【精品】安全實施方案范文合集五篇

　　為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編精心整理的安全實施方案5篇，歡迎閱讀與收藏。

安全實施方案 篇1

　　一、構(gòu)建糧食安全調(diào)控體系

　　（一）工作目標(biāo)：

　　以確保全市糧食安全為中心，健全調(diào)控體系，掌握調(diào)控糧源，加快構(gòu)建供給穩(wěn)定、調(diào)控有力、應(yīng)急高效的糧食安全保障體系。

　　（二）工作內(nèi)容：

　　1.不斷完善糧食安全預(yù)警及應(yīng)急保障機(jī)制。

　　2.最大限度掌握本地糧源，充實糧食庫存。

　　3.進(jìn)一步完善糧食收購經(jīng)紀(jì)人制度。

　　4.指導(dǎo)倉儲物流中心開展科學(xué)儲糧新技術(shù)應(yīng)用。

　　（三）工作措施

　　1.認(rèn)真開展全社會糧食平衡調(diào)查，落實市政府糧食必要庫存和最高、最低庫存制度，努力保持糧食供求總量和區(qū)域、品種結(jié)構(gòu)的基本平衡，保持市場糧價基本穩(wěn)定。進(jìn)一步完善市縣兩級突發(fā)糧食事件應(yīng)急保障方案，細(xì)化部門職責(zé)，明確責(zé)任分工，落實糧食市場價格測報、社會糧食統(tǒng)計等制度，準(zhǔn)確把握市場走勢和價格變化態(tài)勢，全市落實糧食市場價格監(jiān)測點8個，應(yīng)急加工企業(yè)10個、供應(yīng)網(wǎng)點66個，年內(nèi)建立起應(yīng)急糧源有保證、加工有能力、供應(yīng)有網(wǎng)絡(luò)的安全保障體系。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策，充分發(fā)揮糧食流通主渠道作用，不斷完善購銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)糧食生產(chǎn)、產(chǎn)量與市場糧源調(diào)查，整合和完善國有糧食購銷網(wǎng)點38個，加強(qiáng)對63家有收購資格企業(yè)的監(jiān)督與管理，采取集中收購、常年常時上門收購和發(fā)展糧食訂單基地等形式，最大限度地掌握本地糧源。加強(qiáng)與糧食主產(chǎn)區(qū)合作，拓寬引糧入威渠道，確保全市糧食供需平衡。全年收購糧食10萬噸，其中，夏糧收購7萬噸，糧食經(jīng)營總量110萬噸，完成當(dāng)年地方儲備輪換計劃。

　　3.加強(qiáng)與工商部門協(xié)調(diào)溝通，不斷創(chuàng)新和完善糧食經(jīng)紀(jì)人制度，強(qiáng)化管理措施，建立經(jīng)紀(jì)人淘汰退出機(jī)制，規(guī)范經(jīng)紀(jì)行為；加快建立和完善經(jīng)紀(jì)人協(xié)會和信息管理系統(tǒng)，健全協(xié)會組織和網(wǎng)絡(luò)，建立自我約束機(jī)制，提高組織化程度；最大限度為經(jīng)紀(jì)人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使其為糧食業(yè)務(wù)常年化、常態(tài)化服務(wù)，促進(jìn)糧食經(jīng)紀(jì)人隊伍的健康發(fā)展，糧食經(jīng)紀(jì)人隊伍穩(wěn)定在1100名規(guī)模。

　　4.在市糧食倉儲物流中心總倉容9萬噸的倉房建設(shè)工程完工后，圍繞三項科學(xué)儲糧新技術(shù)的應(yīng)用和倉儲實用等實際問題，積極參與和督導(dǎo)中心倉儲保管設(shè)施、設(shè)備的規(guī)劃和購進(jìn)等建設(shè)，指導(dǎo)中心積極開展糧食入庫集并和安全保糧等工作，爭取年內(nèi)達(dá)到省級規(guī)范化管理示范庫標(biāo)準(zhǔn)。對糧食交易、檢驗和物流等綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)中，涉及到科學(xué)保糧設(shè)施的設(shè)計、施工細(xì)節(jié)，加強(qiáng)調(diào)度，努力做到科學(xué)與實用相結(jié)合。

　　（四）時間安排：

　　上半年完成全社會糧食平衡調(diào)查；夏糧收購任務(wù)在7、8月份完成；力爭年內(nèi)完成糧食倉儲物流中心二期項目設(shè)施建設(shè)。

　　二、完善儲備糧管理體系

　�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�(biāo)：加快現(xiàn)代化儲備倉房建設(shè)力度，鞏固和提高地方儲備糧管理水平，積極探索新時期加強(qiáng)儲備糧油管理的有效途徑，進(jìn)一步完善儲備糧科學(xué)化、規(guī)范化和信息化管理體系，保證在需要時調(diào)的動、用得上。

