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方案

推進方案

時間:2022-10-17 19:04:13 方案 我要投稿

推進方案合集八篇

  為了確保事情或工作扎實開展,常常需要預先準備方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編精心整理的推進方案9篇,希望能夠幫助到大家。

推進方案合集八篇

推進方案 篇1

  各黨(總)支部:

  為更好深入學習吳大觀、陳柱平、鐘偉良、毛文國等同志的先進事跡,廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進一步營造學先進、趕先進、作貢獻、當表率的良好氛圍,推動第三批學習實踐活動的深入開展,根據(jù)縣委關(guān)于開展“學習先進典型,推進創(chuàng)先爭優(yōu)”活動工作方案統(tǒng)一部署,特制定如下實施方案。

  一、總體目標

  吳大觀、陳柱平、鐘偉良、毛文國等同志的先進事跡集中體現(xiàn)了新時期黨員干部的優(yōu)秀品質(zhì)和科學發(fā)展精神。我鄉(xiāng)廣大黨員干部要按照縣委的.要求,深入開展向吳大觀、陳柱平等四位同志先進事跡學習活動,努力形成創(chuàng)先爭優(yōu)良好局面,為第三批學習實踐活動營造良好氛圍。力爭通過“學習先進典型、推進創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,達到以下三個方面目標:

  1、凝聚科學發(fā)展共識。

  把學習吳大觀、陳柱平、鐘偉良和毛文國同志的先進事跡作為當前學習實踐活動的生動教材,作為加強鄉(xiāng)、村兩級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的重要途徑,作為進一步夯實基層組織建設(shè)的有力抓手,使廣大黨員干部真正受教育、進一步凝聚科學發(fā)展的共識。

  2、激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新動力。

  把蘊含在先進人物身上的崇高精神,轉(zhuǎn)化為廣大基層黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的自覺行動,激發(fā)基層干部的原動力,強化基層干部的執(zhí)行力,讓廣大基層黨員干部積極投身推動農(nóng)村改革發(fā)展的重大實踐。

  3、抓好各項任務落實。

  以良好的精神狀態(tài)和科學創(chuàng)新的工作方法,緊緊圍繞我鄉(xiāng)“三化”戰(zhàn)略,以新農(nóng)村建設(shè),平安坦洪為總抓手,從群眾關(guān)注的重點、難點入手,重在為民辦好實事,做好服務。

  二、主要內(nèi)容

  1、創(chuàng)新載體,提高實效。

  要采取專項討論、收看報告、舉辦專題欄目、座談交流、撰寫學習心得、征文演講等載體,形式多樣地宣傳先進人物和事跡。結(jié)合學習討論、走訪調(diào)研、召開專題民主生活會或組織生活會等工作,開展“對照先進典型,我的差距在哪里”主題大討論活動,看先進、找差距,比先進、查原因,學先進、抓整改,趕先進、明方向,確保學習成效。

  2、學教結(jié)合,注重服務。

  要結(jié)合當前學習實踐科學發(fā)展觀活動,通過與全國“雙百”先進人物結(jié)合,與學習楊東海、陸烏鐵、范匡夫、駱勝賓、孟祥斌身上閃耀著的金華“五大精神”結(jié)合,與“弘揚武義精神、推進科學發(fā)展”主題教育活動結(jié)合,與學習第二批學習實踐活動中推出的各類“身邊典型”結(jié)合,提高學習針對性和自覺性,結(jié)合“一評三促”、“四級聯(lián)創(chuàng)”等活動,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,注重服務群眾,抓好承諾落實,用看得見、摸得著的成果來取信于民。

  3、建章立制、注重長效。

  要不斷深化“三級聯(lián)創(chuàng)”和“先鋒工程”創(chuàng)建活動,深化黨內(nèi)關(guān)愛、激勵、幫扶機制,深化鄉(xiāng)村干部“四聯(lián)動”創(chuàng)業(yè)機制,健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子和干部辦事檔案制度,完善村干部創(chuàng)業(yè)檔案制度和村干部創(chuàng)業(yè)承諾制,形成創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制,讓樹先進、學先進、趕先進活動經(jīng);、制度化。

  三、有關(guān)要求

  1、要提高認識,精心組織。

  學習先進典型、推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是我縣第三批學習實踐活動的一項重要內(nèi)容,進一步提高認識,把這項工作作為鮮明特色來抓,切實抓實抓好。

  2、宣傳引導、確保實效。

  利用各種媒介,對“學習先進典型、推進創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展情況進行廣泛宣傳,營造良好氛圍。讓廣大群眾切身感受到基層黨員干部的優(yōu)秀品質(zhì)和優(yōu)良作風,帶動廣大黨員干部強本領(lǐng)、轉(zhuǎn)作風、優(yōu)服務,確保活動取得明顯成效。

推進方案 篇2

  為深入實踐科學發(fā)展觀,突出縣委、政府提出的“建設(shè)區(qū)域強縣”的主題,縣種植業(yè)管理局堅以持科技創(chuàng)新促進糧棉油等大宗農(nóng)作物的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,堅持以實踐科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)種植業(yè)管理工作全局。入春以來,該局圍繞農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展這一中心任務,從創(chuàng)新科技體制、推進農(nóng)業(yè)科技化水平入手,切實提高集成創(chuàng)新、指導服務、推廣應用、和諧發(fā)展四種能力,突出抓好7項重點工作,促進我縣種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面發(fā)展:

  一是積極開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動?h種植業(yè)管理局把糧、棉、油高產(chǎn)創(chuàng)建活動放在踐行“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀的高度,充分認識活動的重要性和必要性。去冬以來,承擔的農(nóng)業(yè)部油菜萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片和省10萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建核心示范區(qū)建設(shè)任務,五月中旬經(jīng)省專家組測產(chǎn)驗收,單產(chǎn)獲安慶市第一,居全省一類;篩選良種,在破涼、佐壩等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設(shè)面積10萬畝;制訂方案,在復興鎮(zhèn)梁公、中棚村建立部級優(yōu)質(zhì)棉花高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片。通過高產(chǎn)創(chuàng)建樹立典型,示范展示,輻射帶動,全面提升我縣糧、棉、油綜合生產(chǎn)能力和市場競爭能力。

  二是適時開展糧棉油生產(chǎn)情況調(diào)研。針對國際金融危機對農(nóng)產(chǎn)品造成的.影響,入春以來,先后組織農(nóng)技人員百余人,開展了春耕備耕、農(nóng)民種植意向、在田作物生長情況、油菜產(chǎn)銷形勢、糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營現(xiàn)狀、棉花生產(chǎn)情況及山區(qū)茶葉生產(chǎn)情況等調(diào)研活動20余場次;并就積極發(fā)展水稻生產(chǎn)確保糧食安全、穩(wěn)定棉花生產(chǎn)和振興油菜生產(chǎn)提出相關(guān)建議10余條;同時積極配合農(nóng)委搞好良種補貼政策的技術(shù)服務工作。

  三是強化新型農(nóng)民培訓工作。3月底以來,縣種植業(yè)管理局為積極配合農(nóng)委搞好新型農(nóng)民培訓工作,成立了以局長為組長,各股站長為成員的培訓領(lǐng)導小組,為項目實施奠定了基礎(chǔ)。截止目前,共組織農(nóng)技人員20余人次分赴到8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個行政村舉辦培訓班22場次,聽授人員達1000余人次,發(fā)放技術(shù)資料20xx余份。為了提高培訓實效,制訂培訓方案,根據(jù)農(nóng)時農(nóng)事和關(guān)鍵季節(jié),縣局和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員一道,采取集中培訓與分戶指導、田間地頭手把手與面對面的技術(shù)指導相結(jié)合的形式培訓新型農(nóng)民568人。

