營銷策劃方案模板

　　營銷策劃書模板

　　一、市場營銷策劃書的執(zhí)行概要和目的

　　企業(yè)的概況。

　　營銷目的是什么：為了實現(xiàn)公司產(chǎn)品在**市場的銷售目標?為了向**市場推出新產(chǎn)品?為了提高**品牌知名度和市場份額?為了適應環(huán)境新變化，重新制定營銷方案?為了解決企業(yè)營銷面臨的某個具體困難?

　　二、目前營銷狀況

　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

　　(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

　　(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

　　(4) 分銷狀況：銷售渠道等。

　　(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。

　　三、SWOT分析

　　優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟、技術、管理、政策等方面的優(yōu)勢。

　　劣勢：銷售、經(jīng)濟、技術、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢。

　　機會：市場機會與把握情況。

　　威脅：市場競爭上的最大威脅與風險因素。

　　綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，規(guī)避劣勢與風險。

　　四、市場營銷策劃達到的目標

　　財務目標：

　　公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下)：(單位：萬元)

　　銷售額(增長率)

　　毛利 / 利潤(增長率)

　　市場占有率(增長率)

　　營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。

　　五、市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

　　市場定位：市場細分、市場選擇、市場定位-

　　產(chǎn)品策略：-

　　定價策略：產(chǎn)品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)等。

　　分銷策略：分銷渠道(包括代理渠道等)。

　　廣告策略：宣傳廣告形式。

　　促銷策略：促銷方式。

　　銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。

　　服務：售后客戶服務。

　　R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。

　　市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。

　　六、行動方案

　　營銷活動(時間)安排。

　　七、預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表：

　　調(diào)研、策劃費

　　廣告費

　　人員促銷費

　　公關活動費

　　營業(yè)推廣費

　　……

　　費用支出要盡量詳列!

　　八、風險控制：風險來源與控制方法

　　各種危機處理預案

　　謠言、安全、政策突然變化、嚴重質(zhì)量事故……

　　顧客投訴

　　貨物供應不足或不準時

　　發(fā)現(xiàn)假貨

　　有關方面發(fā)難

　　怎樣應對?

　　一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：

　　一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。

　　(一)市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容：

　　(1 )整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。 (2 )競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 (3 )競爭品牌市場占有率的比較分析。 (4 )消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結(jié)構之市場目標分析。 (5 )各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。 (6 )各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 (7 )各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。 (8 )各競爭品牌促銷活動的比較分析。 (9 )各競爭品牌公關活動的比較分析。 (10)競爭品牌訂價策略的比較分析。 (11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。 (12)公司近年產(chǎn)品的財務損益分析。 (13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

　　(二)策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構成。 (1 )公司產(chǎn)品投入市場的政策 1 、確定目標市場與產(chǎn)品定位。 2 、銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。 3 、制定價格政策。 4 、確定銷售方式。 5 、廣告表現(xiàn)與廣告預算。 6 、促銷活動的重點與原則。 7 、公關活動的重點與原則。 (2 )企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標 所謂銷售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。 (3 )產(chǎn)品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

　　①目標 策劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。 ②策略 決定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

　　廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。 分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。

　　促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。 公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。 ③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。 廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

　　媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。 促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。 (4 )市場調(diào)查計劃 (5 )銷售管理計劃 (6 )財務損益預估 (7 )方案的可行性與操作性分析。

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