　�。ǘ�）工作內(nèi)容：1.完善地方糧食儲備制度，增強(qiáng)調(diào)控市場能力。2.實施綠色儲糧，提高科學(xué)保糧水平。3.不斷完善糧食信息化體系建設(shè)。4.確保全年糧食安全無事故。

　�。ㄈ�）工作措施

　　1.加大現(xiàn)代化倉儲設(shè)施建設(shè)力度，確保年內(nèi)全市達(dá)到國家糧食局規(guī)范化要求的儲糧倉房達(dá)到27萬噸；積極探索新時期加強(qiáng)儲備糧油管理的有效途徑，建立健全市級儲備糧油規(guī)模，推進(jìn)地方儲備糧油管理科學(xué)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)水平；督促現(xiàn)有4個省級“示范庫”，進(jìn)一步完善各項管理措施，鞏固“示范庫”成果。指導(dǎo)榮成市糧食中心儲備庫，建立健全各項管理制度，扎實開展規(guī)范化管理工作，力爭年內(nèi)達(dá)到省級“示范庫”水平。確保全市各類儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量可靠、儲存安全。

　　2.依托市科技儲糧指導(dǎo)組，積極開展和研究以推廣應(yīng)用“環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)、微機(jī)監(jiān)測糧情”為重點的.科學(xué)儲糧新技術(shù)，不斷加大科研創(chuàng)新力度，圍繞“三低”儲糧、無藥儲糧、害蟲誘捕、智能通風(fēng)等課題，加強(qiáng)綜合防治，減少熏蒸藥劑的使用量，努力實現(xiàn)綠色儲糧、儲綠色糧。

　　3.大力實施儲備糧管理信息化工程，指導(dǎo)完成全市糧食信息化系統(tǒng)的改造與升級，不斷完善我市糧食信息網(wǎng)絡(luò)管理平臺，實現(xiàn)庫、縣及市局的三級計算機(jī)信息聯(lián)網(wǎng)；建立健全各信息化崗位責(zé)任制，加強(qiáng)信息化人員管理與培訓(xùn)，確保信息化系統(tǒng)操作安全、信息保密、工作有序，提升信息化建設(shè)的效用性。時間安排：上半年。

　　4.切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立嚴(yán)格的激勵與約束機(jī)制，在防火防汛、儲糧藥劑和儲糧安全等重點領(lǐng)域，深入開展各項整治活動，確保全年無事故。

　　三、打造糧食行政執(zhí)法工作體系

　�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�(biāo)：以健全制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、強(qiáng)化規(guī)范化執(zhí)法為重點，進(jìn)一步完善糧食執(zhí)法體系，積極開展省級監(jiān)督檢查工作規(guī)范化管理示范縣爭創(chuàng)活動，維護(hù)糧食市場穩(wěn)定，促進(jìn)全市糧食事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　（二）工作內(nèi)容：1.進(jìn)一步健全監(jiān)督檢查行政執(zhí)法工作體系。2.認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，保證執(zhí)法工作正常開展。3.不斷加強(qiáng)糧食監(jiān)督檢查隊伍建設(shè)。

　　（三）工作措施

　　1.繼續(xù)把體系建設(shè)放在突出位置，積極爭取建立獨立的行政執(zhí)法工作機(jī)構(gòu)，落實人員編制、工作經(jīng)費和執(zhí)法職能。進(jìn)一步完善辦公場所硬件及軟件設(shè)施的配套工作，建立執(zhí)法責(zé)任制，配備必要的執(zhí)法工具，滿足執(zhí)法工作開展的需要。

　　2.充分利用輿論工具，大力宣傳糧食行政執(zhí)法內(nèi)容。計劃在《條例》頒布實施紀(jì)念日之際，集中組織全市執(zhí)法車輛在全市主要產(chǎn)糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回宣傳，營造糧食執(zhí)法新形象。加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善糧食收購許可行政審批行為，最大限度為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。完善統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，深入落實社會糧食統(tǒng)計制度，加強(qiáng)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計隊伍建設(shè)，力爭全市規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計覆蓋面達(dá)到100%。根據(jù)省局要求，大力開展省級監(jiān)督檢查工作規(guī)范化管理示范縣活動，力爭年內(nèi)有一個縣達(dá)到省級示范縣標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)與政府、工商、物價等部門的溝通與協(xié)調(diào)，采取經(jīng)常性檢查和重點檢查相結(jié)合的方式加強(qiáng)市場監(jiān)管，年內(nèi)集中開展2次專項聯(lián)合執(zhí)法活動，營造穩(wěn)定、開放、公平的市場環(huán)境。

