員工福利方案

時間：2022-08-02 23:29:24 方案我要投稿

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關(guān)于員工福利方案范文集合8篇

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家整理的員工福利方案8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關(guān)于員工福利方案范文集合8篇

員工福利方案篇1

　　辛辛苦苦又到了年末。各位HR大大們，春節(jié)福利想好怎么搞沒有啊？這可是員工關(guān)懷最重要的一仗��！

　　還在忙的焦頭爛額的年末，擠出休息的時間搜索某寶？還在絞盡腦汁的'思考什么東西作為年末福利合適嗎？

　　別擔(dān)心，愛關(guān)懷年末福利套餐已經(jīng)華麗上線！等待各位小主的挑選，滿足1~∞的檔位需求！

　　100元檔：吃用行暖

　　從年貨禮盒（吃）到吹風(fēng)機(jī)（用），十字雙肩包（行）到兒童餐具（暖）等。一個套餐就搞定！再也不用費心的想著什么禮物適合「未婚已婚丁克有寶」的了！

　　200元檔：吃用樂享

　　本檔包含：進(jìn)口食品禮盒（吃）單功能卷發(fā)器（用）hellokitty麻將（樂）按摩披肩（享）等。獨樂樂不如眾樂樂，喜歡和小伙伴一起玩的，不能錯過本檔福利！

　　300元檔：居家必備

　　本檔包含：有機(jī)雜糧、古越龍山、20頭餐具禮盒、面包機(jī)。喜歡過品質(zhì)輕生活的，這個套餐絕對滿足你的需求！

員工福利方案篇2

　　一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用：

　　一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式：（三種）

　　1.福利禮品：北京華聯(lián)或沃爾瑪超市400元購物卡（2張200元面值）；

　　發(fā)放方式：用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。

　　優(yōu)點：福利禮品最實惠，員工可根據(jù)個人實際需要臵辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的'采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便；

　　缺點：禮品體積小，看起來不夠大氣。

　　2.福利禮品：黔五福四季平安年貨禮盒（市價200元，批發(fā)價168元左右，內(nèi)含小米鲊、貴族香腸、貴州辣子雞、豬肉絲各一包）+ 200元超市購物卡；

　　發(fā)放方式：用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起，連同黔五福大禮盒發(fā)放給員工。優(yōu)點：福利禮品既大氣又實惠，員工即能拿到公司精心挑選統(tǒng)一發(fā)放的精致年貨大禮包，又可根據(jù)個人實際需要在一定額度內(nèi)自行臵辦年貨，能滿足大多數(shù)員工的年貨需求，同時，公司采購工作和發(fā)放工作也不算太繁瑣，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。

　　缺點：黔五福畢竟有品牌價值，其大禮包的美觀程度大于實惠程度，對員工來說該禮品的實惠性不夠。

　　3.福利禮品：金龍魚一級菜籽油5L裝一桶（價值70元左右）+ 徐福記酥心糖禮盒一個（凈重900克，價值50元左右）+ 黔五福六六大順年貨禮盒一個（市價288元，批發(fā)價268元左右，內(nèi)含小米鲊400克、老臘肉400克、貴州風(fēng)肉400克、貴族香腸400克、豬肉干100克、干筍紅燒肉380克）；

　　發(fā)放方式：將節(jié)日慰問信裝在黔五福大禮盒里，匯同其他禮品一起發(fā)放給員工。

　　優(yōu)點：年貨品種較齊全，禮品看上去大氣有分量，實用性較強(qiáng)，節(jié)約了員工自己采購的時間。

　　缺點：采購工作相對繁瑣些，員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便，無法兼顧員工對年貨的不同臵辦需求，特別是一個家庭多個成員都在公司就職的員工，禮品重復(fù)，實用性下降。

　　二、發(fā)放對象：

　　三、費用預(yù)算

　　400元× 人= 元

　　四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

　　五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。（見附件一、附見二）

員工福利方案篇3

　　20xx年春節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：

　　預(yù)計人數(shù) 55人

　　帶魚 1盒￥40

　　花生油 1桶￥107

　　酒 1箱￥100

　　水果 1箱￥60

　　大米 1袋￥30

　　雞蛋 1箱￥50

　　合計：

　　注：以上物品具體價格以實際購買價格為準(zhǔn)。

　　一.發(fā)放對象：公司全體員工(截止20xx年x月x日前進(jìn)廠員工);

　　二.發(fā)放時間：20xx年x月xx日(下午16：00);

