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方案

教育培訓(xùn)方案

時(shí)間:2024-03-22 11:05:03 登綺 方案 我要投稿

教育培訓(xùn)方案(精選14篇)

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編精心整理的教育培訓(xùn)方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

教育培訓(xùn)方案(精選14篇)

  教育培訓(xùn)方案 1

  放松學(xué)習(xí)壓力,開(kāi)拓視野,鍛煉多方面的才能,以得到豐富的知識(shí)。課外活動(dòng)是培養(yǎng)全面發(fā)展人才的不可缺少的途徑,是課堂教學(xué)的必要補(bǔ)充,是豐富學(xué)生精神生活的重要組成部分。有助于激發(fā)學(xué)生的求知欲和好奇心,點(diǎn)燃其智慧的火花,照亮學(xué)生心靈,開(kāi)啟他們對(duì)美好理想的憧憬,更好地綻放自我的'風(fēng)采。所以我校組織了此次課外活動(dòng)。課外活動(dòng)內(nèi)容如下:

  一、跳蚤市場(chǎng)

  跳蚤市場(chǎng)是歐美等西方國(guó)家對(duì)舊貨地?cái)偸袌?chǎng)的別稱。

  活動(dòng)目的

  1、鍛煉孩子的語(yǔ)言表達(dá)能力,讓孩子重新定義自己的物品并作推銷(xiāo),了解交易規(guī)則,建立初步的經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀。

  2、在買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中,培養(yǎng)孩子誠(chéng)信的品質(zhì),體驗(yàn)賺錢(qián)的辛苦,學(xué)會(huì)尊重別人。

  3、培養(yǎng)孩子節(jié)約資源,愛(ài)護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣,提高孩子自身的綜合素質(zhì)。

  準(zhǔn)備:家長(zhǎng)要給孩子準(zhǔn)備20一30元零錢(qián)(用于交易時(shí)購(gòu)買(mǎi)自己心儀物品)

  二、徒步拉練

  起點(diǎn):內(nèi)西環(huán)路宏博教育培訓(xùn)學(xué)校

  目的地:雷波縣海灣鄉(xiāng)

  活動(dòng)目的

  1、強(qiáng)健學(xué)生體魄、旺盛學(xué)生精力,堅(jiān)強(qiáng)學(xué)生意志。

  2、通過(guò)實(shí)踐、體驗(yàn),進(jìn)一步培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、合作、友愛(ài)的精神,增強(qiáng)同學(xué)之間的凝聚力。

  3、歷練永不服輸、永不放棄的精神,培養(yǎng)真正意義上的堅(jiān)強(qiáng)的人。

  學(xué)生、家長(zhǎng)注意事項(xiàng):

  學(xué)生準(zhǔn)備:運(yùn)動(dòng)鞋,可帶礦泉水、背包、太陽(yáng)帽不可穿拖鞋!

  要求:

  1、列縱隊(duì)行進(jìn),杜絕私自活動(dòng)。

  2、愛(ài)護(hù)公物,講求公德,愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

  3、集體活動(dòng)不離隊(duì),服從安排聽(tīng)指揮;文明活動(dòng)不奔跑,排隊(duì)做到快靜齊;善于觀察多思考,邊玩邊學(xué)長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。

  4、積極參加小組的主題活動(dòng),達(dá)到人人參與活動(dòng),活動(dòng)人人參與的目的。

  5、出行在外,言行舉止要文明,避免與他人發(fā)生沖突。

  6、每個(gè)學(xué)生要隨身攜帶家長(zhǎng)的聯(lián)系電話、家長(zhǎng)電話要保持通暢。

  三、自主燒烤:

  活動(dòng)目的

  1.與大自然零接觸,讓學(xué)生深入大自然,了解大自然,開(kāi)闊學(xué)生的視野,增長(zhǎng)學(xué)生的見(jiàn)識(shí),并對(duì)學(xué)生不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)勞動(dòng)教育。

  2.把課堂延伸到自然和社會(huì),培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)及自理能力,體驗(yàn)勞動(dòng)的喜與樂(lè)。

  3.在活動(dòng)中滲透環(huán)境保護(hù)教育,讓學(xué)生從小樹(shù)立環(huán)保意識(shí)。

  4.促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的提高,提供師生、生生等互相交流的機(jī)會(huì),培養(yǎng)學(xué)生的主體意識(shí)。

  四“天高任我飛舞臺(tái)隨你秀”才藝大比拼

  活動(dòng)目的

  為豐富同學(xué)們的課余生活及展示學(xué)生風(fēng)采;增加各年級(jí)之間、各同學(xué)之間的相互了解;增強(qiáng)同學(xué)們自我展示能力及同學(xué)之間的溝通,增強(qiáng)大家的自信。特給同學(xué)們提供一個(gè)展示自我的舞臺(tái)“天高任你飛,舞臺(tái)任你秀”每個(gè)小組才藝大比拼比賽。

  節(jié)目類型:符合才藝方面的節(jié)目皆可。

  教育培訓(xùn)方案 2

  一、《薪酬制度》制定目的

  提供公平的待遇、均等的.機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工快速健康的發(fā)展與成長(zhǎng);激勵(lì)全體同仁工作熱情,充分調(diào)動(dòng)各位同仁工作積極性,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高工作效率;有效的配合公司運(yùn)營(yíng)體制改革,利于個(gè)人及公司在教育培訓(xùn)行業(yè)的快速發(fā)展;配合公司20xx、20xx年工作計(jì)劃的落實(shí)。

  二、《薪酬制度》制定原則

  1.以人為本,按勞分配,多勞多得,促進(jìn)公司的人才培養(yǎng)和優(yōu)勝劣汰;