　　3.適時組織監(jiān)督檢查行政執(zhí)法培訓(xùn)班，努力提高行政執(zhí)法人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。加強(qiáng)對執(zhí)法人員的考核，加大執(zhí)法證件管理力度，對考核不合格的，必要時予以通報批評直至取消執(zhí)法資格。要從語言、文字到行為的各個環(huán)節(jié)入手，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督檢查行為和查辦案件工作程序，杜絕程序違法。年內(nèi)適當(dāng)時候可組織一次模擬辦案現(xiàn)場工作演練，提高實戰(zhàn)能力。加大對糧食經(jīng)營企業(yè)和較大糧食經(jīng)營商販的調(diào)查摸底，圍繞市場規(guī)范、隊伍建設(shè)、某項執(zhí)法活動或重點案件，抓好監(jiān)督檢查工作調(diào)研，形成1-2篇有深度的調(diào)研報告。

安全實施方案 篇2

　　為貫徹落實湖南省《關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的意見》，進(jìn)一步做好食品安全監(jiān)管工作，切實保障人民群眾飲食健康安全，根據(jù)縣政府《20xx年食品安全重點工作安排》的要求，特制定20xx年度食品安全監(jiān)管工作方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　圍繞“打造食品藥品安全綠洲、建設(shè)品質(zhì)活力江永”這一中心，以不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性食品安全事故為工作目標(biāo)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，整合執(zhí)法力量，強(qiáng)化日常監(jiān)管，提升食品安全監(jiān)管工作水平，實施食品安全各項監(jiān)管制度，確保全縣食品安全零事故發(fā)生，為全縣食品安全保駕護(hù)航。

　　二、工作安排

　�。ㄒ唬┤粘１O(jiān)督檢查。一是按照屬地監(jiān)管原則和網(wǎng)管化管理要求，落實日常監(jiān)督檢查制度，制定轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)年度“分級分類”監(jiān)管計劃，按照《食品生產(chǎn)經(jīng)營日常監(jiān)督管理辦法》的要求開展食品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督檢查，及時錄入食品生產(chǎn)電子動態(tài)監(jiān)管信息，確保工作有記錄、可追查；二是指導(dǎo)督促食品經(jīng)營主體、農(nóng)貿(mào)市場主辦方落實主體責(zé)任，建立和落實進(jìn)貨查驗及記錄制度，確保經(jīng)營的食品可追溯；三是根據(jù)餐飲服務(wù)單位量化分級結(jié)果確定日常監(jiān)督檢查頻次，督促餐飲服務(wù)單位嚴(yán)格執(zhí)行各項制度；四是針對20xx年度存在食品安全問題（抽檢不合格、進(jìn)行過立案處罰）的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位，以及奶制品、白酒、肉制品、冷凍飲品、桶裝飲用水、麻辣小吃等高危產(chǎn)品種類要進(jìn)行重點監(jiān)督檢查，適當(dāng)增加檢查頻次。

　�。ǘ�）信用數(shù)據(jù)建檔。為進(jìn)一步落實食品生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任，強(qiáng)化單位第一責(zé)任人意識，要采用紙質(zhì)檔與電子檔相結(jié)合的方式，對轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行監(jiān)管信用數(shù)據(jù)建檔，內(nèi)容包括：食品生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況信息表、單位法人（負(fù)責(zé)人）身份證明復(fù)印、食品生產(chǎn)（經(jīng)營）許可證復(fù)印、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印、食品從業(yè)人員健康證復(fù)印、食品安全承諾（責(zé)任）書、日常巡查記錄、監(jiān)督意見書、監(jiān)督抽檢報告、行政處罰決定書等。監(jiān)管信用檔案錄入率要達(dá)到100%，食品小作坊備案率要達(dá)到100%。要按照食品質(zhì)量安全信用分類分級的要求，推進(jìn)信用分類分級管理和餐飲服務(wù)食品安全量化分級管理工作，全縣符合評定條的餐飲服務(wù)單位須全部評級且按要求規(guī)范公示，督促餐飲企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化。

　�。ㄈ�）食堂達(dá)標(biāo)工程。突出以學(xué)校、機(jī)關(guān)食堂為重點，扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)示范建設(shè)，擴(kuò)大餐飲服務(wù)單位食品安全電子監(jiān)管的覆蓋面，力爭在20xx年底，全面提升特大型、大型餐館，供餐00人以上的學(xué)校（含托幼機(jī)構(gòu)）、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位食堂的“明廚亮灶”工作，使餐飲后廚軟硬設(shè)施科學(xué)合理，做到可視、可觀、可知。

　�。ㄋ模┦称钒踩�示范店建設(shè)。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的實際情況，按照《食品安全法》等法律法規(guī)的要求，力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造食品安全示范店2家（食品經(jīng)營），并組織轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，形成示范帶動效應(yīng)，條成熟可推進(jìn)“食品安全示范街”創(chuàng)建工作。