  四是加強科技宣傳。該局以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,利用廣播電視、手機短信、發(fā)放技術(shù)資料、農(nóng)技熱線電話等方式廣泛普及免耕栽培、配方施肥、化學除草、病蟲綜合防治、安全用藥等適用技術(shù)。目前為止,全縣農(nóng)技推廣系統(tǒng)共開展廣播電視宣傳5場次,發(fā)送手機短信15條,印發(fā)技術(shù)資料5萬余份,召開現(xiàn)場觀摩會議4場次,3次聘請省市農(nóng)業(yè)專家授課,接群眾來電、來人來訪咨詢達2萬人次以上。同時,建立縣種植業(yè)網(wǎng)站,進一步擴大農(nóng)技服務面。

  五是全力爭取項目建設(shè)。為努力實現(xiàn)我縣由農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強縣轉(zhuǎn)變,加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善種植業(yè)生產(chǎn)條件,該局堅持跑部、省、市業(yè)務部門積極爭取項目支持。年初以來,先后完成了“宿松縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心建設(shè)”、“宿松縣優(yōu)質(zhì)棉花示范基地建設(shè)”、“宿松縣農(nóng)技人員服務能力培訓”、“宿松縣優(yōu)質(zhì)油菜免耕示范基地建設(shè)”、“宿松縣農(nóng)技推廣體系創(chuàng)新”等項目可行性研究報告6個,其中5項通過了省部級專家評審。

  六是加快基層農(nóng)技推廣體系改革。該局以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站“三權(quán)”回收為契機,分組調(diào)研,出臺了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站管理辦法”和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站崗位目標考核辦法”。創(chuàng)新管理模式,建立健全“以條為主、條塊結(jié)合”的農(nóng)技推廣體系管理制度,對全縣農(nóng)技人員實行聘用制度,完善考評制度,改革分配制度,完善技術(shù)職務評聘制度。創(chuàng)新服務方式,建立基層農(nóng)技人員包村聯(lián)戶制度,形成農(nóng)技人員抓科技示范戶、科技示范戶帶廣大農(nóng)戶的科技入戶機制,篩選出26項主推適用技術(shù),細化分解到人。

  七是完善規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,完善了財務、考勤、接待等6項工作制度,加強局機關(guān)效能建設(shè)。

推進方案 篇3

  為充分調(diào)動民政系統(tǒng)干職工參與“平安汨羅”創(chuàng)建的積極性和主動性,進一步推動綜治民調(diào)工作,促進社會大局和諧,特制定本方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,以“抓民調(diào)、保穩(wěn)定、促發(fā)展、優(yōu)民生”為主題,切實轉(zhuǎn)變干部作風,改善干部隊伍形象,不斷提高群眾對干部的滿意度,切實提升人民群眾的幸福指數(shù)。

  二、工作目標

  干部作風明顯轉(zhuǎn)變,民調(diào)水平顯著提升,確保民調(diào)工作全市排名再創(chuàng)佳績。

  三、工作措施

 。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。為切實抓好綜治民調(diào)工作,成立綜治民調(diào)工作領(lǐng)導小組,由余亞星任組長,左小林、鄭應良、黎良典同志任副組長,各二級機構(gòu)主要負責人、機關(guān)各股(辦)室主任為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由黎常勝兼任辦公室主任。各二級機構(gòu)要成立相應班子,明確專人負責,認真組織實施。

 。ǘ┘哟笮麄髁Χ取=Y(jié)合民政工作實際,動員干職工牢固樹立看主流、顧大局的觀念,切實做好綜治民調(diào)。通過制作宣傳欄、懸掛橫幅等多途徑宣傳、全方位塑造我市黨政干部的良好形象。在4月20日前辦好一個宣傳欄,懸掛5條以上橫幅標語宣傳綜治民調(diào)工作。各黨支部要組織干職工對照民政系統(tǒng)乃至全市的民調(diào)工作情況,撰寫有關(guān)綜治民調(diào)的稿子,確保5月15日前在汨羅周刊或汨羅電視臺發(fā)表一篇以上的有關(guān)綜治民調(diào)稿子。

 。ㄈ┥钊腴_展走訪活動。在8月20日前組織開展民情大走訪活動。主要是深入調(diào)查了解基層不穩(wěn)定因素、治安重點地區(qū)、突出信訪問題和糾紛矛盾;征求群眾對“平安汨羅”創(chuàng)建工作的意見和建議;向群眾宣傳黨的方針、政策,宣傳與群眾息息相關(guān)的法律、法規(guī);向群眾宣傳汨羅的發(fā)展變化,激發(fā)群眾建設(shè)汨羅的.熱情,增強愛我汨羅的集體榮譽感,努力營造大力支持汨羅發(fā)展、自覺維護汨羅穩(wěn)定的良好氛圍;宣傳“平安汨羅”創(chuàng)建工作,指導幫助社區(qū)建立治安防控體系,夯實基層基礎(chǔ),增強群眾安全感;對于治安混亂地區(qū),向所在單位和地方提出整改意見、建議。重點落實好“三個100%”、“三個一張送上門”和“四個到位”!叭齻100%”即電話座機用戶家庭成員見面率達100%,市場臨街門面走訪率達100%,重點戶(復退軍人、特困戶、下崗職工、老上訪戶等)走訪率達到100%;“三個一張送上門”即一張報紙送上門、一張便民聯(lián)系卡送上門、一張笑臉送上門;“四個到位”即重點戶情緒理順到位,有關(guān)法律法規(guī)和群眾疑惑解釋到位,將如何回答民調(diào)電話、維護汨羅形象引導到位,座機電話用戶的姓名、住址和電話號碼收集到位。填好《社會治安和干部隊伍意見匯總表》、《黨政干部大走訪情況匯報表》、《民情問卷表》。

 。ㄋ模┳龊媒Y(jié)合文章。與開展“弘揚三種精神,建設(shè)幸福汨羅”系列主題教育活動相結(jié)合,努力開展“文明窗口”、“文明崗位”等文明創(chuàng)建活動,切實提高辦事效率,改善服務態(tài)度,大樹文明之風,扎實推進干部作風建設(shè),堅決杜絕干部職工上班時間打牌、玩游戲等現(xiàn)象,切實整治干部庸、懶、散行為。與在全市“尋找最困難的人”等活動相結(jié)合,深入走訪了解基層民政工作情況,認真扎實地為基層困難群眾辦實事、辦好事。重點抓好城鄉(xiāng)低保、敬老院改擴建福利彩票發(fā)行等實事工作;抓好社會福利中心二期工程建設(shè),確保明年上半年投入使用,全力提升民政服務水平。與維護穩(wěn)定工作相結(jié)合,著力化解社會矛盾,重點做好涉軍維穩(wěn)工作。干部職工要變?nèi)罕娚显L為干部下訪,走訪了解復退軍人情況,及時化解復退軍人信訪矛盾。與大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合,著力加強黨員干部教育,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,深入開展“六個一”活動,努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍。

 。ㄎ澹﹪栏衤鋵嵐ぷ髫熑巍猿帧皩俚毓芾怼焙汀罢l主管、誰負責,誰分管、誰分管”的原則,嚴格落實民調(diào)工作責任。由局黨組成員負責二級機構(gòu)和分管股室的民調(diào)工作,各股(辦)室主任和二級機構(gòu)負責人負責各管轄范圍內(nèi)(含二級機構(gòu)對外租賃的門面)的綜治民調(diào)工作。由左小林負責本機關(guān)(含二級機構(gòu))在職干職工的民調(diào)工作;黎良典、劉波同志負責局機關(guān)退休、退線干職工的民調(diào)工作;鄭應良負責所聯(lián)社區(qū)的民調(diào)工作。由各相關(guān)責任人簽署責任狀,將其納入年終目標管理考核。對工作不力影響民調(diào)排名的,一律從嚴問責。

