節(jié)能降耗方案(精選16篇)
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要預(yù)先準備方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編精心整理的節(jié)能降耗方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
節(jié)能降耗方案 篇1
根據(jù)酒店經(jīng)營工作會議精神,酒店認真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢,本著緊一扣,嚴一格的標準,從總體經(jīng)營出發(fā),從收入、成本和利潤三個方面進行系統(tǒng)分析,制定成本控制管理辦法,具體內(nèi)容如下:
一、明確責(zé)任,落實到人
本著提效嚴格化和執(zhí)行人性化的原則,制定各項管理制度,并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任,確保工作落到實處。
。ㄒ唬淞⒕频瓿杀竟芾淼南到y(tǒng)觀念
在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下,酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念,對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇(生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本,后勤成本、維護成本等),以嚴格細致的科學(xué)手段進行管理,使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化,成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本,如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。
。ǘ┏杀究刂频脑瓌t
酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則,制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
(三)成本控制責(zé)任檢查組
根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法,開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負責(zé),定期檢查由質(zhì)檢部負責(zé);酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員:
組 長:
副組長:
組 員:各部門經(jīng)理
(四)通過績效管理實現(xiàn)成本控制
根據(jù)成本控制管理措施,適當(dāng)對酒店績效考核辦法進行調(diào)整,將成本控制管理細則與績效考核管理相結(jié)合,通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查,對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工,進行批評教育和處罰,達到成本控制的效果。
二、加強勞務(wù)用工管理,簡化人員配置
在酒店經(jīng)營管理中,人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測算、合理調(diào)配,培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式,壓縮勞務(wù)用工,降低人力資源成本。
。ㄒ唬┮鶕(jù)酒店特點,科學(xué)進行測算
根據(jù)酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學(xué)分析,充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素,在排班、補休等方面進行合理的`安排,本著科學(xué)利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算,避免機械地套用公式,造成人力資源浪費。
。ǘ╅_發(fā)人力資源,培養(yǎng)復(fù)合型人才
由于酒店崗點眾多,分工細致,致使員工的工作技能單一,不利于員工的調(diào)配,產(chǎn)生工作忙的“累死”,閑的“悶死”的不合理狀況。因此,要大力開展“一專多能”活動,廣泛進行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn),通過獎勵培訓(xùn)、定期輪換崗位,培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才,從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
。ㄈ┖侠砼渲萌瞬,優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)
人力資源部要根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況,進一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu),科學(xué)測算人員編制,合理配置崗位人員,通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式,縮減用人,達到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡。
三、加強能源消耗管理控制,減少設(shè)備損耗
酒店設(shè)備的維護保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展,同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,并與酒店績效考核測評掛鉤,降低酒店能源消耗整體費用支出。
。ㄒ唬┓止っ鞔_,管理要到位
1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護保養(yǎng)制度,嚴格按照“四干凈” (設(shè)施設(shè)備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈)、“五不漏” (不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙)、“六良好” (設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好)的標準要求每一位員工,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識,定期對員工進行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平,爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
。ǘ┕(jié)能措施具體實施辦法
1、空調(diào)方面:
1) 對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢,增強傳熱效率。
2) 定期對水泵電機軸承注油,減少無功浪費。
3) 在過度季節(jié),充分利用新風(fēng),達到節(jié)能作用。
4) 開窗時不得使用空調(diào),服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實際溫度開關(guān)空調(diào)。
2、電梯方面:
1)電梯運送貨物盡量避開峰值,以達到“消峰填谷”的目的。
2) 工程部對酒店電梯設(shè)專人管理,針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄,確保安全無故障。
3)員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯,質(zhì)檢部負責(zé)檢查,對違規(guī)員工報績效考核組,按規(guī)定扣部門當(dāng)月績效分。
4)六樓以下員工在無負重的情況下,下樓禁止乘坐電梯。
5)在接待大型會議、宴會時,禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo),引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。
6)觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責(zé)管理,平時禁止開啟,如遇特殊原因,需由副總經(jīng)理批準方可使用。
7)安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進行24小時監(jiān)控,協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面
1)各后勤崗點下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
2)工程部負責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3)餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。
4)使用節(jié)能燈,將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5)各部門飲水機由專人負責(zé)開啟和關(guān)閉。
6)1層雨棚燈開關(guān)時間為:
冬季17:00時(開)--次日5:00時(關(guān))
夏季18:00時(開)--次日3:00時(關(guān))
四季24:00時后,關(guān)閉兩組雨棚燈
7)9F—13F公區(qū):白天開客梯間吊燈,走廊開一組壁燈。
a、4—10月 18:30時開走廊壁燈,次日5:30時關(guān)閉一組;
b、11—3月 17:00時開走廊壁燈,次日6:30時關(guān)閉一組;
。ň唧w根據(jù)天氣情況調(diào)整)
8)其他樓層走廊長明燈,16:30時—20:30時,樓層射燈全部開啟,給客人溫馨感。
9)酒店接待VIP客人時,樓層燈全部開啟,具體時間根據(jù)實際情況調(diào)整。
10)非對客服務(wù)時間,PA組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面
1)工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設(shè)備間,認真填寫運行記錄,將熱水水溫控制在50-55℃,冬季按照室外溫度調(diào)整出口水溫汽。
2)夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機出水溫度及隨時開關(guān)機;同時考慮空調(diào)主機的運行狀態(tài)(“開環(huán)”狀態(tài))與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節(jié)能目的。
3) 各部門加強管理,避免跑冒滴漏現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時向工程部保修。
4) 洗手時及時關(guān)閉水龍頭,注意節(jié)約用水。
5) 洗菜時,盡量用容器進行清洗,做到隨用隨開,使用后及時關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開,嚴禁有長流水現(xiàn)象。
5、煤氣
在使用煤氣時要做到隨用隨開,煤氣閥門設(shè)專人負責(zé)。杜絕在不使用的時候開啟煤氣,以保證安全、減少浪費。
6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時不得隨手丟掉,要返回工程部,減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費用。
7、 嚴禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器,如:電熱寶、加熱棒等,如有違反,扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關(guān)部門進行廚房設(shè)備、對講機、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護保養(yǎng)培訓(xùn),延長設(shè)備的使用年限,降低維修成本。
四、加強采購成本控制
為使酒店物資設(shè)備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化,凈化進貨渠道、降低采購成本,財務(wù)部將所有物品采購進行分類,充分利用網(wǎng)絡(luò)和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息,做到公開招標和公開采購。
。ㄒ唬┎少彿绞
1、供應(yīng)商必須具備法人資格,提供貨物須符合行業(yè)標準,能夠提供行業(yè)檢驗證明。
2、每年進行一次供應(yīng)商審核調(diào)整,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開,使用人對物品質(zhì)量進行驗收,并對采購價格進行審核后,在驗收單或領(lǐng)用單上簽字,采購成本計入本部門參與績效考核。
4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進行分類,廣泛搜集信息、資料,對知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。
5、對于數(shù)量大、金額高的物資,如:布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等,實行競標采購,供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。
。ǘ┎少彸绦
1、采購活動中,采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的,必須回避。
2、參與競標的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。
3、酒店成立采購競標評審組,對供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績進行審核,對樣品質(zhì)量進行檢測,參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存,以備驗貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價格和其他信息。
5、談判結(jié)束后,談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進行最后報價,采購人從談判小組提出的成交候選人中,根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等,且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。
6、采取詢價方式采購的,應(yīng)當(dāng)成立詢價小組。詢價小組根據(jù)采購需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并讓其報價。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等,且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。
。ㄈ┎少徯袨榈谋O(jiān)督與檢查
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。
2、堅決禁止使用人與供應(yīng)商串通,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),退貨并取消供應(yīng)商供貨資格,對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結(jié)帳。
3、任何個人不得采用任何方式,阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購競標。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應(yīng)商進行采購。
5、嚴格禁止采購評審組成員與供應(yīng)商或采購代理機構(gòu)惡意串通,或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評審組應(yīng)當(dāng)對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。
。ㄋ模┎少徺M用報銷
1、對于入庫驗收的物資,驗收時進行費用確認。
2、對于簽單結(jié)帳的費用,如:委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調(diào)料等,在費用發(fā)生之前,必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后,必須在一個月內(nèi)經(jīng)使用部門確認簽字,并到財務(wù)部報賬。各部門有權(quán)拒簽時間超過一個月的費用,相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅決杜絕拖延時間、虛構(gòu)費用。
五、加強日常成本控制管理,減少日常消耗
。ㄒ唬 布草洗滌及低值易耗品管理
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中,必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布,避免布草多次污染,增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時,布草員要嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求返洗或賠償,每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報。
2、在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下,客務(wù)部對住客房床上布草,視清潔程度整理,長住客床上布草,可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減,對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來,作為下次使用。
3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收?头吭谇謇硗朔繒r,對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌,再次使用。餐飲部在有大型宴會時,發(fā)放餐巾紙要控制使用量,對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用,在收臺時要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理,嚴禁服務(wù)員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格控制,根據(jù)客情需要進行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫,按比例勾兌,其它清潔用品,如:洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫,不得超出規(guī)定限額。
