實(shí)用的評選方案范文匯編10篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的評選方案10篇,希望對大家有所幫助。
評選方案 篇1
我校1995屆優(yōu)秀校友、著名青年企業(yè)家賴滿谷先生一貫關(guān)心和支持母校發(fā)展,在東中校友橄欖枝助學(xué)大行動中持續(xù)投入大額資金,F(xiàn)為表彰、獎勵在學(xué)校班主任工作及各部門服務(wù)工作中做出突出貢獻(xiàn)的教職工,賴滿谷校友決定于今年教師節(jié)出資10萬元人民幣,特設(shè)立“管理與服務(wù)崗位奉獻(xiàn)獎”,評選40名教職工,每人獎勵人民幣2500元整。
一、評選對象、評選資格及名額
(一)在崗班主任(24名)
1.在東中擔(dān)任班主任工作4年以上,且20xx-20xx學(xué)年度全年擔(dān)任班主任工作。
2.所帶班級班風(fēng)良好,教學(xué)成績突出。
3.積極參加校級以上課題研究,成果獲得獎勵或在學(xué)校及以上教育教學(xué)刊物上發(fā)表。
。ǘ┰趰徤钪笇(dǎo)老師(3名)
1. 20xx-20xx學(xué)年度全年擔(dān)任宿舍管理工作。
2.工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨,獲得校區(qū)、班主任及同事們的認(rèn)可;
3.所管宿舍紀(jì)律良好。
。ㄈ┕芾砉ぷ髡撸7名)
1.全體行政及部分參與總校值班的老師。
2.在東中工作3年以上(含3年),且20xx-20xx學(xué)年度全年及現(xiàn)在在相應(yīng)科室、部門崗位工作的人員;
3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨、表現(xiàn)突出,獲得教職工和科室同事們的認(rèn)可。
(四)服務(wù)人員(6名)
1.辦公室、教務(wù)科、總務(wù)科、學(xué)生科及其所管理的各場館工作人員。
2.在東中工作3年以上(含3年),且20xx-20xx學(xué)年度全年在學(xué)?剖、部門崗位工作的教師、職工;
3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨、表現(xiàn)突出,獲得教職工和科室同事們的.認(rèn)可;
4.無無故脫離崗位及遲到早退的行為。
二、凡是已評為嘉應(yīng)名師、山東名師或今年已送評嘉應(yīng)名師、z基金優(yōu)秀教師獎等市級以上獎勵者不再參評。根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一考勤及會議考勤記錄,在20xx-20xx學(xué)年度缺勤累計超過10次以上者不得參評。
三、評選程序
1.班主任由校區(qū)負(fù)責(zé)推薦。
2.宿管中心生活指導(dǎo)老師由宿管中心和學(xué)生科推薦。
3.管理工作者由校長辦公會議研究確定。
4.服務(wù)人員由各科室推薦。
5.各項(xiàng)獎勵名單由校長辦公會議最終研究確定。
廣東梅縣山東中學(xué)
20xx年9月1日
評選方案 篇2
為肯定成績,找出差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),激勵先進(jìn),公司決定開展20xx年度總結(jié)表彰工作。
1、獎項(xiàng)
原則上公司20xx年度設(shè)單項(xiàng)獎和團(tuán)隊獎兩種,團(tuán)隊獎設(shè)“先進(jìn)集體”2個;單項(xiàng)獎設(shè)“先進(jìn)個人”14名;中層管理人員及其他人員分開評選。
其中:中層管理人員單項(xiàng)獎“先進(jìn)個人”候選人4名,在中層管理人員范圍內(nèi)評選產(chǎn)生,與團(tuán)隊獎“先進(jìn)集體”同時在公司中層以上管理人員周例會上進(jìn)行;其他人員“先進(jìn)個人”單項(xiàng)獎候選人:由部門(或組合單位)評選產(chǎn)生,共10名,中層管理人員不參與部門評選(但有投票權(quán));
2、獎金及獎品
2.1 先進(jìn)集體:獎狀,獎金(金額20xx元)
2.2 “先進(jìn)個人”:獎狀,獎金(金額600元)
3、評選標(biāo)準(zhǔn)
3.1團(tuán)隊獎“先進(jìn)集體”:
從團(tuán)隊協(xié)作、凝聚力、先進(jìn)性、創(chuàng)造價值等多方面評價。
3.2單項(xiàng)獎 “先進(jìn)個人”:
1)、熱愛本職工作、認(rèn)同公司文化、遵守廠紀(jì)廠規(guī)、工作業(yè)績突出、本職崗位競競業(yè)業(yè)、克己奉公、全心全意為公司服務(wù)等多方面評價。
