【必備】計劃方案范文錦集七篇
時光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的計劃方案7篇，歡迎閱讀與收藏。
計劃方案 篇1
20xx年將是我們凱吉斗志昂揚的一年，也是改革發(fā)展的一年，品管部將一如既往的配合公司總體質(zhì)量方針政策，永無止盡的提高檢驗水平，為公司的品牌建設(shè)，做最大的努力。品質(zhì)部在20xx年會在以下方面做出突破，以提高檢驗效率及質(zhì)量、提高企業(yè)的整體檢驗水平，從而滿足公司對產(chǎn)品質(zhì)量的需求。
1. 組織結(jié)構(gòu)
目前，公司檢驗部人員有16人，但在過程檢驗位置上暫缺6名。該如何合理配置、優(yōu)化檢驗人員，是1～3月份的工作重點。為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，進貨檢驗還計劃增加鑄造車間原材料的檢驗工作，以保證鑄造車間原材料的質(zhì)量，從源頭抓好質(zhì)量。另外，因品質(zhì)人員人數(shù)將會達到20人左右，所以會對以上所有人員進行制定部門組織結(jié)構(gòu)及各崗位相應(yīng)的工作職責的文件，讓部門所有人員能各司其責，合理、高效地完成部門工作職責。
2. 標準化管理
參照目前的標準化現(xiàn)狀，我們至少還需要對檢驗、作業(yè)文件、量具進行一些更加完善的工作。現(xiàn)在的檢驗文件對尺寸有所要求，但從產(chǎn)品的外觀、特殊要求方面還未能進行有效、詳細的規(guī)范，從而造成檢驗員很難對缸蓋外觀質(zhì)量作出準確、統(tǒng)一的判斷。系統(tǒng)的標準化文件，也能讓檢驗員作出高效、準確、統(tǒng)一的判斷，避免進貨、過程、終檢的標準多樣性。標準化管理將在1月份開始起草擬定，2月份開始逐步完善。
具體工作：1.完善進貨檢驗標準文件 2.公司量具的標準化，計劃按季度對量具進行校驗。 3.完善過程、終檢對外觀方面的標準 4.設(shè)計圖紙方面的補充
3. 培訓
品質(zhì)人員的分工越來越細、人數(shù)越來越多、標準越來越全，因此對品質(zhì)培訓的要求越來越高。我們將在1～3月補充、完善培訓資料，做到各檢驗崗位都有各自細致的培訓資料，讓培訓工作做到系統(tǒng)化、規(guī)范化。培訓資料將從“公司規(guī)章制度”“公司的品控系統(tǒng)”“檢驗員的.職責”“計量器具的使用”“缸蓋的介紹、分析”“檢驗重點”“檢驗標準”“質(zhì)量問題案例”等方面入手，做系統(tǒng)的培訓計劃，使得檢驗人員能快速、有效的進入的公司檢驗環(huán)境當中，為公司的質(zhì)量事業(yè)做自己的貢獻。
4. 5S
公司的5S工作比較薄弱，不管以前、現(xiàn)在，所以我們20xx年將用整年的時間來做這份工作，不管從現(xiàn)場的5S，還是從辦公場所的5S，甚至是工作上的5S，重新思考，從新審定。從現(xiàn)場5S工作開始，再滲透到辦公場所、工作上，讓我們的工作更加有條理、更加的得心應(yīng)手。規(guī)范場地規(guī)劃，及時處理不良品，后續(xù)的改進保持等等工作，都是我們5S的工作范疇。
目前公司正走在改革的步伐中，我們品管部在做好、提高本部門工作的同時，繼續(xù)堅定不移的支持公司改革，積極配合與參與，提出寶貴的意見，為公司盡微薄之力。從小事做起，從本部門做起，循序漸進，與公司同發(fā)展。
品質(zhì)部
20xx.12.24
計劃方案 篇2
一、現(xiàn)場布置
�。ㄒ唬┤肟诓贾�1、大門口鋪設(shè)大紅地毯 100m，以紅色襯托開業(yè)時的喜慶氣氛；2、入口處設(shè)置大型充氣拱門1座，或燈籠柱子1對，大氣不凡、雄偉壯觀，拱門上面粘貼內(nèi)容為：“熱烈祝賀中國xx銀行隆重開業(yè)”；3、紅毯的兩側(cè)擺放若干花籃，充滿溫馨、吉祥、喜慶；4、大門口前安裝卡通一對，寓示狗年“旺狗獻端，吉祥生財”的祥和氣氛，銀行開業(yè)慶典剪彩方案。
�。ǘ求w布置：1、大樓懸掛祝賀語直幅若干條；2、銀行前面或樓頂施放祝賀語氫氣球若干個。3、大樓往下拉若干三角彩帶。