  二○XX年四月十日

推進方案 篇4

  為進一步改善全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌,提高全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平,提升村民文明素質(zhì)和鄉(xiāng)村文明程度,建設(shè)生態(tài)和諧、環(huán)境優(yōu)美的新,鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)深入開展全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,從根本上解決全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問題,促進經(jīng)濟、社會、環(huán)境和諧發(fā)展。具體實施方案如下:

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,圍繞建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的總體目標,堅持標本兼治、綜合治理的.原則,加大工作力度,對鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治,進一步解決農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差問題,進一步凈化、綠化、亮化、和美化農(nóng)村環(huán)境,加快農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),形成長效管理機制,不斷提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平。

  二、主要目標和整治范圍

  (一)主要目標:通過環(huán)境衛(wèi)生整治,全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改善,管理制度進一步完善,環(huán)境衛(wèi)生管理水平進一步提高,做好宣傳發(fā)動工作,使廣大群眾自覺遵守鄉(xiāng)規(guī)民約,主動支持和配合鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作。

  (二)整治范圍:全鄉(xiāng)12個行政村和運永線兩邊環(huán)境衛(wèi)生。

  三、整治內(nèi)容和標準

  (一)巷道衛(wèi)生

  1、以村為單位大搞環(huán)境整治,村委主任為第一責任人,所有巷道無柴堆、糞堆、土堆、垃圾堆、炭堆、石堆、磚堆。

  2、巷道衛(wèi)生徹底打掃,雜草全部清除,堅持兩個月打一次除草劑,藥劑由政府統(tǒng)一供應,專人分發(fā)。

  3、樹木管護要做到每棵樹刷白、撥芽、整坑、澆水。

  (二)街道衛(wèi)生

  1、堅持門店、單位的門前“三包”責任制,做到包綠化、包管理、包衛(wèi)生的“三包”制度。做到店前無垃圾、無污水,樹木勤管護,專人常督察。

  2、街道兩側(cè)無店外經(jīng)營,無亂搭亂建,無垃圾堆放,牌匾廣告規(guī)范放置。綠化帶內(nèi)干凈整潔,花草樹木經(jīng)常修剪。

  3、街道小片林要保證林內(nèi)無雜物、雜草、垃圾、樹坑要整齊化一,樹木要撥芽、刷白,責任到人。

  4、街道兩側(cè)排水渠定期清淤,確保絕對暢通。

 。ㄈ┬∮螆@管護

  園林全部綠化、美化,綠化帶無斷檔,及時鋤草、修剪,游園定期澆水、打藥。管護達到園中無雜草、花帶無雜物、樹上無強芽、花木無損傷、游園無缺苗、專人管護、責任到人。

  四、工作措施

  1、精心組織,強化領(lǐng)導。成立由鄉(xiāng)長任組長的全面推進鄉(xiāng)村清潔工程領(lǐng)導組,領(lǐng)導組成員親自安排,親自指揮,指導整治工作深入扎實開展,真正做到統(tǒng)籌有力、推動有方、協(xié)調(diào)有序、整治有效。

  2、明確任務,落實責任。進一步細化工作任務,明確工作責任,實行劃片包干責任制,使每一項工作任務落實到人頭,切實抓好各自職責范圍內(nèi)的環(huán)境整治工作,做到領(lǐng)導到位、措施到位、落實到位。

  3、廣泛宣傳,全面動員。牢固樹立群眾觀念,廣泛發(fā)動村民群眾積極參與清潔工程。充分利用廣播、宣傳欄和標語等多種媒介,切實發(fā)揮輿論的導向作用,讓群眾了解鄉(xiāng)村清潔工程的內(nèi)容、要求和成效,提高群眾的文明意識和文明素質(zhì),營造人人關(guān)愛環(huán)境衛(wèi)生、全民參與清潔的良好氛圍。

  4、扎實整治,確保質(zhì)量。嚴把整治質(zhì)量關(guān),嚴格整治要求,不得隨意降低整治標準;治理臟、亂、差不留死角,確保環(huán)境整治工作保質(zhì)保量高效完成。

  五、檢查驗收

  鄉(xiāng)環(huán)境整治領(lǐng)導組每月將對十二個行政村的環(huán)境整治工作進行指導和督察。這次整治工作各村要高度重視,認真組織。包村干部為主要責任人,負責組織協(xié)調(diào),村委主任為第一責任人,負責全面落實。

  鄉(xiāng)環(huán)境整治領(lǐng)導組將于每月末對整治工作檢查驗收,前三名予以獎勵,對動作慢、效果差,影響整治工作整體進程的村和主要責任人給予通報批評,并將檢查結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)與其績效工資相掛勾。

推進方案 篇5

  關(guān)于全面實行街道“大工委”社區(qū)“大黨委”推進區(qū)域化黨建工作的實施辦法

  根據(jù)市委組織部《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于全面實行街道“大工委”社區(qū)“大黨委”推進區(qū)域化黨建工作的意見>的通知》(津黨組發(fā)[20xx]13號)文件要求,為進一步推進區(qū)域化黨建工作,現(xiàn)就我區(qū)全面實行街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”,制定實施辦法如下:

  一、總體要求

  實行街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”,要按照“區(qū)域統(tǒng)籌、資源整合、優(yōu)勢互補、共建共享”的原則,創(chuàng)新黨組織設(shè)置,完善體制機制,整合服務資源,不斷強化街道社區(qū)黨組織在區(qū)域內(nèi)各項事務中的領(lǐng)導、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)功能,全力構(gòu)建以街道工委為核心,以社區(qū)黨組織為基礎(chǔ),轄區(qū)單位黨組織共同參與的區(qū)域化黨建格局。各街道工委要充分認識實行街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”的重要性,積極爭取駐區(qū)單位黨組織的支持,到20xx年底,現(xiàn)有街道和社區(qū)全部建成“大工委”和“大黨委”,今后,新建街道和社區(qū)一律組建“大工委”和“大黨委”。

  二、委員設(shè)置

  1、委員的組成!按蠊の焙汀按簏h委”采用“現(xiàn)有專職委員+兼職委員”的模式配備,兼職街道工委委員一般配備5-7名,兼職社區(qū)黨委、支部(總支)委員一般配備3-5名,各街道和所屬社區(qū)可根據(jù)工作需要適當調(diào)整。兼職委員由轄區(qū)內(nèi)有代表性和影響力的機關(guān)、國有企事業(yè)單位、非公企業(yè)和社會組織黨組織負責人擔任。社區(qū)黨委兼職委員也可由雙聯(lián)系單位黨組織負責人和居住在社區(qū)的在職黨員擔任。

  2、兼職委員的主要職責。(1)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),執(zhí)行上級黨組織的決議、決定,按照職責分工組織黨員和群眾開展各項活動;(2)參與討論轄區(qū)內(nèi)黨的建設(shè)、社會事業(yè)、社會治安、城市管理、社區(qū)建設(shè)等重大事項,參與研究、制定轄區(qū)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,對各項工作提出意見建議;(3)協(xié)助街道社區(qū)黨組織發(fā)揮好領(lǐng)導核心作用,指導轄區(qū)范圍內(nèi)居民自治和各類群團、社會組織開展工作;(4)協(xié)助街道社區(qū)黨組織充分利用和整合轄區(qū)內(nèi)各類服務資源,形成工作合力,完善服務體系;(5)完成黨組織交辦的其他工作任務。

  3、兼職委員的產(chǎn)生程序。主要采取聘任方式產(chǎn)生,社區(qū)兼職委員也可采取選任方式產(chǎn)生。兼職委員的產(chǎn)生應遵循廣泛推薦、組織遴選、上級批復、組織聘用、全面公示等五個步驟。