　�。ㄎ澹┦称钒踩珜ｍ椪�治工作。根據(jù)食品生產(chǎn)消費的特點，以農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、旅游景區(qū)、食品批發(fā)部、農(nóng)貿(mào)市場等為重點區(qū)域，以肉及肉制品、配制酒、米粉食用油、桶裝水、食品添加劑等為重點品種，突出重大活動、傳統(tǒng)節(jié)日等重要時段和學(xué)校、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、建筑工地、農(nóng)村自備酒席場所以及食品加工小作坊等重點部位，持續(xù)開展食品質(zhì)量安全整治工作，保持對食品安全問題的高壓態(tài)勢。重點打擊學(xué)校及周邊無證照經(jīng)營、仿冒和“五無”食品、“兩超一非”等劣質(zhì)食品行為，積極推進(jìn)食用油米粉綜合整治和“放心工程”建設(shè)，確保完成整治目標(biāo)任務(wù)。（責(zé)任單位：執(zhí)法大隊、基層各分局、餐�；�股、食安股）

　�。�六）食品監(jiān)督檢測。完成上級下達(dá)的日常監(jiān)督抽檢計劃，認(rèn)真開展監(jiān)督抽查不合格企業(yè)的處理工作。對201年度抽檢不合格單位、產(chǎn)品要采取“回頭看”的形式，加大抽檢力度，增加抽檢批次。同時做好專項整治過程中的抽樣檢驗工作，為專項整治提供科學(xué)參考，確保專項整治高效開展。加大季節(jié)性食品（冰淇淋、飲料、腌臘肉等）、節(jié)慶性食品（粽子、月餅等）、食品加工小作坊食品及入市農(nóng)產(chǎn)品的快速檢測力度，增加抽檢批次，把好食品頭監(jiān)管關(guān)。

　　（七）食品安全宣傳培訓(xùn)。借助食品安全宣傳周、“1”“121”等平臺，加大食品安全相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)知識的宣傳培訓(xùn)力度。按計劃對食品監(jiān)管人員和從業(yè)人員，分環(huán)節(jié)、分區(qū)域、分時段開展培訓(xùn)，提升食品安全管理水平。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：《食品安全法》、《食品生產(chǎn)許可管理辦法》、《食品經(jīng)營許可管理辦法》及食品安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等。

　�。ò耍┦称钒踩�隱患排查和應(yīng)急管理。在完成對本轄區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全隱患調(diào)查摸底的'基礎(chǔ)上，各所要制定隱患排查清單，及時化解風(fēng)險，對轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位排查整治情況進(jìn)行檢查。完善食品安全應(yīng)急體系，嚴(yán)格按規(guī)定及時上報食品安全事故情況，并及時處置食物中毒事，最大程度減少事故損失和危害，適時開展食品安全事故應(yīng)急演練。

　�。ň牛�換證發(fā)證工作。按照省、市要求，做好食品生產(chǎn)經(jīng)營許可的審核與驗收和換證工作，加強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營許可后續(xù)監(jiān)管，特別是加強(qiáng)重點企業(yè)監(jiān)管，形成縣局機(jī)關(guān)與基層所分工合作，各司其職的局面。對不能持續(xù)滿足生產(chǎn)經(jīng)營許可條的單位、整改后仍不符合要求的，依法向省、市局建議撤銷生產(chǎn)經(jīng)營許可。（責(zé)任單位：食安股）

　　三、工作要求

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。為加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣局成立食品安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：黃友仁；常務(wù)副組長：何新軍；副組長：縣局各黨組成員（可根據(jù)人事變動調(diào)整，不另行）；成員：各分局、股（室）、隊、分局負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣局食安股。各相關(guān)股所要充分認(rèn)識加強(qiáng)食品安全監(jiān)管的重要性和緊迫性，切實把食品安全監(jiān)管工作擺上重要位置，確保認(rèn)識到位、措施到位、責(zé)任到位。要根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)食品從生產(chǎn)、流通到消費的具體情況，制定詳細(xì)的監(jiān)管計劃，將監(jiān)管任務(wù)網(wǎng)格化，按片分解，明確監(jiān)管責(zé)任人，保證監(jiān)管措施實施到位。

　　（二）分工合作，密切配合。縣局機(jī)關(guān)、各基層所要加強(qiáng)與縣食安委成員單位的協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮各股室與各所的工作特長，努力形成食品安全監(jiān)管合力，避免出現(xiàn)監(jiān)管真空、工作脫節(jié)的現(xiàn)象。