�。ㄈI業(yè)廳布置：1、廳內(nèi)放置若干盆景鮮花，親和自然、時尚溫馨；2、天花板懸掛金融套餐pop。3、廳門兩側(cè)可設(shè)置有關(guān)服務(wù)項目和特色的'展板。4、門楣上懸掛吉祥、喜慶的大紅燈籠。
二、戶外布置
以開發(fā)區(qū)支行附近為形象的聚焦點，著力營造開業(yè)慶典的喜慶氣氛，以此傳播銀行開業(yè)信息，吸引消費者眼球。 1、 街道燈桿上懸掛支行開業(yè)形象掛旗。2、 每根電線桿斜拉三角彩旗。 （視現(xiàn)場而定）3、街道的綠化帶上插印字的彩旗。 （視現(xiàn)場而定）
三、禮儀規(guī)劃：
1、擬請有關(guān)部門領(lǐng)導嘉賓參與慶典儀式；
2、印刷精美時尚的請柬提前送達應(yīng)邀嘉賓手中；
3、邀請媒體主持人做開業(yè)慶典司儀，為慶典儀式銜接鋪墊；
4、安排若干個禮儀小姐為開業(yè)慶典提供系列化禮儀服務(wù)；
5、開業(yè)慶典所有工作人員統(tǒng)一著裝，完美一致、親和團結(jié)，顯示單位的凝聚力和向心力；
6、邀請舞獅隊、樂隊為開業(yè)慶典現(xiàn)場助興；
7、準備禮品袋、貴賓證于慶典前夕備發(fā)；
8、設(shè)置簽到臺、桌椅、簽到用品、臺牌；
9、準備好胸花若干方便貴賓到場時佩戴；
10、準備慶典禮花10筒；
11、備好慶典儀式用的剪彩用具和備發(fā)禮品；
12、調(diào)試好音響電器設(shè)備為慶典現(xiàn)場制造喜慶氣氛；
13、邀請媒體記者親臨活動現(xiàn)場，采寫新聞，擴大影響力，規(guī)劃方案《銀行開業(yè)慶典剪彩方案》。
四、慶典程序：
1、 8:00 所有工作有人員到位到崗，做好慶典前的一切準備工作；
2、8:30 開放音響，播放優(yōu)美歌曲，活躍現(xiàn)場；
3、9:00 嘉賓陸續(xù)到場，禮儀小姐提供系列服務(wù)；
4、9:20 主持人到場，介紹支行概況及有關(guān)事項；
5、9:28 主持人宣布慶典儀式開始，嘉賓在禮儀小姐的引領(lǐng)下伴隨著優(yōu)美輕快、熱情洋溢的旋律步入剪彩現(xiàn)場，此時鼓樂齊鳴，勁獅狂舞，主持人逐一介紹主禮嘉賓身份。片刻之后，宣布領(lǐng)導嘉賓講話程序： ① 開發(fā)區(qū)支行行長致歡迎辭；② 銀行領(lǐng)導致辭； ③ 特邀嘉賓代表致辭；
6、9：50 講話完畢，開始剪彩，禮儀小姐提供道具，嘉賓剪彩，此時是慶典活動中最激動、最精彩、最興奮、最壯觀的時刻，鼓樂大奏、雄獅狂歡、彩紙飛揚、彩球升空，主持人發(fā)表熱情洋溢的講話將整個慶典活動推向高潮；
7、 10:00 慶典結(jié)束，嘉賓參觀開發(fā)區(qū)支行。
8、 11:30 招待宴會，酬謝各位嘉賓。
計劃方案 篇3
一、指導思想：
我�！凹议L學校”將以國家教育部、省市教委有關(guān)“家長學�！蔽募駷闃藴�，扎實辦好“家長學�！背浞职l(fā)揮“家長學�！钡淖饔�，通過多種形式引導家長樹立正確的家教觀，掌握科學的教育方法，促進學生健康成長，真正形成家庭、學校、社會三結(jié)合的局面。
二、工作目標
1、使家長認識到家庭教育的重要性，樹立正確的人才觀和教育觀。
2、普及家教基本知識，幫助家長了解家教方法。
3、開展學習型家庭創(chuàng)新活動，創(chuàng)設(shè)良好的家庭環(huán)境，培養(yǎng)孩子良好的個性品質(zhì)。
三、具體要求與措施
�。ㄒ唬�、加強****，做到四落實
1、組織落實。健全組織機構(gòu)，成立“家長學校委員會”每學期召開一次到二次家長委員會會議。研究當前家庭教育學校教育的.動態(tài)，及時所饋家教信息，收搜并反映家長對學校工作建議和意見，協(xié)調(diào)并參與學校管理。
2、時間落實�！凹议L學�！鄙险n時間，一般每學期1-2次，每次授課集中進行。每次課后家長要及時所饋意見。
3、教師落實。家長學校的授課教師由學校家長委員會的****成員及有家教經(jīng)驗的家長來擔任。
�。ǘ┩晟聘黜椫贫�，實行制度管理。
1、完善考勤制度，家長委員會開會，家長參加家長委員會組織的學習一律實行簽到制度。