2)、本年度在本職工作崗位提出合理化建議并切實(shí)提高了工作效率、改進(jìn)了工作辦法、節(jié)約了成本、避免了公司重大損失或?yàn)楣疚磥淼陌l(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3)、一般為工作滿半年的員工;病事假在3天以內(nèi),無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。
4)、績效目標(biāo)工作考核合格。
4、評選指標(biāo)及程序
4.1 評選辦法
4.1.1 在組織評選單項(xiàng)獎候選人時,考慮不同部門人數(shù)有限問題,采取以下組合單位:
質(zhì)量部(含質(zhì)量保證室)為一個單位
中心化驗(yàn)室為一個單位
設(shè)備工程部(含修理室)為一個單位
生產(chǎn)物料部、開發(fā)部
綜合辦、財務(wù)部 四個部門組合為一個單位
一車間 為一個單位
二車間 為一個單位
三、四車間為一個單位
銷售部 為一個單位
4.1.2 團(tuán)隊獎“先進(jìn)集體”候選單位
以下獨(dú)立部門(共12個)具有被選權(quán):
質(zhì)量部、中心化驗(yàn)室、設(shè)備工程部、修理室、綜合辦、生產(chǎn)物料部、一車間、二車間、三四車間、產(chǎn)品開發(fā)部、財務(wù)部、銷售部
采取打分評選方法:由本部門負(fù)責(zé)人按選票(附件1)以本部門評估分?jǐn)?shù)為基準(zhǔn),對所有部門不記名打分,全部收集匯總后去掉每個部門的最高分與最低分,總分最高的'2個部門為候選單位。
4.1.3 單項(xiàng)獎(“先進(jìn)個人”) 候選人(除中層管理人員外)
質(zhì)量部 (含質(zhì)量保證室)選送1人 中心化驗(yàn)室 選送1人 設(shè)備工程部、修理室 為一個單位 選送1人 生產(chǎn)物料部、開發(fā)部
綜合辦、財務(wù)部四個部門組合為一個單位 選送2人 一車間 選送2人 二車間 選送1人 三四車間選送1人 銷售部 選送1人
1)、每個部門或組合單位組織全體人員按不記名評選,每個單項(xiàng)(“先進(jìn)個人”)多選則無效。
建議采取差額評選方法,即評選時可比規(guī)定名額數(shù)量預(yù)先多選1人,選票如多選或少選均無效,最后經(jīng)統(tǒng)計后再按規(guī)定數(shù)量名額選送候選人。
2)、部門(或單位)經(jīng)篩選出不符合要求的選項(xiàng)或選票,統(tǒng)計出票數(shù)最高者;如最高票數(shù)均相等,可對最高票數(shù)人員重新進(jìn)行評選,直至最終選出。
4.1.4 單項(xiàng)獎(“先進(jìn)個人”)候選人(中層管理人員)
采取差額評選方法:按選票(附件2)不記名評選,根據(jù)以上“先進(jìn)個人”評選標(biāo)準(zhǔn),突出對實(shí)現(xiàn)年度績效工作目標(biāo)情況,在公司中層以上管理人員周例會上評選出5名候選人(少選或多選均無效),根據(jù)票數(shù)高低,最終確定票數(shù)最高若干名為最終單項(xiàng)獎“先進(jìn)個人”。
4.1.5 以上評選過程中,如票數(shù)相等,按4.1.3第2條進(jìn)行。
4.2 評選程序
4.2.1 于20xx年XX月XX日前,各部門或組合單位組織全體人員,按以上相應(yīng)選送人數(shù)評選出單項(xiàng)獎“先進(jìn)個人”,報送公司綜合辦公室,其中單項(xiàng)獎由所屬部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)同時報送個人先進(jìn)事跡材料(事跡材料簡要概括3條左右,不超過200字)。
4.2.2 于20xx年XX月XX日在公司中層以上管理人員周例會上,評選確定2個團(tuán)隊獎“先進(jìn)集體”和單項(xiàng)獎“先進(jìn)個人”若干名;被評選為“先進(jìn)集體”團(tuán)隊獎的部門,其部門負(fù)責(zé)人還應(yīng)按規(guī)定時間內(nèi)報送單位先進(jìn)事跡材料(事跡材料簡要概括3條左右,不超過200字)。
4.2.3 公司辦公室審查選票后,報公司領(lǐng)導(dǎo),由公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定名單。
4.2.4 公司將通過張榜公布表彰或在年終總結(jié)會上對單項(xiàng)獎、團(tuán)隊獎進(jìn)行表彰。
4.2.5 公司于12月25日前將個人及集體先進(jìn)事跡報股份公司備案。
評選方案 篇3
一、評選意義:
服務(wù)是酒店產(chǎn)品的靈魂,是酒店生存的生命線。提高酒店服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,是顧客滿意度和忠誠度的重要指標(biāo),在金泓酒店展開“服務(wù)之星”評比活動,有助于員工形成比、學(xué)、趕、幫、超的積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)員工的服務(wù)意識和服務(wù)效率,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的榜樣,為酒店的服務(wù)質(zhì)量不斷提高,不斷向優(yōu)質(zhì)、高效、個性化的方向發(fā)展。
二、評選范圍:
金泓酒店一線基層員工及管理人員
三、評選方法及程序:
1、貫徹“客人為中心”的原則,向客人發(fā)放賓客意見書,廣泛征求客人意見,由客人選取優(yōu)質(zhì)服務(wù)的`員工。
2、由行政人事部收集賓客意見書并進(jìn)行核實(shí),并呈報總經(jīng)辦。
3、由行政人事部及各部經(jīng)理級以上管理人員對候選員工進(jìn)行審查,符合評選標(biāo)準(zhǔn)后,在酒店范圍內(nèi)發(fā)布通文公布并獎勵。
四、評選標(biāo)準(zhǔn):
被評選人必須符合下列全部條件:
1、一線服務(wù)的基層員工及各崗位的管理人員。
2、儀容端莊整潔,精神面貌良好,符合酒店儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)。
3、服務(wù)主動、熱情、耐心、周到。嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范開展工作,在評選期內(nèi)未出現(xiàn)任何有效的服務(wù)投訴。
4、熟練、全面掌握本崗位的專業(yè)知識和技能,服務(wù)效率高,關(guān)心本部門工作,積極提出好的工作建議。
5、具備良好的團(tuán)隊精神,工作中能主動協(xié)助同事解決工作上的難題。
6、工作責(zé)任心強(qiáng),能主動地做好本崗位工作,工作任勞任怨,受到同事及領(lǐng)導(dǎo)的好評。
7、在評選期內(nèi),沒有違規(guī)、違紀(jì)記錄,沒有被處罰記錄。
8、在評選期內(nèi)有1件以上突出的事跡或受到客人、管理人員的口頭、書面表揚(yáng)。
9、本部門的同事及領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同其在評選期內(nèi)工作突出。
五、評選名額:
以顧客投票數(shù)及管理人員綜合評定,每個部門評選一名。
六、獎勵措施:
1、將個人姓名、照片刊登在酒店宣傳欄通報表揚(yáng),成為全酒店學(xué)習(xí)榜樣。
2、頒發(fā)證書以及現(xiàn)金獎勵200元,記錄入員工檔案。
3、獎勵入住酒店行政套房一晚,以資鼓勵。
4、作為年終優(yōu)秀員工評選的依據(jù)。
七、評選流程:
1、各部門一線員工通過客人意見書征詢客人意見和優(yōu)秀員工推薦名額。
2、員工將客人意見書上交各部管理人員后轉(zhuǎn)交人事部核實(shí),對每日受客人表揚(yáng)的員工在員工通報欄予以書面表揚(yáng)。
3、活動最后日期,人事部根據(jù)收集到的賓客意見表統(tǒng)計各部獲票最高的員工,由各部管理人員、人事部對獲票員工進(jìn)行審查。
4、公布服務(wù)之星的名單,及通報表揚(yáng),進(jìn)行頒獎。
八、其它
1、參加投票的客人,有機(jī)會參加抽獎,獲得入住酒店行政套房一晚。
2、采購一批微笑徽章,在活動期間全員佩帶。
3、賓客意見書由客人親自填寫,并留下聯(lián)系方式,登記好客人消費(fèi)的房號及姓名,以便于核實(shí)。
4、如發(fā)現(xiàn)在投票過程中有虛假行為,取消評選資格,并進(jìn)行罰款處理。
評選方案 篇4
服務(wù)對醫(yī)院而言,既是一種職責(zé),更是一種義務(wù),我院現(xiàn)擁有現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備、賓館式的住院環(huán)境,更需要有賓館式服務(wù),護(hù)理部為進(jìn)一步深化溫馨服務(wù)和親情服務(wù),適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展,滿足病人的需要,決定今年在全院開展“星級護(hù)士”評比活動。
一、指導(dǎo)思想:
樹立以病人為中心的觀念,堅持以人為本,以質(zhì)量為核心,增強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,確保護(hù)理安全,為病人提供稱心、適心、放心的就醫(yī)環(huán)境,享受實(shí)實(shí)在在的高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,爭創(chuàng)一流的護(hù)理服務(wù)品牌。
二、“星級護(hù)士”評比活動要求
