校本教研工作方案（通用16篇）
為了確保事情或工作安全順利進行，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編精心整理的校本教研工作方案，希望對大家有所幫助。
校本教研工作方案 1
為推進新課程改革，促進教師專業(yè)成長、保證校本教研有效地進行，保障新課程的順利實施，特制定校本教研制度如下：
一、指導原則
校本教研應體現(xiàn)“基于學�！趯W校中——為了學校”的校本內(nèi)涵。要將教師作為研究者，要有利于教師轉變教學行為方式，有利于教師養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣，有利于教師不斷提高研究和解決教學實踐問題的能力。
建立校本教研制度要立足于學校教育實際，有利于教師將學校教育教學中的問題、學校發(fā)展的需要作為教學研究的著眼點，將教學與教研緊密結合。
建立校本教研制度要以學生和教師發(fā)展為主要目的'，有利于學生和教師通過教學研究，實現(xiàn)實踐性知識的不斷豐富、不斷反思，不斷提高自身素質。
二、校本教研領導體系
校長→教學副校長→教務主任→年部→教研組長→科研副校
三、具體規(guī)定
1、每周二第8、9節(jié)課為全校校本教研活動時間，以教研組為單位進行教學研究或集體備課。
2、加強理論學習，積極參加新課改相關的培訓，要求教師自訂1本以上的本學科教學雜志，要有有讀書筆記、有學習總結。
3、積極參加教研組、課題組組織的各項教科研活動、校本課程開發(fā)和研究性學習指導，態(tài)度端正。認真完成學校、教研組、課題組交給的任務。教科研課題研究做到五有：有研究課題、有實驗方案、有階段小結、有過程記錄、有物化成果。沒有科研課題的教師不得評先、晉級。
4、教研組長每學期初制定本組的教研計劃，認真主持本組的教研活動，做好記錄。全體教師要積極參加教研活動，不得無故缺席。在教研組討論時要認真準備，積極發(fā)言并做好記錄。
5、學校積極組織教學示范課、公開課、匯報課和教學競賽活動，這些活動重在點評、總結。教師要積極參加聽課、說課、評課活動。每位教師每學期應至少聽課18節(jié)。
6、在教學實踐的同時，要堅持做到“六個一”：每年讀一本教育教學理論著作，確定一個教學研究課題，上好一堂教學公開課，完成一份多媒體教案，完成一份心理和德育滲透教案，撰寫一篇以上教科研論文。
7、要熟悉新課程標準、教科書及必要的教參資料，認真制定好一學期的授課計劃。把握好課程標準和教材要求，認真?zhèn)浜谜n，按要求寫好教案。
8、加強校際之間的教研活動交流。積極走出去，學習外地先進經(jīng)驗；請進來專家、名師做指導輔導。
9、建立反思型校本教研模式，即設計、實施→反思、再設計→再實施、再提高的教研模式。教師要堅持寫教后記，每次考試后要總結、反思，期末要寫教學工作總結。
10、校本教研的各項要求實行量化管理，年終公布量化結果，并實行教研獎懲制度。在校本教研工作中的成績，在學校評先、晉級中給予考慮。
校本教研工作方案 2
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針，牢固樹立以科研帶教研，以教研促教育質量提升的觀念，開展群眾性校本教研活動，促進課程改革，推進素質教育，提升我校教研科研水平，努力開創(chuàng)我校教研工作新局面。
二、工作目標
1、更新教育觀念，樹立正確的人才觀、質量觀、學生觀。
2、拓寬校本培訓的內(nèi)容和形式，加大年輕教師的培養(yǎng)力度，打造骨干教師工程。
3、認真實施校本課程，加強校本課程研討，形成我校課程特色。
4、加強“兩優(yōu)”課題研究、學科教研及主題隊會研究，深入開展課題研究，確保語文課題、數(shù)學課題、取得階段性進展。
三、工作重點及措施
�。ㄒ唬┩晟扑捻椫贫龋Ｕ闲１窘萄羞M程
1、完善理論學習制度
語文、數(shù)學組按定內(nèi)容、定時間、定要求、定交流、定考核“五定”要求開展活動。
（1）定內(nèi)容：每位教師根據(jù)自己所教科目自覺學習各科新課程標準或觀看遠程教育資源里的《課標解讀》、示范課等，同時有選擇地閱讀一些教改前沿的理論文章，指導自己的教學實踐。
�。�2）定時間：學校統(tǒng)一安排的理論學習時間外，每位教師自己每周要安排一定的理論學習時間。
�。�3）定要求：經(jīng)常撰寫教學反思、教學論文、案例分析，要求每位教師每學期1篇較高質量的論文，并積極組織投稿，力爭縣級以上報刊雜志上發(fā)表。
�。�4）定交流：每位教師每月作一次交流，兩個教研組每學期舉行一次讀書交流活動。
�。�5）定考核：每月由教導處組織人員全面檢查考核理論學習情況。
在完善理論學習制度的同時，同時采取“走出去，請進來”的形式，為廣大教師提供各種學習、交流的平臺，并邀請專家老師來校指導，組織專題報告會，以幫助教師洗腦、充電。
2、完善定期的研討制度
進一步建立教研的研討制度。學期初制定研究計劃，確立學期目標，定期研討。每周三的第一、二節(jié)課為研究教學開放日，每周三的下午業(yè)務學習為研究教學評課研討日，每周五為教師送教下鄉(xiāng)時間。
3、完善校本培訓制度
為提高教師的現(xiàn)代教育技術水平、專業(yè)研究能力等，除了每周三的業(yè)務學習外，周一的政治學習組織教師進行教師職業(yè)道德培訓、班主任基本功培訓、書法培訓等。通過各種形式的培訓，構建梯級教師隊伍。
4、完善教科研成果獎勵制度。學年末對教師的教科研活動進行評比，對教科研工作取得一定成果（包括學習、課題研究、論文發(fā)表、獲獎、學術交流等）的教師，實行政策鼓勵、精神激勵、物質獎勵，調(diào)動教師投身教研科研的積極性。
（二）開展五項活動，提高校本教研質量
1、學科教研
加強常規(guī)教研，以教學中教師們關注的突出問題為研究重點，開展群眾性的組內(nèi)小課題的聽評課的教研活動。
采取“定課題→讀教育專著→寫讀書筆記→自主備課→課堂實踐→評課活動→自我反思→撰寫論文”8部曲，開展常規(guī)教研活動。然后再設計、再實踐、再反思，教師在這樣一個循環(huán)漸進的研究過程中提高自己的研究水平。
�、俣ㄕn題：教研組先結合教研組及學科特點和亟待解決的教學中的突出問題，分學科分年段定出課題研究專題，即確立課題。
②讀教育專著：要開展組內(nèi)課題行動研究，需要一定的'理論作支撐，所以要求讀一本與組內(nèi)小課題相關的教育專著。
③寫讀書筆記：在讀教育專著的同時，寫好讀書筆記。
�、茏灾鱾湔n：教師根據(jù)研究課題自行設計教學流程。
�、菡n堂實踐：教師上研究課，組內(nèi)教師聽課。
�、拊u課活動：采取說課—評課—答辯—反思—拓展的“五部曲”模式。
⑦自我反思：教師根據(jù)課堂實踐的效果進行自我反思，寫出反思文章。
⑧撰寫論文：期末根據(jù)研究情況，圍繞研究專題，寫出較高質量的教學研究論文，并擇優(yōu)選送參評，力爭在市級刊物上發(fā)表。
在搞好課題行動研究的同時，將安排文體活動、勞動與技術、品德與生活、健康教育等小學科教學研討活動，以提高各學科教研質量。
2、主題隊會教研
加強班主任主題隊會的研究，逐步探索德育教研新模式，形成我校主題隊會活動模式。要求各班每期組織一次。
3、課題研究
學校課題組嚴格執(zhí)行“兩優(yōu)”課題管理制度，認真組織實施課題研究工作，并優(yōu)化課題研究成果。要求參加語文、數(shù)學課題的教師、個個搞研究、人人有論文，開展群眾性教育科研活動。教學研討活動，每次研討要有明確的目的；及時反饋，各課題組及時提供一條研究信息并上傳。
4、競賽活動
�。�1）開展新課程學科優(yōu)質課競賽。
（2）開展校級骨干教師的評選活動。
5、交流推廣
（1）校際交流
與城鄉(xiāng)學校聯(lián)誼，一是發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用，二是學習邊遠山區(qū)學校教師安貧樂教的精神，每周五開展好送教下鄉(xiāng)活動。三是推廣我校課改成果。
�。�2）網(wǎng)上交流
鼓勵年輕教師到網(wǎng)上去學習，試行網(wǎng)絡備課，搭建網(wǎng)絡交流平臺。
四、研究機構
1、建立校本教研領導小組，調(diào)整、推進校本教研的有效開展。