  2.機(jī)制靈活,本工資制度為參考工資制度,各分部(分校)根據(jù)相應(yīng)運(yùn)營(yíng)模式分以下三類執(zhí)行:

  (1)公司統(tǒng)一直營(yíng),統(tǒng)籌管理與核算,直接按本薪酬制度執(zhí)行;

  (2)公司統(tǒng)一直營(yíng),統(tǒng)籌配合管理,內(nèi)部承包型獨(dú)立核算,分部參考該薪酬制度,制定分部獨(dú)立薪酬制度,報(bào)公司備案同意,獨(dú)立執(zhí)行;

  (3)公司對(duì)外加盟及其他合資共贏方式,分部獨(dú)立制定薪酬制度,獨(dú)立執(zhí)行。

  三、《薪酬制度》適用范圍

  1.適用公司目前所有部門(mén)職工;

  2.新增不同職別部門(mén)及崗位,將根據(jù)需要另行制定予以補(bǔ)充。

  3.公司特別招聘崗位,以雙方面議時(shí)協(xié)定的工資制度執(zhí)行。

  四、《薪酬制度》薪資結(jié)構(gòu)目錄

  第一部分:教學(xué)部工薪資制度

  第一節(jié):教學(xué)部教師薪資結(jié)構(gòu)表

  第二節(jié):教學(xué)部教師績(jī)效考核制度

  第三節(jié):教學(xué)部教師晉升制度

  第二部分:客服部薪資結(jié)構(gòu)

  第一節(jié):客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表

  第二節(jié):客服部學(xué)管師績(jī)效考核制度

  第三節(jié):客服部學(xué)管師獎(jiǎng)金制度

  第三部分:市場(chǎng)部薪資結(jié)構(gòu)

  第一節(jié):市場(chǎng)部課程顧問(wèn)薪資結(jié)構(gòu)表

  第二節(jié):市場(chǎng)部課程顧問(wèn)績(jī)效考核制度

  第四部分:內(nèi)部崗位兼任補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

  第五部分:部分崗位職工暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)

  第一節(jié):市場(chǎng)部經(jīng)理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)

  第二節(jié):分校部長(zhǎng)暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)

  第三節(jié):行政中心行政助理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)

  第一部分:教學(xué)部工薪資結(jié)構(gòu)

  第一節(jié):教學(xué)部教師薪酬結(jié)構(gòu)表

  第二節(jié):教學(xué)部教師績(jī)效考核制度

  第三節(jié):教學(xué)部教師晉升制度

  1、教師級(jí)別晉升標(biāo)準(zhǔn)

  2、教師管理崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)

  第二部分:客服部薪資結(jié)構(gòu)

  第一節(jié):客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表

  第二節(jié):客服部課程顧問(wèn)績(jī)效考核制度

  第三節(jié):客服部學(xué)管師獎(jiǎng)金制度

  教育培訓(xùn)方案 3

  一、定位策劃

  定位是招生策劃的起點(diǎn)和依據(jù),也體現(xiàn)著招生的目標(biāo)和方向。其實(shí),任何一項(xiàng)事業(yè)、一所學(xué)校、一個(gè)人的生存與發(fā)展,都有一個(gè)定位的問(wèn)題。定位準(zhǔn)確、目標(biāo)明確、發(fā)展方向清晰,對(duì)于成功與發(fā)展起著重要的基礎(chǔ)性作用。對(duì)一所學(xué)校來(lái)說(shuō),首先應(yīng)該有一個(gè)整體的定位,比如學(xué)校的發(fā)展定位、目標(biāo)定位、市場(chǎng)定位、規(guī)模定位、質(zhì)量定位、宗旨定位、價(jià)值定位、管理定位、專業(yè)定位、等等。招生定位與其整體定位是緊密聯(lián)系在一起的,是建立在其整體定位的基礎(chǔ)之上的。當(dāng)然,招生定位策劃具有自己獨(dú)特的內(nèi)容,招生定位是否準(zhǔn)確清晰,直接關(guān)系著招生的數(shù)量和質(zhì)量。

  一般說(shuō)來(lái),招生定位策劃主要包括以下幾方面的內(nèi)容。一是定位生源地和招生目標(biāo)群。這是根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)目標(biāo)以及辦學(xué)規(guī)模和方向提出的,是解決到哪里去招收以及招收什么樣的學(xué)生的問(wèn)題。具體說(shuō)就是在地理上展開(kāi)招生的區(qū)域和招收學(xué)生的目標(biāo)群。是面向農(nóng)村,還是面向城市;二是定位招生規(guī)模和生源質(zhì)量。招生規(guī)模并非越大越好,招生必須有一定的質(zhì)量要求,決不能來(lái)者不拒,撿到籃子里即是菜。辦學(xué)、招生決不能搞一錘子買(mǎi)賣(mài),尤其是同一層次的學(xué)生,必須有一個(gè)統(tǒng)一的質(zhì)量定位要求。入學(xué)不把質(zhì)量關(guān),反倒嚴(yán)重影響了以后的招生。三是定位生源特色和招生優(yōu)勢(shì)。一定要找到本校的個(gè)性特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),可以面向特殊的生源群體,可以多層次分類別招生,應(yīng)該善于劍走偏鋒、標(biāo)新立異、錯(cuò)位發(fā)展。

  二、市場(chǎng)策劃

  一般說(shuō)來(lái),民辦學(xué)校對(duì)招生市場(chǎng)具有與生俱來(lái)的重視和敏感。因?yàn)槊褶k學(xué)校的生源配置主要依靠市場(chǎng)調(diào)節(jié),招生必須進(jìn)行市場(chǎng)策劃。所謂招生市場(chǎng)策劃,主要是指對(duì)招生市場(chǎng)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),從招生市場(chǎng)的空間中尋找到自己學(xué)校的坐標(biāo),找到招生的努力方向,為學(xué)校爭(zhēng)取到盡量多的市場(chǎng)份額。