  (1)廣泛推薦。街道工委和社區(qū)黨委、支部(總支)在深入調(diào)查研究,廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上,研究醞釀,提出初步意向人選。

  (2)組織遴選。街道工委、社區(qū)黨委、支部(總支)召開會議,對兼職委員初步人選進行研究討論,投票表決通過擬聘用的兼職委員人員名單,報上級黨組織批準。

  (3)上級批復。街道工委兼職委員由街道工委提出人選,上報區(qū)委組織部部務會討論決定并作出批復,社區(qū)黨委、支部(總支)兼職委員由社區(qū)黨委、支部(總支)提出人選,上報街道工委會議討論決定并作出批復。

  (4)全面公示。街道和社區(qū)黨組織應對擬聘用的兼職委員進行廣泛公示,公示期不少于5天。

  (5)組織聘用。街道工委兼職委員由街道工委聘任并頒發(fā)聘書。社區(qū)黨委、支部(總支)兼職委員由社區(qū)黨組織聘任并頒發(fā)聘書,任期與本屆社區(qū)黨組織任期相同。

  4、兼職委員的退出和增補。因工作調(diào)動等其他原因不便繼續(xù)履職的,經(jīng)所在單位黨組織書面通報區(qū)委組織部、街道工委和社區(qū)黨組織后,由街道工委和社區(qū)黨組織解除其兼職委員職務。因不認真履行職責、不遵守相關(guān)制度造成不良影響的`,經(jīng)街道工委和社區(qū)黨組織研究并上報上級黨組織備案后,免去其兼職委員職務。社區(qū)黨委、支部(總支)兼職委員任期屆滿且不再擔任下屆委員的可自行解聘。需要增補兼職委員的,按照兼職委員產(chǎn)生的程序辦理。

  三、工作制度

  1、建立大工(黨)委決策議事制度。建立例會制度,定期召開街道“大工委”會議和社區(qū)“大黨委”會議。因工作需要,街道工委和社區(qū)黨組織可隨時組織召開會議。主要任務是學習傳達上級黨組織有關(guān)部署要求,研究討論街道社區(qū)黨建工作和社區(qū)建設(shè)重大事項,對轄區(qū)內(nèi)社會性、群眾性、公益性工作作出決議。完善社區(qū)協(xié)商議事會,對社區(qū)內(nèi)發(fā)生的重大問題以及事關(guān)社區(qū)公共利益和群眾切身利益的事務進行民主議事協(xié)商,對社區(qū)民情進行收集、研究,提出建設(shè)性意見。建立健全街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導下的聯(lián)席會議制度,加強社區(qū)居委會對物業(yè)公司、業(yè)委會的指導、監(jiān)督和協(xié)調(diào),維護各方合法權(quán)益。

  2、建立駐區(qū)單位黨組織報到制度。駐區(qū)單位黨組織要到社區(qū)黨組織報到,定期與社區(qū)黨組織聯(lián)系溝通,每年至少1次。區(qū)黨政機關(guān)黨組織要走在前頭、作出表率,落實好“雙聯(lián)系雙報到”制度,做好服務群眾聯(lián)系社區(qū)工作。社區(qū)黨組織要通過定期走訪、召開聯(lián)席會議或座談會等方式,主動與駐區(qū)單位黨組織聯(lián)系溝通,了解駐區(qū)單位黨組織的需求及意見和建議,對區(qū)域化黨建工作進行部署、推進、督促和總結(jié)評議。

  3、建立街道社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織共駐共建制度。街道社區(qū)和駐區(qū)單位黨組織要優(yōu)化、整合社區(qū)人力、物力、財力和社會資源,共謀社區(qū)發(fā)展,共同開展社區(qū)公益事業(yè)和形式多樣的文化教育、體育、衛(wèi)生等活動,做到條塊聯(lián)運、組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動聯(lián)搞、資源聯(lián)用、服務聯(lián)做,共同做好美化環(huán)境、維護穩(wěn)定、促進和諧和幫扶困難居民群眾工作,形成資源共享、優(yōu)勢互補、相互支持的良好氛圍。

  四、組織領(lǐng)導

  全區(qū)各工委、黨委(黨組)要高度重視,把實行街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”,推進區(qū)域化黨建工作,作為鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果,大力加強服務型黨組織建設(shè)的重要措施。區(qū)委組織部將把“大工委”和“大黨委”的組建和運行情況、各單位黨組織參與共駐共建情況,作為黨的建設(shè)考核指標納入績效考核。駐區(qū)單位黨組織要積極支持和配合,共同落實各項要求。各街道工委要結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H,按照本實施辦法的原則和要求,研究制定具體的實施方案,扎實有效地推進轄區(qū)基層黨建工作。各社區(qū)黨組織要做實做好基礎(chǔ)工作,主動與轄區(qū)單位加強聯(lián)絡和溝通,結(jié)合實際制定簡便易行的共建工作計劃,進一步調(diào)動轄區(qū)單位黨組織和廣大黨員參與區(qū)域性事務的主動性和積極性。

推進方案 篇6

  礦屬各單位及中宇集團公司某某煤礦項目部:

  為認真貫徹落實上級有關(guān)關(guān)于進一步加強“三基”工作的文件精神,夯實礦井安全基礎(chǔ),控制各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)礦井各項管理目標,現(xiàn)就加強安全“三基”工作提出以下實施方案:

  一、指導思想

  以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針,以“三并重”為保障,以“三基”為重點,以“三不傷害”為目的,以治理“三違”為手段,以科技為先導,以質(zhì)量標準化為途徑,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

  二、工作目標

  基層隊伍安全意識增強,安全技能提高,基礎(chǔ)管理上水平、上臺階,能夠適應現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)要求;安全基礎(chǔ)條件提升、穩(wěn)定、可靠,安全基礎(chǔ)資料規(guī)范化、標準化,發(fā)揮服務、引領(lǐng)安全生產(chǎn)的作用;人的安全基本功過硬,安全管理基本功到位,抗險救災基本功扎實,奠定牢固的安全生產(chǎn)根基。

  三、工作措施

 。ㄒ唬、組織措施

  1、成立“三基”推進領(lǐng)導小組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  “三基”推進領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合辦,劉連斌任辦公室主任,負責相關(guān)材料的收集、整理及上報工作。

  實行定期、不定期的“三基”推進工作情況檢查、指導,不斷提升“三基”推進工作質(zhì)量;定期考核、評比,激勵先進、鞭策后進,推、拉結(jié)合保證推進速度。

  (二)工作措施

  1、高目標引領(lǐng),形成狠抓安全“三基”工作的氣勢

  1)充分認識安全“三基”工作的重要性,增強責任意識。安全“三基”工作主要是指圍繞礦井安全生產(chǎn)所進行的基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)。安全“三基”工作是煤礦安全發(fā)展的根基,抓好安全“三基”工作是控制和杜絕各類事故發(fā)生的有效手段,是建設(shè)一流礦井的基本要求。我礦安全基礎(chǔ)管理比較薄弱,干部嚴、細、實作風存在差距,員工隊伍素質(zhì)整體不高,與建設(shè)一流礦井、示范礦井要求不相適應,必須加強以區(qū)隊班組為重點的基層建設(shè)、以安全質(zhì)量標準化為重點的基礎(chǔ)管理、以職工崗位技能培訓為重點的`基本功訓練,常抓不懈,持之以恒,形成氣勢和韌勁。

  2)高目標引領(lǐng)抓安全“三基”工作,提升管理水平。

  抓安全“三基”工作要在杜絕重大重復性事故前提下,將實現(xiàn)“安全零死亡,瓦斯零超限,零重傷,零嚴重職業(yè)病,零重大生產(chǎn)事故”五個零目標作為衡量礦井安全“三基”工作成效的標準,將“輕傷事故、質(zhì)量標準化、‘三違’人數(shù)、四無班組達標率”作為檢驗各專業(yè)和基層區(qū)隊安全“三基”工作的標準。堅持嚴格管理,規(guī)范管理的要求,強推安全“三基”工作常態(tài)化。

