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方案

促銷方案

時(shí)間:2022-06-16 08:04:05 方案 我要投稿

關(guān)于促銷方案范文錦集5篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改兀肯旅媸切【幷淼拇黉N方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于促銷方案范文錦集5篇

促銷方案 篇1

  為提升中國聯(lián)通榮縣分公司形象,充分利用“節(jié)假日”宣傳的黃金時(shí)機(jī),榮縣分公司召開全體員工會(huì)議,反復(fù)討論,制定以下宣傳促銷活動(dòng)方案。

  一、 活動(dòng)目的

  提升我公司3G業(yè)務(wù)品牌形象,促進(jìn)3G、寬帶及2G業(yè)務(wù)的發(fā)展量,實(shí)現(xiàn)增量的'同時(shí),增加出帳收入。

  二、 活動(dòng)思路

  開展“3G業(yè)務(wù)體驗(yàn)式營銷”活動(dòng),讓用戶切身會(huì)我公司3G的優(yōu)勢(shì)為體次促銷活動(dòng)宣傳切入點(diǎn),爭取異網(wǎng)用戶轉(zhuǎn)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)銷量提升,最終實(shí)現(xiàn)增收。 三、 活動(dòng)時(shí)間

  20xx年4月28日-----5月5日。

  四、 活動(dòng)方式

  營業(yè)廳廳店外及進(jìn)社區(qū)擺點(diǎn),開展“體驗(yàn)式”營銷活動(dòng)。

  五、 本次“5.1”促銷活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)保障

  成立促銷活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:**;副組長:**;執(zhí)行組長:(1、代理商促銷小組組長:**;2、直銷促銷組小組組長:**);車輛保障:**;成員:**。

  六、 促銷活物料準(zhǔn)備

  1、 背景墻(內(nèi)容:以3G元素為主,突出“沃的手機(jī),您做主,玩出精彩,體驗(yàn)高品質(zhì)生活”

  2、 紅地毯

  3、 禮品(牙刷、牙膏、盆子、手機(jī)掛件等)

  4、 體驗(yàn)機(jī)內(nèi)置游戲(由渠道人員內(nèi)置)

  七、 活動(dòng)內(nèi)容

  1、 豐達(dá)通訊營業(yè)廳及迪信通營業(yè)廳由手機(jī)廠商支持舉辦“買手機(jī)送話送費(fèi)、送禮品”活動(dòng),榮縣維強(qiáng)通訊營業(yè)廳以“體驗(yàn)式”營銷活動(dòng)為主。

  2、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)由網(wǎng)格渠道人員主持,開展“體驗(yàn)式”營銷活動(dòng),并以進(jìn)店有禮吸引用戶

  3、 在廳店外及社區(qū)擺點(diǎn)區(qū)域設(shè)立“有獎(jiǎng)游戲”,過關(guān)有獎(jiǎng)。如:猜迷語、投藍(lán)、投飛標(biāo)、聯(lián)通業(yè)務(wù)知識(shí)有獎(jiǎng)問答等活動(dòng)。

  4、 代理商促銷活動(dòng)時(shí)間安排

  5、直銷促銷組活動(dòng)時(shí)間安排

促銷方案 篇2

  千里聞艾香 XX禮尤多 我們除了大力推廣對(duì)商品的營銷模式外,而更應(yīng)著重全力推廣以“商業(yè)文化”為主題的“鄰里營銷”親和模式 “賣商品更要賣文化” 第一章:前言 端午節(jié)是春節(jié)后最重要的節(jié)日,是中國人比較看中的節(jié)日。

  此次活動(dòng)的目的在于提高商場的人氣,擺脫現(xiàn)有的低迷銷售狀態(tài)起到比較重要的作用,同時(shí)在一定程度上增加世家廣場的影響力 活動(dòng)階段: 市場的滲入階段 市場成熟階段 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的組合 產(chǎn)品分類 比例 A類 30% B類 40% C類 30% 價(jià)格比例 分類 所占比例 毛利 相對(duì)特價(jià)(B C) 70% 5% 絕對(duì)特價(jià)(A) 20% 2% 驚爆價(jià)(A) 10% 0%—2% 活動(dòng)列表 此檔期活動(dòng) 活動(dòng)指數(shù) 主推產(chǎn)品 端午節(jié)促銷 雞蛋 粽子 活鮮 父親節(jié)促銷 領(lǐng)帶 襯衣 夏季商品促銷 男女裝應(yīng)季產(chǎn)品 形象文化促銷 企業(yè)文化

