精選應(yīng)急演練方案范文集錦8篇
為了確保事情或工作有效開展,常常需要預(yù)先準備方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的應(yīng)急演練方案8篇,歡迎閱讀與收藏。
應(yīng)急演練方案 篇1
第一章 總則
第一條為切實做好今年國省干線公路冬季除雪保暢通工作,為公眾出行提供安全暢通的通行環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國公路法》、交通部《公路交通突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、市公路局《應(yīng)對雨雪霧等惡劣天氣工作應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年冬季公路除雪保暢通工作方案》等相關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案,除雪應(yīng)急演練方案。
第二條除雪保暢通工作堅持以下原則:
1.堅持“安全第一、防治結(jié)合”。樹立常抓不懈的觀念,提前做好思想準備、機制準備、工作準備。建立健全搶險保通應(yīng)急網(wǎng)絡(luò),采用先進的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)提高除雪保暢通工作水平。
2.樹立“以人為本、以車為本”的服務(wù)意識。把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作為出發(fā)點和落腳點,不斷提高服務(wù)水平。
3.堅持統(tǒng)一管理、分工負責。在我局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,建立一把手總負責、分管領(lǐng)導(dǎo)包靠路段具體抓、全員參與的除雪保通責任體系,落實崗位,明確責任。加強與當?shù)赜嘘P(guān)部門的密切配合和溝通協(xié)調(diào),充分利用專業(yè)救助力量和應(yīng)急資源,積極爭取相關(guān)部門和社會公眾的支持。
第二章 職責劃分
第三條我局除雪保暢通工作職責:
1、貫徹執(zhí)行市局《20xx年冬季公路除雪保暢通工作方案》及上級有關(guān)除雪保暢通工作的指示精神,制定除雪保暢通工作預(yù)案。
2.具體負責除雪保暢通工作的組織實施。
(1)及時掌握雪情,提前做好除雪保暢通隊伍、物資、機械的組織、準備工作。
。2)成立本單位搶險隊伍,用最短的時間完成管養(yǎng)路段的搶險任務(wù),盡快恢復(fù)公路暢通;
(3)服從上級的統(tǒng)一指揮和調(diào)度;
(4)因公路中斷、橋梁坍塌等重大險情造成的人員滯留、交通事故等特殊情況,應(yīng)與交警等相關(guān)部門配合,做好交通控制、應(yīng)急救援、醫(yī)療救助等工作。
第四條各科室(單位)要結(jié)合各自工作實際開展除雪保暢通工作,主要分工為:
工程養(yǎng)護科:負責制定除雪保暢通工作預(yù)案;負責組織對各科室、公路站防汛搶險工作的`監(jiān)督、檢查、考核;負責對除雪保通過程中遇到的各種情況和問題及時向市局應(yīng)對雨雪霧等惡劣天氣工作領(lǐng)導(dǎo)小組及當?shù)攸h委政府通報情況。負責防汛搶險所需機械設(shè)備的指揮調(diào)度。
路政科:負責向上級有關(guān)部門匯報道路受阻情況,辦理道路封閉交通手續(xù);負責道路中斷情況下的道路封閉、交通疏導(dǎo)及危險路段的交通疏通。
安?疲贺撠煾鲉挝怀┍惩üぷ鞯闹笇(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。
辦公室:負責重大急辦事項的督查及協(xié)調(diào),除雪保暢通值班情況考核,巡查車輛安排,搶險人員的居住、生活。
組織人事科:負責發(fā)布道路通行信息及宣傳報道工作,規(guī)劃方案《除雪應(yīng)急演練方案》。
昌盛公司:負責工程工地及下屬生產(chǎn)單位的除雪保暢通工作及除雪保暢通工作所需搶險隊伍、材料、機械的組織管理。
第三章 組織機構(gòu)
第五條我局成立除雪保暢通工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組長:周陽忠
副組長:張振峰、孫培吉、李占文、馮現(xiàn)志、徐永萍、張玲玲、張志明
成員:孟祥德、王永生、徐士慧、盧偉、徐惠琴、韓國強、齊振偉、齊光華、康建平、張景華、王永、呂錫峰、滕常青、張瑞國、吳芙蓉、孫希兵、潘愛華、張瑞清、代立嵩、王玉峰
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在養(yǎng)護科。孟祥德同志兼任辦公室主任。聯(lián)系電話:6227870(白天)、6222528(夜間)。實行晝夜值班制度,保證電話24小時暢通。全局組建除雪保暢通搶險隊,名單見附件2。
第六條除雪保暢通工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責:
1、認真貫徹執(zhí)行上級除雪保暢通工作指示精神;
2、及時掌握雪情和道路通阻情況;
3、統(tǒng)一指揮調(diào)度本單位管轄范圍內(nèi)的除雪保暢通工作。
第七條除雪保暢通辦公室職責:負責貫徹落實除雪保暢通工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,做好組織協(xié)調(diào)工作,及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報工作情況,組織除雪保暢通工作檢查和督導(dǎo)工作。
第四章 管理制度