　�。ㄈ�）廣泛宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)。一是堅持正確的輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮新聞媒體的作用，大力宣傳食品安全監(jiān)管的目的與意義，及時報道監(jiān)管工作的進(jìn)展與成果，努力爭取社會各界的理解與支持，為食品安全監(jiān)管工作的順利推進(jìn)營造良好的社會環(huán)境。二是加強(qiáng)食品企業(yè)主的職業(yè)道德教育與法律法規(guī)教育，加快建立以守法遵為準(zhǔn)繩、社會道德為基礎(chǔ)、企業(yè)自律為重點、社會監(jiān)督為約束、誠信效果可評價、誠信獎懲有制度的食品企業(yè)誠信體系，健全食品企業(yè)的自律機(jī)制。切實加強(qiáng)食品安全法律法規(guī)的宣傳普及工作，提高人民群眾的食品安全意識與自我保護(hù)能力。

　�。ㄋ模﹪�(yán)格督查，狠抓落實。各分局要根據(jù)工作目標(biāo)和任務(wù)，開展檢查和評估，定期報告監(jiān)管工作進(jìn)展情況�？h局將適時開展專項督查，對監(jiān)管工作扎實、效果顯著的給予鼓勵，對工作開展重視不夠、措施不力、失職或瀆職導(dǎo)致食品安全事故的，給予通報批評、督促整改，并依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

安全實施方案 篇3

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)各工程項目安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)上級單位文件要求，結(jié)合今年工作部署，繼續(xù)深入開展20xx年“安全基礎(chǔ)夯實主題年”活動，制訂本實施方案。

　　一、總體要求和工作目標(biāo)

　　以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立安全發(fā)展理念，緊緊圍繞“嚴(yán)監(jiān)管、除隱患、降事故、保安全”這條主題，深入開展“安全基礎(chǔ)夯實主題年”活動，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任為重點，全面深化安全生產(chǎn)，通過“安全基礎(chǔ)夯實主題年”各項活動的開展，進(jìn)一步推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定， 確保公司的各項目安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。

　　二、主要任務(wù)

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

　　1、認(rèn)真貫徹落實安全管理制度、導(dǎo)則和規(guī)范，對涉及安全技術(shù)保障的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，要加大宣傳、執(zhí)行和落實力度，確保各項安全管理制度和措施真正落實到每一個工程項目、每一個環(huán)節(jié)和每一個崗位。

　　2、督促建立健全安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定，切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)項目安全分解目標(biāo)。

　　3、完善安全生產(chǎn)會議制度、安全生產(chǎn)事故約談制度、生產(chǎn)安全事故上報和責(zé)任追究制度。推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，督促各施工班組增強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　（二）全面落實安全生產(chǎn)“兩個主體責(zé)任”

　　1、嚴(yán)格落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任。落實公司法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)措施落實到位。各工程項目要依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)并配齊專（兼）職安全管理人員，健全落實“一崗雙責(zé)”制度，實施全員安全培訓(xùn)和班前安全活動，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程、考核和獎懲制度，積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，定期組織應(yīng)急求援演練，提高應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故能力。

　　2、各施工班組要積極配合公司安全監(jiān)管的各項工作，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并對各項任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查和考核。

　　3、創(chuàng)新和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查方式。嘗試運用先進(jìn)科技產(chǎn)品和手段，創(chuàng)新和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查方式，推行“暗訪”式檢查、重點時段檢查、安全專項檢查和項目部自查相結(jié)合的檢查方式，督促各施工現(xiàn)場遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，排查、整改和消除隱患，保證生產(chǎn)安全。

　　（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)

　　1、加快推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。禁止使用限制和淘汰落后工藝、設(shè)備、技術(shù)，推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的技術(shù)和設(shè)備，實現(xiàn)安全防護(hù)設(shè)施和用具定型化、工具化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場重大危險源監(jiān)管體系。充分依靠信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化等現(xiàn)代科技，改變傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場安全監(jiān)管模式，對各施工現(xiàn)場重大危險源力求做到底數(shù)清、目標(biāo)明，實現(xiàn)項目安全監(jiān)管方式的創(chuàng)新。

　　3、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。根據(jù)安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展和變化，及時更新和完善各項應(yīng)急預(yù)案，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。指導(dǎo)和督促施工班組完善各類專項應(yīng)急預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備，適時開展應(yīng)急救援演練。

　�。ㄋ模┥罨�施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項整治

　　1、繼續(xù)開展以預(yù)防高處墜落、觸電、起重傷害、坍塌事故和機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品使用為重點內(nèi)容的電力施工專項整治。突出抓好重大危險源監(jiān)管，把高處墜落、觸電、施工起重機(jī)械等危險性較大工程作為監(jiān)控重點，加強(qiáng)對各工程項目的高處墜落、觸電、施工起重機(jī)械等安全監(jiān)管力度。建立安全監(jiān)管檔案，強(qiáng)化施工安全技術(shù)措施方案的制定和實施，實施重大隱患掛牌督辦、跟蹤落實整改制度。