  第二章:市場的滲透階段 此環(huán)節(jié)是此次活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是前期的準(zhǔn)備工作。主要體現(xiàn)在海報(bào)、賣場的烘托 1.海報(bào):應(yīng)體現(xiàn)在節(jié)日的文化性,應(yīng)收集一些有關(guān)節(jié)日的詩詞、節(jié)日的傳說、等體現(xiàn)出來。 2.賣場氣氛的烘托: 店門的出口進(jìn)口插艾葉 3.超市堆頭出有一艾葉陳列(給顧客的贈(zèng)品) 4.店內(nèi)廣播(體現(xiàn)節(jié)日的歌曲) 5.超市處現(xiàn)場加工的`粽子 6.店外組織一些與節(jié)日有關(guān)的活動(dòng) 7.店外展示一些節(jié)日的常用菜譜,魚是否考慮用特殊方式陳列(魚船) 買商品不如買文化

  第三章:市場的成熟階段 有關(guān)節(jié)日的商品和與促銷有關(guān)的商品已全部選定,具體價(jià)格已確定。節(jié)日當(dāng)天的贈(zèng)品(艾葉)已全部到位(節(jié)日開始前的一天)買商品就送。 節(jié)日的軟廣告(父親節(jié)、端午節(jié))定稿開始播放。 促銷原則 簡單操作 直接導(dǎo)入商品“大進(jìn)大出”“快進(jìn)快出”動(dòng)銷路線 切實(shí)滲透“資本”模式 以“點(diǎn)”連線以“線”畫“面” 任何促銷活動(dòng)都應(yīng)建立在真誠的談判之上

  第四章:活動(dòng)的組織 主題:“端午節(jié)你我共同的節(jié)日” ——共同捍衛(wèi)端午節(jié)大型簽名活動(dòng) 地點(diǎn):XX廣場前 贈(zèng)品:艾葉一把 條幅:長*寬 軟廣告:XX廣場將在利潤很底的 情況下拿出一部分資金交給有關(guān)部門支持中國申請(qǐng)端午節(jié)為“世界遺產(chǎn)” 目的:增加XX廣場在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?父親節(jié)活動(dòng): 今天你送“禮”了嗎? ——我門將為你真誠奉獻(xiàn)上給父親的禮物 煙、酒、營養(yǎng)品方在比較醒目的地方或以特殊方式陳列 精品主推男士用品系列。 商場廣播當(dāng)天播放關(guān)于父親的歌或短詩。

  第五章:全面闡述商品準(zhǔn)入制度 什么叫商品準(zhǔn)入制度? 食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度,是國家加強(qiáng)食品監(jiān)管的一種政府行為。 它包括3個(gè)內(nèi)容:一是對(duì)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行許可制度,符合許可條件的企業(yè)由國家頒發(fā)食品生產(chǎn)許可證;二是對(duì)產(chǎn)品實(shí)行強(qiáng)制檢驗(yàn),凡出廠的產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格才能出廠,對(duì)生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品由政府部門進(jìn)行定期和不定期監(jiān)督檢查;三是對(duì)產(chǎn)品實(shí)行準(zhǔn)入標(biāo)志管理,凡具有食品生產(chǎn)許可資質(zhì)的企業(yè)必須在其產(chǎn)品上印(貼)許可證編號(hào)和“QS”食品準(zhǔn)入標(biāo)志。 關(guān)于我們的商品采購制度 我們商場已建立起一套比較健全的商品采購體系,有嚴(yán)格的質(zhì)量檢測體系沒個(gè)新品的進(jìn)入都嚴(yán)格按照準(zhǔn)入制度的規(guī)定來檢驗(yàn),我們商場正積極通過ISO9001質(zhì)量體系。積極引進(jìn)有“QS“標(biāo)志的商品。 有關(guān)報(bào)道:省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)人指出,從今年8月1日以后,凡未取得國家 食品生產(chǎn)許可證的小麥粉、大米、食用油、醬油、食醋產(chǎn)品的廠家,將不能生產(chǎn)和銷售,繼續(xù)生產(chǎn)、銷售的視為非法生產(chǎn)、銷售。經(jīng)銷商要把具有國家食品生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品作為經(jīng)銷的主導(dǎo)產(chǎn)品,堅(jiān)決抵制無證產(chǎn)品上市銷售。廣大消費(fèi)者在購買食品時(shí),要首選具有市場準(zhǔn)入資質(zhì)的產(chǎn)品。

