【精選】策劃方案范文七篇
為了確定工作或事情順利開展，通常會被要求事先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家收集的策劃方案7篇，希望對大家有所幫助。
策劃方案 篇1
看這邊看那邊
這個游戲主要是測試大家的反應能力，游戲規(guī)則是一個人挑戰(zhàn)一群人，接受挑戰(zhàn)的人排成一隊，一次上前挑戰(zhàn)，擂主將手指向一個方向，并且說看這邊或看那邊，同時挑戰(zhàn)者的頭必須選擇一個方向去轉動，如何和擂主指的`方向一致，則挑戰(zhàn)失敗，每隊有3次挑戰(zhàn)的機會。
大家請抱拳
這個游戲是考驗大家的腦筋反應力和舌頭靈活性，游戲有點類似于蘿卜蹲游戲。
游戲規(guī)則是第一個人說“各位好漢請抱拳”，然后大家齊聲答道“哈”，然后第一個人說AA(自己的名字)請BB(其他人)喝茶，然后被請的人則說“BB(自己)不會喝茶”，然后第一個人問“那么誰會喝茶”，則B回答“CC會喝茶”，這時CC就說“CC不會喝茶”……，游戲依次進行，知道一個人說錯為止。
真真假假
該游戲主要是考驗大家的表演能力。
游戲規(guī)則是一隊人表演，一隊人猜測，比如，A隊四人每人前面放有一個紙箱子，其中有一個紙箱是空的，則B隊可以要求A隊每個人拿一下紙箱子，或做一個什么動作，然后來判斷哪個紙箱子是空的。
策劃方案 篇2
引導幼兒愉快地參與體育游戲，體驗成功的快樂。
【設計意圖】
大班的孩子喜歡跳、爬、鉆、繞，在熟悉了小馬運糧的這個故事后，為激發(fā)幼兒在游戲活動中的競爭意識和合作能力，培養(yǎng)孩子戰(zhàn)勝困難克服困難的和決心和信心，使孩子們能夠在今后的生活中勇于面對困難。所以進行了此戶外游戲活動的.訓練。
【活動目標】
1、發(fā)展幼兒爬行、繞過障礙物跑、跨越、跳越的能力以及動作的協(xié)調(diào)性和靈活性
2、激發(fā)幼兒游戲活動中的競爭意識和合作意識，培養(yǎng)孩子的合作能力。
【活動準備】
平整的場地、軟墊子、障礙物小椅子、繩子、沙袋、羊角球。
【活動過程】
1、活動開始：
老師帶領幼兒兩路縱隊進入活動場地，進行熱身運動：雙臂繞環(huán)手腕、原地跑跨跳。
2、引出活動主題，介紹場地，創(chuàng)設情境：
師 ：馬棚里住這一匹老馬和一匹小馬，有一天，老對小馬說：“孩子你已經(jīng)長大了能幫媽媽做點事嗎？”小馬高興地說：“怎么不能，我很愿意幫您做事”。老媽說：“那好啊，你把這半口袋糧食給奶奶送去好不好？”于是，小馬就馱起糧食飛快的向奶奶家跑去-------
小馬在運糧去奶奶家的路途中一共經(jīng)過四個地方，第一個森林，它要繞過樹樁（小椅子）走出森林，第二個是跳過一個小土堆（沙袋），接下來是要爬過一塊草地（軟墊子）， 最后要跨過一條河（兩根繩子）。
3、穿過障礙，練習助跑跨跳。
教師提醒總結：
小朋友到小河邊千萬不要停下來，這樣會跨不過去掉到河里。跨的時候，步子要邁大，腿抬高才能跨過去�；貋淼臅r候，從隊的兩邊跑回來，排在隊尾。大家要有秩序，前面一個孩子穿過森林后，下一個孩子就開始跑。咱們看看那匹小馬最聽話，表現(xiàn)最勇敢。
幼兒分組
現(xiàn)在我們將分成兩隊，要求幼兒背上羊角球進行比賽。
4、結束部分
教師對認真玩游戲的小馬提出表揚，幼兒進行放松整理運動。
策劃方案 篇3
第一部分
項目物業(yè)管理的定位及總思路
一、本項目物業(yè)管理的定位 （一）、本項目業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的要求
1、本項目業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的基本要求
本項目的物業(yè)主要為商業(yè)性和經(jīng)營性的，除此之外還有相當部分的物業(yè)用于居住使用，故此要求物業(yè)管理具備以下功能：