  2、突出重點,扎實抓好20xx年安全“三基”工作

  1)抓基層。重點是嚴格科區(qū)長、班組長隊伍建設(shè),推進五好區(qū)隊(班組)建設(shè)。

  a、加強中層干部隊伍建設(shè)。按照“品德好、能力強、作風正、業(yè)績優(yōu)、公認度高”的干部選拔任用標準,三季度對中層干部進行年度考核,素質(zhì)性淘汰率不低于3%。綜合辦制定優(yōu)秀科區(qū)(班組)長評先表彰辦法,每年對管理有特色、安全業(yè)績好的優(yōu)秀科區(qū)長、班組長進行表彰獎勵。

  b、加強班組長隊伍建設(shè)。嚴格準入、選拔、管理、淘汰機制。深入開展學習白國周班組管理法活動,培養(yǎng)白國周式優(yōu)秀班組長。一季度出臺《班組管理規(guī)范》,明確班組長管理職責,規(guī)范班組安全基礎(chǔ)管理,用制度固化管理。四季度對班組長進行年度考核,淘汰率不低于5%。

  班組長選拔使用要經(jīng)過科區(qū)班子推薦、分管領(lǐng)導審查、職工評議、考察前公示、綜合辦考察批復等程序。綜合辦制定公推公選班組長辦法,二季度在機電運輸、“一通三防”口分別確定2~3個班組,試行公推公選班組長。

  c、推行班隊長任職資格制度。20xx年由礦部對在職班隊長進行培訓,考試合格頒發(fā)班組長任職資格證書,不合格的予以淘汰。20xx年開始由礦職工培訓中心對班隊長任職資格進行培訓,并考核認定。今年三季度綜合辦定班組長任職資格暫行規(guī)定,今年開始,對符合條件的班組長后備人選先進行培訓取證,新任班組長實行先培訓取證后上崗任職。

  d、繼續(xù)開展四無班組競賽活動。以完成安全生產(chǎn)任務為前提,實行月度考核、通報,季度獎勵。各專業(yè)年度達標率目標為:采煤88%、掘進75%、機電83%、“一通三防”83%。將連續(xù)半年實現(xiàn)四無的班組命名為銀牌班組,班組長為銀牌班組長;將全年實現(xiàn)四無的班組命名為金牌班組,班組長為金牌班組長。礦對獲得獎牌稱號的班組和班組長進行獎勵,并作為年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

  e、創(chuàng)建五好區(qū)隊(班組)。根據(jù)創(chuàng)建五好的標準,以安全生產(chǎn)任務、四無班組競賽、區(qū)隊基礎(chǔ)管理等為主要內(nèi)容,全礦確立2個單位分別創(chuàng)建礦級五好區(qū)隊(科室)。將四無班組達標率作為創(chuàng)建五好班組的重要標準,每年評選出若干五好區(qū)隊(班組),進行表彰獎勵。

  2)抓基礎(chǔ)。以質(zhì)量標準化為主線,以“兩規(guī)范及手指口述,反“三違”,規(guī)程措施編制、貫徹、執(zhí)行,隱患排查”為支撐,抓好基礎(chǔ)工作。

  a、強化安全質(zhì)量標準化過程控制,管理人員要學標準,用標準,嚴考核,以日常動態(tài)達標為手段,品牌創(chuàng)建為帶動,各專業(yè)在礦考核中保持前三名,確保實現(xiàn)“保二爭一”目標。

  實行質(zhì)量標準化動態(tài)抽查與月度考核相結(jié)合制度,動態(tài)抽查得分和月度檢查得分各按50%計入月度綜合得分。質(zhì)量標準化與各單位工資總額30%掛鉤,月度考核兌現(xiàn)。安監(jiān)科督促職能部門進行日常動態(tài)檢查考核,每周五安全辦公會上各職能科室點評業(yè)務范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化動態(tài)達標情況。各專業(yè)負責人牽頭,每月評出專業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標準化最好單位和最差單位,并在礦安全辦公會上通報各單位安全質(zhì)量標準化情況。

  開展品牌創(chuàng)建活動。各專業(yè)要嚴格按照礦部下達的各季度品牌創(chuàng)建計劃,組織實施品牌創(chuàng)建工作。品牌創(chuàng)建經(jīng)礦部驗收達標后必須保持常態(tài),嚴禁達標后放松標準,完好率不得低于80%,達不到標準要求的將給予責任區(qū)隊當月工資扣除10%,礦對達標的品牌工程實行獎勵。

  實行班組安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標跨班驗收考核,在采掘開單位每班設(shè)跨班兼職驗收員,對上一班安全質(zhì)量標準化工作進行驗收,動態(tài)監(jiān)管工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和安全環(huán)境質(zhì)量。

  b、強推兩規(guī)范、手指口述的現(xiàn)場落實。修訂完善兩規(guī)范、手指口述內(nèi)容和考核辦法,突出重點崗位、關(guān)鍵工序、特殊環(huán)節(jié)。繼續(xù)實行兩規(guī)范考核與基層單位工資總額10%掛鉤,月度考核兌現(xiàn)。安監(jiān)科加大對井下現(xiàn)場兩規(guī)范、手指口述督查力度,調(diào)度室加強班前會檢查、抽考、抽問和月度考核。

  c、狠反“三違”,推動和檢驗兩規(guī)范在現(xiàn)場落實。反“三違”重點是反不規(guī)范管理和操作行為,安監(jiān)科要嚴查“三違”人員,區(qū)隊要加大自主反“三違”力度,嚴格動態(tài)隱患排查,查不安全人、不安全措施、不安全設(shè)施、不安全環(huán)境,各專業(yè)每月排查一次,基層區(qū)隊每天排查一次,及時消除安全隱患。

  d、嚴格規(guī)程措施的編制、審批、貫徹和落實。編制的規(guī)程措施必須符合現(xiàn)場實際,凡是由規(guī)程措施原因造成安全事故的,要嚴肅追究編制人、審批人的責任。基層單位沒有將規(guī)程措施在現(xiàn)場落實到位的,嚴肅追究跟班干部和班組長責任。規(guī)程措施要及時貫徹并組織考試。完善措施評比制度,總工程師每半年組織一次規(guī)程措施評比,對評出的好措施進行獎勵,差措施進行通報、處罰。

  3)抓基本功。重點是加強職工崗位技能培訓,實學實訓實戰(zhàn)。

  a、加強職工班前會教育。提高“一日一題”、“一月一案”、“一月一考”針對性,原則上班前會學習內(nèi)容由專業(yè)分管領(lǐng)導(副總)審定,區(qū)隊組織實施。職工培訓中心采取日常抽考、月度考試等方式,檢查職工掌握班前會學習情況,并在礦相關(guān)會議上通報抽考和月考情況,同時制定職工技能培訓實施意見。開展礦情教育,教育引導職工嚴格規(guī)范。

  b、強化班組長培訓。礦季度、專業(yè)月度采取集中或以會代訓方式對班組長進行培訓,年度脫產(chǎn)培訓累計不少于5天。礦主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導培訓班組安全管理重點、管理方法、開展案例警示教育等;各專業(yè)分管領(lǐng)導(副總)培訓班組安全生產(chǎn)技術(shù)管理重點、思路、方法以及安全質(zhì)量標準化等。

  c、嚴格安全質(zhì)量標準化標準考試。從3月10日起,對基層單位正職及機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室主管以上人員進行考試;4月份,對基層單位副科級、技術(shù)主管及機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室一般管技人員進行考試;5月份,對基層單位一般管技、班組長進行考試,考試不合格的,嚴肅處理。職工考試由各單位自行組織。

