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市場方案

時間:2022-01-12 18:04:22 方案 我要投稿

有關(guān)市場方案范文錦集十篇

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編收集整理的市場方案10篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)市場方案范文錦集十篇

市場方案 篇1

  時間:XX年6月18日上午(星期日)

  地點(diǎn):黑馬金屬大市場工地現(xiàn)場

  一、 開工慶典前期的籌備工作

  1、特邀市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、貴賓、嘉賓等。

  2、特邀當(dāng)?shù)匦侣剻C(jī)構(gòu)、報紙、電臺、網(wǎng)站等記者。

  3、訂制禮品、紀(jì)念品。

  4、禮邀襄樊電視臺知名主持人:李宏偉。

  5、場地的協(xié)調(diào)工作及安排保安工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場值勤、以及解決突發(fā)事件和疏通道路等工作。

  6、安排來賓的接待準(zhǔn)備工作。

  7、禮品(紀(jì)念品)的發(fā)放、胸花佩戴準(zhǔn)備事宜(一是登記,憑請柬打鉤領(lǐng)取雨傘,奠基結(jié)束后收回請柬發(fā)茶杯;二是憑禮品單,領(lǐng)取床上用品。)

  二、 開工慶典的會場布置

 。ㄒ唬、在長征東路出口放一個彩虹門(15米,全紅彩虹門,紅底白字),長征東路掛橫幅(制漆廠至金橋公司倉庫)5條,每條長15米,寬75公分(紅底黃字)。

  彩虹門內(nèi)容:熱烈祝賀黑馬金屬大市場隆重開工

  橫幅內(nèi)容:

  1、熱烈歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)的光臨!

  2、熱烈歡迎廣大鋼材商戶的光臨!

  3、熱烈歡迎金屬行業(yè)經(jīng)營戶的光臨!

  4、熱烈歡迎白馬服裝廣場商戶的光臨!

  5、熱烈歡迎襄樊各界朋友和廣大市民的光臨!

 。ǘ、在黑馬金屬大市場營銷中心門口放一個15米的彩虹門,(彩虹門內(nèi)容為:熱烈祝賀黑馬金屬大市場隆重開工),四周放6個氫氣球以襯托慶典現(xiàn)場氣氛。

  1、在市場大門口放一個15米的彩虹門(彩虹門內(nèi)容為:熱烈祝賀黑馬金屬大市場隆重開工)。市場側(cè)門貼對聯(lián)一幅,從市場主干道兩側(cè)插放彩旗138面(從魚池至舞臺前停車區(qū)),總長270米,彩旗高1米,寬0。7米,在印黑馬金屬大市場字樣和標(biāo)志,顏色有紅、黃、藍(lán)、綠四種,彩旗桿長2米,入土20厘米,每個彩旗間距4米,勾勒場地范圍,增加慶典現(xiàn)場氣氛。

  2、在黑馬金屬大市場工地慶典現(xiàn)場搭建一個長12米、寬8米、高0。8米的舞臺。舞臺上面鋪紅色地毯,周圍用金布圍邊,舞臺下方擺放綠色植物。舞臺前通道鋪2米寬紅地毯,直通奠基區(qū)。舞臺背景為噴繪制作(12×4米),兩邊放置一對6米高的燈籠柱。

 。ū尘皣娎L主題為:黑馬金屬大市場開工慶典儀式)

 。艋\柱內(nèi)容為:鐵打的市場留金的旺鋪)

  3、來賓區(qū)在離舞臺3米處鋪紅色地毯,地毯寬12米,長8米,前排擺放8張桌子,上面鋪紅色臺布,放水果,礦泉水、煙缸各20套,來賓區(qū)擺放120把椅子,每排20把,共5排,分為貴賓區(qū)(2排),嘉賓區(qū)(3排),觀眾區(qū)。其中觀眾區(qū)長12米,寬6米。

  4、在紅地毯入口右側(cè)處設(shè)接待處,接待處前放2張桌子,鋪紅布放簽到牌、簽到冊二套。

  5、音響器材:專業(yè)演出音響分別位于舞臺左右兩側(cè)(一對主音響,一對負(fù)音響,一對反聽,話筒2個、話筒支架2個),調(diào)音區(qū)位于舞臺左側(cè)2米處,外設(shè)遮陽傘,由專業(yè)調(diào)音師負(fù)責(zé)播放開工慶典曲目。

  6、奠基石橫臥于舞臺左前方3—4米處,奠基石上鋪紅色綢花,周圍青沙堆放,16把帶紅綢花的鐵鍬整齊插放在青沙上。

  7、在黑馬金屬大市場來賓區(qū)共放12個氫氣球(氣球底下掛10米條幅)分兩側(cè)擺放,每邊6個,錯落有致。

  8、軍樂隊(武警四支隊18人)奏歡迎進(jìn)行曲,迎接嘉賓光臨。慶典時奏慶典進(jìn)行曲,慶典結(jié)束后奏歡送進(jìn)行曲,增加現(xiàn)場氣氛。

  9、禮炮放置舞臺左右側(cè)(慶典儀式前鳴放6響,烘托現(xiàn)場氣氛,主持人宣布奠基培土?xí)r,禮炮鳴放21響)以烘托喜慶的氣氛。

  10、奠基池四周放置10門禮花炮,1688個升空小氣球放置舞臺背景后面,在黑馬金屬大市場領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓奠基培土?xí)r,升空小氣球和禮花炮由專業(yè)人員實(shí)施。

  三、 開工慶典禮儀服務(wù)

  1、呈祥禮儀公司將安排16名禮儀小姐參加黑馬金屬大市場開工慶典禮儀服務(wù)工作。

  2、慶典當(dāng)天8:00整禮儀小姐準(zhǔn)時到位,8名禮儀小姐在慶典現(xiàn)場負(fù)責(zé)貴賓簽到,及為貴賓佩戴貴賓胸花、發(fā)放禮品等接待等工作,另8名禮儀小姐負(fù)責(zé)迎賓等工作。

  3、9:48主持人介紹領(lǐng)導(dǎo),由禮儀小姐引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)上臺講話(軍樂隊奏樂)。主持人宣布請領(lǐng)導(dǎo)為黑馬金屬大市場剪彩時,由禮儀小姐引導(dǎo)主席臺上的領(lǐng)導(dǎo)剪彩。