組 長：
副組長：
成 員：
2、研究網(wǎng)絡
建立“教師——教研備課——學科教研組——教導處”自下而上的研究網(wǎng)絡，使學校的校本教研處于科學、規(guī)范的管理中具體的校本教研計劃見中心學校的教研計劃及語文、數(shù)學教研工作計劃。
校本教研工作方案 3
為進一步規(guī)范學校教學管理和教師教學行為，提升教師素質，推進課程改革，實施素質教育，提高教學質量。根據(jù)《溫州市農(nóng)村義務教育學校“教學四項規(guī)范達標活動”工作方案》和《永嘉縣中小學教學規(guī)范達標活動工作方案》，結合我校實際，制定以下教育教學工作目標。為了切實做好這項工作，特制定本工作方案。
一、指導思想：
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以規(guī)范教學管理，優(yōu)化教學方式為抓手，以提高教師素質，促進教師專業(yè)發(fā)展為根本，規(guī)范課程管理、教學管理、研修活動等行為，努力提高辦學水平和教學質量。
二、主要目標：
�。ㄒ唬┳龅秸n程管理、教學管理和研修活動規(guī)范，開足開齊國家規(guī)定的課程，提高教學質量，促進學生全面發(fā)展。
（二）95%的教師在備課、上課、作業(yè)布置與批改、學業(yè)評價、研修活動等方面達到評估標準，學會撰寫案例和反思，提高教師的專業(yè)水平。
�。ㄈ┙W校教學質量監(jiān)控體系，加強對教師的過程評價和教學質量的監(jiān)控，使學校教育教學質量有明顯的提高。
（四）培養(yǎng)一批骨干教師。
�。ㄎ澹┘訌姷掠ぷ骱托@文化建設，創(chuàng)設學生全面發(fā)展的良好環(huán)境。
三、實施范圍：
思想品德、語文、數(shù)學、英語、科學、歷史與社會、信息技術、體育、音樂、美術等學科的教師。
綜合實踐活動、地方課程、校本課程專職教師的教學規(guī)范要求另行規(guī)定。
所有教師（包括行政領導）都必須參加教科研活動；兼任兩門或兩門以上學科的教師可以自選其中一門學科參加研修、評比等活動。
年滿55周歲以上的男教師和年滿50周歲以上的.女教師可自愿參加。
四、主要內(nèi)容：
依托市、縣、區(qū)、校聯(lián)動，開展“備課”、“上課”、“作業(yè)布置與批改”、“學業(yè)評價”“研修活動”等教學規(guī)范達標活動，主要采取以下措施，努力實現(xiàn)預期目標：
（一）由校長室和教務處負責，根據(jù)學校實際研究制定“備課”、“上課”、“作業(yè)布置與批改”、“學業(yè)評價”“研修活動”基本規(guī)范標準，供教師學習、貫徹、執(zhí)行。
�。ǘ├蒙霞壊块T組織的活動，讓各學科教師開展“備課”、“上課”和“命題”專題培訓，邀請專家提供專業(yè)引領。
�。ㄈ┘訌娊虒W規(guī)范的管理，建立相應的檢查和評比制度。采取集中與分散的方式，開展教學規(guī)范檢查，及時對教師進行反饋和指導；建立規(guī)范的文檔管理制度，及時收集、認真整理、妥善保管相關資料，建立檔案。
�。ㄋ模榻處焻⒓印敖虒W設計”、“教學案例”、“課堂教學”、“命題”四項專項評比創(chuàng)造條件，為教師發(fā)展搭建平臺。
（五）開展先進教研組、備課組評選活動，表彰“教學規(guī)范達標”先進教研組和個人。
�。┙Y合”教學規(guī)范達標活動”的重點和難點，開展有關學科教學、校本研修、學校管理、教師評價、學生評價等方面的專題研究。
五、組織實施：
�。ㄒ唬┙⑾鄳獧C構，加強領導。成立校本培訓領導小組。領導小組楊時敏為組長，徐開通、陳德利為副組長，金文燕朱建德金加招吳愛帥李益華陳啟恩蔣志敏金福雷為組員。
�。ǘ┎扇》旨壒芾�，協(xié)同運作
學校教務處、教科室在校長室的領導下負責學校的教科研活動，各教研組要樹立素質教育的理念，做好相應各學科的校本培訓工作。
（三）積極參加各學科培訓、評比活動
積極參加縣組織的各學科“備課”“上課”“命題”專題培訓，積極參加縣組織的各學科“教學設計”、“教學案例”、“課堂教學”、“命題”四項評比。在活動中促發(fā)展，求規(guī)范。
�。ㄋ模┰O立專項經(jīng)費，保障實施
學校根據(jù)義務教育階段學校工作的實際需要，按各教研組教師的人數(shù)劃撥專項經(jīng)費，用于教師外出交流學習，活動評比、成果表彰等工作。
（五）加強調(diào)研評估，及時反饋。學校教務處、教科室、各教研組在校長室的領導下加強對校本教研活動進行定期和不定期的檢查評估，及時了解情況、總結經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、修正不足，保證工作的順利實施。
校本教研工作方案 4
自20xx年我區(qū)進入課程改革實驗以來，各校根據(jù)本校的實際，對課程改革實踐中遇到的一些新問題進行了有益的探索和嘗試，在以校為本的教育教學研究工作中積累了寶貴的經(jīng)驗，保證了我區(qū)課程改革實驗工作的穩(wěn)步推進，促進了我區(qū)教育教學質量的全面提高，同時也展示出了我區(qū)校本教研工作的廣闊前景。為保證我區(qū)校本教研工作高質、高效、自覺、有序地進行，穩(wěn)步推進我區(qū)的校本教研工作的開展，特制定校本教研工作方案：
一、指導思想
積極貫徹落實北京市、平昌區(qū)教育大會和教學大會有關加強校本教研的精神，以課程改革為契機，加強和改進教研工作，立足學校，以解決課程改革中所遇到的各種具體問題為主要任務，以教師的實踐反思、同伴互助、專業(yè)引領為主要方式，逐步建立民主、開放、高效的教研機制，促進教師專業(yè)化發(fā)展，促進學生綜合素質的提高。
二、專業(yè)支持機構：
北京教科院基教研中心。
專家顧問組：xxx
三、組織機構
�。ㄒ唬╊I導組：
組長：xxx
成員：xxx
�。ǘ┕ぷ鹘M：
中、小教研室各學科教研員和中心教研組成員。
�。ㄈ┙萄袇f(xié)作組組長校：xxx中心、xxx小學、xxx中心、xxx中心、xxx一小、xxx鎮(zhèn)小學、xxx中心、平昌一中、xxx四中、xxx五中、xxx學校、xxx中學、xxx中學。
四、工作目標和研究內(nèi)容
工作目標：
全區(qū)中小學基本建立比較完備的校本教研制度，初步具備組織和開展校本教研工作的'能力，能比較規(guī)范地開展校本教研活動；教研部門，從理論和實踐兩個方面進行教研制度的創(chuàng)新，改進和完善教學研究制度和工作方式，建立適應新課程實施和教師發(fā)展的校本教研培訓制度；到20xx年上半年，在全區(qū)范圍內(nèi)形成民主、開放、高效的校本教研機制，80%的學校有體現(xiàn)本校辦學特色的校本教研制度，全區(qū)95%的教師能經(jīng)常、主動地參與教研活動，95%的教師每年有一篇教育教學論文或心得；通過信息技術的介入，建成面向全區(qū)教師的教學研究資源共享、交流、互動的網(wǎng)絡平臺；形成一批校本教研樣板學校和一支具有敬業(yè)精神、高尚師德、較高教學和研究能力的優(yōu)秀骨干教師隊伍。
工作內(nèi)容：
深化校本教研制度建設，為校本教研工作的扎實推進提供保障；深人探討校本教研工作的方式、方法，建立切合學校實際、具有本校特色的校本教研機制；深人開展新課程背景下教育教學研究，促進教師專業(yè)成長；加強新課程的教育教學管理研究，不斷提高學校自我發(fā)展的能力；反思教育教學行為，總結、推廣課程改革實驗的經(jīng)驗；加強校本課程開發(fā)與實施研究，凸顯學校辦學特色；加強本土化的改造，創(chuàng)造出本土的經(jīng)驗和成果，及時解決新課程實施中的困難和問題，全面提高教育教學質量。
1、區(qū)域推進校本教研制度建設和策略的實踐研究；
2、促進教師的專業(yè)化發(fā)展策略的研究；
3、校本教研制度的專業(yè)支持與條件保障的研究；
4、校本教研制度建設促進學校發(fā)展的研究。
五、具體措施
1、加大行政部門推動力度。
1）成立課題組，整合各方資源，明確分工，職責到人。
2）出臺《平昌區(qū)校本教研指導意見》、《平昌區(qū)優(yōu)秀教研組評選方案》、《平昌區(qū)教學協(xié)作組方案》。