6、對客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品,保證無浪費無流失,做到賬物相符。
節(jié)能降耗方案 篇2
為了節(jié)約公司辦公成本和管理費用,降低火災(zāi)隱患,同時響應(yīng)國家低碳環(huán)?谔,根據(jù)公司實際工作情況,制定本節(jié)能降耗方案。
一、辦公區(qū)電器燈具
1、公司辦公區(qū)電器燈具包括:照明燈具、射燈、電腦、飲水機、空調(diào)開關(guān)、風(fēng)扇、投影儀、電子白板、一體機、錄播系統(tǒng)等,辦公電器、燈具的使用管理實行責(zé)任人負責(zé)制。
2、責(zé)任劃分--公司按照辦公區(qū)域?qū)⒏黝愲娖、燈具等進行責(zé)任人劃分,其中,南北兩個公共辦公區(qū)域由使用部門劃片負責(zé),各獨立辦公室由本辦公室人員負責(zé)。負責(zé)人名單報公司行政人力資源部備案。(責(zé)任區(qū)域劃分和責(zé)任人劃分見附件1、2)
3、公共辦公區(qū)照明--南北兩個公共辦公區(qū)照明燈具在9:00-16:00應(yīng)關(guān)閉,陰天或天色變暗時打開;無太陽直射情況下,辦公區(qū)域窗簾須拉開,以保證室內(nèi)光線需要。
4、人走燈滅--下班時責(zé)任人應(yīng)注意檢查所負責(zé)區(qū)域內(nèi)的電器、燈具等是否關(guān)掉,如有加班只保留加班人員所在區(qū)域的燈具照明,其他區(qū)域做到人走燈滅,同時,關(guān)照加班人員下班時將加班區(qū)域的電器、燈具關(guān)掉。
5、午休關(guān)燈--中午午休時間(夏季12:00-14:30,冬季12:00-14:00),各辦公區(qū)和辦公室須關(guān)閉照明燈具,以節(jié)約用電。
6、會議室使用--會議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負責(zé),使用人在使用完畢后應(yīng)及時檢查并關(guān)閉所有電器、燈具等的電源開關(guān)。
7、電腦使用--個人所用電腦由個人負責(zé),做到即用即開;短暫離開(30分鐘-90分鐘)應(yīng)將電腦設(shè)置到待機狀態(tài),離開超過兩個小時應(yīng)關(guān)閉電腦主機及顯示器電源。
8、飲水機使用--飲水機管理責(zé)任人在上班時間前20分鐘內(nèi)開啟飲水機電源,下班時間應(yīng)負責(zé)關(guān)閉飲水機電源;如有加班人員需使用飲水機的,應(yīng)關(guān)照加班人員臨走時關(guān)閉飲水機電源。
9、空調(diào)開關(guān)--
冬季:空調(diào)開關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在16度以下時方可由空調(diào)管理責(zé)任人開啟空調(diào)開關(guān),空調(diào)開啟時間為8:30-11:30,13:00-16:30;空調(diào)開關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可超過24度,風(fēng)速設(shè)置為自動。
夏季:空調(diào)開關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在26度以上時方可由空調(diào)管理責(zé)任人開啟空調(diào)開關(guān),空調(diào)開啟時間為9:30-11:30,12:30-16:30;空調(diào)開關(guān)面板上的'設(shè)置溫度不可低于22度,風(fēng)速設(shè)置為自動
二、打印、復(fù)印、掃描
1、公司打印復(fù)印設(shè)備由專人管理專人負責(zé),設(shè)備管理人員負有使用管理責(zé)任;所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項,不得私自打印、復(fù)印公司內(nèi)部資料。
2、公司員工需打印復(fù)印辦公用資料的,必須由管理人員審核后統(tǒng)一打印,禁止私自打;打印資料前應(yīng)認真檢查核對,避免出現(xiàn)因個人粗心大意造成的耗材浪費。
3、非正式場合下使用的紙質(zhì)文件,應(yīng)使用廢舊單面打印紙,盡量減少新耗材紙張的使用。
4、打印復(fù)印設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時找專業(yè)人員維修,不得隨意拆修或帶故障使用。
三、辦公電話使用
1、辦公電話實行管理責(zé)任人負責(zé)制,使用人員應(yīng)愛護電話機,不得故意損壞,否則將按每部80元價格賠償。
2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無關(guān)的電話,撥打長途電話時應(yīng)使用IP電話或其他話費節(jié)省模式。
3、各部門負責(zé)人應(yīng)及時了解本部門電話的使用情況,嚴格控制電話費用,避免出現(xiàn)非正常原因的話費異常。
四、辦公低值易耗品
1、辦公低值易耗品包括:工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書器、計算器、訂書釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書釘、復(fù)印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計算機各種配件等。
2、日常辦公低值易耗品的領(lǐng)用、發(fā)放由行政人力資源部負責(zé),使用人應(yīng)本著節(jié)約使用的原則,嚴禁出現(xiàn)浪費或人為損壞。
3、新員工入職領(lǐng)用的辦公用品歸個人所使用,在使用期內(nèi)出現(xiàn)損壞或丟失由個人自理;以舊換新的用品更換時須提供原件,否則不予更換。
五、飲用水、一次性紙杯
1、公司飲用水是提供給員工飲用的,嚴禁用于澆花、清洗等其它用途。
2、一次性紙杯是用于招待外來人員的,公司員工飲水時應(yīng)自備杯子,非特殊原因不得使用一次性紙杯。
六、獎勵與處罰措施
。1)獎 勵
1、對公司節(jié)能降耗提出合理化個人意見,經(jīng)公司采納并取得良好效果的,公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-500元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎。
2、對在節(jié)能降耗方案實施中表現(xiàn)優(yōu)異的員工,公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-300元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎。
3、及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或重大安全隱患,以及在突發(fā)火災(zāi)、安全等事件處理中應(yīng)對及時表現(xiàn)突出的,公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-20xx元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎和學(xué)習(xí)。
(2)處 罰
1、在公司節(jié)能降耗方案實施中,虛與應(yīng)付或陽奉陰違的,一經(jīng)查實將按照公司相應(yīng)規(guī)定給予經(jīng)濟和行政處罰。
2、管理責(zé)任人管理不到位或者未能盡職盡責(zé)的,一經(jīng)查實將根據(jù)公司樂捐制度,按照每發(fā)現(xiàn)一次10元的標準進行樂捐。
3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況,并將檢查結(jié)果納入個人績效考核體系。
4、對在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的,一經(jīng)查實將給予嚴懲。
本方案自下發(fā)之日起開始實施,各部門認真學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行。
節(jié)能降耗方案 篇3
1、目的
為降低施工過程中能源和原材料的消耗,提高能源和原材料的利用,保護環(huán)境,特制定施工節(jié)能降耗措施實施方案,以督促監(jiān)督員工合理利用能源和物資,提高員工節(jié)能降耗、保護環(huán)境的意識,并在其工作中自覺執(zhí)行。
2、節(jié)能降耗的實施
輸電線路施工過程中會產(chǎn)生大量的能量消耗,也會造成環(huán)境污染和破壞。因此節(jié)能降耗措施的實施,我們義不容辭。節(jié)能降耗措施主要施工用電、用水、環(huán)保、施工物資管理四方面進行進行具體實施。
2.1 施工用水、用電的管理
2.1.1 項目部應(yīng)定時統(tǒng)計施工用水、用電情況,并根據(jù)具體情況,分析能源的消耗狀況,對存在的浪費,及時采取措施糾正。
2.1.2 設(shè)置節(jié)水、節(jié)電標識,時刻提醒員工在工作和生活中節(jié)約能源,降低消耗。
2.1.3 加強水、電的日常管理,照明等耗電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)根據(jù)需求使用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的損壞,應(yīng)及時通知有關(guān)部門進行維修。在基礎(chǔ)澆制時盡可能使用大容量攪拌機,以此來減少電量消耗。
2.1.3 在對澆制完成的基礎(chǔ)進行養(yǎng)護時,盡量采用薄膜養(yǎng)護和沙土養(yǎng)護,減少澆水養(yǎng)護次數(shù)。
2.1.4 施工結(jié)束后剩余廢水污水,不要隨意傾倒,同意用來澆灌周邊植被。
2.2 施工環(huán)境保護
2.2.1 施工過程中,用施工警示帶劃分施工區(qū)域,從而避免施工區(qū)域外的植被和場地遭到破壞。
2.2.2 施工時,盡量對施工場地內(nèi)的植被進行保護措施(如用物品掩蓋),能移栽的盡量移栽到別處。
2.2.3 施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾要統(tǒng)一堆放到指定位置,待施工結(jié)束后,統(tǒng)一掩埋或燃燒處理。燃燒時要注意森林防火。
2.2.4 施工過程中可回收利用的材料要加以回收,不可隨意丟棄。
2.3 工程物資的管理
2.3.1 技術(shù)人員在進行施工準備時應(yīng)采用最合理的施工方案,最大限度地減少工程物資的投入。
2.3.2 項目部在審批施工方案時應(yīng)考慮能源和工程物資的節(jié)約。
2.3.3 采購和領(lǐng)用的工程物資應(yīng)加強保管,減少和杜絕由于保存不當(dāng)造成的'浪費。
2.3.4 在施工過程中,對于可以回收利用、重復(fù)使用的物資應(yīng)積極進行修舊利廢、綜合利用。
3 監(jiān)督檢查
3.1 項目部應(yīng)定時統(tǒng)計工程物資、水、電、辦公用紙張、計算機易耗品的使用情況,必要時對部門進行檢查,對存在的浪費現(xiàn)象提出改進要求。
3.2 項目部應(yīng)在工程結(jié)束時對工程物資、施工生活用水、用電和其他消耗品的消耗情況進行統(tǒng)計,作為該項目資源消耗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以進行持續(xù)改進。
4 宣傳教育
4.1 在進行施工技術(shù)交底同時,項目部對施工人員進行節(jié)能降耗相關(guān)知識學(xué)習(xí),并貫徹落實節(jié)能降耗的相關(guān)措施,
4.2 在施工場地及生活居住地懸掛節(jié)能降耗宣傳標語。
4.3 每周安全例會上,對本周節(jié)能降耗實施情況進行匯總報告,分析其中不足,加以完善和改進。
節(jié)能降耗方案 篇4
為貫徹落實公司有關(guān)節(jié)能降耗工作部署,加快“節(jié)約型企業(yè)”建設(shè),加強能源管理,科學(xué)合理利用資源,降低成本。結(jié)合公司具體情況,制定本方案。
一、工作目標
增強公司員公節(jié)能降耗意識,提高節(jié)能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在20xx年的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比,即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。
二、工作重點
圍繞企業(yè)重點耗能問題,健全水、電、氣的節(jié)能計量管理設(shè)施及制度,建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機制,認真分析企業(yè)現(xiàn)狀,找出薄弱環(huán)節(jié),提出和落實整改措施,降低能耗,使資源得到最優(yōu)利用。
三、組織機構(gòu)
為了切實加強對節(jié)能降耗工作的有效指導(dǎo)、實施、監(jiān)督,成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:(分管領(lǐng)導(dǎo))
副組長:(部門負責(zé)人)
成員單位:設(shè)備能源部 生產(chǎn)管理部 包裝車間
工作職責(zé):負責(zé)節(jié)能減排的具體方案的制定、實施、監(jiān)督、考核工作。
下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在設(shè)備能源部。
辦公室主任:部門負責(zé)人
辦公室副主任:xx
辦公室成員:xxxxxxxx
工作職責(zé):負責(zé)節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息反饋及日常管理工作。
成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。
。ㄒ唬┖笄诠(jié)能降耗小組
組長:部門負責(zé)人
副組長:xxxx
成員單位:設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部
工作職責(zé):負責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定
(二)生產(chǎn)節(jié)能降耗小組
組長: xx
副組長:xxxxxx
成員單位: 設(shè)備能源部(辦公室和維修班)、包裝車間
工作職責(zé):負責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定
。ㄈ┕(jié)能降耗督查小組
組長: xx
副組長:xxxxxxxx
成員單位: 設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間
工作職責(zé):定期了解工作開展情況,督查落實工作完成情況
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌娦麄鹘逃、培訓(xùn)
加強節(jié)能降耗宣傳教育工作,增強員工資源憂患意識,組織開展形式多樣的教育活動,讓員工意識到節(jié)能降耗的重要意義,并定期組織耗能設(shè)備負責(zé)人員進行學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)。
。ǘ┙∪、電、氣計量設(shè)施及能耗統(tǒng)計制度
1、加快水、電、氣等計量設(shè)施的安裝工作,建立能耗統(tǒng)計臺賬,強調(diào)能耗的分項統(tǒng)計。
2、高度重視能源統(tǒng)計工作,嚴格執(zhí)行相關(guān)制度,明確統(tǒng)計人員,落實統(tǒng)計責(zé)任,按要求及時填寫能耗數(shù)據(jù),嚴禁弄虛作假,虛報瞞報。
3、加強對重點高耗能設(shè)備的監(jiān)測,建立監(jiān)測指標,健全監(jiān)測指標的`記錄資料。
。ㄈ┘涌旃(jié)能降耗技術(shù)改造
加強節(jié)能改造技術(shù)的力度,堅持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進步與環(huán)境保護相結(jié)合;加大對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用,針對落后的高耗能產(chǎn)品,改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。
(四)加強監(jiān)督考核
建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機制,明確監(jiān)督人員及工作職責(zé),定期對單位的用能情況通報,嚴格執(zhí)行相關(guān)制度,對發(fā)生資源浪費的現(xiàn)象給予懲處。
。ㄎ澹┢渌
1、有針對性的對企業(yè)的突出重點問題(水、電、氣)進行整治,示范帶動全體員工配合節(jié)能減排工作,適時進行分類指導(dǎo)。
2、整體推進節(jié)能減排工作,結(jié)合公司實際情況,分月、分年度有效實施。
3、小組成員必須明確工作職責(zé),做好相應(yīng)工作。
4、各部門應(yīng)當(dāng)認識節(jié)能降耗工作的重要性,積極配合相關(guān)工作。
五、具體措施
1、制定節(jié)能降耗管理制度,根據(jù)制度內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。
2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度,根據(jù)制度內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。
3、制定車間及辦公室空調(diào)使用規(guī)定,根據(jù)規(guī)定內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。
4、制定能耗統(tǒng)計表格,根據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容,按要求定期對能耗數(shù)據(jù)進行分項統(tǒng)計。
節(jié)能降耗方案 篇5
目的:為降低生活用電及生活用水成本,讓員工養(yǎng)成一個節(jié)約的良好習(xí)慣。提高員工以廠為家的意識。針對7月1日份開始對宿舍的用電及用水進行定額配置的調(diào)查與統(tǒng)計。充分考慮員工的福利待遇,實實在在地展現(xiàn)公司“以人為本”有管理方針;
具體配額方式更改為:
原:一、每月度用電計算方式:
每間宿舍每月照明按:50w×4h×30天=6000w/h (注:每月定額6度電)
公司考慮每間宿舍電視、電腦、風(fēng)扇等電器,公司配送:4度電;每月每間宿舍限額:10度
現(xiàn)更改為:每間宿舍用電為:15度/月
原:二、每月度用水計算方式:
每間宿舍每人每月:1人×67斤×30天=XX斤(1噸、冷熱水總和)
每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數(shù);
現(xiàn)更改為:冷熱水的總和為:2噸/月/人
實施辦法:
一、行政部人員將月底進行核查與統(tǒng)計。
二、每間宿舍的用電及用水量超過上述額定標準的,超出部分由該宿舍員工自行承擔(dān)費用。宿舍有電腦與無電腦的.同事,可自行協(xié)商費用支付協(xié)議;(用電超額部分:電:以1元/度,水以2元/噸;核算);連續(xù)2月,水、電未超過定額規(guī)定的房間,公司將給予適當(dāng)獎勵(獎品:洗發(fā)水、牙膏、沐浴露等等);
三、如果有人舉報相關(guān)人員進行人為破壞水、電設(shè)施的,將安公司制度罰款200元-元。行政部電工和公司領(lǐng)導(dǎo)不定期進行檢查.
四、公司在實行員工用水定額配置時,倡導(dǎo)員工洗衣服時到一樓去洗!
加強節(jié)能降耗管理力度,共創(chuàng)美好輝煌明天!