  市場(chǎng)策劃首先要進(jìn)行調(diào)查分析,了解生源市場(chǎng)的現(xiàn)狀、態(tài)勢(shì),分析招生的基本形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì),掌握有關(guān)招生的基本數(shù)據(jù),并且,進(jìn)行必要的統(tǒng)計(jì)分析,提出科學(xué)的論證報(bào)告。然后根據(jù)自己學(xué)校的實(shí)際情況,細(xì)分招生市場(chǎng),確定本校招生的努力方向,確定招生市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的策略與戰(zhàn)術(shù),確定投入的人力、物力和財(cái)力。

  其次,招生市場(chǎng)策劃必須了解人才市場(chǎng)的狀況,了解社會(huì)、市場(chǎng)對(duì)人才的需求。將直接影響著民辦學(xué)校的專業(yè)設(shè)置和課程安排,影響著招生的數(shù)量和質(zhì)量。

  三、形象策劃

  形象是一所學(xué)校的門(mén)面,更是一所學(xué)校核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。所謂招生形象策劃,其涵義有兩個(gè)方面,一方面是通過(guò)招生宣傳把學(xué)校的形象展示出來(lái),這與學(xué)校的整體形象密切相關(guān),是建立在學(xué)校整體形象基礎(chǔ)之上的;另一方面,是指招生過(guò)程的形象展示,包括構(gòu)思設(shè)計(jì)招生過(guò)程中的一系列形象及其如何運(yùn)用,如何展示。比如,廣告訴求語(yǔ)、屏幕形象、宣傳畫(huà)冊(cè)、招生資料、招生咨詢場(chǎng)所人員形象等等。招生形象往往是社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生等接觸到的第一印象,是能夠直接影響學(xué)生是否選擇上某所學(xué)校的首要因素。

  形象策劃能否成功,能否在招生過(guò)程中把學(xué)校的形象有效地展示出來(lái),宣傳出去,關(guān)鍵是能不能成功地建立起學(xué)校的形象識(shí)別系統(tǒng),使受眾能夠迅速地將某校從眾多的學(xué)校或者紛繁的背景系統(tǒng)之中識(shí)別出來(lái),并且形成一種積極的印象和認(rèn)識(shí),感受到學(xué)校的勃勃生機(jī)和發(fā)展前途,感受到學(xué)校的個(gè)性特色和明顯優(yōu)勢(shì)。

  學(xué)校形象識(shí)別系統(tǒng)的支柱性要素主要有三個(gè),這也是我們進(jìn)行招生形象策劃的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。一是理念識(shí)別系統(tǒng),指學(xué)校的價(jià)值觀體系,包括辦學(xué)理念、學(xué)校文化、戰(zhàn)略目標(biāo)、宣傳口號(hào)等等。二是視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),指運(yùn)用視覺(jué)設(shè)計(jì)和行為展示,將學(xué)校的理念和特征視覺(jué)化、規(guī)范化、鮮明化,形成學(xué)校在人們那里的視覺(jué)形象特征,例如學(xué)校的;铡(biāo)示牌之類,以提升學(xué)校在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的識(shí)別度,進(jìn)而實(shí)施有效的信息傳播。三是行為識(shí)別系統(tǒng),主要指學(xué)校的整體行為、組織行為、員工行為等,學(xué)校行為識(shí)別系統(tǒng)一般集中體現(xiàn)在學(xué)校內(nèi)外舉辦的招生咨詢活動(dòng)、文化活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)以及學(xué)校的管理行為之中。

  四、公關(guān)策劃

  就學(xué)校而言,公共關(guān)系主要指學(xué)校與社會(huì)公眾的交往、認(rèn)識(shí)和了解的相互關(guān)系以及這種關(guān)系的發(fā)展過(guò)程,它主要包括學(xué)校與社會(huì)組織的關(guān)系,學(xué)校與社會(huì)公眾的關(guān)系。常用的公共關(guān)系活動(dòng)類型一般分為宣傳型、服務(wù)型(提供免費(fèi)服務(wù))、交往型、公益型、尊重型(征求社區(qū)及學(xué)生家長(zhǎng)的意見(jiàn))、維護(hù)型等若干類。

  一般說(shuō)來(lái),公共關(guān)系所產(chǎn)生的效果是其它任何形式都不能代替的。招生需要宣傳,需要公關(guān),需要進(jìn)行公共關(guān)系策劃。民辦學(xué)校必須充分發(fā)揮公共關(guān)系在招生過(guò)程中的作用,精心構(gòu)思設(shè)計(jì)各種類型的公關(guān)活動(dòng),高度重視交往傳揚(yáng)、溝通協(xié)調(diào),排憂解難、暢導(dǎo)理解,信息傳播、教育引導(dǎo)等各種公關(guān)渠道,積極為招生工作出力獻(xiàn)智。

  招生公關(guān)策劃主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。一是公共關(guān)系傳播策劃。傳播是公共關(guān)系的基本要素之一,也是公共關(guān)系活動(dòng)的主要手段,它是一個(gè)完整的信息交流過(guò)程。招生公關(guān)策劃應(yīng)該緊緊圍繞由誰(shuí)傳播、傳播什么、通過(guò)什么渠道、傳播給誰(shuí)、產(chǎn)生什么效果五個(gè)要素進(jìn)行。二是公共關(guān)系工作程序策劃。它一般由調(diào)查研究、確立目標(biāo),編制計(jì)劃、設(shè)計(jì)方案,策劃實(shí)施、傳播溝通,評(píng)估結(jié)果、反饋調(diào)整等幾個(gè)步驟組成。三是公共關(guān)系專題活動(dòng)策劃。例如,學(xué)校成就展覽會(huì),社會(huì)贊助活動(dòng),招生咨詢會(huì),參觀考察等等。