第八條堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班的晝夜24小時值班制度。各科室負責人手機24小時開機,確保與聯(lián)絡(luò)暢通。各公路站實行24小時值班制度,及時發(fā)現(xiàn)和上報雪情。
值班人員要認真負責,及時了解掌握雪情及道路通阻情況,并及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)和本單位除雪保暢通工作辦公室進行匯報。帶班領(lǐng)導(dǎo)要果斷處理下級單位上報的情況。
第九條堅持雪中巡查制度,局及公司分管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線、靠前指揮,解決除雪保通過程中遇到的各種情況。對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的路面坑槽、沉陷等嚴重影響行車安全的病害,要及時采用冷補料進行修補。對重點路段、重要橋梁建立日巡查制度,必要時設(shè)專人看護,做好觀測記錄。
第十條堅持重大險情及時匯報制度。遇有公路中斷、橋梁坍塌、嚴重影響行車安全的大型突發(fā)事件時,要迅速報告除雪保暢通工作辦公室及當?shù)卣。除雪保暢通工作辦公室要迅速向除雪保暢通工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。對除雪保暢通工作的文電事宜,要隨到隨辦,及時處理。
第十一條 落實領(lǐng)導(dǎo)包靠負責制。
領(lǐng)導(dǎo)包靠路段:張振峰包靠寶通街,馮現(xiàn)志包靠膠王路及大沂路(喬官鎮(zhèn)轄區(qū)以南),張志明包靠濰九路及大沂路(喬官鎮(zhèn)轄區(qū)以北),張玲玲包靠榮蘭路。李占文負責除雪保暢通材料物資的準備,孫培吉負責除雪保暢通機械車輛的保障。具體詳見附件1。
第五章 準備工作
第十二條除雪保暢通工作辦公室要加強與氣象部門的溝通,通過多種方式及時了解雪情。
第十三條認真做好冰雪天氣來臨之前的檢查工作。
工程養(yǎng)護科成立檢查小組,迅速對所管養(yǎng)的公路和橋涵,進行一次全面細致的技術(shù)檢查,存在安全隱患的橋涵,要立即上報除雪保暢通辦公室并盡快加固維修,同時,要盡快修復(fù)坑槽等影響交通安全的病害。對公路急彎、陡坡、重要平交道口、易發(fā)生積雪積冰路段建立臺賬,加強巡查。
昌盛公司要制定除雪保暢通應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,做好除雪保暢通準備工作。要加強對材料、施工機械、房屋、油庫及施工現(xiàn)場等的管理。
各公路站的宿舍、倉庫、配電室、供電線路等,在冰雪天氣來臨之前都要進行認真檢查,對危墻、危房要盡快加固維修,把一切不安全因素消除在冰雪天氣來臨之前。
第十四條切實做好除雪保暢通人員、物資、機械設(shè)備準備。
根據(jù)養(yǎng)護里程及除雪保暢通工作實際,由工程養(yǎng)護科按照寧多勿少的原則,盡快落實除雪保暢通用融雪劑、砂石材料、等除雪保暢通物資以及鐵锨、鐵鎬等工具;昌盛公司準備好運輸車輛、裝載機、平地機等機械;安?婆浜铣┍惩ㄞk公室做好搶險隊伍應(yīng)急演練工作。做到發(fā)生冰雪災(zāi)害時反應(yīng)迅速、組織有力,除雪保暢通物資、機械、車輛、工具供應(yīng)充足,滿足需要。
第十五條各單位要做好應(yīng)對較大冰雪災(zāi)害的各項準備,提前聯(lián)系好救助點和應(yīng)急救援隊伍、材料、機械,簽定相關(guān)協(xié)議,做到有備無患。
第六章 保障方案
第十六條一旦發(fā)生冰雪災(zāi)害,按照先急后緩的原則及時進行搶修。
第十七條 發(fā)生重大冰雪災(zāi)害時,領(lǐng)導(dǎo)小組要做好協(xié)調(diào)調(diào)度工作,對除雪保暢通隊伍、物資、機械進行統(tǒng)一調(diào)配,確保關(guān)鍵時刻及時有效組織好人員、機械及物資。同時,領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)親赴一線,坐陣指揮,認真做好車輛疏導(dǎo)、車輛救援、除雪保暢通工作,確保人員和車輛安全。
第十八條重大冰雪災(zāi)害發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)小組及時向當?shù)卣畢R報,爭取政府支持,發(fā)動公路沿線群眾進行搶險工作。
第十九條發(fā)生重大冰雪災(zāi)害后,盡快通過電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)、報紙等新聞媒體向社會發(fā)布道路通阻信息,在明顯位置設(shè)置繞行標志、禁行標志,并安排專人疏導(dǎo)交通。
第二十條上路作業(yè)人員必須進行安全培訓(xùn),穿著有反光標志的橘紅色工作服,嚴禁酒后上崗。
第二十一條加強路政巡查,做好阻車路段的交通疏導(dǎo),對受阻車輛司乘人員進行救助。
第七章 考核獎懲
第二十二條 主要領(lǐng)導(dǎo)作為除雪保暢通工作的第一責任人,局及公司分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責任人,負責本預(yù)案的貫徹落實。
第二十三條 懲處:
1.除雪保暢通工作落實不到位,措施不得力,出現(xiàn)險情未及時發(fā)現(xiàn),或未采取果斷措施,或采取措施不當,或匯報不及時、情況不屬實,取消相關(guān)單位的年終先進評比資格,并按局有關(guān)規(guī)定進行處罰。
2.發(fā)生事故隱瞞不報,經(jīng)查屬實,加重處罰。
3.被新聞媒體曝光,在社會上造成不良影響,或被上級領(lǐng)導(dǎo)點名批評的,取消相關(guān)單位的年終先進評比資格,并根據(jù)我局相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責任人責任。
