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方案

優(yōu)化方案

時間:2022-08-03 15:00:44 方案 我要投稿

有關(guān)優(yōu)化方案(精選12篇)

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的優(yōu)化方案,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)優(yōu)化方案(精選12篇)

  優(yōu)化方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實公司年初工作會議精神,緊緊圍繞“新發(fā)展”這個主題,以加強作風(fēng)建設(shè)為主線,以開展問責(zé)問效為抓手,堅持教育為先、懲防并舉、突出重點、注重實效,進一步推進各部門、各子公司轉(zhuǎn)變思想、改進作風(fēng)、提速增效,凝聚發(fā)展共識,煥發(fā)干事激情,為全面推進百億化工集團提供堅強有力的保障。

  二、“兩問兩優(yōu)化”內(nèi)容

 。ㄒ唬﹩栘(zé)內(nèi)容:

  1、因工作失職,造成較大損失或者不良影響的;

  2、濫用權(quán)力,造成較大損失或者不良影響的;

  3、監(jiān)督管理不力,造成較大損失或者不良影響的;

  4、違反制度規(guī)定,造成較大損失或者不良影響的;

  5、浪費財物,給公司造成較大損失或者不良影響的;

  6、弄虛作假或者隱瞞不報,欺騙公司領(lǐng)導(dǎo)的。

  針對以上情況,依照有關(guān)規(guī)定分別追究分管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任。

 。ǘ﹩栃(nèi)容:

  1、對上級交辦的工作和事項無正當(dāng)理由沒有按期保質(zhì)完成的;

  2、不履行或不正確履行崗位職責(zé)的;

  3、工作推諉,效率低下的;

  4、不按工作制度辦事的;

  5、違反工作紀律規(guī)定的;

  6、其他影響工作效能的行為。

  針對以上情況,圍繞“想沒想到、抓沒抓住、管沒管緊、干沒干好”,檢查工作效率高不高、工作效果好不好、工作效益優(yōu)不優(yōu)、工作效能強不強,依照有關(guān)規(guī)定追究效能責(zé)任。

 。ㄈ┳黠L(fēng)方面整治內(nèi)容:

  1、針對“臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象,著力整治衙門之風(fēng),重點解決服務(wù)不優(yōu)的問題。

  2、針對辦事拖拉、工作疲沓,手續(xù)繁多、程序復(fù)雜等現(xiàn)象,著力整治拖沓之風(fēng),重點解決效率不高的問題。

  3、針對推諉扯皮、相互掣肘,缺乏主動、消極應(yīng)付,回避矛盾、報喜不報憂、推卸責(zé)任等現(xiàn)象,著力整治推諉之風(fēng),重點解決責(zé)任心不強的問題。

  4、針對紀律渙散、要求不嚴,敷衍塞責(zé)、得過且過、麻木不仁,弄虛作假、形式主義等現(xiàn)象,著力整治懶散之風(fēng),重點解決落實不力的問題。

  5、針對假公濟私,辦事吃拿卡要、不給好處不辦事、給了好處亂辦事以及違反規(guī)定公款吃喝、公車私用損公肥私等現(xiàn)象,著力整治貪婪之害,重點解決品行不良的問題。

  6、針對小團體利益至上,缺少大局意識,抵制掣肘公司制度推行的現(xiàn)象,重點解決部門、車間負責(zé)人的本位主義問題。

  7、針對造謠生事、無事生非,詆毀、誹謗干事者等現(xiàn)象,著力整治渙惑之害,重點解決心術(shù)不正的問題。

 。ㄋ模┉h(huán)境方面整治內(nèi)容

  1、人文環(huán)境方面。重點整治拉幫結(jié)派、挑撥離間、嫉賢妒能、打擊報復(fù)等現(xiàn)象,切實營造一個團結(jié)、民主、和諧、積極向上的人文環(huán)境。

  2、工作環(huán)境方面。重點整治辦公場所臟亂差、違反員工行為規(guī)范等問題,營造出一個清潔衛(wèi)生、整齊規(guī)范的工作環(huán)境。

  3、現(xiàn)場環(huán)境方面。重點整治跑冒滴漏、亂堆亂放、違反“兩禁”等問題。為打造一個花園式企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

  4、輿論環(huán)境方面。重點整治不利于促進公司團結(jié)發(fā)展的消極負面輿論問題,廣泛的正面宣傳公司投資、項目、規(guī)模、發(fā)展速度等,努力營造“兩問兩優(yōu)化我是主角,新發(fā)展我是主人”及“人人熱愛、時時關(guān)心、處處美化”的`濃厚輿論氛圍。

  三、主要措施

  開展“兩問兩優(yōu)化”活動,重點抓好以下工作:

 。ㄒ唬┘訌娊逃龑(dǎo)

  把教育貫穿于“兩問兩優(yōu)化”活動始終,創(chuàng)新教育形式,豐富教育內(nèi)容,提高教育效果。要深化素質(zhì)教育,充分運用“大發(fā)展、我該怎么干”大討論活動成果,大力開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動,不斷提高各部門人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);要加強示范教育,深入開展向公司先進工作者、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)活動;要抓好警示教育,公開曝光違反制度和紀律及違法犯罪的典型,以示警戒;要開展專題教育,利用公司網(wǎng)站及《人》平臺,開展“兩問兩優(yōu)化”專題討論,進一步提高公司員工的思想認識,促進自查自糾,推動問題整改。

  (二)深化制度建設(shè)

  各部門要結(jié)合實際,按照各自職能和業(yè)務(wù)要求,進一步健全和完善職責(zé)清晰、管理到位、有效管用、獎罰分明的管理制度體系,切實做到以制度管人管事,靠制度問責(zé)問效。當(dāng)前重點要加強行政服務(wù)領(lǐng)域的制度建設(shè),在公司范圍內(nèi)建立健全以責(zé)任追究制、崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、考核評議制等六項制度為核心的制度體系,明確崗位職責(zé)、推行首問責(zé)任、實行限時辦結(jié)、強化考核評議,全力打造辦事快速“通道”。要從各部門領(lǐng)導(dǎo)干部做起,強化各項制度的落實力度,嚴格做到“制度面前無特權(quán)、制度約束無例外”,加強對制度落實情況的監(jiān)督檢查,嚴懲不落實制度的人和事,切實提高制度的執(zhí)行力。

  (三)強化監(jiān)督檢查

  充分發(fā)揮黨委和人事行政、審計部門的監(jiān)督作用,堅決糾正有令不行、有禁不止的行為,確保政令暢通、各項任務(wù)落實到位。

  加強投訴受理。公開舉報箱、投訴受理電話和網(wǎng)上受理郵箱,接受公司員工投訴與反映問題。同時,加大對投訴舉報的快查快結(jié)力度,切實做到有訴必理、有理必果,嚴禁敷衍拖拉、推諉扯皮。

  強化明查暗訪。建立橫向到邊、縱向到底、點位全覆蓋的明查暗訪機制,推行“高管值班”、現(xiàn)場稽查和“各部門互查”制度。嚴格責(zé)任追究。對明查暗訪、員工投訴、以及通過其他途徑發(fā)現(xiàn)并經(jīng)查實的問題,按照公司管理制度,嚴格責(zé)任追究,堅持問責(zé)無例外,不搞下不為例。上級部門要加強對下級部門問責(zé)工作的督查,健全督辦制度,對應(yīng)該問責(zé)而沒有問責(zé)的,要嚴肅追究部門主要負責(zé)人的責(zé)任。在開展責(zé)任追究過程中,要堅持抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與抓直接責(zé)任、抓主要責(zé)任與抓次要責(zé)任并重。要分清每一層級應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,既要追究直接責(zé)任人的責(zé)任,也要追究分管負責(zé)人的責(zé)任。建立責(zé)任追究檔案,為員工考核和評優(yōu)評先提供依據(jù)。

  四、實施步驟

  開展“兩問兩優(yōu)化”活動,要著力抓好宣傳發(fā)動、集中整治和作風(fēng)評議等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作,務(wù)求活動取得實效。整個活動為期兩個月,分為三個階段,每個階段原則上安排20天時間。

  第一個階段為宣傳發(fā)動階段,由黨委牽頭,人事行政部負責(zé)落實,重點在全公司范圍內(nèi)進行廣泛宣傳。行政部與網(wǎng)絡(luò)信息部要強化對開展“兩問兩優(yōu)化”活動的新聞輿論宣傳。努力營造人人都參與、人人受教育的良好氛圍。利用公司網(wǎng)站、刊物、宣傳櫥窗等平臺,及時宣傳報道活動進展情況和工作成效,大力宣傳各部門涌現(xiàn)出的先進典型,全面展示活動中形成的新思路、新舉措、新經(jīng)驗,曝光明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的典型問題。切實發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用,要把輿論宣傳貫穿于“兩問兩優(yōu)化”活動始終。

  第二個階段為查改階段。各部門、各子公司要積極行動,進行自查自糾,積極整改,同時黨委組織人員進行指導(dǎo)督查。

  第三個階段為檢查驗收階段。由活動辦公室組織專人,逐個部門、單位進行驗收。要著力強化作風(fēng)評議工作。進一步促進員工轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效能,同時,要切實強化評議結(jié)果的運用,獎優(yōu)罰懶,鞭策后進。

  開展“兩問兩優(yōu)化”活動,要注重立足當(dāng)前、著眼長遠,不斷深化和拓展活動成果,逐步建立健全加強作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長效機制。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  公司成立“兩問兩優(yōu)化”活動領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室(公司兩問優(yōu)化辦公室),設(shè)在工廠人事行政部。

  組長:

  副組長:

  成員:

  辦公室主任:

  副主任:

  各部門、各子公司要把這項活動擺上重要日程,各部門各單位主要負責(zé)人為活動開展第一責(zé)任人,加強組織領(lǐng)導(dǎo),深入推進“兩問兩優(yōu)化”活動順利開展。

  充分發(fā)揮各部門領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的帶頭示范作用。從各部門領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部做起,帶頭深化學(xué)習(xí)、帶頭改進作風(fēng)、帶頭提速增效、帶頭攻堅克難、帶頭服務(wù)群眾、帶頭促進發(fā)展。對所屬部門的員工要從嚴教育、從嚴要求、從嚴管理、從嚴監(jiān)督,一級抓一級、一級帶一級,把活動不斷引向深入,以優(yōu)良的黨風(fēng)、工作作風(fēng)促進效能建設(shè)的進一步優(yōu)化。

  加強對活動的具體指導(dǎo)和督促檢查。公司“兩問兩優(yōu)化”辦公室派出專人,通過明查暗訪、走訪員工、實地察看等形式,對各部門活動開展情況進行指導(dǎo)檢查。根據(jù)不同層次、不同部門領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部情況,確定督導(dǎo)重點,搞好分類指導(dǎo);及時掌握活動開展情況,提出意見建議,督促解決存在的問題。各部門要從實際出發(fā),細化工作方案,健全配套措施,創(chuàng)新活動形式,確保取得實效。

  優(yōu)化方案 篇2

  摘要

  土建工程造價控制方案是土建企業(yè)進行建設(shè)過程的重要依據(jù)和前提,隨著時代和產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,土建工程的規(guī)模、范圍不斷地增長和擴大,科學(xué)制定和全面優(yōu)化造價控制方案就顯得尤為重要。本研究以土建工程造價控制方案的制定和實施工作作為平臺,在深層次研討土建工程造價控制方案制定和實施存在問題的基礎(chǔ)上,提供了做好土建工程造價控制模式建設(shè),強化土建工程驗收環(huán)節(jié)等對策,希望為優(yōu)化土建工程造價控制方案有所啟迪。

  關(guān)鍵詞

  土建工程;造價方案;控制措施;控制模式;工程驗收;控制方案

  1、前言

  土建工程造價是土建企業(yè)綜合效益和經(jīng)濟目標實現(xiàn)的基礎(chǔ),實施全面性、市場化的造價控制,制定科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性的方案也已成為土建工程施工企業(yè)的根本需要。在土建工程逐步走向社會和走向市場的今天,如何制定和實施造價控制方案,科學(xué)組織工程造價管理與控制工作對于企業(yè)來講已經(jīng)越來越重要。而與此同時,土建工程造價工作,特別是造價控制方案的制定與實施卻存在諸多問題,不但影響了土建工程造價控制方案制定的全面性和科學(xué)性,同時也嚴重制約了土建工程造價控制方案的可執(zhí)行性,也影響了土建工程造價控制工作職能的發(fā)揮。因此,應(yīng)該在高度重視土建工程造價控制工作的同時,探尋優(yōu)化土建工程造價控制方案的措施和方法,使土建工程造價控制方案更加系統(tǒng)、有效、科學(xué),進而確保土建工程造價控制方案的順利實施,深層次地發(fā)揮土建工程造價控制方案的控制、管理、組織功能。

  2、土建工程造價控制方案制定和實施過程中存在的問題

  2.1土建工程造價控制模式落后

  當(dāng)前土建工程造價控制模式表現(xiàn)出陳舊、僵化和脫離實際等重要問題,很多土建工程造價控制方案沒有做到對市場的充分尊重,也沒有對企業(yè)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各組織的有效協(xié)調(diào),出現(xiàn)了陳舊而僵化的思維影響土建工程造價控制方案的制定與實施問題,現(xiàn)存的土建工程造價控制模式難于適應(yīng)當(dāng)今實際等現(xiàn)象。這些落后的土建工程造價控制模式表現(xiàn)在實際工作中會產(chǎn)生土建工程造價人員的行為失控,對土建工程造價水平的約束力下降,土建工程造價控制體系的缺失,土建工程造價控制體系的疏漏,嚴重影響了土建工程的管理、經(jīng)濟、日常工作,難于發(fā)揮土建工程造價控制的專業(yè)價值和職能。