節(jié)能降耗方案 篇6
為進一步突出我區(qū)節(jié)能降耗的區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)特點,促進全市節(jié)能降耗由工業(yè)領(lǐng)域為主向服務(wù)業(yè)全面拓展,加快推進節(jié)約型社會建設(shè),確保完成“十一五”節(jié)能降耗目標任務(wù),根據(jù)市政府的總體部署和工作要求,結(jié)合我區(qū)實際,制定如下實施意見。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,認真貫徹落實節(jié)約資源的基本國策,以轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)增長方式為宗旨,以提高能源利用效率為核心,以建設(shè)高效流通、倡導(dǎo)科學(xué)消費、發(fā)展綠色貿(mào)易為重點,堅持突出重點與全面推進、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵相結(jié)合,創(chuàng)新機制、完善政策、加大宣傳、強化管理,努力形成政府推動、市場導(dǎo)向、企業(yè)主體和公眾參與的工作格局,加快構(gòu)建資源節(jié)約型的服務(wù)業(yè)發(fā)展模式,走出一條具有中心城區(qū)特色的節(jié)能降耗新路子。
二、總體目標
到20xx年,確保年單位gdp能耗每年下降5%以上,服務(wù)業(yè)萬元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上,其中批發(fā)零售業(yè)萬元營業(yè)額能耗下降5.5 %,爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)8家;住宿餐飲業(yè)萬元營業(yè)額能耗下降5.5 %,爭創(chuàng)綠色飯店5家。力爭到“十二五”末,服務(wù)業(yè)萬元增加值能耗率再下降20%,使我區(qū)成為全市服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗的示范區(qū)。
三、基本路徑
。ㄒ唬┌压(jié)能降耗與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合起來
緊緊圍繞構(gòu)建無錫服務(wù)業(yè)核心區(qū)的目標定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的總體方向,把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為節(jié)能降耗的重要抓手,實施高端商貿(mào)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動,大力引進和培育低能耗、無污染、高產(chǎn)值的服務(wù)業(yè)企業(yè),加快推進工業(yè)企業(yè)退城進園,加速人流、物流、信息流在我區(qū)集聚,形成有利于節(jié)約能源資源的產(chǎn)業(yè)格局。
。ǘ┌压(jié)能降耗與科技進步緊密結(jié)合起來
按照“集約化、特色化、高新化、信息化”的發(fā)展要求,加快節(jié)能創(chuàng)新型人才培訓(xùn),加強節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息服務(wù),推廣利用現(xiàn)代先進的節(jié)能技術(shù)手段和管理模式,促進傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)品牌化發(fā)展、新興服務(wù)業(yè)規(guī);l(fā)展、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化發(fā)展,實現(xiàn)服務(wù)業(yè)的優(yōu)化升級。
。ㄈ┌压(jié)能降耗與環(huán)境保護緊密結(jié)合起來
以全國第一次污染源普查情況為依據(jù),加快編制崇安區(qū)域環(huán)境規(guī)劃,嚴把環(huán)境準入關(guān),堅決落實“六不批”制度,杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)重新抬頭,確保全區(qū)環(huán)評審批率、“三同時”執(zhí)行率和未批先辦項目查處率保持100%。以“減量化、再利用、可循環(huán)”為原則,從服務(wù)業(yè)重點行業(yè)和重點企業(yè)入手,發(fā)展和推廣循環(huán)經(jīng)濟,加大強制清潔生產(chǎn)審核實施力度,引導(dǎo)企業(yè)開展環(huán)境管理體系認證,構(gòu)建有利于保護環(huán)境的'生產(chǎn)和消費模式。
。ㄋ模┌压(jié)能降耗與倡導(dǎo)科學(xué)合理的生活方式緊密結(jié)合起來
充分發(fā)揮新聞媒體、群團組織和行業(yè)協(xié)會的作用,引導(dǎo)居民培養(yǎng)科學(xué)合理的用能方式,在全社會樹立節(jié)能意識、建設(shè)節(jié)能文化、倡導(dǎo)節(jié)能文明,形成節(jié)能光榮、浪費可恥的社會風(fēng)尚。
四、工作重點
。ㄒ唬⿵娀(jié)能管理。以酒店賓館服務(wù)業(yè)為重點,加強對重點企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)管,強化能源和污染物排放管理,通過開展定期和不定期的能耗專項檢查,引導(dǎo)企業(yè)建立健全節(jié)能管理制度,加強水、電、氣等消耗監(jiān)測,開展能耗分析、成本核算和節(jié)能診斷,并針對存在問題制定節(jié)能降耗措施,推進能量系統(tǒng)優(yōu)化。
。ǘ╅_展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣行動。動員三星級以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)應(yīng)用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技術(shù),重點推動做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能設(shè)備的節(jié)能降耗工作。鼓勵企業(yè)采用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動控制扶梯、節(jié)能型冷藏設(shè)備等節(jié)能設(shè)備,推廣智能節(jié)水控制、太陽能、熱泵等節(jié)能技術(shù),支持廢品回收利用項目。共3頁,當(dāng)前第1頁123節(jié)能降耗工作實施方案
。ㄈ╅_展建筑節(jié)能。鼓勵對現(xiàn)有商用建筑進行保溫、隔熱、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改造,提高商場、超市、批發(fā)市場、辦公樓宇等大型公共場所的整體用能效率。采取有效措施,加強公共場所室內(nèi)溫度控制,夏季空調(diào)溫度不低于26度,冬季不高于20度,并盡量減少使用時間。
(四)開展物流節(jié)能。培育和壯大骨干型物流企業(yè),鼓勵企業(yè)進行物流信息化改造升級、倉儲設(shè)施建設(shè)和包裝物回收等,支持企業(yè)發(fā)展面向廣大中小企業(yè)的社會化物流配送體系。通過有效整合物流資源,合理安排貨物流向,提高車輛實載率,降低物流成本。開展節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中心示范活動,重點推動天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強節(jié)能建設(shè)和管理。
。ㄎ澹⿺U大節(jié)能產(chǎn)品營銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖經(jīng)營公司推行節(jié)能商品標識制度,鼓勵有條件的專業(yè)店開設(shè)節(jié)能商品專柜或開展節(jié)能商品營銷活動。引導(dǎo)消費者購買能效標識2級以上或有節(jié)能認證標志的空調(diào)、冰箱等家用電器,鼓勵消費者購買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。
(六)抑制白色污染和過度包裝。在全區(qū)各商場、超市和農(nóng)貿(mào)市場等場所加強執(zhí)法,嚴格實施塑料購物袋有償使用制度,制定對消費者自帶包裝袋的優(yōu)惠措施,倡導(dǎo)使用可回收購物袋。宣傳貫徹國家關(guān)于商品包裝的相關(guān)標準和要求,引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)實行綠色包裝,鼓勵零售企業(yè)采購銷售適度包裝商品。
。ㄆ撸┏珜(dǎo)節(jié)約意識和綠色消費。引導(dǎo)餐飲、住宿等生活服務(wù)業(yè)樹立節(jié)約意識;建立節(jié)約機制;創(chuàng)新經(jīng)營方式。開展綠色消費示范街區(qū)和綠色飯店創(chuàng)建活動,引導(dǎo)餐飲業(yè)減少使用一次性筷子,倡導(dǎo)提供大、中、小份量菜品服務(wù),引導(dǎo)科學(xué)消費,培養(yǎng)顧客節(jié)約意識。鼓勵發(fā)展經(jīng)濟型酒店,引導(dǎo)住宿業(yè)減少使用一次性用品,推廣使用中水回用技術(shù),開展培訓(xùn)活動,增強員工環(huán)保意識。
五、保障措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財政、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等職能部門及街道分管負責(zé)人為成員的區(qū)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織全區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)開展節(jié)能降耗工作,建立節(jié)能降耗長效工作機制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局,負責(zé)細化節(jié)能工作目標,量化節(jié)能項目建設(shè),匯總節(jié)能工作情況,保證各項工作措施落實到位。各部門、各街道要發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢,認真落實工作責(zé)任制,強化協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。各服務(wù)業(yè)企業(yè)要落實專人負責(zé)本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。
。ǘ┙⒔y(tǒng)計指標。積極探索符合我區(qū)服務(wù)業(yè)實際的節(jié)能降耗統(tǒng)計、監(jiān)測和考核辦法。以三星級以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)為重點,逐步建立水、電、氣等單項能耗指標和萬元營業(yè)額、萬平方米等綜合能耗指標,為開展節(jié)能降耗統(tǒng)計分析和進行目標考核提供依據(jù)。
。ㄈ┳ズ玫湫褪痉丁i_展節(jié)能降耗先進企業(yè)評比活動,鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)和綠色飯店,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,對先進企業(yè)和優(yōu)秀管理者予以表彰獎勵,在服務(wù)業(yè)各行業(yè)樹立節(jié)約型企業(yè)新形象,推動服務(wù)業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深入展開。
(四)用好激勵政策。設(shè)立區(qū)節(jié)能降耗專項資金,建立和完善節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息平臺,支持節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。與企業(yè)共同研究節(jié)能降耗有關(guān)文件,幫助企業(yè)做好對上爭取工作,力爭有更多節(jié)能先進企業(yè)、更多節(jié)能重點項目得到國家、省、市的資金和政策支持。
。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ取V泛開展服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作的宣傳,通過廣播電視、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等各類媒體,以及舉辦專題講座、研討會、經(jīng)驗交流會、成果展示會、宣傳周、科普活動和印發(fā)宣傳品等多種形式,宣傳開展服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作的目標、舉措和進展,展示服務(wù)業(yè)各行業(yè)節(jié)能降耗的成果,努力營造全社會參與節(jié)能降耗的良好氛圍。
。┌l(fā)揮協(xié)會作用。服務(wù)業(yè)各行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮行業(yè)管理和協(xié)調(diào)作用,協(xié)助做好行業(yè)節(jié)能管理、技術(shù)推廣、宣傳培訓(xùn)、信息咨詢和行業(yè)統(tǒng)計等工作,并及時向區(qū)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映企業(yè)情況,提出改進意見。
節(jié)能降耗方案 篇7
為認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的部署,推進資源節(jié)約型社會建設(shè),根據(jù)《市級機關(guān)和事業(yè)單位節(jié)能降耗工作實施方案》要求,結(jié)合我局實際,特制定本方案。
一、總體要求
以樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分認識開展節(jié)能降耗活動的重大意義,推動資源節(jié)約型社會建設(shè)。按照市委、市政府開展建設(shè)節(jié)約型機關(guān)活動的總體部署,結(jié)合局機關(guān)作風(fēng)建設(shè),進一步降低行政運行成本,確保我局人均能源、水及辦公消耗費用年均降低5-10%。