　　三.發(fā)放地點：公司辦公室

　　四.組織發(fā)放人員: 彭艷、翟畑修、黃鳳霞

　　五.發(fā)放方式：由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時間，安排人員到指定地點領(lǐng)取，各部門領(lǐng)取時根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計清楚，并請在20xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

　　六.物

　　品采購：所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時送到公司);

　　七.注意事項：

　　1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請勿食用，并請發(fā)放當(dāng)天及時到綜合管理部換取，逾期不換。

　　2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門所提交的.名單人數(shù)發(fā)放，請各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計好名單;

　　3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換

員工福利方案篇4

　　一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式：(三種)

　　1.福利禮品：上海漁眾實業(yè)“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);

　　發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚�！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便。

　　缺點：只有一張，員工若想節(jié)約開支，轉(zhuǎn)送他人后，自己無法判斷公司福利好壞。

　　2.福利禮品：上海漁眾實業(yè)“春聚�！焙ｕr禮券(2張698元面值);

　　發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚�！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的`大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券，若員工想節(jié)約開支，亦可轉(zhuǎn)送他人一份。

　　缺點：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。

　　員工福利方案3.福利禮品：海漁眾實業(yè)“春聚福”海鮮禮券(3張398元面值);

　　發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚�！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券，若員工想節(jié)約開支，可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。

　　缺點：單張面值小，顯不出公司的大氣。

　　二、發(fā)放對象：

　　三、費用預(yù)算

　　500元× 人= 元

　　四、上述福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

　　五、福利發(fā)放人員名單。

　　公司鼓勵員工，節(jié)前堅持崗位、節(jié)后準(zhǔn)時返司上班，特確定過年糖果費、福利、紅包和開工利是獎等9項福利，通知如下。

員工福利方案篇5

　　一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動及貢獻(xiàn)，讓大家能感受到公司的.溫暖與呵護(hù)，特計劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請示如下：

　　一、福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案

　　注：具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工);總計費用在4725元。

　　二、福利發(fā)放操作方案

　　發(fā)放日期：計劃中秋節(jié)前發(fā)放，具體日期人力行政部將提前電話知會各部門; 發(fā)放地點：倉儲部五金工具庫(現(xiàn)存放月餅倉庫); 發(fā)放程序：

　　1、先由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門人員到倉儲部五金工具庫領(lǐng)取.

　　2、然后由行政部再負(fù)責(zé)發(fā)放至員工，員工本人進(jìn)行簽收，行政部最后將員工簽收表交至財務(wù)部以及時銷賬;

　　3、行政部安排一人進(jìn)行現(xiàn)場月餅的發(fā)放;

　　三、中秋節(jié)條幅申請條幅尺寸:長*寬=40m*0.7m

　　內(nèi)容一:祝福中秋佳節(jié)快樂月圓人圓事事圓滿(30m) 落款:浙江包氏鑄造有限公司內(nèi)容二:濃情中秋情系包氏(20m) 落款:浙江包氏鑄造有限公司

　　內(nèi)容三:歡度國慶月滿中秋(20m) 落款:浙江包氏鑄造有限公司單價:8元/米

　　以上方案妥否，敬請批示!

員工福利方案篇6

　　1.春節(jié)員工福利方案一：干果禮盒

　　干果是大家都比較喜愛的零食，也是一種稍上檔次的禮品，作為員工福利是十分適合的'。優(yōu) 派客禮品網(wǎng)提供的美狄斯干果禮盒是目前較受歡迎的一款，其中包含的產(chǎn)品有：加州開心果 100g、東南亞腰果 100g、美國碧根果 160g、夏威夷果 128g、波斯棗 480g、泰國龍眼 320g、東南亞黃蕉干 280g、北美紅提 160g，種類非常豐富。春節(jié)時，親朋好友聚在一起，喝喝茶，吃吃干果，聊聊工作、聊聊生活，別有一番情趣!所以，春節(jié)期間贈送員工一份優(yōu)質(zhì)的干果禮盒，相信大家一定會非常滿意的。

　　2.春節(jié)員工福利方案二：春節(jié)禮品卡

　　春節(jié)禮品卡是專為春節(jié)送禮而設(shè)計的一種紙質(zhì)卡，每張卡內(nèi)包含多種禮品組合，其中有生鮮產(chǎn)品、有機(jī)果蔬、干果禮盒、禽蛋肉奶、高端補(bǔ)品、時尚家居、數(shù)碼產(chǎn)品、戶外用品等，對方收到禮品之后，可以從眾多禮品當(dāng)中任意挑選一款自己喜愛的，然后通過電話、微信、網(wǎng) 站、上門自提等方式進(jìn)行兌換，商家負(fù)責(zé)免費送貨上門，非常方便。員工人數(shù)較多，大家喜好不同，禮品難以統(tǒng)一，不如選擇優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的春節(jié)禮品卡吧，眾多禮品，隨心選擇，將選擇權(quán)交給員工，收禮滿意度更高，不愧是春節(jié)員工福利的首選!