  4、9:58領(lǐng)導(dǎo)宣布奠基儀式正式開始,禮儀小姐引導(dǎo)貴賓步入奠基池奠基培土。奠基完畢,禮儀小姐引領(lǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)到休息區(qū)休息(軍樂隊奏歡送曲,舞獅表演)。

  5、10:10文藝演出(后附節(jié)目單)。

  6、呈祥禮儀后勤工作人員負(fù)責(zé)慶典整體協(xié)調(diào)分工,具體事宜按黑馬金屬大市場領(lǐng)導(dǎo)要求,無條件服從黑馬金屬大市場領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,慶典結(jié)束后請參加開工慶典的領(lǐng)導(dǎo)在哈佛大酒店休息就餐。禮儀小姐才能結(jié)束迎賓接待工作,至此開工慶典工作結(jié)束。

  四、黑馬金屬大市場開工慶典議程時間安排

  時間:XX年6月18日8:00分—12:00分

  8:00音響師播放喜慶音樂,全面復(fù)查現(xiàn)場布置及各方面準(zhǔn)備情況。

  8:10黑馬公司負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場檢查工作,在門口恭迎領(lǐng)導(dǎo)和貴賓。

  8:18舞獅隊從營銷中心外出發(fā)游街,沿路派發(fā)宣傳單頁,經(jīng)過長征東路過制漆廠到營銷中心,吸引鋼材商戶、市民關(guān)注。

  8:30在營銷中心門前奏樂和表演,預(yù)示開工即將開始。

  9:00音響播放迎賓曲,來賓陸續(xù)入場時,由音響、軍樂隊、舞獅隊交替迎接。由禮儀小姐負(fù)責(zé)簽到、佩帶胸花。

  9:10公司領(lǐng)導(dǎo)到接待處迎接領(lǐng)導(dǎo)及特邀嘉賓。

  9:30主持人宣布活動即將開始,請各部門做好自己的工作,請嘉賓到指定區(qū)域就座。

市場方案 篇2

  公司作為技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)行業(yè)里的一顆耀眼的明星,在過去的幾年里,一直孜孜以求,不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)一定是自身產(chǎn)品或服務(wù)真正能夠滿足客戶需求的能力。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化時,必須重新回歸基本面,調(diào)整融資導(dǎo)向的經(jīng)營策略和規(guī)模導(dǎo)向的發(fā)展策略、重新規(guī)劃戰(zhàn)略、加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)營效率和管理,以現(xiàn)金流管理為核心,在技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,公司每前進(jìn)一步,都不得不再一次審視、延伸、試驗(yàn)、回爐以往的模式。通過調(diào)研,我們認(rèn)為應(yīng)對當(dāng)前形勢及危機(jī),迎接“下一輪增長”的核心策略將不再僅僅建立于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的廉價勞動力上,創(chuàng)新與高附加值服務(wù)將是成長的最大動力。在當(dāng)前競爭激烈的市場條件下,開展新的項目和業(yè)務(wù)是當(dāng)務(wù)之急,也是勢在必行的!

  一、與知名電腦公司及公司合作進(jìn)行運(yùn)維服務(wù)

  因?yàn)槲覀児九cIT行業(yè)內(nèi)眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關(guān)系,經(jīng)銷的IT產(chǎn)品品種繁多,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)異,價格優(yōu)惠和貨源穩(wěn)定,并能為客戶提供熱情周到的售前、售中、售后服務(wù),我們?nèi)娜鉃榭蛻籼峁┤椎腎T系統(tǒng)規(guī)劃、采購、實(shí)施、運(yùn)維、咨詢、培訓(xùn)的整體服務(wù),通過基于ITIL規(guī)范的服務(wù)管理體系實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)IT服務(wù)的更全面、更規(guī)范的完美、高效率交付,在IT運(yùn)營外包服務(wù)模式下,客戶只需負(fù)責(zé)使用,也僅只需為使用付費(fèi),是最大程度簡化IT管理難度,節(jié)約客戶成本,提升IT專業(yè)化的一種先進(jìn)的服務(wù)。

  二、開展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)

  我們公司可以利用與海關(guān)的良好關(guān)系,開展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù),與IT廠商合作代理報關(guān),打造國內(nèi)外客戶全方位的國際貿(mào)易及物流綜合服務(wù)的提供商,我們的服務(wù)宗旨定為根據(jù)客戶不同的行業(yè)領(lǐng)域和需求提供個性化的解決方案。通過對不同行業(yè)的深入分析,運(yùn)用多年在國際貿(mào)易及物流領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),為客戶設(shè)計定制具有針對性的、專屬性的國際貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈管理的綜合解決方案。

  我們的使命是為提供給客戶更簡單,更快捷,更經(jīng)濟(jì)的國際貿(mào)易與物流服務(wù)。提高客戶體驗(yàn)服務(wù)滿意度是我們持續(xù)努力追求的目標(biāo)。在為客戶打造量身定制的貿(mào)易及物流解決方案的同時,提供更多的增值服務(wù)以滿足不同客戶的個性需求,并成為其長期戰(zhàn)略合作伙伴。憑借我們公司與海關(guān)的關(guān)系,根據(jù)每一個客戶不同需求,有針對性的提供多種解決方案,為客戶節(jié)省在貿(mào)易及物流環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的額外費(fèi)用,整合供應(yīng)鏈及貿(mào)易流程,顯著縮短操作時間,從而滿足、支持國內(nèi)外客戶的核心競爭力。從而提供給客戶不同的解決方案,包括市場分析,供應(yīng)鏈分析及管理,以及對整個貿(mào)易、物流流程時間和費(fèi)用的分析把控,協(xié)助國內(nèi)外客戶將更多的精力放在加強(qiáng)其公司的核心業(yè)務(wù)之上,提高核心競爭力,以我們在貿(mào)易、物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的核心能力,與客戶保持長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)多贏的目標(biāo)。通過多年和國內(nèi)外貿(mào)易商合作,海納可以完全掌握國際貿(mào)易方面的操作流程,同時靈活運(yùn)用國際貿(mào)易規(guī)則,降低在貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險,從而為客戶提供安全可靠的全程貿(mào)易解決方案。通過海納在海外的支付中心,有效提高客戶資金的流轉(zhuǎn),從而提高整體國際貿(mào)易操作和后期跟進(jìn)的速度。