二、主要內(nèi)容
。ㄒ唬┕(jié)約用水。要建立健全節(jié)約用水各項規(guī)章制度,使節(jié)水工作不斷走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道。衛(wèi)生間加裝節(jié)水設(shè)備,水箱調(diào)低至適度水位,控制水流量。全體干部職工要強化節(jié)水意識,用水后及時關(guān)好閥門、龍頭。開水房工作人員每天根據(jù)需要灌裝適量開水,減少浪費。要定期組織人員開展巡檢巡視,檢查更換老化的供水管線,杜絕跑冒滴漏和“長流水”現(xiàn)象。
(二)節(jié)約用電。采購辦公設(shè)備時要優(yōu)先購買經(jīng)國家認證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品,率先淘汰國家明令禁止使用的低能效設(shè)備和產(chǎn)品。根據(jù)季節(jié)變化,對空調(diào)實行“夏時制”和“冬時制”控制,夏季不得低于26℃,冬季不得高于20℃,并杜絕“空室空調(diào)”現(xiàn)象。辦公樓走廊、通道等照明需求較低的場所要采用瓦數(shù)小的節(jié)能燈,并安裝人工控制開關(guān),光線充足時不開燈。在亮度足夠時,辦公室、會議室盡量使用自然光,杜絕長明燈。全體干部職工要養(yǎng)成隨手關(guān)燈關(guān)設(shè)備的習(xí)慣,一段時間不使用的`計算機、復(fù)印機、碎紙機、顯示器等用電設(shè)備,要及時關(guān)閉電源,減少待機電耗,下班時要關(guān)閉飲水機電源。
。ㄈ﹪栏窆珓(wù)用車管理。配車實行政府采購,要優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保車型,嚴禁以任何形式購買超編超標車輛。各部門各單位應(yīng)實行車輛定點定車加油,核定單車燃油標準,登記單車燃油消耗,年終對車輛使用油耗情況進行考核獎罰。要加強對車輛的維護和保養(yǎng),實行定點維修,同時駕駛?cè)藛T要提高操作技能,掌握節(jié)油技巧,努力降低油耗。公務(wù)活動用車,要實行統(tǒng)籌安排,能幾人同行的,不分乘多輛車。要科學(xué)核定單車油耗定額,按照國家有關(guān)規(guī)定,科學(xué)合理地確定車輛使用年限,及時報廢、淘汰環(huán)保不達標、油耗高的車輛。
(四)降低辦公用品消耗。要加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理,規(guī)范辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用,嚴格辦公用品配備標準。要充分利用電子公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng),推廣網(wǎng)絡(luò)辦公,盡量在電子媒介上修改文稿,推進無紙化辦公。要嚴格紙張管理,合理安排紙質(zhì)文件、信息、簡報的印刷數(shù)量,堅持雙面用紙,注重信封、復(fù)印紙再利用。提倡使用鋼筆和可更換筆芯的圓珠筆和簽字筆,少用一次性簽字筆。打印機、復(fù)印機的墨水、墨粉用完后,要對墨盒進行重新灌裝,循環(huán)使用。要充分利用虛擬網(wǎng)短號打系統(tǒng)內(nèi)部電話,利用ip電話打長途電話,切實降低通信支出。新設(shè)辦公室時,要盡量利用閑置的舊空調(diào)、舊桌椅等辦公用品,減少設(shè)備采購支出。
(五)控制公務(wù)接待支出。各部門各單位要嚴格執(zhí)行省市公務(wù)接待的相關(guān)規(guī)定,堅持務(wù)實、節(jié)儉的原則,嚴格公務(wù)接待標準,實行分檔定標,分工負責(zé),嚴格審批,嚴格控制陪餐人數(shù),大力提倡工作餐,嚴禁超范圍、超標準接待,堅決杜絕各種大吃大喝和鋪張浪費現(xiàn)象,樹立勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好形象。
。┨岣吖ぷ餍省栏駡(zhí)行和不斷完善崗位責(zé)任制,明確職責(zé),合理分工。嚴格工作紀律,恪盡職守,勤奮工作,務(wù)求高效,防止推諉扯皮和不作為。加強教育培訓(xùn),內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,全面提高干部職工的工作能力和服務(wù)水平。嚴格會議審批制度,大力精減會議,從嚴控制會議數(shù)量,壓縮會議時間和參會人員。今后凡需召開全市綜合性會議的,須局黨委會或局長辦公會同意,需召開各項專業(yè)性會議的,須局主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意。
節(jié)能降耗方案 篇8
當(dāng)今社會,人們不斷追求經(jīng)濟的發(fā)展和生活質(zhì)量的提高,但在這個過程中, 人們的生存空間遭到了嚴重破壞。人們不得不選擇一種既滿足發(fā)展需要,又能保 護環(huán)境的發(fā)展方式,即可持續(xù)發(fā)展。保護環(huán)境的最根本目的是保護人體健康,保護人享有健康生存空間的權(quán)利,所以,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造良好的生存空間是 綠色酒店管理的基礎(chǔ)。
因此,本文在分析酒店創(chuàng)建綠色酒店的意義基礎(chǔ)之上,提 出酒店節(jié)能降耗的具體措施,并總結(jié)出酒店節(jié)能降耗的最佳操作方案,為完善我 國綠色酒理論研究與實踐提供參考。
星級酒店,能源消耗,節(jié)能措施 由于全球生態(tài)環(huán)境的日益惡化,保護環(huán)境、保障人類健康日益受到人們的 關(guān)注。許多行業(yè)都制定了相應(yīng)的行業(yè)準則以約束并促進組織的環(huán)境行為。酒店作 為賓客云集、消費娛樂場所,要占用消耗大量的自然資源,排放大量的廢棄物, 必然導(dǎo)致人類生存環(huán)境的日益惡化和自然資源的日益枯竭, 酒店的節(jié)能降耗工作 也被提上日程。
一、酒店實施節(jié)能降耗工作的意義
。ㄒ唬┪⒂^意義:降低成本負擔(dān) 酒店經(jīng)營中產(chǎn)生的消耗主要包括 :一是日常消耗 ;二是設(shè)施設(shè)備運行中的能 源消耗,這兩個方面總稱為酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有兩大方面:水和 電,其中以電為主。電力消耗中空調(diào)耗能就占總能耗的一半。酒店作為能源消耗 大戶,節(jié)約使用能源、降低基本耗損, 意味著降低酒店經(jīng)營成本, 提高營業(yè)利潤。 我國的酒店能耗狀況與發(fā)達國家相比,水平偏高。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,我國酒店的 耗電水平高于國外發(fā)達國家耗電平均值的 25%左右。因此,在節(jié)能降耗、降低成 本負擔(dān)方面,我國酒店將大有可為。
(二)宏觀意義:促進可持續(xù)發(fā)展 眾所周知,酒店是能耗大戶和污染大戶。許多酒店至今還在使用破壞臭氧層的制 冷劑,還有相當(dāng)數(shù)量的酒店在洗滌、餐飲用水等方面超標排放,對環(huán)境造成了嚴 重的影響。根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的理論,人類生存和發(fā)展不應(yīng)在破壞后人生存、發(fā)展 的基礎(chǔ)上進行,也就是說,發(fā)展要有“節(jié)制”,充滿“理性”,產(chǎn)品的產(chǎn)出不能以破 壞后人環(huán)境質(zhì)量為代價,況且能源儲存是有限的,不可能無限地永遠使用。酒店 的產(chǎn)品也是如此,它不僅要使目標群體滿意,更要承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任,這也 是目標市場逐步走向消費理性化的必然要求。因此,酒店行業(yè)的節(jié)能降耗,不僅 對實現(xiàn)酒店個體的經(jīng)濟利益有重大作用, 而且對行業(yè)和全社會的可持續(xù)發(fā)展意義 深遠。
二、酒店實施節(jié)能降耗的措施
(一) 工程技術(shù)節(jié)能措施
1.照明節(jié)能 我國目前的照明以低效照明為主, 白熾燈占 87%。 根據(jù)市場需求、 節(jié)能相關(guān)方針政策,酒店應(yīng)用緊湊型熒光燈取代白熾燈,細管熒光燈取代粗管熒 光燈,金屬鹵化燈和高壓鈉燈取代高壓汞燈,同時控制改善電能質(zhì)量,提高電能 利用率。 如溫州國貿(mào)大酒店共有 218 間客房及套房, 豪華大禮堂可供 500 人的會議、 宴會之用,酒店擁有設(shè)施齊全的美食、休閑、健身及商務(wù)場所。溫州國貿(mào)大酒店 節(jié)能改造前,照明采用 40W-60W白熾燈、其它規(guī)格的鹵鎢燈。由于其能耗高、 光源壽命短,使酒店運行成本增加,且維護工作量大。該酒店經(jīng)過論證,決定在 不改變原有燈具的基礎(chǔ)上,以 7-11W 反射型、蘑菇型、球型緊湊型節(jié)能熒光燈 為主改造客房、樓道和大堂;以 3W/2U、7W/2U、9W/2U、13W/2U 和 40W/4U 緊湊型節(jié)能熒光燈為主改造宴會廳、工作間和娛樂場所,光源顏色全部采用暖白 色,即 2700K 色溫。使用產(chǎn)品 規(guī)格 使用數(shù)量 EU_9W 電子節(jié)能燈 2228; EB_11W 電子節(jié)能燈 20xx; ER_7W 電子節(jié)能燈 2200; ED_5W、7W、9W 電子節(jié)能燈 1292 經(jīng)歷這樣的改造后酒店大幅度降低了照明用電和電費:
(1)年節(jié)約照明用電 173 萬度;
。2)年節(jié)約照明電費 107 萬;
。3)空調(diào)耗能明 顯減少,年節(jié)約空調(diào)用電 14 萬度;
(4)使用的新節(jié)能燈質(zhì)量好,壽命長、損壞 降低、 減少了更換次數(shù), 同時減輕了維護人員的勞動強度, 節(jié)約了日常維護用費。
(5)增加了酒店的用電安全。
2.中央空調(diào)節(jié)能 酒店消耗電能量最大的設(shè)備是中央空調(diào)系統(tǒng),為節(jié)約用電,酒店應(yīng)該加大了 對空調(diào)的管理檢查維修保養(yǎng),加大對空調(diào)風(fēng)管的除塵力度,確保風(fēng)道暢通無阻, 減少用電量;并制定空調(diào)溫度和開戶空調(diào)開關(guān)的時間,將原來預(yù)訂房間提前到一 個小時開空調(diào),改為提前 20 分鐘開空調(diào),并采取措施,限定房內(nèi)空調(diào)的最低溫 度數(shù),在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下,做好節(jié)能工作。酒店工程部細心研究了店內(nèi)外 空氣走向,盡量做到將空調(diào)風(fēng)力保持在穩(wěn)定的氣流內(nèi),在大堂等公共區(qū)域懸掛溫 濕度計,定時檢查溫濕度。為了節(jié)能我們對空調(diào)可以采取如下措施:
。1)夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于 26 攝氏度,全面檢討酒店范圍內(nèi)各區(qū)域空 調(diào)的設(shè)置溫度和實際溫度的情況。
。2)要求各個部門將營業(yè)場所的空調(diào)溫度設(shè)置成 26 攝氏度,并根據(jù)環(huán)境溫度和 客人的需求適當(dāng)調(diào)節(jié),經(jīng)常測量實際的環(huán)境溫度,將采集的數(shù)據(jù)記錄在案作為參 考。
(3)工程部對空調(diào)主機冷凍水、冷卻水的出水溫度和回水溫度進行監(jiān)控。
。4)工程部還對所有的空調(diào)風(fēng)柜和盤管風(fēng)機進行編號,列出清單,表明開關(guān)位 置和供應(yīng)冷氣的區(qū)域, 提供酒店空調(diào)系統(tǒng)的資源分布情況, 利于相應(yīng)的操作管理。
。5)加裝空調(diào)主機的變頻自動控制系統(tǒng)。
3.其他節(jié)能改造
。1)加強能源計量儀表的配備。在洗衣房、廚房等相對獨立的重點耗能區(qū)域安 裝計量表。
。2)加裝鍋爐余熱回收設(shè)備。
。3)對酒店的設(shè)備定期進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改,力求消除因為 硬件的原因而導(dǎo)致的能源浪費現(xiàn)象。
(二)制度節(jié)能措施
1.建立制度 建立制度 針對能源的使用和控制,制訂專門的《酒店節(jié)能制度》 ,在這個制度的基礎(chǔ)上, 每個部門制訂“節(jié)能操作標準和程序”和“區(qū)域節(jié)能控制表”,明確定出節(jié)能工作的 標準和程序,以便于日常運作及相關(guān)部門自身的管理和監(jiān)控;同時,對酒店的燈 光照明的開關(guān)時間、燈光的亮度、空調(diào)的溫度和風(fēng)量等制訂了詳細的量化標準, 針對春夏秋冬不同的季節(jié)、淡旺季、白天和黑夜、晴天和雨天、營業(yè)時間和非營 業(yè)時間進行設(shè)置,對此,我們可以采取如下制度:
。1)首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視 明確要求全體員工都重視起來,進行全員貫徹,有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的' 節(jié)能委員會,設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室,具體負責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工 作的全面開展,并督導(dǎo)節(jié)能工作的實施。
(2)制定嚴格的節(jié)能降耗實施細則 諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施,對于能源設(shè)備 使用進行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的原則, 即能耗設(shè)備在哪個區(qū)域放置就由這 個區(qū)域的管理部門負責(zé)節(jié)能管理,使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門,同時要求各部門 設(shè)立專職節(jié)能降耗管理員,責(zé)任到人,使酒店內(nèi)的所有員工都行動起來,在全酒 店建立起來全員節(jié)能意識。