  2.2土建工程造價控制方案的實際執(zhí)行問題

  土建工程造價控制方案的功能和價值應(yīng)該由實際的執(zhí)行來表現(xiàn),而在土建工程建設(shè)的實際過程中造價控制方案在實施過程中表現(xiàn)出執(zhí)行能力不足、管理細節(jié)不到位等問題。具體表現(xiàn)為:土建工程施工階段出現(xiàn)工程量、材料、人工的漏算、多算和重復(fù)計算,土建工程造價工作難于得到廣范圍地支撐,土建工程造價工作的重點難于落實,不但影響了土建工程造價控制方案的可執(zhí)行性,同時也給土建工程造價帶來執(zhí)行上、實質(zhì)上的隱患和不足。土建工程竣工階段出現(xiàn)造價方案執(zhí)行不完整,控制造價的力度不足,產(chǎn)生土建工程造價控制方案實施和執(zhí)行的問題,給土建工程造價帶來不必要的波動,進而加大企業(yè)土建工程的損失。

  3、優(yōu)化土建工程造價控制方案的措施與對策

  3.1做好土建工程造價控制模式建設(shè)

  優(yōu)化土建工程造價工作應(yīng)該從體系和模式等宏觀的角度出發(fā),建立起適于控制造價的設(shè)計與規(guī)劃體系,更好地指導(dǎo)土建工程造價控制方案的制定和實施,這是土建工程造價控制工作的關(guān)鍵,同時也是體現(xiàn)土建工程造價控制工作價值的前提。一方面,應(yīng)該建立工程量清單為計價模式的土建工程造價體系,進而確定土建工程造價控制模式的前提,通過體系建設(shè)來協(xié)調(diào)、控制、規(guī)范土建工程造價控制方案的制定,使方案更加適合土建工程造價工作的實際,避免土建工程造價產(chǎn)生浪費。另一方面,土建工程造價工作應(yīng)該與實際工作進行有效地統(tǒng)一和充分綜合,避免土建工程造價人員的行為失控,提升造價管理工作對造價水平的控制和約束能力,避免工程造價控制產(chǎn)生實質(zhì)性、體系性缺失,在提升土建工程管理、經(jīng)濟、日常工作水平的同時,提升土建工程造價控制方案的可執(zhí)行性與指導(dǎo)性。

  3.2做好土建工程造價控制方案的實際執(zhí)行工作

  土建工程造價控制方案的執(zhí)行要抓住施工和竣工驗收環(huán)節(jié),本研究重點研討土建工程造價在在工程竣工之后的執(zhí)行工作。要做好相關(guān)的驗收工作,也要保證施工環(huán)節(jié)的相關(guān)工程資料的收集,實現(xiàn)工程結(jié)算環(huán)節(jié)的優(yōu)化,保證不出現(xiàn)漏算、多算的現(xiàn)象。通過對預(yù)算定額的控制,保證工程費用定額的有效計算,從而實現(xiàn)竣工結(jié)算模式的優(yōu)化。針對項目建設(shè)過程中的.各個造價信息資料進行數(shù)據(jù)庫的建設(shè)是必要的,這樣有利于后續(xù)工程的穩(wěn)定進行。通過對工程造價隊伍整體隊伍素質(zhì)的提升,可以滿足工程造價管理的需要,實現(xiàn)其各個訓(xùn)練環(huán)節(jié)、培訓(xùn)環(huán)節(jié)的優(yōu)化。該環(huán)節(jié)的發(fā)展是一個見序漸進的過程中,需要實時進行學(xué)習(xí),確保其土建領(lǐng)域的相關(guān)新興技術(shù)模式、材料、設(shè)備等的應(yīng)用,實現(xiàn)其業(yè)務(wù)能力的開拓,保證其外語應(yīng)用和計算機水平的協(xié)調(diào),以滿足現(xiàn)實業(yè)務(wù)工作的需要。土建工程價格的控制是一個綜合應(yīng)用體系,需要實現(xiàn)其管理環(huán)節(jié)、技術(shù)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào),這是現(xiàn)代土建工程綜合性系統(tǒng)的應(yīng)用需要。通過對土建工程造價管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化,解決工程運作過程中的各個麻煩,確保其建設(shè)的綜合效益的提升。

  4、結(jié)語

  土建工程造價控制方案既是實施土建工程造價控制工作的前提,同時也是土建工程順利實施的基礎(chǔ)性文件。在市場化的今天土建工程造價工作出現(xiàn)了控制范圍、工作難度方面的各種情況,導(dǎo)致土建工程造價控制方案在設(shè)計、實施的環(huán)節(jié)難于發(fā)揮出全面的指導(dǎo)、管理和約束職能,進而出現(xiàn)土建工程造價失控、土建工程造價高漲等問題。新時期,要以市場化作為前提,立足于土建工程企業(yè)的特點,制定并優(yōu)化企業(yè)土建施工造價控制方案,以此來滿足土建工程建設(shè)和造價控制的需要,為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,社會和經(jīng)濟的振興提供先決性、體系性的支撐與基礎(chǔ)。

  參考文獻:

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  [4]李翠月.淺析土建工程造價控制中存在的問題及對策[J].科技風(fēng).20xx(23)

  [5]游琴.土建工程造價控制中存在的問題與解決措施[J].商業(yè)文化(下半月).20xx(04)

  優(yōu)化方案 篇3

  一、目的

  為合理規(guī)劃貨物運輸路線,節(jié)約運輸成本,降低物流經(jīng)費,特制定本方案。

  二、適用范圍

  本方案適用于運輸路線的設(shè)計、優(yōu)化等事宜,在對車輛路線實施紙上優(yōu)化作業(yè)、經(jīng)驗優(yōu)化及智能系統(tǒng)優(yōu)化時,均依照本方案實施。

  三、相關(guān)職責(zé)

  1、運輸部經(jīng)理對運輸路線進行控制,并對優(yōu)化的運輸路線進行審批。

  2、運輸主管組織人員開展運輸路線優(yōu)化設(shè)計工作,確保車輛運輸路線達到優(yōu)化目的。

  3、調(diào)度員負責(zé)具體路線優(yōu)化工作,并對車輛行駛進行及時調(diào)度。

  四、路線優(yōu)化原則

  運輸路線優(yōu)化工作的原則,即找到運輸網(wǎng)絡(luò)中的最佳路線,以盡可能縮短運輸時間或運輸距離,達到降低運輸成本、改善運輸服務(wù)的目標。

  五、設(shè)計運輸線路需考慮的因素

  (一)成本因素 成本因素包括下圖所示的五個方面。 運輸線路建營運成本 設(shè)成本 土地成本 運輸成本 固定成本 成本因素 設(shè)計運輸線路需考慮的成本因素

 。ǘ┓浅杀疽蛩 非成本因素包括以下三個方面。

  1.交通因素。

  2.環(huán)保因素。

  3.政策法規(guī)因素。

  六、人工計算方法

  人工計算方法,也稱“紙上作業(yè)法”。

  面對交通圖上的初始調(diào)運方案,分別計算線路的全圈長、內(nèi)圈長和外圈檢查與調(diào)整長(圈長即指里程數(shù)),如果內(nèi)圈長和外圈長都小于全圈長的一半,則該方案即為最優(yōu)方案;否則,即為非最優(yōu)方案,需要對其進行調(diào)整

  七、經(jīng)驗優(yōu)化法和運輸定額比法

  1.在有多種車輛時,車輛使用調(diào)度的`經(jīng)驗原則為盡可能使用能滿載運輸?shù)能囕v進行運輸。

  2.如運輸10噸的貨物,安排一輛10噸載重量的車輛運輸,在能夠保證滿載的情況下,優(yōu)先使用大型車輛,且先載運大批量的貨物。一般而言,大型車輛能夠保證較高的運輸效率和較低的運輸成本。

  八、智能調(diào)度系統(tǒng)

  1.智能調(diào)度系統(tǒng)是采用GPS技術(shù)、最優(yōu)路徑算法、運籌學(xué)和數(shù)據(jù)庫等先進技術(shù)開發(fā)的物流軟件,可用于車輛調(diào)度和線路規(guī)劃(包括時間計劃和線路規(guī)劃),是目前主要應(yīng)用的運輸路線優(yōu)化手段。

  2.智能調(diào)度系統(tǒng)在使用時,需輸入物流車輛出發(fā)點及終點,系統(tǒng)即可自行設(shè)計運輸路線。其主要有點如下。

 。1)減少交通阻塞。 系統(tǒng)能夠自動有效地適應(yīng)各種交通狀況,對車輛進行合理的疏導(dǎo)和調(diào)度,通過自動收費、自動駕駛、在途駕駛員信息和路徑誘導(dǎo)等多種途徑減少交通延誤和交通阻塞,提高路網(wǎng)的通行能力和服務(wù)水平。

 。2)提高交通安全水平。 先進的車輛控制系統(tǒng)中能夠?qū)囕v及路況進行監(jiān)視,將大大減少交通事故。

 。3)減少油耗,控制環(huán)境污染。 系統(tǒng)通過智能化管理,使得在途車輛都能以最短的距離和最佳的經(jīng)濟車速運行。這樣既可降低能源消耗,又能減少污染,使交通運輸對環(huán)境的污染得到明顯改善。

  優(yōu)化方案 篇4

  【摘要

  針對目前農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)使用過程存在的問題,本文以實際工程項目為例,分析了農(nóng)村飲水安全工程的供水現(xiàn)狀,并提出了水源位置優(yōu)化設(shè)計方案,其目的是為相關(guān)建設(shè)者提供一些理論依據(jù)。

  【關(guān)鍵詞

  農(nóng)村飲水安全工程;水源位置;優(yōu)化設(shè)計

  引言

  科技水平的不斷進步,使得人們生產(chǎn)生活過程對用水量的需求越來越大。然而,受工程所處環(huán)境與未實現(xiàn)集中布置的情況影響,導(dǎo)致工程項目建設(shè)使用的安全穩(wěn)定性受到了影響;诖耍嚓P(guān)建設(shè)人員應(yīng)從實踐角度出發(fā),即在明確項目工程施工不良現(xiàn)狀的情況下,著手進行水源位置設(shè)計方案的優(yōu)化控制。如此,農(nóng)村安全飲水工程就能以安全穩(wěn)定狀態(tài),作用于實踐,以服務(wù)于現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)的全面發(fā)展進程。

  1、工程概況

  小關(guān)鄉(xiāng)大寨村、太平農(nóng)村飲水安全工程項目區(qū)一直未曾實施過農(nóng)村飲水工程,長期以來村民大多靠自行分散取用田間地頭淺層地下水解決其飲水困難,由于水源保證率不高,且未經(jīng)任何消毒處理,加之近年來干旱較嚴重,取用水源大多已枯竭,導(dǎo)致項目區(qū)村民存在嚴重的飲水不安全問題。為解決小關(guān)鄉(xiāng)大寨村、太平村683戶2666人飲水安全性差問題,農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)人員應(yīng)按照村寨分布情況,將大寨村劃分為七個獨立供水區(qū)進行分片供水,并將工程設(shè)計供水規(guī)模目標確定為214.61m3/d。在此之前,相關(guān)建設(shè)人員應(yīng)在明確農(nóng)村飲水安全工程供水現(xiàn)狀的情況下,找出水源位置設(shè)計的優(yōu)化策略。

  2、農(nóng)村飲水安全工程的供水現(xiàn)狀

  要想掌握農(nóng)村飲水安全工程的供水現(xiàn)狀,應(yīng)從工程所處的水文地質(zhì)條件入手,即在明確地形地貌;氣象、水文;地質(zhì)以及水環(huán)境情況下,提高工程作用實踐供水現(xiàn)狀分析的準確性。在地形地貌方面,小關(guān)鄉(xiāng)大寨村以侵蝕低中山溝谷地貌為主,第四系地層為坡積層砂壤土,厚0~2.5m。供水區(qū)村民居住在海拔1100~900m之間。氣象、水文是指,項目區(qū)屬中亞熱帶,春夏半濕潤型季風(fēng)型氣候,四季分明,冬無嚴寒、夏無酷署,氣候溫和,雨量充沛。年平均氣溫17.5°C,極端最高氣溫36.9°C,極端最低氣溫-7.1°C,多年平均降雨量1189.1mm[1]。地質(zhì)方面,項目區(qū)出露地層有奧陶系、志留系和第四系地層,巖性以灰?guī)r、白云巖和砂巖、頁巖、泥灰?guī)r、粘土為主。此外,本工程輸配水管線主要穿越山谷、緩坡和坡土地帶,因此,管道安裝采取埋設(shè)于地下鋪設(shè)方式。這種較為簡單的施工方式,是因為取水構(gòu)筑物和蓄水構(gòu)筑物所處位置為灰?guī)r和白云巖,地基承載力與設(shè)計使用要求一致。在水環(huán)境方面,飲水安全工程的取水源為泉水,采取修建密閉式集水池的方式將原水進行保護使用。泉眼出露點以上集水區(qū)無污染源,能夠較好保證水源的水質(zhì)安全,綜合評價本工程取水水源水環(huán)境良好。為了確保水源地保護措施落到實處,保證水源安全,工程運行管理單位務(wù)必加強對取水構(gòu)筑物的巡檢[2]。從以上工程建設(shè)條件來看。工程供水區(qū)域共涉及:大寨村的麻田、蔣家山、干子樹、千梁上、茅石臺、新房子、花院墻、金竹、大寨、田壩、大坪、利民、和平、瓦房共計14個村民組。然而,經(jīng)調(diào)差項目區(qū)一直未曾集中實施過農(nóng)村飲水安全工程,使得村民生活飲用水主要取用靠田間地頭的淺層地下水解決。由于近年來極端天氣頻繁出現(xiàn),村民所取用的小水源大多已枯竭,導(dǎo)致飲水矛盾日益突出,項目區(qū)村民存在嚴重的飲水不安全問題,嚴重影響了人民群眾正常的生產(chǎn)生活秩序。為解決這一供水現(xiàn)狀,相關(guān)建設(shè)人員應(yīng)加大水源位置設(shè)計方案的控制力度,以使農(nóng)村飲水安全工程起到真正的效果價值[3]。