  五、廣告策劃

  現(xiàn)階段,廣告是民辦學(xué)校招生的基本手段。有的學(xué)校甚至在招生廣告方面不惜重金、大量投入。所以,做好招生廣告策劃顯得十分重要。招生廣告就是有計(jì)劃地通過(guò)媒體向招生目標(biāo)群傳遞有關(guān)學(xué)校、專業(yè)、招生數(shù)量、規(guī)格要求、學(xué)校優(yōu)勢(shì)、特色等信息,以介紹、說(shuō)服、提醒為目標(biāo),起到喚起注意、引起興趣、啟發(fā)欲望、導(dǎo)致行動(dòng)等作用。好的招生廣告應(yīng)該真實(shí)性強(qiáng),信息量大,針對(duì)性強(qiáng),符合消費(fèi)心理,符合道德規(guī)范。

  廣告策劃可以劃分為宏觀和微觀兩類。宏觀廣告策劃的任務(wù)是從市場(chǎng)調(diào)查到廣告發(fā)布的全過(guò)程策劃,應(yīng)該遵循市場(chǎng)調(diào)查、目標(biāo)定位、廣告定位、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)定位、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、執(zhí)行時(shí)間安排、效果評(píng)估、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)調(diào)整的基本程序。微觀廣告策劃是對(duì)廣告制作與發(fā)布過(guò)程的策劃,是對(duì)宏觀廣告策劃的落實(shí)。無(wú)論是宏觀廣告策劃,還是微觀廣告策劃,都要遵循目標(biāo)性、系統(tǒng)性、靈活性、創(chuàng)造性和可行性的基本要求。

  招生廣告策劃的關(guān)鍵在于創(chuàng)意。好的創(chuàng)意應(yīng)該簡(jiǎn)捷、突出、獨(dú)特、聯(lián)想、凝神、形象、時(shí)尚。廣告媒體的選擇也很重要,主要應(yīng)該考慮其經(jīng)濟(jì)性、針對(duì)性和適合性。常用的媒體主要有報(bào)紙、雜志、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳品、戶外廣告牌、車(chē)體廣告、展覽會(huì)、公益性社會(huì)活動(dòng)等。還要注意報(bào)刊版面的`環(huán)境選擇,電視廣告的時(shí)間選擇,頻率的變化,而且,學(xué)校也可以自行設(shè)計(jì)一些恰當(dāng)?shù)幕顒?dòng)或傳播性工具來(lái)發(fā)布學(xué)校招生信息。另外,還要注意軟性廣告的運(yùn)用,它對(duì)目標(biāo)公眾的滲透力有著極其重要的作用。

  六、管理策劃

  管理策劃在民辦學(xué)校招生策劃中也具有相當(dāng)?shù)牡匚。所謂管理,是協(xié)調(diào)集體活動(dòng)以達(dá)到預(yù)定目的的實(shí)踐過(guò)程。招生也是一個(gè)集體活動(dòng)的過(guò)程,為了完成招生任務(wù),實(shí)現(xiàn)招生目標(biāo),必須對(duì)招生活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)和控制。

  招生管理策劃,首先應(yīng)該對(duì)招生工作的機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行策劃安排,確定建立精干、高效的組織系統(tǒng),選擇配備熱愛(ài)、熟悉招生工作的人員。其次,策劃建立科學(xué)、高效的指揮協(xié)調(diào)機(jī)制,優(yōu)化配置各種招生資源,努力以最少的投入取得最大的效益。要遵循管理的原則,把眾多的招生人員組織在團(tuán)隊(duì)之中,形成群體大于個(gè)體相加的合力和團(tuán)隊(duì)精神。第三,制定科學(xué)高效的激勵(lì)政策,形成良性的激勵(lì)機(jī)制,也是招生管理策劃的重要內(nèi)容,要充分運(yùn)用環(huán)境、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲、精神、文化等多種要素調(diào)動(dòng)招生人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要通過(guò)管理策劃使民辦學(xué)校的招生工作有條不紊、有序競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范展開(kāi)、高效進(jìn)行。

  七、渠道策劃

  招生工作有多種渠道,尤其是當(dāng)代,已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,招生渠道正在呈立體化發(fā)展的趨勢(shì)。所謂招生渠道策劃,就是謀劃形成屬于自己學(xué)校的招生網(wǎng)絡(luò)和多種渠道,并且,確保其暢通高效。

  招生渠道在招生中占有非常重要的地位。渠道運(yùn)用,存乎一心。一方面,招生渠道要多;另一方面,招生渠道要不斷創(chuàng)新,要善于有所突破,善于與時(shí)俱進(jìn)、善于另辟蹊徑,積極探索運(yùn)用新的渠道,形成自己的獨(dú)特渠道,不要總是大家去擠一條路,一座橋。

  目前常用的招生渠道主要有以下幾種:一是學(xué)校的老生帶新生,學(xué)校全體教職工充當(dāng)招生人員,四處拉學(xué)生。二是聘請(qǐng)招生信息員、招生代理,往各主要生源學(xué)校派駐招生機(jī)構(gòu)、招生代表。三是參加各級(jí)各類招生咨詢會(huì)、展覽會(huì)、進(jìn)行宣傳推銷(xiāo)。四是到生源地學(xué)校開(kāi)展各種聯(lián)誼活動(dòng),進(jìn)行公關(guān)。五是新聞宣傳,樹(shù)立形象。六是各種媒體廣告、實(shí)物廣告。七是聘請(qǐng)著名專家、知名教授作顧問(wèn),對(duì)學(xué)校作出正面評(píng)價(jià)。八是邀請(qǐng)教育行政部門(mén)、教育科研機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)專家到學(xué)校視察指導(dǎo)。