促銷方案 篇3

  一、前言

  1、對(duì)聯(lián)

  有一幅對(duì)聯(lián),被譽(yù)為現(xiàn)代營銷模式最貼切表達(dá),左右聯(lián)是:“會(huì)道者一線藕絲牽大象,盲從者千斤鐵錘砸蒼蠅”,橫批是:“道法自然”。

  2、教授說商

  前不久聽清華大學(xué)營銷學(xué)教授說商,可說是一語驚醒在座人,他說全世界商人分布事實(shí)是:“億萬富翁大約是初中畢業(yè)、千萬富翁大約是高中畢業(yè)、本科畢業(yè)也能成為百萬富翁、到碩士以上大概只能打工了”。

  到底為什么呢?學(xué)習(xí)越多其實(shí)是了解更多常識(shí)、常識(shí)是用來打破,了解太多反而把常識(shí)當(dāng)作規(guī)則,形成局限成就當(dāng)然有限。

  3、營銷規(guī)則

  現(xiàn)代營銷大概只有這兩句話:“找到品牌與消費(fèi)者最短距離,發(fā)現(xiàn)與目標(biāo)消費(fèi)群廉價(jià)傳播途徑”。

  現(xiàn)代營銷組織卻只需要一句話:“知常識(shí)、了細(xì)節(jié)、能控制、通曉策略”。這句話又是這位教授說。

  4、策略

  教授說:從商業(yè)戰(zhàn)略角度來說,那么多如蘭德咨詢、安達(dá)信、麥肯錫等這些國際一流咨詢公司,提供了大量思想與方法,這些思想與方法都是值得我們學(xué)習(xí)和應(yīng)用,但是都沒有超過我們老祖宗《孫子兵法》戰(zhàn)略思想。其策略思想就7字,體會(huì)到了必定受用無窮:

  正與奇:“以正合、以奇勝”,正是排兵布陣,缺一不可,但勝利關(guān)鍵在與“奇”;

  攻與守:“攻動(dòng)于九天之上、守藏于無形之中”;現(xiàn)代營銷必須知道哪些地方、哪些時(shí)間安排攻守問題,該攻地方攻,該守地方守,這是其一;再是攻擊時(shí)就應(yīng)該有充分準(zhǔn)備,畢竟“下戰(zhàn)攻城”,各種營銷方法與武器都用上,并且有不計(jì)代價(jià),甚至可能失敗接受心理,才能打贏這種戰(zhàn)爭,這就是“攻動(dòng)于九天之上”。

  虛與實(shí):如何選擇正與奇、攻與守呢,孫子說“避實(shí)就虛”。

  二、營銷時(shí)代劃分

  1、營銷時(shí)代最細(xì)膩劃分

  對(duì)于營銷時(shí)代劃分,最細(xì)膩應(yīng)是最大化營銷兩位作者,把營銷時(shí)代劃分為:

  短缺營銷時(shí)代:只管把產(chǎn)品生產(chǎn)出來就行了;

  強(qiáng)制營銷時(shí)代:有錢打廣告,把貨物輔導(dǎo)全國;

  整體營銷時(shí)代:慮廣告創(chuàng)意、媒體選擇和促銷方式;