　　3.春節(jié)員工福利方案三：熟食禮盒

　　春節(jié)少不了肉食，生豬肉、羊肉、牛肉已經(jīng)十分常見，不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧，荷美爾是美國著名的獨立豬肉加工企業(yè)和全球最重要的火雞生產(chǎn)商之一，其荷美爾世界風(fēng)情熟食禮盒非常受歡迎，里面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培根、加州風(fēng)味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸(奶酪) 、眉州東坡香腸(麻辣) 、川渝麻辣香腸等，都是加工過的熟食產(chǎn)品，食用比較方便。

員工福利方案篇7

　　1、前言

　　在對優(yōu)秀人才的爭奪日趨激烈的今天，“以人為本”的管理理念已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的共識，其中的員工福利管理日益被企業(yè)界人士所重視。員工福利具有保障員工權(quán)益和激勵員工的功能，一個恰當(dāng)?shù)摹⒗硐氲膯T工福利安排可以為企業(yè)營造出強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢，為單位凝聚起一股蓬勃向上的力量中堅。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，目前美國共有1.3億多企業(yè)員工被納入了員工福利計劃，占其總?cè)丝诘?7%，福利支出占工資總額的比重達(dá)45.7%�！霸趩T工福利計劃中每投入1美元，就能促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益增長6美元”的觀念已經(jīng)成為一種共識。

　　本文以廣州某建筑企業(yè)（以下稱為A公司）為例，結(jié)合該公司的企業(yè)文化、管理風(fēng)格、薪酬體系，對員工的福利方案從設(shè)計原則和福利內(nèi)容方面進(jìn)行了分析和設(shè)計。

　　2、A公司員工福利方案設(shè)計的意義和原則

　　A公司成立于1991年，公司位于廣州市區(qū)，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員460人。其主要以施工業(yè)務(wù)為核心，涵蓋工程設(shè)計、項目咨詢、工程招標(biāo)代理、項目代建及管理、工程造價咨詢等業(yè)務(wù)。從目前的整個建筑市場來看，實際上建筑行業(yè)的許多企業(yè)對薪酬福利制度的改革有著比較積極的態(tài)度，尤其對如何在高管層實施長期激勵予以高度關(guān)注。但由于政策方面的約束以及企業(yè)本身對長期激勵的操作缺乏足夠的了解，真正實施長期激勵政策的建筑企業(yè)并不多。如果要留住人才，制定合理的福利政策就顯得尤為重要。

　　2.1 員工福利方案設(shè)計的意義

　　首先，員工福利的安排體現(xiàn)了“人性化管理”的理念，有利于凝聚員工，起到降低員工流失率，提高員工滿意度的作用。

　　其次，員工福利方案可以減輕員工稅賦的負(fù)擔(dān)。員工可能因為加薪之故造成年度所得稅率向上調(diào)整，反而增加賦稅的負(fù)擔(dān)，企業(yè)若是可以從員工賦稅的減少來著手規(guī)劃員工福利（亦即節(jié)流），也就是所謂的薪資福利化，此舉不但有雙重加薪的效果，而且可以充分切入員工所需。

　　再者，福利方案可以避免加薪負(fù)債。加薪?jīng)Q不僅僅只是賬面上每月薪資的增加而已，其它如繳納社會保險的基數(shù)將向上調(diào)整、加班費的計算基礎(chǔ)均增加不少。A公司人力資源管理部門經(jīng)過研究，除了提高薪酬外，將實行并提高員工福利計劃作為酬償員工的替代方法。

　　2.2 員工福利方案設(shè)計的原則

　　A公司設(shè)計、實施福利方案力求 “以人為本”的企業(yè)文化，同時遵循如下原則：

　�。�1）市場競爭力原則

　　公司的福利設(shè)計原則是提供在同行業(yè)中具有競爭力的福利水平，即員工的福利將保持在同行業(yè)人力資源市場的平均水平以上。

　�。�2）公平性原則

　　每個員工都有享受本單位員工福利的均等權(quán)利，都能共同享受本單位分配的福利補(bǔ)貼和舉辦的各種福利事業(yè)，且基于公平對待每位員工的原則，即根據(jù)員工所承擔(dān)的責(zé)任和對公司的貢獻(xiàn)，以及員工的薪資級別、本公司工作年限等因素，來確定每位員工的福利水平。