  3、優(yōu)化農(nóng)村飲水安全工程水源位置設(shè)計方案

  3.1水源選擇

  由于項目區(qū)附近無穩(wěn)定的能滿足供水需要的水源可用,根據(jù)實地勘查、結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,要解決項目區(qū)2666人飲水困難,本工程供水區(qū)域采用七個水源分為七個供水區(qū),采取分片解決的方法來解決項目區(qū)飲水問題。以作用供水區(qū)人口最多的老洼臺水源為例,老洼臺水源供水區(qū)設(shè)計滿足需求人口為1356人,將水源選定在該村境內(nèi)的老洼臺水源,經(jīng)技術(shù)人員20xx年7月、11月現(xiàn)場用三角堰測得,水源常流量為2.5L/s,最枯流量為1.5L/s,日產(chǎn)水129m3,水源水質(zhì)為山溪水。距項目區(qū)2.2km,設(shè)計引水流量為1.3L/s,工程規(guī)模為101.4m3/d。只需對已建的四個200m3蓄水池進行簡易維修利用,該工程建成后完全能夠滿足該供水區(qū)用水之需[4]。

  3.2總體布局

  根據(jù)項目區(qū)水源位置、地形特點、人口分布和建筑物情況,工程布置方案為:取水池→輸水管→高位蓄水池→分片供水水池→配水管網(wǎng)→用水戶[5]。工程設(shè)計建設(shè)內(nèi)容為:建取水集水池6口(1m3五口,5m3一口);安裝輸水管總長13200m(其中:DN63PE管2200m、DN50PE管4000m、DN40PE管4000m、DN32PE管3000m);新建及維修11座總?cè)莘e1150m3高位蓄水池:其中1座容積20m3水池,3座容積10m3水池、維修原煙水水池7座容積1100m3水池;安裝配水管網(wǎng)58100m(其中:DN50PE管1400m、DN40PE管1500m、Dn32PE管6000m、Dn25PE管15000m、Dn20PE管34200m及進戶閘閥、水表、龍頭683套)。此外,由于本工程規(guī)模較小,水源較好,因此不設(shè)計專門水處理廠,故本工程建設(shè)占地只有蓄水池永久占地,占地面積200m2。

  3.3施工方案

  為實現(xiàn)農(nóng)村安全飲水工程的集中控制,還要從水源位置的施工項目入手進行設(shè)計方案優(yōu)化。即在明確工程項目主要工程量的'情況下,進行工程建設(shè)質(zhì)量控制,為該安全飲水工程的主要工程量。

  3.3.1土石方開挖

  本工程土石方開挖工程量共10201.75m3(土方開挖9590.59m3、石方開挖611.16m3),土石方開挖主要發(fā)生在輸水管、加壓泵站、高位水池、配水管網(wǎng)等工程建設(shè)項目中。此外,工程輸水管及配水管網(wǎng)管溝土石方開挖均由人工開挖,石方采用手風(fēng)鉆鉆孔,人工裝藥爆破,開挖棄碴由人工出碴堆放于管線開挖溝槽兩側(cè),管道鋪設(shè)完畢后作為管道溝槽回填土石方。高位水池土石方開挖按施工圖進行放樣,因工程量較小,開挖均采用人工開挖,石方開挖采用手風(fēng)鉆鉆孔,人工裝藥爆破,人工配合盤式拖拉機出碴,運輸至附近低洼地帶集中堆放,必要時設(shè)擋土墻擋碴,工程完工后用于恢復(fù)耕地處理;A(chǔ)開挖成型后,由人工硬打修邊至設(shè)計高程再開始漿砌石砌筑施工[6]。

  3.3.2漿砌石施工

  本工程漿砌石工程量共247.55m3,主要發(fā)生在高位水池、加壓泵站基礎(chǔ)及護坎施工工程中,砌筑塊石除可利用基礎(chǔ)開挖石料外,其余塊石從石料場開采后運至施工場地,手推膠輪車配合人工挑抬至砌筑作業(yè)面,人工鋪漿、安砌施工。漿砌石采用坐漿法施工,塊石大面向下,分層安砌,上下錯縫,丁順有致,內(nèi)外搭砌,每砌3~4層后找平一次。砌石灰縫,豎縫厚度不大于4cm,塊石豎縫錯距不小于10cm。砌筑砂漿采用機械拌制,嚴格按照設(shè)計標號進行配料,漿砌石養(yǎng)護由人工灑水噴霧養(yǎng)護。磚墻砌筑主要發(fā)生在閘閥工程和加壓泵站式程中,砌筑灰漿采用機械拌制,手推膠輪車配合人工挑抬至砌筑腳手架上,人工鋪漿、拉線安砌施工。其施工質(zhì)量必須滿足相關(guān)砌體規(guī)程規(guī)范要求[7]。

  4、結(jié)束語

  綜上所述,農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)使用效果,與水源位置確定的合理性有著緊密的聯(lián)系。為此,水源位置優(yōu)化設(shè)計人員應(yīng)從結(jié)合工程項目的實際情況與設(shè)計使用需求,來提高水源位置確定的科學(xué)合理性。事實證明,只有這樣,才能將最具效用的農(nóng)村安全飲水工程作用于農(nóng)村地區(qū)的現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè),以促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展。

  參考文獻

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  優(yōu)化方案 篇5

  為了適應(yīng)新課改的形勢要求,需要對生物教學(xué)方法進行改革,以解決傳統(tǒng)教學(xué)方法所產(chǎn)生的弊端。高中生物對學(xué)生的要求相對較大,無論是在課程難度上還是作業(yè)任務(wù)量上,都是初中階段無法比擬的。因此,找到一種適合高中學(xué)生生物教學(xué)方法尤為重要。

  一、對高中生物教學(xué)的備課方案的優(yōu)化分析

  ( 一) 設(shè)置科學(xué)、合理的教學(xué)目標

  在進行教學(xué)之前,對學(xué)生的知識掌握程度進行細致的摸排工作,能夠?qū)W(xué)生知識體系中的易錯點與疏漏點有一個清晰的認識,從而進行教學(xué)的備案工作。教學(xué)目標要包含教學(xué)內(nèi)容的難易點、學(xué)習(xí)方法的使用以及情感的合理表達。教學(xué)目標的科學(xué)合理設(shè)置,對于提升教學(xué)質(zhì)量與效率有著重要的保障。例如,在人教版生物必修一中關(guān)于《細胞的能量供應(yīng)與利用》這一章的講解中,在進行備課時,應(yīng)該樹立一個大方向,對每節(jié)內(nèi)容中的難易點進行簡單羅列,即在第一節(jié)《降低化學(xué)反應(yīng)活化能的酶》中,就可以對后面的難點進行簡單的提及,以使學(xué)生產(chǎn)生初步的印象,盡量消除學(xué)生在新知識上的陌生感。

  ( 二) 情景的模擬與演練

  進行情景化的模擬是生物教學(xué)中常用的方法之一。通過模擬將現(xiàn)實生活與教材理論結(jié)合起來,從而加深知識在學(xué)生頭腦中的印象,鞏固學(xué)生的知識體系。情景化的模擬還能夠使教師及時發(fā)現(xiàn)自身的不足,并在后面的教學(xué)中提供借鑒。情景的模擬重點在于從現(xiàn)實生活中取材,通過對生活中的現(xiàn)象進行分析與研究,從而推進教學(xué)的進行。例如,在進行《免疫調(diào)節(jié)》的教學(xué)活動時,可以充分利用對“艾滋病”的講解,實現(xiàn)教學(xué)活動的完成。在這其中,可以結(jié)合新聞報道中的實例,引導(dǎo)學(xué)生利用學(xué)到的免疫調(diào)節(jié)知識進行分析,從而加深對課堂知識的印象,提升對理論的理解能力。

  ( 三) 教學(xué)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

  高中生物教學(xué)對于學(xué)生的邏輯推理能力,有著非常高的要求。因此,這就需要教師著重培養(yǎng)學(xué)生的邏輯推理能力。其中的關(guān)鍵就在于教師必須具備嚴謹?shù)慕虒W(xué)結(jié)構(gòu),能夠在教學(xué)活動中合理安排每個知識環(huán)節(jié),對教學(xué)活動進行精確化控制。讓學(xué)生在嚴謹?shù)慕虒W(xué)結(jié)構(gòu)中,實現(xiàn)邏輯思維能力的提高。例如,在選修三關(guān)于“基因工程”的講解活動中,要充分結(jié)合“遺傳病”相關(guān)例題進行講解,在每個教學(xué)環(huán)節(jié)的節(jié)點與學(xué)生進行互動,以便提升學(xué)生的注意力。

  ( 四) 師生之間的互動與交流

  在整個高中生物教學(xué)活動中,師生之間的互動對于教學(xué)質(zhì)量以及教學(xué)效率的提升有著重要作用。師生之間的互動也能夠使教師在與學(xué)生的交流中,及時發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,從而加強自身的專業(yè)素質(zhì)的建設(shè)。同時,師生之間的互動,能夠使教師及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,對學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題能夠及時進行解決。

  二、采用多種措施提升高中生物教學(xué)效率

 。 一) 增強教學(xué)趣味性,激發(fā)學(xué)生聽課積極性在教學(xué)活動中,教師可以運用風(fēng)趣、幽默的語言增強教學(xué)的感染力。

  由于生物教學(xué)內(nèi)容理論性較強,注重教學(xué)的嚴謹性。因此,活躍課堂氛圍能夠集中學(xué)生的注意力,避免教學(xué)內(nèi)容的枯燥、無味。學(xué)生作為教學(xué)活動的主體,教師需要提升自身的服務(wù)意識,從學(xué)生的角度出發(fā),促進教學(xué)質(zhì)量的提升。在必修二《遺傳與進化》中,課程本身有較大難度,尤其是對于邏輯性思維能力不足的學(xué)生而言,如果教師未能通過教學(xué)方法上的創(chuàng)新,那么極不利于學(xué)生接下來的學(xué)習(xí)。教師通過風(fēng)趣幽默的語言,可以在《基因突變及其他變異》中進行講解。

 。 二) 拓展教學(xué)內(nèi)容,提升教學(xué)內(nèi)容關(guān)聯(lián)性生物學(xué)作為人類社會重要的學(xué)科之一,本身所包含的范圍尤為廣泛。

  因此,在教學(xué)活動中,加強對生物教材之外的'內(nèi)容教學(xué),會強化學(xué)生知識體系的建設(shè),完善知識結(jié)構(gòu),從而為學(xué)生在綜合理解力上得以提高。在生物教材中,每一章每一節(jié)都不是孤立存在的,具有很大的相關(guān)性,這就需要教師通過一定的方法和手段,加強這種連接的可見性,從而在學(xué)生的頭腦中,實現(xiàn)對知識的綜合利用。在整個必修課程中,由細胞、基因到環(huán)境,三者有著緊密的聯(lián)系,教師在進行講解的過程中,應(yīng)該避免進行單一必修課程的獨立教學(xué)。

 。 三) 科學(xué)控制教學(xué)過程,提升教學(xué)的連貫性在生物教學(xué)活動中,對教學(xué)課堂的控制尤為重要。教學(xué)課堂科學(xué)控制不應(yīng)該造成教學(xué)氛圍的僵硬與死板,而是在活躍課堂氛圍下,學(xué)生的注意力與教師的講課范圍始終在教學(xué)要求之下。教學(xué)過程盡量避免被其他客觀因素所打亂,需要運用教師屬于自身特色靈活多變的教學(xué)方式,從而創(chuàng)造出獨特的教學(xué)模式。在《孟德爾的豌豆雜交實驗》中,需要進行課堂實驗時,應(yīng)該避免課堂氛圍過于活躍,從而分散學(xué)生的注意力。

 。 四) 注重學(xué)生個性發(fā)展,理論與實際相結(jié)合學(xué)生在進行學(xué)習(xí)中,常常會表現(xiàn)出極大的個體差異,從而影響到整體教學(xué)質(zhì)量與效率的提升。因此,在生物教學(xué)活動中,應(yīng)該注重因材施教,尊重學(xué)生之間的個體差異,創(chuàng)造條件促進學(xué)生間的合作與交流。

  三、結(jié)語

  隨著高中教育改革的不斷深入,進一步的提升教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效率是全體高中教育工作者的工作要求。高中生物教師應(yīng)該加強不同學(xué)科教師之間的交流與合作,全面了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,從而形成獨特的方法。

  參考文獻:

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  [2]張海霞!跋葘W(xué)后教”模式提高高中生物教學(xué)效率[J]. 課程教育研究,20xx,( 32) :151 -152.