1、堅持落實(shí)溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)、親情服務(wù),文明禮貌、服務(wù)舉措。開展一請一落實(shí)七主動的服務(wù)活動,即一請:是“請”字開頭,請進(jìn)、請坐、請稍等;一落實(shí):是落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、首見負(fù)責(zé)制、首聽負(fù)責(zé)制;七主動:主動迎接病人;主動自我介紹;主動征求病人意見;主動向病人做好健康教育;主動巡視病房與病人溝通、不依賴紅燈;主動幫助病人解決護(hù)理問題;主動隨訪病人。
2、認(rèn)真做好四勤、四輕、七有聲的服務(wù)。四勤:即勤思考、勤動腿、勤動口、勤動手。四輕:即走路輕、說話輕、操作輕、開關(guān)門輕。七有聲:即病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、治療護(hù)理時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤后有道歉聲、接迎紅燈有問候聲、病人出院有送客聲。
3、確保三個滿意一個安全。即病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、自己滿意和護(hù)理安全。
三、具體實(shí)施方案
1、建立院科二級“星級護(hù)士”評比活動考評小組
醫(yī)院“星級護(hù)士”評比活動考評小組
組長:曾洪偉
副組長:李小波 艾蕓芳 程冬梅
組員:全體護(hù)士長
科室考評小組3—5人自定。
2、考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
、傩羌壸o(hù)士考核內(nèi)容:行為規(guī)范、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、滿意度測評、專業(yè)技能,晚夜班完成情況。
、谌羌壸o(hù)士占科室護(hù)理人員的.10%,二星級護(hù)士占科室護(hù)理人員的20%。
③臨床科室每季度護(hù)理質(zhì)量分和護(hù)士長工作能力綜合考證總分在前1、2名的護(hù)士長為三星級護(hù)士,不占科室比例。
④考核標(biāo)準(zhǔn)見附表。
3、考核方法
星級護(hù)士考核:采取護(hù)理部綜合考評、科室醫(yī)生、護(hù)士測評、科室工作質(zhì)量考評、病人測評結(jié)果綜合打分。科室工作質(zhì)量占60%,科室醫(yī)生、護(hù)士考測占20%,病人測評占20%,每季度總分取三個月的平均數(shù),護(hù)理部按上報情況綜合考評確定為星級護(hù)士級別。
4、獎罰措施
、傩羌壸o(hù)士評比活動一季度一評選一通報一獎勵表彰。
②三星級護(hù)士、二星級護(hù)士掛牌上崗。
、廴羌壸o(hù)士科室獎勵200元,二星級護(hù)士科室獎勵100元。
、艹霈F(xiàn)一起護(hù)理投訴、糾紛及重度護(hù)理缺陷,采取一票否決或摘牌。
此活動從20xx年8月1日起全面啟動,望大家積極響應(yīng),主動參與。
評選方案 篇5
一、參評對象及條件
(一)參評對象:軟件學(xué)院任教教師。
。ǘ﹨⒃u作品要求:
參評作品為原創(chuàng)作品,在教學(xué)過程中使用并具有推廣應(yīng)用價值的多媒體課件、視頻、教學(xué)案例、教學(xué)軟件等資源。經(jīng)院系審核可在網(wǎng)上公開發(fā)布,以供我院教師學(xué)生免費(fèi)瀏覽、下載使用。
二、評選項(xiàng)目及內(nèi)容要求
(一)項(xiàng)目類別
本次大賽設(shè)“多媒體課件、課程教學(xué)案例、輔助教學(xué)工具”三個項(xiàng)目類別。
1.多媒體課件類
多媒體課件:是指基于多媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將圖、文、聲、像等多種表現(xiàn)方式有機(jī)結(jié)合,表達(dá)和傳遞教學(xué)內(nèi)容,輔助教師與學(xué)生的`教與學(xué),以完成特定教學(xué)任務(wù)的教學(xué)軟件。多媒體課件需結(jié)合軟件學(xué)院現(xiàn)有專業(yè)課程,提供一門課程全部章節(jié)課件。具體要求如下:
(1)教材的選用范圍:以軟件學(xué)院現(xiàn)有專業(yè)開設(shè)課程為主。
。2)參評課件應(yīng)包括標(biāo)題、目錄、專業(yè)、課程名、使用范圍、作者信息和參閱的原始資料。
(3)視頻、聲音、動畫等素材提倡采用常用文件格式,制作平臺不限,但必須能在Win20xx或Win XP下運(yùn)行;網(wǎng)頁形式作品可用通用Web瀏覽器瀏覽。如需非常用軟件運(yùn)行或播放,請同時提供該軟件。
2.課程教學(xué)案例
