工作方案有哪些要素

　　施工專項方案報審計劃要怎樣寫?以下文書幫小編為大家整理的施工專項方案報審計劃，希望大家喜歡!

　　施工專項方案報審計劃【一】

　　已報施工方案：

　　一、施工組織設(shè)計(2013.12.15)

　　二、井點降水施工方案(2013.12.20)

　　三、地下車庫土方施工方案(2013.12.20)

　　四、基坑開挖施工方案(2013.12.20)

　　五、臨時用水施工方案(2013.12.20)

　　六、臨時用電施工方案(2013.12.20)

　　七、文明環(huán)境施工方案(2013.12.20)

　　八、臨時消防施工方案(2013.12.20)

　　九、質(zhì)量通病防治方案和施工措施(2013.12.20)

　　十、測量放線施工方案(2013.12.21)

　　十一、褥墊層施工方案(2014.2.28)

　　十二、基礎(chǔ)筏板混凝土施工方案(2014.3.20)

　　十三、鋼筋施工方案(2013.12.20)

　　十四、模板施工方案(2013.12.20)

　　十五、混凝土施工方案(2013.12.20)

　　十六、防水施工方案(2014.3.5)

　　一般工程應(yīng)編制安全專項施工方案的分部分項有哪些?專項方案編制應(yīng)當包括哪些內(nèi)容?

　　下列危險性較大的分部分項工程以及臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及以上的施工現(xiàn)場臨時用電工程施工前，施工單位應(yīng)編制專項方案。

　　(一) 土石方開挖工程

　　1、 開挖深度3m及以上的基坑(溝、槽)的土方開挖工程;

　　2、 地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜的基坑(溝、槽)的土方開挖工程;

　　3、 鑿巖、爆破工程。

　　(二) 基坑支護工程

　　1、 開挖深度3m及以上的基坑(溝、槽)支護工程;

　　2、 地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑(溝、槽)支護工程。

　　(三) 基坑降水工程

　　1、 需要采取人工降低水位，且開挖深度3m及以上的基坑工程;

　　2、 需要采取人工降低水位，且地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑工程。

　　(四) 模板工程及支撐體系

　　1、 工具式模板工程，包括滑模、爬模、飛模、大模板等;

　　2、 混凝土模板支架工程

　　(1) 搭設(shè)高度5m及以上的;

　　(2) 搭設(shè)跨度10m及以上的;

　　(3) 施工總荷載10kN/m2及以上的;

　　(4) 集中線荷載15kN/m及以上的;

　　(5) 高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無結(jié)構(gòu)可連接的。

　　3、 用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂承重支撐系統(tǒng)工程。

　　(五) 腳手架工程

　　1、 落地式鋼管腳手架;

　　2、 附著升降腳手架;

　　3、 懸挑式腳手架;

　　4、 高處作業(yè)吊籃;

　　5、 自制卸料平臺、移動操作平臺;

　　6、 新型及異型腳手架。

　　(六) 起重吊裝工程

　　1、 采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程;

　　2、 采用起重機械設(shè)備進行安裝的工程。

　　(七) 起重機械設(shè)備拆裝工程

　　1、 塔式起重機的安裝、拆卸、頂升;

　　2、 施工升降機的安裝、拆卸;

　　3、 物料提升機的安裝、拆卸。

　　(八) 拆除、爆破工程

　　1、 建筑物、構(gòu)筑物拆除工程;

　　2、 采用爆破拆除的工程。

　　(九) 其他危險性較大的工程

　　1、 建筑幕墻安裝工程;

　　2、 預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉工程;

　　3、 鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架工程;

　　4、 索膜結(jié)構(gòu)安裝工程;

　　5、 地下暗挖、隧道、頂管施工及水下作業(yè)工程;

　　6、 水上樁基工程;

　　7、 人工挖擴孔樁工程;

　　8、 采用新技術(shù)、新工藝、新材料，新設(shè)備可能影響工程質(zhì)量和施工安全，尚無技術(shù)標準的分部分項工程，以及其他需要編制專項方案的工程。

　　編制內(nèi)容：除工程建設(shè)標準有明確規(guī)定外，專項方案主要應(yīng)包括以下內(nèi)容。

　　(一) 工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。

　　(二) 編制依據(jù)：所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范的目錄或條文，以及施工組織(總)設(shè)計、勘察設(shè)計、圖紙等技術(shù)文件名稱。

　　(三) 施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。

　　(四) 施工工藝：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。

　　(五) 施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。

　　(六) 勞動力組織：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

　　(七) 計算書及相關(guān)圖紙、圖示。

　　《建筑旌工安全檢查標準》規(guī)定對哪些專業(yè)性較強的項目必須單獨編制專項安全旌工組織設(shè)計(方案)