3）加大培訓力度，定期對全區(qū)校長、教師進行校本教研專題培訓，學習領悟校本教研理念，新課程理念下校本教研制度建設的意義與價值。
4）定期召開以校本教研為專題的交流、研討、總結、表彰大會。使校本教研工作在交流中碰撞，在研討中提升。
5）加大監(jiān)控評價力度，將校本教研工作納入《平昌區(qū)中、小學全面質量管理評估》體系之中。學年末優(yōu)秀教研組進行評選、表彰。
2、開展教師讀書活動，營造學習與研究的良好氛圍。讓教師通過讀書獲取“發(fā)現(xiàn)問題的眼光”與“教育的心情”。
1）教研室每學年初負責向全區(qū)推薦書目，編寫導讀專刊下發(fā)。
2）定期舉辦“我讀書、我思考、我成長”演講比賽。交流讀書心得和讀書體會。
3、對教研員進行系列崗位培訓，提高“引領者”的素質。
4、進一步研究與改進教研工作內(nèi)容與方式，教研工作重心下移，充分發(fā)揮教研室的研究、指導、服務功能。
5、學年末對優(yōu)秀教學案例、教學反思、教育敘事等文稿進行征集，整理、編輯出版校本教研專著，不斷總結校本教研工作經(jīng)驗和成果。
校本教研是一項長期而艱巨的工作，我們將以“創(chuàng)建全國以校為本教研制度建設基地為目標和契機，開拓創(chuàng)新，注重實效，全面促進教師的專業(yè)成長，在新課程改革中探索發(fā)展途徑，創(chuàng)造新的業(yè)績，實現(xiàn)新的跨越。
校本教研工作方案 5
隨著新課程改革的不斷深入，我校教育教學工作面臨著新的發(fā)展機遇，同時也存在著不少的困惑，為了推動教育教學工作、帶動我校教師專業(yè)化成長，我們將進一步加強校本教研工作，細致、高效、快捷開展活動，使學校不僅成為學生成長的場所，同時也成為教師不斷學習、成長、提高的學習型組織。為了進一步貫徹執(zhí)行教育局“關于加強校本教研制度建設”的會議精神，結合我校的實際情況，特制定我校校本教研方案。
一、指導思想
校本教研工作要以“在學校中、基于學校、體現(xiàn)學校、為了學�！钡睦砟顬橹笇В孕抡n程為導向，以促進學生發(fā)展為宗旨，以新課程實施過程中教師面對的各種問題為對象，以教師作為教研的主體，強調(diào)理論指導下的實踐性研究。研究和解決教學實際問題，總結和提升教學經(jīng)驗，形成民主、開放、高效的教研機制，促進學生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長，推動我校教研教改邁上一個新臺階，從而促進我校教育教學水平的全面提高。
二、目標任務
建立以校為本的教研制度，引導教師樹立“問題即課題、教學即研究、成果即成長”的意識，改革校本教研的內(nèi)容與方式，把教學研究的重點轉移到促進教師專業(yè)和綜合素質發(fā)展、促進學生的全面發(fā)展及學校全面實施素質教育、創(chuàng)教育品牌上來。建設一支融教學、教研、進修為一體的新型的教師隊伍，提高校本教研的針對性與實效性，提高教師自我學習、自我發(fā)展、自我創(chuàng)新的自覺性、主動性和積極性。努力把我校建設成學習化組織，不斷提高教學質量。
三、主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┟鞔_職責，建立健全校本教研組織網(wǎng)絡
切實加強以校為本的教學研究工作的領導，校長負總責，主教導主任負責具體抓，建立層層管理、逐級落實、全員參與的校本教研組織管理機構與活動機制，明確工作職責與要求，確保校本教研工作落到實處。
首先校長把重視和加強校本教研作為學校工作的大事來抓，籌劃教學研究，制定教研制度、教研計劃，督促和評價學校教研工作，認真發(fā)揮領導帶頭作用。
其次成立以教導主任為組長，各教師為成員的校本教研工作協(xié)調(diào)小組，具體負責教研課題的實施工作。教導主任要督查并參與經(jīng)常性的教研活動，及時發(fā)現(xiàn)典型經(jīng)驗，提出問題并幫助解決問題。
（二）合理設計，建構完善的校本教研制度體系
校本教研制度的創(chuàng)建，是確保校本教研有效實施的重要保障。首先必須對原有的教研制度進行修訂（常規(guī)檢評、公開課、聽課評課、教師培養(yǎng)制度等），同時盡快建立并完善新的教研制度。
1、理論學習制度。
理論指導是促進教師專業(yè)提高的有效的保證。營造自主學習氛圍，引導教師樹立終身學習的理念，不斷學習新的知識、新的理論，為反思提供理論基礎。學校每月對教師理論學習情況作匯總、評估。
2、教學反思制度。
只有善于對自己的行為或觀念經(jīng)常反思質疑的教師才能得到較快發(fā)展。在學習教育理論及他人經(jīng)驗后，要寫心得體會反思自己的教學實踐；上課之余，要寫教后感，反思課堂教學得失；考試結束，要寫考后記，反思成功與不足等等，用研究者的眼光，對自己的教育實踐和身邊發(fā)生的教育現(xiàn)象進行審視、反思、分析、探索（反思的記錄就是很好的科研札記），這樣使教師日常教學工作和教學研究、專業(yè)成長融為一體，形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。
3、教學問題累積制度。
校本教研強調(diào)“教學即研究”，能夠發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，是實施校本教研的重要前提。教師發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的過程就是深度思考與反思的過程。教師的研究主要是教學研究，其研究是為了解決問題而不是一定要產(chǎn)生什么新理論；是為了改善師生行為而不在于渴望新觀點的產(chǎn)生，對教師在教學中發(fā)現(xiàn)的、在全校有代表性的，且一時難以解決的問題，要形成課題進行研究。
4、教學案例研究制度。
一方面引導教師立足教學實際，善于總結反思教學過程，自覺撰寫優(yōu)秀教學案例，從深層次挖掘自己的教學成功經(jīng)驗，不斷提升對教學規(guī)律的認識和教學能力；另一方面，選取有典型的教學個案，組織教師進行學習、分析、反思、討論，引發(fā)教學理念的有效碰撞，激發(fā)教師學習創(chuàng)新的熱情，從而促進教師教學水平的快速提高
5、專業(yè)對話交流制度。
學校要建立相應的制度，積極為教師的合作和交流搭建平臺。
一是要創(chuàng)建和諧民主的學術氛圍，廣開交流渠道，讓教師敢于發(fā)表自己的意見，尊重和保護教師教學研究的積極性和創(chuàng)造性，引導和鼓勵教師上出“自己的課”；
二是充分發(fā)揮教研組作用，開展形式多樣的.集體教研活動，改變教師教學研究各自為戰(zhàn)和孤立無助的狀態(tài)，促進教師之間的經(jīng)驗交流和共享；
三是創(chuàng)造促進教師對話交流的環(huán)境，通過開展專題研討、專業(yè)指導、學術報告、名師講課等活動，激發(fā)教師開展教學研究的意識和潛能。
6、學習匯報制度。
凡外外出學習的教師返校后，必須組織一次全校性或本教研組內(nèi)的專題發(fā)言，向其他教師匯報自己外出學習的心得。
7、校本教研激勵制度。
學校將對教師校本教研的情況進行定期考核評價，適時總結反饋，正確指導教師參與校本教研活動，規(guī)范教師校本教研行為，有效促進教師專業(yè)發(fā)展。對成績突出者將予以表彰獎勵，并與評優(yōu)樹模、職稱晉升掛鉤。
�。ㄈ┛茖W實施，提高校本教研的針對性、實效性
建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領”為核心要素，以理論學習、案例分析、校本論壇、教學反思、結對幫扶、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、問題解決、協(xié)作解決、教學咨詢、教學指導、說課、聽課、評課、課改沙龍、骨干教師與教師對話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作論壇等為基本形式的校本教研制度，
并通過教學觀摩、教學開放日、名師教學示范為教師參與校本教研創(chuàng)設平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式，以“問題----計劃----反思”操作方式，努力提高校本教研的針對性與實效性。