  優(yōu)化方案 篇6

  論文摘要:

  從“人一制度一執(zhí)行機制”三個重要方面,提出了教學(xué)資源整合與優(yōu)化的整體思路,根據(jù)整體思路對教學(xué)資源整合與優(yōu)化進行了方案設(shè)計,同時闡述了人力資源和物力資源優(yōu)化的具體措施。

  論文關(guān)鍵詞:

  教學(xué)資源 整合 優(yōu)化 方案設(shè)計

  我國高校教學(xué)資源的利益效率與發(fā)達國家大學(xué)有很大差距,這不僅制約了高校創(chuàng)新能力提升的步伐,也不符合高等教育為建設(shè)創(chuàng)新型國家服務(wù)的時代要求。要想從根本上解決這些問題,必須從教學(xué)資源配置角度出發(fā),審視教學(xué)資源優(yōu)化配置問題,即將各種資源分配到各個組成部分中去,保證高等教育各項工作的正常運行和教學(xué)資源得到有效的利用。對高校教學(xué)資源整合與優(yōu)化進行研究對提高我國高校整體教育水平有重要意義。

  1、教學(xué)資源整合與優(yōu)化的思路

  首先,實行高校教學(xué)資源的整合與優(yōu)化要有學(xué)校管理層的全力支持,這是教學(xué)資源的整合與優(yōu)化的前提。同時全校教職工的配合也至關(guān)重要,推進教學(xué)資源整合和優(yōu)化要動員全校的力量,由學(xué)校管理層倡導(dǎo),全校教職工全力配合才能使整合優(yōu)化工作開展起來。其次是建立和完善教學(xué)資源整合與優(yōu)化的相關(guān)制度。最后是教學(xué)資源整合與優(yōu)化制度的執(zhí)行和反饋,教學(xué)資源整合與優(yōu)化制度的執(zhí)行和反饋就是對整合優(yōu)化的過程和結(jié)果進行控制的活動。

  2、教學(xué)資源整合與優(yōu)化的原則

  2.1目標導(dǎo)向原則

  對教學(xué)資源進行整合與優(yōu)化,要有一定的目標導(dǎo)向,這個目標導(dǎo)向為整合與優(yōu)化提供了方向和考核的標準。把目標導(dǎo)向轉(zhuǎn)換為具體的行動方案就是提高教學(xué)資源的使用效益和效率,充分發(fā)揮教學(xué)資源的主觀能動性,組成多功能團隊,提高科技攻關(guān)能力。因此在設(shè)計評價指標時也是以此為目標,重點考核教學(xué)資源的使用效益和效率,并采取相應(yīng)優(yōu)化措施使物力資源和教師資源得到整合與優(yōu)化。

  2.2人人參與原則

  人人參與原則是教學(xué)資源的整合與優(yōu)化得以順利實施的前提。教學(xué)資源的整合與優(yōu)化不是靠一兩個人就能完成的,這需要高校內(nèi)部各個成員共同努力,嚴格貫徹執(zhí)行,才能起到應(yīng)有的作用。上到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),下到學(xué)校教職工,都要參與到教學(xué)資源的整合與優(yōu)化的各個環(huán)節(jié),將整合與優(yōu)化的觀念融人到工作當(dāng)中,使整合與優(yōu)化相關(guān)制度、政策得到有效實施。

  2.3效益原則

  效益是衡量教學(xué)資源整合與優(yōu)化結(jié)果的最直接的'指標。教學(xué)資源的整合與優(yōu)化是為了提高教學(xué)資源的投人產(chǎn)出效益和利用率,提高學(xué)校的辦學(xué)效益,處處體現(xiàn)了效益原則。通過采取一系列的措施、手段,使得教學(xué)資源的產(chǎn)出效益或利用率得到了提高,就可以認為教學(xué)資源得到了一定的優(yōu)化。因此,效益原則是衡量教學(xué)資源整合與優(yōu)化結(jié)果的最佳標準。

  3、學(xué)資源整合與優(yōu)化方案設(shè)計

  教學(xué)資源整合與優(yōu)化的方案設(shè)計是在教學(xué)資源整合優(yōu)化整體思路得到正常運行的前提下設(shè)計的,只有總體上有制度上的保證才能使整合優(yōu)化方案順利實施。

  3.1教學(xué)資源整合與優(yōu)化的步驟

  首先,由學(xué)校管理部門對全校教學(xué)資源進行清查,通過投人產(chǎn)出效益評價和利用率狀態(tài)評價對教學(xué)資源進行狀態(tài)分析。其次,根據(jù)分析結(jié)果將教學(xué)資源進行初級分類,分為:可優(yōu)化資源和不可優(yōu)化資源,然后對可優(yōu)化資源中投人產(chǎn)出存在問題或利用率較低的資源細分為人力資源和物力資源。再次,根據(jù)資源的性質(zhì)采取相應(yīng)優(yōu)化措施進行優(yōu)化。最后,對優(yōu)化后的資源再次進行效益評價和利用率評價,回到最初狀態(tài)。這個方案是一個循環(huán)的過程,直到資源得到充分利用為止。 3.2教師資源的整合和優(yōu)化

  首先,樹立“以人為本,以教師為本”的教師資源優(yōu)化配置的觀念,其核心是要確立廣大教師在辦學(xué)治校中的主體性地位,加快高校傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變。把“為教師提供一流服務(wù)”作為學(xué)校機關(guān)職能部門和全體管理人員以及后勤服務(wù)人員工作的出發(fā)點,在考慮問題、計劃工作時要以為教學(xué)、科研人員服務(wù)為重、為先。急教師所急,想教師所想,全心全意地為教師服務(wù),形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍。總而言之,“以人為本,以教師為本”意味著必須提高廣大教師參與學(xué)校內(nèi)部管理工作的積極性和自覺性,使學(xué)校的管理工作進一步規(guī)范化、科學(xué)化、民主化。在學(xué)校管理中,必須牢固樹立以教師為中心的管理思想,著眼于人才資源的開發(fā),致力于人才的合理利用,做到人力資源管理方法的科學(xué)化、民主化、法制化。要始終堅持尊重教師的意愿、了解教師的需求、激發(fā)教師的能動性和創(chuàng)造性,使教師的潛能和積極性得到最大程度的發(fā)揮。轉(zhuǎn)變高校管理和服務(wù)部門的職能,建立以教師為中心的現(xiàn)代師資管理模式。實現(xiàn)從傳統(tǒng)人事管理到現(xiàn)代人力資源管理的積極轉(zhuǎn)變.

  其次,完善學(xué)術(shù)團隊的激勵考核制度。鼓勵教師加人科研團隊,必然要在學(xué)校政策和考核機制中體現(xiàn)出來,對科研成果的考核要將個人業(yè)績與團隊價值結(jié)合起來進行考核,構(gòu)建學(xué)術(shù)團隊考核指標要將能學(xué)術(shù)團隊的組成和效益進行細分,使其反映學(xué)術(shù)團隊的價值。

  3.3物力資源的整合和優(yōu)化

  物力資源的整合和優(yōu)化主要包括兩個方面:一是打破部門界限,深化共享意識。二是共享資源IR的公開傳播。

  肖先.打破部門界限,深化共享意識。資源共享是提高資源利用率最有效的辦法,資源共享可以促進創(chuàng)新、提高辦學(xué)效益。而日前學(xué)校中大多數(shù)教學(xué)資源分屬于各學(xué)院或部門,如大型儀器設(shè)備分配后通常歸各學(xué)院的實驗室所有,即使在閑置期間也不能由他人使用,甚至出現(xiàn)單人專用的現(xiàn)象,儀器設(shè)備的使用封鎖在小團體或個人的小圈子里,導(dǎo)致了其利用率低和重復(fù)購置的現(xiàn)象。實現(xiàn)資源共享是提高物力資源使用效益的有效途徑,首先必須更新‘偽我所有、為我所用、于己方便”的舊觀念,從全局的層面上看待物力資源共享機制的建設(shè)。從某種意義上說,物力資源共享及其管理機制的建立不是大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和某一部門的行為,而應(yīng)是從領(lǐng)導(dǎo)到教職工的普遍行為,而這種行為的實現(xiàn),必須以更新舊觀念為先導(dǎo)。另外,建立共享機制不是簡單地將物力資源集中起來,而是管理方式的改變和使用上的開放。

  其次,共享資源信息的公開傳播。物力資源不僅可以實現(xiàn)校內(nèi)各部門共享,也可實行對外開放,收取一定的費用來補貼物力資源的成本。而采取這些措施的前提是使共享信息得到傳播,包括校內(nèi)公開通知和社會宣傳。共享資源信息的公開傳播是實現(xiàn)資源共享的基本前提,若信息沒有流通,沒有人了解有哪些資源可以共享,就不會有人來提出共享要求,使共享無法實現(xiàn),最終使資源共享變成了一種口號。

  4、結(jié)論

  首先從“人一制度一執(zhí)行機制”三個重要方面,提出了教學(xué)資源整合與優(yōu)化的整體思路;其次對教學(xué)資源整合與優(yōu)化進行方案設(shè)計,整合與優(yōu)化的整體思路是整合與優(yōu)化方案設(shè)計的前提,只有在各方面配合的情況才能實施具體的優(yōu)化方案;再次,闡述了人力資源和物力資源優(yōu)化的具體措施。通過對高校教學(xué)資源整合優(yōu)化的研究,使教學(xué)資源從低效益的環(huán)節(jié)向整合與優(yōu)化后的高效益的環(huán)節(jié)流動,把有限的教學(xué)資源配置到能產(chǎn)生高效益的部門,提高教學(xué)資源的使用效率.提高辦學(xué)質(zhì)量和效益。

  優(yōu)化方案 篇7

  摘要:

  體育學(xué)科是高校教學(xué)的重點,在新時期下,必須要積極落實體育教育,注重教育模式創(chuàng)新。在高校教育過程中為培養(yǎng)學(xué)生的終身體育意識,必須要積極樹立終身體育觀,并及時展開高校體育教學(xué)環(huán)境優(yōu)化活動,在此環(huán)節(jié)及時分析高校體育教學(xué)環(huán)境的主要影響因素,以此為出發(fā)點,制定有效的體育教學(xué)環(huán)境優(yōu)化方案。本文以高校體育為此次探討的主題,重點是對高校體育教學(xué)環(huán)境的優(yōu)化方案作出研究。

  關(guān)鍵詞:

  高校體育;教學(xué)環(huán)境;優(yōu)化方案分析

  積極開展體育教學(xué),同時目前的高校體育教學(xué)環(huán)境作出合理優(yōu)化。體育教學(xué)中,環(huán)境起到了非常重要的作用,有利于學(xué)生發(fā)展,給高校的師生營造了和諧、良好的環(huán)境氛圍。社會的不斷發(fā)展促進了教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,在網(wǎng)絡(luò)時代,必須要積極擴大體育教學(xué)規(guī)模,因此教學(xué)條件是衡量高校教學(xué)環(huán)境質(zhì)量的主要標準,更是高校體育教學(xué)中的主要資源,所以要認識到體育教學(xué)環(huán)境優(yōu)化的必要性,積極進行環(huán)境優(yōu)化[1]。在此過程中需要先制定合理有效的體育教學(xué)環(huán)境優(yōu)化措施,給學(xué)生構(gòu)建一個健康的學(xué)習(xí)環(huán)境,在環(huán)境的熏陶下,學(xué)生及時樹立了終身學(xué)習(xí)觀,這樣一來促進了高校人才培養(yǎng)工作的順利進行,以健康、和諧的環(huán)境氛圍來引導(dǎo)學(xué)生,積極推動技能型人才培養(yǎng)工作的有序進行。

  1、高校體育教學(xué)環(huán)境優(yōu)化的主要意義

  高校學(xué)生馬上就要步入社會,這個時期,學(xué)生的心理、體能、技能的培養(yǎng)顯得尤為重要,為了幫助學(xué)生提高自身的綜合素質(zhì)和技能水平,需要對學(xué)生提出嚴格要求,同時給學(xué)生的學(xué)習(xí)營造一個和諧的大環(huán)境[3]。在周圍環(huán)境的啟發(fā)下,學(xué)生的主動意識得到了很大的提升,也可以全身心投入到學(xué)習(xí)中,從而認識到,環(huán)境對高校學(xué)生的學(xué)習(xí)起到了潛移默化的作用[2]。在開展教學(xué)活動的過程中,學(xué)生得到了全面發(fā)展,并樹立了正確的人生觀和價值觀,因此必須要重視對教學(xué)活動的實時優(yōu)化。

  2、高校體育教學(xué)環(huán)境的主要影響因素

  環(huán)境是一個廣義的范疇,涉及到教學(xué)活動中多個方面,所以說,高校體育教學(xué)環(huán)境的影響因素也是多方面的。教學(xué)環(huán)境不僅會受到班級和學(xué)校的影響,還受到教學(xué)條件和教學(xué)設(shè)備的影響,因此需要對高校體育教學(xué)環(huán)境的主要影響因素作出充分考慮。2.1物質(zhì)性因素對高校體育教學(xué)環(huán)境的影響。影響高校體育教學(xué)環(huán)境的物質(zhì)性因素有:教學(xué)條件、教學(xué)場地、教學(xué)資料等,這些都是物質(zhì)性的影響因素,同時也是體育教學(xué)活動順利進行的基礎(chǔ)。教學(xué)材料是否完備、教學(xué)設(shè)備是夠完善,這都直接影響到體育教學(xué)工作的有序進行。但是從當(dāng)前情況看來,相關(guān)的教學(xué)材料、教學(xué)設(shè)備等沒有達到高校體育教學(xué)工作的.基本要求,學(xué)生的運動需求得不到保障,因此阻礙了教學(xué)活動的順利進行。2.2社會因素對高校體育教學(xué)環(huán)境的影響。高校體育知識具有一定的復(fù)雜性和專業(yè)性,因此在實際教學(xué)中需要充分利用社會因素來強化教學(xué)效果。然而高校體育教學(xué)的過程中,主要存在體育教學(xué)環(huán)境有待優(yōu)化的問題,沒有考慮到文化、政治、社會科技等方面對體育教學(xué)環(huán)境的影響作用。同時現(xiàn)階段高校體育教學(xué)理念不夠更新,跟不上時代發(fā)展步伐。由于對文化與高校教學(xué)工作之間的關(guān)系不夠清楚,因此還需要對目前教學(xué)環(huán)境作進一步的優(yōu)化。