　　中文詞條名：《建筑旌工安全檢查標準》規(guī)定對哪些專業(yè)性較強的項目必須單獨編制專項安全旌工組織設(shè)計(方案) 英文詞條名：

　　(一)腳手架與卸料平臺

　　1落地式外腳手架施工方案。

　　2卸料平臺施工方案(含設(shè)計計算書)(落地式、懸挑式)。

　　3懸挑式腳手架施工方案(含設(shè)計計算書)。

　　4門型腳手架施工方案(含高度超規(guī)范設(shè)計計算書)。

　　5掛腳手施工方案(含設(shè)計計算書)。

　　6吊籃腳手旌工方案(含設(shè)計計算書)。

　　7附著式升降腳手架專項施工組織設(shè)計(含設(shè)計計算書)。

　　(二)基坑支護施工方案(基坑深超過5M，含支護結(jié)構(gòu)沒計書)。

　　(三)模板工程施丁方案(含支撐系統(tǒng)設(shè)計計算書和混凝土輸送安全措施)。

　　(四)施工用電施工組織設(shè)計。

　　(五)物料投升機

　　1架體制作設(shè)計計算書。

　　2架體安裝與拆除施工方案。

　　(六)外用電梯施工升降機安裝與拆卸方案。

　　(七)塔吊安裝與拆卸方案。

　　(八)起鶯吊裝施工作業(yè)方案。

　　除JGJ 59 99標準規(guī)定以外，還要根據(jù)工地環(huán)境情況制定地下障礙物清除和道路及管線保護方案，有條件的工地應(yīng)編制文明施工保征措施計劃。

　　工作分析有哪些方法【二】

　　一、觀察法

　　觀察法是指職務(wù)分析人員通過對員工正常工作的狀態(tài)進行觀察，獲取工作信息，并通過對信息進行比較、分析、匯總等方式，得出職務(wù)分析成果的方法。觀察法適用于對體力工作者和事務(wù)性工作者，如搬運員、操作員、文秘等職位。

　　由于不同的觀察對象的工作周期和工作突發(fā)性所有不同。所以觀察法具體可分為直接觀察法、階段觀察法和工作表演法。

　　1、直接觀察法：

　　職務(wù)分析人員直接對員工工作的全過程進行觀察。直接觀察適用于工作周期很短的職務(wù)。如保潔員，他的工作基本上是以一天為一個周期，職務(wù)分析人員可以一整天跟隨著保潔員進行直接工作觀察。

　　2、階段觀察法：

　　有些員工的工作具有較長的周期性，為了能完整的觀察到員工的所有工作，必須分階段進行觀察。比如行政文員，她需要在每年年終時籌備企業(yè)總結(jié)表彰大會。職務(wù)分析人員就必須在年終時再對該職務(wù)進行觀察。有時由于間階段跨度太長，職務(wù)分析工作無法拖延很長時間，這時采用

　　3、工作表演法：

　　對于工作周期很長和突發(fā)性事件較多的工作比較適合。如保安工作，除了有正常的工作程序以外，還有很多突發(fā)事件需要處理，如盤問可疑人員等，職務(wù)分析人員可以讓保安人員表演盤問的過程，來進行該項工作的觀察。

　　在使用觀察法時，職務(wù)分析人員應(yīng)事先準備好觀察表格，以便隨時進行記錄。條件好的企業(yè)，可以使用攝象機等設(shè)備，將員工的工作內(nèi)容記錄下來，以便進行分析。另外要注意的是，有些觀察的工作行為要有代表性，并且盡量不要引起被觀察者的注意，更不能干擾被觀察者的工作。

　　二、問卷調(diào)查法

　　職務(wù)分析人員首先要擬訂一套切實可行、內(nèi)容豐富的問卷，然后由員工進行填寫。問卷法適用于腦力工作者、管理工作者或工作不確定因素很大的員工，比如軟件設(shè)計人員、行政經(jīng)理等。問卷法比觀察法更便于統(tǒng)計和分析。要注意的是，調(diào)查問卷的設(shè)計直接關(guān)系著問卷調(diào)查的成敗，所以問卷一定要設(shè)計的完整、科學、合理。國外的組織行為專家和人力資源管理專家研究出了多種科學的，也很龐大的問卷調(diào)查方法。其中比較著名的有：

　　1、職務(wù)分析調(diào)查問卷(PAQ)：

　　職務(wù)分析調(diào)查問卷是美國普渡大學(Purdue University)的研究員麥考米克等人研究出一套數(shù)量化的工作說明法。雖然它的格式已定，但仍可用之分析許多不同類型的職務(wù)。PQA有194個問題，計分為六個部分：資料投入、用腦過程、工作產(chǎn)出、人際關(guān)系、工作范圍、其他工作特征。