  d、開展師徒結(jié)對子工作。3月份完成師徒合同簽訂工作,明確區(qū)隊、師徒三方責任。礦每半年考核一次,每年評選最佳師徒進行表彰獎勵,同時對工作開展好的單位一并進行表彰獎勵,對考核不合格的師徒和工作開展成效差的單位進行處罰。群眾工作部制定師帶徒管理考核辦法,基層單位簽訂《師徒幫帶協(xié)議》,建立檔案,報安檢科備案。

  e、建立在崗職工素質(zhì)性淘汰機制。結(jié)合職工崗位技能培訓考核、違章違紀及工作表現(xiàn)等情況,分專業(yè)進行素質(zhì)性淘汰,堅持每年對“四大員”考核淘汰的同時,兩年內(nèi)完成井下所有專業(yè)素質(zhì)性淘汰工作,并形成常態(tài)機制。對淘汰下來的員工一律待崗培訓,各單位新招聘的工人(含勞務派遣工),試用期內(nèi)不符合崗位要求的及時清退;試用期滿不合格的,不予簽訂勞動合同。人力資源部制定在崗職工素質(zhì)性淘汰暫行辦法。

  3、轉(zhuǎn)變作風,提高執(zhí)行力落實力

  1)嚴格執(zhí)行制度。嚴格執(zhí)行礦委會一號文、安全一號文及與安全“三基”工作相關(guān)的規(guī)章制度,做到執(zhí)行制度不變通、不走樣、不打折扣。

  2)強化督查督辦工作。安檢科負責將安全“三基”工作作為日常督查重要內(nèi)容,同時,對下井、跟值班、集體交接班、機關(guān)包保及勞動紀律等情況進行督查,做到常態(tài)化,每周不少于2次,其中零點督查不少于1次,堅持每周、月度在礦安全辦公會上通報督查情況,問責到位。辦公室牽頭,對礦委會的重要會議、文件和礦領(lǐng)導安排布置的工作進行及時督辦、通報。

  3)嚴肅查處安全生產(chǎn)違規(guī)違紀行為。規(guī)范安全生產(chǎn)違章違紀舉報,安檢科制定安全生產(chǎn)違章違紀行為舉報規(guī)定。嚴查下列違規(guī)違紀人員:

  a、管理人員對查處觸犯20條紅線和84條較嚴重“三違”行為隱瞞不報或沒有按規(guī)定處理到位的,給予撤職處分。

  b、凡是管理人員違章指揮、違章作業(yè),觸犯84條較嚴重“三違”或造成重傷及重大非死亡事故的,給予撤職處分。

  c、管理人員隱瞞輕傷事故不報的,給予撤職處理,并待崗半年。隱瞞重傷、重大非死亡和死亡事故的,給予直接責任者解除勞動合同處理。

  d、安監(jiān)員查出“三違”隱瞞不報、私自處置的,調(diào)離安監(jiān)崗位,給予待崗1年處理。

  e、凡在下井質(zhì)量、跟班等方面弄虛作假或跟班空崗、值班脫崗、井下睡崗的,一經(jīng)查實,是班組長以上人員的,一律撤職;其他人員一律待崗三個月。

  f、凡是下井交接班執(zhí)行不到位的,是班組長的,一律撤職;是崗位工種、四大員的,一律待崗三個月。

  4)嚴肅考核紀律。安全“三基”工作考核職能部門要堅持公開、公平、公正原則,對安全“三基”工作進行嚴格考核,在考核過程中凡是出現(xiàn)打人情分、弄虛作假等違規(guī)違紀行為的,視問題性質(zhì),給予有關(guān)責任人相應的黨政紀處分。

  4、明確責任,建立機制

  1)加強領(lǐng)導。礦成立由礦長任組長,安全副礦長任副組長,各分管領(lǐng)導和副總為成員的安全“三基”工作領(lǐng)導小組。辦公室設(shè)在安檢科和綜合辦,安檢科為牽頭部門。

  2)明確責任。礦主要領(lǐng)導對安全“三基”工作負總責,安全副礦長牽頭負責;各分管領(lǐng)導為分管內(nèi)第一責任人,垂直管理,專業(yè)副總負責協(xié)助分管領(lǐng)導抓好份內(nèi)工作;安檢科、綜合辦、生產(chǎn)科、培訓中心及有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室按照職責參與監(jiān)督、檢查、考核;鶎訂挝回撠熑耸锹鋵嵄締挝话踩叭惫ぷ髦苯迂熑稳恕

  3)建立機制。礦每季度召開一次安全“三基”工作現(xiàn)場推進會,對抓安全“三基”工作成效明顯的和工作滯后的專業(yè)和區(qū)隊進行點評總結(jié),抓兩頭,帶中間;“一通三防”先行,制定專業(yè)安全“三基”工作具體實施辦法,其他專業(yè)也要結(jié)合實際,明確重點,制定實施辦法,專業(yè)每月召開一次安全“三基”現(xiàn)場會,可與安全、生產(chǎn)其他工作一并安排、檢查、問責;區(qū)隊要按照礦和部門要求,明確操作考核剛性辦法,確保安全目標在安全“三基”工作上扎根。

  4)輿論引導。宣傳部門要充分利用廣播、板報、畫廊、標語、網(wǎng)絡等媒體,開辟安全“三基”工作專欄,將“健康、前瞻、集成、精細”的管理理念和“嚴格、規(guī)范、和諧”的工作要求宣傳貫徹到每名干部職工,自覺融入到安全“三基”工作中,保持抓安全“三基”工作的常態(tài)化。

  某某煤礦

  20xx年x月23日

推進方案 篇7

  一、指導思想

  為了進一步加強教師隊伍建設(shè),促進教師專業(yè)成長,推動學校發(fā)展,提高教育教學質(zhì)量,辦人民滿意學校,根據(jù)我校教師隊伍實際情況,特制定學校推進教師專業(yè)化發(fā)展實施方案。

  二、總體目標

  我校教師專業(yè)成長總目標是:在反思中提升自我,在同伴互助中發(fā)展自我,在專家引領(lǐng)下完善自我,努力爭做學習型、研究型、創(chuàng)新型教師。實現(xiàn)一個中心(以教師專業(yè)水平不斷提高為中心),兩個轉(zhuǎn)變(教師教育觀念與教學行為的轉(zhuǎn)變),三個提高(教師課堂教學能力的提高、教研水平和科研能力的提高)的目標。

  三、工作思路

  開展自主學習、研究、合作、交流、互助等活動,搭建一個平等、和諧、共同學習和共同提高的教師專業(yè)成長平臺。

  四、組織領(lǐng)導

  為了切實加強教師專業(yè)發(fā)展的實施與管理,強化責任,明確任務,使每一項工作都能落到實處,成立教師專業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組:

  組 長:***副組長:*** ****組 員:**** **** **** ****** 各班班主任

  五、活動步驟

  教育活動自20xx年7月起至20xx年7月止,歷經(jīng)一個學年,活動分為“宣傳學習、組織實施、活動總結(jié)”三個階段:

  第一階段:宣傳學習(20xx年7月4日-9月15日)

  召開推進教師職業(yè)道德建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展專題行政會和教師會,貫徹局《推進教師職業(yè)道德建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展工作方案》,部署學!锻七M教師職業(yè)道德建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展實施方案》。組織教師認真學習《加強教師培訓和教學研究工作,促進教師專業(yè)化發(fā)展的實施方案》等文件、規(guī)定,認真組織教師學習領(lǐng)導講話精神,進一步營造學習教育氛圍。

  第二階段:組織實施(20xx年9月16日-20xx年6月20日)