(3)定期實施召開節(jié)能降耗例會制度 與酒店的經(jīng)營成本分析結(jié)合起來,對酒店的每月能耗使用情況進行通報,由節(jié)能 管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進行分析, 同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒 店內(nèi)所有區(qū)域進行節(jié)能檢查,并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報和處罰, 嚴格約束員工在工作中使用能耗的行為。
2.實施定期不定點的檢查 實施定期不定點的檢查 實行值班經(jīng)理、值班工程師、保安主任和行政總值輪流參與的每日三班聯(lián) 合檢查,對酒店各營業(yè)區(qū)域節(jié)能工作的執(zhí)行情況,對水、電、柴油、煤氣、蒸汽 等能源使用情況進行全面的監(jiān)督和控制; 對任何區(qū)域出現(xiàn)的違反酒店節(jié)能規(guī)定的 個案及時糾正制止。
3.違規(guī)處罰 違規(guī)處罰 在日常的檢查中一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)的情況,由檢查人員發(fā)出《節(jié)能違規(guī)單》 ,違 規(guī)情況確認以后,對當(dāng)事部門采取“三級連坐”的處罰。處罰的目的是以榮辱感引 起全體員工的重視。此外,酒店工程部每月統(tǒng)計耗能情況及違規(guī)情況,并向全酒 店公布月度節(jié)能總結(jié)報告。
。ㄈ┩菩芯G色營銷渠道 培養(yǎng)員工綠色意識先要糾正兩種認識偏差:
一是旅游業(yè)是無煙工業(yè),不會污染環(huán) 境;
二是環(huán)境投資會增加酒店的負擔(dān),影響酒店的經(jīng)濟效益。創(chuàng)建綠色酒店先期 需要較大的投資,高額的投入就又使得酒店綠色產(chǎn)品和服務(wù)的價格偏高,這對于 酒店經(jīng)營者和消費者都難以承擔(dān),酒店的綠色之路看似是賠錢的買賣,但事實卻 并非如此。實施綠色營銷,首先要樹立綠色營銷觀念。酒店主要負責(zé)人應(yīng)率先認 識保護環(huán)境的重要性以及實施綠色文化營銷的必要性,對員工進行宣傳教育,培 養(yǎng)員工綠色意識,使之形成綠色營銷觀念。綠色文化營銷概念的形成,是隨社會 經(jīng)濟發(fā)展而產(chǎn)生的,對廣大員工來說仍然是一個比較新穎的概念。斯格威大酒店 要把綠色文化營銷納入軌道,就應(yīng)當(dāng)讓員工頭腦中形成綠色文化營銷這一概念, 并在此基礎(chǔ)上建立綠色營銷的意識,自覺遵從它,這是酒店開展綠色文化營銷的 必由之路。
。ㄋ模╅_發(fā)綠色市場,提供綠色服務(wù)
1.創(chuàng)辦“綠色餐廳” 要創(chuàng)辦“綠色餐廳”,酒店可以選擇自己的蔬菜基地,使用“綠色”蔬菜,設(shè)置綠色 餐廳,并在餐廳內(nèi)設(shè)無煙區(qū),在餐桌上放置無煙標志和綠色食譜;制定一套與之 相配套的綠色酒店餐飲服務(wù)規(guī)程; 依據(jù)季節(jié)的不同, 在涼熱菜上嚴把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān), 對海鮮湖魚類也有一系列的質(zhì)檢標準。嚴把食品進貨渠道,不食用珍稀野生動植 物及益鳥、益獸。畜禽產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)有防疫部門的檢測證明,嚴格按照綠色食品要求 加工原材料,推出“綠色美食節(jié)”等宣傳綠色菜肴,引導(dǎo)客人適量點菜,主動征求 客人意見為其提供打包和存酒服務(wù),讓客人吃上放心菜。在定價中,讓利銷售、 良心定價等價格策略也要取代原有的“大價”斬客或壓價競銷等價格策略。這樣, 酒店既會得到客人的好評,也開發(fā)了酒店的綠色市場。
2.開發(fā)“綠色客房” “綠色客房”指講究環(huán)保的客房,客房內(nèi)的物品應(yīng)盡量包含“綠色”因素,譬如:在 洗手間的安裝方面,采用低流量沖水馬桶和特別制作的淋浴噴頭、水龍頭,并適 當(dāng)采用太陽能設(shè)計;酒店的建筑墻面墻體可以采用“綠色”涂料;床上用品,床單 毛巾等布草最好是純天然的棉織品或亞麻織品;肥皂宜選用純植物油脂皂;使用 綠色環(huán)保型的空調(diào)、冰箱;對塑料、金屬、玻璃制品進行循環(huán)使用,可制成野餐 車、標示牌等等。對客房進行一系列的“綠色改造”。同時引導(dǎo)客人成為資源的節(jié) 約者、環(huán)境的保護者?头績(nèi)的物品要盡可能地反復(fù)使用,把一次性使用變?yōu)槎?次反復(fù)使用或調(diào)劑使用;延長物品的使用期,推遲重置時間,凡能修理的就不要 換新的,決不輕易丟掉廢舊物品,將有些用品及其包裝當(dāng)作一種日常生活器具來 設(shè)計,而不是用完一扔了之。
3.培養(yǎng)綠色意識,引導(dǎo)綠色消費,樹立綠色形象 酒店是高消費的場所, 人們往往將酒店與揮霍浪費和過度地追求物質(zhì)享受聯(lián)系在 一起。 嚴重的環(huán)境問題正在改變著人們傳統(tǒng)的思想觀念。 依靠過度消耗自然資源、 講究排場、追求奢華的物質(zhì)享受的消費模式已經(jīng)逐漸遭到否定。揮霍和浪費自然 資源,只能加劇環(huán)境的惡化,阻礙人類文明的進程。開展綠色服務(wù),提供綠色食 品,引導(dǎo)客人進行綠色消費,這對樹立公眾的環(huán)保意識,具有十分重要的意義。 在現(xiàn)代社會中,酒店的形象對酒店的生存與發(fā)展直接產(chǎn)生作用,可以說,它是酒 店最重要的無形且無價的資產(chǎn)。雖然良好的酒店形象不能直接為酒店創(chuàng)造利潤, 但卻可以間接開辟市場, 帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 樹立酒店“綠色形象”, 應(yīng)從產(chǎn)品、價格、促銷、渠道來談一下如何進行綠色營銷,樹立并維護飯店企業(yè) 的綠色形象。首先,以產(chǎn)品組合角度講,對酒店的各種服務(wù)項目進行靈活組合, 并針對不同年齡、職業(yè)和消費水平的客人開發(fā)組合不同的產(chǎn)品。其次,在定價方 面上,針對當(dāng)今的綠色市場消費水平較高的情況,將產(chǎn)品價格適當(dāng)提高,并在產(chǎn) 品銷售過程中使顧客深刻了解綠色產(chǎn)品的特點, 加深綠色酒店形象。 在促銷方面, 印制宣傳品及綠色公益廣告樹立企業(yè)良好形象。并在酒店的大堂、客房、餐廳、 健身房等處貼綠色環(huán)保標識。
三、總結(jié)
今后一個時期,人口還要增長,人均資源占有量少的矛盾將更加突出。能源短缺 是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的“軟肋”,淡水和耕地緊缺是中華民族的心腹之患。這種基 本國情,決定了我國必須走建設(shè)節(jié)約型社會的路子。酒店在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的大 量消耗,主要是日常消耗和設(shè)施設(shè)備運行過程中的能源消耗,如紙張、布草、食 品、印刷品、餐具、用具和各項設(shè)施設(shè)備等,客房的一次性消耗用品是其中較具 有典型意義的物資消耗。因此,酒店應(yīng)從酒店各設(shè)備的運行管理及酒店相關(guān)制度 方面著手,采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施,對酒店能源費用的降低起 到了實質(zhì)性的作用,以促進酒店的可持續(xù)發(fā)展。
節(jié)能降耗方案 篇9
在國家全面提倡節(jié)能減排的大形勢和環(huán)境之下,在酒店業(yè)競爭日益激烈的今天,除了在努力銷售產(chǎn)品以創(chuàng)造更大的經(jīng)營業(yè)績是所有酒店必須要做的一項比較顯形的工作手段外,在酒店自身的服務(wù)保證的基礎(chǔ)上,采取必要的技術(shù)手段進行節(jié)能降耗,是目前面臨在各個酒店面前的一個迫在眉睫的任務(wù)。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將一些易于推廣、且切實可行的節(jié)能降耗措施具體并與大家一起分享:
一、在制度方面
1.首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視,明確要求全體員工都重視起來,進行全員貫徹,有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會,設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室,具體負責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展,并督導(dǎo)節(jié)能工作的實施。
2.制定嚴格的節(jié)能降耗實施細則,諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施,對于能源設(shè)備使用進行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的原則,即能耗設(shè)備在哪個區(qū)域放置就由這個區(qū)域的管理部門負責(zé)節(jié)能管理,使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門,同時要求各部門設(shè)立專職節(jié)能降耗管理員,責(zé)任到人,使酒店內(nèi)的所有員工都行動起來,在全酒店建立起來全員節(jié)能意識;
3.定期實施召開節(jié)能降耗例會制度,與酒店的經(jīng)營成本分析結(jié)合起來,對酒店的每月能耗使用情況進行通報,由節(jié)能管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進行分析,同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒店內(nèi)所有區(qū)域進行節(jié)能檢查,并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報和處罰,嚴格約束員工在工作中使用能耗的行為。
4.對酒店夏季和冬季內(nèi)部室溫作出明確規(guī)定,對酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃,冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內(nèi)部以制度為保證,堅持在不降低對客服務(wù)標準的前提下降低能耗的使用。
二、在設(shè)備運行方面
1.酒店的主要耗能設(shè)備集中在中央空調(diào)的設(shè)備和循環(huán)泵設(shè)備上,所以對酒店的中央空調(diào)系統(tǒng)進行科學(xué)的控制尤為重要,經(jīng)過長時間的'探索和試行,決定實行分時段控制運行較為合理,由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內(nèi)的溫度控制,根據(jù)室外天氣情況及大廈內(nèi)部室溫的實時變化情況進行機組運行溫度的控制,同時對酒店各區(qū)域溫度進行實時測量,從而更合理地設(shè)置中央空調(diào)的水溫,以此來調(diào)節(jié)整個酒店的室內(nèi)溫度,此項措施的實行為酒店科學(xué)地進行中央空調(diào)的運行和對能源消耗的整體控制都進行了新的嘗試和探索,事實會更大程度地節(jié)約天然氣和動力電的使用,為機房能源消耗的控制發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。
2.蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分,為了控制蒸汽的使用量,根據(jù)實際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時間,要求酒店的洗衣場用氣集中在一個固定的時間段進行,對夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機以備急用,堅決杜絕因為洗一件衣服而啟動蒸汽鍋爐的情況發(fā)生,這種做法一方面提高了洗衣的工作效率,同時也大大地節(jié)約了蒸汽,為降低天然氣和用電作出貢獻。
3.相控節(jié)能控制器能自動判斷電機所處運行負荷和效率狀態(tài),通過優(yōu)化運算適時調(diào)節(jié)加于電機的電壓和電流大小,以調(diào)整對電機功率的輸入,實現(xiàn)“所供即所需”,使電機處于高效節(jié)能狀態(tài)。 紅外感應(yīng)裝置,增加自動扶梯自動感應(yīng)開停的功能,達到自動扶梯“人來扶梯自動開啟,人去扶梯自動停止”。
4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代 T5高效率熒光燈,現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善,經(jīng)安裝完成后測試,節(jié)電效果可達到30%。
三、在節(jié)能降耗的技術(shù)改造方面
1.酒店所有客房可以進行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造,節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益,到運用最新科技技術(shù),向科技要效益。并實行合同能源管理方式,即無須酒店投資由節(jié)水設(shè)備廠家進行節(jié)水改造,對節(jié)水后的效益成果進行節(jié)水分享,對廚房洗菜盆和健身淋浴等獨立的水龍頭都加裝節(jié)水器,我們對加裝過節(jié)水設(shè)備的區(qū)域進行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設(shè)了水表,以利于計量和對節(jié)水量的核算,此項措施為酒店長遠的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的節(jié)能模式。
2.對員工浴室實行智能化打卡管理,使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡,將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調(diào)為正常情況的一半,以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時必須劃卡才能開啟水閥放水,同時經(jīng)過標準用水量的核算后對每位員工進行每月用水固定用量限制,如果水量不夠用可再次向酒店購買水量,如果你有剩余水量可累計進行節(jié)約獎勵,從正式實施以后沒有發(fā)生購買水量的情況,此種管理方法的實施有效地控制了員工無意識的浪費用水,為酒店節(jié)約自來水作出重要貢獻;同時對酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應(yīng)水龍頭,這將杜絕客人或員工由于沒有責(zé)任意識而浪費水的情況。