　　2、加強(qiáng)對特種設(shè)備、勞保用品的使用安全管理工作。各工程項目所進(jìn)場的特種設(shè)備必須做好登記，現(xiàn)場查驗是否有檢驗合格證，有無維修、保養(yǎng)記錄，勞動保護(hù)用品的“三證”是否齊全。

　　（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作

　　1、加強(qiáng)安全監(jiān)管人員培訓(xùn)考核。定期組織監(jiān)管人員責(zé)任意識、安全生產(chǎn)知識、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和執(zhí)法能力的培訓(xùn)教育和考核，促進(jìn)人員素質(zhì)、依法監(jiān)督能力和安全生產(chǎn)監(jiān)管水平全面提升。

　　2、強(qiáng)化公司人員教育培訓(xùn)。對有生產(chǎn)安全事故隱患、安全生產(chǎn)檢查不合格等不良行為記錄的.公司人員進(jìn)行強(qiáng)化教育培訓(xùn)%。

　　3、嚴(yán)格監(jiān)督公司特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作，實現(xiàn)持證上崗率100%。

　　4、督促公司落實教育培訓(xùn)責(zé)任，抓好一線作業(yè)人員崗前培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識及風(fēng)險防范能力。

　　5、組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，務(wù)求實效。

　　三、時間安排

　　“安全基礎(chǔ)夯實主題年”活動分三個階段實施：

　�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（3月30日前）

　　各部門緊緊圍繞 “安全基礎(chǔ)夯實主題年”活動實施方案要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實際，制定本部門“安全基礎(chǔ)夯實主題年”活動實施方案，進(jìn)一步明確繼續(xù)深入開展“安全基礎(chǔ)夯實主題年”活動的工作目標(biāo)、任務(wù)和時間安排，加強(qiáng)宣傳和發(fā)動，確�！鞍踩�基礎(chǔ)夯實主題年”活動落實到所有工程項目和施工現(xiàn)場。在2月28日前將公司“安全基礎(chǔ)夯實主題年”活動實施方案報總公司審批。

　　（二）全面實施階段（4月—10月底）

　　各部門要根據(jù)活動方案的要求，加強(qiáng)對“安全基礎(chǔ)夯實主題年”活動的指導(dǎo)、監(jiān)督“安全基礎(chǔ)夯實主題年”的各項活動，并且加大監(jiān)督檢查力度，對違規(guī)行為予以嚴(yán)厲打擊。安技部每季度對各部門及各施工班組“安全基礎(chǔ)夯實主題年”活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　（三）總結(jié)提高階段（11月－12月底）

　　各部門要對 “安全基礎(chǔ)夯實主題年”活動進(jìn)行總結(jié)，推廣典型經(jīng)驗做法，針對存在的問題和不足，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體制機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，探索建立長效機(jī)制，不斷提升安全管理水平和保障能力。

　　四、工作要求

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識繼續(xù)深入開展“安全基礎(chǔ)夯實主題年”活動的重要意義，把“安全基礎(chǔ)夯實主題年”活動列入重要工作日程，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”負(fù)總責(zé)，結(jié)合工作實際，制定具體實施方案，明確工作目標(biāo)，切實把工作做深、做細(xì)、做實，抓出實效。

　　（二）搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各部門要制定切實可行的工作方案，明確工作重點、工作方法、工作步驟和保障措施。把“安全基礎(chǔ)夯實主題年”活動與全年安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)宣傳教育行動、安全生產(chǎn)治理行動，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)、安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，使“行動”和“建設(shè)”相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)，為繼續(xù)深入開展好“安全基礎(chǔ)夯實主題年”活動奠定堅實基礎(chǔ)。

　　（三）抓好監(jiān)督檢查。各部門要及時掌握開展“安全基礎(chǔ)夯實主題年”活動的進(jìn)展情況，建立健全信息報送制度，完善隱患排查治理統(tǒng)計月報制度、季度總結(jié)通報制度。加大對繼續(xù)開展“安全基礎(chǔ)夯實主題年”活動的督促檢查，切實做好“三個突出”和“三個加強(qiáng)”，即突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實責(zé)任，加強(qiáng)宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)組織協(xié)作。

　　（四）探索長效機(jī)制。通過繼續(xù)開展“安全基礎(chǔ)夯實主題年”活動，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，高度重視并積極探索以責(zé)任落實為核心的安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，鞏固活動成果。

安全實施方案 篇4

　　為深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和及要求，確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標(biāo)，針對公司近期安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)

　　領(lǐng)導(dǎo)小組

　　公司成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和實施督導(dǎo)。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　辦公室

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

　　巡視組

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組，負(fù)責(zé)對各單位活動開展情況進(jìn)行巡視檢查和督導(dǎo)。

　　組長：

　　組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部

　　督導(dǎo)檢查組

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組，負(fù)責(zé)對各單位的活動開展情況進(jìn)行全過程督導(dǎo)和檢查。