1、自我反思。
教師的自我反思是開展校本教研工作的基礎和前提，分為三個階段即教學前、教學中、教學后。教學前的反思具有前瞻性，能使教學成為一種自覺的實踐，教學中的反思有助于提高教師的教學調(diào)控和應變能力，教學后反思有助于提高教師的教學總結能力和評價能力。要引導教師自覺學習教學新理念，把自我反思變成教師不斷改善自己教學行為的良好習慣。教師要經(jīng)常進行教學反思，每周寫1篇教學反思筆記，每月進行1次常規(guī)教學自我評價，1次教學反思案例分析（或教學故事），學校要有真實的檢評紀錄。
2.同伴互助。
互助合作是教學研究的標志和靈魂，基本形式有：
�。�1）對話。
利用教研活動時間，圍繞教學中存在的具體問題暢所欲言，提出各自的看法和意見，相互啟發(fā)，互相提高。教研組長必須做好記錄。學校要圍繞課改、等熱點問題，開展經(jīng)常性的交流活動。
�。�2）協(xié)作。
教師共同承擔責任，群策群力，完成教學教研任務。每月教研組至少開展1次課改研討課，課前由備課組共同研究、設計，推出一堂高質量的課，課后共同評課、反思，不斷探求教學規(guī)律，克服不足之處。教師每學期舉行研究課（示范課、匯報課）不少于2節(jié)，聽評課不少于15節(jié)。
校本教研工作方案 6
指導思想：
認真學習《關于xx區(qū)區(qū)域性推進校本教研制度建設的實施意見》和二期課改的有關精神，積極落實“加強優(yōu)質教育資源建設，加快義務教育均衡化發(fā)展”的工作目標，以開展“以校為本”的行動研究，促使教師在自己崗位上，立足于自己的教學實踐，不斷探究，不斷進取，促進教師的專業(yè)自主發(fā)展。
工作領導小組：
組長：xx
副組長：x
組員：xx
一、如何理解校本教研
隨著基礎教育課程改革實驗的進一步深入，對教師的專業(yè)素養(yǎng)，特別是教師培訓方式提出新的嚴峻的挑戰(zhàn)，建立新的教研工作機制，促進教師專業(yè)自主發(fā)展迫在眉睫，并直接影響到課程改革是否具有生機勃勃的可持續(xù)發(fā)展力。因此，建立“以校為本”的教學研究制度本身就是課程改革的一個組成部分，并能促進學校和教師主動發(fā)展。
含義：從學校整體發(fā)展出發(fā)，為了學校及教師的發(fā)展，通過學校教育實踐來進行：相對于來自外部的教研要求（如各種大的課題）或孤零零的個體教師所展開的教學研究。
意義：
(1) 學校層面
強調(diào)學校的自治性和發(fā)展的自主性（如在課程發(fā)展、課程實施及教師發(fā)展規(guī)劃方面，形成自我規(guī)范、自我提升、自我創(chuàng)新的內(nèi)在機制），使學校成為一個文化教育實體組織而非僅僅是教育行政管理的基層組織（學校成為真正意義上的學習化機構，成為學習型社會的一個細胞）。
(2) 教師層面
持續(xù)的專業(yè)發(fā)展意識與專業(yè)發(fā)展能力：把教學研究與教師日常教學工作、在職培訓融為一體，使教學研究成為教師的一種職業(yè)生活方式；在教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題解決新問題，取得新經(jīng)驗、新認識。
二、校本教研研究內(nèi)容
校本教研是以新課程為導向，以促進每個學生的發(fā)展為宗旨，以教師為教研主體，以新課程實施過程中教學所面臨的各種具體問題為對象，研究和解決實際問題，建立與新課程相適應的`以校為本的教研活動。建立以校為本的教研制度，即以“個人反思、同伴互助、專業(yè)引領”為核心要素，采用教學反思、交流研討、協(xié)助教學、教學指導、聽課、評課、說課等形式，同時通過教學觀摩、案例交流評選等活動，為教師參與教研創(chuàng)造條件。
三、校本教研活動流程
觀摩：在本教研組內(nèi)與自己水平相當?shù)慕處熛嗷ヂ犝n討論，聽優(yōu)秀教師的課，看優(yōu)質課錄像，并結合自己的教學實際參加討論，提出問題。
思考：尋找解決問題的途徑和突破口，個人和同行共同學習、探討。
設計：根據(jù)思考和探討的結果，設計解決問題的教學課例，個人說課，同行交流經(jīng)驗和進行“臨床指導”。
實踐：根據(jù)教學設計，個人進行實際操作，組員進行“臨床”觀摩。
反思：根據(jù)教研主題和要求，對自己課堂教學進行實錄，對教學的行為和結果進行反思。
再設計：組員進行課堂評價，個人根據(jù)反思的結果和同行評價對課堂教學進行重新設計，優(yōu)化教學。
四、本學期工作安排
第8周：動員階段，學校擬定工作方案
第9周——第11周：啟動階段，教研組擬定本組的工作計劃
第12周——第16周：運作階段
第17周——第19周：總結階段
第20周：交流匯報
校本教研工作方案 7
一、指導思想
為了進一步落實各級教研部門的文件精神，我校以行動研究為主要形式，以教師的現(xiàn)狀為基礎，以學校為基地，立足教學實際，以在教育教學中的突出問題為切入點，集學習、實踐、研究于一體，要通過多種形式的活動，解決教學工作中的實際問題，優(yōu)選先進的教學模式、教學理論去指導教學實踐，并總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)規(guī)律。要將日常的教學工作、教學研究融為一體，逐步形成在研究狀態(tài)下進行的教學實踐性活動；要通過校本教研提升自我反思的意識和能力，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，改進自身的教學行為，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力為重點，深化課堂教學改革大面積地提高教育教學質量。結合我校實際情況，特制定本方案。
二、基本原則：
本著“實踐—認識—再實踐—再認識”的原則，將研究貫穿于教學始終，堅持在學習中研究，在研究中實踐，在實踐中領悟，在領悟中升華。
三、目標要求
1、通過校本教研活動，加強教研組建設，發(fā)揮教師群體智慧。建立共同提高、同伴互助的常態(tài)教研機制，確保校本教研有目的、有計劃、有實效，并可持續(xù)發(fā)展下去，讓教師在新課程改革的實踐中相互促進，取長補短，共同發(fā)展。
2、通過校本教研活動，著力培養(yǎng)教師教學行為的反思意識，提高教學反思能力。為提高課堂效率，建立和諧的課堂提供平臺，讓教育理念在相互撞擊中得到創(chuàng)新，促進骨干教師和中青年教師在相互學習中得到鍛煉，教師的專業(yè)水平在相互研討中得到發(fā)展。
3、通過校本教研活動，充分發(fā)揮骨干教師及優(yōu)秀教師作用，切實解決教師在教學過程中遇到的棘手問題，努力提高課堂教學效率和水平和教育教學質量。
4、通過校本教研活動，建立和健全校本研訓活動制度，確保活動內(nèi)容高效有序、扎實穩(wěn)妥地開展，做到每次活動有準備、有記載、有匯報、有效果。
5、通過校本教研活動，利用優(yōu)勢資源，提高教師整體水平。促進教師能得心應手地利用網(wǎng)絡資源進行教學設計，探討課堂教學模式，選擇科學的教學方法，開展有效的課堂教學研究，構建新型課堂教學模式，有效地開展師生雙向互動，使信息技術作為一種重要的現(xiàn)代教育手段在各學科教學中產(chǎn)生積極影響。
四、研訓內(nèi)容
1、加強教師隊伍建設，提高教師整體業(yè)務水平，要求教師力爭做到“四多三研二寫一學”�！舅亩啵孩俣嗦牎械恼n；多看—教學參考書；多問—向有經(jīng)驗的教師請教；多寫—教學心得。三研：研究教材；研究教法；研究學生。二寫：寫經(jīng)驗總結；寫教學反思。一學：學習課程標準】
2、改變教學觀念、樹立新型的課堂教學觀、努力提高學科的整體教學質量。
3、加強信息技術培訓，學會制作或整合利用課件服務教學。
五、活動形式：
1、集體備課。
在教研組中選拔優(yōu)秀教師輪流承擔活動任務，首先由任務承擔者獨立解讀教材、解讀學生的前提下寫出比較詳盡的教學預案，再以說課的形式向大家介紹自己的教學構想，其他組員進行補充、刪減、矯正，形成集體備課的初稿。這樣承擔者根據(jù)自己的教學風格再作調(diào)整補改，形成自己的課堂教學實施方案。學期初教研組長根據(jù)學科內(nèi)容將任務細化到人并以表格形式上報教科室，再由教務處和教科室進行學科調(diào)整后進行。