1）、維護和維修。即對物業(yè)維護和維修，對日常使用環(huán)境和生
活、工作秩序的維護；
2）、組織和協(xié)調(diào)。對日常相關物管及社區(qū)活動進行組織和協(xié)調(diào)，對業(yè)主之間及業(yè)主與開發(fā)商、物業(yè)公司之間的交流進行組織和協(xié)調(diào)；
3）、經(jīng)營和管理。對物業(yè)的使用、出租、出售進行經(jīng)營，對客戶檔案和物業(yè)檔案進行管理；展開相應的物業(yè)服務經(jīng)營活動；
4）、服務。向業(yè)主和使用權提供必要的各類生活服務和增值服
務及商務服務。
2、本項目業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的特殊要求
除了對物業(yè)管理基本常規(guī)的要求外，本項目還對物業(yè)管理提出了一些特殊的要求，主要是用來配合物業(yè)的銷售和經(jīng)營的要求，主要有：
1）、在銷售期中為銷售工作提供相關的配合性服務；
2）、在項目銷售期中配合開展物業(yè)招商、招租工作；
3）、在項目銷售期中配合提供物業(yè)管理文件和法律文書；
4）、在項目銷售期中配合銷售向客戶解釋物業(yè)管理相關問題；
5）、在銷售期中向客戶展示項目物管水平，配合提升項目品質(zhì)。
（二）、本項目物業(yè)管理的定位
1、本項目物業(yè)管理的.檔次
本項目物業(yè)管理的主要客戶群為商鋪的經(jīng)營者以及酒店公寓的業(yè)者和使用者，由經(jīng)營業(yè)態(tài)和未來可能的使用者可以看出，其對物業(yè)管理的要求產(chǎn)高，在服務水平、服務質(zhì)量各方面均要求較高，故此本項目物業(yè)管理不能以一種常規(guī)的水平來要求，而是要求有一定的品牌
性，至少有星級酒店的服務水平。
2、本項目物業(yè)管理形式
根據(jù)本項目物業(yè)管理檔次和業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的要求，本項目物業(yè)管理的主要形式實質(zhì)是酒店及商業(yè)經(jīng)營管理，即以經(jīng)營管理為核心，
以經(jīng)營帶動服務，以服務促進經(jīng)營。
3、本項目物業(yè)管理的定位
按照以上要求本項目物業(yè)管理定位應該是：復合式高檔物業(yè)管
理。
二、本項目物業(yè)管理的總思路
本項目物業(yè)管理的總體思路是：全程介入，系統(tǒng)運作，有機銜接。借用品牌提升檔次，以服務促進經(jīng)營，經(jīng)營帶動服務。整個物業(yè)服務
體系的核心在于：以品牌奠定基礎，促進銷售，帶動服務，高水平服
務和高效益經(jīng)營互動，最終強化品牌，獲得利潤。
第二部分
本項目物業(yè)管理體系的建立
一、本項目物業(yè)管理的模式構想
按照物業(yè)管理的總思路，結合本項目實際銷售和物業(yè)管理運作的要求，提出本項目物業(yè)管理的基本模式為：引入品牌，委托管理，專業(yè)化運作，全程式服務。以品牌促進銷售、招商，以招商推動經(jīng)營，以經(jīng)營支撐服務，以服務增進經(jīng)營。
二、本項目物業(yè)管理組織構架
本項目物業(yè)管理雖然管理物業(yè)的規(guī)模不大，但所涉及的球節(jié)較多，各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系復雜，除了物業(yè)服務管理外，還有較強的經(jīng)營管理工作，因此本項目物業(yè)管理的組織構架較為特殊。
1、基本組織機構建立的模式
本項目根據(jù)以上實際運作的要求和運作模式的要求適合于采用直線矩形模式。
2、本項目的基本組織機構圖
該部門一般需1~2名資深顧問。
2）、工程部
該部門主要是執(zhí)行本項目物業(yè)及設施的維護、保養(yǎng)和維修的任