4、造成重大責任事故,構(gòu)成犯罪的,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)追究相關(guān)責任人的責任。
應(yīng)急演練方案 篇2
一、 演練目的
通過地震應(yīng)急演練,使全園師生掌握應(yīng)急避震的正確方法,熟悉震后我園緊急疏散的程序和線路,確保在地震來臨時,我校地震應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進行,從而最大限度地保護全園師生的生命安全,特別是減少不必要的非震傷害同時通過演練活動培養(yǎng)幼兒聽從指揮,團結(jié)互助的品德,提高突發(fā)公共事件的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。
二、 演練安排
1、內(nèi)容:
。1)應(yīng)急避震演練,緊急疏散
2、對象:全體幼兒和教職工
3、、時間:20xx年5月12日 下午隨時
三、 演練準備
1、演練前召讓教師熟悉應(yīng)急避震的'正確方法,分析我園應(yīng)急避震的環(huán)境條件,對幼兒闡述地震應(yīng)急演練的重要意義,講明演練的程序、內(nèi)容、時間和紀律要求,以及各個班級疏散的路線和到達的區(qū)域,同時強調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí),并非真正的地震應(yīng)急和疏散,以免發(fā)生誤解而引發(fā)地震謠傳。
2、演練前對疏散路線必經(jīng)之處和到達的“安全地帶”進行實地仔細檢查,對存在問題即使進行整改,消除障礙和隱患,確保線路暢通和安全。
四、 演練要求
1、不要驚慌,聽從指揮,服從安排。
2、保持安靜,動作敏捷、規(guī)范,嚴禁推拉、沖撞、擁擠。
3、按規(guī)定線路疏散,不得串線。
五、組織機構(gòu)
(1)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:園長
成員:全體教職工
信號員:副園長
。2)教室室內(nèi)指導(dǎo)組:各班教師和保育員
1“地震警報”發(fā)出后,指導(dǎo)幼兒進行室內(nèi)避震,糾正幼兒的不正確動作和姿勢。
2“地震警報”解除后,帶領(lǐng)幼兒迅速有秩序疏散到指定的“安全地帶”:幼兒園操場
3班級老師要自始自終跟對,密切關(guān)注演練現(xiàn)場,維護活動紀律,防止意外發(fā)生。
。2)疏散線路沿線工作
1合理調(diào)節(jié)幼兒疏散的進度,特別是防止過度擁擠造成事故。
2處理幼兒疏散過程中偶發(fā)事件
六、演練程序
1、信號員發(fā)出“地震警報”
2、保育老師或上課教師(演練時為班小組長)立即停止授課,轉(zhuǎn)而成為教室演練負責人,立即告知孩子“地震來了,不要慌”,并指揮幼兒迅速抱頭、閉眼,躲在各自的課桌下或課桌旁,盡量卷曲身體,降低身體身體重心,并盡可能用書包保護頭部;最后一排同學(xué)面向墻,蹲在墻角處。演練時間為一分鐘。
3、1分鐘后,進行檢查并記錄不足之處。
4、2分鐘后信號員接觸鈴聲
5、幼兒復(fù)位,老師告知幼兒,地震已過,現(xiàn)在撤離教室,進入緊急疏散演練環(huán)節(jié)。
6、幼兒在老師帶領(lǐng)下有秩序從樓梯向下撤離,并按照預(yù)定的疏散路線,迅速撤離到事先指定的地點。抱頭蹲下。
7、各班班主任報告各班人數(shù)及受傷人數(shù)。
8、信號員對幼兒進行地震宣傳教育。
9、宣布演練結(jié)束,各班依此退場,返回教室。
應(yīng)急演練方案 篇3
一、演練的目的
應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗、評價和保持公司環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。
二、演練的作用
1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷;
2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等);
3、改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào);
4、增強職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和救援意識;
5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平,進一步明確各自的崗位與職責。
三、演練時間和地點
20xx年5月20日八時的在泰利染織廠區(qū)內(nèi)進行。
四、演練的類型
全面演練:針對公司環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗、評價公司應(yīng)急組織的'應(yīng)急能力。
五、演練的范圍
1、對發(fā)生染化料泄漏的應(yīng)急響應(yīng)和救援。
2、對廠區(qū)內(nèi)管道應(yīng)急能力的檢驗。
3、對人員在應(yīng)急狀態(tài)下的應(yīng)急熟練程度檢驗。
六、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:黃軍民
副組長:馮艷萍、陳繼芳、葛可洋
成員:陳建、葛偉、張建林、張金堰、顧勛、王斌
七、演練過程
1.演練內(nèi)容:因天降大雨,一員工發(fā)現(xiàn)染化料泄漏導(dǎo)致污水流入雨污管道,在初步處理后報公司應(yīng)急環(huán)保小組,經(jīng)救援隊處理,污水成功回流至污水池,泄漏得到控制。