  三、開展海關(guān)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)的拓展、加入政策采購名單

  為了支持企業(yè)更好利用國際國內(nèi)兩個市場,以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口、內(nèi)銷“兩條腿”走路。我們可以運(yùn)用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)用務(wù)實(shí)的管理思維和創(chuàng)新的監(jiān)管模式,為企業(yè)化危為機(jī)提供最有力的支持;拓展業(yè)務(wù)加工范圍看似很小,卻為我們打開了一條創(chuàng)新經(jīng)營之路,提供了一次可持續(xù)發(fā)展的新機(jī)遇。加入政府采購的方式可以是批發(fā)或零售,可以是公開招標(biāo)采購或網(wǎng)上電子采購,也可以是供需雙方面對面的直接交易采購。因?yàn)椴少徥侨魏紊a(chǎn)活動與任何消費(fèi)活動的先導(dǎo),采購水平的高低,對生產(chǎn)的過程與生產(chǎn)的成本;對企業(yè)的運(yùn)行與企業(yè)的成本控制;對人本身的再生產(chǎn)過程與人力資源成本產(chǎn)生重大影響。因此研究采購發(fā)展戰(zhàn)略已成為我企經(jīng)濟(jì)活動中的一個重大領(lǐng)域。

  當(dāng)前新的思路的注入,為我企建設(shè)注入了亮麗的色彩和新鮮的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動力,使我企如虎添翼。堅持在繼續(xù)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進(jìn)的動力和原則,堅持企業(yè)的體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺階,從而塑造出了具有濃郁時代特色和鮮明個性的企業(yè)未來戰(zhàn)略。近年來,新的挑戰(zhàn)對我們企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用愈加明顯,我企從現(xiàn)在起開始注重新思路的建設(shè),不斷加強(qiáng)企業(yè)前進(jìn)方向研究和實(shí)踐研究,特別是加強(qiáng)對企業(yè)新模式的認(rèn)識和研究,把企業(yè)未來建設(shè)提到一個新高度。著力塑造出差異化的企業(yè)發(fā)展壁壘,順應(yīng)時代的潮流迎接挑戰(zhàn)。以上思路的提出是根據(jù)當(dāng)前形勢發(fā)展與需要提出的,通過對新思路的金庸,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),使企業(yè)員工心往一處想,勁往一處使,凝聚人心,有力地推進(jìn)企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造我企建設(shè)的更加美好的明天。

市場方案 篇3

各連鎖店:

  為了確保你們所耕耘的本區(qū)域市場的統(tǒng)一、不亂,中心經(jīng)研究特出臺《區(qū)域市場管控方案》如下:請予審議!

  一、金土地現(xiàn)有市場已劃分,各區(qū)域市場的現(xiàn)有連鎖店作為本區(qū)域總店。

  二、區(qū)域總店有權(quán)規(guī)劃本區(qū)域市場內(nèi)的網(wǎng)店布局和人員分派,并有權(quán)力和義務(wù)對本區(qū)域市場內(nèi)的網(wǎng)店和人員進(jìn)行統(tǒng)一管理(包括:廣宣、銷售、貨源、品牌與品質(zhì)、售價等,須遵守和符合金土地戰(zhàn)略規(guī)劃!)

  三、網(wǎng)店布局可以直營,也可以加盟或股份合作,具體由本區(qū)域總店與網(wǎng)店商定,但須報金管中心備案,以便中心“認(rèn)可、支持、監(jiān)控”!

  四、本區(qū)域網(wǎng)店的行為視同總店行為,所以,各級店都要遵守金土地統(tǒng)一規(guī)劃和管理!

  五、金土地統(tǒng)一規(guī)劃和管理主要是:

  1、市場劃分規(guī)則!

  2、“品牌-品質(zhì)-售價”差異化戰(zhàn)略!

  六、金管中心有權(quán)力和義務(wù)根據(jù)各區(qū)域的網(wǎng)店、人員、銷量等規(guī)模,核定和調(diào)整管理費(fèi)金額(參照聯(lián)合國會費(fèi))。且必須以中心核定為準(zhǔn)(沒有絕對公平,只有相對公平)。

  七、跨區(qū)域銷售、尤其是主動推銷,屬嚴(yán)重違反《金土地管理規(guī)定》!受侵店有權(quán)予以任何合法的應(yīng)對!

  八、未經(jīng)本區(qū)域總店同意,擅自開設(shè)金土地店,尤其是打著我金土地旗號、使用韓工/神斧等金土地商標(biāo),屬于假冒和商譽(yù)商標(biāo)等侵權(quán),本區(qū)域總店有權(quán)力和義務(wù)進(jìn)行處理(含:責(zé)令改正、商洽轉(zhuǎn)合作、向工商舉報投訴假冒、向法院起訴侵權(quán)等)。金管中心(湖州金土地企業(yè)管理有限公司)可出具《授權(quán)委托書》、《律師函》、《工商舉報投訴函》、《起訴書》、《商標(biāo)證書》等法律工具予以堅決支持!

  特此公示,請審議!

  如無重大集中異議,7日后生效執(zhí)行!

  湖州金土地企業(yè)管理有限公司

  20xx/2/28

市場方案 篇4

  為了進(jìn)一步弘揚(yáng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣,優(yōu)化內(nèi)部管理,提高辦案素質(zhì)和辦案技巧,經(jīng)黨組研究,決定開展以圍繞“節(jié)后收心、在崗敬責(zé)、加油充電、快速進(jìn)步”為主題的春訓(xùn)活動,具體實(shí)施方案如下:

  一、春訓(xùn)時間

  此次春訓(xùn)活動時間為20xx年2月16日(正月初九)至20xx年2月17日(正月初十)。

  二、春訓(xùn)地點(diǎn)

  局三樓大會議室。

  三、春訓(xùn)人員

  局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位在崗全體干部職工。

  四、春訓(xùn)內(nèi)容

  1.總結(jié)20xx年工作、表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人;

  2.經(jīng)驗(yàn)交流;

  3.黨風(fēng)廉政建設(shè)及相關(guān)知識培訓(xùn);

  4.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

  五、有關(guān)要求

  1、局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織,確保全體干部于2月16日早上8點(diǎn)準(zhǔn)時在局三樓大會議室參訓(xùn),并做好培訓(xùn)期間的`人員管理。