  教育培訓(xùn)方案 4

  為提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化人才隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)我市農(nóng)機(jī)化事業(yè)又好又快發(fā)展,根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳《20xx年全省農(nóng)業(yè)機(jī)械化教育培訓(xùn)大行動(dòng)實(shí)施方案》的要求,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo),在全市大規(guī)模開(kāi)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化教育培訓(xùn)大行動(dòng)工作,全面提高全市農(nóng)機(jī)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,著力培養(yǎng)一支適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要,具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力的農(nóng)機(jī)管理人才、技術(shù)人才、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)人才隊(duì)伍,為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)又好又快發(fā)展提供人才支撐。

  二、總體要求

  在培訓(xùn)人員上以農(nóng)機(jī)手為重點(diǎn),加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化管理人才、科技人才和實(shí)用人才三支隊(duì)伍培訓(xùn);在培訓(xùn)內(nèi)容上以主要農(nóng)作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)化新技術(shù)為重點(diǎn),突出培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、適用性、時(shí)效性,突出農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合;在培訓(xùn)層次上以基層為重點(diǎn),加強(qiáng)示范性培訓(xùn)引導(dǎo),創(chuàng)新培訓(xùn)方式,廣泛開(kāi)展多種形式培訓(xùn)和技能競(jìng)賽活動(dòng);在組織培訓(xùn)力量上以農(nóng)機(jī)化主管部門(mén)、機(jī)電提灌、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)學(xué)校、農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣、鑒定、監(jiān)理機(jī)構(gòu)為主體,整合教育培訓(xùn)資源,優(yōu)化教育培訓(xùn)隊(duì)伍,提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。同時(shí)要充分利用陽(yáng)光工程培訓(xùn)政策,積極爭(zhēng)取財(cái)政支持;充分調(diào)動(dòng)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、流通企業(yè)開(kāi)展農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的`積極性,發(fā)揮農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織的作用,加大培訓(xùn)投入力度,加強(qiáng)培訓(xùn)公共服務(wù)能力建設(shè),為農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)大行動(dòng)的實(shí)施提供保障。

  三、培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)

  20xx年培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù):計(jì)劃培訓(xùn)農(nóng)機(jī)管理、科技人才和實(shí)用人才18000人次。其中:培訓(xùn)農(nóng)機(jī)管理人才500人次,培訓(xùn)農(nóng)機(jī)科技人才1000人次,農(nóng)機(jī)操作人員16500人次。(任務(wù)分解用進(jìn)度見(jiàn)附表)

  四、培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容

  1、農(nóng)機(jī)管理和科技人員培訓(xùn)。培訓(xùn)各級(jí)農(nóng)機(jī)化管理、安全監(jiān)理、技術(shù)推廣、教育培訓(xùn)工作的科技人員,重點(diǎn)加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)管理、機(jī)電提灌和技術(shù)推廣人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)是黨的十七屆五中全會(huì)精神和中央“三農(nóng)”工作方針政策、農(nóng)機(jī)化法律法規(guī)、“十二五”農(nóng)機(jī)化發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼管理辦法、制度、先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)化技術(shù),特別是薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝技術(shù)等。

  2、新購(gòu)機(jī)農(nóng)民培訓(xùn)。對(duì)新購(gòu)機(jī)農(nóng)民進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),提高他們對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用水平和對(duì)農(nóng)機(jī)新技術(shù)的接受能力,使他們不僅會(huì)使用新機(jī)具,還要獲得效益,促進(jìn)農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的推廣應(yīng)用和增收致富。

  3、農(nóng)業(yè)機(jī)械操作人員培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、耕整機(jī)、插秧機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械操作人員的培訓(xùn),提高農(nóng)機(jī)手的駕駛操作技能,嚴(yán)格要求農(nóng)機(jī)操作人員取得法定證件,努力提高農(nóng)機(jī)安全管理水平,保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

  4、主要農(nóng)時(shí)重點(diǎn)技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)。在春耕、“三夏”、“三秋”等重要農(nóng)時(shí)季節(jié),采取電視講座、專題培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)演示、以老帶新、發(fā)放明白紙等靈活多樣的形式組織開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),以提高農(nóng)機(jī)手的專項(xiàng)技術(shù)水平。

  五、培訓(xùn)方式

  針對(duì)不同培訓(xùn)對(duì)象以及培訓(xùn)基地現(xiàn)狀,分層次、分類別,采取以會(huì)代訓(xùn)、集中辦班和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)、技能大賽、電視講座、專題培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)演示、以老帶新、發(fā)放資料等方式開(kāi)展培訓(xùn)工作。

  教育培訓(xùn)方案 5

  我校對(duì)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的總結(jié),我校教師的現(xiàn)代教育技術(shù)水平有了很大提高,教育理念有了根本性的轉(zhuǎn)變,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們?nèi)匀桓械轿覀兊墓ぷ鬟離市、縣級(jí)要求有很大的距離,為了使我校的遠(yuǎn)程教育工作較之前有更大的提高,我們準(zhǔn)備做好以下幾項(xiàng)工作:

  一、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重引導(dǎo)、監(jiān)督和考核相結(jié)合的考評(píng)機(jī)制