2.演練物資:防化學(xué)手套、口罩、醫(yī)藥箱及急救藥品等。 附演練記錄:
1.時間:8:00
項目:泄漏發(fā)生
演練內(nèi)容:廠區(qū)染化料倉庫發(fā)生泄漏
2.時間:8:03
項目:發(fā)現(xiàn)、初期處理、報應(yīng)急小組
演練內(nèi)容:員工發(fā)現(xiàn)染化料泄漏,做好初期處理并立即通知應(yīng)急小組。
3.時間:8:05
項目:接警、發(fā)布警報
演練內(nèi)容:應(yīng)急指揮部接到報警后,立即電話通知各有關(guān)救援隊伍。
4. 時間:8:06
項目:現(xiàn)場事故處理
演練內(nèi)容:經(jīng)小組領(lǐng)導(dǎo)分析后立刻做出關(guān)閉應(yīng)急閥的指示,有關(guān)
人員立即趕往應(yīng)急閥門關(guān)閉并檢查其回流情況。
5. 時間:8:15
項目:現(xiàn)場處理
演練內(nèi)容:應(yīng)急指揮部指示進行現(xiàn)場清理,徹底消除隱患,并進行無公害處理。
6. 時間:8:30
項目:警報解除
演練內(nèi)容:應(yīng)急小組成員報告:現(xiàn)場清理完畢;隨即應(yīng)急小組組長宣布結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)。
演練結(jié)束。
應(yīng)急演練方案 篇4
一、演練目的
通過地震應(yīng)急演練,使全體職工掌握應(yīng)急避震的正確方法,熟悉震后我公司緊急疏散的程序和線路,確保在地震來臨時,我公司地震應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進行,從而最大限度地保護全體職工的生命安全,特別是減少不必要的非震傷害。同時通過演練活動培養(yǎng)職工聽從指揮、團結(jié)互助的品德,提高突發(fā)公共事件下的'應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。
二、演練安排
。ㄒ唬﹥(nèi)容:
(1)應(yīng)急避震演練
(2)緊急疏散演練
(二)對象:公司全體人員(包括在同一大樓上班的下屬三個企業(yè)職工)。
(三)時間:20xx年10月17日早上8:50。
三、演練準備
1、下發(fā)實施方案
2、對職工進行防震、緊急疏散的教育。
3、演練前動員,讓職工熟悉應(yīng)急避震的正確方法,講明演練的程序、內(nèi)容、時間和紀律要求,以及各個樓層疏散的路線和到達的區(qū)域,同時強調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí),并非真正的地震應(yīng)急和疏散,以免發(fā)生誤解而引發(fā)地震謠傳。
4、演練前對疏散路線必經(jīng)之處和到達的“安全地帶”進行實地仔細檢查,對存在問題及時進行整改,消除障礙和隱患,確保線路暢通和安全。
四、演練要求
1、不要驚慌,聽從指揮,服從安排。
2、保持安靜,動作敏捷、規(guī)范,嚴禁推拉、沖撞、擁擠。
3、按規(guī)定線路疏散,不得串線。
4、以樓層為單位,嚴密組織,認真對待,以免不安全事故發(fā)生。
五、組織機構(gòu)
總 指 揮:楊文勇
副總指揮:和經(jīng)雁、李 珊
指 揮 員:張 偉
聯(lián)絡(luò)組組長:和春江
救護組組長:張春苗
信息組組長:肖朝飛
疏散線路沿線工作組:(二樓:馬繼光三樓:王麗珍 四樓:和春江 五樓:唐紅剛)
避難場所指揮工作組:值班室人員
六、各演練人員職責
總指揮: 負責全面調(diào)度
副總指揮: 分散到各個方位,負責整幢大樓的一切指揮、監(jiān)督工作,分配具體樓層負責人、安排具體措施。
指揮員:①“地震警報”發(fā)出后,指導(dǎo)職工進行室內(nèi)避震,糾正職工的不正確動作和姿勢。②“地震警報”解除后,帶領(lǐng)職工迅速有秩序疏散到指定的“安全地帶”。③要自始至終跟隊,密切關(guān)注演練現(xiàn)場,維護活動紀律,防止意外發(fā)生。
聯(lián)絡(luò)組:負責演練過程中的職工秩序和聯(lián)絡(luò)工作。
救護組:準備好各種救護用品,負責整個演練過程的救護工作,辦公室設(shè)在四樓辦公室(電話:5155688),救護組人員在辦公室集中待命,有情況必須在第一時間里趕到現(xiàn)場。
信息組:負責演練過程中信息的發(fā)布,演練結(jié)束時職工人數(shù)的統(tǒng)計工作。
疏散線路沿線工作組:合理調(diào)節(jié)職工疏散的進度,特別是防止過度擁擠造成踩踏的事故、處理職工疏散過程中的偶發(fā)事件。
避難場所指揮工作組:穩(wěn)定職工情緒、減少不必要的非震傷害、組織職工在指定位置避震
七、演練程序
(一)啟動程序:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工,地震應(yīng)急疏散演練馬上就要開始,請大家做好準備,各就各位。
(二)應(yīng)急避震演練
1、信號員發(fā)出“地震警報”信號。
2、 樓層負責人立即停止工作,立即告知其他職工“地震來了,不要慌”,并指揮職工迅速抱頭、閉眼,躲在各自的辦公桌下或桌旁,盡量蜷曲身體,降低身體重心,并盡可能用書本保護頭部。演練時間為1分鐘。
3、一分鐘后,信號員發(fā)出解除“地震警報”信號。
4、職工復(fù)位,樓層負責人告知職工,地震已過,現(xiàn)在撤離辦公區(qū)域,進入緊急疏散演練環(huán)節(jié)。
(三)緊急疏散演練
1、聽到哨聲后,全體職工立即停止一切活動,樓層負責人立即組織職工整隊疏散(注意:此時千萬不能驚慌,要保持鎮(zhèn)定,樓層負責人一定要組織好職工快速整隊,下樓時不要互助擁擠,按順序下)。