(1)結(jié)合軟件學(xué)院現(xiàn)有專業(yè)與課程,提供擁有個人著作權(quán)的教學(xué)案例、項(xiàng)目資源、實(shí)訓(xùn)教師案例。
(2)提供案例設(shè)計過程文檔、素材選用、技術(shù)應(yīng)用。使用說明、案例中包括教學(xué)內(nèi)容與知識結(jié)構(gòu)說明文檔。
3.輔助教學(xué)工具
(1)在教學(xué)過程中使用,通過輔助教學(xué)工具提高學(xué)生實(shí)踐能力、學(xué)習(xí)能力的教學(xué)工具軟件。
(2)提供輔助教學(xué)軟件的設(shè)計過程文檔、素材選用、技術(shù)應(yīng)用、使用說明。
(二)作品提交要求
1.同一作者報送作品無類別及數(shù)量限制。如各類別參賽作品數(shù)目少于3件,則直接進(jìn)入復(fù)賽評審環(huán)節(jié)。
2.提交作品其他材料要求:
、僮髌肥褂谜f明書。
②作品創(chuàng)作說明(ppt格式):包含作者設(shè)計思路、素材選用、技術(shù)應(yīng)用、教學(xué)效果。
。ㄈ┳髌藩勴(xiàng)設(shè)置
按作品類別分別設(shè)一等獎、二等獎、三等獎,并頒發(fā)“軟件學(xué)院首屆優(yōu)秀教學(xué)資源”獲獎榮譽(yù)證書。
三、評選程序和辦法
。ㄒ唬┏踉u(4月7日-6月1日):由各教研室組織全體教師參與,每人至少提交一項(xiàng)參賽作品,教研室推薦參與院系作品評選。
。ǘ⿵(fù)評(6月2日-6月16日):復(fù)評分兩個環(huán)節(jié),由專業(yè)學(xué)生代表和教師專家組成評審委員會,按評審標(biāo)準(zhǔn)(另行公布)對進(jìn)入復(fù)評的作品進(jìn)行評審,通過網(wǎng)上評審打分環(huán)節(jié)、作者介紹參賽作品、專家現(xiàn)場打分等環(huán)節(jié),評選出軟件學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)資源并頒發(fā)獎品,獲獎作品將由院系歸檔提供給學(xué)院教師與學(xué)生使用。
評選方案 篇6
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè),樹立良好的校紀(jì)校風(fēng),完善班級管理,增加班級成員的集體榮譽(yù)感和責(zé)任心,營造健康向上的教育氛圍,學(xué)校決定開展評選優(yōu)秀班集體活動,特制定本評選辦法。
一、優(yōu)秀班集體基本條件:
1、德育教育好。班集體有明確的奮斗目標(biāo),經(jīng)常性開展理想前途教育、民族精神教育、民主法制教育等教育活動;學(xué)生積極參加社會實(shí)踐與社區(qū)服務(wù),取得良好效果;追求文明、健康、科學(xué)的生活方式,遵守社會公德;全班違法犯罪記錄為零。
2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣好。有嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新的優(yōu)良學(xué)風(fēng),堅持課堂學(xué)習(xí)與課外學(xué)習(xí)活動相結(jié)合;師生中無歧視或淘汰學(xué)習(xí)困難學(xué)生的現(xiàn)象;考試中無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
3、班級建設(shè)好。全班同學(xué)有健康的集體輿論與較強(qiáng)的'自我管理能力,有規(guī)范的班級管理制度,有民主和諧的班風(fēng);學(xué)生干部能團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真完成本職工作;班級建設(shè)在兄弟班級中起表率作用。
4、活動開展好。全班同學(xué)能積極參加教育行政部門和學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,主動開展各類健康有益的集體活動,各類教育活動中有較突出的表現(xiàn)。
5、班級管理常規(guī)考核好。每學(xué)月的評價達(dá)到“常規(guī)考核達(dá)標(biāo)班級”以上,且期末評價總分全年級排序居中等以上水平。
6、學(xué)習(xí)成績綜合評價好。段考、期考成績綜合評價居年級同類班級中等以上水平,學(xué)生調(diào)查班級學(xué)習(xí)氛圍滿意率60%以上(或在年級排名居中等以上水平)。
7、學(xué)額保持好。學(xué)生鞏固率為100%,班級無學(xué)生流失。
注:成績綜合評價指兩率一分(合格率、優(yōu)秀率、人平分)。
二、評選辦法