務，直接接受物管部經(jīng)理領導。
該部門設主管1人，水電、土建、機電三個專業(yè)的工人每個2種
1~2人。
3）、綠化保潔部
該部門主要是負責本項目公用、共用部位綠化，環(huán)境衛(wèi)生的清潔
和保潔，直接接受物管部門經(jīng)理領導。
該部門一般需4~5人，綠化人員1人。
4）、保安部
該部門主要對本項目日常經(jīng)營秩序及生活秩序的維護，負責項目業(yè)主及使用者的生命及財產(chǎn)安全，并對周圍影響樓區(qū)生活噪聲及設施
進行及時清除，直接接受物管部經(jīng)理領導。
該部門設保安隊長1人，保安人員3人。
5）、酒店部
該部門主要負責對本項目酒店公寓部分的客戶檔案管理，負責該
部分物業(yè)的出租經(jīng)營及日常鐘點式經(jīng)營。
該部
門設置主管1名，工作人員5~6人，主要在前臺。
6）、商業(yè)部
該部門主要負責對本項目在交房后對商鋪進行招商及出租，及對商鋪、物業(yè)及商鋪客戶檔案的建立與管理，直接接受經(jīng)營部主管領導，
該部門設置檔案管理人員1名，商鋪招商及出租人員2名。
7）、多經(jīng)部
該部門主要負責本項目在交房后對一些有償服務項目的實施，如
家政、裝修等直接接受經(jīng)營部主管領導。
該部門設置人員2名。
8）、財務部
該部門主要負責本項目物業(yè)管理運行日常財務工作，同時負責經(jīng)
營部的財務手續(xù)辦理。直接接受總經(jīng)理領導。
該部門設置會計1名，出納1名。
三、本項目物業(yè)管理運作條件
策劃方案 篇4
一，活動目標
1、通過找相同物、配對的游戲，感知常見物的明顯特征。
2、在游戲情景中，體驗親子游戲的快樂。
二， 活動準備
游戲材料：方形、圓形、三角形、花形、房子、樹、蝴蝶白色圖案影子的腰帶，以及腰帶相對應的圖片。
三，活動過程
1、引導寶寶看看說說好看的`圖片。（方形、圓形、三角形、花形、房子、樹、蝴蝶）
2、引導寶寶觀察，聽指令找找相應的圖片。
3、家長圍上腰帶引起寶寶興趣�？纯凑f說腰帶上有什么？幫助熟悉各種圖案。
4、寶寶選擇圖片去找腰帶上相應的影子配成對。
5、共同欣賞寶寶作品，讓寶寶體驗成功的快樂。
四，溫馨提示
平時家長可以將生活中寶寶熟悉的物品，用紙剪成輪廓，讓寶寶猜猜是什么，然后去找找是家里的什么東西，提高寶寶的觀察力，使寶寶對生活中常見物有充分的感知，積累更為豐富的生活經(jīng)驗。
策劃方案 篇5
一、基本情況
鄉(xiāng)或村概況
經(jīng)普查，現(xiàn)在需搬遷深山獨居戶和散居中戶仍有 戶、 口人，需要搬遷。
二、實施易地搬遷扶貧的優(yōu)勢條件
1、移民戶搬遷欲望強烈。走出困境，擺脫貧窮，是他們夢寐以求、渴望已久的事，祖祖輩輩飽受交通不便、吃水困難之苦的山區(qū)群眾。聽到移民搬遷的消息，如同久旱逢甘露，表現(xiàn)出了極大的熱情。他們的積極配合，將是移民搬遷能得以順利進行。近幾年移民搬遷試點的順利實施，讓搬出深山的群眾嘗到了甜頭，也使深山區(qū)群眾打消了種種顧慮，更加增加了他們搬遷的欲望。
2、具有一定的安臵條件。一是隨著近年來灘涂治理、基本農(nóng)田和農(nóng)田水利等基礎設施項目的建成，新增和擴大了土地面積，為解決移民戶的口糧田奠定了基礎。二是小集鎮(zhèn)和工貿(mào)小區(qū)建設的快速發(fā)展，進一步拓寬了移民搬遷的領地，為移民戶開僻了新的就業(yè)門路。
3積累了豐富的移民搬遷經(jīng)驗。XX鄉(xiāng)從XXX年開始開始實施財政扶貧資金易地搬遷扶貧試點工作，共搬遷 戶、 人。加之XXXX年XXX縣特大洪災后也實施了災民集中安臵點建設，
安排了戶，口人，目前，搬遷新區(qū)呈現(xiàn)出了人下山、民心安、市場興、產(chǎn)業(yè)旺的可喜局面。
三、移民搬遷任務和主要建設內(nèi)容