　�。�3）適時調(diào)整原則

　　公司福利制度將定期由人力資源部或相關(guān)部門修訂，員工的`福利將依據(jù)新的市場環(huán)境、公司經(jīng)營績效進(jìn)行適時的調(diào)整。公司將定期與市場上同行業(yè)或類似行業(yè)的福利水平作比較，以保持競爭力。

　　3、A公司福利方案設(shè)計

　　根據(jù)A公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的特點以及結(jié)合公司未來福利定位分析，將公司福利內(nèi)容分為兩個部分：一部分為基本福利，是根據(jù)國家的政策、法律和法規(guī)，企業(yè)必須為員工提供的各種福利；另一部分附加型福利，它是企業(yè)根據(jù)自身的管理特色和員工的內(nèi)在需求，向員工提供的各種補(bǔ)充保障計劃以及向員工提供的各種服務(wù)、實物、激勵等。

　　3.1 基本福利

　　A公司的基本福利方案是依照國家相關(guān)的法律政策并結(jié)合公司員工的工作特性而進(jìn)行設(shè)計，一方面解決了員工的生存乃至發(fā)展的后顧之憂，另一方面又使得企業(yè)有更多的時間和收入進(jìn)行人力資本投資，從而對提升該公司的競爭力有著極大的促進(jìn)作用，該公司的基本福利包括以下幾點內(nèi)容：

　�。�1）社會保險：公司按照政策要求，為員工按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險和住房公積金。

　�。�2）醫(yī)療保健體檢計劃：每年一次對全體員工的全面健康體檢，檢查項目視員工年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)進(jìn)行篩選確定。

　�。�3）補(bǔ)貼及津貼：

　　a、交通補(bǔ)貼：員工交通補(bǔ)貼將以現(xiàn)金形式計入員工薪酬補(bǔ)貼中，特殊情況須額外報銷交通費用的，應(yīng)由員工所在部門主管審核。

　　b、節(jié)假日津貼：按照我國民族傳統(tǒng)習(xí)慣，逢節(jié)假日，包括元旦、春節(jié)、國慶、三八婦女節(jié)等國家法定假日和中國傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)給一定金額的過節(jié)費，以寄同樂之情。

　　c、高溫補(bǔ)貼：每年夏季6-10月，公司為所有員工發(fā)放防暑補(bǔ)貼，并且到工地慰問一線員工，送去防暑降溫物品。

　　d、市內(nèi)公差誤餐或出差外地的補(bǔ)貼按公司有關(guān)差旅制度給予。

　　e、工齡補(bǔ)貼：凡進(jìn)公司員工工齡工資為每人每年增加30元/月。

　　f、通訊補(bǔ)助：員工通信費用每半年集中報銷一次，為每年6月份、12月份。身兼多職者，以最高標(biāo)準(zhǔn)報銷，不可重復(fù)疊加報銷。表1為通信補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

　　（4）節(jié)假日福利：

　　a、國家規(guī)定給予相應(yīng)的婚、喪、病、產(chǎn)、哺乳、工傷等假期。

　　b、年休假：員工累計工作10年以下的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天； c、陪產(chǎn)假，對男員工在妻子生育期間給予10天的陪護(hù)假。

　�。�5）工作服：公司在夏冬兩季分別為員工發(fā)放工作服，夏季兩套，冬季兩套。

　　（6）生日祝福：公司員工激情于工作，認(rèn)同于使命，為發(fā)揚(yáng)以人為核心的企業(yè)文化，公司在員工生日時，向員工贈送公司定制的生日禮品并且發(fā)手機(jī)短信祝福語表示關(guān)懷。

　　（7）娛樂活動：為了豐富員工業(yè)余文化生活，增加員工對公司文化的認(rèn)同感，公司根據(jù)員工建議組織各種文體、娛樂、郊游活動。

　　3.2 附加型福利

　　A公司的附加型福利是根據(jù)公司自身的行業(yè)特征和員工的內(nèi)在需求，向員工提供的補(bǔ)充保障計劃以及向員工提供的職業(yè)生涯援助和激勵等。主要有以下幾個內(nèi)容：