  細(xì)分市場時(shí)代:學(xué)習(xí)放棄一部分市場;

  深度定位時(shí)代:從消費(fèi)者內(nèi)心深處開始營銷

  一對(duì)一營銷時(shí)代:前面所有招數(shù)失靈,開始一對(duì)一營銷。

  2、過度競爭時(shí)代來臨

  細(xì)致劃分營銷時(shí)代,給每一個(gè)商人帶來一種不同觀點(diǎn)來分析自己生意,同時(shí)告訴大家一個(gè)事實(shí)。我們已經(jīng)迎來了“產(chǎn)品過度、廣告過度”社會(huì),所有出現(xiàn)了理論和經(jīng)驗(yàn)正在失效,現(xiàn)代營銷正在面臨一場十分個(gè)人化、個(gè)性化創(chuàng)造年代。

  3、結(jié)論

  產(chǎn)品:幾乎所有大品牌都延伸到全品類,產(chǎn)品已經(jīng)多到失去理性、失去必要性地步;

  品牌:品牌多如牛毛,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過消費(fèi)者腦容量和記憶能力,95%新品牌是注定要死掉,這個(gè)比例還在放大;

  媒體:媒體自身也在爆炸,包括電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)以及各種新型媒體,除了一兩個(gè)幸運(yùn)品牌,所有廣告僅僅成了廣告商一種期盼,同時(shí)創(chuàng)造廣告“噪聲”,在噪聲中痛苦掙扎。

  新思想:傳統(tǒng)思路受阻,同時(shí)涌現(xiàn)太多新思想,各種名詞蜂擁而出:“眼球經(jīng)濟(jì)”、“體驗(yàn)營銷”、“直效營銷”、“品牌管家”、“全球經(jīng)濟(jì)”、“數(shù)據(jù)庫營銷”、“管理咨詢”等等。一時(shí)間又難辨真假。

  三、高檔奶粉市場

  從觀念回到現(xiàn)實(shí),也回到本文主題。高檔奶粉市場該如何運(yùn)作呢,還是先從解剖角度分析市場。

  1、什么是高檔奶粉市場

  高檔奶粉市場其實(shí)就是一個(gè)觀念,接近母乳,母乳是嬰幼兒最好最神圣觀念。誰產(chǎn)品最接近母乳,誰就是最好產(chǎn)品。因此AA和DHA當(dāng)然就成為這一輪主角,因?yàn)槠渌缇S生素、微量元素已經(jīng)成為十分必要過去。

  2、高檔奶粉市場成功模式

  研究成功可能是這個(gè)過度經(jīng)濟(jì)年代最有效策略。縱觀高檔奶粉市場幾種成功品牌,典型有以下三種模式:

  國際品牌醫(yī)學(xué)傳播模式:以婦科、產(chǎn)房孕婦、新生兒母親為對(duì)象,展開知識(shí)教育和產(chǎn)房贈(zèng)送等,并形成數(shù)據(jù)庫進(jìn)行多次操作,是國際品牌主要手段,如惠氏、美贊臣、多美滋等都是這種模式,非常成功,處于省會(huì)城市市場主導(dǎo)地位;

  貝因美知識(shí)傳播:貝因美采用多種知識(shí)傳播手段,嬰兒成為獨(dú)特第二種模式;

  較為傳統(tǒng)中國企業(yè),通過農(nóng)村保衛(wèi)城市策略,形成第三種模式。由于城鎮(zhèn)市場范圍大、個(gè)體市場需求量小、網(wǎng)絡(luò)龐大而復(fù)雜,如同娃哈哈眼光一樣:“城鎮(zhèn)是肉、城市是骨頭,要先吃肉后啃骨頭”,先行一步企業(yè)如“飛鶴乳業(yè)”、“青島圣元”,在城鎮(zhèn)市場利用傳統(tǒng)廣告與促銷,占據(jù)一大塊市場份額。

  3、競爭趨勢(shì)