本次經(jīng)初步調(diào)查統(tǒng)計，全縣需要移民的深山獨居戶和散居戶xxx多戶、XXXX口人，涉及到除XXX鎮(zhèn)以外的XXX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、XXX個行政村。按照“政府引導，群眾自愿、就近遷移、統(tǒng)一規(guī)劃、先易后難”的原則，XXX縣的移民搬遷工作做到有計劃、有步驟、分批分期地進行，先搞好試點，取得經(jīng)驗，逐步擴大。初步計劃安排在XXX年完成XXXX戶、XXX口人，項目涉及XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，XXX個行政村。主要建設內(nèi)容為建房XXXX間及配套的護堤、造地、道路、飲水及其它配套工程。
另有XXX等XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`XX處群眾已自發(fā)建成的搬遷安臵點，沒有項目資金，無法落實配套設施。XXX個集中安臵點配套硬化道路XXXX米、護堤XXX米、引水管道XXXX米、排水渠XXX米等工程，配套道路、護堤、供水等工程，需申請以工代賑易地搬遷項目解決。
四、投資估算及資金來源
移民搬遷安臵基本費用主要由四大項組成，即房屋建筑費、配套建筑設施費、水電路等配套設施費及搬遷安臵費。
房屋建筑費。每戶平均按新建磚混結構房屋100平方米，按XXX縣農(nóng)村當?shù)刈畹徒ㄖ䞍r格水平每平方米500元，需50000元，圍墻、廁所等其它配套建筑設施20xx元，水、電、路等配套設施3000元，搬遷費用和其它3000元，每戶平均搬遷費
用合計58000元。以上四項合計戶均投資5.8萬元,按每戶4口人計算，人均投資1.45萬元。完成1333戶、5485口人共需投資7953.25萬元。
鑒于以工代賑移民搬遷補助資金有限，根據(jù)國家和制定的搬遷扶貧補助標準，項目投資預算如下:
1、全縣20xx年計劃擬新建搬遷安臵點17處，共易地搬遷1333戶、5485口人，共需投資2742.5萬元，按照群眾自籌為主，國家補助為輔的原則，按人均扶持0.3萬元，地方配套
和自籌0.2萬元計算，需申請以工代賑扶持1645.5萬元；
2、已建的6個集中安臵點配套工程，總投資336萬元，需申請以工代賑易地搬遷項目資金301萬元。
兩項總投資3078.5萬元,其中申請以工代賑易地搬遷項目資金1946.5萬元,地方各級配套及自籌1132萬元。
五、群眾參與工程建設的方式、方法
移民搬遷典型的惠民工程，無論是建房，不是配套的護堤、造地、道路、飲水及其它配套工程。都離不開項目搬遷群眾的參與，群眾投入工程項目建設，使群眾增加收入，體現(xiàn)了黨和政府對群眾的關心和愛護，同時也是保證工程順利實施的重要措施。
六、施工組織管理
（一）實施方案
本項目實施應充分考慮施工條件和特點，選擇合理的施工方案和施工組織方法，周密安排、精心組織、科學施工，盡可
能保持施工過程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟，保證大壩建設工程按期優(yōu)質(zhì)高效地完成。
（二）工程管理和組織措施
1、工程管理
各項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)選派懂技術和管理人員，組成易地移民搬遷項目工程管理機構，對項目實施進行全過程管理，具體負責資金籌措、招標投標、占地拆遷、工程質(zhì)量檢測、工程財務管理及施工單位與相關各方面協(xié)調(diào)等工作。施工單位根據(jù)所承擔施工任務的具體情況，應建立相應工程管理機構，配臵足夠的工程質(zhì)量檢測、試驗人員和技術管理人員，按照質(zhì)量要求，嚴格控制施工過程的各個環(huán)節(jié)，認真自檢自糾，確保施工質(zhì)量；監(jiān)理單位的監(jiān)理人員應公正獨立地開展工作，確保工程三大目標（質(zhì)量、進度、投資）得到有效控制。本項目實施單位、施工單位及監(jiān)理單位三方既緊密合作，又各負其責，共同確保工程質(zhì)量和進度，以及工程投資合理有效。