　�。�1）商業(yè)保險：由于A公司屬于建筑行業(yè)，公司按職級為員工購買補(bǔ)充醫(yī)療保險及意外傷害保險等，從而更加全面的保護(hù)員工合法權(quán)益，轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風(fēng)險、增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故能力、促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　�。�2）教育培訓(xùn)津貼計劃

　　教育、培訓(xùn)內(nèi)容主要通過以下內(nèi)容來進(jìn)行界定：由公司全部或部分承擔(dān)費用的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修，其范圍應(yīng)為：因工作需要，員工為取得專業(yè)技術(shù)資格證書（如上崗證、職稱等）而參加的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修；

　　享受教育津貼福利的員工將按依照下列標(biāo)準(zhǔn)及原則執(zhí)行：

　　a、員工需要參加由公司承擔(dān)全部或部分費用的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修，必須獲得公司人力資源部和總經(jīng)理的批準(zhǔn)。

　　b、各類獲得批準(zhǔn)參加教育、培訓(xùn)、進(jìn)修的人員將沒有享受標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別。

　　c、按照教育、培訓(xùn)、進(jìn)修年限及費用的不同，公司將與享受教育福利津貼人員簽訂《培訓(xùn)、進(jìn)修協(xié)議書》，約定不同的服務(wù)年限。

　�。�2）車輛津貼

　　該車輛津貼主要適用于公司部門副職及以上管理人員。

　　由于部門副職及以上管理人員需要承擔(dān)較大的責(zé)任和工作壓力，工作往往要求他們的工作時間不定時，故公司對于他們的自購車輛提供車貼，不僅補(bǔ)貼他們的個人費用，而且在因公外出辦事無法派車的情況下，可以根據(jù)實際情況自駕并帶同事前往，變相將這部分的公司成本轉(zhuǎn)移。該補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見表2。

　�。�3）優(yōu)秀員工獎

　　為有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，公司每年度評選先進(jìn)集體及個人，并按先進(jìn)的不同等級給予現(xiàn)金獎勵和頒發(fā)榮譽(yù)證書。

　　4、結(jié)論

　　“深得人心的福利，比高薪更能有效地激勵員工”，福利不僅具有保障功能，提高員工的生活質(zhì)量，更重要的是它的激勵功能。因此，福利不應(yīng)該僅僅作為對員工的一種好處，而是要成為一種有效的人力資源管理手段，從而使獨特設(shè)計的福利方案能夠提高企業(yè)在勞動力市場上的競爭力。A公司通過設(shè)計優(yōu)越的員工福利方案來吸納和留住企業(yè)的核心員工，并激勵他們更加積極主動地工作，取得高工作績效，從而為公司創(chuàng)造了更高的利潤和財富。

員工福利方案篇8

　　為保障員工的合法權(quán)益和福利待遇，獎勤罰懶，激發(fā)并提高員工工作積極性，經(jīng)酒店管理人員會議討論通過，并報公司總部同意.特作出如下規(guī)定：

　　一、員工福利待遇

　　1、滿一年工齡并續(xù)簽合同的員工每年工資增加40元。

　　2、員工的食宿（早餐除外）全部由酒店負(fù)擔(dān)，其中用餐標(biāo)準(zhǔn)每人每餐不少于2元。

　　3、上夜班的員工每人每晚補(bǔ)助夜宵費2元。

　　4、樓層賣廢品的錢年終一次性返還給樓層服務(wù)員（包括領(lǐng)班）50%，具體每人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以轉(zhuǎn)為正式員工的時間而定。

　　5、保安收取的停車費年終一次返回40%給保安人員，具體每人的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與安全獎掛鉤，并以轉(zhuǎn)為正式員工的時間而定。

　　6、節(jié)日優(yōu)惠待遇：

　�、佟叭恕眿D女節(jié)由公司總部發(fā)給每位員工紀(jì)念品一份，并組織文娛活動，活動經(jīng)費為每人10元內(nèi)實報實銷。

　　②“五一”、“國慶”、“元旦”當(dāng)班員工發(fā)加班費10元（包括管理人員）。

　�、鄱宋绻�(jié)、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費3元，（即每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于3.5元），另外端午節(jié)超市發(fā)購物券20元，中秋節(jié)發(fā)購物券40元。春節(jié)從小年到除夕每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于3元，發(fā)購物券40元，除夕晚餐另補(bǔ)助200元，且按崗留守人數(shù)每人補(bǔ)助10元餐費，初一至初五崗守人員每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于4元。