　　組 長：

　　副組長：

　　組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部

　　督導(dǎo)單位：各二級單位、項目經(jīng)理部

　　單位互查組

　　1、第一小組

　　組成單位：電力安裝分公司

　　被查單位：發(fā)電分公司

　　公司聯(lián)系人：

　　2、第二小組

　　組成單位：發(fā)電分公司

　　被查單位：設(shè)備物資分公司

　　公司聯(lián)系人：

　　3、第三小組

　　組成單位：設(shè)備物資分公司

　　被查單位：電力安裝分公司

　　公司聯(lián)系人：

　　4、第四小組

　　組成單位：電鐵配套工程利川項目部

　　被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部

　　公司聯(lián)系人：

　　5、第六小組

　　組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部

　　被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部

　　公司聯(lián)系人：

　　6、第七小組

　　組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部

　　被查單位：水利工程來鳳藍(lán)河治理工程項目部

　　公司聯(lián)系人：

　　7、第八小組

　　組成單位：水利工程來鳳藍(lán)河治理工程項目部

　　被查單位：電鐵配套工程利川項目部

　　公司聯(lián)系人：

　　單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。

　　二、工作內(nèi)容及要求

　　嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求

　　1、宣傳動員，全面啟動。各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要親自組織召開活動動員會，全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。

　　2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，到崗到位。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé)，公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動開展并深入一線班組。重點督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊深入基層，深入一線開展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。

　　3、落實計劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實行全過程監(jiān)督管控。并將計劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁，實行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實際問題。

　　4、完善標(biāo)準(zhǔn)，全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實，將到崗任務(wù)細(xì)化到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責(zé)不留死角。

　　加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控

　　1、落實作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險管控措施。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會制度，現(xiàn)場作業(yè)前一天項目部、各班組召開準(zhǔn)備會，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點和控制重點；認(rèn)真執(zhí)行班前會制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對任務(wù)、危險點、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場，并確保稽查質(zhì)量和效果。

　　2、落實安全風(fēng)險辨識管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識，建立風(fēng)險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展工作，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險防控能力。針對危險性、復(fù)雜性和難度較大的`施工項目，要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，認(rèn)真編制實施性施工組織設(shè)計并嚴(yán)格執(zhí)行工作方案審批要求。

　　加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管控

　　1、強(qiáng)化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運行規(guī)程及檢修規(guī)程，深入推進(jìn)新“安規(guī)”執(zhí)行。認(rèn)真編制現(xiàn)場施工作業(yè)方案，全面落實各項安全技術(shù)措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。

　　2、認(rèn)真貫徹落實“兩票三制”。組織學(xué)習(xí)新“兩票實施細(xì)則”。開展“兩票三制”專項監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況作為安全檢查重點。

　　3、開展防誤管理專項監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁隨意解鎖；嚴(yán)格解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控，建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴(yán)格接地線管理制度，嚴(yán)禁裝設(shè)接地線前不驗電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項監(jiān)督檢查，督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強(qiáng)制性要求。

　　4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。按照要求，規(guī)范各類施工、檢修及運行現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標(biāo)識、警示標(biāo)志，推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；落實檢修、技改現(xiàn)場安全設(shè)施和個人安全防護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)化配置，推進(jìn)檢修、技改現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　加強(qiáng)反違章工作力度

　　1、營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強(qiáng)吸引力、創(chuàng)意性、實效性，以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動，開展“職工書屋”建設(shè)、安全知識競賽、業(yè)務(wù)技能競賽、先進(jìn)典型事跡宣傳等活動，公司計劃5月開展安全知識競賽活動。

　　2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓，大力實施現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環(huán)管理。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)制度，實行安全監(jiān)察人員提前介入機(jī)制，推廣施工作業(yè)前“危險點告知”錄音監(jiān)督。

　　3、全面加強(qiáng)活動宣傳報道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強(qiáng)新聞策劃和輿論宣傳，在公司網(wǎng)站全過程、全方位報道活動開展情況。

　　4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團(tuán)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將活動目標(biāo)納入黨內(nèi)主題實踐活動評比考核范圍。通過設(shè)置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊等形式，廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻(xiàn)一策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動。

　　深化事故隱患排查治理

　　1、建立長效運行機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行及要求，明確責(zé)任主體，落實職責(zé)分工，實行隱患分級分類管理。實行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會上通報隱患治理進(jìn)展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容，作為考核的一項重要內(nèi)容。

　　2、深化隱患排查治理。對安全隱患進(jìn)行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫，納入日常監(jiān)督管理，按計劃落實整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時發(fā)布工作動態(tài)，深化事故隱患排查整治。

　　3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、變電運行管理專項治理、分包安全專項治理和“家族”性設(shè)備故障及缺陷等專項治理活動，采取有效防控措施，及時消除安全事故苗頭。