  3、高校體育教學(xué)環(huán)境優(yōu)化方案的相關(guān)分析

  3.1注重物質(zhì)因素對體育教學(xué)環(huán)境產(chǎn)生的影響。積極強化物質(zhì)因素對高校體育教學(xué)環(huán)境產(chǎn)生的影響,對現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備進行有效完善,不斷加大對體育教學(xué)設(shè)施的投入力度,全校教師積極參與到教學(xué)環(huán)境優(yōu)化的相關(guān)工作中。大力提倡全員參與,對于目前存在的教學(xué)設(shè)施不完善、教學(xué)場地有限等實際問題進行重點分析,積極引進先進的體育教學(xué)設(shè)備、器材,給學(xué)生們創(chuàng)造一個優(yōu)良、健康的學(xué)習(xí)環(huán)境,在校園環(huán)境的熏陶下,學(xué)生的體育意識得到了有效增強,不僅改善了教學(xué)現(xiàn)狀,還將體育教學(xué)資源得到了合理利用。

  3.2強調(diào)社會因素的核心地位。社會因素在高校體育教學(xué)中占據(jù)著非常重要的位置,教學(xué)環(huán)境的優(yōu)化有助于構(gòu)建具有一定特色的校園文化。將社會因素作為主要考慮,積極推進高校的文化建設(shè),及時形成濃厚的文化氛圍,以此來引導(dǎo)學(xué)生,使學(xué)生及時樹立正確的體育意識。加強對體育運動校風(fēng)、班風(fēng)等教學(xué)氣氛的管理和監(jiān)督,建立屬于高校自己的體育文化。在日常教學(xué)的過程中,及時利用多媒體、校園廣播、互聯(lián)網(wǎng)等方式來宣傳高校的體育文化,構(gòu)建濃郁的體育學(xué)習(xí)氛圍。在體育游戲的過程中,學(xué)生受到了啟發(fā),同時開展了戶外運動,爬山、郊游等多種體育活動,在體育戶外運動的過程中,學(xué)生產(chǎn)生了新的感悟,更多的體會到體育學(xué)習(xí)過程的趣味性。

  3.3關(guān)注學(xué)生的心理健康。注重高校學(xué)生的心理健康環(huán)境,促進身體健康,尊重學(xué)生的個體化差異,根據(jù)學(xué)生心理狀態(tài)的不同,對不同學(xué)生采取不同的措施。制定合理有效的心理健康指導(dǎo)計劃,及時采取有效措施,全面展開心理健康指導(dǎo),促進高校體育教學(xué)活動的順利進行,不斷加大對高校體育教學(xué)模式的改革力度,更多的關(guān)注學(xué)生的心理健康,學(xué)生在學(xué)習(xí)教材體育知識的同時,及時形成了高校學(xué)生心理健康指導(dǎo)體系。

  3.4積極優(yōu)化師生情感環(huán)境。從高校師生關(guān)系開始,逐步開始進行體育教學(xué)環(huán)境優(yōu)化,從高校教師出發(fā),積極提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,不斷充實自己,提高自己,更好的適應(yīng)不斷發(fā)展的高校體育教學(xué)工作的需求。注重教學(xué)實踐,在室外開展體育教學(xué)活動,在此環(huán)節(jié)還要考慮室外環(huán)境的多變性特點,克服體育教學(xué)中的難點問題。完善教師儀容儀表,注意自己的教學(xué)言行,用行動來指導(dǎo)學(xué)生,語態(tài)文明,精神飽滿,從而樹立較高的威信,這對高校體育教學(xué)活動的順利進行起到了很好的促進作用,強化師生之間的平等交流,進行情感溝通,信任自己的學(xué)習(xí),尊重學(xué)生,促進學(xué)生及時形成完善的人格。以多種形式來開展教學(xué)活動,在友好溝通的前提下,學(xué)生給予老師更多的理解和信任,構(gòu)建師生之間相互理解的情感環(huán)境。

  3.5加大對先進技術(shù)的應(yīng)用力度。在網(wǎng)絡(luò)時代,高校老師在日常教學(xué)中需要給學(xué)生展現(xiàn)現(xiàn)代化技術(shù)的優(yōu)勢,積極應(yīng)用多媒體技術(shù)來展開高校體育教學(xué),使其成為高校體育教學(xué)中的主要工具,將教學(xué)內(nèi)容以文字、圖像、聲音、視頻等多種形式表現(xiàn)出來,帶給學(xué)生更多的視覺和聽覺享受。刺激學(xué)生的欲望,最大程度的調(diào)動學(xué)生的主動性,將多媒體積極引進高校體育教學(xué)中同時結(jié)合體育發(fā)展史、體育運動項目、體育賽事等相關(guān)內(nèi)容來活躍課堂氛圍,緩解學(xué)生的壓力,在學(xué)生在良好的環(huán)境下積極學(xué)習(xí)體育知識,并將信息技術(shù)的優(yōu)勢得到更好的發(fā)揮。

  4、結(jié)語

  在網(wǎng)絡(luò)時代,高校體育教學(xué)活動方式更具形象性和生動化,得益于信息技術(shù)的應(yīng)用,為了改善體育教學(xué)現(xiàn)狀,必須要積極開展體育實踐活動,調(diào)動學(xué)生的主動性。同時認識到物質(zhì)性因素以及社會因素對高校體育教學(xué)環(huán)境的影響,以此為出發(fā)點,重點強調(diào)物質(zhì)性因素和社會因素的影響作用,并關(guān)注學(xué)生的心理健康,優(yōu)化師生情感環(huán)境,考慮室外環(huán)境的多變性特點,完善教師儀容儀表,注意教學(xué)言行,加大對先進技術(shù)的應(yīng)用力度,將教學(xué)內(nèi)容以文字、圖像、聲音、視頻等多種形式表現(xiàn)出來,實現(xiàn)對高校體育教學(xué)環(huán)境的合理優(yōu)化。

  參考文獻

  [1]王剛.高校體育教學(xué)環(huán)境現(xiàn)狀及其優(yōu)化的研究[J].今日湖北,2014(10):27.

  [2]鄧培紅.高校體育教學(xué)環(huán)境優(yōu)化策略的思考[J].體育時空,2017(2):21.

  [3]劉志堅.現(xiàn)階段我國高校體育教學(xué)環(huán)境優(yōu)化與發(fā)展探究[J].當(dāng)代體育科技,2017,7(32):118-119.

  優(yōu)化方案 篇8

  摘要

  隨著社會的發(fā)展,人們對機械加工提出了更高的要求。面對提高加工精度和實現(xiàn)低碳高效生產(chǎn)的機械加工系統(tǒng)優(yōu)化需求,相關(guān)人員不得不采取一些優(yōu)化方案實現(xiàn)對機械加工工藝的優(yōu)化。文章在分析機械加工工藝的優(yōu)化需求的基礎(chǔ)上,對機械加工工藝的幾種優(yōu)化方案展開了研究。

  關(guān)鍵詞

  機械加工工藝;優(yōu)化方案;零部件加工;加工精度;能源消耗

  文獻標識碼:A 中圖分類號:TP274 文章編號:1009-2374(2016)06-0039-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.06.020

  作為零部件加工的基礎(chǔ)工藝,機械加工工藝效果將對零部件加工精度和能源消耗產(chǎn)生較大的影響。所以優(yōu)化機械加工工藝,除了能夠更加精確地完成零件的加工,同時也能夠提升機械加工的綜合效益,繼而使機械加工行業(yè)得到更好的發(fā)展。因此,對機械加工工藝的優(yōu)化問題展開分析,可以為相關(guān)工作的開展提供一定的指導(dǎo)。

  1、機械加工工藝的優(yōu)化需求分析

  機械加工工藝流程由零件加工流程和零件加工步驟組成,而加工工藝就是這些流程中的具體加工標準和要求。機械加工企業(yè)在選擇加工工藝時,會根據(jù)企業(yè)的員工素質(zhì)、設(shè)備條件等實際生產(chǎn)情況進行工藝的選擇,而加工工藝的選擇將直接影響零件的加工精度。就目前來看,零件機械加工將會受到機械系統(tǒng)本身精度、操作不精細、定位不準確等多個因素的影響。同時,經(jīng)過長期使用,機械加工系統(tǒng)的一些位置和形狀也會出現(xiàn)輕微變形,從而使零件加工產(chǎn)生一定誤差。而優(yōu)化機械加工工藝能夠提高零件的加工精度,從而使系統(tǒng)加工出來的零件符合生產(chǎn)標準要求。此外,在倡導(dǎo)低碳環(huán)保理念的社會大背景下,機械加工也成為了實施低碳制造的主體,而優(yōu)化機械加工工藝可以使加工系統(tǒng)產(chǎn)生的能源消耗得到減少,從而使系統(tǒng)成為滿足時代發(fā)展需求的綠色加工系統(tǒng)。

  2、機械加工工藝的優(yōu)化方案研究

  2.1基于表面光整加工技術(shù)的優(yōu)化方案經(jīng)過長期使用,機械加工工藝系統(tǒng)的一些部位將受到嚴重磨損,從而使系統(tǒng)加工零件的精度受到影響。所以在優(yōu)化機械加工工藝時,可以采取基于表面光整加工技術(shù)的優(yōu)化方案。具體來講,就是利用模具完成對零件表面的擠壓、碰撞和滾壓,從而使零件表面的變質(zhì)層增加。而采取該技術(shù),不僅能夠使零件加工達到規(guī)定尺寸要求,還能夠得到理想的表面光澤度。同時,采取該技術(shù)加工零件,可以改善零件的紋理和表面度,并且提高零件的耐磨性。在加工的過程中,需要在一道工序中完成對零件整體各個表面的一次性加工,可以使零件表面的尖角、銳變和毛刺得到一次性去除。而通過對原本工藝的合并和消減調(diào)整,則能實現(xiàn)對機械加工工藝的優(yōu)化調(diào)整。

  2.2基于特種加工技術(shù)的優(yōu)化方案

  在機械加工的過程中,由于使用的刀具和夾具需要承受高強度的工作負荷,系統(tǒng)各部件又需要同時面臨多方受力,所以系統(tǒng)總會出現(xiàn)受力變形的問題。此外,長時間的高強度加工也容易導(dǎo)致系統(tǒng)因受熱發(fā)生形變,從而導(dǎo)致系統(tǒng)的加工精度受到影響。所以在優(yōu)化機械加工工藝時,需要采取一定的方法改善機械加工的受力變形和熱變形問題。就目前來看,可以使用特種加工技術(shù)進行具有特殊結(jié)構(gòu)的工件的加工,從而使系統(tǒng)在加工高硬度和高強度材料時所要承擔(dān)的工作負荷得到減小。從原理上來講,該方法就是利用聲能、電能和化學(xué)能等能量實現(xiàn)對金屬或非金屬材料的加工。而利用該技術(shù)可以減少加工零件與加工工具之間的接觸面積,從而使機械加工過程中產(chǎn)生的變形減少,繼而使零件加工的精度得到提高。

  2.3基于加工誤差補償?shù)窒膬?yōu)化方案

  控制機械加工的原始誤差,可以使機械加工的精度得到提高,從而達成優(yōu)化加工工藝的目的。就目前來看,想要控制機械加工的原始誤差,還需要控制機床的幾何精度,以便使其自身精度得到提高。而針對其他相關(guān)因素導(dǎo)致的變形誤差,還需要采取一定的解決方案實現(xiàn)對各個原始誤差的控制。具體來講,就是可以使用誤差補償技術(shù)實現(xiàn)對零件加工誤差的控制。應(yīng)用該技術(shù)時,需要人為創(chuàng)造新的原始誤差,從而使機械加工過程中產(chǎn)生的原始誤差得到補償或抵消,繼而達到減少加工誤差的目的。在日常加工的過程中,利用該技術(shù)可以實現(xiàn)對原始誤差的.有效分化,從而使零件表面精度得到有效提升。在應(yīng)用該技術(shù)的過程中,需要實現(xiàn)對原始誤差的有效均化。根據(jù)誤差反映規(guī)律,需要根據(jù)工序的工件尺寸測量結(jié)果將其按照大小劃分成n組,從而使每組工件的尺寸范圍縮減為原來的1n。而根據(jù)各組誤差范圍,可以通過調(diào)整刀具相對工件的位置使工件尺寸有一致的分散范圍中心,繼而使工件尺寸的分散范圍得到縮小。此外,在均化原始誤差時,需要優(yōu)化機械加工的各個環(huán)節(jié),以便使零件加工的表面相關(guān)誤差得到降低。根據(jù)均化原理,需要完成對加工工具檢查方案及其差異環(huán)節(jié)的優(yōu)化,以便使方案得到有效修正。而通過在方案的基準優(yōu)化環(huán)節(jié)均化原始誤差,則能實現(xiàn)對原始誤差的有效轉(zhuǎn)移,從而使誤差從基準環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至加工的非敏感環(huán)節(jié)。反映到零件加工誤差上,轉(zhuǎn)移原始誤差的優(yōu)化方案的運用可以使機械加工精度得到明顯提高。