1、優(yōu)秀班集體在符合以上基本條件的基礎(chǔ)上,由年級組民主推薦、報教育處審核、德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
2、優(yōu)秀班集體每學(xué)期評選一次,在期末或第二學(xué)期期初進(jìn)行。
3、分年級評選,優(yōu)秀班集體數(shù)一般不超過本年級班級的30%。
三、獎勵辦法
1、評選出來的優(yōu)秀班集體在第二學(xué)期開學(xué)典禮上頒發(fā)獎狀并發(fā)獎金。
2、省、市級的優(yōu)秀班集體的評選都必須在校優(yōu)秀班集體中產(chǎn)生。
四、本辦法由教育處負(fù)責(zé)解釋,自公布之起實(shí)行,并在操作過程中不斷加以完善。
評選方案 篇7
一、指導(dǎo)思想
為了營造良好的教研教改氛圍,提高我校教師的教育教學(xué)研究水平,經(jīng)學(xué)校行政會議研究決定,開展教師優(yōu)秀論文的評比活動,同時將優(yōu)秀論文編撰成本期的《成長之路——龍泉三小教師優(yōu)秀論文集》。
二、論文內(nèi)容及格式要求
1、教育思想與教育理論、教育行政管理與教育教學(xué)管理、素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育、教材教法研究與教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、教育現(xiàn)代化和信息化。
2、論文必須是自己創(chuàng)作,一律不許從網(wǎng)上下載及抄襲,凡下載及抄襲作品視為未上交作品。稿件限4000字以內(nèi),可以是公開發(fā)表過的,也可以是新撰寫的。標(biāo)題為小二號宋體,正文為小四號宋體。電子稿標(biāo)題為論文標(biāo)題加作者姓名。
三、個人簡介
每篇論文后要附有作者的基本情況簡介,主要體現(xiàn)作者的專業(yè)成長歷程,基本格式如下:作者基本情況,學(xué)歷提升情況,參加繼續(xù)教育情況,專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升情況,獲得各種獎勵情況,在教育教學(xué)上所取得的成績等。
四、稿件上交:全校所在在職在崗老師每人至少上交一篇作品,所有稿件須提供打印紙質(zhì)稿和電子稿,紙質(zhì)稿交鄭海兵老師處,電子文稿發(fā)送到郵箱:
12630XXXX@QQ。COM,截稿時間:20xx年10月25日,逾期不上交者將依照考核辦法扣分。
五、評選辦法
1、成立評分領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:李明
副組長:林世斌
組員:胡榮江、鄧?yán)杳、李華松、鄭海兵、蔣繼飛、鄧遠(yuǎn)梅、林田鳳
2、論文評分標(biāo)準(zhǔn)及分值參考
。1)、論文題目要簡短、凝練、明確;(10分) (2)、有一定的理論深度,并注意理論的`先進(jìn)性與應(yīng)用性。(15分)
。3)、能夠結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)踐,有自己的思考、研究與創(chuàng)見,也就是說,要強(qiáng)調(diào)論文的原創(chuàng)性,并有與時俱進(jìn)的時代感。(25分)
。4)、論文提出和論述的問題對當(dāng)前教育教學(xué)改革和發(fā)展具有一定的指導(dǎo)作用和參考價值。 (20分)
。5)、論點(diǎn)要集中、鮮明;論據(jù)充實(shí)、有據(jù);文字表達(dá)規(guī)范、簡潔、流暢,表達(dá)力強(qiáng)。 (30分)
六、獲獎與發(fā)表:
1、活動按評委打分的形式評出一、二、三等獎共計60篇,優(yōu)秀獎若干,頒發(fā)獲獎證書,并參照《龍泉三小教職工管理方案》給予一定獎勵,在年終考核中依照《龍泉三小教職工評估細(xì)則》予以加分。
2、獲一、二、三等獎作品入選《成長之路——龍泉三小教師優(yōu)秀論文集》。
3、獲一等獎作品將在即將開發(fā)建設(shè)的龍泉三小學(xué)校網(wǎng)站發(fā)布。
評選方案 篇8
各中隊輔導(dǎo)員:
為引導(dǎo)廣大少年兒童自覺踐行社會主義核心價值體系,積極推進(jìn)少年兒童思想道德建設(shè),通過樹立一批可親、可敬、可信、可學(xué)的少年兒童道德先進(jìn)典型,讓全校少年兒童學(xué)有榜樣、行有楷模、趕有目標(biāo),形成知榮辱、樹正氣、促和諧的良好道德風(fēng)尚,學(xué)校決定在“六一”兒童節(jié)來臨之際,開展永樂小學(xué)“認(rèn)星爭優(yōu)、做美德少年”評選活動,F(xiàn)將評選活動相關(guān)事宜通知如下:
一、評選標(biāo)準(zhǔn)