  本年度,我校將繼續(xù)加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組、遠(yuǎn)程教育研究中心的管理功能,將現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教師培訓(xùn)工作納入年度教師繼續(xù)教育規(guī)范性培訓(xùn)之中,加強(qiáng)管理、認(rèn)真實(shí)施。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),全校的遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用水平要得到明顯提高,加強(qiáng)考核的力度,爭(zhēng)取90%的.教師能夠主動(dòng)運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源于課堂教學(xué)中,對(duì)不合格的教師進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

  二、加強(qiáng)我校遠(yuǎn)程教育資源建設(shè)小組的功能,豐富學(xué)校教學(xué)資源

  學(xué)校資源建設(shè)小組,尤其是責(zé)任編輯要認(rèn)真做好遠(yuǎn)程教育資源篩選、下載、存儲(chǔ)、分類和應(yīng)用工作,充分利用這些教育資源為本校資源庫(kù)建設(shè)服務(wù),為師生的教與學(xué)服務(wù)。這樣,學(xué)校資源接收,資源的存儲(chǔ)、分類和應(yīng)用工作由各學(xué)科教師自己管理,從而加強(qiáng)管理的針對(duì)性和有效性。

  另外根據(jù)城域網(wǎng)建設(shè)較為發(fā)達(dá)的特點(diǎn),健全學(xué)校網(wǎng)站的功能,投入資金擴(kuò)充服務(wù)器硬盤(pán)的容量,將地面衛(wèi)星接收的錄像資料錄入學(xué)校網(wǎng)站的服務(wù)器硬盤(pán),與我校定購(gòu)的電教教材,以及自制教材一起分類存檔,這樣更便于師生的查閱。為了更好做到資源共享,我校將教師的BQQ、QQ、學(xué)校網(wǎng)站的帳號(hào)、電子郵箱等進(jìn)行登記,人手一份,便于教師間信息的交流。

  三、加大培訓(xùn)的力度,讓教師的現(xiàn)代教育技術(shù)水平有質(zhì)的飛躍

  為了使教師對(duì)遠(yuǎn)程教育資源的運(yùn)用能力有較大提高,我校準(zhǔn)備對(duì)全體教師加大培訓(xùn)力度,通過(guò)培訓(xùn)使全體教師了解“中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程”的意義,提高教育信息化的理論水平和實(shí)踐能力;掌握光盤(pán)播放系統(tǒng)、衛(wèi)星接收系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用的基本知識(shí)和技能,具備獲取、處理和應(yīng)用教育信息的基本技術(shù)以及設(shè)備使用和維護(hù)的基本知識(shí)和技能,使教師們具有使用系統(tǒng)和應(yīng)用網(wǎng)上資源上課的能力。

  在培訓(xùn)時(shí)間上,采用統(tǒng)一培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合的方法,統(tǒng)一培訓(xùn)星期一下午4:30-5:30,分散培訓(xùn)每天管理人員沒(méi)有課的時(shí)間。然后根據(jù)教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù)情況,對(duì)有一定基礎(chǔ)又對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)感興趣的教師,可參加選修提高培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,根據(jù)教學(xué)實(shí)際,確定了培訓(xùn)內(nèi)容如下:、課件制作(主要是PPT、flashmx)。在培訓(xùn)方法上,采取集中授課、小組討論、協(xié)作互助學(xué)習(xí)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)等方式。

  四、注重引導(dǎo),讓遠(yuǎn)程教育深入學(xué)生的學(xué)習(xí)生活

  網(wǎng)絡(luò)不是洪水猛獸,只要引導(dǎo)得當(dāng),網(wǎng)絡(luò)不只是一個(gè)游戲工具,更是提高學(xué)生素質(zhì)的有效手段。在建立教師網(wǎng)頁(yè)的同時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生建立自己的網(wǎng)站。以學(xué)校網(wǎng)站為依托,以班級(jí)為單位,自主設(shè)計(jì),自主創(chuàng)建?紤]到學(xué)生的實(shí)際,主要開(kāi)辟了三個(gè)板塊:

  1、研究性學(xué)習(xí),內(nèi)容涵蓋語(yǔ)、數(shù)、科學(xué)、英語(yǔ)、品德與社會(huì)等五個(gè)學(xué)科;

  2、第二課堂,內(nèi)容包括:老師我想對(duì)你說(shuō);我的發(fā)現(xiàn);我的創(chuàng)作等;

  3、思品陣地,內(nèi)容包括各種專題的電子報(bào)刊及相關(guān)鏈接等。

  在此基礎(chǔ)上,學(xué)生還可以根據(jù)本班的情況進(jìn)行創(chuàng)新,真正實(shí)現(xiàn)了桃李爭(zhēng)艷,百花齊放。開(kāi)放學(xué)校的多功能教室,讓學(xué)生進(jìn)入“同步學(xué)堂”進(jìn)行學(xué)習(xí),使學(xué)生在微機(jī)前進(jìn)行模擬的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)學(xué)習(xí),開(kāi)闊學(xué)生的視野,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,每學(xué)期運(yùn)用遠(yuǎn)教資源開(kāi)展各類活動(dòng)都在10次以上,讓農(nóng)村的孩子也享受到現(xiàn)代教育技術(shù)的熏陶和教育。

  教育培訓(xùn)方案 6

  為貫徹落實(shí)基礎(chǔ)管理整頓工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),進(jìn)一步提高公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能,增強(qiáng)事故預(yù)防及應(yīng)急能力,防止和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生,公司決定對(duì)全體員工開(kāi)展一次安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)工作,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本方案。

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

 。ㄒ唬├3個(gè)多月的時(shí)間,按照“分工種、分層次、分崗位”的方式開(kāi)展全員安全培訓(xùn),使員工熟悉、了解各項(xiàng)安全法律法規(guī)及規(guī)章制度,掌握安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí),熟知崗位工作職責(zé)和崗位安全操作知識(shí),提高事故防范能力。