　�、艹跻弧⒊醵�、初三上班員工雙倍工資計發(fā)包括管理人員。

　　7、所有員工生日，酒店發(fā)給20元紅包一個，以示祝賀。

　　二、獎勵辦法：

　　1、績效獎（每月一次）

　　由酒店設(shè)定一個營業(yè)目標(biāo)，超出部分的5%拿出來作為獎勵，如設(shè)定每月營業(yè)額16萬元，實際達(dá)到了18萬元，就拿出1000元作為獎勵，獎勵共分三塊。

　�、�20%作為年終獎，年終一次性發(fā)放給所有員工，具體標(biāo)準(zhǔn)按每位員工轉(zhuǎn)為正式員工的時間而定。

　�、�20%作為優(yōu)秀員工獎，優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)附后。

　　③60%作為全體員工獎（包括管理人員但不包括保潔員和炊事員）。

　　2、全勤獎（每月一次）

　　不限定名額及崗位，以每月的`考勤表為準(zhǔn)。每人獎勵30元，具體平選標(biāo)準(zhǔn)如下：

　�、�、不遲到、不早退。

　　②、不曠工。

　�、�、除休假外，當(dāng)班時間不請假，沒有顧客投訴。

　�、�、上班時間沒有違反任何一項公司的規(guī)章制度。

　　3、安全獎

　　只限定在保安崗位，年終評選一次。從全年車費中提取40%作獎金，全年未出現(xiàn)安全事故一次性發(fā)放給所有保安，若出現(xiàn)安全事故，除追究當(dāng)班保安員主要責(zé)任，其他保安也要負(fù)有連帶責(zé)任，視其情況嚴(yán)重酌情扣罰年終安全獎。

　　4、貢獻(xiàn)獎

　　不限時間、名額及崗位。為酒店贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn)的員工，由酒店視其貢獻(xiàn)大小作出獎勵。如拾金不昧、水電工技改降低運營成本、員工建議采納等。

　　5、優(yōu)秀員工獎

　　每月評選一次，每次2名，其中樓層服務(wù)員當(dāng)中產(chǎn)生一名，保安和前臺服務(wù)員占一個名額。除同時享受績效獎外，每人另外獎勵每月績效獎的20%金額。

　　1、法定假日所有員工可享受有國家規(guī)定的以下法定假日，如因業(yè)務(wù)需要，在法定假日不能休假，飲食中心將按國家有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)補(bǔ)休或工資報酬。元旦一月一日勞動節(jié)五月一日國慶節(jié)十月一、二日春節(jié)（農(nóng)歷初一、二、三）

　　2、事假如無充分理由，員工不得請事假。凡有特殊原因需請假者，應(yīng)提前填寫休假申請表。經(jīng)部門經(jīng)理和部長批準(zhǔn)，方可休假，否則按曠工論處，事假扣除當(dāng)日工資。

　　3、婚假凡在飲食中心工作一年以上的員工可持結(jié)婚證申請有薪婚假三天，若符合晚婚年齡（男25周歲、女23周歲）按國家規(guī)定可享有晚婚假，婚假須在結(jié)婚證填發(fā)三個月內(nèi)使用，逾期無效，婚假須提前30天申請。

　　4、產(chǎn)假凡在飲食中心工作一年以上的女員工可申請產(chǎn)假，產(chǎn)假期限按國家規(guī)定執(zhí)行。

　　5、慰唁假員工的直系親屬（包括父母、配偶父母、配偶、子女）去世，中心將會給予三天的慰唁假，員工的祖父母或兄弟姐妹去世，可享有一天慰唁假。

　　6、護(hù)理假男員工在妻子分娩后十日內(nèi)可享有三天有薪護(hù)理假，申辦該假期須附有關(guān)出生證明。

　　7、獎勵凡表現(xiàn)優(yōu)秀、對中心做出貢獻(xiàn)的員工，中心將會視其具體情況，給予物質(zhì)或精神方面的獎勵。

　　8、資費凡在飲食中心工作一年以上的員工，可獲得每學(xué)期發(fā)放的洗理費、鞋費、夏季高溫費，冬季防寒費。員工享受節(jié)假日分發(fā)的物資及錢款（如教師節(jié)、中秋節(jié)等）。

　　9、年終獎金依據(jù)中心當(dāng)年經(jīng)營和盈利狀況，中心將會考慮為員工發(fā)放年終獎金，員工的工作表現(xiàn)和出勤情況將做為年終獎金的參考。

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