認(rèn)星爭優(yōu)、做美德少年評選的基本標(biāo)準(zhǔn)為熱愛黨,熱愛祖國,熱愛家鄉(xiāng),自覺踐行社會主義榮辱觀,模范遵守家庭美德、學(xué)生道德、社會公德、品德優(yōu)良、事跡突出,在引領(lǐng)少年兒童文明風(fēng)尚中發(fā)揮較大影響。具體榮譽(yù)稱號為:
1.助人為樂美德少年--發(fā)揚(yáng)互助友愛精神,在學(xué)習(xí)和生活上長期堅持幫助有困難的同學(xué),經(jīng)常幫助無血緣親緣關(guān)系的老弱病殘者及其他困難群體;積極參與社會公益活動。
2.自強(qiáng)自立美德少年--堅持艱苦樸素、勤勞節(jié)儉的'好作風(fēng),積極參加各種勞動;在逆境中保持樂觀開朗,以積極的人生態(tài)度迎接困難和挑戰(zhàn);熱愛生活,熱愛生命,努力向上。
3.誠實(shí)守信美德少年--具有強(qiáng)烈的誠信意識,在人際交往中,真誠待人,堅守承諾;言行一致,對事負(fù)責(zé);有拾金不昧等先進(jìn)事跡。
4.盡責(zé)奉獻(xiàn)美德少年--關(guān)心集體,愛護(hù)公物,自覺維護(hù)教室、校園環(huán)境;有高度的責(zé)任感和服務(wù)意識,熱心參與班級和學(xué)校工作,主動為老師分憂,為同學(xué)服務(wù);積極肯干,默默奉獻(xiàn),贏得師生廣泛好評。
5.尊老愛親美德少年--感恩父母,孝敬父母;尊敬長輩,關(guān)愛親人;傳承“好家風(fēng)好家訓(xùn)”。
二、評選范圍
在校小學(xué)生
三、評選方法
1.公開評選。各班在保證評選公開、公平、公正的基礎(chǔ)上,根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)采用自薦、他薦的方式,每班推薦一名優(yōu)秀學(xué)生參加校級認(rèn)星爭優(yōu)、做美德少年評選。
2.自我介紹。被評選推薦為“認(rèn)星爭優(yōu)、做美德少年”學(xué)生填寫 “認(rèn)星爭優(yōu)、做美德少年”申報表,經(jīng)班主任同意后,報學(xué)校德育處。德育處審查,擇優(yōu)上報市、區(qū)級人選。
四、推報材料
請務(wù)必于5月13日(周二)下班前提交各中隊所推選的認(rèn)星爭優(yōu)、做美德少年的相關(guān)材料(評選申報表),生活照片一張(背面班級、姓名、心語)上交德育處。
推薦人事跡材料(200字左右,事跡真實(shí)、文字簡練)
xx小學(xué)
評選方案 篇9
一、活動目的
作業(yè)布置及其批改是教師的一項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作,通過優(yōu)秀作業(yè)的`評選,既促進(jìn)教師之間的工作交流,也為全體學(xué)生提供一個展現(xiàn)自己良好作業(yè)習(xí)慣和作業(yè)成績的機(jī)會,通過各班級的榜樣帶動全體同學(xué)進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)書寫格式,提高作業(yè)質(zhì)量,從而培養(yǎng)學(xué)生良好的作業(yè)習(xí)慣。
二、活動安排
(一)組織形式
1、利用活動課各班主任組織本班評選優(yōu)秀作業(yè),每班10名。
2、復(fù)印有代表性的作業(yè)若干頁,以班級為單位布置在學(xué)校藝術(shù)長廊中,要求布置整齊美觀。
3、作業(yè)類型:類型不限,學(xué)科不限,可以家庭作業(yè),也可以是課堂作業(yè)。
(二)評比方法
1、每班評比十位優(yōu)秀作業(yè)獲得者。
2、學(xué)校組織評選優(yōu)秀班級,每個年級設(shè)一等獎一名,二等獎二名,三等獎三名。
(三)表彰
1、被評為優(yōu)秀作業(yè)的學(xué)生學(xué)校予以表彰
2、學(xué)校對被評為一等獎的班級予以表彰
三、評比標(biāo)準(zhǔn)
1、作業(yè)格式規(guī)范,字體工整(占50%)
2、作業(yè)批改及時,及時更正(占30%)
3、作業(yè)保持整潔,習(xí)慣良好(占20%)
四、評比時間
班級評比結(jié)束時間:12月17日
班級布置結(jié)束時間:12月20日
學(xué)校評比時間:12月21日下午
龍游南逢小學(xué)教導(dǎo)處
評選方案 篇10
20*年度是公司事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍;真正達(dá)到鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)的目的,展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風(fēng)采;公司決定開展評選年度“優(yōu)秀員工”活動。為皮,特制定200*年度優(yōu)秀員工評選辦法:
一、獎項(xiàng)設(shè)置和指標(biāo):
。ㄒ唬﹥(yōu)秀經(jīng)理:一名。