　　2、閾值特質(zhì)分析方法(TTA)：

　　勞普茲(Lopez)等人在1981年設(shè)計了

　　3、職業(yè)分析問卷(OAQ)：

　　美國控制數(shù)據(jù)經(jīng)營咨詢企業(yè)在1985年設(shè)計了職業(yè)分析問卷，職務(wù)進行定量的描述。OAQ是一個包括各種職業(yè)的任務(wù)、責任、知識技能、能力以及其他個性特點的多項選擇問卷。例如，在OAQ中，軟件職務(wù)被規(guī)劃分為19中責任、310個任務(wù)和105個個性特點。

　　然而，我們的企中小企業(yè)很難利用這些研究成果來進行問卷調(diào)查。我們可以根據(jù)企業(yè)的實際情況，來自制職務(wù)分析問卷，這樣效果可能會更好些。

　　三、面談法

　　也稱采訪法，它是通過職務(wù)分析人員與員工面對面的談話來收集職務(wù)信息資料的方法。在面談之前，職務(wù)分析人員應(yīng)該準備好面談問題提綱，一般在面談時能夠按照預(yù)定的計劃進行。

　　面談法對職務(wù)分析人員的語言表達能力和邏輯思維能力有較高的要求。職務(wù)分析人員要能夠控制住談話的局面，既要防止談話跑題，又要使談話對象能夠無所顧及的侃侃而談。

　　職務(wù)分析人員要及時準確的做好談話記錄，并且避免使談話對象對記錄產(chǎn)生顧及。面談法適合于腦力職務(wù)者，如開發(fā)人員、設(shè)計人員、高層管理人員等。

　　麥考米克于1979年提出了面談法的一些標準，它們是：

　　1、所提問題要和職務(wù)分析的目的有關(guān);

　　2、職務(wù)分析人員語言表達要清楚、含義準確;

　　3、所提問題必須清晰、明確，不能太含蓄;

　　4、所提問題和談話內(nèi)容不能超出被談話人的知識和信息范圍;

　　5、所提問題和談話內(nèi)容不能引起被談話人的不滿，或涉及被談話人的隱私。

　　四、其他方法

　　1、參與法：

　　也稱職務(wù)實踐法。顧名思義，就是職務(wù)分析人員直接參與到員工的工作中去，扮演員工的工作角色，體會其中的工作信息。參與法適用于專業(yè)性不是很強的職務(wù)。參與法與觀察法、問卷法相比較，獲得的信息更加準確。要注意的是，職務(wù)分析人員需要真正的參與到工作中去，去體會工作，而不是僅僅模仿一些工作行為。

　　2、典型事件法：

　　如果員工太多，或者職位工作內(nèi)容過于繁雜，應(yīng)該挑具有代表性的員工和典型的時間進行觀察，從而提高職務(wù)分析的效率。

　　3、工作日志法：

　　是由員工本人自行進行的一種職務(wù)分析方法。事先應(yīng)該由職務(wù)分析人員設(shè)計好詳細的工作日志單，讓員工按照要求及時的填寫職務(wù)內(nèi)容，從而收集工作信息。需注意的是，工作日志應(yīng)該隨時填寫，比如以10分鐘、15分鐘為一個周期，而不應(yīng)該在下班前一次性填寫，這樣是為了保證填寫內(nèi)容的真實性和有效性。工作日志法最大的問題可能是工作日志內(nèi)容的真實性

　　問題。

　　4、材料分析法：

　　如果職務(wù)分析人員手頭由大量的職務(wù)分析資料，比如類似的企業(yè)已經(jīng)做過相應(yīng)的職務(wù)分析，比較適合采用本辦法。這種辦法最適合于新創(chuàng)辦的企業(yè)。

　　5、專家討論法：

　　專家討論法是指請一些相關(guān)領(lǐng)的專家或者經(jīng)驗豐富的員工進行討論，來進行職務(wù)分析的一種方法。這種方法適合于發(fā)展變化較快，或職位職責還未定型的企業(yè)。由于企業(yè)沒有現(xiàn)成的觀察樣本，所以只能借助專家的經(jīng)驗來規(guī)劃未來希望看到的職務(wù)狀態(tài)。

　　上述這些職務(wù)分析方法即可單獨使用，也可結(jié)合使用。由于每個方法都有自身的優(yōu)點和缺點，所以每個企業(yè)應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)的具體情況進行選擇。最終的目的是一致的：為了得到盡可能的詳盡、真實的職務(wù)信息。

【工作方案有哪些要素】相關(guān)文章：

作文寫作三要素有哪些04-27

中考語文作文的寫作要素有哪些呢10-07

簡歷的類型和基本要素有哪些10-09

成功的影樓秀場策劃方案需要哪些要素10-08

座右銘有哪些10-26

考證有哪些10-05

實習報告有哪些04-28

蜂蜜的功效有哪些10-26

春天的謎語有哪些10-08

元宵的謎語有哪些?10-08