  2、嚴(yán)肅紀(jì)律,不得無故缺席,不得遲到早退,違者將予以通報處理。

  3、認(rèn)真聽課,主動思考。請各位參訓(xùn)干部自帶筆記本、筆,做好學(xué)習(xí)筆記,結(jié)合實(shí)際工作,積極參與業(yè)務(wù)知識交流互動。

市場方案 篇5

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、縣及縣商務(wù)局關(guān)于繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年活動和安全生產(chǎn)大檢查的通知,繼續(xù)保持和強(qiáng)力推進(jìn)我中心安全生產(chǎn)的良好局面,經(jīng)中心研究決定立即開展安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:

  一、總體要求

  通過全面、深入地開展安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步落實(shí)市場主體及各行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任,進(jìn)一步落實(shí)和健全安全管理的各項規(guī)章制度。

  二、檢查范圍

  此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是:全局及全中心所屬各單位、行業(yè),重點(diǎn)檢查民爆物品,城鄉(xiāng)市場和人員聚集場所,豬、牛、肉類食品及食品安全等。

  三、檢查內(nèi)容

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,主要負(fù)責(zé)人以及分管責(zé)任人,安全管理人員及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立及落實(shí)情況。

  2、安全隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控排查情況,徹底排查治理事故隱患,認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。

  四、檢查方法

  以各股室、市場管理所、各服務(wù)部為單位,采取以單位自查、中心督查、商務(wù)局監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。以單位自查為主,商務(wù)局將組織相關(guān)人員進(jìn)行互查,同時迎接縣委、政府的督查,并接受市政府對我商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)專項檢查。

  六、工作要求

  1、中心要求集中開展一次安全大檢查,重點(diǎn)對城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各市場棚架結(jié)構(gòu)和危房的抗覆壓能力進(jìn)行檢測,防止因暴風(fēng)雨雪等惡劣天氣造成的垮塌事故發(fā)生。

  2、沒有拆除的危房要設(shè)立明顯安全標(biāo)識。

  3、冬、夏兩季因氣溫而用電量陡增,要認(rèn)真檢查各市場內(nèi)電路負(fù)荷承載能力,防止電路起火。

  4、對天其它隱患要仔細(xì)排查,保持消防通道暢通,安全緊急出口暢通。對于存在安全隱患的各市場或設(shè)施,均應(yīng)及時向中心領(lǐng)導(dǎo)綜合治理辦報告,及時排除,有效防范,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

  5、強(qiáng)化責(zé)任追究,強(qiáng)化督查到位,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),責(zé)任重于泰山,繼續(xù)實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰失職、問責(zé)誰”的原則,各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)起責(zé)來,檢查到位,督查到位,對檢查中未發(fā)現(xiàn)隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改到到位而導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

市場方案 篇6

  建立責(zé)任制,此農(nóng)資市場專項整治行動從 年 月 日開始至 年 月底結(jié)束。各有關(guān)部門要高度重視。嚴(yán)格履行職責(zé),制訂行動方案,明確責(zé)任人,并具體組織實(shí)施。

  全面落實(shí)省委經(jīng)濟(jì)工作會議和農(nóng)村工作會議部署,為認(rèn)真貫徹黨的 屆五中全會和中央一號文件精神。根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā) 市農(nóng)資市場專項整治行動工作方案的通知》鄭政辦明電〔 〕55號)文件要求,進(jìn)一步加大我區(qū)農(nóng)資市場秩序整頓和規(guī)范力度,為我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)明良好的市場環(huán)境,特制定本方案。

  一、工作思路

  全面貫徹落實(shí)國家6部委《關(guān)于印發(fā) 年全國農(nóng)資打假和監(jiān)管工作要點(diǎn)的通知》精神,堅持“全區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)辦屬地管理、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”工作格局和“著力治本、標(biāo)本兼治、打防結(jié)合、綜合治理”原則。以加強(qiáng)源頭治理、市場整頓和長效機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),集中開展農(nóng)資市場專項整治。以落實(shí)責(zé)任制、加大宣傳和曝光力度、加大案件查處力度和強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)為手段,深入開展農(nóng)資打假專項治理行動,促進(jìn)農(nóng)資打假與監(jiān)管工作經(jīng)常化、規(guī)范化,使農(nóng)資市場秩序得到凈化和規(guī)范,努力實(shí)現(xiàn)“十一五”期間農(nóng)資市場整治和監(jiān)管工作的良好開局。

  二、工作目標(biāo)

  力爭使區(qū)域性、集中性制售假劣農(nóng)資行為得到有效遏制,通過上下共同努力。放心農(nóng)資覆蓋率顯著提高,農(nóng)資市場準(zhǔn)入機(jī)制不時完善,農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)控體系逐步健全,農(nóng)資監(jiān)管信息體系和農(nóng)資信用體系建設(shè)取得突破性進(jìn)展,農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營單位質(zhì)量平安意識和農(nóng)民群眾維權(quán)能力進(jìn)一步增強(qiáng),農(nóng)資市場監(jiān)管執(zhí)法能力和公共服務(wù)能力進(jìn)一步提高。

  三、專項整治重點(diǎn)及整治措施

  突出抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)品種的整治。

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化農(nóng)資市場綜合監(jiān)管

  并建立檔案記錄。重點(diǎn)檢查群眾多次投訴的企業(yè)和批發(fā)大戶等各種農(nóng)資掛靠、承包、代理、分銷單位或個人。對已取得生產(chǎn)、經(jīng)營許可證但生產(chǎn)經(jīng)營條件發(fā)生變化已不具備資質(zhì)的或存在違法行為和造成重大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故的要依法注銷或撤銷許可;對證照不全的單位、個人和經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資的攤點(diǎn),1.加強(qiáng)市場主體清查。區(qū)整頓和規(guī)范市場秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱區(qū)整頓辦)負(fù)責(zé)組織各鎮(zhèn)辦、各有關(guān)單位依法對各類農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營主體進(jìn)行一次全面清理。予以堅決取締。