2、完善項目公示制度
實施計劃下達后，及時把項目主要建設內(nèi)容在政務公開欄中予以公示，積極組織項目區(qū)群眾參與項目建設，工程完工后及時在項目建設所在地公開兌付勞務報酬，并將報酬發(fā)放情況張榜公布。
3、嚴格工程質(zhì)量驗收
工程竣工后，由施工單位編制竣工報告，上報主管單位，并組織工程技術人員到實地查驗工程，以驗收小組人員結論為
依據(jù)，若工程質(zhì)量符合標準及質(zhì)量要求，只預留10%的資金作為質(zhì)量保證金，待試運行結束后，確認無質(zhì)量問題時，一次付清。若有質(zhì)量問題進行改善處理后，確認無問題，按照規(guī)定結算。
策劃方案 篇6
一 可行性分析
1、市場細分
�。�1）地理因素分析
水吧的選址，要方便顧客，有利于經(jīng)營。從我們的調(diào)查可以看出，25隊周圍交通方便，人流量多，適合我們的水吧的宣傳，并且我們避開了一樓昂貴的租金，選在二樓。二樓相對于一樓來說環(huán)境要安靜一點，提供人們私人的空間。
(2) 人口因素分析
人口因素細分包括：年齡、職業(yè)、性別、收入、受教育程度等等。從重慶大學城市科技職業(yè)學院到客運中心這一段路中間，學生居多，我們主要針對學生，同時也為社會人士服務。
�。�3）心里因素分析
按照消費者的心里特征細分市場。主要包括：社會階層、生活方式、個性、購買動機、價值觀念、追求的利益等等。我們的水吧針對情侶而言為他們提供了私人空間；也為外出購物的人們提供休息的地方，給他們心里上一種舒適感；更為口渴的人們解了饑渴之需。
2、目標市場選擇
從我們的調(diào)查可以看出，他們采用的是無差異市場營銷策略。在無差異中，各家店又有自己的特色飲料產(chǎn)品。針對這一特征，我們的水吧主打是有自己的特色，與眾不同。
二 市場環(huán)境分析
1、市場營銷環(huán)境分析
�。�1）面臨的主要問題: 吸引并培養(yǎng)一群固定的'消費者。
(2)優(yōu)勢:在基本的水吧類產(chǎn)品之外，還提供了一個學習、娛樂、休閑的場所。
(3)機會:在汽車站和廣場之間人流量多，并于宣傳。
(4)企業(yè)作為新水吧有吸引力，但也面臨著打開市場的挑戰(zhàn)，更有著培養(yǎng)固定消費者的困難。
(5)競爭者：低端市場同質(zhì)化商店較多，市場接近飽和。并且?guī)缀醵家援a(chǎn)品為主導，或只提供少量的額外服務，但大多價格較低。
(6)市場概況:總體以中低端市場為主，層次差別明顯。
2、消費者分析
消費者的總體消費態(tài)勢：60%的目標受眾月消費在600元以上，48%的受眾能接受的最高價格范圍在5—8元/杯。57%的受眾會對周末有所期待。周一至周五沒課時，44%的受眾會去上自習。據(jù)調(diào)查，28%的受眾在買完飲品后會選擇立刻離開的原因是店里吵鬧和擁擠的環(huán)境。
三 營銷方案
1、店名：幸福國度水吧--休閑飲料中心
2、地址：25與愉西廣場之間二樓
3、規(guī)模：合伙經(jīng)營或者獨資經(jīng)營的大中型水吧
4、市場需求：在學生間，特別是情侶，閨蜜之間需要一個優(yōu)雅私密的空間來分享彼此的秘密，交流情感。
5、室內(nèi)設計：以浪漫溫馨為主題，里面添加家的元素，在這里大家都是學生，都會想家的，如果大家想家的話就可以去感受一下。雖然沒有你的家好，但是我們會盡我們最大的努力 ，讓你滿意。如圖：
6、日常營業(yè)項目：
（1）飲料 咖啡 卡布基諾、藍山、皇家咖啡、拿 鐵咖啡、巴西咖啡。 如圖：
�。�2）茶 柚子茶、新鮮水果茶、鐵觀音、凍頂烏 龍
�。�3）冰品 冰淇淋、香蕉船、圣代、冰沙 由吧師技術而定
�。�4）啤酒 山城啤酒、青島啤酒、燕京啤酒等