  2.4基于低碳高效制造技術(shù)的優(yōu)化方案

  為了實現(xiàn)機械加工工藝路線的高效低碳優(yōu)化,可以在詳細分析機械零部件特征的基礎(chǔ)上,建立機械加工工藝路線的優(yōu)化模型。具體來講,就是先對機械零部件的特征信息進行詳細分析,以便了解零部件的幾何拓撲特征和局部幾何結(jié)構(gòu)。在選擇工藝路線時,不僅需要考慮到部件的多特征加工問題,還要考慮到加工方法和加工資源等問題。為了制定有效的工藝路線優(yōu)化決策,需要先確定工藝約束條件。在加工零部件的過程中,工藝特征之間存在著各種約束關(guān)系。而根據(jù)強制性程度,可以將這些約束關(guān)系劃分成最優(yōu)性約束和合理性約束。在選擇工藝路線時,需要先找出滿足合理性約束條件的工藝路線的集合,然后根據(jù)最優(yōu)性約束標準進行各個工藝路線的評價,以便從中獲取較好的工藝路線。在獲得最優(yōu)工藝路線集合后,還需要建立機械加工的優(yōu)化目標函數(shù),并通過計算選擇實現(xiàn)高效低碳機械加工的工藝路線。而根據(jù)機械加工工藝的優(yōu)化需求,可以建立兩個目標函數(shù),即低碳目標函數(shù)和高效目標函數(shù)。其中,低碳目標函數(shù)的建立需要以實現(xiàn)所有機械加工工藝產(chǎn)生的總碳排放量最小為目標,包含了冷加工工藝碳排放和熱加工工藝碳排放這兩類加工工藝。而高效目標函數(shù)的建立需要以實現(xiàn)機械加工工藝時間最短為目標,具體包含的時間有刀具更換時間、加工工藝時間、夾具更換時間和機床更換時間。在模型求解時,需要使用遺傳算法,以便降低模型計算的復(fù)雜度。除了實現(xiàn)機械加工的工藝路線的多目標優(yōu)化,優(yōu)化機械加工工藝參數(shù)也顯然能夠降低加工能耗。在零件加工方面,利用與低碳制造相關(guān)的技術(shù)可以優(yōu)化工藝的相關(guān)參數(shù),從而使機械加工的能源消耗和物料消耗降到最低,此外,就當(dāng)前的機械加工工藝來講,實現(xiàn)機械加工的科學(xué)調(diào)度同樣也能夠?qū)崿F(xiàn)低碳高效的機械加工。具體來講,就是通過合理組合不同型號和規(guī)格的機床來完成工件的加工,從而在一定程度上實現(xiàn)機械加工工藝的優(yōu)化。

  2.5基于工藝方案優(yōu)選的優(yōu)化方案

  在實際的機械加工生產(chǎn)中,需要面對機械加工工藝方案的選擇問題。而從多個加工工藝方案中選取有效的加工工藝方案,不僅能夠使制造資源得到優(yōu)化和節(jié)約,同時也能縮短零件制造周期,并降低零件制造成本,繼而在一定程度上實現(xiàn)機械加工工藝的優(yōu)化。為了達成這一目的,可以在分析影響工藝方案優(yōu)選因素的基礎(chǔ)上,建立綜合評價指標體系,并將其用于評價機械加工工藝方案。在建立該體系時,需要綜合考慮零件加工時間、加工質(zhì)量、加工成本和加工環(huán)境,并建立與之相對應(yīng)的四個優(yōu)化層指標。而在四個指標之間,彼此存在著一定隸屬關(guān)系,可以通過兩兩比較的方法得出模糊比較判斷矩陣。在此基礎(chǔ)上,可以通過引入適度重要性標度值完成對各指標元素的權(quán)重度量,從而實現(xiàn)決策評價的定量化。但是,在各項評價指標中,同時包含多種單位和量綱,以至于給指標的定量描述帶來了困難。所以,需要分別使用成本型計算方法和專家評價加權(quán)計算方法完成對定量指標和定性指標的計算,從而得到各個指標的隸屬度。最后通過將各指標綜合權(quán)重和隸屬度值使用線性加權(quán)方法計算,能夠到指標的綜合評價值,根據(jù)評價結(jié)果就可以從多個機械加工工藝方案中選取最優(yōu)的加工方案。

  3、結(jié)語

  總而言之,想要滿足機械加工的高精度和高效低碳生產(chǎn)的系統(tǒng)優(yōu)化需求,還需要采取一些工藝優(yōu)化方案實現(xiàn)對機械加工工藝的優(yōu)化。而從本文的研究來看,可以利用表面光整加工技術(shù)和特種加工技術(shù)實現(xiàn)對系統(tǒng)加工方式的優(yōu)化。同時,也可以使用基于加工誤差補償?shù)窒膬?yōu)化方案實現(xiàn)對系統(tǒng)加工誤差的控制,從而提高系統(tǒng)的加工精度。此外,還可以利用基于低碳高效制造技術(shù)的優(yōu)化方案促使系統(tǒng)保持高效低碳生產(chǎn)。

  參考文獻

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  優(yōu)化方案 篇9

  1、前言

  在電力事業(yè)不斷壯大的背景下,電力行業(yè)中電力工程項目受到的關(guān)注不斷增多。高效管理在電力工程項目中的應(yīng)用有助于建設(shè)現(xiàn)代電力企業(yè),優(yōu)化生產(chǎn)運行效率。

  2、不足之處

  2.1成本控制問題

  因政府投入資金較少,且電力企業(yè)自身在控制電力價格方面存在不足,一些企業(yè)因此而深陷危機,面臨破產(chǎn)的可能[1]。一方面,工程項目管理工作者意識不強,不能很好的控制施工成本,在項目施工中存在資源浪費嚴重的問題。另一方面,電力工程決算滯后嚴重,在成本支出方面不及時,使工期受到影響,問題的長期積累最終增加了工程的造價。

  2.2安全保障問題

  電力項目安全保障方面存在一定的問題,具體的影響因素為以下兩點。①項目管理將工作的重心主要放在了項目管理中的缺陷彌補,注重形式而沒有給予安全隱患足夠的重視,導(dǎo)致管理質(zhì)量不佳。②在實際工作中存在操作行為不規(guī)范的問題。一些操作人員責(zé)任意識不強,操作時沒有嚴格遵守電力企業(yè)的運行要求;在實際操作中銜接步驟存在誤差,不符合相關(guān)的安全要求等。此外,一些企業(yè)為了經(jīng)濟利益而放低了施工設(shè)備與材料的質(zhì)量要求,為事故的發(fā)生埋下隱患[2]。

  2.3人員素質(zhì)問題

  一些項目管理工作人員造價意識不強,效益觀念不佳,在訂貨時只按照預(yù)算計劃來控制價格,沒有詳細的了解合同中的規(guī)定并嚴格遵守,導(dǎo)致訂貨沒有購買附屬設(shè)備,引起預(yù)算超支。一些管理人員在操作實踐與專業(yè)培訓(xùn)上比較缺乏,沒有先進的管理技術(shù)作為支撐,管理工作的科學(xué)性也受到了影響。一些施工人員沒有施工經(jīng)驗也不了解相關(guān)的理論知識,在未經(jīng)崗前培訓(xùn)的情況下上崗,容易因為不熟練而引起事故。

  2.4質(zhì)量監(jiān)督問題

  員工責(zé)任制是工程項目管理主要采取的監(jiān)督措施,項目經(jīng)理在這樣的制度下較為被動,難以對實際的項目情況進行掌握,控制項目進度有心無力,且風(fēng)險防范措施的缺乏使施工質(zhì)量受到了較大的影響。此外,人力資源管理沒有對工作任務(wù)進行合理的分配,各項目部門的工作人員在聯(lián)系與溝通方面不足,容易產(chǎn)生各種矛盾,不利于各項工作的展開。

  2.5管理制度問題

  項目管理制度沒有跟上電力行業(yè)的發(fā)展速度,相對落后,所采用的管理制度滯后性明顯,主要是沿襲過去的制度,造成了實際的項目管理與部分工程之間的脫節(jié)。當(dāng)出現(xiàn)錯誤的施工行為和不規(guī)范的行為時,一些工程無法及時有效的處理,引起惡性循環(huán)。

  3、優(yōu)化方案

  3.1成本控制

  將投入產(chǎn)出的分析確切的落實在項目施工的各環(huán)節(jié)中,對所有資源進行優(yōu)化組合,從技術(shù)、經(jīng)濟、組織多方面保證施工生產(chǎn)與成本核算的同步,實施責(zé)任成本管理和成本控制,從而實現(xiàn)成本目標和企業(yè)經(jīng)濟效益的獲得。對施工現(xiàn)場的材料進行強化管理,保證資金流動的周轉(zhuǎn)。管理部門應(yīng)以高效的管理和明確的政策對市場經(jīng)營行為進行監(jiān)督,保證材料采購的有效控制,保證市場競爭的公平性。在項目開始之初,為了對材料成本進行強化控制,應(yīng)制定一次性計劃,在材料選擇方面嚴格按照施工工序標準進行,減少返工,避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。對供料計劃進行科學(xué)調(diào)整,對材料的質(zhì)量與數(shù)量嚴格把關(guān),做好驗收工作,以實際情況對設(shè)計方案進行調(diào)整,在設(shè)計方案中積極應(yīng)用先進技術(shù)手段和質(zhì)優(yōu)價廉的材料,控制工程造價。

  3.2安全保障優(yōu)化

  安全保障的優(yōu)化有助于全面的監(jiān)控項目活動進程,當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時能夠?qū)栴}產(chǎn)生的原因進行分析,從而能夠制定有效的解決方法,對項目質(zhì)量的持續(xù)改進具有促進作用。為了促使管理監(jiān)督職能的全面發(fā)揮,應(yīng)對項目管理模式進行創(chuàng)新,真正的實現(xiàn)工程項目時效性與安全性的增強。在操作中將監(jiān)管職能真正的落實,規(guī)范各種不規(guī)范與錯誤的行為,將安全隱患降低,避免各種問題的發(fā)生,盡可能的減少不必要的.損失。企業(yè)應(yīng)積極組織事故模擬演練,通過模擬演練對工作人員的專業(yè)知識與應(yīng)變能力進行強化,增強其自我保護意識,從而在今后的工作中注意安全操作。

  3.3人員培訓(xùn)

  電力工程質(zhì)量受人員素質(zhì)影響較大,因此,企業(yè)應(yīng)重視對人員的培訓(xùn),確保項目工程的實施有堅實的人才基礎(chǔ)。培訓(xùn)活動應(yīng)定期開展,培訓(xùn)包含儀器設(shè)備的操作程序、工作原理、結(jié)構(gòu)等內(nèi)容,不斷的對人員的專業(yè)素質(zhì)進行加強。管理者應(yīng)努力提升自我,加強安全意識,不斷的提高自身的業(yè)務(wù)水平,加強管理人員之間的溝通,改善管理工作。采取淘汰機制和崗前培訓(xùn),使施工隊伍與管理隊伍具備高素質(zhì)與高能力。

  3.4質(zhì)量監(jiān)督

  工程質(zhì)量管理計劃應(yīng)具備有效性與系統(tǒng)性,要能夠?qū)椖靠傮w情況進行定期匯報,保證高質(zhì)量的項目工程。首先,應(yīng)對監(jiān)督方案進行完善,建立質(zhì)監(jiān)小組,將監(jiān)督控制點明確,對施工質(zhì)量進行嚴格把控。在施工整體活動中貫穿質(zhì)量管理理念,以嚴格的標準管理質(zhì)量問題,做到對隱患的及時發(fā)現(xiàn)和及時處理。此外,還應(yīng)做好法律法規(guī)的建設(shè),對相關(guān)部門的管理制度進行完善,使違規(guī)行為受到處罰,使各項工作有章可依。為增強各管理部門之間的配合與協(xié)調(diào)程度應(yīng)將具體的義務(wù)與責(zé)任明確,從而共同發(fā)揮其職能,保證項目質(zhì)量。3.5完善制度為全方位的管理工程安全施工,應(yīng)實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確負責(zé)人為項目經(jīng)理。管理者需正確認識安全管理工作的意義,增強自身的緊迫感與責(zé)任感,提高各項決策的有效性與科學(xué)性。以工作量化、細化的具體情況為依據(jù)將權(quán)責(zé)制度確切落實,提高制度的可操作性,明確每一個工作人員的責(zé)任,從而為生產(chǎn)的正常運作提供保障。在安全設(shè)施方面應(yīng)加大投入力度,提高事故處理的時效性,盡可能的將損失控制到最小。此外,風(fēng)險防范也很重要,應(yīng)對各類機制制度進行健全與完善,不斷的將管理水平提高。

  4、結(jié)語

  電力工程項目管理較為復(fù)雜,要求管理者能夠與時俱進,不斷的對自身的管理思路進行完善與創(chuàng)新,對工程項目管理中的不足進行分析,制定對應(yīng)的解決方案,規(guī)范管理行為,提高管理效率,促進預(yù)期目標的順利達成,保證工程運行正常。

  參考文獻:

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  優(yōu)化方案 篇10

  摘要:

  近年來,隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國的稅收制度也在不斷的改革與完善,稅務(wù)籌劃作為一種為降低稅務(wù)成本而對涉及稅收的事項進行事先安排的策劃活動,逐漸走入人們的視野。合理合法的稅務(wù)籌劃,能夠督促企業(yè)依法納稅,維護企業(yè)利益,促進國家稅收政策的實現(xiàn)。本文對稅務(wù)籌劃相關(guān)問題進行了探討,并給出了一些具體的稅務(wù)籌劃優(yōu)化方案。

  關(guān)鍵詞:

  會計;稅務(wù)籌劃;原則;優(yōu)化策略

  稅務(wù)籌劃是企業(yè)在國家法律規(guī)定范圍內(nèi),在不違反國家稅收政策的前提下,為減少企業(yè)稅務(wù)成本支出,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化而對各項涉稅事項進行事先安排的籌劃活動。企業(yè)在稅務(wù)籌劃過程中,必須遵循一定的原則,要對可能的風(fēng)險進行防范。