　　三、實施步驟

　　“三個不發(fā)生”百日安全活動從3月1日起到6月10日，總體分為三個階段, 各階段的時間劃分及重點工作內(nèi)容如下：

　　動員部署階段。制定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施，印發(fā)活動方案及重點措施。公司于3月10日組織召開動員會議。

　　推進(jìn)實施階段。全體干部員工根據(jù)實施方案確定的工作內(nèi)容，結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控措施，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理，扎實開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進(jìn)活動實施。

　　鞏固提高階段。各單位于5月28日前將活動總結(jié)上報至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，評估“三個不發(fā)生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

安全實施方案 篇5

　　一、活動目的

　　拓展機(jī)場安全風(fēng)險識別途徑，完善安全風(fēng)險管控機(jī)制，構(gòu)建安全利益共同體，提升機(jī)場安全系統(tǒng)的綜合管理能力和安全鏈條的全面把控能力。

　　二、活動主題

　　形成時時處處事事人人關(guān)注安全的氛圍，通過微信、電子郵件的方式報告問題，從細(xì)微之處消除風(fēng)險隱患，共筑機(jī)場的大安全。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　集團(tuán)公司安全管理委員會為活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對“安全隨手拍”活動監(jiān)督指導(dǎo)，安委會辦公室安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)活動的具體實施。

　　四、參加對象

　　集團(tuán)公司各單位及專業(yè)公司員工。

　　五、活動內(nèi)容

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　　涉及機(jī)場飛行區(qū)安全、航空安保、消防安全、應(yīng)急救援、客貨運輸、危險品管理、地面交通、信息安全、食品衛(wèi)生安全、建筑施工、航務(wù)管理、特種設(shè)備、職業(yè)健康等領(lǐng)域存在的安全風(fēng)險；安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的各類違規(guī)違章行為；提升安全管理的合理化建議。

　　（二）報告方式

　　報告可通過兩種方式：

　　微信方式：關(guān)注***”公共微信，拍下安全風(fēng)險照片，將“圖片+風(fēng)險描述+您的聯(lián)系方式+所在單位”發(fā)送至微信賬號：

　　郵箱方式：拍下安全風(fēng)險照片，以“圖片+風(fēng)險描述+您的聯(lián)系方式+所在單位”的形式，將郵件發(fā)送至***

　　（三）問題整改

　　安全質(zhì)量部在兩個工作日內(nèi)對收集的問題進(jìn)行風(fēng)險辨識確定風(fēng)險等級，按照區(qū)域管理和職能管理相結(jié)合的原則，確定牽頭單位落實整改情況。

　　牽頭單位接到整改通知后，在3個工作日內(nèi)制定整改措施，明確責(zé)任單位（責(zé)任人）、整改時限等內(nèi)容，并報安全質(zhì)量部。

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　　問題整改后，牽頭單位應(yīng)在兩個工作日內(nèi)將整改情況報安全質(zhì)量部。安全質(zhì)量部在每周公司安全生產(chǎn)講評會通報風(fēng)險報送及整改情況，并向員工回復(fù)整改情況。

　　（五）激勵措施

　　1.安全質(zhì)量部對收到的`報告信息進(jìn)行審核確認(rèn)，審核有效的，每條信息可獲得50元現(xiàn)金獎勵（安全質(zhì)量部人員報送的信息不參與獎勵）。多人針對同一問題重復(fù)報告的，按提交時間排序，獎勵第一名報告人員。安全質(zhì)量部在收到信息后7個工作日內(nèi)通知報送人領(lǐng)取獎勵。

　　2.安全質(zhì)量部每季度對提供有重要價值信息的員工進(jìn)行評選，評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，分別給予500元、300元、200元的獎勵。

　　3.根據(jù)報送風(fēng)險數(shù)量及等級綜合核算得分，年底對單位參與情況進(jìn)行評比，經(jīng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組審議后，在年度績效考核中予以加分獎勵。

　　六、活動要求

　　（一）請各單位配合做好本次活動的宣傳工作，動員全體員工積極參與。安全質(zhì)量部、現(xiàn)場運行指揮中心要利用機(jī)場安委會、機(jī)場共促會、機(jī)場運管會平臺，黨群工作部要利用官方微信、微博等自媒體，宣傳和推廣隨手拍活動。

　　（二）各單位要加強(qiáng)“安全隨手拍”信息管理，要向員工強(qiáng)調(diào)報送的內(nèi)容一律不得對外發(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)。如因?qū)ν獍l(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)導(dǎo)致不良后果，將嚴(yán)厲追究當(dāng)事人與管理人員責(zé)任。

　�。ㄈ�）各單位做好對隨手拍活動改進(jìn)措施的建議收集工作，反饋安全質(zhì)量部。安全質(zhì)量部將不斷完善活動機(jī)制，充分發(fā)揮活動作用。

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