2、同課異構。
學科教研組還可以開展“同上一節(jié)課”活動，每期一次，教研組分年級輪流上課，課后交流反思，重點研討“三維目標”的落實情況、課堂高效情況，學生掌握情況，然后制訂改進措施，其他老師再到課堂中實施新的教學方案。
3、精品課再現(xiàn)。
每學期挑選特級教師、名師等執(zhí)教的'精品課例或優(yōu)質課中成熟的課型在全校范圍內(nèi)進行模擬再現(xiàn)，從教育理念、教學設計、課堂生成等方面給全體老師以示范和引領的作用。
六、活動領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
七、相關人員職責
1、組長、副組長負責對講評講教研同行活動進行監(jiān)督。
2、教研組長職責：負責組織本小組按時活動，指導組內(nèi)活動的開展，做到活動有計劃、有內(nèi)容、有記錄。
3、小組成員職責：積極參加活動，在活動中態(tài)度端正，認真負責、虛心好學；活動結束要及時寫好活動總結和反思。
八、具體措施
1、認真制定切實可行的制度和激勵機制，讓全組成員進一步增加教研互助同進活動的責任感，努力克服困難，堅定做好此項工作的信心。
2、學校認真挑選各科骨干教師，讓他們在正確理解和把握教研互助同進活動內(nèi)涵的基礎上，自覺投身到教研互助同進活動中去，并能持之以恒。
3、落實以提高課堂教學實效性為中心的教研互助同進活動。
�、� 聽課。各教研組要及時聽課，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點，找出存在的問題。
�、� 學習或指導集體備課。注意集體備課的各大環(huán)節(jié)以及操作過程中應注意的問題，針對某些課時具體教學內(nèi)容引導開展集體備課。
�、� 深入課堂講示范課。每期分教研組準備一節(jié)高質量的課，運用先進教學技術與教學理念，上一堂優(yōu)質示范課并作好說課。
�、� 學習或傳送先進的教學思想和理念，學習或指導教師撰寫優(yōu)質教案、說課及教學反思。
�、� 以課題實驗為依托，開發(fā)校本教研，拓展校本教研的深度。以建構高效的課堂教學模式實驗為契機，擴寬校本教研空間，引領教師開展一系列常規(guī)教學活動，如：講課、說課、評課、講座、論文和教學案例評比等不同形式，來滿足不同教師群體的專業(yè)發(fā)展需求，以促進教師群體的專業(yè)發(fā)展。
4、定期總結反饋，做到步步為營。針對工作中的難點問題找出切實可行的解決措施并在工作中得以實施。每次活動都有書面總結，學期末要舉行一次經(jīng)驗交流會。
校本教研工作方案 8
教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命。校本教研是為了解決本校及本校教師在教育教學中面臨的問題而進行的一種教研活動，也是立足并充分利用本校特色、資源的研究。校本教研的實施，能為學校學習型組織的創(chuàng)建和教師的專業(yè)發(fā)展，搭建一個建立在教師自身實踐基礎上的平臺。為在教育教學和教育科研中更好地發(fā)揮教學研究工作的作用，提高教師專業(yè)水平和課堂教學能力，進一步提高辦學質量，結合新課程實驗工作，特制定本實施方案。
一、指導思想
1、樹立校本意識，“改進教學實踐，解決面臨問題”，“從學校的實際出發(fā)，挖掘種種潛力，充分利用學校資源，充分釋放學校的生命活力”。找準我們的優(yōu)勢、劣勢，不沿襲、不照搬，求真務實、開拓創(chuàng)新。
2、改善機制，建立教學研究導向機制、激勵機制和保障機制，整合教務處，學科教研組和年級組等多種力量，建立直接服務于教師、開放的學校教研網(wǎng)絡。領導、教研人員勤于深入課堂，通過聽課、說課和評課、個人反思等多種活動，發(fā)現(xiàn)問題、經(jīng)驗、反思教學、探索規(guī)律、減少評價式聽課，增強指導性聽課，解放教師思想，減輕教師心里壓力。
3、采取“請進來，走出去”多與外界交流，把最新的教改信息、教育資源提供給廣大教師并及時把我校的成功經(jīng)驗推向社會，鑄造我校的品牌教師，借此提高教師教育教學研究水平。
4、堅持以學生發(fā)展為主題，學校發(fā)展為根本，以促進教師發(fā)展為宗旨，以新課程實驗過程中所面對的各種具體問題為對象，以教師為研究的主體，開展形式多樣的校本教研活動，推動學校教育教學工作的可持續(xù)發(fā)展。
二、組織管理
成立由校長為組長由教導處、教科室、年級組主要負責同志組成的校本培訓領導小組和專家指導組，加強對培訓工作的領導、協(xié)調(diào)、管理。領導小組下設辦公室，教導主任負責教師培訓的日常事務工作。
組長：校長
副組長：副校長支部書記教導主任
組員：教導副主任年級組長教研組長
三、目標與任務
通過開展校本教研，解決教育教學實際問題，提升教師教育教學水平，轉變教師教育教學理念和行為，提高教育教學質量，促進師生共同發(fā)展，促進學校的可持續(xù)發(fā)展。
1、不斷更新全校教師的教育觀念，更新教師的知識結構和能力結構。
2、進一步發(fā)展教師個性特長，使之具有鮮明的教育、教學個性，并創(chuàng)造出自己的教育教學風格特色。
3、掌握現(xiàn)代教育技術，提高課堂教學效益。
4、提高教師對新課改的研究，探索能力，提高全體教師的科研水平。
5、建立本校的校本培訓機制，使校本培訓工作科學化、規(guī)范化、系列化。
四、原則和過程
基于“教學問題”的研究，基于“有效教學”的設計，基于“互動教學”的行為，基于“問題解決”的反思。校本研究過程就是問題——設計——行動——反思（總結）循環(huán)往復、螺旋上升的過程。
五、內(nèi)容與時間安排
1、按上級部門的要求，結合我校實際自修與研討《有效教師》、《有效教學》，用其指導教師的教育教學，提高教師素質，提高教學效率。
2、每學期一次教師論壇。
每學期初圍繞目前教育教學中普遍存在的問題舉辦一次教師論壇，為廣大教師提供更多交流和研討的平臺，通過互動式的參與，思想的交流與碰撞，使教師們在心靈的交流中啟迪，在思維的碰撞中成長，仁者見仁，智者見智，暢所欲言，談出真諦，談出真理！
3、每學期一次送教下鄉(xiāng)。
每學年開展一次送教下鄉(xiāng)活動，為優(yōu)秀教師提供展示才華的平臺，并加強城鄉(xiāng)教育教學交流和城鄉(xiāng)教師互助，促進全縣課改的均衡發(fā)展。送教形式是先上課，再由執(zhí)教者介紹教學設計與反思，然后交流評課。
4、每學期3至4次教師全員培訓。
通過多種形式，對教師進行政治思想、教育理論、新課程改革、教育教學方法、教育教學評價、計算機網(wǎng)絡技術的培訓，使教師的整體素質在原有基礎上有明顯提高。教師能熟練掌握運用計算機進行輔助教學和從網(wǎng)上獲取教育信息和資料的能力，基本適應課程改革需要。
5、每學年一屆同題課教學研討。
繼續(xù)我校的特色校本教研“同題課”教學研討活動，每年圍繞一個主題開展，一輪輪地集體備課，逐一教學實踐，求同存異，取長補短。老師們相互觀摩、評議，最終聚集體之力量，每年級語數(shù)科各選派一名代表參加全校的'示范課賽，展示年級教研成果。達到將學校教研主題應用、推廣、深化的作用，讓“同題課”有力地促進學校的發(fā)展。
6、兩學年一批學科帶頭人培訓。
全面啟動學科帶頭人培訓，創(chuàng)造促使優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機制。努力提高學科帶頭人的政治業(yè)務素質和新課程改革所必須的教育教學能力，并及時總結推廣其成功經(jīng)驗，[—]充分發(fā)揮他們在基礎教育課程改革中的骨干和示范作用，帶動我校教師隊伍整體素質提高，形成一支精良的學科帶頭人教師隊伍，為實施名師工程奠定基礎。
7、三學年一次全校性課堂教學達標。
借鑒“先學后教、合作學習”這一課堂教學模式的成功經(jīng)驗，以全面提高教師整體素質、全面提高教育教學質量為目的，以轉變課堂教學模式、引導學生主動參與課堂教學活動為導向，大力推進課堂教學創(chuàng)新，真正做到“向40分鐘要質量、向課堂教學要效益”，使課堂教學達到“學生動起來、課堂活起來、效果顯出來”的理想效果，真正實現(xiàn)課堂教學的高效率，開創(chuàng)教學改革的新局面，實現(xiàn)教育教學的新突破。努力推進學校教學工作的良性發(fā)展。