  加大對農(nóng)資批發(fā)市場的檢查力度,2.突出重點(diǎn)產(chǎn)品整治。以種子、農(nóng)藥、肥料為重點(diǎn)。結(jié)合重點(diǎn)農(nóng)時季節(jié)開展拉網(wǎng)式檢查,著重查處無證生產(chǎn)經(jīng)營,超范圍經(jīng)營,生產(chǎn)、銷售未經(jīng)登記、審定、批準(zhǔn)使用的農(nóng)資產(chǎn)品,摻雜使假,以次充好,以及偽造、涂改生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、地址、有效期、有關(guān)質(zhì)量標(biāo)識等坑農(nóng)害農(nóng)違法行為,堅決查處假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)案件。

  春耕和秋播前集中開展種子市場專項整治,1種子監(jiān)管重點(diǎn):以水稻、小麥、玉米、花生等種子為重點(diǎn)。突出種子市場質(zhì)量抽查,嚴(yán)格品種審定,重點(diǎn)清理種子市場品種多、亂、雜的現(xiàn)象,嚴(yán)厲打擊假劣種子坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。

  加強(qiáng)市場質(zhì)量監(jiān)督抽查。繼續(xù)開展禁用限用農(nóng)藥專項整治,2農(nóng)藥監(jiān)管重點(diǎn):以殺蟲劑、殺菌劑和種子包衣劑為重點(diǎn)。加大無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品生產(chǎn)基地農(nóng)藥使用行為的檢查力度,整頓非法經(jīng)營和使用高毒劇毒農(nóng)藥行為。

  春秋兩季集中開展肥料市場專項整治。廣泛開展肥料質(zhì)量抽查,3肥料監(jiān)管重點(diǎn):以復(fù)混肥料、有機(jī)肥、微生物肥料及葉面肥料為重點(diǎn)。加強(qiáng)對肥料產(chǎn)品的登記證、包裝、標(biāo)識、宣傳內(nèi)容檢查。同時,強(qiáng)化對配方肥生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管,推進(jìn)配方肥質(zhì)量追溯管理制度的建立,確保農(nóng)民用上放心肥料。

  區(qū)農(nóng)經(jīng)委、質(zhì)監(jiān)局、工商分局要統(tǒng)一組織對重點(diǎn)地區(qū)的種子、農(nóng)藥、肥料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督抽檢,3.加強(qiáng)農(nóng)資質(zhì)量抽檢。重點(diǎn)農(nóng)時季節(jié)。依法公布抽檢結(jié)果,查處違法行為。要逐步建立健全農(nóng)資生產(chǎn)環(huán)節(jié)與流通環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)測制度和執(zhí)法抽查制度,制定并組織實(shí)施農(nóng)資質(zhì)量年度抽檢計劃,實(shí)行定期定點(diǎn)例行監(jiān)測和動態(tài)監(jiān)測相結(jié)合,將群眾反映較多、問題突出的區(qū)域、市場、產(chǎn)品和企業(yè)納入重點(diǎn)監(jiān)測計劃內(nèi)。要加強(qiáng)農(nóng)資市場調(diào)查,解和掌握各地農(nóng)資產(chǎn)品的市場分布、質(zhì)量優(yōu)劣、價格動搖、銷售動態(tài)和服務(wù)狀況,及時預(yù)警,防止不合格農(nóng)資流入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)平安。

  加大對媒體農(nóng)資產(chǎn)品廣告內(nèi)容監(jiān)審力度。對違規(guī)發(fā)布虛假農(nóng)資廣告的各種媒體,4.加大農(nóng)資產(chǎn)品廣告監(jiān)管力度。區(qū)工商分局要結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)四大季節(jié)時段。區(qū)工商分局要責(zé)令立即停止發(fā)布;造成重大社會影響的要依法吊銷廣告經(jīng)營資格,并移交有關(guān)部門,對相關(guān)責(zé)任人依法依紀(jì)處置。涉嫌犯罪的要移交司法部門依法查處。

  5.加強(qiáng)農(nóng)資價格監(jiān)管

  嚴(yán)厲查處價格違法違規(guī)行為;健全農(nóng)資價格信息監(jiān)測體系,開展農(nóng)資價格集中整治。隨時掌握農(nóng)資價格變化情況,堅持農(nóng)資市場價格總體平穩(wěn)。

 。ǘ┖葑グ讣樘

  加大農(nóng)資案件查處力度。對市場檢查、投訴舉報、媒體披露等各種途徑發(fā)現(xiàn)的問題,區(qū)整頓辦和相關(guān)執(zhí)法部門要嚴(yán)格按照“六不放過”原則。要嚴(yán)肅查處;對已立案查處的案件要爭取早日結(jié)案;對已受處理的違規(guī)單位或個人要開展“回頭看”堅決禁止應(yīng)移交司法機(jī)關(guān)而只進(jìn)行行政處罰的現(xiàn)象;對近年來舉報反映的假劣農(nóng)資案件線索、信訪資料進(jìn)行認(rèn)真梳理,確定一批重點(diǎn)案件,組織力量集中查處,抓源頭、端窩點(diǎn)、打慣犯,并加大典型案例的曝光與宣傳。要在日常監(jiān)管和市場抽查的基礎(chǔ)上,建立違規(guī)企業(yè)和不合格產(chǎn)品檔案,實(shí)行分類監(jiān)管。要在重要季節(jié)集中曝光一批重大假劣農(nóng)資案件,以達(dá)到警示和震懾作用。

  (三)建立農(nóng)資監(jiān)管長效機(jī)制

  區(qū)整頓辦、農(nóng)經(jīng)委、工商分局、質(zhì)監(jiān)局、物價局等部門要公布舉報電話,專項整治行動中。疏通投訴舉報渠道,建立和完善農(nóng)資市場準(zhǔn)入及農(nóng)資質(zhì)量的長效監(jiān)管機(jī)制,并使其正常運(yùn)行。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化宣傳

  普及科技知識,各鎮(zhèn)辦及相關(guān)部門要充分利用條幅、板報、宣傳車、廣播等多種形式開展宣傳。教授農(nóng)資產(chǎn)品識別辨假常識,提高農(nóng)民維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。

  四、具體要求

  各負(fù)其責(zé),區(qū)整頓辦、農(nóng)經(jīng)委、工商分局、質(zhì)監(jiān)局、物價局、公安分局要各司其職。分工協(xié)作,通力配合,形成合力,切實(shí)加大工作力度,使農(nóng)資市場專項整治的各項工作落到實(shí)處。