  1、開展“品讀經(jīng)典、滋養(yǎng)人生、提升素質(zhì)、做人民滿意教師”讀書活動。要求教師人人選讀一、兩本有關(guān)師德或?qū)I(yè)化成長方面的書籍,并做好學習筆記。通過開展讀書活動,引導教師學習經(jīng)典教育理論、更新教育理念、豐富教育智慧、促進專業(yè)發(fā)展,幫助教師養(yǎng)成良好的讀書習慣,克服工作和生活中的浮躁心理。

  2、開展自查互查。組織教師對照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等師德師風有關(guān)規(guī)定,檢查教師的行為是否符合教師職業(yè)道德規(guī)范要求,重點檢查教師有償家教,推銷教輔資料,歧視、體罰學生等群眾反映強烈的問題以及敬業(yè)精神不足、教育觀念陳舊、教育手段粗暴、教學方法簡單和學習意識不強、專業(yè)發(fā)展不夠的問題。學校要通過家訪、家長會、學生家長問卷調(diào)查以及教師評議等方式,充分了解教師的師德和專業(yè)發(fā)展狀況。通過設(shè)立校長信箱、校園網(wǎng)絡信箱、師德師風監(jiān)督電話等多種渠道,廣泛聽取社會、家長、學生以及教師對學校師德師風建設(shè)的意見,主動接受社會的監(jiān)督。

  3、對發(fā)現(xiàn)的問題進行全面整改。學校全面收集梳理教師隊伍建設(shè)中存在的問題,分析存在問題的原因,提出針對性地整改意見,建立切實可行的規(guī)章制度規(guī)范、約束教師的執(zhí)教行為;教師個人針對自己在教書育人過程中存在的問題進行深刻反思,撰寫反思文章,并進行公開承諾。

  4、對活動中積極參與,學習扎實的教師納入評優(yōu)之列。

  5、組織師德教育和讀書活動征文及演講比賽。通過活動,促進教師之間的廣泛交流,達到相互學習,共同提高的目的。

  6、樹立一批先進典型。在教師民主評議和學校嚴格考核的基礎(chǔ)上,各學校根據(jù)《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,評選“師德模范”和“讀書積極分子”,并將其先進事跡通過學校宣傳窗、校園網(wǎng)、教師會等形式在校內(nèi)進行宣傳,增強廣大教師教書育人的光榮感、責任感和使命感。

  第三階段:活動總結(jié)(20xx年6月21日-7月4日)

  總結(jié)開展教師職業(yè)道德建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展活動的基本做法、成功經(jīng)驗、活動效果以及今后需要改進的意見和建議,并結(jié)合師德考評和教師讀書情況,評選“師德模范”和“讀書積極分子”。

  六、具體發(fā)展要求

  (一)35歲以下教師專業(yè)發(fā)展與培養(yǎng)要求

  年輕教師是學校的新生力量,是學校發(fā)展的重要基礎(chǔ)。有計劃地指導培養(yǎng)這部分青年教師,使他們在三年內(nèi)成長為優(yōu)秀教師是學校的職責。

  1、實施“青藍工程”,拜師結(jié)對子。

 。1)跟班備課、聽課學習,掌握常規(guī)教學基本功;

 。2)每學期上2節(jié)匯報課,撰寫課后反思、教學案例或教學故事等,通過持續(xù)的教學反思提高自身的專業(yè)素質(zhì)。

  2、制定每學年符合個人特點的專業(yè)發(fā)展計劃。

  3、閱讀教育專著,每學期業(yè)務學習筆記不少于15000字

  4、積極參與教育科研,至少申報課題一個,并扎實開展課題研究,取得一定的研究成效。

  5、在教學過程中必須不斷進行反思,做到一課一個小反思;一學期至少二次大反思,并撰寫出相應的論文、案例,并積極參加各類各級評選;每年上交論文和案例至少各二篇。

  6、積極參加學校和上級組織的各類教學活動,每學期至少上公開課1節(jié),并主評1節(jié)課。每學期聽課不少于15節(jié),個體反思,每月一次;同伴互助,每周一次。

  7、每學期至少有1件精品課件。

 。ǘ45周歲以下教師專業(yè)發(fā)展要求

  45周歲以下的教師是學校教學的中堅力量,其專業(yè)發(fā)展需要繼續(xù)提升,目標是成為個性鮮明的特色型教師。培養(yǎng)發(fā)展的方式方法是:自定發(fā)展計劃,開展基于實際問題的教學研究,個體創(chuàng)造特色,合作體現(xiàn)優(yōu)勢。

  1、制定每學年符合個人特點的專業(yè)發(fā)展計劃。

  2、每學期精讀一本教育教學專著,學習筆記不少于5000字。

  3、提交研究課題。以問題為課題,解決學科教育實際的問題。

  4、每學期交1篇有代表性的教學案例、教學故事(或1篇專題研究論文),存入個人專業(yè)成長記錄袋。

  5、積極參加學校和上級組織的各類教學活動,每學期至少上公開課1節(jié),并主評1節(jié)課。聽課不少于10節(jié),個體反思,每月一次;同伴互助,每周一次。

 。ㄈ45周歲以上教師專業(yè)發(fā)展要求

  這一年齡段的教師,教育教學經(jīng)驗豐富,幫帶徒弟,努力成為專家型教師。

  1、每學年制定個人發(fā)展計劃。

  2、看一本教育理論專著,寫出不少于5000字的`讀書筆記。

  3、每年上一節(jié)組內(nèi)公開課,每學期聽課不少于10節(jié)。網(wǎng)絡教研論壇按照教導處的規(guī)定:個體反思,每月一次;同伴互助,每周一次;專業(yè)引領(lǐng),每學期一次。

  4、每人帶一名徒弟,做好傳幫帶工作。

  七、具體措施

 。ㄒ唬(gòu)建書香校園,提升教師專業(yè)知識結(jié)構(gòu)

  選擇學習就是選擇進步。只有書為階梯,我們才能獨上高樓,望盡天涯路。為了促進青年教師的專業(yè)成長,我們將開展以“品讀經(jīng)典、滋養(yǎng)人生、提升素質(zhì)、做人民滿意教師”為主題的讀書活動,在教師中大興讀書之風。采取的措施:一是學校每年拿出一定的資金為教師購買教育書籍或雜志,向教師推薦專業(yè)閱讀書目,鼓勵教師自己購書或網(wǎng)上閱讀,組織集體閱讀和研究性閱讀;二是開辟每月教師講壇,交流學習體會;三是每學期分期分批組織教師,外出參觀學習和聽課活動(每期不少于5人),促進教師教育理念的轉(zhuǎn)變和理論素養(yǎng)的提高;三是在校園網(wǎng)和校報上開辟讀書欄目,讓教師在網(wǎng)上交流讀書體會;四是舉辦教師讀書比賽,以賽促讀,全面提高教師素養(yǎng);五是為教師建立成長檔案,鼓勵教師多寫多投,積累教育資源,豐富教育經(jīng)驗,宣傳教育心得,收獲教育快樂;六是評選表彰學習標兵。每學期對學習積極主動,學習質(zhì)量高的學習標兵進行表彰,大力宣傳他們的學習成果,調(diào)動廣大教師學習積極性和主動性。將學習納入考核。

 。ǘ┩ㄟ^自我反思,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

  沒有反思就沒有提高,善于反思是提高工作能力必不可少的一點。每天都會碰到有價值的事情,那些教學實踐的火花正是教師提升自我最有價值的素材。所以,教師要強化課前、課中、課后反思,撰寫教學后記、教學案例、教學隨筆等,并將其內(nèi)容上傳校園網(wǎng)或校報。同時學校將利用本校現(xiàn)代化技術(shù)條件,在老師自愿申報、自選時間、自定內(nèi)容的“三自”前提下,將教師自我確認的“優(yōu)質(zhì)課”、說課、常態(tài)課片斷等作為教師自我反思的客觀材料。通過看自己的表演,自我分析、自我反省、不僅能找到需要改進的地方,而且能產(chǎn)生自主學習、自我提高的需要。