  一、稅務(wù)籌劃應(yīng)該遵循的原則

  稅務(wù)籌劃要遵循的原則主要有三個:合法性原則、全局性原則和事先籌劃原則。合法性原則是指企業(yè)所有的稅務(wù)籌劃活動都要在法律允許的范圍內(nèi)進行,這是稅務(wù)籌劃區(qū)別于偷稅、漏稅等違法行為的本質(zhì)特征,因其是對涉稅事項進行調(diào)控的手段,是得到稅務(wù)部門的支持的。全局性原則是指企業(yè)在進行稅務(wù)籌劃時要統(tǒng)籌考慮企業(yè)的實際情況,不能為單方面的節(jié)約成本而影響到企業(yè)的其它項目,要知道企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是一個整體性的綜合工程,其成本支出構(gòu)成分為稅收成本、采購成本和人力成本支出等。事先籌劃原則是指稅務(wù)籌劃活動要先于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動而進行。

  二、稅務(wù)籌劃可能應(yīng)對的風(fēng)險

  稅務(wù)籌劃過程中需要防范的風(fēng)險主要有兩方面

  一方面是對稅收政策的理解不足而籌劃失誤導(dǎo)致稅務(wù)籌劃發(fā)展為偷稅漏稅。稅務(wù)籌劃實際是對稅收政策理解和運用的一個過程,如果對稅收政策不夠了解或理解出現(xiàn)偏頗,就會導(dǎo)致企業(yè)的`籌劃面臨風(fēng)險,而規(guī)避此類風(fēng)險的辦法,就是由精通稅務(wù)知識的專業(yè)人才來管理稅務(wù)籌劃活動,且相關(guān)人員必須對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有充分的了解,以便于規(guī)范企業(yè)的涉稅業(yè)務(wù)。

  另一方面是籌劃條件發(fā)生變化的風(fēng)險。企業(yè)的稅務(wù)籌劃是一個長期的過程,而國家稅收政策,企業(yè)經(jīng)營情況等會隨著市場環(huán)境的變化而實時發(fā)生改變,這樣的情況下,企業(yè)若不能及時調(diào)整稅收籌劃,稅收籌劃活動與實施環(huán)境的不對接,就會導(dǎo)致稅務(wù)籌劃的失敗。應(yīng)對此類風(fēng)險,企業(yè)需建立相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),負責(zé)稅務(wù)籌劃的工作人員要定期與稅務(wù)部門進行溝通,要了解市場環(huán)境的變化,并結(jié)合企業(yè)的實際情況及時的調(diào)整籌劃方案。

  三、稅務(wù)籌劃的具體優(yōu)化方案

  稅務(wù)籌劃是貫穿企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的一項戰(zhàn)略措施,其優(yōu)化方案要根據(jù)它在企業(yè)會計中的每個時期的應(yīng)用具體分析,本文將其分為籌資時期、生產(chǎn)經(jīng)營時期和投資時期來具體舉例分析。

  首先,籌資時期。這是企業(yè)創(chuàng)立的基礎(chǔ)時期,這一時期稅收籌劃的主要任務(wù)是最大化的籌集資金,降低稅務(wù)負擔(dān)。這一時期企業(yè)的籌資方式主要分為合理選擇資本結(jié)構(gòu)和利用融資租賃杠桿兩種。資本結(jié)構(gòu)的構(gòu)成主要有自有資金、金融機構(gòu)貸款和發(fā)行股票籌資等,企業(yè)成本投入因籌資方式的不同而變化,稅務(wù)成本也會因此發(fā)生變化。例如,向金融機構(gòu)貸款需要支付利息費用,其費用可在計算企業(yè)所得稅時稅前扣除,而發(fā)行股票籌資則不需支付利息費用,但股票分紅只能在稅后進行,無法達到抵稅的效果,企業(yè)需結(jié)合自身實際情況合理選擇資本結(jié)構(gòu)。融資租賃杠桿方式主要用于企業(yè)新增資產(chǎn)設(shè)備時,融資租賃無疑是企業(yè)添置所需設(shè)備的最佳選擇,其不但可快速獲得資產(chǎn),還能在會計入賬時,進行計提折舊處理,將其歸入成本費用開支,從而節(jié)約稅務(wù)成本。

  其次,生產(chǎn)經(jīng)營時期。稅務(wù)籌劃在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營階段能發(fā)揮出巨大的效益,這就要求企業(yè)要結(jié)合自身情況,充分運用好稅收政策。

  一方面,企業(yè)要充分利用國家稅收優(yōu)惠政策,例如稅收政策中規(guī)定企業(yè)錄用殘疾人、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等達一定數(shù)目的可免除部分稅務(wù),企業(yè)就可結(jié)合企業(yè)自身能力雇傭部分這類人員,以節(jié)約稅務(wù)成本。

  另一方面,企業(yè)要結(jié)合行業(yè)特點制定具體的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)要充分了解相關(guān)行業(yè)的稅收種類和稅收計算方式,然后合理選擇和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方式。此外,要合理選擇企業(yè)規(guī)模,企業(yè)規(guī)模大小是影響稅務(wù)多少的因素之一。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國家開始大力扶持小微型企業(yè)的發(fā)展,國家財務(wù)部門和稅務(wù)部門都頒發(fā)了一系列的有利于小微型企業(yè)發(fā)展的政策,并將小微型企業(yè)的增值稅的起征點提高到月營業(yè)額三萬以上,此類種種,由此看來,在企業(yè)發(fā)展初期,要對企業(yè)規(guī)模有一個合理的預(yù)估和規(guī)劃,以盡可能的減輕稅務(wù)。最后,企業(yè)還需選擇一個合適的會計核算方式,可將會計核算方式納入稅務(wù)籌劃的范疇,通過對會計核算方式的調(diào)整與制定,對企業(yè)成本費用、納稅金額及納稅時間進行統(tǒng)籌調(diào)控。

  最后,投資時期。處于投資時期的企業(yè),會結(jié)合企業(yè)自身實際和項目情況等多種因素來明確投資方案,這一時期的稅務(wù)籌劃主要以投資行業(yè)和投資地域的選擇為主。在投資行業(yè)的選擇上,要盡量選擇國家當(dāng)前大力扶持的行業(yè)和企業(yè),這類企業(yè)往往會獲得大力的國家政策支持與優(yōu)惠;而在地域的選擇上,可結(jié)合國家政策,關(guān)注國家大力扶持的地區(qū)與產(chǎn)區(qū)。

  四、結(jié)語

  在日新月異的市場環(huán)境和激烈的市場競爭下,稅務(wù)統(tǒng)籌將越來越受到企業(yè)的重視,一個科學(xué)、合理合法的稅務(wù)統(tǒng)籌方案,可能使得同等條件下的企業(yè)獲得更大的優(yōu)勢與發(fā)展空間。但目前國內(nèi)企業(yè)的稅務(wù)統(tǒng)籌水平整體還處在一個不成熟的階段,這就需要依托企業(yè)在實踐過程中不斷探索,完善了。

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  優(yōu)化方案 篇11

  一、目的

  為合理規(guī)劃貨物運輸路線,節(jié)約運輸成本,降低物流經(jīng)費,特制定本方案。

  二、適用范圍

  本方案適用于運輸路線的設(shè)計、優(yōu)化等事宜,在對車輛路線實施紙上優(yōu)化作業(yè)、經(jīng)驗優(yōu)化及智能系統(tǒng)優(yōu)化時,均依照本方案實施。

  三、相關(guān)職責(zé)

  1、運輸部經(jīng)理對運輸路線進行控制,并對優(yōu)化的運輸路線進行審批。

  2、運輸主管組織人員開展運輸路線優(yōu)化設(shè)計工作,確保車輛運輸路線達到優(yōu)化目的。

  3、調(diào)度員負責(zé)具體路線優(yōu)化工作,并對車輛行駛進行及時調(diào)度。

  四、路線優(yōu)化原則

  運輸路線優(yōu)化工作的原則,即找到運輸網(wǎng)絡(luò)中的最佳路線,以盡可能縮短運輸時間或運輸距離,達到降低運輸成本、改善運輸服務(wù)的目標。

  五、設(shè)計運輸線路需考慮的因素

 。ㄒ唬┏杀疽蛩 成本因素包括下圖所示的五個方面。 運輸線路建營運成本 設(shè)成本 土地成本 運輸成本 固定成本 成本因素 設(shè)計運輸線路需考慮的'成本因素

  (二)非成本因素 非成本因素包括以下三個方面。

  1.交通因素。

  2.環(huán)保因素。

  3.政策法規(guī)因素。

  六、人工計算方法

  人工計算方法,也稱“紙上作業(yè)法”。

  面對交通圖上的初始調(diào)運方案,分別計算線路的全圈長、內(nèi)圈長和外圈檢查與調(diào)整長(圈長即指里程數(shù)),如果內(nèi)圈長和外圈長都小于全圈長的一半,則該方案即為最優(yōu)方案;否則,即為非最優(yōu)方案,需要對其進行調(diào)整

  七、經(jīng)驗優(yōu)化法和運輸定額比法

  1.在有多種車輛時,車輛使用調(diào)度的經(jīng)驗原則為盡可能使用能滿載運輸?shù)能囕v進行運輸。

  2.如運輸10噸的貨物,安排一輛10噸載重量的車輛運輸,在能夠保證滿載的情況下,優(yōu)先使用大型車輛,且先載運大批量的貨物。一般而言,大型車輛能夠保證較高的運輸效率和較低的運輸成本。

  八、智能調(diào)度系統(tǒng)

  1.智能調(diào)度系統(tǒng)是采用GPS技術(shù)、最優(yōu)路徑算法、運籌學(xué)和數(shù)據(jù)庫等先進技術(shù)開發(fā)的物流軟件,可用于車輛調(diào)度和線路規(guī)劃(包括時間計劃和線路規(guī)劃),是目前主要應(yīng)用的運輸路線優(yōu)化手段。

  2.智能調(diào)度系統(tǒng)在使用時,需輸入物流車輛出發(fā)點及終點,系統(tǒng)即可自行設(shè)計運輸路線。其主要有點如下。

 。1)減少交通阻塞。 系統(tǒng)能夠自動有效地適應(yīng)各種交通狀況,對車輛進行合理的疏導(dǎo)和調(diào)度,通過自動收費、自動駕駛、在途駕駛員信息和路徑誘導(dǎo)等多種途徑減少交通延誤和交通阻塞,提高路網(wǎng)的通行能力和服務(wù)水平。

 。2)提高交通安全水平。 先進的車輛控制系統(tǒng)中能夠?qū)囕v及路況進行監(jiān)視,將大大減少交通事故。

 。3)減少油耗,控制環(huán)境污染。 系統(tǒng)通過智能化管理,使得在途車輛都能以最短的距離和最佳的經(jīng)濟車速運行。這樣既可降低能源消耗,又能減少污染,使交通運輸對環(huán)境的污染得到明顯改善。

  優(yōu)化方案 篇12

  摘要:

  針對當(dāng)前廣告公司薪酬體系構(gòu)建中存在的問題進行分析,主要表現(xiàn)在薪酬激勵體系不夠健全,績效考核模式不夠全面,職業(yè)規(guī)劃工作未能開展以及公司培訓(xùn)活動較為匱乏等方面,并基于廣告公司的實際需要特征,提出一些廣告公司薪酬體系優(yōu)化方案及績效考核方式,以期能夠不斷提升廣告公司的綜合管理質(zhì)量。

  關(guān)鍵詞:

  需要特征 廣告公司 薪酬體系 優(yōu)化方案 績效考核

  隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國廣告公司的發(fā)展速度越來越快,然而當(dāng)前快速發(fā)展的時代背景下,也對廣告公司的發(fā)展提出了更高的要求。知識經(jīng)濟時代下,人才成為了影響廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵性因素,然而當(dāng)前很多廣告公司中卻沒有完善的薪酬體系與績效考核方案,直接影響了廣告公司員工工作的熱情與積極性。在當(dāng)前的發(fā)展背景下,必須要全面認識到薪酬體系優(yōu)化與績效考核的重要價值,基于廣告公司的實際發(fā)展需求進行管理方式設(shè)計,以期能夠不斷提升廣告公司薪酬管理的質(zhì)量,促進廣告公司的全面發(fā)展。

  一、廣告公司薪酬體系管理中存在的問題

  廣告公司薪酬體系管理中,普遍存在著薪酬激勵體系不夠健全,績效考核模式不夠全面,職業(yè)規(guī)劃工作未能開展以及公司培訓(xùn)活動較為匱乏等問題。

  1.薪酬激勵體系不夠健全

  當(dāng)前我國很多廣告公司在實際發(fā)展的過程中,普遍存在著員工工作積極性較差、責(zé)任心不強等問題,這些因素均成為了限制廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵性因素。構(gòu)建全面的廣告公司薪酬體系優(yōu)化方案,有助于提升廣告公司人力管理的效果。

  有效的薪酬管理制度能夠增強員工的企業(yè)歸屬感,提升員工的工作質(zhì)量,轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度,為廣告公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。反之,則會阻礙廣告公司的發(fā)展,造成人才大量流失的問題。全面的薪酬激勵體系,是廣告公司發(fā)展中需要考慮的重要問題。基于大量的實踐調(diào)查研究能夠看出,當(dāng)前廣告公司薪酬體系管理不夠健全這一項問題中,具體表現(xiàn)在在薪酬管理不夠公平,薪酬對外影響力較小,薪酬制度模式不夠科學(xué)以及薪酬激勵效果不夠突出等方面。

 。1)薪酬管理不夠公平。大量的實踐調(diào)查研究中顯示,當(dāng)前很多員工認為薪酬管理中存在著不公平的現(xiàn)象,很多員工提出了質(zhì)疑,這些質(zhì)疑會直接影響員工的工作熱情、工作積極性。

  (2)薪酬對外影響力較小。薪酬管理中,需要結(jié)合公司的實際管理情況進行綜合分析,提升廣告公司薪酬管理中的對外影響力,吸引更多的廣告人才。但是實際管理中,廣告公司的薪酬管理方式對外影響力卻相對較小,易于造成人才流失等問題,無法真正發(fā)揮廣告公司薪酬管理的實際價值。