2、按預(yù)先指定的上下樓梯路線下樓梯。指揮職工按指定線路下樓梯。在職工上下?lián)輹r,一旦發(fā)生事故,該樓層的負責人必須立即報告到指揮辦公室,指揮辦公室接到報告,必須立即通知救護組,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)迅速趕到現(xiàn)場。疏散到指定地點集中,及時清點人數(shù),將人數(shù)統(tǒng)計情況報告給信息組,集合隊伍。集合地在附近廣場。
3、五分鐘后,演練結(jié)束,集中站隊,進入演練總結(jié)環(huán)節(jié)。
八、演練總結(jié)
1、請總指揮楊文勇同志總結(jié)講話。
2、宣布演練結(jié)束,職工退場,返回辦公室
麗江市開發(fā)投資公司
20xx年10月8日
應(yīng)急演練方案 篇5
為了進一步貫徹“預(yù)防為主、防控結(jié)合”的方針,增強全校師生的憂患意識、責任意識和安全意識,提高突發(fā)事件應(yīng)急處理和逃生自救能力。學(xué)校決定近期在全校范圍內(nèi)集中開展安全疏散演練活動,現(xiàn)制定如下應(yīng)急演練實施方案:
一、應(yīng)急疏散演練時間安排
教學(xué)樓疏散演練時間:20xx年5月20日上午10:00
二、應(yīng)急疏散演練內(nèi)容
教學(xué)樓學(xué)生、教師及辦公樓教師、食堂和小超市從業(yè)人員疏散演練
三、應(yīng)急疏散演練領(lǐng)導(dǎo)小組
總指揮:唐國盛
副指揮:聶洪祥、陳世祥
現(xiàn)場總指揮:陳世祥
四、參加對象:全校師生及從業(yè)人員
五、應(yīng)急疏散演練工作小組
1、演練方案實施小組
負責人:羅天友
成員:劉祥建、吳德平、程必田
職責:負責制定模擬安全疏散演練活動的實施細則及落實工作。
2、演練設(shè)備、醫(yī)療保障小組
負責人:邱業(yè)新
成員:劉家元、張景元
職責:負責本次模擬安全疏散演練活動各項設(shè)備的保障工作和醫(yī)療安全保障工作。
3、演練通訊保障、宣傳報道小組
負責人:付茂全
成員:王永國、袁勇、李婭
職責:負責本次模擬安全疏散演練活動的通訊保障工作、宣傳報道工作。
六、場景布置及演練
1、安全疏散演練活動宣傳橫幅、宣傳標語,營造活動氣氛。
2學(xué)生在教室上課場景。
3、模擬教師在各自工作崗位場景。
七、組織實施準備工作
1、演練現(xiàn)場準備包括:口哨、指揮袖套標志、樓道跑向標志、安全位置標志、班級集合地標志等。
2、學(xué)生安全撤離地點的準備
3、師生疏散演練動員準備
4、疏散現(xiàn)場主持解說
5、疏散演練總結(jié)講話
八、教學(xué)樓學(xué)生安全疏散演練實施程序及內(nèi)容
(1)安全疏散演練實施步驟
1、20xx年5月20日上午9:10,召開全校應(yīng)急疏散演練指揮工作會,(備注:學(xué)生在教室,教工在二樓多媒體室),具體安排部署教學(xué)樓疏散演練方案實施工作。
2、9:50,教師、學(xué)生及其他人員進入崗位,做好演練前的各項準備工作。
3、10:00總指揮宣布學(xué)生教學(xué)樓安全疏散演練開始。
4、學(xué)生正在上課時,假設(shè)突發(fā)地震或火災(zāi)等安全事故,總值班老師發(fā)出緊急疏散命令(信號:緊急、短促哨音),學(xué)校警報響起,疏散演練正式開始。
5、學(xué)生在任課老師的指導(dǎo)下,按照學(xué)校緊急情況疏散要求,以最快速度有序地疏散到指定的.安全地點(學(xué)校外操場)。
6、10:02,各部門、各班清查人數(shù)疏散演練結(jié)束。
7、10:10,學(xué)生在操場集合,校領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話。
(2)學(xué)生教學(xué)樓疏散通道安排
一樓多媒體室的人員直接疏散到學(xué)校操場。
二樓3。3班教室;三樓3。4班、2。3班教室;四樓2。5班、2。1班教室;五樓1。1班、1。2班教室的學(xué)生從本樓層左樓梯口疏散至外操場。(共7個教室)
二樓3。5班教室;三樓2。4班、3。1班教室;四樓2。2班、3。2班教室;五樓1。3班、1。4班教室的學(xué)生從本樓層右樓梯口疏散至外操場。(共7個教室)
各科室、教研組老師,從業(yè)人員視具體情況從相應(yīng)梯口疏散至操場。
。3)教學(xué)樓疏散通道指揮員安排
當學(xué)校發(fā)出緊急疏散演練信號后,各在崗老師要組織學(xué)生,按預(yù)定疏散路線迅速有序的疏散,具體安排:
1、一樓左、右樓梯疏散指揮員:劉祥建、程必田
2、二樓左、右樓梯疏散指揮員:陳世祥、王永國
3、三樓左、右樓梯疏散指揮員:吳德平、邱業(yè)新
4、四樓左、右樓梯疏散指揮員:李婭、付茂全
5、五樓左、右樓梯疏散指揮員:袁勇、程必銀
6、學(xué)生操場疏導(dǎo)人員:唐國盛、聶洪祥、羅天友
九、應(yīng)急演練要求
1、高度重視,嚴格防范,精心組織,確保萬無一失。
2、演練前由班主任在學(xué)生中進行宣傳、教育,做好學(xué)生組織工作,
務(wù)必做到使每一名學(xué)生都清楚疏散演練中的注意事項。
3、聽到學(xué)校發(fā)出的緊急疏散哨音后,全校師生立即行動、快速有序地進行疏散。疏散中注意安全,不能擁擠推拉,不要大聲吵鬧,防止發(fā)生事故。
4、緊急疏散時要盡量降低重心,沿樓道墻體疏散。
5、所有參與演練工作人員準時到崗,不得擅自離崗位。
6、疏散學(xué)生要做到一切行動聽指揮,按指定位置集結(jié)。
7、各班疏散到指定位置后,按班集合清點人數(shù),由班主任向演練方案實施小組負責人報告各班疏散到位情況及缺員原因。
應(yīng)急演練方案 篇6
為有效的預(yù)防、控制和及時消除環(huán)保意外事故的發(fā)生,提高環(huán)境污染事故救援應(yīng)急的處置能力,建立健全環(huán)境預(yù)警和應(yīng)急機制,保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定的運行,根據(jù)上級有關(guān)文件的精神要求,制定我公司《硝酸銨泄露事故應(yīng)急救援演練方案》。