3.酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長明燈,這是節(jié)能的重要區(qū)域,可改為聲控照明或聲光控照明,使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關(guān),杜絕了人為的浪費,最大程度地節(jié)約用電;同時對一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實現(xiàn)節(jié)電。
4. 對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢,增強傳熱效率。定期對水泵電機軸承注油,減少無功浪費。 在過度季節(jié),充分利用新風(fēng),達到節(jié)能作用。開窗時不得使用空調(diào),服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實際溫度開關(guān)空
四、可以推廣的――其他節(jié)能技術(shù)
酒店的節(jié)能降耗重點在硬件動力設(shè)備上,因此根據(jù)每個酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備,以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營的特點,還可以選擇性地做一些節(jié)能技術(shù)的改造,如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應(yīng)用、水蓄冷技術(shù)的應(yīng)用等。在實施任何一項節(jié)能改造的時候要避免盲目上馬的做法,首先要進行投資與回報的分析,做到科學(xué)的節(jié)能。隨著國家對節(jié)能降耗力度的不斷加大,對能源的需求越來越大,同時對環(huán)保的重視程度越來越高,以及節(jié)能技術(shù)的逐步成熟,這些節(jié)能技術(shù)也會普及實施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個必經(jīng)之路。
最要注意的是:提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識,定期對員工進行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),部門發(fā)動員工,共同做好節(jié)能工作,使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平,爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
實踐證明,以酒店制定的強有力的節(jié)能降耗制度為保障,在全體員工的共同努力下,通過對設(shè)備運行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施,對酒店能源費用的降低起到了實質(zhì)性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個人或幾個人的事情,節(jié)能降耗要從人人做起,人人有責(zé)。當(dāng)做到全員節(jié)能的時刻那才是一個企業(yè)真正開始節(jié)能的時刻了。
節(jié)能降耗方案 篇10
為積極創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,加快推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè),發(fā)揮區(qū)科技局在機關(guān)節(jié)能減排、建設(shè)節(jié)約型社會中的示范作用,積極推進文明單位創(chuàng)建工作,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強節(jié)能減排工作的有關(guān)要求,結(jié)合我局實際,特制機關(guān)節(jié)能降耗工作實施方案如下。
一、指導(dǎo)思想:
按照關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的要求,從建設(shè)節(jié)約型入手,以加強管理和節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點,努力形成全體干部職工積極參與互動的節(jié)能工作格局。
二、節(jié)能目標:
努力營造勤儉節(jié)約、艱苦奮斗環(huán)境,形成人人講節(jié)約的濃厚氛圍。以20xx年能源消耗為基數(shù),實現(xiàn)局機關(guān)能源節(jié)約比例降低,其中,實現(xiàn)節(jié)電8%以上、節(jié)水8%以上、人均辦公紙張使用量減少8%以上、單位公務(wù)用車支出減少8%以上。
三、具體措施:
(一)節(jié)約用電
1、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗、低能效的設(shè)施、設(shè)備,積極推廣使用節(jié)能高效燈具。
2、室內(nèi)使用節(jié)能燈;辦公室、會議室等公共場所白天盡可能利用自然光,不開或少開照明燈,杜絕“長明燈”;室外照明要根據(jù)季節(jié)和氣候情況靈活掌握開關(guān)時間,非重大節(jié)日要關(guān)閉廊燈。
3、辦公室內(nèi)的.電腦、復(fù)印機、打印機等辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài),長時間不使用時及時關(guān)閉,以減少待機消耗;下班前要關(guān)閉辦公電腦、飲水機和照明燈等室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開關(guān)。
4、按照節(jié)能規(guī)定使用空調(diào),夏季環(huán)境溫度低于30℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調(diào)?照{(diào)溫度設(shè)置夏季不低于28℃、冬季不高于20℃?照{(diào)開啟后關(guān)閉門窗。
(二)節(jié)約用水
1、加強用水設(shè)備維護管理,做好排水系統(tǒng)日常維護及節(jié)水改造,杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。
2、建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度,積極推廣使用節(jié)水器具。
(三)節(jié)約辦公費用
1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理,規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用,嚴格配備標準,盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設(shè)備。
2、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng),在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下,局內(nèi)部一般事務(wù)性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行,減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復(fù)印)和使用傳真的頻率。
3.嚴格控制文本文件的發(fā)放范圍,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,減少和準確核定印發(fā)份數(shù),上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印,能單份傳閱的盡量不復(fù)印,減少復(fù)印的次數(shù)。
4、嚴格辦公室通訊設(shè)備的使用制度,嚴禁用公用電話聊天、網(wǎng)上充值等。
(四)降低公務(wù)用車耗費
加強公務(wù)用車管理,派車前先詢價和議價,集體公務(wù)活動優(yōu)化后安排合乘車輛。
(五)節(jié)約會務(wù)費和接待費
1、精簡會議,控制會議數(shù)量,壓縮會議時間和規(guī)模,提倡開短會。
2、對確需舉辦的會議,本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關(guān)會務(wù)事項,降低會議成本。
3、公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則,嚴格公務(wù)接待標準,控制陪餐人數(shù),避免少客多陪。
(六)做好資源消耗統(tǒng)計,加強量化管理,完善管理機制,建立長效機制。
節(jié)能降耗方案 篇11
一、公司上下大力開展節(jié)能降耗宣傳活動,通過大力加強宣傳教育工作,營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。號召全體職工厲行節(jié)約,開展“四個一”(節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙)、提合理化建議、與經(jīng)濟掛鉤,落實獎罰制度,使節(jié)能降耗工作力度得到提升。
二、嚴格控制辦公樓的用電,白天必須關(guān)閉照明燈,不使用電腦時及時關(guān)閉電源,下班后各部室負責(zé)人要仔細檢查電腦、飲水機、照明燈等電器設(shè)備是否斷電。
三、加強宿舍管理,將各房間的電表接通并每月對各房間的用電情況進行監(jiān)控,嚴禁私接電源和使用電器,有特殊情況需用電器的',需報物業(yè)部備案并上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。
四:建立成本管理保障措施。由集團財務(wù)部、物業(yè)部牽頭按照有利于成本管理和生產(chǎn)、生活的需求,將生產(chǎn)和生活分離,分別進行核算和控制,保障成本管理與節(jié)能降耗的有效結(jié)合與約束。
五、合理有效管理會所、高爾夫的用水、用電。將會所接待、高爾夫草坪用水列入重點監(jiān)控目標,凡有接待任務(wù)和草坪用水、電必須提前一天報物業(yè)部,原則上每月底25號——下月1號前高爾夫不得澆灌草坪和魚池換水。
六、生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和峰、谷、平的用電時間段合理安排生產(chǎn)時間,有效降低生產(chǎn)成本。
七、物業(yè)部每周一、二必須對生產(chǎn)車間、會所、高爾夫、辦公樓、宿舍樓以及園區(qū)水、電系統(tǒng)進行一次全面檢查和巡視。及時發(fā)現(xiàn)故障和隱患,防止跑、冒、滴、漏等問題的發(fā)生。并作好巡視、檢查記錄。
八、加強員工食堂用的管理,教育員工節(jié)約用水、用電。
九、中央空調(diào)系統(tǒng)在小負荷時采用“單冷凍-單冷卻”的運行模式,降低空調(diào)系統(tǒng)電能的耗用。定期做好風(fēng)機盤管過濾網(wǎng)、翅片的清潔、保養(yǎng)工作,降低耗電量。
十、各部、室、生產(chǎn)車間要指定專人負責(zé)節(jié)能降耗的工作,嚴格管理,真正使園區(qū)形成節(jié)能降耗的良好氛圍。
節(jié)能降耗方案 篇12
公司各單位、部室:
為增加企業(yè)盈利能力,降低經(jīng)營成本和能耗消費指標,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,經(jīng)公司研究決定,組織開展“節(jié)能降耗”活動。要求每位員工牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識,從自身做起,從細節(jié)做起,節(jié)約一滴水、一滴油、一度電,為企業(yè)節(jié)能降耗做貢獻。具體活動計劃如下:
一、活動時間:
20xx年2月至20xx年3月。
二、具體措施:
1、節(jié)約用電
。1)杜絕長明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時不開燈,人少少開燈,人走隨手關(guān)燈;根據(jù)晝夜變化情況,及時調(diào)整照明開啟時間。
(2)合理開啟和使用計算機,減少待機時間;辦公場所計算機、飲水機、打印機等電器設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源開關(guān),最大限度降低能耗。
。3)合理使用空調(diào)。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開啟空調(diào),制冷溫度和制熱溫度控制在25度,開啟空調(diào)時要關(guān)閉門窗。嚴禁室內(nèi)無人時開機空耗。
(4)嚴禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。
。5)生產(chǎn)崗位增加電機變頻器的使用時間和效率,降低廠用電率。
2、節(jié)約用水
(1)加強工業(yè)和生活用水設(shè)備的日常維護與管理,嚴查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)故障及時排除。
。2)自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣,隨手關(guān)閉水龍頭,杜絕長流水現(xiàn)象。
3、節(jié)約用材
。1)合理使用各種檢修耗材耗料,做到不浪費、不亂棄,將各耗材充分利用到檢修任務(wù)中。
(2)充分利用各種設(shè)備廢件。將已損壞的`閥門、泵類、電動門、電機等設(shè)備重新裝配,做到廢件再利用,最大可能的節(jié)約檢修成本。
(3)盡量減少打印和復(fù)印,公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印一律實行雙面打印。
4、合理化建議
要求各單位要充分發(fā)動職工,集思廣益,踴躍提出減少各項生產(chǎn)成本的新項目、新技術(shù)、新措施,對項目進行論證篩選,好項目抓好落實,并對落實實施的項目建議人進行表彰獎勵。
三、活動要求
各單位和個人在活動結(jié)束后,根據(jù)自身在本次活動中所做的有關(guān)工作和措施作以詳細總結(jié)。
四、考核