  幾乎所有乳制品生產(chǎn)商都開始盯住這個(gè)市場,在未來兩至三年里,高檔奶粉市場將是一場國際國內(nèi)品牌同時(shí)出場品牌大戰(zhàn)、廣告大戰(zhàn)同時(shí)也是一場資本大戰(zhàn)。但是最終勝利者將必然是“智慧”而不是“資本”。這場戰(zhàn)爭需要更多是“戰(zhàn)略”和技巧,傳統(tǒng)因素僅起到輔助作用。

  四、如何在高檔奶粉市場制勝

  1、廣告漏底現(xiàn)象——傳統(tǒng)大品牌更容易獲得勝利

  高檔奶粉市場面對(duì)只是一個(gè)非常小目標(biāo)市場,國際品牌和市場研究結(jié)構(gòu)證實(shí),95%媒體廣告是命中注定是浪費(fèi)了,因此針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群活動(dòng)將更為有效。這樣傳統(tǒng)大品牌由于有較好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和品牌信任度將對(duì)營銷非常有幫助。大品牌所有者要用最好最有名品牌直接延伸過來,啟用一個(gè)新品牌將是一個(gè)極度錯(cuò)誤戰(zhàn)略。

  2、短期忠誠

  由于喂奶期很短,過度注重長期教育和品牌忠誠是一種錯(cuò)誤,直接引導(dǎo)消費(fèi)和購買是極為關(guān)鍵因素。

  3、過度關(guān)心

  這是一個(gè)父母過度關(guān)心人群,關(guān)愛將是最好借用營銷工具,一些新觀念如品牌精神和體驗(yàn)營銷將發(fā)揮十分重大作用。

  4、競爭慘烈

  競爭將是十分慘烈,戰(zhàn)略是長期獲勝關(guān)鍵,孫子兵法中“奇與正”、“攻與守”、“虛與實(shí)”是制定長期獲勝理論基礎(chǔ)。

  5、“差異化營銷”營銷規(guī)則

  最后提供一點(diǎn)寶潔公司“差異化營銷規(guī)則”,它將是高檔奶粉制定各種營銷戰(zhàn)術(shù)重要依據(jù)。

  直接與最有價(jià)值目標(biāo)消費(fèi)群體直接溝通;

  “資訊量”和“消費(fèi)者涉入度”是兩個(gè)最重要設(shè)計(jì)變量;

  DM(直接郵件)將是最重要營銷手段;

  從一開始就培養(yǎng)消費(fèi)者品牌忠誠度(如嬰幼兒互動(dòng)操等);

  遵守20/80原則,80%收入來自20%消費(fèi)者,因此營銷投入直接在20%消費(fèi)群中;

  差異化營銷是電話營銷、數(shù)據(jù)庫營銷、聚會(huì)營銷和DM結(jié)合體;

  媒體廣告品牌配合和引導(dǎo)大眾參與。

促銷方案 篇4

  XX市場客房數(shù)量急劇膨脹,使得各星級(jí)賓館入住率快速下滑,導(dǎo)致某些高星級(jí)賓館采用低價(jià)傾銷的方式,來保證住房率,嚴(yán)重?cái)_亂了飯店正常經(jīng)營秩序。我飯店為更快更好的發(fā)展,**年是至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),菜肴要?jiǎng)?chuàng)新,客房要?jiǎng)?chuàng)高,是今年立足根本?头咳绾文軌虮3植唤档腿胱÷实那疤嵯拢行У靥岣呖头亢鹆浚钱(dāng)務(wù)之急要解決的問題。針對(duì)上述市場及本飯店實(shí)際情況,現(xiàn)初步制定“三個(gè)推出,五個(gè)加強(qiáng)”的銷售方案:

  一、推出特價(jià)房

  一號(hào)樓每天提供十間房(標(biāo)準(zhǔn)間、單人間都可以),僅限現(xiàn)金結(jié)算,不接受預(yù)訂,早到早開,續(xù)房時(shí)要求前廳 部經(jīng)理簽字,方可辦理續(xù)住手續(xù),房價(jià):100元/間·天。