  組織督查活動,區(qū)整頓辦:牽頭協(xié)調(diào)組織這次農(nóng)資市場專項整治行動。負(fù)責(zé)制定整治方案。定期向市整頓辦上報情況。

  并建立檔案記錄。加大對農(nóng)資批發(fā)市場、鄉(xiāng)、村農(nóng)資集散地檢查力度,區(qū)農(nóng)經(jīng)委:負(fù)責(zé)對各類農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營主體進(jìn)行一次全面清理。結(jié)合重點(diǎn)農(nóng)時季節(jié)開展拉網(wǎng)式檢查,著重查處無證生產(chǎn)經(jīng)營、超范圍經(jīng)營,生產(chǎn)、銷售未經(jīng)登記、審定、批準(zhǔn)使用的農(nóng)資產(chǎn)品、摻雜使假,以次充好,以及涂改、偽造生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、地址、有效期、有關(guān)質(zhì)量標(biāo)識等坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。

  取締無照經(jīng)營;負(fù)責(zé)對流通領(lǐng)域農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測;加大對農(nóng)資違規(guī)經(jīng)營者的查處力度。區(qū)工商分局:負(fù)責(zé)對農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營者的資格審查、證照頒發(fā)。

  依法發(fā)布檢測結(jié)果,區(qū)質(zhì)監(jiān)局:負(fù)責(zé)對全區(qū)農(nóng)資生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)測和定期抽檢。嚴(yán)格農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證審查、頒證及質(zhì)量監(jiān)管工作,依法取締無證生產(chǎn),嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)假冒偽劣農(nóng)資行為。

  加大價格違法行為查處力度,區(qū)物價局:負(fù)責(zé)抓好全區(qū)農(nóng)資市場價格監(jiān)管。保證全區(qū)農(nóng)資市場價格平穩(wěn)。

  積極配合行政執(zhí)法部門查處重大違規(guī)案件。區(qū)公安分局:負(fù)責(zé)及時受理查處農(nóng)資案件。

市場方案 篇7

  為了更好的宣揚(yáng)杜康經(jīng)典文化,打造杜康品牌的一流終端贏利模式,快速啟動杜康老窖坊市場,讓各界精英感受杜康多贏格局的魅力,湖南九鑫商貿(mào)有限公司特擬定新型市場營銷推廣方案,招聘團(tuán)購員開發(fā)市常

  一、應(yīng)聘條件:

  1、年滿18周歲(不分國籍),具有獨(dú)立民事能力及消費(fèi)能力的合法公民;

  2、要求有1年以上的銷售管理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、能夠認(rèn)同公司的企業(yè)文化并學(xué)習(xí)公司的終端贏利模式;

  4、愿意接受公司的各項制度管理與考核;

  5、自愿申請加入,與公司簽訂聘用合同;

  6、要求投資1萬元人民幣,其中8000元進(jìn)貨銷售(零售價5折進(jìn)貨),其中XX元市場維護(hù)保證金;

  7、要求有本公司的工作人員做推薦擔(dān)保人;

  8、要求有相應(yīng)的社會資源。

  二、工作職責(zé):

  1、在全國任何地方經(jīng)進(jìn)行產(chǎn)品的團(tuán)購銷售;

  2、及時將團(tuán)購的信息反饋到公司的營銷中心;

  3、負(fù)責(zé)團(tuán)購業(yè)務(wù)的系列事宜的銜接與完善;

  4、積極地引導(dǎo)團(tuán)購客戶參加公司的各項活動;

  5、積極地參加公司組織的各項促銷活動;

  6、積極地開展自身的招商業(yè)務(wù);

  7、要求能準(zhǔn)時地參加公司的各項培訓(xùn);

  8、接受上級和公司的指導(dǎo)與考評。

  三、享受待遇:

  1、享受任何地區(qū)的團(tuán)購權(quán)利,團(tuán)購獎為團(tuán)購價的30%提成;

  2、享受任何地區(qū)的招商權(quán)利,招商獎為首次進(jìn)貨額的8%提成,永續(xù)進(jìn)貨額2%的提成;

  3、免費(fèi)享受公司定期的各項培訓(xùn);

  四、效益分析:

  1、自身團(tuán)購業(yè)績按每月2萬元計算,每年團(tuán)購業(yè)績?yōu)?4萬元,獎勵可得24萬*30%=7.2萬元/年;

  2、自身招商按每3個月招一家經(jīng)銷商計算,每年可招4家經(jīng)銷商:獎勵可得(首次5萬*8%+永續(xù)100萬*2%)*4家=9.6萬/年;

  3、團(tuán)購專員獎勵總計:團(tuán)購獎7.2元+招商獎勵9.6萬=16.8萬元/年,即每月1.4萬元;

  五、發(fā)展空間:

  1、公司的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)將提升自身的素質(zhì)和管理能力,對未來發(fā)展大有幫助;

  2、團(tuán)購專員通過1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請晉升為縣區(qū)級的區(qū)域經(jīng)理,享受縣區(qū)級區(qū)域經(jīng)理的待遇;

  3、當(dāng)本崗位通過1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請晉升為地市級的服務(wù)經(jīng)理,享受地市級服務(wù)經(jīng)理的待遇;

  4、地市級服務(wù)經(jīng)理崗位通過1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請晉升省級的市場總監(jiān),享受省級市場總監(jiān)的待遇;

  5、當(dāng)省級市場總監(jiān)崗位通過1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請晉升為國內(nèi)大區(qū)總監(jiān),享受大區(qū)總監(jiān)的待遇;

  6、省級市場總監(jiān)和國內(nèi)大區(qū)經(jīng)理崗位達(dá)標(biāo)后均可享受公司的總業(yè)績分紅;

  7、當(dāng)公司上市時,縣區(qū)級區(qū)域經(jīng)理、地市級服務(wù)經(jīng)理、省級市場總監(jiān)、國內(nèi)大區(qū)總監(jiān)及內(nèi)部工作人員均可優(yōu)先購買原始股,優(yōu)秀者還可獲贈獎勵股份!