1、各單位和個人在開展活動中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者,公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行表揚和獎勵。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負責(zé)人將加強本次活動的監(jiān)督檢查,對活動開展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費的,公司將對單位和個人進行加倍考核。
節(jié)能降耗方案 篇13
節(jié)能降耗是商場降低成本的有效措施,是商場提高效益、實現(xiàn)發(fā)展的一個重要戰(zhàn)術(shù)手段。要發(fā)揮好這一戰(zhàn)術(shù)手段的作用,就要打出一套有效的“組合拳”,而且要長期堅持下去。下面我就我們商場的節(jié)能工作談幾點自己的`看法。
一、要加強節(jié)能宣傳,樹立“節(jié)能降耗、人人有責(zé)”的意識。
通過各種級別的工作會議及相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),向每一位員工宣傳節(jié)能工作的重要性,樹立全員節(jié)能意識。通過張貼標語、語音廣播和文化活動等形式,營造節(jié)能降耗工作氛圍,引導(dǎo)教育員工增強節(jié)能意識,自覺遵守各項節(jié)能管理規(guī)定,愛護商場各類設(shè)備和設(shè)施,節(jié)約使用水電等能源。
二、細化能耗設(shè)備使用管理,減少不必要的能耗。
1、照明方面根據(jù)營業(yè)時段、客流量,合理的調(diào)整開啟盞數(shù)、開啟時段和部分設(shè)備的開啟數(shù)量;采用節(jié)能電光源,如節(jié)能熒光燈、金屬鹵化物燈、鈉燈等,并合理設(shè)計公共場所的照明控制線路;消防通道可采用感應(yīng)燈。設(shè)計中亦可采用樓宇控制系統(tǒng)的計算機自動控制來達到最佳的使用效果和節(jié)能目的。
2、空調(diào)隨季節(jié)變化開啟,遇到雨天、氣溫較低的天氣應(yīng)關(guān)閉,以節(jié)省能耗。
3、商場管理人員要注意巡查,保持商場的相對封閉,減少能耗消耗。冬天可加釘門簾以防止能耗消耗。
4、衛(wèi)生間安裝感應(yīng)式水龍頭,建立用水統(tǒng)計及用水管理規(guī)章制度;
5、回收利用各種包裝廢棄料,重新利用。
6、在功能布局和商鋪布局充分利用自然采光。
7、在人流進出頻繁的地方安裝專用設(shè)備,以阻斷內(nèi)外氣流交換,減少室內(nèi)冷暖氣的消耗。
8、在建筑材料上使用保溫、隔聲、節(jié)能、防水等新型材料。如加氣混凝土砌塊、混凝土空心板等新型墻體材料和新型保溫節(jié)能塑鋼門窗等等,在自然采光部位選用熱反射玻璃、中空玻璃等隔熱、密封材料。
三、重視設(shè)備的巡視維護,降低額外損耗。
1.定期進行設(shè)備和配件的維修、保養(yǎng)、更換,保證設(shè)備正常工作,避免因設(shè)備故障造成電能損耗;
2.在電梯等動力設(shè)備方面,加大設(shè)備潤滑管理,安排專人按時檢查設(shè)備的運行潤滑情況,及時管理維修,降低額外電耗。
3.經(jīng)常檢查,保持水、電管線的完好正常,杜絕水電的各種跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,減少浪費。
四、制定各部門具體的節(jié)能工作規(guī)范
并明確部門節(jié)能工作責(zé)任人,負責(zé)督促制度和規(guī)范的落實,保證各項節(jié)能措施的持續(xù)落實,以取得實際效果。
五、開展節(jié)能降耗考核評比工作,獎優(yōu)罰劣。
根據(jù)實際情況,確定各部門水電等能耗指標,定期進行考核評比,并將結(jié)果公布;同時,按照考核評比結(jié)果,對部門員工和責(zé)任人采取獎懲措施,以此激發(fā)全體員工節(jié)能降耗工作積極性,形成“節(jié)能降耗,人人有責(zé)”、“節(jié)能降耗,從我做起”、“節(jié)能降耗,從點滴做起”的良好氛圍。
節(jié)能降耗方案 篇14
商業(yè)物業(yè)能源消耗具有品種多、用量大、費用高等特點。
商業(yè)物業(yè)能源消耗主要指商業(yè)物業(yè)在運行過程中所消耗的水、電、氣、油等,具體有高層樓宇辦公、經(jīng)營運行所需要的照明用電、電梯空調(diào)運行等動力用電,外圍照明、廣告、形象展示所需的亮化用電;衛(wèi)生間、辦公室空調(diào)用電、用水供應(yīng),保潔服務(wù)中消耗的用水;餐飲、美食場所等消耗的人工煤氣或天然氣;空調(diào)、熱水供應(yīng)中所消耗的0#柴油等。
在研究商業(yè)物業(yè)節(jié)能管理時,應(yīng)注意遵循的一個原則是:一切節(jié)能活動的開展必須是在不降低樓宇的物業(yè)服務(wù)標準的前提下進行,否則將是本末倒置,甚至?xí)䦟I(yè)主經(jīng)營活動的順利進行產(chǎn)生負面影響。根據(jù)多年商業(yè)物業(yè)管理的經(jīng)驗,筆者認為,做好商業(yè)物業(yè)的節(jié)能管理應(yīng)從以下幾個方面入手。
合理使用能源,制定節(jié)能計劃
現(xiàn)今絕大多數(shù)的廠商都希望自己的柜臺、商品在賣場里的照度是最亮的,以此來吸引顧客的眼球。無限制地增加柜臺的照度,不僅造成電能的浪費,甚至?xí)纬晒馕廴,給購物的客人帶來不舒適的感覺。所以在專柜進行裝修時,要嚴格地按照相關(guān)標準,實行用電負荷控制;對超標用電,除要進行相應(yīng)的報批以外,還應(yīng)讓其承擔(dān)超標用電的所有超標費用。在非賣場區(qū)域,只要保證足夠照度就可以了,而不要像賣場區(qū)那樣明亮。這樣通過合理科學(xué)的分配達到節(jié)能效果。
節(jié)能管理中還要特別注重節(jié)能計劃的制定,較為科學(xué)的方法是把各物業(yè)上年同期能源消耗數(shù)的95%作為本年同期能源使用的計劃數(shù),通過每月能源報表和月度能源分析對計劃的執(zhí)行情況進行量化統(tǒng)計和分析,其目的有兩個:
一是找出能源消耗中的異常情況,并進行原因分析,制定整改措施予以消除;二是對節(jié)能管理做得較好或值得推廣和學(xué)習(xí)的地方,進行細化總結(jié),并積極地在其他商業(yè)物業(yè)的管理中進行推廣,以達到用好能、節(jié)好能的效果。
加強培訓(xùn)巡檢,消除跑冒滴漏
日常管理中,可通過各種方式和途徑,加強對員工節(jié)能意識的教育和培訓(xùn),讓節(jié)能管理成為員工的自覺行為。通過日常的巡視和對用能設(shè)備的檢查,消除系統(tǒng)設(shè)備運行中的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,如:供水過程中噴淋、消火栓、末端排氣閥的泄漏;空調(diào)供應(yīng)中的冷卻塔跑水、滴漏等。杜絕無人燈,如機站房、值班室、停車場等地方的無人燈現(xiàn)象;長流水,如衛(wèi)生間的水龍頭、坐便器、冷卻塔排污口、水箱水池的泄水口等出現(xiàn)的長流水現(xiàn)象;無人空調(diào),如辦公室、值班室、賣場、各工作間等出現(xiàn)的無人空調(diào)現(xiàn)象。在條件許可的情況下,還可以適度降低坐便器水箱水位,適時調(diào)節(jié)延時水龍頭,更換坐便器橡皮旋塞,定期檢修、保養(yǎng)排污口閥門,加強巡檢和完善檢查,來消除各類能源使用中的浪費源頭。
每天抄錄水、電、油、氣消耗量,能及時地制止能源消耗中非正常情況的發(fā)生。長期實踐每天抄錄水、電、油、氣消耗讀數(shù),其優(yōu)點在于:積累原始數(shù)據(jù),為統(tǒng)計分析提供第一手的分析資料;能及時發(fā)現(xiàn)能源使用中的異常情況。
例如,20xx年1月16日,某大廈物業(yè),水工在抄錄每日用水讀數(shù)時發(fā)現(xiàn),當(dāng)天大廈水量的消耗超出了正常情況一倍多,后經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),是大樓東面建樓打樁,造成地面局部沉降,使地下的一路消防水管發(fā)生斷裂,形成地下滲漏所致。因發(fā)現(xiàn)及時,未造成大的浪費。
重視維護保養(yǎng),采用節(jié)能新技術(shù)
商業(yè)物業(yè)多采用中央空調(diào)系統(tǒng),而中央空調(diào)系統(tǒng)能源消耗最大的設(shè)備主要是空調(diào)主機、水泵和末端設(shè)備,所以定期清洗制冷主機冷凝器、蒸發(fā)器水管,對銅管束內(nèi)壁水垢進行通炮,并清洗各溫度探測器,對冷凍水、冷卻水系統(tǒng)進行水質(zhì)處理,對變風(fēng)量、風(fēng)機盤管機組翅片進行清潔等,就顯得十分重要。因為上述工作做好了,不僅能夠確保系統(tǒng)和設(shè)備的正常運行,更關(guān)鍵的是能夠提高主機和末端設(shè)備的熱交換效率,從而能夠更大限度地發(fā)揮設(shè)備的使用效能。
商業(yè)物業(yè)也可結(jié)合其實際的情況,在資金許可的情況下,采用一些BAS系統(tǒng)中可行的自控裝置。同時,在一些地方運用變頻技術(shù),節(jié)能效果也十分顯著,如對二級水泵加裝變頻控制系統(tǒng),能節(jié)電30%以上。在空調(diào)供暖系統(tǒng)中,對鍋爐給水由熱力除氧過渡到藥物除氧,不僅能降低油耗,而且能較好地消除鍋爐本體氧腐蝕,延長鍋爐的使用壽命。
完善計量管理,定期校驗更換
理順商業(yè)物業(yè)能源使用中計量表計的邏輯關(guān)系,對有計劃性地合理管理使用能源有著十分重要的作用。邏輯關(guān)系搞不清,不僅最終的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準確,而且還會造成損失和浪費,甚至還會出現(xiàn)“別人用能,自己埋單”的狀況。所以,日常管理中,不僅要讓相關(guān)人員熟知、理清計量網(wǎng)絡(luò)的邏輯關(guān)系,還應(yīng)該定期對水表、電表、油表、蒸汽汽量計進行定時校驗或更換。例如,某物業(yè)公司所管轄的一管理處發(fā)現(xiàn)當(dāng)月水損異常,在分析排除其他原因后,要求自來水公司與物業(yè)公司一起對進水總表進行校驗,結(jié)果發(fā)現(xiàn)5%誤差。次月,自來水公司退還了多收的八千多噸水款。一些普通的電表和流量表使用幾年后,計量誤差較大,通常采取的有效方法是逐步有計劃的更換,雖然會發(fā)生一些費用,但經(jīng)驗說明,這種投入是非常值得的`。
加強夜間用電的管理
每天22:30至次日9:30時段內(nèi),商業(yè)物業(yè)都處于停止營業(yè)的狀態(tài),所以這個時段各樓層照明亮度應(yīng)降至最低,關(guān)閉主照明電器,保留基本照明及應(yīng)急性照明,即以賣場主通道和夜間監(jiān)控攝像所需亮度即可。
通常情況下,商業(yè)物業(yè)特別是高檔的購物場所,都會利用夜間時段進行專柜調(diào)整,或系統(tǒng)設(shè)備維護和改造,以確保其形象和功能的完善。所以夜間對施工用電的管理就顯得十分重要,具體管理中特別要避免一個施工點作業(yè),整層樓面通亮的狀況。夜間值班電工要加強巡視,及時關(guān)閉多開的燈具,必要時可采用移動照明的方式來減少照明耗電量。
變壓器的運行會產(chǎn)生電損,在中央空調(diào)停用和相關(guān)條件許可的情況下,停用空調(diào)運行專用的或部分動力所用的變壓器,能夠大幅降低運行成本,減少電能的損耗。一般情況下,一臺1600KW的干式變壓器1年的空載損耗高達3萬度電,可見節(jié)能余地之大。
對商業(yè)物業(yè)公共區(qū)域和物業(yè)亮化照明實施開關(guān)時控,能夠避免人為因素造成的浪費現(xiàn)象。如筆者所在的物業(yè)公司目前對所管轄商業(yè)物業(yè)的所有公共區(qū)域,包括樓道地下車場以及外圍亮化照明等全部采用了鐘控開關(guān),且一年四季隨天氣的變化適時調(diào)節(jié),以確保開關(guān)符合節(jié)能要求。
綜上所述,應(yīng)根據(jù)商業(yè)物業(yè)的特點和能源消耗狀況,對高層樓宇經(jīng)營活動中的能源使用進行統(tǒng)籌策劃。在不降低商業(yè)物業(yè)的服務(wù)標準的前提下,科學(xué)合理地使用能源,并重視系統(tǒng)設(shè)備的維護保養(yǎng),加強培訓(xùn)和巡視,嚴格杜絕能源作用中的浪費現(xiàn)象,并認真進行計量器具的檢驗,確保計量數(shù)據(jù)的準確性。同時,加強商業(yè)物業(yè)夜間施工作業(yè)中的用電管理,不斷引入和采用節(jié)能新技術(shù),向科學(xué)管理要效益,從而實現(xiàn)降低商業(yè)物業(yè)能耗使用的費用,凈化環(huán)境、造福人類、維護生態(tài)平衡的目的。
節(jié)能降耗方案 篇15
能源是人類賴以生存和活動的物質(zhì)基礎(chǔ),在現(xiàn)代化工廠企業(yè),最主要的體現(xiàn)形式是動力,而電力應(yīng)用首當(dāng)其沖。進入新世紀以來,能源已成為世界的焦點之一,它直接關(guān)系到經(jīng)濟和民生,國內(nèi)的經(jīng)濟的發(fā)展和能源的關(guān)系變得越來越突出。在生產(chǎn)粗放的時代,能源問題還不很突出,企業(yè)總是把注意力放在擴大生產(chǎn)上,只要產(chǎn)量上去就會有利潤。而現(xiàn)在能源和利潤的關(guān)系變得越來越緊密,企業(yè)的經(jīng)濟決策人應(yīng)以新的思考理念,完善好能源和利潤的關(guān)系。當(dāng)前企業(yè)管理的流行語是節(jié)能任重于天,細節(jié)決定成敗。
言歸議題,目前企業(yè)的能源使用和用電狀況,怎樣節(jié)電,有什么有效措施,這是企業(yè)面臨的實際問題本文側(cè)重與后者的探討。
企業(yè)的用電狀況以冶金工廠為例。說到鋼鐵企業(yè),就想象到高爐林立,鐵水奔流,鋼花怒放,軋機轟鳴,以一個年產(chǎn)百頓以下鋼鐵產(chǎn)品的中型企業(yè)來說,通常就有礦山,原料廠,高爐,煉鋼,軋鋼,鑄造,及其他配套設(shè)施,通常需要約MVA以上的電力負荷,每天就要消耗數(shù)十萬度的電能。這些廠礦所裝備的典型設(shè)備和電氣系統(tǒng),如原料廠的燒結(jié)機長距離輸送帶的運行;煉鐵高爐裝料卷揚機的電力拖動,熱風(fēng)爐的大型鼓風(fēng)機電動機啟動;煉鋼廠的轉(zhuǎn)爐的頂吹氧,傾爐裝置、風(fēng)機的轉(zhuǎn)動和調(diào)速;軋鋼機的大型初扎高壓同步或繞線異步電機、直流調(diào)速連軋機的控制;鑄造熔煉電路的供電,以及相應(yīng)的通用附屬設(shè)備如工業(yè)鍋爐、大型水泵、空壓機和遍布的軌梁起重機,等等。
應(yīng)看到,隨著企業(yè)技術(shù)進步和發(fā)展工廠的許多電氣設(shè)備幾經(jīng)換代,技術(shù)水平和效率已有很大提高。如電氣開關(guān)已一再升級,像80年代以前的高壓油開關(guān)已徹底淘汰,取之以新型真空開關(guān),空氣開關(guān);電力變壓器已由各種老型號改型到銅芯S7型并向S9型過渡;普通交流異步電動機已由J系列升級到Y(jié)系列;直流電機調(diào)速系