  二、推出鐘點(diǎn)房

  一號(hào)樓客房房價(jià)以50元起價(jià),每小時(shí)加收10元,不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算,僅限現(xiàn)金消費(fèi),不接受預(yù)訂,晚上8點(diǎn)后取消鐘點(diǎn)房。

  三、推出半天房

  一號(hào)樓客房從早8:00—晚18:00可以對(duì)外開放半天房房價(jià)為100元/間,可免費(fèi)提供麻將娛樂。

  四、加強(qiáng)會(huì)員的開發(fā)

  根據(jù)客戶辦理會(huì)員卡的金額多少,享受折扣待遇不等,具體方案如下:

  1存1萬元以下 享受客房 折

  2存1-3萬元 享受客房 折

  3存3-5萬元 享受客房 折

  4存5-10萬元 享受客房 折

  5存10萬元以上 享受客房 折

  五、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)訂房的開發(fā)

  網(wǎng)絡(luò)訂房在飯店住房率上占有一定比例,可從三個(gè)方面來落實(shí):

  1加大各網(wǎng)絡(luò)訂房機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,拓展網(wǎng)絡(luò)訂房渠道。

  2降低已簽訂協(xié)議的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的訂房價(jià)格。

  3保證各網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)傭金的按月返還。

  六、加強(qiáng)出租車的宣傳

  出租車市場是比較大的一塊市場份額,由于幾家星級(jí)賓館的地理位置不同,其他賓館占有市場率較高,可通過以下方面進(jìn)行拉攏策略:

  1制定出租車宣傳卡,卡的形式要按照車內(nèi)裝飾品形式制定,可以吸引出租車主。

  2制定詳細(xì)的宣傳計(jì)劃,每月不低于四次附近機(jī)場、車站宣傳;每月不低于四次當(dāng)?shù)剀囌拘麄鳌?/p>

  3加強(qiáng)與各出租車公司的聯(lián)系,以聯(lián)誼會(huì)形式進(jìn)行溝通、宣傳。

  4詳細(xì)紀(jì)錄出租車?yán)头e分卡,累計(jì)一定程度可享受飯店提供的(如自助餐、桑拿)服務(wù)。

  七、加強(qiáng)旅行社的'開發(fā)

  由飯店大客戶部牽頭,和市內(nèi)各旅行社聯(lián)系,簽訂租房協(xié)議,以一號(hào)樓低價(jià)位取得此類市場份額,然后逐步向全省旅行社進(jìn)行滲透。

  八、加強(qiáng)廣告宣傳力度

  以上各措施需要宣傳的配合,宣傳不到位就落實(shí)不到位,宣傳工作起到的作用是重要的,整體宣傳計(jì)劃從三個(gè)方面著手:

  1當(dāng)?shù)厝請(qǐng)?bào)每月不少于2次1/2版的宣傳。

  2加大與當(dāng)?shù)赝韴?bào)的聯(lián)系,進(jìn)行晚報(bào)上的宣傳。

  3電視廣告以多通道為主,每月十天左右,根據(jù)入住情況分為上、中、下三旬進(jìn)行宣傳。

  以上方案為初步方案,請(qǐng)飯店領(lǐng)導(dǎo)審議后決定。

促銷方案 篇5

  一、 店面促銷意義重大

  1、店方對(duì)某促銷產(chǎn)品很重視,有強(qiáng)烈的促銷意愿,在總部支持下開展促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳等。

  2、 人流量大,形象好,地理位置好;

  3、商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群一致。

  如:市中心形象店面或高尚住宅區(qū)、商務(wù)區(qū)的店面應(yīng)進(jìn)行休閑食品促銷。

  二、 定有誘因的'促銷政策;

  1、師出有名:以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價(jià)促銷的負(fù)面影響;

  2、有效炒作:

  “活動(dòng)名”要有吸引力、易于傳播:

  如:xxxxx進(jìn)口咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送(頌)”;

  贈(zèng)品綽號(hào)要響亮:

  如:肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對(duì)”

  贈(zèng)品價(jià)值要抬高:

  如:xxxxxxxx進(jìn)口太陽扇;

  限量贈(zèng)送做催化:

  消費(fèi)者總是買漲不買落,讓消費(fèi)者在活動(dòng)現(xiàn)場看到贈(zèng)品堆放已經(jīng)不多,旁邊贈(zèng)品空箱子倒是不少,這種“晚來一步就沒有贈(zèng)品”的感覺會(huì)大大促進(jìn)購買欲;

  3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈(zèng)(如“買二送一”),免有降價(jià)拋貨之嫌,結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費(fèi)者,反而“打中了” 貪便宜低收入的消費(fèi)群。

  4、可用成熟品牌帶動(dòng)新品牌捆扎銷售,但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機(jī)、形象陳舊就不可。

  如:可口可樂公司的主力產(chǎn)品之一雪碧,尤其在二三級(jí)城市很受歡迎!靶涯俊笔窃摴纠^雪碧、芬達(dá)之后推出的又一新品牌,目標(biāo)市場定位與雪碧相近。醒目上市與雪碧捆扎銷售,在二三級(jí)市場取得了良好效果;

  5、 面對(duì)消費(fèi)者的促銷政策坎級(jí)不宜太高,而且要提供多種選擇。

  如:買1袋/包送透明鑰匙包一個(gè);

  買2袋/包送熒光筆一支;

  買5包送飛鏢玩具一套;

  買1箱送T恤衫一件。

  6、 限時(shí)限量原則。

  買贈(zèng)、特價(jià)促銷,一定要明確限時(shí)限量,否則在促銷期間出現(xiàn)贈(zèng)品/特價(jià)產(chǎn)品供貨不足。

  三、 選擇合適的產(chǎn)品品項(xiàng)和廣宣品、禮品

  1、 廣宣品設(shè)計(jì)原則

  廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費(fèi)群心理特點(diǎn)一致:

  如:運(yùn)動(dòng)飲料宣傳品基調(diào):與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補(bǔ)充體力;

  中低價(jià)食品宣傳方向:更實(shí)惠、更大克重、更營養(yǎng);

  兒童用品宣傳風(fēng)格:產(chǎn)品好吃/好用,贈(zèng)品好玩,卡通化的訴求方式;

  促銷POP標(biāo)價(jià)和內(nèi)容:

  促銷價(jià)與原價(jià)同時(shí)標(biāo)出,以示區(qū)別;

  盡可能減少文字,使消費(fèi)者在三秒之內(nèi)能看完全文,清楚知道促銷內(nèi)容;

  巧寫特價(jià):

  部分城市物價(jià)局規(guī)定不準(zhǔn)在海報(bào)上標(biāo)出原價(jià)特價(jià)對(duì)比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價(jià)、其余口味寫優(yōu)惠價(jià)(如:海鮮味2元/包、其余口味1.8元/包)消費(fèi)者自然明白

  師出有名:冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“借口”;

  寫清楚限制條件:

  如:限購5包/人、周末促銷、限量銷售,售完為止、××號(hào)之前有效等。

  2、贈(zèng)品選擇原則

  盡可能是新穎的常見用品。使消費(fèi)者一看就知道是否實(shí)惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引(太“生僻”的贈(zèng)品,如魔方筆、登山刀,消費(fèi)者不知道用途或用途不廣泛,難以接受);

  高形象,低價(jià)位;

  如:掛表、圍裙、T恤、計(jì)算器等價(jià)值感較強(qiáng),但采購成本又較抵;

  最好有宣傳意義。如圍裙、T恤、口杯;

  與目標(biāo)消費(fèi)群的心理特點(diǎn)及品牌定位相符。

  如:運(yùn)動(dòng)飲料贈(zèng)奧運(yùn)小紀(jì)念品;

  某中低價(jià)方便面贈(zèng)味精;

  碳酸飲料贈(zèng)變形摩絲、滑板、透明鑰匙包;

  贈(zèng)品價(jià)值在產(chǎn)品價(jià)值5%―20%之間,過低沒有促銷效果,過高會(huì)起負(fù)面作用。

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