 。ǘ┻M(jìn)一步促使各級(jí)管理人員和各類從業(yè)人員切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)、安全管理能力、安全事故遇險(xiǎn)應(yīng)變技能,減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

 。ㄈ╅_(kāi)展安全基礎(chǔ)知識(shí)全員教育,公司級(jí)安全教育應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)覆蓋率100%。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  全體員工。重點(diǎn)為生產(chǎn)、安全管理人員,班組長(zhǎng)及一線操作人員。

  三、培訓(xùn)目的

  提升員工的安全意識(shí),掌握安全生產(chǎn)基本常識(shí),了解和熟悉安全生產(chǎn)政策法規(guī),熟悉公司級(jí)安全教育培訓(xùn)知識(shí),熟知崗位安全操作規(guī)程,提高全員參與安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。

  四、培訓(xùn)方式

  采用集中授課和自學(xué)相結(jié)合的辦法。各單位自行安排。

  五、全員安全培訓(xùn)工作實(shí)施計(jì)劃

 。ㄒ唬┑谝浑A段(9月9日~10月9日,宣貫準(zhǔn)備階段)

  各單位組織員工學(xué)習(xí)北化集團(tuán)安全生產(chǎn)與節(jié)能減排專項(xiàng)治理活動(dòng)要求的`《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等7個(gè)重要安全管理文件。人力資源部整理全員安全培訓(xùn)資料,編寫(xiě)完成《公司安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)講義(基礎(chǔ)類)》。

  (二)第二階段(10月10日~11月24日,安全基礎(chǔ)知識(shí)理論學(xué)習(xí)階段)

  1、培訓(xùn)實(shí)施單位:公司各單位

  2、培訓(xùn)課時(shí):集中授課至少16課時(shí)(其中2課時(shí)培訓(xùn)考試)

  3、培訓(xùn)內(nèi)容:

 。1)安全生產(chǎn)政策法律法規(guī)。

  (2)公司安全生產(chǎn)管理制度。

 。3)事故危害與事故預(yù)防、生產(chǎn)安全基礎(chǔ)知識(shí)、生活安全常識(shí)。

  (4)公司級(jí)安全教育應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。

  4、培訓(xùn)要求:

  (1)各單位編寫(xiě)本單位第二階段安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,印發(fā)給本單位員工;

 。2)學(xué)員做好筆記,人力資源部會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部不定期抽查,抽查時(shí)少1人次,扣本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核0.2分;

 。3)11月17日~11月21日采用閉卷筆試形式分批進(jìn)行考核驗(yàn)收,考試成績(jī)90分為合格。成績(jī)不合格者限期學(xué)習(xí)后組織補(bǔ)考,對(duì)補(bǔ)考仍未通過(guò)的,下崗培訓(xùn)?荚嚂r(shí)各單位中層管理人員親自監(jiān)考,人力資源部或監(jiān)察審計(jì)部工作人員巡考。

 。4)各部門(mén)做好培訓(xùn)檔案收集整理工作。

  (5)各單位于11月22日~11月24日分批組織學(xué)員召開(kāi)培訓(xùn)心得或體會(huì)座談會(huì),內(nèi)容包含對(duì)安全基礎(chǔ)知識(shí)的認(rèn)知、結(jié)合安全基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)與工作實(shí)際反映業(yè)務(wù)或崗位安全管理需求和不足、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及合理化建議等。要求座談會(huì)記錄齊全。

  (三)第三階段(11月25日~12月5日,業(yè)務(wù)或崗位安全知識(shí)理論學(xué)習(xí)階段)

  1、培訓(xùn)實(shí)施單位:職能部室、基層生產(chǎn)單位、輔助單位

  2、培訓(xùn)課時(shí):集中授課至少6課時(shí)(其中1課時(shí)培訓(xùn)考試)

  3、培訓(xùn)內(nèi)容:

 。1)基層生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要點(diǎn)。(職能部室學(xué)習(xí)內(nèi)容)

 。2)各生產(chǎn)、制造、維修崗位安全操作規(guī)程。(基層生產(chǎn)單位、輔助單位學(xué)習(xí)內(nèi)容)

  4、培訓(xùn)要求:

 。1)各單位編寫(xiě)本單位第三階段安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,印發(fā)給本單位員工;

 。2)學(xué)員做好筆記,人力資源部會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部定期抽查,抽查時(shí)少1人次,扣本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核0.2分;

  (3)12月2日~12月5日采用閉卷筆試形式分批進(jìn)行考核驗(yàn)收,考試成績(jī)90分為合格,成績(jī)不合格者限期學(xué)習(xí)后組織補(bǔ)考,對(duì)補(bǔ)考仍未通過(guò)的,下崗培訓(xùn)。試時(shí)各單位中層管理人員親自監(jiān)考,人力資源部或監(jiān)察審計(jì)部工作人員巡考。

 。4)各單位做好培訓(xùn)檔案收集整理工作。

 。ㄋ模┑谒碾A段(12月6日~12月24日,安全行動(dòng)學(xué)習(xí)階段)

  1、安全環(huán)保部組織各單位于12月10日前制作或更新事故漫畫(huà)宣傳冊(cè)、圖文并茂的安全標(biāo)語(yǔ)及事故展板。

  2、各生產(chǎn)單位每班組織班前“三講”活動(dòng)。要求向崗位員工做到“三講”:即講任務(wù),安排當(dāng)班工作任務(wù)和操作標(biāo)準(zhǔn)、工序流程和重點(diǎn)環(huán)節(jié);講安全,根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)每位員工、每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的安全注意事項(xiàng)逐條講清;講培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行每日一題培訓(xùn),并于12月24日前對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試。