。ǘ﹥(yōu)秀主管:三名。
。ㄈ﹥(yōu)秀班長:五名。
。ㄋ模﹥(yōu)秀員工:二十名。
二、參選人員條件:
(一)總體概況:加盟公司一年以上,本年度無業(yè)主投訴,無事故發(fā)生。
。ǘ┕ぷ鲬B(tài)度:遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,且成為其他員工的`模范;正直、善良有正義感;做事敏捷、不倦怠、效率高;能較好的完成工作任務(wù);熱愛本職工作。
。ㄈ┕ぷ髂芰Γ壕邆溥m應(yīng)其崗位工作要求的工作嫻熟技能,對本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有較好的貢獻(xiàn);正確掌握上級的指示并能正確報告及傳達(dá);精通崗位內(nèi)容,掌握崗位要點(diǎn),具備處理事務(wù)能力;能隨機(jī)應(yīng)變,善于和客戶溝通,具說服力且保障公司利益;做事冷靜,具客觀分析問題能力。
。ㄋ模﹫F(tuán)隊協(xié)作:具備團(tuán)隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團(tuán)隊合作精神;有為了完成目標(biāo)向團(tuán)隊其他成員及時提供其所需要的信息的能力和實(shí)際工作成效;關(guān)心員工、團(tuán)結(jié)同志、互幫互助,受員工尊敬或信賴;具溝通能力,在工作中樂于幫助同事;盡心盡力服從與自己意見相左的決定。
。ㄎ澹⿲W(xué)習(xí)創(chuàng)新:有為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)對新技術(shù)、新事物、新工具、新方法的學(xué)習(xí)及應(yīng)用的能力;為公司的健康發(fā)展,無論是自己份內(nèi)還是份外的事情,都能積極的提出自己的合理化建議;熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息;有進(jìn)取心、決斷力,積極尋找問題的解決辦法的意愿和能力。
三、評選辦法:
(一)優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀主管由管理部依據(jù)評優(yōu)指標(biāo)評審確定。
。ǘ﹥(yōu)秀班長、優(yōu)秀員工由各物管處依據(jù)評優(yōu)指標(biāo)評審上報管理部審核確定。
1、物管處根據(jù)評優(yōu)條件于200*年*月*日確定初評人選。
2、初評人選確定后,于200*年1月*日至1月*日在物管處張榜公布。
3、廣泛聽取員工意見后,確定上報人選,于明年1月*日上報管理部。
四、注意事項(xiàng):
。ㄒ唬└魑锕芴幰獙⒈巨k法傳達(dá)到每位員工,造成表彰先進(jìn)樹立楷模、激勵員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍。
(二)各物管處要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是評價員工的工作表現(xiàn)和工作成果。
(三)各物管處要做好張榜公布工作,廣泛和虛心聽取所有員工意見。認(rèn)真和如實(shí)做好員工在評優(yōu)過程中的各種意見。
。ㄋ模┰u優(yōu)過程中,應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。
。ㄎ澹﹨⑦x人員要認(rèn)真務(wù)實(shí)的全面總結(jié)自己的工作,寫好工作總結(jié);物管處推薦意見要參照評優(yōu)條件逐條收集和驗(yàn)證,嚴(yán)格填寫《20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》;確保評優(yōu)目的達(dá)成。
。┰u選過程中要保持各層級間進(jìn)行充分溝通,各物管處要按照本辦法規(guī)定的時間進(jìn)度,落實(shí)評優(yōu)工作,按時上報管理部。
五、表彰和獎勵:
公司將于200*年1月*日召開200*年度總結(jié)表彰大會,被評選為200*年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰,同時頒發(fā)證書和獎金。
優(yōu)秀經(jīng)理獎金:20xx元
優(yōu)秀主管獎金:1500元
優(yōu)秀班長獎金:1000元
優(yōu)秀員工獎金:500元
【評選方案】相關(guān)文章:
評選方案[精選]11-06
[經(jīng)典]評選方案10-27
評選方案07-30
(經(jīng)典)評選方案08-05
【經(jīng)典】評選方案08-22
評選方案[經(jīng)典]08-19
[精選]評選方案09-24
(精選)評選方案08-18
評選方案【精選】10-05
評選的方案10-21