一、 指導(dǎo)思想
為了保障公司的生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行及環(huán)境安全,維護社會穩(wěn)定, 保障公司和周邊企業(yè)的財產(chǎn)不受損失及公司員工和周邊社會群眾的身體健康,生活秩序正常,建立和諧社會,走可持續(xù)發(fā)展道路。
二、演練目的
1、通過演習(xí),使公司相關(guān)人員能熟練掌握公司《環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案》啟動和運作程序。
2、通過演習(xí),增強各部門在緊急應(yīng)變時的合作與溝通,以提高緊急應(yīng) 變的管理效率。
3、通過演習(xí),訓(xùn)練公司應(yīng)急隊伍的.搶險救災(zāi)能力,提高干部員工的自救意識;
4、通過演習(xí),查找并確認現(xiàn)行應(yīng)急預(yù)案的不足及缺陷,分析制定整改措施,以便做出進一步的改進和完善。
三、組織機構(gòu)
1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:(總經(jīng)理)
副組長:(總支書記)
。ǜ笨偨(jīng)理)
。ǜ笨偨(jīng)理)
。ǹ偣こ處煟
(工會主席)
。ǜ笨偨(jīng)理)
成 員:
2.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責:
(1)負責組織環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂;
。2)負責組織環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案實施和演練;
(3)負責組建應(yīng)急搶險救護隊伍及應(yīng)急資金和器材的配置;
(4)組織對重大環(huán)境事故的調(diào)查分析、制定善后處理方案和編制上報材料;
。5)檢查督促相關(guān)部門做好重大環(huán)境事故的預(yù)防措施和應(yīng)急準備的各項工作。
3應(yīng)急指揮中心及職責
3.1、應(yīng)急指揮中心:
總指揮:(指揮位置:應(yīng)急指揮中心)
副總指揮:
。ǹ傊笓]不在公司時,邵明海代行總指揮職權(quán),若邵明海不在公司,則總指揮按a→e順序代行總指揮職權(quán)):
a.b. c.d. e.
應(yīng)急指揮中心設(shè)在公司生產(chǎn)部(電話:)
3.2、應(yīng)急指揮中心職責
(1)總指揮職責:負責全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。
。2)副總指揮職責:負責完成總指揮下達的各項救援任務(wù)。
(3)現(xiàn)場指揮職責:負責事故現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的組織和指揮。
。4)相關(guān)人員職責:
a. 安環(huán)部部長: 協(xié)助配合現(xiàn)場指揮進行事故現(xiàn)場應(yīng)急救
援工作。
b. 供應(yīng)部、財務(wù)部部長:負責事故現(xiàn)場應(yīng)急救援物資保障。
c. 保安部部長:負責事故現(xiàn)場交通管制、人員疏導(dǎo)工作
的組織和指揮。
d.綜合辦主任:負責事故現(xiàn)場應(yīng)急救護、傷員轉(zhuǎn)送、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)保障工作的組織和指揮。
e. 運輸公司經(jīng)理: 負責車輛運輸工作的組織和指揮。
f.其他人員服從應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度,完成擔負的各項應(yīng)急搶險任務(wù)。
4應(yīng)急搶險隊職責及分工
4.1、應(yīng)急搶險隊職責
。1)應(yīng)急搶險隊隊長職責:事故發(fā)生時,服從應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度,執(zhí)行現(xiàn)場總指揮命令,完成擔負的各項應(yīng)急搶險任務(wù)。
。2)應(yīng)急搶險隊隊員職責:事故發(fā)生時,立即趕赴事故現(xiàn)場,執(zhí)行分隊長下達的應(yīng)急搶險命令。
4.2、應(yīng)急救護隊分工:
。1)一分隊::擔負事故現(xiàn)場受傷人員的搶救及轉(zhuǎn)送醫(yī)院任務(wù);
。2)二分隊:擔負應(yīng)急后勤保障及傷員生活必需品的供應(yīng)任務(wù);
四、情景設(shè)置
一)、場景模擬
假設(shè)乳化油相溶解罐的原料油泄漏進入了保溫夾層,由于保溫夾層有蒸汽管線,熱量連續(xù)積累,導(dǎo)致原料油著火,從引燃附近油相,導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生,致使原料油大量泄漏,從溶解罐中溢流至內(nèi)地溝,有一名員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后通知公司,搶險過程中被高溫灼傷,公司相關(guān)人員參與搶救、搶險、搶修的演習(xí)過程。
二)、演習(xí)程序
1、巡檢人員發(fā)現(xiàn)險情,通知現(xiàn)場負責人。自己隨即用滅火器滅火,但是火勢很大,自己被高溫灼傷。
2、現(xiàn)場負責人立即通知相關(guān)人員進行緊急疏散;安排生產(chǎn)人員立即關(guān)閉水電汽;立即向公司應(yīng)急指揮中心報警。