2、建立意見反饋制度，學校制定家長征求意見表，定期發(fā)給家長，然后回收反饋意見，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
3、完善評先表彰制度。制定《優(yōu)秀家長評比條件》每學年評選一次優(yōu)秀家長。由學校頒發(fā)榮譽證書及獎品。
計劃方案 篇4
地址：石家莊市建設(shè)南大街西美大廈1215室
電話：0311-86918072 傳真：0311-86918228 網(wǎng)址：sjz.soufun.com
前言：
這是一個活動制勝的時代！市場競爭日趨激烈，傳統(tǒng)營銷風光不再，傳統(tǒng)的推廣模式也已魅力盡失，一種全新的營銷模式——特色活動營銷，正在異軍突起！
一、活動策劃背景
“我有一所大房子，有很大很大的落地窗戶·····”表達的是人們對理想生活情境的向往和渴求。人們都渴望烏托邦式的理想生活形態(tài)，追求伊甸園的生活情境。
十里洋房作為宜居生態(tài)地產(chǎn)正是體現(xiàn)出人與自然和諧共生的人居理想，英倫文化建筑理念的注入更是讓十里洋房成為別墅產(chǎn)品中的貴族紳士。然而，因為石家莊別墅產(chǎn)品營銷手段還未真正成熟，別墅需求市場本身較剛需市場來說較小，從而導致同類別墅型產(chǎn)品為爭奪有限的客戶源競爭較為激烈。十里洋房在這場競爭中并未因其產(chǎn)品的優(yōu)勢“叫得響”，因此難得分得較大的一杯羹，導致“賣不動”。
二、活動策劃目的
基于十里洋房目前較為被動的實際銷售情況，本次活動策劃首先從十里洋房營銷推廣的優(yōu)劣勢客觀分析，并對競爭對手作以比較，然后對癥下藥，通過一系列的活動營銷炒作，實現(xiàn)十里洋房在石家莊購房者人群中“叫得響”，贏得關(guān)注度和影響力，從而進一步推動項目“賣得動”。
三、十里洋房與競爭產(chǎn)品推廣模式分析
十里洋房，作為別墅級產(chǎn)品，雖然目標客群定位為高端人群，但在推廣模式上卻是沿用普通住宅的方式進行營銷。僅通過房展會、“買房送豪禮”、團購活動等傳統(tǒng)的活動方法進行推廣。而這樣的.營銷推廣模式根本無法實現(xiàn)全城關(guān)注、人盡皆知“十里洋房”的效果。因其關(guān)注度低，導致口碑傳播無法達到，所以很難帶動銷售。
而作為同為同類別墅產(chǎn)品的原河名墅，卻是一個人們只要看到“別墅”兩個字便會立刻想到“原河名墅”的一個成功的別墅產(chǎn)品營銷案例。究其原河名墅成功的原因，可以通過一系列活動得到答案，“20xx理查德克萊德曼音樂會”、“清華總裁研究班”的開班授課、“拉菲品鑒會”、湖南衛(wèi)視電影“好好生活”取景原河名墅、“原河名墅”杯新絲路中國模特大賽等等，每一次活動的圓滿舉辦，都將原河名墅推向一個關(guān)注的高潮，成為全城討論的焦點，不得不說，原河名墅的成功是由一個個高品質(zhì)、高水準的活動推動出來的。
當然，除卻活動營銷支持外，原河名墅還充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體的特點，對項目本身進行炒作，例如“原河名墅七彩生命解讀系列”軟文通過各個角度炒作項目價值；通過媒體發(fā)布會，人物專訪等進一步深層次的解讀項目。
由此可見，對于活動營銷和網(wǎng)絡(luò)媒體推廣的巧妙利用，讓原河名墅在別墅市場的戰(zhàn)場上旌旗飄揚。
四、活動策劃策略
好的成功案例就應(yīng)該被拿來復(fù)制成功。
十里洋房也應(yīng)從特色活動營銷入手，展開對于輿論權(quán)和關(guān)注度的搶奪。通過對于一系列特色活動的連續(xù)策劃炒作，實現(xiàn)層層遞進的曝光，步步推升各界對于項目的關(guān)注度，從而實現(xiàn)“叫得響”的目的，最終達成推進銷售“賣得動”的終極目標。
五、活動策劃內(nèi)容
為了充分利用互聯(lián)網(wǎng)進行企業(yè)及項目形象宣傳，搭建消費者與開發(fā)商溝通平臺，推動理性購房，搜房網(wǎng)針對十里洋房項目并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體的推廣優(yōu)勢提出以下推廣方案，該方案針對硬性推廣、軟性支持和活動策劃這三方面，共四個階段闡釋： 第一階段