8、兩學年一輪跟崗學習。
分批分期派出教師到先進學校進行為期一周的跟崗培訓學習，兩年內(nèi)讓全校每位教師都外出跟崗學習一次以上。建立及完善相應的《外出跟崗學習要求》，力求將外校先進的教育理念、教學方法、辦學模式、管理機制引入我校。
校本教研工作方案 9
隨著教育改革的不斷深入，我校教育教學工作面臨著新的發(fā)展機遇，同時也存在著不少的困惑，為了推動教育教學工作、帶動我校教師專業(yè)化成長，我們將進一步加強校本教研工作，細致、高效、快捷開展活動。以提升教育教學質量為中心，以深化課程改革為重點，以抓實教研網(wǎng)絡建設為基點，以促進教師的專業(yè)化發(fā)展為根本，緊密結合學校教育教學工作實際，以課題為龍頭，以活動為載體，以課堂為核心，深化教育教學研究。全面履行“研究、指導、管理、服務”的工作職責，提煉科研成果，提升科研品質，引領教師成長，塑造學校品牌，讓教學科研成為教師幸福工作的追求，成為學校發(fā)展的支點，成為教育強校建設的“助推器”。經(jīng)學校研究決定，本學年校本教研工作方案擬定如下：
一、統(tǒng)一認識，明確校本教研的指導思想
1、樹立以人為本的教研理念。校本教研的根本目的是為了促進教師的專業(yè)發(fā)展，學生的全面發(fā)展，教學質量的上升。為此，我校圍繞這個目的制定相關政策，開展教研活動等，將整合教務處、教研組、教師的力量，積極創(chuàng)設人文化的教研環(huán)境，營造濃厚的教研氛圍，構建科學的教研機制，使學校上至領導下到教師都能主動將教研和個人本職工作有機結合起來。
2、建立基于學校的教研平臺。從我校實情出發(fā)進行教研，是促進我校發(fā)展的必然要求。經(jīng)過這幾年的發(fā)展，我校教師教學水平逐漸提高，不過也面臨著一些新問題，如：新課程改革中教師如何以生本教育的理念適應教材、適應教學、適應考評變化；如何將信息技術與本學科整合；如何培養(yǎng)學生良好的自主學習習慣……這些決定了校本教研活動的內(nèi)容，我們必須以解決本校存在的實際問題作為教研活動的重點，增強校本教研的針對性。
3、創(chuàng)立多層聯(lián)動的教研機制。資源共享、信息地域的廣闊化要求我們不能閉門造車，我們一方面要完善校內(nèi)教研機制，同時也要積極與校外聯(lián)系，積極構建“教研室—校際—學�！處煛彼奈灰惑w的.校本教研網(wǎng)絡。大力借助西寧市教科所專業(yè)引領作用；努力學習兄弟學校的先進經(jīng)驗，通過學校之間的廣泛交流與合作，提高我校教研水平；同時我校要立足實際，發(fā)揮好教研組的作用，引導教師自覺參與校本教研。
4、確立多項措施并舉的教研策略。學校將進一步細化、優(yōu)化常規(guī)性教研工作，結合校本教研工作的新要求，完善充實常規(guī)性教研制度，在落實上下大氣力。在做好常規(guī)教研工作的基礎上，要立足解決教學中的實際問題、突出問題，采取得力措施，有目標、有計劃的扎實推進校本教研的實施，確保主要問題主要解決，重點工作重點突破。
二、明確職責，建立健全校本教研組織網(wǎng)絡
健全學校校本教研組織機構，明確工作職責與要求。
1、校本教研工作領導小組
組長：
副組長：
主要職責：
2、
�。�1）建立校本教研制度，建立校本教研評價激勵機制。
�。�2）合理劃分教研組，督查教研組正常開展活動，確保每周集體教研時間不少于2小時。
�。�3）每學期聘請教研員、專家學者到校指導不少于2次；深入教學第一線，自覺完成聽課任務。
�。�4）制定學校教師培訓方案，支持業(yè)務教干、教師參加教研室組織的各類業(yè)務培訓活動，有經(jīng)費保證。
�。�5）根據(jù)課改需要，結合學校教學中的實際問題，確立學校研究課題，并逐級分工落實。
�。�6）及時總結交流教師的研究成果。
（7）充分挖掘校內(nèi)教育資源，整合學校教研力量，形成教學、研究、培訓為一體的校本教研機制。
2、成員：各教研組長
主要職責：
�。�1）在教務處、教研室領導下，制定學期教研組計劃，組織教師學習本學科課程標準，明確本學科的目的、任務，確定分年級教學的要求，組織全組教師制定學期工作計劃、年級教學進度計劃、教學研究計劃和學科特長培養(yǎng)計劃。
（2）組織教師進行教學常規(guī)工作，實施備課、上課、作業(yè)布置與批改、課外輔導，學業(yè)成績考核評定等基本教學環(huán)節(jié)的科學化、規(guī)范化、制度化。
3
�。�3）積極開展教學研究活動，確定出教研組和教師個人的學期研究課題，組織觀摩課、公開展示課，形成研究書面總結。
�。�4）組織好每周的教研活動，主要內(nèi)容有：組織教師備課、檢查教案、研究教學中實際疑難問題、征求學生意見等，提出解決問題的措施和辦法，教研組有真實的活動記錄。
�。�5）每學期組織1次觀摩評議活動，研究教材、教法、學法，交流經(jīng)驗，不斷提高學科教學質量。開展活動有材料存檔。
�。�6）做好以老帶新工作，不滿3年的教師都要與老教師結隊幫扶，責任到人，深入班級，經(jīng)常指導新教師的課堂教學。
�。�7）做好資料積累與經(jīng)驗總結。不斷完善單元、月考、中考題目的質量，建立學科題庫。每學期向學校提交一定數(shù)量的經(jīng)驗論文或學習心得。
3、工作人員：各科任教師。
主要職責：
�。�1）自覺參加學校組織的各項教研活動，認真完成學校、教研組交給的工作任務。
�。�2）按時參加集體教研活動，積極發(fā)表自己的見解，善于借鑒吸納他人的研究成果。
�。�3）認真參加講課、聽評課活動，每周寫1篇教學反思，每周聽課不少于1節(jié)。
4
�。�4）每年讀一本教育教學理論著作（或訂閱一份教學�？�，確定一個教育研究課題，上好一堂教學公開課，寫一個示范性教案，寫一篇教學敘事案例，撰寫一篇以上教研論文。
（5）認真?zhèn)湔n，寫好實用型教案。備課時，既備課標、教材，又要充分考慮學生實際，既備有效的教法，又要備學法指導；既備書面練習、作業(yè)，又要備實驗實踐材料；既要用好現(xiàn)有教學資源，又要積極開發(fā)學科課程資源。
三、合理設計，建構完善的校本教研制度體系
校本教研制度的創(chuàng)建，是確保校本教研有效實施的重要保障。首先必須對原有的教研制度進行修訂（常規(guī)檢評、公開課、聽課評課、教師培養(yǎng)制度等），同時盡快建立完善新的教研制度。
1、理論學習制度。
理論指導是促進教師專業(yè)提高的有效的保證。營造自主學習氛圍，引導教師樹立終身學習的理念，不斷學習新的知識、新的理論，為反思提供理論基礎。學校每月對教師理論學習情況作以匯總、評估。
2、教學問題累積制度。
校本教研強調(diào)“教學即研究”，能夠發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，是實施校本教研重要前提。教師發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的過程就是深度思考與反思的過程。教師的研究主要是教學研究，其研究是為了解決問題而不是一定要產(chǎn)生什么新理論；是為了改善師生行為而不在于渴望新觀點的產(chǎn)生，對教師在教學中發(fā)現(xiàn)的、在本校有代表性的，且一時難以解決的問題，要確立成課題進行研究。
校本教研工作方案 10
一、指導思想
高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持“科研興�！钡姆结�。以新一輪課程改革為契機，全面推進素質教育；以教科研課題研究為先導，全面提高教育教學質量；堅持教育科研與新課程改革相結合，切實轉變教師的教育觀念，提高教師的理論水平和教育教學能力，努力為學校的進一步發(fā)展服務，努力為學校的再創(chuàng)輝煌作出貢獻。
二、主要目標
1、圍繞學校工作目標，明確課程改革的目標和任務，以全面實施素質教育為中心，以大力推進課堂教學改革為契機，從功能、結構、內(nèi)容、實施過程、評價、管理等方面，不斷更新理念，拓野視野，改革方法，提高要求，進而確立適應全面實施素質教育的新型課程價值觀。