3、指揮中心立即啟動公司環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案,通知領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮決定報“119”或自救。
4、進行火災(zāi)控制,應(yīng)急救援隊穿戴自給式空氣呼吸器搜救傷員;同時聯(lián)系哈密地區(qū)環(huán)境監(jiān)測站,監(jiān)測風(fēng)向,看是否對本公司員工和周邊的企業(yè)有影響,并讓搶險搶修隊控制泄漏源,確保在有效的時間內(nèi)能夠控制住泄漏源;保證因泄漏而造成的環(huán)境影響降到最低;
5、清點好疏散人員,集中到現(xiàn)場觀摩演習(xí)。
6、演習(xí)記錄,演習(xí)結(jié)束,演習(xí)講評。
7、現(xiàn)場恢復(fù)。
三)演習(xí)準備:
1、做好演習(xí)方案,通過會議討論確定最終方案。
2、工作分派,演習(xí)物資準備。
3、演習(xí)培訓(xùn):消防器材、消防服、
五、演習(xí)計劃
1、各部門召開第一次演習(xí)協(xié)調(diào)會議,討論演習(xí)方案,明確演習(xí)分工,確定演習(xí)的其他相關(guān)事宜。核對準備進度,反饋準備過程中存 在的問題,進一步討論演習(xí)方案,籌備桌面演習(xí)。
2、進行桌面演練,相關(guān)參與人員按照方案將整個過程在桌面上模擬演習(xí)一遍,公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理點評桌面演習(xí)效果,提出預(yù)演中應(yīng)重點注意的問題。
3、舉行現(xiàn)場演習(xí),全程攝像、拍照和記錄整個演習(xí)過程,總結(jié)演習(xí)。
六、演習(xí)過程
1、 油相溶解罐的原料油泄漏進入了保溫層, 由于保溫層中有蒸汽管線,熱量無法及時移出,導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生。
2、巡檢人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后通知現(xiàn)場負責人,隨即用滅火器滅火,搶險過程中被高溫灼傷,F(xiàn)場負責人立即通知相關(guān)人員進行緊急疏散;安排人員立即關(guān)閉水電汽;立即向公司應(yīng)急指揮中心報警。
3、應(yīng)急指揮中心得到報警,立即通知搶救傷員,啟動公司環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案,進行人員疏散;通知公司搶險搶修組人員待命;安排人員向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。分析和評估事故現(xiàn)場情況,確定事故警報等級、商討并制定救援方案,各救援小隊準備救援物資待命。
4、應(yīng)急指揮中心進一步了解現(xiàn)場情況,確定實施事故救援方案,由公司內(nèi)事故應(yīng)急救援小隊進行救援,不需援助。讓搶險搶修隊控制泄漏源,警戒疏散隊對事故現(xiàn)場進行交通管制,對人員進行疏散,實行警戒。應(yīng)急救護隊對傷員進行緊急救治,后勤供給隊安排車輛送傷員去醫(yī)院。消防滅火隊進入事故現(xiàn)場,在離火災(zāi)區(qū) 10米處用霧化水對原料油罐及其附近管道、罐體、空氣進行遠距離噴淋。組成事故調(diào)查組,查清事故原因。 4、綜合辦公室向上級環(huán)保部門、消防、公安、安監(jiān)局報告事故情況,事故已得到完全控制,有一人輕度燒傷,未對廠區(qū)環(huán)境及周邊造成環(huán)境污染。 現(xiàn)場指揮確認事故得到控制,匯報總指揮。 總指揮宣布解除警報、解除戒嚴、演習(xí)結(jié)束。 通訊協(xié)調(diào)員
應(yīng)急演練方案 篇7
為認真宣傳和貫徹落實《山東省消防條例》、《全民消防安全宣傳教育綱要》,切實做好宣傳月期間的各項工作,提高職工防火意識和急救技能,為冬季安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),特制定供水車間消防應(yīng)急演練活動方案:
一、活動相關(guān)事項
活動開始時間:20xx年7月7日下午14:00
消防安全知識講座活動地點:水廠會議室
消防演練活動地點:水廠院內(nèi)指定區(qū)域
參加活動人員:保衛(wèi)科人員、辦公室人員、車間各班組長以及自來水廠班組職工
二、活動程序
保衛(wèi)科人員主講消防安全知識(火災(zāi)成因、火災(zāi)預(yù)防、自救互救等知識方面學(xué)習(xí),觀看火災(zāi)警示教育片)。參加演練人員室外集合。安全員強調(diào)活動注意事項。保衛(wèi)科人員講解滅火器使用知識和動作要領(lǐng)。演練人員分組滅火演練。參加演練人員集合。車間技術(shù)人員技術(shù)員點評演練效果。車間主任、書記分別點評演練效果。保衛(wèi)科人員點評演練效果;顒咏Y(jié)束
三、活動注意事項
1、演練活動堅持“安全第一”的.原則,不能影響正常的安全生產(chǎn)秩序。
2、演練設(shè)定安全可靠的活動區(qū)域,現(xiàn)場布置隔離繩將活動區(qū)域同生產(chǎn)設(shè)施有效隔離。
3、演練所用滅火器,須選用臨近保質(zhì)期限的部分,F(xiàn)場滅火器要有序擺放。
4、現(xiàn)場負責點然火具人員首先要注意自身安全,其次在澆注燃料、引燃火具時,應(yīng)小心謹慎,防止引燃周圍其他物品設(shè)施。
四、活動具體事項安排
1、消防安全知識講座會場布置、消防演練活動場所布置由自來水廠安排。