活動時間：20xx年4月-20xx年5月中旬 活動主題：“發(fā)現(xiàn)你的美”十里洋房畫展 活動目的：地理位置劣勢向優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變
第二階段
活動時間：20xx年5月中旬-20xx年6月31日
活動主題：“世界的奧運，有你更精彩”心靈交響音樂會——十里洋房倫敦奧運加油團啟動儀式。
計劃方案 篇5
一、準確定位先出招，引資引智壯產(chǎn)業(yè)
�。ㄒ唬┐髮W生創(chuàng)業(yè)園。根據(jù)“一園多區(qū)”構(gòu)想，區(qū)委、區(qū)政府提出了籌辦“大學生創(chuàng)業(yè)園”的思路。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展要求，我鎮(zhèn)為了探究大學生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀和特點，幫助大學生提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)并成功地走上創(chuàng)業(yè)道路，落實創(chuàng)業(yè)園區(qū)建立計劃，我們特委托四川農(nóng)大校團委和創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進會在四川農(nóng)業(yè)大學開展了專項調(diào)查。我們的調(diào)查范圍覆蓋大一、大二、大三、大四、研究生，并重點對大二、大三、大四、研究生發(fā)放20xx份抽樣調(diào)查問卷，回收有效問卷1766份，回收率為88.30%，創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進協(xié)會及其他個小班支部成員積極開展調(diào)研，確保了調(diào)查結(jié)果真實有效�？偟膩碚f，對于創(chuàng)業(yè)，調(diào)查結(jié)果顯示并不樂觀，主要原因在于學生對創(chuàng)業(yè)方面的盲點導致對自身的不自信，綜合性農(nóng)業(yè)大學的優(yōu)勢并沒有得到有效的利用，而雅安地區(qū)市場環(huán)境的不清晰以及農(nóng)業(yè)園區(qū)所能提供的硬件條件也給學生創(chuàng)業(yè)計劃造成障礙。要結(jié)合雅安地區(qū)的實際開展創(chuàng)業(yè)計劃，政府、學校、學生之間還要進一步的交流、研討，總結(jié)出適合雅安的創(chuàng)業(yè)模式和項目，才能使創(chuàng)業(yè)園區(qū)的建立工作更加明了。
�。ǘ┗剜l(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園。受大學生創(chuàng)業(yè)園思路的啟發(fā)，我鎮(zhèn)擬利用農(nóng)村非公益性土地流轉(zhuǎn)，興辦大興農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園（主要是羽絨產(chǎn)業(yè)一體化）。目前，大興羽絨業(yè)已經(jīng)造就了一項以現(xiàn)場充絨業(yè)帶動鵝鴨養(yǎng)殖、服裝加工、絨毛加工、布料輔料經(jīng)營、車輛運輸、郵政托運、技術(shù)培訓、燈箱廣告等相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的“羽絨鏈條產(chǎn)業(yè)”，被譽為雅安羽絨“開山祖師”。主要體現(xiàn)在：