2、不斷探索切實可行地校本教研工作途徑、方式、方法。
3、認真開展課題研究工作，著重組織好學術沙龍活動，不斷提高教師的教科研能力，不斷提高學校教育教學質量。認真做好學校課程改革實驗的一系列配套工作，圓滿完成學校下達的各項任務
4、繼續(xù)開展好“十五”立項課題的研究，扎實推進課題的深入實施工作。
5、繼續(xù)開展好新課程的研究活動，學習新思想，實踐新理念，建設一支教師隊伍。
6、抓好校本教研的各項管理工作及資料建檔工作。
三、主要工作
�。ㄒ唬┘訌妼W習，提高認識，切實轉變教育觀念
隨著人類社會進入信息時代，知識更新步伐的加快，學習將顯得更為重要。作為傳播文化知識、傳播人類文明的教師只有加強學習，才能與時俱進，不做時代的落伍者。因此，在當前的條件下，我們主要要學習好現(xiàn)代教育理論，尤其是新課程改革的理論，提高教師的思想認識，切實轉變教師的教育觀念，調(diào)整教師的教育行為。本學期，擬從以下幾方面和廣大教師一起學習。
1、邀請有關專家來校作專題講座，拓寬教師的知識視野。
2、組織教師閱讀好一本理論書籍，夯實教師的理論基礎知識。
3、繼續(xù)組織好教師的業(yè)務學習，提升教師的教育理念。
4、結合教育改革實踐，由學校骨干教師上示范課、研討課，進行課堂教學改革的探討、交流。
�。ǘ╅_展活動，提高實效，切實推進教育科研
教育科研作為提升學校教育的助推器，在學校的教育改革和發(fā)展中具有先導性、基礎性和全局性的作用。面對日趨激烈的教育競爭，不進則退，小進也是退，因此只有更積極地開展好教育科研活動，不斷地提高教育科研的實效性，在全市教育科研中奮勇爭先，才能把我校的教育教學工作不斷地推向新的高峰。
1、著力推進新課程的研究活動。新課程的實施，已在我市大規(guī)模推開，做為城區(qū)的一所小學，我們只有扎扎實實地按照新課程的要求，不斷的進行探索、研究，才會贏得主動。本學期中我們將分課題組、教研組開展學術沙龍活動，做好課程的評價改革工作和綜合實踐活動的研究工作，同時全面落實校本課程的開發(fā)實施工作。
2、扎實開展課題研究活動。目前，我校有市級以上課題2個，這些課題都是根據(jù)學校的實際情況與教育的發(fā)展趨勢而制定的，都已有一定的研究過程了。本學期，根據(jù)上級部門的要求及課題的研究要求，我們將做好以下工作：
①各課題組在集體討論的基礎上，制定好學期活動計劃；
�、诟鶕�(jù)計劃，各課題組要認真落實有關研究活動，要求至少圍繞課題開展一次研究活動，形式不拘。
�、勖咳瞬簧儆谝淮握n堂教學研討活動，研討課要有先進的理念，要有必要的信息技術手段的運用，要使每一個學生都能生動活潑地發(fā)展。
�、茏龊谜n題的月匯報制度，要通過不斷的`反思來調(diào)整課題實施計劃，提高研究的實效性。
�、莞髡n題組要及時地做好活動的記錄工作和資料的整理工作，以便資料的歸檔。
3、加強教育科研陣地建設活動。
�、倮^續(xù)做好枝江市教研室刊物《枝江教研》的組稿工作。
�、诶眯@網(wǎng)和學校主頁，積極引導教師參與論壇的討論、交流。
�、叟e辦1～2期“教科沙龍”活動，讓教師的智慧在碰撞中迸發(fā)火花。
�。ㄈ﹪栏窨己�，有效激勵教師科研的積極性。
課題組制定研究計劃，要求各研究老師按著計劃和資料目錄開展研究工作和進行資料積累，把研究過程中的計劃、實施情況、研究感悟、學生個案記錄、階段總結、論文、研究成果等積累并上交課題組，學期結束課題組將從研究過程、研究成效、取得成績等方面考核，促進課題管理工作的科學性和規(guī)范性、提高教師課題研究的積極性。
四、具體安排：
二月份：
1、制定教科工作計劃。
2、召開課題組長工作會議進行課題選題工作，明確各課題負責人和研究人員。制定課題組活動計劃。
3、召開教科工作會議，教師制定個人課題研究計劃。
4、新課程理論學習。
5、做好創(chuàng)建學校網(wǎng)站的教科方面的準備工作。
三月份：
1、召開課題組第一次月會，各課題組開展活動。
2、“走進新課程”課題課堂觀摩研討活動。
四月份：
1、召開第二次月會，各課題組進行資料交流活動。
2、開展課改質量月系列月活動
3、完成教育理論筆記。
五月份：
1、課題組長例會。
2、課題中期研討活動。
3、教師學習筆記交流活動。
4、做好論文、課題的相關統(tǒng)計工作。
六月份：
1、完成各級課題的研究階段工作及學校教科的資料歸檔工作。
2、做好課程改革實驗階段性總結和評估。
3、做好對教師的各項考核工作。
校本教研工作方案 11
一、指導思想
以國家教育方針政策為指導，結合學校實際情況，以提升教學質量為核心，以促進教師專業(yè)成長為目標，構建校本教研體系，推動教育教學改革與創(chuàng)新，實現(xiàn)學校內(nèi)涵式發(fā)展。
二、工作目標
提升教學質量：通過教研活動，優(yōu)化教學設計，提高課堂教學效率，促進學生全面發(fā)展。
促進教師專業(yè)成長：搭建教師交流平臺，加強教學反思與研究，提升教師教育教學能力和科研水平。
形成特色教研文化：構建開放、合作、共享的教研氛圍，形成具有學校特色的教研文化。
三、主要措施
建立教研組織體系
成立校本教研領導小組，負責整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。
設立學科教研組，明確職責，定期開展學科教研活動。
完善教研制度
制定校本教研管理制度，包括教研計劃制定、活動組織、成果展示與評估等。
實行教研組長負責制，確保教研活動有序進行。
豐富教研形式
開展集體備課、公開課、示范課、同課異構等活動，促進教學交流。
組織專題講座、教學論壇、讀書分享會等，拓寬教師視野。
利用信息技術手段，開展網(wǎng)絡教研、遠程培訓等，提高教研效率。
強化教學反思與研究
鼓勵教師撰寫教學反思日志，記錄教學過程中的得與失。
支持教師參與課題研究，將研究成果應用于教學實踐。
加強教師隊伍建設
實施“青藍工程”，發(fā)揮骨干教師的.傳幫帶作用。
定期組織教師外出學習、交流，引進先進教學理念和方法。
建立激勵機制
對在教研活動中表現(xiàn)突出的教師給予表彰和獎勵。
將教研成果作為教師職稱評定、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
四、實施步驟
準備階段：制定校本教研工作方案，成立組織機構，明確職責分工。
啟動階段：召開校本教研動員大會，部署工作任務，啟動各項教研活動。
實施階段：按照計劃有序開展教研活動，加強過程管理，確�；顒淤|量。
總結評估階段：對校本教研工作進行總結評估，提煉經(jīng)驗，查找不足，制定改進措施。
校本教研工作方案 12
一、背景分析
隨著教育改革的深入，構建高效學習共同體，促進教育均衡發(fā)展已成為學校發(fā)展的重要方向。本方案旨在通過校本教研，加強教師間的合作與交流，提升教學質量，促進學生全面發(fā)展，實現(xiàn)教育資源的優(yōu)化配置。
二、工作目標
構建學習共同體：通過教研活動，增強教師間的相互學習與支持，形成共同成長的.良好氛圍。
優(yōu)化教學資源：整合校內(nèi)外優(yōu)質教育資源，提高資源利用效率，促進教育均衡發(fā)展。
提升教學質量：以學生學習為中心，改進教學方法，提高課堂教學效率，促進學生全面發(fā)展。
三、主要策略
強化團隊協(xié)作
建立跨學科教研團隊，鼓勵教師跨領域合作，共同解決教學難題。
實行師徒結對制度，新老教師互幫互助，共同提升教學能力。
深化教學研究
開展主題式教研活動，圍繞教學熱點、難點問題進行深入探討。
鼓勵教師參與課題研究，將研究成果轉化為教學實踐，提升教學質量。
創(chuàng)新教學方法
推廣項目式學習、翻轉課堂等新型教學模式，激發(fā)學生學習興趣。
利用信息技術手段，豐富教學資源，提高教學互動性。
加強家校合作
建立家校溝通機制，定期舉辦家長會、開放日等活動，增進家校了解。
邀請家長參與學校管理和教研活動，共同促進學生的健康成長。
關注個體差異
實施分層教學、個性化教學等策略，滿足不同學生的學習需求。
加強學生心理健康教育，關注學生全面發(fā)展。
四、實施步驟
調(diào)研分析：對學�，F(xiàn)有教研狀況進行調(diào)研分析，明確存在的問題和需求。
制定計劃：根據(jù)調(diào)研結果，制定校本教研工作計劃，明確目標、任務和措施。