2、現(xiàn)場所用滅火器由清二級泵房提前準備,并做好統(tǒng)計,以備后續(xù)及時補充新的滅火器。
3、消防演練所用木柴、油料、抹布由電鉗班準備,并進行現(xiàn)場的火具點燃工作。
4、消防安全知識講座用放像機由電鉗班安裝準備。
5、消防演練所用火盆由管道班制作準備。
五、其他有關(guān)要求
1、如若有事不能參加必須提前請假,無故不參加者將按照車間規(guī)定進行月度考核。
2、參加活動人員須提前10分鐘到達現(xiàn)場,簽字報到。
3、進入?yún)⒀莠F(xiàn)場必須穿工裝、戴安全帽,并系好安全帽帶。
4、參加活動人員在演練前到指定地點整裝列隊集合。
5、遵守活動現(xiàn)場秩序,文明有序行動,不得大聲喧嘩,不得隨意進出走動,不得隨意到其他無關(guān)場所逗留。
水廠
20xx年7月4日
應(yīng)急演練方案 篇8
一、演練目的:
為了提高項目部員工的火災(zāi)防范意識,普及火災(zāi)常識,掌握火災(zāi)逃生自救知識和技能,有效預(yù)防各類火災(zāi)事故,項目部本著以直觀、規(guī)范的火災(zāi)演練觀摩,使職工掌握簡單的火災(zāi)預(yù)防和逃生自救常識。以此加強消防安全四個能力(檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓(xùn)能力)的建設(shè)。
二、危險性分析
冬季風(fēng)高物燥,是火災(zāi)隱患的高發(fā)期。進入冬季以來,生活區(qū)用電、用火日趨增加,有發(fā)火災(zāi)的各種可能因素逐漸增加。
三、參觀人員
駐地辦、總監(jiān)辦相關(guān)人員、項目總工、副總工、現(xiàn)場專職安全員及全體員工。
四、應(yīng)急演練組織體系和職責劃分
(1)消防演練指揮中心
總指揮:譚志勇
職 責:負責根據(jù)事故的.性質(zhì)、程度決定是否啟動應(yīng)急救援程序和啟動級別。負責應(yīng)急演練期間總體工作的安排。
分項指揮:高武
職 責:與總指揮一起負責應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責。
技術(shù)負責人:陳吉
職 責:具體負責應(yīng)急現(xiàn)場結(jié)構(gòu)物評估以及應(yīng)急措施技術(shù)性決策和協(xié)助滅火指揮工作。
信息聯(lián)絡(luò)負責人:劉迎文
職 責:應(yīng)急預(yù)案期間保證項目部內(nèi)、外通訊的正常。
協(xié)調(diào)工作負責人:楊龍
職 責:應(yīng)急預(yù)案期間對各項應(yīng)急工作所需人員、物資進行協(xié)調(diào)處理。
安全負責人:譚志勇
職責:對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項滅火方案的安全性進行分析、評估。保證各項應(yīng)急工作的安全、有序進行。
。2)專業(yè)應(yīng)急小組負責人及其職責
a)義務(wù)消防隊:A、隊長:沈偉民 B、隊長:劉盼
設(shè)兩個義務(wù)消防隊:A隊主要實施滅火行動 B隊主要組織人員疏散撤離。
b)人員分配:
A隊:董濤、徐肖云、李揚、王展、張煊、程靖國、郝黨科
B隊:惠樂、何睦、沈盼、張生軍、張帥、張得勝
拍照:朱軍平
五、需要準備的物資
1、滅火器6個、鐵質(zhì)垃圾桶一個
2、木材10kg、柴油5kg
3、口罩10個、手套10雙
4、橫幅標語:中鐵電氣化局沈海復(fù)線天詔項目部消防應(yīng)急演練會
六、消防應(yīng)急演練時間
20xx年1月30日15:30
七、消防演練地點:
項目部內(nèi)生活區(qū)虛設(shè)一個著火點
八、應(yīng)急演練實施步驟
1)20xx年1月30日8:30~9:30召開一次現(xiàn)場消防演練專項會議,進行應(yīng)急演練工作的指示和傳達。
2)1月30日上午10點消防物資準備組檢查倉庫消防器材和物資,并上報消防演練指揮中心。
3)消防知識現(xiàn)場講解滅火器使用方法
演練步驟:
1、15點整有人發(fā)現(xiàn)項目部內(nèi)一處起火,立即查看并報告安質(zhì)部,安質(zhì)部立即報告消防指揮中心總指揮請示,總指揮下達啟動應(yīng)急救援指令,讓通訊組長通知所有參加義務(wù)消防隊員在火警附近集合進行應(yīng)急處理。
2、預(yù)警信號發(fā)布后領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員、義務(wù)消防隊在五分鐘內(nèi)趕到赴現(xiàn)場組織搶險救援工作,并向總指揮報告人員到位情況,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)總指揮統(tǒng)一指揮。
3、總指揮視現(xiàn)場火勢情況確定應(yīng)急等級,當時火勢較小,確定帶領(lǐng)義務(wù)消防隊自行撲滅火災(zāi),組織人員撲滅。
4、突來大風(fēng),火勢變大,總指揮立即安排義務(wù)消防B隊組織人員撤離,自行撲滅火災(zāi)較困難,立即安排通訊組長陳祖斌撥打119報警電話(告訴消防部門起火的詳細地址、火勢情況)并盡最大的努力實施火災(zāi)自救。
5、安排人員在119車輛必經(jīng)路口等待,以最快的速度引導(dǎo)119火災(zāi)救援人員到達準確目的地。
6、總指揮對演練進行點評,請項目辦、總監(jiān)辦觀摩的領(lǐng)導(dǎo)講話,最后由總指揮宣布演練結(jié)束。
7、演習(xí)結(jié)束后,整理現(xiàn)場,安質(zhì)部根據(jù)演練情況寫出演練總結(jié),根據(jù)實際情況對預(yù)案進行優(yōu)化、補充完善。
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