一是產(chǎn)業(yè)鏈條長，規(guī)模大。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前，全區(qū)現(xiàn)場充絨戶、訂做羽絨服的個體工商戶達6000多家，其中90%是農(nóng)民，10%是下崗職工、年加工服裝600萬件，創(chuàng)營業(yè)收入6億元以上；絨毛加工廠4家（草壩3家，大興1家），年加工鵝鴨絨毛5000噸（其中出口高檔絨毛500噸），創(chuàng)產(chǎn)值1億元；僅大興鎮(zhèn)，羽絨服裝加工廠（包括作坊）50余家，其中30臺以上機子6家，年加工羽絨制品300萬件，創(chuàng)產(chǎn)值3億元；布料經(jīng)營戶65家（另有近30家地下經(jīng)銷戶），年銷布料5000萬米，創(chuàng)營銷額3億元；輔料經(jīng)營戶31家，年營銷額1億元；毛條經(jīng)營戶50家，年銷毛條500萬條，營銷額5000萬元；衣襯、活面經(jīng)營戶30余家，營銷額5000萬元。此外，羽絨產(chǎn)業(yè)還催生廣告燈箱（宣傳畫冊）制作10多家，大型箱式貨車200余輛，羽絨服裝裁剪培訓學校2家（草壩、大興各一）、培訓站（點）8多家。
二是從業(yè)人員多，效益好。全區(qū)整個羽絨產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達5萬之多，經(jīng)濟總量達12億之巨，創(chuàng)純利達4億元以上。據(jù)統(tǒng)計，去年現(xiàn)場充絨裁剪訂做羽絨服的技工工資在1.5～2萬元,一般縫紉工的工資在8000～12000元。僅此一項，全區(qū)每年新增10萬元收入的家庭100戶以上，3萬元收入家庭1000戶以上，1萬元收入家庭1萬戶以上�？梢哉f，羽絨產(chǎn)業(yè)是雨城區(qū)獨有的.一項特色產(chǎn)業(yè)，在大興鎮(zhèn)興辦近郊型農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園，不僅有利于本鎮(zhèn)解決返鄉(xiāng)農(nóng)民就業(yè)困難，可能也有利于區(qū)委、政府統(tǒng)籌兼顧其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民工就近轉(zhuǎn)移，最有利于終結(jié)農(nóng)業(yè)園區(qū) “不紅不腫不專業(yè)”的尷尬困境。
二、狠抓工業(yè)促就業(yè)，有形流轉(zhuǎn)促統(tǒng)籌。力促雅翔皮革、華康茶業(yè)、吉祥茶葉和國家茶檢中心建成投產(chǎn)。強烈關(guān)注并積極引進標準化廠房投資商，動員順路、穆家兩村利用集體非公益性土地和流轉(zhuǎn)土地引資建設(shè)大興無公害菜果茶肉蛋奶交易市場。要設(shè)立電子公告牌，把本鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)信息向大眾發(fā)布，并形成政府策劃、村組連動、農(nóng)戶自愿、業(yè)主競價、平抑黑市的土地流轉(zhuǎn)格局。這種格局將與銀行信用機構(gòu)、公證機關(guān)資產(chǎn)評估抵押掛鉤、與上級政府支農(nóng)惠農(nóng)扶持資金掛鉤。
三、招商引資強力度，軟件硬件促發(fā)展。利用政府博客網(wǎng)站等有效載體，加大對和龍工業(yè)區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)的宣傳力度，積極與上級政府及相關(guān)部門協(xié)調(diào)，完善和龍工業(yè)區(qū)的規(guī)劃和區(qū)域環(huán)評，解決電力困擾問題，提速政府服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，吸引更多企業(yè)到大興入駐發(fā)展。
計劃方案 篇6
1、結(jié)合總經(jīng)理室對賓館經(jīng)濟活動的安排
計劃期內(nèi)客源、貨源、內(nèi)務(wù)價格等變化情況，并作出詳細分析和充分估計，以審定、編制財務(wù)計劃。
2、依據(jù)總經(jīng)理審定的賓館財務(wù)計劃
按各部門的不同經(jīng)營范圍、計劃期的多方面因素和歷史資料，參考部門年初的上報計劃，分攤賓館計劃指標，下達給各業(yè)務(wù)部門實施。
3、財務(wù)計劃分為年度、季度計劃：