�。�5）簡餐 糕點、面包、特色小吃
四 產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品的性能：在提供飲品的基礎上，將工作日與周末分開經(jīng)營，兩種格局，兩種氛圍。周五周六晚7:00—9:00不定期推出特別活動。周六周日以大廳式的開放格局，強化一種平時認真學習工作，周末好好放松的勞逸結合的生活方式。
2、產(chǎn)品特色：賦予文化意義，塑造積極向上的理念。附有自己的特色。每日特色如圖：
五 營銷定位
1、以普通的流水散客為主，維持水吧的日常經(jīng)營。
2、以大學生作為營銷的重點，以形成獨特的文化氛圍。
策劃方案 篇7
一、活動目的
為了營造良好河蟹的校園文化，全面提高大學生綜合素質(zhì)，調(diào)動廣大同學參與社團活動的積極性和主動性，使廣大學生在活動參與中受到潛移默化的影響，思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德境界得到升華。
創(chuàng)建校園精神文明和促進學生素質(zhì)全面發(fā)展，體現(xiàn)時代性、參與性、競爭性，活躍我院大學生社團文化生活，培養(yǎng)和提高我院大學生的文化品位和藝術修養(yǎng)，營造良好的校園社團文化氛圍，推動我院社團的發(fā)展。特此，我院大學生社團聯(lián)合會策劃舉辦此次社團風采展活動。
二、活動內(nèi)容
1、各社團的特色節(jié)目展示。
2、各社團的海報展示。
3、游戲互動。
三、活動流程
活動前期準備：
1、提起兩天出海報及通知宣傳此次活動。
2、社團在x月x號前將本社團的表演節(jié)目上報社聯(lián)，由社聯(lián)負責對節(jié)目進行統(tǒng)籌安排。
3、社團在x月x號前將活動所需海報準備好，并打印巡禮月活動照片。
4、各社團負責提供一個互動游戲，并設置獎項，由社聯(lián)統(tǒng)一提供獎品。相關道具必須在x月x號前準備好。
活動當天：
1、各社團將海報等放置在場地兩側
2、由各社團表演本社團的'特色節(jié)目，如跆拳道社的破板表演，雙截棍社的雙截棍表演，吉他社的吉他演奏，魔術社的魔術表演等。
3、由各社團介紹游戲規(guī)則，邀請過往學生組隊參與，優(yōu)勝者可以參與抽獎活動，獎品到社聯(lián)咨詢臺處兌換。
活動后期工作：
1、由社聯(lián)負責統(tǒng)一打印各社團風采展活動當天照片，并出展板展示。
2、將活動總結交至學院報社，由報社協(xié)助宣傳。
四、活動當天安排
1、所需桌凳在早晨x點前準備到位。
2、所需音箱、調(diào)音臺等設備在早晨x點前準備到位，并調(diào)試好。
3、游戲道具在早晨x：x分前準備到位，由社聯(lián)統(tǒng)一安排各社團的活動場地。
4、在x—x、x—x之間播放各社團錄音的簡介。
5、在x—x之間安排各社團的節(jié)目展示，在x前關閉所有音響設施。
6、在x—x、x—x之間安排各社團的互動游戲，x結束所有活動。
五、活動時間
準備工作：x月x日
開展活動：x月x或x日
六、活動地點
xxx
七、活動人員
全院學生、社聯(lián)成員、各社團成員
八、注意事項
1、提前完成對各個社團節(jié)目以及互動游戲等的審核，以確�；顒禹樌_展。
2、活動當天安排人員負責維持場地秩序，尤其要充分考慮到各社團表演的安全問題。
3、活動當天至少安排一名社聯(lián)干事以上成員值班負責處理突發(fā)事件。
4、活動當天安排專人拍照。
5、如遇天氣因素可適當推遲本次活動。
九、可行性分析
1、活動場地能否申請到位。
2、活動所需音箱等能否申請到位。
3、活動經(jīng)費能否到位。
十、經(jīng)費預算
膠帶、線繩等：x元
其他：x元
共計：x元
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