組織實施：按照計劃有序開展教研活動，加強過程管理，確保活動效果。
評估反饋：對教研活動進行評估反饋，總結經(jīng)驗教訓，制定改進措施。
持續(xù)改進：根據(jù)評估結果和實際情況，不斷調(diào)整優(yōu)化教研工作方案，推動學校持續(xù)發(fā)展。
校本教研工作方案 13
一、指導思想
以新時代教育理念為指導，圍繞學校教育教學中心工作，以提升教學質量為核心，以促進教師專業(yè)成長為目標，構建開放、合作、創(chuàng)新的校本教研體系，推動學校教育教學質量的.全面提升。
二、工作目標
教學質量提升：通過精準教學分析，優(yōu)化教學策略，提高課堂教學效率和學生學習效果。
教師專業(yè)發(fā)展：搭建多元學習平臺，促進教師教育理念更新、教學技能提升和科研能力增強。
課程體系完善：結合學校特色與學生需求，開發(fā)校本課程資源，豐富課程體系，增強課程吸引力。
教研機制創(chuàng)新：建立健全校本教研制度，形成常態(tài)化、制度化的教研氛圍，促進教研成果的轉化與應用。
三、主要措施
成立校本教研領導小組：由校長任組長，教學副校長、教務處主任、各學科教研組長及骨干教師為成員，負責整體規(guī)劃、指導與監(jiān)督校本教研工作。
開展教學診斷與評估：定期組織教學質量分析會，利用大數(shù)據(jù)分析學生學習情況，針對問題制定改進措施。
實施“青藍工程”：通過師徒結對、教學觀摩、案例研討等形式，加快青年教師成長步伐，提升整體教學水平。
推進課題研究：鼓勵教師圍繞教學難點、熱點問題申報各級課題，以研促教，以教帶研，形成科研成果。
建立資源共享平臺：利用現(xiàn)代信息技術手段，建立教學資源庫，實現(xiàn)教案、課件、微課等教學資源的共享與交流。
開展校際交流與合作：加強與兄弟學校的聯(lián)系，定期組織教學研討會、公開課展示等活動，學習借鑒先進經(jīng)驗。
四、保障措施
經(jīng)費保障：設立專項經(jīng)費，用于支持教師培訓、課題研究、教學資源開發(fā)等校本教研活動。
制度保障：完善校本教研管理制度，明確職責分工，確保各項措施落到實處。
激勵機制：建立教研成果評價機制，對在教研活動中表現(xiàn)突出的教師給予表彰獎勵，激發(fā)教師參與教研的積極性。
校本教研工作方案 14
一、背景分析
面對教育改革的新要求，提升教師教學實踐能力和教育創(chuàng)新能力成為關鍵。本方案旨在通過強化教學實踐與反思，促進教師專業(yè)素養(yǎng)的全面提升，推動學校教育教學工作的創(chuàng)新發(fā)展。
二、目標設定
深化教學實踐：鼓勵教師在教學實踐中探索新方法、新策略，提高課堂教學的針對性和實效性。
強化教學反思：培養(yǎng)教師形成定期反思的習慣，通過自我審視和同伴互助，不斷優(yōu)化教學設計，提升教學智慧。
促進教育創(chuàng)新：激發(fā)教師的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，鼓勵在教育理念、教學模式、評價體系等方面進行大膽嘗試與改革。
三、實施策略
實施“同課異構”活動：同一學科教師圍繞同一課題，采用不同的教學設計進行教學，通過相互觀摩、評議，促進教學方法的多樣化和優(yōu)化。
建立“教學沙龍”：定期舉辦教學沙龍活動，圍繞教學熱點、難點問題進行深入探討，鼓勵教師暢所欲言，分享教學經(jīng)驗和心得。
推廣“行動研究”：引導教師將教學實踐中遇到的問題作為研究課題，通過收集數(shù)據(jù)、分析原因、制定對策、實施改進等步驟，解決實際問題，提升教學水平。
引入“微課”與“翻轉課堂”：鼓勵教師制作微課資源，嘗試翻轉課堂等新型教學模式，激發(fā)學生學習興趣，提高學習效率。
加強信息技術應用：利用信息技術手段，如智慧教室、在線教學平臺等，豐富教學手段，拓寬教學空間，提升教學效果。
四、保障與支持
加強組織領導：成立由校長牽頭的校本教研領導小組，負責方案的.實施與監(jiān)督。
提供專業(yè)培訓：定期邀請教育專家來校講座，組織教師參加各級各類培訓，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和信息技術應用能力。
建立激勵機制：將教師參與校本教研的情況納入績效考核體系，對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰獎勵。
營造良好氛圍：加強校園文化建設，營造積極向上的教研氛圍，鼓勵教師勇于探索、敢于創(chuàng)新。
校本教研工作方案 15
一、指導思想
以國家教育方針政策為指導，圍繞學校教育教學發(fā)展目標，以促進學生全面發(fā)展為核心，以提升教師專業(yè)素養(yǎng)和教學能力為主線，構建校本教研體系，推動教育教學改革與創(chuàng)新，實現(xiàn)教學質量與辦學水平的持續(xù)提升。
二、工作目標
增強教師科研意識：激發(fā)教師參與教學研究的積極性，形成“人人參與教研，個個都是研究者”的良好氛圍。
提升教學質量：通過教研活動，優(yōu)化教學方法，提高課堂教學效率，促進學生綜合素質的'全面發(fā)展。
促進教師專業(yè)成長：搭建教師專業(yè)成長平臺，提升教師教育教學理論水平和實踐能力，培養(yǎng)一批教學骨干和學科帶頭人。
三、主要措施
建立校本教研制度：制定詳細的校本教研計劃，明確教研時間、內(nèi)容、形式及考核評價機制，確保教研活動有序開展。
開展主題教研活動：圍繞教學中的熱點、難點問題，確定教研主題，組織教師集體備課、聽課評課、案例分析、教學反思等活動，促進經(jīng)驗交流與共享。
實施“青藍工程”：建立師徒結對制度，發(fā)揮老教師的傳幫帶作用，加速青年教師的成長步伐。
引入外部資源：邀請教育專家、學者來校講座，分享最新教育理念和教學方法；組織教師參加校外培訓、研討會，拓寬視野，提升專業(yè)素養(yǎng)。
建立教學資源庫：整合優(yōu)質教學資源，建立校本教學資源庫，方便教師查閱和學習，促進教學資源的共享與利用。
四、保障措施
加強組織領導：成立校本教研領導小組，負責教研工作的規(guī)劃、指導和監(jiān)督。
加大經(jīng)費投入：設立專項經(jīng)費，用于支持校本教研活動的開展、教師培訓和教學資源建設。
強化考核激勵：將教師參與教研活動的情況納入績效考核體系，對表現(xiàn)突出的教師給予表彰和獎勵。
校本教研工作方案 16
一、背景分析
隨著教育改革的不斷深入，構建具有學校特色的校本教研體系成為提升教學質量、促進教師專業(yè)成長的重要途徑。本方案旨在結合學校實際情況，探索適合本校特色的校本教研模式。
二、目標定位
明確特色方向：根據(jù)學校辦學理念和特色優(yōu)勢，確定校本教研的特色方向，如學科融合教學、信息技術與教學深度融合等。
形成特色成果：通過持續(xù)的校本教研活動，形成一批具有學校特色的教學案例、研究成果和教學資源。
輻射帶動效應：發(fā)揮特色校本教研的示范引領作用，帶動區(qū)域內(nèi)其他學校的教育教學改革與發(fā)展。
三、實施策略
特色項目引領：圍繞特色方向，設立校本教研特色項目，組織教師團隊深入研究，形成系列研究成果。
跨學科教研：打破學科壁壘，鼓勵跨學科教師共同參與教研活動，促進學科間的融合與創(chuàng)新。
信息技術應用：充分利用信息技術手段，如在線教研平臺、智慧教室等，提高教研活動的效率和效果。
家校合作共育：建立家校合作機制，邀請家長參與校本教研活動，共同關注學生的成長與發(fā)展。
成果展示與推廣：定期舉辦教學成果展示會、研討會等活動，展示校本教研成果，加強與外界的交流與合作。
四、保障與支持
政策支持：爭取上級教育行政部門的`政策支持和指導，為校本教研提供有力保障。
師資培訓：加強教師信息技術應用能力和教育科研能力的培訓，提升教師參與校本教研的能力。
文化建設：營造濃厚的教研文化氛圍，鼓勵教師勇于探索、敢于創(chuàng)新，形成積極向上的教研風氣。
評價反饋：建立科學的評價機制，及時收集教師、學生和家長的反饋意見，不斷優(yōu)化校本教研工作方案。
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