�。�1）每年第三季度進行賓館財務(wù)內(nèi)審，每年第四季度各部門向財務(wù)部提交用款計劃，經(jīng)綜臺平衡后，提出每二年的財務(wù)收支計劃，報賓館總經(jīng)理室和財務(wù)部。
�。�2）賓館財務(wù)部按標準的收支計劃，合理安排比例，下達定額指標給各部門。
�。�3）各業(yè)務(wù)部門根據(jù)上報賓館總經(jīng)理審批后的`季度計劃指標，結(jié)合本部門的具體情況，按月分攤季度任務(wù)指標作為本部門季內(nèi)各月指標檢查尺度。
（4）賓館對各業(yè)務(wù)部門的計劃檢查按季進行，全年清算。
4、財務(wù)計劃內(nèi)容：
�。�1）財務(wù)部應(yīng)編制：
流動資金計劃、營業(yè)計劃、費用計劃、外匯收支計劃和利潤計劃、償還債務(wù)計劃及基建計劃、利潤分配計劃等。
�。�2）各部門應(yīng)編制：
�、黉N售部及前臺：客源計劃（包括外聯(lián)部分）、費用計劃、營業(yè)計劃和利潤計劃等。
②客房部：備品使用計劃（含耗用品）、費用計劃、設(shè)備維修更新及購置計劃等。
�、鄄惋嫴浚籂I業(yè)計劃、利潤計劃、費用計劃、食品原材料及物品采購計劃、設(shè)備維修更新及購置計劃等。
④商場部：銷售計劃（分批發(fā)與零售）、商品進貨計劃（分進口商品和出口產(chǎn)品）、利潤計劃、費用計劃、外匯使用計劃、流動資金計劃、商場裝修計劃、設(shè)備維修及購置計劃、印刷品付印計劃和費用計劃等；
�、菸鞑透栉鑿d：營業(yè)計劃、利潤計劃、利潤計劃、費用計劃、食品原材料及商品采購計劃、耗用品購進計劃和設(shè)備養(yǎng)護計劃等；
�、薏少彶浚何锪线M貨計劃、工衣工鞋訂做計劃和加工訂貨計劃等；
⑦旅游部：客源計劃、營業(yè)計劃、利潤計劃和費用計劃等；
�、喙芗也浚嘿M用計劃、用品使用計劃、花瓶盆載及用品、用具購置計劃、清潔機具養(yǎng)護及更新計劃、花店經(jīng)營計劃等；
�、岵疾莶浚嘿M用計劃、布草添置計劃和備品耗用計劃等；
⑩事務(wù)部：職工餐廳收支計劃和費用計劃等。
計劃方案 篇7
課 程 設(shè) 計
20xx 年 12 月《交通運輸組織學》
課程名稱 設(shè)計題目
學生姓名 學 號班 級 院系名稱: 交通運輸工程學院 指導老師
注：
1、此任務(wù)書由指導老師填寫。如果不夠，可以加頁；
2、此任務(wù)書最遲必須在課程設(shè)計開始前一周下達給學生；
交通運輸組織學課程設(shè)計
指導書
一、課程設(shè)計目的與要求
1、課程設(shè)計目的
《交通運輸組織學》課程是交通運輸本科專業(yè)的必修課， 一門理論與實踐結(jié)合緊密的核心課程。本課程設(shè)計是在該門課程的課堂教學完成之后，為鞏固課程涉及到的交通運輸組織學方面的方法、理論而開展的。通過課程設(shè)計，使學生能結(jié)合實際背景，應(yīng)該已學理論，解決實際問題，從而培養(yǎng)學生資料查閱能力、繪圖能力、理論聯(lián)系實際的能力、系統(tǒng)解決問題的.邏輯思維能力等，為今后從事相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。
2、課程設(shè)計要求
本課程設(shè)計要求學生根據(jù)課程涉及的相關(guān)內(nèi)容與方法，結(jié)合實際背景，系統(tǒng)解決實際問題。從背景分析、提出問題、解決問題、主要結(jié)論等幾個方面開展。要求課程設(shè)計具有系統(tǒng)性、完整性、與課程相關(guān)性并具有一定的研究深度。
二、課程設(shè)計的依據(jù)與資料來源
課程設(shè)計的依據(jù)：
�、俳煌ㄟ\輸部客貨運組織與管理相關(guān)標準與規(guī)范
�、诙Ю�。交通運輸組織學[M] 。人民交通出版社，20xx年
�、劾罹S斌。公路運輸組織學 [M] 。人民交通出版社，20xx年
④崔書堂，朱艷茹。交通運輸組織學[M]。東南大學出版社，20xx年
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