統(tǒng)經(jīng)由水銀整流器、交直流發(fā)電機—電動機組,更新為晶閘管直流調(diào)速機組;當(dāng)今交流變頻調(diào)速技術(shù),解決了交流電機的無極變速問題,且效率更高,不一而言。當(dāng)前我國在行業(yè)整頓,優(yōu)化組合,企業(yè)競存,優(yōu)勝劣汰中,保存及新型成長的國有大中型民營企業(yè),技術(shù)裝備和自動化程度已有相當(dāng)水平,初具現(xiàn)代化規(guī)模,供電系統(tǒng)電力效能都有較大提高。當(dāng)然也應(yīng)看到,許多傳統(tǒng)老工業(yè)企業(yè)及一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模較小、技術(shù)較弱的工廠,有許多老舊設(shè)備還在運行,電力設(shè)備節(jié)電性能較差,節(jié)能降耗技術(shù)改造任務(wù)還很繁重。
在目前情況下,企業(yè)的節(jié)能降耗包括節(jié)電,潛力的挖掘的技術(shù)問題,如何解決,我有幾點,論述如下。
首先是影響設(shè)備電耗的技術(shù)因素。電氣設(shè)備是為生產(chǎn)工藝服務(wù)的,工藝是否先進合理,自身能耗,自不待言,這里主要分析電氣設(shè)備本身的'能耗原理。電力作為電能由其它能源轉(zhuǎn)換產(chǎn)生,作用于電氣設(shè)備以電壓電流的表現(xiàn)形式做功,其單位消耗的電功率為Pn,W/T[kWh],并以轉(zhuǎn)化為機械能,光能,化學(xué)能的形態(tài),產(chǎn)生機械動力、光照、點解或充電等。然而電器設(shè)備在對負載進行有效做功[pf]的同時,也有一部分無效做功損耗,二者之和才是總的有功功率[pn],這就是電器設(shè)備的效率,這是其一.另外,由于大多數(shù)電氣設(shè)備為感性負載,如電動機線圈除電阻外還含有電感,從電工學(xué)的原理,將產(chǎn)生電壓電流的不同相,從相關(guān)電壓、電流或功率功率矢量三角形看起來,實際有功功率pn要小于裝置總的功率,叫作視在功率ps,還有一部分為無功功率PL[電感上的功率],因此,有一個稱為功率因數(shù)Pf的重要電器參數(shù),專門表征這一電能的數(shù)量關(guān)系,Pf,Pn/Ps。
容性負載情況類似,但常常用來補償感性無功功率。此外,廣義上的功率因數(shù)PF還包括波形畸變造成的附加電能,后面還要談到。可以看出,要想減小無謂的電能損耗,應(yīng)從幾方面入手,一是提高電器設(shè)備[包括負載設(shè)備]的效率,二是提高電氣系統(tǒng)的功率因數(shù),進而消除無功電流,同時要合理供電,減小線路損耗。以下擬結(jié)合目前企業(yè)主要電氣裝備情況,分類表述。
電力配電變壓器是換能效能較高的設(shè)備,盡管如此,由于存在空載損耗、負載損耗和熱損耗,在廠礦用量很大,且不少老舊產(chǎn)品,使用不盡合理,因而節(jié)電挖掘空間很大。如能以S9及以上系列產(chǎn)品更替舊產(chǎn)品,節(jié)電回收年限為2—3年,特別是SC11型卷鐵芯變壓器,D10型單相配電變壓器,非晶合金配電變壓器等,空載損耗下降非常可觀,有可能成為今后發(fā)展方向。
供電線路線損是電力損耗的重要原因,低壓線路尤甚。治理工作要重視日常供電管理,包括減少無效運行、長明燈、提高功率因數(shù),知微而見著,同時要著重改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。在改進電網(wǎng)結(jié)構(gòu),構(gòu)建安全經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)電網(wǎng)方面,應(yīng)走出一個長期的習(xí)慣誤區(qū),即以最大負載選取變壓器,按安全電力選取導(dǎo)線截面和條數(shù),而忽略了經(jīng)濟運行,按照最新電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論研究結(jié)果,與常規(guī)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)相比,選取變壓器容量要加大,臺數(shù)要增加,線路截面要加大,條數(shù)增多,并治理電網(wǎng)低功率因數(shù)和諧波,這樣,電網(wǎng)的容量比顯著增大,條數(shù)增多,負載調(diào)整功能增強,促使電網(wǎng)運行中供電設(shè)備過載減少從而減少線路電壓損耗,提高供電質(zhì)量和安全可靠性。
目前,我國部分農(nóng)村供電證試行單、三相變壓器混合線路供電,這種供電結(jié)構(gòu)國外已廣泛采用,其原則是,單相變壓器直接到戶,最大限度減少低壓線路降壓,因而西方國家配電線路損耗在4‰以下。不過,西方國家配電系統(tǒng)采用中性點直接接地或小電阻接地方式,單相變壓器僅用一只套管,比較經(jīng)濟。我國蘇州地區(qū)采用以單相鐵芯變壓器雙套管方式,結(jié)果基本相同,對于以采用三相四線制供電的部位,則采取以三相卷鐵變壓器改造的方式,這應(yīng)該是一種創(chuàng)新。建議廠礦也可因地制宜,靈活性地采用類似方法,在新建或改造供電系統(tǒng)時應(yīng)用,如在使用整流或隔離變壓器時,可盡量采用高壓變壓器,對孤遠大電流低電壓線路,可采用高壓供電。就地降壓的方式。
電動機作為方便高效的傳動機械,是電力能源的重要的應(yīng)用,通常人們把直流電機、交流異步電動機和交流同步電動機作為電機的三大機種,如在冶金大型軋鋼機電力拖動、交通電力機車中直流機組等,此外還有大大小小各種類型用途電動機,但以往在各行業(yè)應(yīng)用中,三相交流異步電動機和直流電動機最為普遍。
電動機及其控制技術(shù)發(fā)展很快,如直流電機調(diào)速系統(tǒng),目前已采用模塊化整流器件及數(shù)字式調(diào)速產(chǎn)品;隨著微電腦和電力電子技術(shù)的發(fā)展,變頻調(diào)速真正解決了交流電機的調(diào)速問題并得到了廣泛應(yīng)用,永磁伺服電機、開關(guān)磁阻電機等新型機電一體化控制技術(shù)和設(shè)備涌現(xiàn)并迅速成熟,這些技術(shù),很多都與節(jié)電有關(guān),使電機的效能特性有了很大提高。
那么,今后電動機及控制技術(shù)還有什么發(fā)展,是否還有節(jié)電空間,結(jié)論是肯定的,社會發(fā)展和技術(shù)進步總是向前的,為了提高電動機的控制特性和節(jié)能水平,技術(shù)界一直孜孜不倦不遺余力地研究改進產(chǎn)品。就拿變頻器來說,雖然低壓交—直—交通用變頻器已廣泛使用,尤其在水泵風(fēng)機類負載得到普及,取得顯著節(jié)電效果,而大容量高壓變頻器的試制推廣方始熱行,國產(chǎn)高壓變頻器產(chǎn)品已趨成熟,占有了市場一席之地。
為了改進普通型變頻器的含5次以上諧波的非標準正缺陷,一方面,推出以三電平多電平為代表的各種完美正弦波方案,改進一般帶濾波橋式整流器波形畸變的電路,一方面對需要場合采用交—交矢量變頻控制,這種矩陣式電力變換器[MC],是一種綠色環(huán)保型變頻器新概念,波形好,效率功率因數(shù)高,可四象限運行,是一種極有發(fā)展前途的新技術(shù)。不少專題論著中還建議我國供電電壓標準在交流380V與6000V之間,增加若干電壓標準,以適應(yīng)現(xiàn)有電力電子器件參數(shù),便于推廣變頻器、軟啟動開關(guān)等新型節(jié)電產(chǎn)品的應(yīng)用。
就是電動機自身的改進和換代,也有發(fā)展余地,如我國20xx年頒布了電機國標[GB18613---20xx]《中小型三相異步電動機效能限定值及節(jié)能評價值》,上海市經(jīng)委立項開展了新型三相電機的研究,新的樣機已于浙江完成,效率完全達到國標新要求和國外同類產(chǎn)品指標關(guān)鍵技術(shù)包括冷軋硅鋼片的使用,可消除主要諧波‘?—Y’正弦繞組等;其他如石化企業(yè)推廣的Y×2高效電機,變頻器專用電機等,也在其內(nèi)。測算說明,采用新型節(jié)能電機所投入的資金,完全可由節(jié)電所得早期補償。
設(shè)備的低功率因數(shù)和諧波,會造成設(shè)備的自身和電網(wǎng)相當(dāng)大的附加無功電流,增加電網(wǎng)輸變電以至發(fā)電設(shè)備的負擔(dān),影響設(shè)備運行及命運。功率因數(shù)低主要因感性負載產(chǎn)生,基本方法采用無源校正,并聯(lián)電容補償,或同步機調(diào)節(jié)。在電容無功補償使用中,根據(jù)經(jīng)驗,應(yīng)注意不宜采用功率因數(shù)控制器型控制器,而應(yīng)優(yōu)先采用無功功率型、無功電流型控制器,以免切投震蕩。如要同時兼顧諧波治理,則可采取無源校正的另一方式,接入LC濾波器,如針對變頻器產(chǎn)生的奇次諧波,專門設(shè)計了各種濾波器,或采用有源濾波器動態(tài)補償。無源濾波的優(yōu)點是簡單、成本低、故障少,但體積重量較大,只適于靜態(tài)和較單一諧波的補償,且不易快速動態(tài)補償,而有源功率因數(shù)校正[APFC]可在網(wǎng)絡(luò)和負載變化時,全面快速動態(tài)進行補償,節(jié)電及保證電網(wǎng)質(zhì)量。
電力照明耗電較大,也是節(jié)電重點。如配電盤柜的信號燈換成節(jié)能類型,各種照明節(jié)電新產(chǎn)品較多,高管壓光效高的節(jié)能熒光管、稀土三基色節(jié)能熒光燈;電子式鎮(zhèn)流器曾在節(jié)電方面起到過一些好作用,但最今有一些技術(shù)回歸,主要是新型感容式熒光燈鎮(zhèn)流器的研制成功,節(jié)電效果不錯,壽命延長不少。
我國是最大的發(fā)展中國家,盡管目前已取得了巨大發(fā)展,然而與發(fā)達國家相比,技術(shù)和專業(yè)管理仍相對落后。就以能源利用來說,我國的單位GDP能耗和其他統(tǒng)計能耗,比之還相差較大,節(jié)電節(jié)能潛力很大。節(jié)電與節(jié)能,不只是單純技術(shù)和經(jīng)濟問題,它對于轉(zhuǎn)變國民經(jīng)濟發(fā)展方式,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,起著重大作用。
節(jié)能降耗方案 篇16
一.節(jié)電方面
為了節(jié)能降耗,合理的用電避峰,車間制定了《關(guān)于生產(chǎn)車間用電避峰的通知》,并于9月10日開始發(fā)放實施.建議將運轉(zhuǎn)班中班取消,改上早班和大夜班.這樣車間峰期用電從原先的8小時減為3小時.大大降低了用電費用.峰谷平具體用電價格和時段如下:
宿州大企業(yè)用電峰谷平時段及其電價
峰期電價1.0167元/度9,10,11月份1.0786元/度
低谷電價0.4203元/度
平期電價0.675元/度
峰期時段9:00------12:00-17:00------22:00
低谷時段23:00------8:00
其余時段為平期時段.
1.在光線能達到生產(chǎn)要求的情況下禁止開啟照明用電,建議更改現(xiàn)有的照明用電控制開關(guān),分開控制。(現(xiàn)有的一個開關(guān)控制十幾盞燈)
2.冷水機組在水溫能達到生產(chǎn)要求的情況下限時開啟。
3.品質(zhì)部及技術(shù)部實驗室用電應(yīng)與車間用電分開計量,建議增加分表。合理的安排生產(chǎn),在生產(chǎn)任務(wù)不飽和的情況下盡量集中處理在線產(chǎn)品,(特別是退火、浸潤、噴涂崗位)。
4.車間生產(chǎn)操作人員應(yīng)減少設(shè)備空載運行,加強人員的巡檢,杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。
二.物料管控方面
1.規(guī)范車間物料領(lǐng)用流程,所有使用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取,對所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴把質(zhì)量、價格、數(shù)量關(guān).由車間主任負責(zé)監(jiān)督;不符合要求的物料車間堅決不領(lǐng)用.生產(chǎn)車間物資領(lǐng)用,原則上要求采用以舊換新制度(消耗性物資除外),沒有舊物,物料管理員不得發(fā)放物資.對當(dāng)月所領(lǐng)用的物資要分類建立臺賬,合理控制。
2.生產(chǎn)崗位做好所有物料的周轉(zhuǎn)、防護工作,杜絕人為原因造成的浪費。
3.生產(chǎn)壓制領(lǐng)粉實行工單制度,即領(lǐng)多少粉就要壓多少產(chǎn)品,壓不到數(shù)量的必須找出原因,給出對策。
4.模具和機修備件要建立月使用計劃和更換記錄臺賬,合理的`提前做好預(yù)算,減少庫存數(shù)量,避免資金積壓。
三.工藝技術(shù)改進方面
1.建議公司購買了脫漆爐,可將所有的外觀不良產(chǎn)品進行脫漆返工,重新噴涂直接變?yōu)榱计?可大大節(jié)省生產(chǎn)成本。
2.提高技術(shù)水平,現(xiàn)有的模具逐漸改為圓角,一次成型,盡快解決產(chǎn)品拉力問題,這樣可以優(yōu)化工序流程,逐漸取消倒角和浸潤工序,最大程度上減少生產(chǎn)制造成本。
四.設(shè)備優(yōu)化方面
1.對現(xiàn)有的液壓機進行設(shè)備優(yōu)化程序,目前效率偏低.
2.倒角機加設(shè)自動上料裝置,提高工作效率.
3.分級機設(shè)備測試精度達不到技術(shù)要求始終是制約生產(chǎn)的原因,目前一直都沒有從根本上解決問題.
五.管理方面
1.加強員工的操作技能,加強質(zhì)量管理工作,提高一次合格率,減少報廢品的產(chǎn)生.
2.開展班組勞動競賽,評優(yōu)創(chuàng)先活動,對在損耗、合格率指標等方面做出突出成績的班組進行獎勵.
3.加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進程控制,合理組織,優(yōu)化和縮短生產(chǎn)流程時間.
4.不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高產(chǎn)品生產(chǎn)的控制水平,在滿足公司技術(shù)標準的前提下,科學(xué)合理的控制產(chǎn)品壓制重量限度,提高產(chǎn)出率.
5.提高員工節(jié)能降耗意識,不斷提高班組員工的操作技能并完善,在操作過程中,發(fā)揮主觀能動性,及時發(fā)現(xiàn)工序中的能耗浪費點,挖掘節(jié)能潛力.
6.提高班組管理人員的整體素質(zhì),讓他們清醒的認識到節(jié)能降耗對公司發(fā)展的重要性.
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