)員信息反饋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷承諾:

  l、顧客反饋表。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認(rèn)真聽取顧客意見。

  2、將顧客滿意進(jìn)行到底。樹立"顧客滿意自己才滿意"的觀念,做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想。

  3、建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表,定期由營(yíng)銷部專人負(fù)責(zé)對(duì)顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

  九、大力打造"綠色食品"的品牌形象

  根據(jù)餐廳企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、模仿性強(qiáng)以及食療產(chǎn)品具有的時(shí)節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機(jī)整合,加強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)意識(shí)與能力。圍繞"健康、綠色"為核心的品牌特征,餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品,實(shí)行綠色包裝,采用綠色標(biāo)志,加強(qiáng)綠色溝通,推動(dòng)健康消費(fèi)來實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。

  作為一個(gè)餐廳開展綠色營(yíng)銷,我們有著天然的優(yōu)勢(shì),本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn),無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,都將嚴(yán)格把關(guān)。努力營(yíng)造出樸素典雅又不失時(shí)尚的就餐環(huán)境,通過對(duì)餐廳設(shè)計(jì)的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等,體現(xiàn)健康綠色的理念。

  推廣保健知識(shí)、宣傳綠色文化:

  本餐廳將在營(yíng)銷過程中,圍繞21世紀(jì)的餐飲主題——養(yǎng)生、健美、綠色三個(gè)具有社會(huì)意義的知識(shí)點(diǎn),對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的宣傳,從而引導(dǎo)顧客的消費(fèi)取向。通過進(jìn)行專題講座、手冊(cè)宣傳、公益活動(dòng)等方式將以上餐飲知識(shí)宣傳出去,同時(shí)注重借此機(jī)會(huì)加大對(duì)綠色產(chǎn)品的宣傳介紹。推廣、倡導(dǎo)健康科學(xué)的飲食文化,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。對(duì)產(chǎn)品、餐廳、服務(wù)進(jìn)行文化包裝,傳播飲食文化。從而獲得進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)遇與條件。

  十、重視搞好一系列的企業(yè)公關(guān)活動(dòng)

  本餐廳將通過一系列的公關(guān)活動(dòng),處理各方面的關(guān)系,為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  1、與員工建立團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過發(fā)行內(nèi)部刊物、免費(fèi)會(huì)員提供獎(jiǎng)勵(lì),集體娛樂等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作積極性。

  2、社區(qū)群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到可靠的后勤保障,應(yīng)積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利,提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù),正確處理顧客的要求和建議。

  3、政府關(guān)系。及時(shí)了解并遵守政府相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)與政府部門的聯(lián)系,主動(dòng)協(xié)助解決一些社會(huì)問題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關(guān)系;向其提供本行業(yè)的真實(shí)信息。

  十一、發(fā)揮綠色餐廳的價(jià)格優(yōu)勢(shì)

  本餐廳的目標(biāo)人群為學(xué)生以及城市居民?紤]到市場(chǎng)上餐飲產(chǎn)品、保健品的價(jià)格因素,本餐廳的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類產(chǎn)品的中低價(jià)位。占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),以低成本獲得高利潤(rùn)。在產(chǎn)品的價(jià)格及其組合上,我們是依據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)層次和需求,加工、提供各種具有食療保健價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)餐品,其中在價(jià)格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來計(jì)算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉,最后廚房的加工程度,為消費(fèi)者提供每份6—100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn),顧客可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的'素食食品。

  十二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

  市場(chǎng)是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能:

 。1)在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

 。2)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售量和其他表現(xiàn),而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言,最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生,從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

  內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn):

  餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。

  原料資源風(fēng)險(xiǎn):

  本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

  十三、應(yīng)對(duì)措施

  1、汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出自己的特色食品。

  2、嚴(yán)格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)報(bào)告。

  3、進(jìn)入市場(chǎng)后,認(rèn)識(shí)食品市場(chǎng)周期,不故步自封,積極開發(fā)更新食品。

  4、與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系,保證原料資源的供給。

  初期(1—3月)

  主要產(chǎn)品是針對(duì)城市三種群體不同身體健康狀況的餐品,市場(chǎng)策略為通過積極有效的營(yíng)銷策略,擠占中式餐飲及保健藥品的市場(chǎng)分額;樹立"綠色食品"的良好的品牌形象,提升知名度、美譽(yù)度;收回初期投資,積極進(jìn)行市場(chǎng)推廣。

  中期(1年)

  鞏固、擴(kuò)展已有的市場(chǎng)分額,進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營(yíng)管理體制,提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所必須的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢(shì)餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè)。

  長(zhǎng)期(2年)

  屆時(shí),餐廳運(yùn)營(yíng)已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),隨著企業(yè)的勢(shì)力與影響力的增強(qiáng),服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時(shí),以特許經(jīng)營(yíng)的方式,開拓新的市場(chǎng)空間,擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力。

  十四、店面設(shè)計(jì)

  視覺識(shí)別

  店名:

  一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān),另一方面要照顧到經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所是在校園內(nèi)部,要貼近校園特色,易于為校園群體喜愛和接受,店名應(yīng)有格調(diào),意味悠長(zhǎng)。

  顏色:

  以黃色,紅色,橙色等暖系色調(diào)為主,輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。彰顯時(shí)尚,潮流,雅致,品位。

  店面布局

  恰當(dāng)運(yùn)用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯(cuò)落有致,不顯開闊平淡之感?蛇m當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位,然長(zhǎng)時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛的角落和桌位。

  燈飾和燈光:

  燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時(shí),顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。

  墻面裝飾和窗簾:

  按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整,各種織物材質(zhì),圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調(diào),貼近消費(fèi)者感官享受。

  桌位:

  桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧,個(gè)體上有差異,避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。

  工藝品擺放:

  工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費(fèi)者偏好,烘托出餐廳的品位。

  餐具:

  干凈,整潔,應(yīng)該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象。

  背景音樂:

  以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節(jié)變化和咖啡廳格調(diào)。

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