市場方案 篇8

  為了更好的傳揚(yáng)杜康經(jīng)典文化,打造杜康品牌的一流終端獲利模式,急劇開動杜康老窖坊市場,讓各界精英感覺杜康多贏模樣的魅力,湖南九鑫商貿(mào)有限公司特訂定新型市場營銷推行方案,雇用團(tuán)購員開辟市場。

  1、應(yīng)聘前提:

  1、年滿18周歲(不分國籍),具有自力民事本領(lǐng)及消耗本領(lǐng)的合法百姓;

  2、要求有1年以上的銷售辦理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、能夠認(rèn)同公司的企業(yè)文化并進(jìn)修公司的終端獲利模式;

  4、承諾接納公司的各項軌制辦理與考核;

  5、自愿申請參加,與公司簽訂聘用公約;

  6、要求投資1萬元人民幣,此中8000元進(jìn)貨銷售(零售價5折進(jìn)貨),其中20xx元市場保護(hù)包管金;

  7、要求有本公司的工作人員做保舉包管人;

  8、要求有響應(yīng)的社會資本。

  2、工作職責(zé):

  1、在全國任何處所經(jīng)進(jìn)行產(chǎn)品的團(tuán)購銷售;

  2、及時將團(tuán)購的信息反饋到公司的營銷中間;

  3、當(dāng)真團(tuán)購交易的系列事件的跟尾與美滿;

  4、自動地指導(dǎo)團(tuán)購客戶參加公司的各項活動;

  5、自動地參加公司構(gòu)造的各項促銷活動;

  6、自動地展開本身的招貿(mào)易務(wù);

  7、要求能按時地參加公司的各項培訓(xùn);

  8、接納上級和公司的教導(dǎo)與考評。

  3、享福報酬:

  1、享福任何地區(qū)的團(tuán)購權(quán)力,團(tuán)購獎為團(tuán)購價的30%提成;

  2、享福任何地區(qū)的招商權(quán)力,招商獎為初次進(jìn)貨額的8%提成,永續(xù)進(jìn)貨額2%的提成;

  3、免費(fèi)享福公司按期的各項培訓(xùn);

  4、效益分析:

  1、本身團(tuán)購事跡按每個月2萬元謀劃,每一年團(tuán)購事跡為24萬元,嘉獎可得24萬*30%=7.2萬元/年;

  2、本身招商按每3個月招一家經(jīng)銷商謀劃,每一年可招4家經(jīng)銷商:嘉獎可得(初次5萬*8%+永續(xù)100萬*2%)*4家=9.6萬/年;

  3、團(tuán)購專員嘉獎總計:團(tuán)購獎7.2元+招商嘉獎9.6萬=16.8萬元/年,即每月1.4萬元;

  5、成長空間:

  1、公司的進(jìn)修與培訓(xùn)將提拔本身的本質(zhì)和辦理本領(lǐng),對將來成長大有救助;

  2、團(tuán)購專員經(jīng)過議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請?zhí)岚螢榭h區(qū)級的地區(qū)經(jīng)理,享福縣區(qū)級地區(qū)經(jīng)理的報酬;

  3、當(dāng)本崗?fù)そ?jīng)過議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請?zhí)岚螢榈厥屑壍霓k事經(jīng)理,享福地市級辦事經(jīng)理的報酬;

  4、地市級辦事經(jīng)理崗?fù)そ?jīng)過議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請?zhí)岚问〖壍氖袌隹偙O(jiān),享福省級市場總監(jiān)的報酬;

  5、當(dāng)省級市場總監(jiān)崗?fù)そ?jīng)過議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請?zhí)岚螢楹?nèi)大區(qū)總監(jiān),享福大區(qū)總監(jiān)的報酬;

  6、省級市場總監(jiān)和海內(nèi)大區(qū)經(jīng)理崗?fù)み_(dá)標(biāo)后都可享福公司的總事跡分紅;

  7、當(dāng)公司上市時,縣區(qū)級地區(qū)經(jīng)理、地市級辦事經(jīng)理、省級市場總監(jiān)、國內(nèi)大區(qū)總監(jiān)及內(nèi)部工作人員都可優(yōu)先購買原始股,優(yōu)秀者還可獲贈嘉獎股分!

市場方案 篇9

  在3.15來臨之際,七臺河市食品藥品監(jiān)督管理局舉全局之力,采取“四抓四增強(qiáng)”舉措,強(qiáng)化食品藥品市場監(jiān)管,確保人民群眾飲食用藥安全有效。在“3.15”期間,出動執(zhí)法人員970余人次,檢查食品藥品企業(yè)20xx余家次,立案7起,下發(fā)責(zé)令整改通知書130余份,進(jìn)一步凈化了食品藥品市場秩序,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者食藥安全權(quán)益。

  抓整治增強(qiáng)打擊食藥領(lǐng)域違法違規(guī)行為能力。結(jié)合市場特點(diǎn)和轄區(qū)實(shí)際,市局下屬6個分局15個監(jiān)管所聯(lián)動聯(lián)查,以農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)區(qū)域,以酒、肉、油、茶、乳制品、問題突出食品、熱銷食品、保健食品為重點(diǎn)品種,以重點(diǎn)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為重點(diǎn)場所,嚴(yán)查產(chǎn)品不合格、無證生產(chǎn)經(jīng)營等行為。嚴(yán)抓乳制品安全監(jiān)管,嚴(yán)查標(biāo)簽生產(chǎn)日期晚于實(shí)際生產(chǎn)日期奶(早產(chǎn)奶)、票證不全等問題。嚴(yán)抓市場熱銷食品監(jiān)管,嚴(yán)查食品來源不明和銷售不合格食品等違法違規(guī)行為。嚴(yán)抓農(nóng)村食品安全監(jiān)管,嚴(yán)查農(nóng)村集體聚餐安全隱患問題。在藥品醫(yī)療器械領(lǐng)域,嚴(yán)查有無“掛靠”、“走票”行為;進(jìn)貨渠道是否規(guī)范,執(zhí)業(yè)藥師是否在崗、查廣告藥品、保健食品有無夸大、虛假宣傳等,進(jìn)一步凈化藥品醫(yī)療器械市場秩序。同時嚴(yán)抓違法違規(guī)案件查辦,嚴(yán)查各類食品藥品安全違法違規(guī)行為,保障轄區(qū)內(nèi)食品藥品市場安全。