 。3)薪酬制度模式不夠科學(xué);诖罅康膶嵺`調(diào)查研究能夠看出,廣告公司中的層級管理方式會直接影響員工的工作熱情度,但是當(dāng)前很多廣告公司人力資源管理中,卻存在著職業(yè)之間的層次劃分不夠清晰等問題。員工的實際工作能力、工作年限等沒有和其薪資相互聯(lián)系,這些問題會在一定程度上影響員工的工作質(zhì)量、工作態(tài)度等等。

 。4)薪酬激勵效果不夠突出。薪酬激勵的價值在于最大限度提升員工工作質(zhì)量、工作積極性與工作效率,但是當(dāng)前實際的廣告公司薪酬管理中,實際的薪酬激勵效果卻不夠突出,沒有切實展現(xiàn)工作效率與工作能力對員工薪資的較大影響,進而也會降低廣告公司員工工作的積極性。

  2.績效考核模式不夠全面

  績效考核對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生重要的影響,科學(xué)的績效考核管理方式能夠保證考核的公平性與有效性,促進廣告公司的全面發(fā)展。但是當(dāng)前廣告公司在實際管理的過程中,雖然很多公司已經(jīng)認識到績效考核的重要性,但是實際的管理效果仍然不夠理想。產(chǎn)生這種問題的原因主要在于績效考核模式不夠健全,沒有基于廣告公司的實際需求進行管理方式的創(chuàng)新,難以真正展現(xiàn)廣告公司的實際發(fā)展需求,影響著廣告公司員工工作的積極性,不利于廣告公司的全面發(fā)展。

  3.職業(yè)規(guī)劃工作未能開展

  每一位員工的實際的公司活動中,均希望能夠得到晉升與發(fā)展,但是當(dāng)前的廣告公司管理過程中,卻普遍存在著職業(yè)規(guī)劃工作未能開展的問題。廣告公司比較注重經(jīng)濟方面的管理,企業(yè)文化管理,但是對員工的個人價值、個人發(fā)展規(guī)劃關(guān)注程度不足,具體問題表現(xiàn)在兩個方面。

 。1)優(yōu)秀人才發(fā)展受到阻礙。優(yōu)秀人才是廣告公司的巨大財富,但是廣告公司實際管理過程中卻存在著忽視優(yōu)秀人才發(fā)展規(guī)劃的問題,沒有為廣告公司的'優(yōu)秀人才制定明確的個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,這些問題會直接影響廣告公司人才的發(fā)展與人才的管理效果。

 。2)公司晉升制度不夠健全。晉升管理的制度,會直接影響廣告公司員工工作的熱情度,但是當(dāng)前廣告公司中晉升制度沒有直接與人才發(fā)展相互聯(lián)系,一些廣告公司中甚至存在著晉升制度不公開透明問題、對于員工個人的晉升國家職稱問題單位零管理等,長此以往則會對廣告公司的發(fā)展產(chǎn)生較大影響。

  4.公司培訓(xùn)活動較為匱乏

  知識經(jīng)濟時代下,每一個企業(yè)都需要認識到培訓(xùn)的重要價值,通過積極的培訓(xùn)活動,增強員工工作的能力與工作的質(zhì)量,為廣告公司的全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。但是在廣告公司實際管理的過程中,卻普遍存在著廣告公司管理人員比較關(guān)注員工工作的能力、績效考核的情況,但是卻忽視公司培訓(xùn)活動的問題。缺乏有效的培訓(xùn)活動,會直接造成員工知識、能力與其實際工作、發(fā)展難以有效搭配的問題,不利于廣告公司的全面發(fā)展。

  二、基于需求特征的廣告公司薪酬體系優(yōu)化方案及績效考核策略

  知識經(jīng)濟時代下,廣告公司可以通過明確公司發(fā)展客觀需求,設(shè)計薪酬管理模式,通過公司績效考核方式的創(chuàng)新等策略,全面提升管理質(zhì)量,不斷促進公司發(fā)展,滿足廣告公司的實際發(fā)展需求。

  1.明確公司發(fā)展客觀需求,設(shè)計薪酬管理模式

  薪酬管理制度的設(shè)計,需要基于廣告公司的實際發(fā)展需求、未來發(fā)展需要,結(jié)合員工的特點進行針對性管理。在廣告公司薪酬體系設(shè)計的過程中,需要遵循著公開、公平與公正的原則,保證薪酬管理的透明度,使每一位員工都能夠認識到薪酬與個人能力直接的密切聯(lián)系,使員工保持良好的工作態(tài)度與工作積極性,保證廣告公司內(nèi)部管理的公平性。

  在績效管理的過程中,可以基于廣告公司各個部門的實際工作要求、崗位特點進行綜合分析,引入績效考核等相關(guān)管理要求。比如廣告公司對員工銷售人員的實際銷售能力、績效水平要求較高,則可以將廣告公司員工銷售人員個人的工作能力、工作態(tài)度以及工作質(zhì)量等直接與其薪資水平相互聯(lián)系。積極創(chuàng)新薪酬管理制度,將員工的工作年限等與其薪資水平同樣保持聯(lián)系,比如某員工工作年限高于1年,底薪則可以增加100元,員工工作年限2年,則可以底薪增加200元等,保持員工的職業(yè)穩(wěn)定性,降低員工離職等問題為廣告公司帶來的直接損失。薪酬體系的設(shè)計,還需要適當(dāng)增加員工的帶薪休假、定時體檢等內(nèi)容,比如可以為工作高于1年的員工,每年開展一次身體檢查活動,工作年限高于5年則可以擁有一次公司出資的旅游或者是外出學(xué)習(xí)活動等等,使員工能夠?qū)颈3忠欢ǖ臍w屬感,感受到公司對他們的關(guān)心與支持。薪酬管理的過程中,可以適當(dāng)增加員工之間的薪酬差距。比如績效水平相對較強的員工,則其薪資水平也會顯著高于績效水平相對較差的員工,通過拉開薪資水平的方式,留住更多的優(yōu)秀人才,為廣告公司的全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  在此基礎(chǔ)上,廣告公司還可以適當(dāng)增加一定的對外競爭優(yōu)勢。比如可以基于其他廣告公司的薪資待遇,增加本廣告公司中的福利待遇,使更多的優(yōu)秀人才能夠涌入到廣告公司當(dāng)中,促進廣告公司的發(fā)展。

  2.創(chuàng)新公司績效考核方式,全面提升管理質(zhì)量

  公司績效考核管理的方式,也是直接影響公司發(fā)展的關(guān)鍵性因素,基于當(dāng)前廣告公司的特點以及廣告公司績效考核中普遍存在的問題,廣告公司可以通過基于實際發(fā)展需求,創(chuàng)新績效考核模式,全面提升績效考核管理的質(zhì)量。

 。1)構(gòu)建完善的績效考核管理指標;谛枰卣鞯膹V告公司績效考核管理目標,需要包含針對性、個性化以及發(fā)展性的特點,明確各項管理要求,從實際出發(fā),從細節(jié)人手,將廣告公司實際管理中的各項事物引入其中,制定完善的績效考核管理指標,全面展現(xiàn)員工的實際績效水平。例如可以將員工的工作能力、工作態(tài)度、合作能力、獨立完成工作能力等等相關(guān)因素融入到綜合考核活動中。比如在為員工位置某項廣告設(shè)計工作后,員工個人設(shè)計的總體時間、客戶滿意度等等,將這些元素融入薪資體系管理過程中。

 。2)及時反饋績效評價的具體情況。及時反饋績效評價的具體情況,有助于深入分析問題、及時解決問題,真正展現(xiàn)績效考核的實際價值。在當(dāng)前的廣告公司發(fā)展過程中,需要制定完善的公司績效考核評價反饋制度,基于廣告公司的績效考核評價情況進行針對性分析,提升廣告公司的整體競爭能力,使廣告廣告公司能夠在激烈的市場競爭環(huán)境下保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

  (3)制定針對性的績效考核管理方法。針對性的績效考核管理方法,主要是基于不同的部門發(fā)展需求、工作需求,進行制度的設(shè)計與全面管理。廣告公司實際發(fā)展的過程中,不同的部門也會具有不同的員工管理需求,比如市場部門需要重點考察員工的語言溝通能力、表達能力,市場部門則可以將員工銷售能力引入績效考核中;設(shè)計部門則比較注重員工的設(shè)計能力、思維能力以及合作能力等等,設(shè)計部門則可以將員工的廣告設(shè)計數(shù)量、客戶滿意度等融入總體績效考核中。通過針對性的績效考核管理辦法,提升廣告公司的整體考核效果,增強廣告公司團隊凝聚力。

 。4)開展獎懲結(jié)合的績效考核模式。獎懲結(jié)合的績效考核方式,能夠在激勵員工的同時,保持良好的公司管理模式,及時懲處具有不良工作態(tài)度的員工,發(fā)揮激勵的價值,保證公司的全面發(fā)展。

  3.注重員工職業(yè)生涯規(guī)劃,減少優(yōu)秀人才流失

  職業(yè)生涯規(guī)劃是一個人職業(yè)發(fā)展過程中的目標,對人才的發(fā)展能夠產(chǎn)生重要的影響。缺乏有效的職業(yè)生涯規(guī)劃,會使人才的發(fā)展出現(xiàn)一定的盲目性特點,不利于人才個人的發(fā)展,同時也對公司的發(fā)展產(chǎn)升了一定的阻礙性影響。在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代下,廣告公司需要注重員工職業(yè)生涯規(guī)劃的重要意義,通過職業(yè)生涯規(guī)劃,為員工提供發(fā)展的舞臺,將員工個人的發(fā)展與廣告公司的愿景密切聯(lián)系,為每一位優(yōu)秀人才制定職業(yè)生涯規(guī)劃,實現(xiàn)優(yōu)秀人才與廣告公司的全面、同步發(fā)展。

  比如廣告公司可以結(jié)合公司的戰(zhàn)略發(fā)展計劃,為優(yōu)秀人才打造個性化的職業(yè)發(fā)展路徑,比如可以在優(yōu)秀人員進入公司1年以內(nèi),制定成為公司優(yōu)秀優(yōu)秀員工的計劃;優(yōu)秀員工進入公司3年內(nèi),成為公司的骨干;優(yōu)秀員工進入公司10年內(nèi)成為業(yè)界精英等等,使每一位優(yōu)秀人才都能夠明確自身的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,積極參與各項公司管理與發(fā)展活動,提升員工工作的積極性與職業(yè)的自豪感。

  4.開展員工培訓(xùn)教育活動,不斷促進公司發(fā)展

  全面的員工培訓(xùn)活動能夠不斷提升員工的知識與技能掌握能力,對員工綜合工作質(zhì)量的提升能夠產(chǎn)生重要的影響。當(dāng)前知識經(jīng)濟時代下,廣告公司相關(guān)管理人員需要充分認識到員工培訓(xùn)的重要價值,基于廣告公司的實際需要特征,開展各式各樣的教育與培訓(xùn)活動,并使培訓(xùn)活動能夠具有針對性、層次性特點,使培訓(xùn)活動能夠成為常態(tài)。

  比如廣告公司可以基于不同部門的員工發(fā)展需求,開展各式各樣的教育與培訓(xùn)活動,注重培養(yǎng)員工的職業(yè)道德,深層次提升員工個人素質(zhì),使員工接受企業(yè)文化和先進技術(shù)的熏陶?梢圆扇∨嘤(xùn)效果評估與內(nèi)訓(xùn)講師工作改進方法即:針對培訓(xùn)內(nèi)容吸收的中期培訓(xùn)效果評估,以內(nèi)容回顧及直接領(lǐng)導(dǎo)評價為主,針對培訓(xùn)后行為改善程度的長期效果評估,以培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)部分享與轉(zhuǎn)化,業(yè)績提升的考量為主,目的是為了充分發(fā)揮培訓(xùn)的最終效用?梢圆捎眉顧C制即:在公司建立內(nèi)部講師制。公司內(nèi)部選拔業(yè)務(wù)優(yōu)先的員工作為內(nèi)部講師,推行激勵包括按課時發(fā)放的月度培訓(xùn)津貼及依據(jù)年度工作考核授予的年終工作獎勵考量。培訓(xùn)結(jié)束后,高管要做好后續(xù)反饋、跟蹤工作,為以后的培訓(xùn)提供參考。這種方式有助于不斷提升廣告公司綜合管理的效果,切實發(fā)揮員工培訓(xùn)教育活動的價值,同時也對員工的全面發(fā)展能夠產(chǎn)生重要的影響。

  綜上所述,知識經(jīng)濟時代下薪酬管理的價值與績效考核的作用越來越突出,在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下,每一個廣告公司都需要充分認識到人力資源管理的重要性。在實際的管理過程中,可以通過明確公司發(fā)展客觀需求,設(shè)計薪酬管理模式;創(chuàng)新公司績效考核方式,全面提升管理質(zhì)量;注重員工職業(yè)生涯規(guī)劃,減少優(yōu)秀人才流失以及開展員工培訓(xùn)教育活動,不斷促進公司發(fā)展等方式,改善當(dāng)前廣告公司薪酬管理與績效考核中所存在的問題,制定完善的公司績效考核評價反饋制度。在未來的廣告公司人力資源管理過程中,需要基于廣告公司的績效考核評價情況進行針對性分析,注重管理方式的持續(xù)性完善,使每一位廣告公司員工都能夠明確積極參與各項公司管理與發(fā)展活動,提升員工工作的積極性與職業(yè)的自豪感,在科學(xué)、規(guī)范性的廣告公司發(fā)展理念下,構(gòu)建良好的廣告公司人力資源管理模式,提升廣告公司的整體競爭能力,使廣告廣告公司能夠在激烈的市場競爭環(huán)境下保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

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