 。ㄈ┨岢榛ブ⑵饘W習化互助平臺

  青年教師雖然經(jīng)驗不足,但新知識多,思想開放,接受新事物快,這是中老年教師自愧不如的;同樣,中老年教師的教學經(jīng)驗、教學風格、教學藝術(shù)、教學機智等又使青年教師望而興嘆。我們將以“自主、互動、開放、整合、創(chuàng)新”為核心,鼓勵教師在實踐中人人爭當“良師”。倡導教師自愿承擔、自主結(jié)合、動態(tài)選擇、互教互學,以達到相互借鑒、相互提高的目的,形成真正的“同伴互助”。

  (四)實現(xiàn)科研內(nèi)化,解決工作中遇到的問題

  針對我校教師實際情況,我們確定我校的科研原則是:問題就是研究課題,解決關(guān)鍵問題的過程就是研究,參與研究本身就是成果。我們的工作理念是:研究的價值不是成果,而是獲得成果之前的經(jīng)歷。研究的目的不是人的新成就,而是成就新人。將科研內(nèi)化為教師的教學行動,引領(lǐng)教師積極參與到課題研究中來。全體教師人人有自己的研究課題,并且將研究過程、研究結(jié)果裝入個人成長檔案。

 。ㄎ澹┐罱ǔ砷L平臺,加速教師專業(yè)化發(fā)展。

  為教師搭臺子是加速教師成長的有效途徑。學校將開設(shè)“我的教育故事”論壇,教師將工作中遇到的感人事、困惑事、快樂事、有趣事等在論壇上發(fā)布;開展“教師話細節(jié)”活動,教師選擇在校一天必須做的工作,無論是日常教育管理,還是解決具體問題;無論是常規(guī)的教育引導,還是處理突發(fā)事件;無論是面對全體,還是針對個體。都要寫出在細節(jié)處理過程中的觀察、情感、言行、思考和感悟;實行聽課、評課制度,課堂是教師專業(yè)成長的根基,是教師提升教學藝術(shù)的試驗田,教師要從課堂上苦練基本功,每學期教師每人要完成聽課任務,每學期要開展一次以年級組為單位的公開課、評課活動,在課堂上下功夫,作文章;設(shè)立信息交流日,一個教師的水平高低,很大程度上取決于他掌握的信息是一元的還是多元的,交流信息的途徑是單項還是多項的,教師根據(jù)自己的實際,選擇交流內(nèi)容;支持獎勵在各級各類教育教學大賽中獲獎的教師,并大力宣傳獲得的成果,及時通過喜報、廣播、升旗儀式等形式報道成績。

 。┟麕熓痉遁椛,擴大自助式自主培訓成果的影響

  我們將通過舉辦各種競賽,進行教學交流活動,并擴大從中脫穎而出的教師的影響力,每年教師節(jié)學校要表彰名師、教學標兵、師德標兵,建立軍小名師隊伍,以點帶面,使其在學校教師自主發(fā)展中起到輻射作用,帶動廣大教師經(jīng)歷“不會自主”到“能夠自主”的過程,切切實實提高教師專業(yè)發(fā)展水平,切切實實促進學校發(fā)展。

  軍小是我們共同的家園,軍小的明天必將更美好,為了軍小的發(fā)展,全體教師要不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì),適應時代的需求,盡職盡責,創(chuàng)新進取,將無私的愛奉獻給學生,完成教師神圣的使命——教書育人。

推進方案 篇8

  一、目標任務

  整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程的目標是:以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,創(chuàng)新工作方法,改進農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動推進方式,按照示范帶動、重點突破、梯次推進的工作思路,由過去“分布式”的面上抓村,轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋硎健钡恼l(xiāng)鎮(zhèn)推進。要通過一年時間的整體推進,使我村級黨組織達到“五個好”目標,實現(xiàn)“組織體系健全、班子功能增強、黨員素質(zhì)提高、工作機制完善、服務保障有力”。

  二、推進方法

  1、成立組織機構(gòu)。為確!罢l(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程順利實施,村即時成立“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程領(lǐng)導小組。組長:蔡以軍;副組長:鮑文元;成員:鮑文鋒 魏章美。并安排鮑文鋒同志具體負責此項工作。

  2、制定推進方案。村黨支部按照鄉(xiāng)黨委“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”目標要求,制定實施方案,確定推進目標,明確工作任務,落實推進措施。按照“五個好”的要求,積極尋找差距,查擺問題,制定整改方案,落實整改措施。

  3、加強陣地建設(shè)。根據(jù)鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一要求,新建活動場所一般不少于200平方米,黨員活動室面積不低于總面積的60%,規(guī)劃方案《鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作推進方案》。完善配套設(shè)施,做到標識清楚,功能齊全按照“五個中心”的要求,發(fā)揮活動場所作用。今年我們將完成村級活動場所遷址新建工作,計劃在20xx年元旦前竣工并交付使用。

  4、健全工作制度。對照規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)要求,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性常效機制文件精神,加強民主集中制建設(shè),制定一套議事決策、民主管理、黨員干部學習教育制度以及其他各項配套制度,從而形成比較完備規(guī)范科學的制度體系,促進鄉(xiāng)、村黨組織各項工作的規(guī)范化。在已規(guī)范的制度基礎(chǔ)上,充實完善有關(guān)制度,對各項制度做到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一樣式、裝裱上墻。

  5、發(fā)揮黨員作用。切實抓好黨員經(jīng)常性教育活動,加強流動黨員教育、管理和服務、建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制。全面落實農(nóng)村基層組織建設(shè)“七大載體”,健全促進黨員發(fā)揮作用的.實踐機制,積極搭建致富群眾、服務群眾的實踐平臺、調(diào)動廣大黨員的積極性、主動性,扎實有效地開展各種活動,充分發(fā)揮黨員干部和各類人才在“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”中的骨干帶動作用。

  三、保護措施

  1、加強領(lǐng)導。村黨組織把“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程建設(shè)擺上重要位置,支部書記是主要負責人,親自抓,并把黨建工作的主要精力放在示范工程建設(shè)上,分管同志是具體責任人,要按照工作目標要求,認真完成村級黨組織的各項創(chuàng)建任務。

  2、結(jié)隊幫扶。區(qū)委建立了“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工作結(jié)隊幫扶制度,我村安排區(qū)扶貧辦結(jié)隊幫扶,在人力、物力、財力和智力等方面給予幫助和支持,按照“缺什么補什么”的要求,制定幫扶計劃,落實幫扶措施。村級組織建設(shè)工作不“達標”,幫扶單位不“脫鉤”。在區(qū)直單位結(jié)隊幫扶的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委又安排鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站結(jié)隊幫扶我村。在明確一名班子成員聯(lián)系村的基礎(chǔ)上,另外給每村確定一名機關(guān)干部作為聯(lián)絡員,負責區(qū)直和鄉(xiāng)直單位的聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作。在明確村黨組織書記為具體負責人的基礎(chǔ)上,從每個村黨組織委員會成員中確定一名成員為村級黨組織“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作助理員,保證每個村黨組織至少有一名村干部全面從事推進工作,以此構(gòu)成區(qū)、鄉(xiāng)、村“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作聯(lián)絡網(wǎng)。

  3、加強宣傳。村將加大宣傳力度,充分利用會議、專欄、墻報、簡報、網(wǎng)絡等形式,宣傳實施“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程的重要意義,目標要求和方法措施等,為“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程建設(shè)工作營造濃厚的氛圍,同時,各村要與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,與建立健全保持共產(chǎn)黨先進性教育長效機制集合起來,與農(nóng)村其它各項工作結(jié)合起來,做到相互促進。

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