  抓活動增強(qiáng)食藥安全社會共治良好氛圍。在3.15期間,組織開展系列食品藥品安全廣場咨詢活動。組織監(jiān)管部門相關(guān)職能科室人員和基層分局執(zhí)法人員,深入開展“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)”宣傳食品藥品相關(guān)法律法規(guī)及食品藥品安全知識、常識等宣傳咨詢服務(wù)活動,幫助群眾鑒別真假食品藥品;公布食品藥品投訴舉報電話12331并當(dāng)場受理舉報投訴等,營造人人關(guān)心食藥安全,聯(lián)手共治保障食藥安全的良好氛圍。

  抓宣傳增強(qiáng)“食藥安全宣傳下基層活動”實(shí)效。由市局牽頭,組織多家市級新聞媒體深入開展基層食品藥品安全行活動,主動邀請七臺河電視臺、電臺、《七臺河日報》等媒體記者走進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)基層單位以及食藥企業(yè),宣傳加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管工作典型經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大群眾消費(fèi)食品藥品安全信心,積極向社會傳遞監(jiān)管正能量。同時,精心挑選食藥業(yè)務(wù)骨干走上電視臺,聯(lián)合開展《食藥安全大講堂》活動,積極向社會傳播食藥法規(guī)知識及安全常識等。

市場方案 篇10

  為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)范我區(qū)物流市場秩序,決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展一次物流市場專項整治行動。為確保整治工作各項任務(wù)和要求落到實(shí)處,特制定本實(shí)施方案。

  一、工作目標(biāo)

  按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求,通過對我區(qū)物流市場的規(guī)范整治,進(jìn)一步改善物流市場環(huán)境,逐步建立我區(qū)物流市場長效管理機(jī)制,促進(jìn)我區(qū)物流業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  為推動我區(qū)物流市場專項整治工作的開展,特成立區(qū)物流市場專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  三、工作步驟

  工商部門負(fù)責(zé)對全區(qū)從事貨運(yùn)代理、貨運(yùn)配載、貨運(yùn)中轉(zhuǎn)、倉儲服務(wù)、信息服務(wù)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行排查審核,準(zhǔn)確摸清登記注冊的物流企業(yè)。

  交通部門負(fù)責(zé)對全區(qū)從事貨運(yùn)代理、貨運(yùn)配載、貨運(yùn)中轉(zhuǎn)、倉儲服務(wù)、信息服務(wù)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行排查審核,準(zhǔn)確摸清具備營運(yùn)資質(zhì)的企業(yè)。

  公安交管部門負(fù)責(zé)制定處置車輛非法占道、亂停亂放行為的道路交通整治工作方案,明確工作重點(diǎn),擬定工作措施。

  市行政執(zhí)法局分局負(fù)責(zé)制定處置外圍物流業(yè)占道、亂搭亂建的整治工作方案,擬定工作措施。

  商貿(mào)部門負(fù)責(zé)做好整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,并做好宣傳發(fā)動工作。

  在摸底排查的基礎(chǔ)上,各相關(guān)部門按照各自職責(zé),針對存在的突出矛盾和問題,按照統(tǒng)一行動安排,進(jìn)行治理整頓。

  工商部門負(fù)責(zé)依法核定物流企業(yè)主體資格,對于未取得營運(yùn)許可證的不予核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。對于已取得營運(yùn)許可證但未取得營業(yè)執(zhí)照的依法予以取締。嚴(yán)查合同欺詐、不正當(dāng)競爭等違法行為,情節(jié)嚴(yán)重的依法予以取締,確保物流企業(yè)具備營業(yè)資格。。

  交通部門負(fù)責(zé)查驗(yàn)營運(yùn)許可證,對無證經(jīng)營、違規(guī)營運(yùn)的相關(guān)企業(yè)依法嚴(yán)肅查處,確保物流企業(yè)具備營運(yùn)許可資質(zhì)。

  公安部門負(fù)責(zé)嚴(yán)厲打擊欺行霸市、坑蒙拐騙等擾亂物流市場秩序的行為。

  交管部門負(fù)責(zé)根據(jù)道路交通整治方案,處置車輛非法占道、亂停亂放行為,保證道路暢通安全。

  市行政執(zhí)法局分局負(fù)責(zé)清理外圍物流業(yè)占道、亂搭亂建的行為。

  商貿(mào)部門繼續(xù)做好整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,加強(qiáng)對相關(guān)工作的督促和檢查,及時通報整治情況,確保整治工作取得成效。

  按照國家《物流企業(yè)分類與評估指標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn),對具備營業(yè)、營運(yùn)資格資質(zhì)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行界定,對達(dá)到要求的物流企業(yè)向社會公布。

  質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)按照國家相關(guān)物流標(biāo)準(zhǔn),對全區(qū)物流企業(yè)進(jìn)行界定,確認(rèn)符合要求的物流企業(yè)。

  工商部門負(fù)責(zé)將符合要求的物流企業(yè)在工商系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)站和有關(guān)媒體上向社會公布。

  商貿(mào)部門負(fù)責(zé)將符合要求的物流企業(yè)在商貿(mào)系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)站和有關(guān)媒體上向社會公布,引導(dǎo)物流市場的規(guī)范發(fā)展。

  四、工作要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各有關(guān)部門要充分認(rèn)識開展全區(qū)物流市場專項整治行動的重要性,專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)專項整治工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督及有關(guān)協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)相關(guān)部門全力抓好工作落實(shí)。

  2、各司其責(zé),密切配合。全區(qū)物流市場專項整治工作涉及面廣,工作難度大,各有關(guān)部門要認(rèn)清責(zé)任、強(qiáng)化協(xié)作、共同打擊各類非法經(jīng)營、詐騙、敲詐勒索犯罪等擾亂物流市場秩序的行為,確保專項整治工作落到實(shí)處。

  3、認(rèn)真總結(jié),規(guī)范發(fā)展。各有關(guān)部門要認(rèn)真總結(jié)此次專項整治行動工作經(jīng)驗(yàn),樹立各類存在的問題,并以此次專項整治行動為契機(jī),進(jìn)一步健全完善規(guī)范我區(qū)物流市場的各項措施,加強(qiáng)物流市場監(jiān)管。不斷改進(jìn)工作方法,提高執(zhí)法效率,建立長效管理機(jī)制,促進(jìn)我區(qū)物流市場的規(guī)范發(fā)展。

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