  3、安全環(huán)保部在該階段組織各單位分批開(kāi)展一次全員安全消防實(shí)戰(zhàn)演練,要求有對(duì)抗演練環(huán)節(jié)。

 。ㄎ澹┑谖咫A段(12月25日~12月30日,檢查驗(yàn)收階段)

  由人力資源部、監(jiān)察審計(jì)部、安全環(huán)保部采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱記錄資料、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查和詢問(wèn)員工等方式,對(duì)各單位安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)或培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量達(dá)不到要求的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

  各單位負(fù)責(zé)人及安監(jiān)員、職教負(fù)責(zé)人在此期間要做好各項(xiàng)迎檢工作。

  由人力資源部、監(jiān)察審計(jì)部、安全環(huán)保部共同編寫(xiě)《公司安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)教育工作檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。

  六、全員安全培訓(xùn)工作實(shí)施要求

  (一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視全員安全培訓(xùn)工作,積極組織開(kāi)展好各階段學(xué)習(xí)活動(dòng)。

 。ǘ┓e極動(dòng)員宣傳,各單位要組織一次動(dòng)員會(huì),提高員工在安全管理中的重要地位的認(rèn)識(shí),明確全員安全培訓(xùn)活動(dòng)的重要意義。

 。ㄈ⿲W(xué)習(xí)結(jié)束后,各單位要組織一次總結(jié)會(huì),認(rèn)真總結(jié)、分析全員安全培訓(xùn)前后的效果和存在的不足,形成本單位全員安全培訓(xùn)工作總結(jié),于12月30日前遞交人力資源部。

 。ㄋ模┮讶珕T安全培訓(xùn)工作與基礎(chǔ)管理整頓相結(jié)合,與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制相結(jié)合,與安全管理目標(biāo)相結(jié)合,與創(chuàng)建安全文化建設(shè)等相結(jié)合。

  教育培訓(xùn)方案 7

  為進(jìn)一步提高城區(qū)街道干部職工的綜合素質(zhì)及實(shí)際工作能力,努力打造一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍,建立干部培訓(xùn)管理工作長(zhǎng)效機(jī)制,形成領(lǐng)導(dǎo)干部重視教育、各個(gè)社區(qū)關(guān)心教育、每名同志熱愛(ài)學(xué)習(xí)的良好局面,結(jié)合城區(qū)街道黨委、辦事處工作實(shí)際和干部隊(duì)伍的自身需求,特制定如下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞當(dāng)前發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)及工作重點(diǎn),促進(jìn)機(jī)關(guān)、社區(qū)干部進(jìn)一步提升素質(zhì),振奮精神,轉(zhuǎn)變思想,改善作風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)和應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、解決新問(wèn)題、克服新困難的能力,真正在發(fā)展建設(shè)中起到先鋒隊(duì)和主力軍作用,確保全年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)上級(jí)的相關(guān)政策、文件,深刻領(lǐng)會(huì)精神主旨,指導(dǎo)日常具體工作。

 。ǘ⿲W(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)和管理及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提高政策水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),增強(qiáng)政策執(zhí)行力。

  (三)學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī),以增強(qiáng)法律意識(shí)和法律觀念,更好的為社區(qū)居民服務(wù)。

  三、學(xué)習(xí)形式

  做到理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合,專題教育與調(diào)查研究相結(jié)合,采取授課輔導(dǎo)、專題報(bào)告、座談交流、外出考察等靈活多樣的形式,使教育培訓(xùn)工作更好的與全縣發(fā)展大局相適應(yīng),與干部成長(zhǎng)需求相結(jié)合,進(jìn)一步提高干部教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

 。ㄒ唬﹫(jiān)持個(gè)人自學(xué)制度。系統(tǒng)閱讀學(xué)習(xí)計(jì)劃安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容,要充分利用八小時(shí)以外時(shí)間,按照學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排,進(jìn)行自學(xué),要聯(lián)系工作實(shí)際。

 。ǘ﹫(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度。街道每月開(kāi)展1次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),授課教師主要由街道干部擔(dān)任或有針對(duì)性地邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課,集中圍繞街道重點(diǎn)工作任務(wù),加強(qiáng)對(duì)社區(qū)、機(jī)關(guān)干部職工有關(guān)方面的.政策理論知識(shí)的培訓(xùn)。

 。ㄈ﹫(jiān)持學(xué)習(xí)交流制度。圍繞街道黨委中心工作和重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合自身工作實(shí)際,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,及時(shí)總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),相互借鑒,進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的工作積極性和主動(dòng)性。

  四、學(xué)習(xí)要求

  (一)高度重視,力求實(shí)效。干部教育培訓(xùn)活動(dòng)是街道黨委全面加強(qiáng)街道機(jī)關(guān)、社區(qū)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)、切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和社區(qū)作風(fēng)的重要舉措。要從思想上高度重視教育培訓(xùn)工作,充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,要從學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)工作本領(lǐng)。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己的能力、素質(zhì)、水平能適應(yīng)工作和任務(wù)的要求,努力提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

 。ǘ┙y(tǒng)籌兼顧,把握平衡。要正確處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,活動(dòng)力求精簡(jiǎn)有效,把教育培訓(xùn)活動(dòng)與街道的各項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái),做到“兩不誤、兩促進(jìn)”,通過(guò)深入學(xué)習(xí),在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。

 。ㄈ┙∪贫,強(qiáng)化管理。為了確保工作成效,城區(qū)街道黨委、辦事處建立了考勤制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、學(xué)習(xí)考核制度,加強(qiáng)日常的督導(dǎo)檢查,要求每名干部職工積極參加集中學(xué)習(xí),努力搞好個(gè)人自學(xué),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,每人撰寫(xiě)一篇以上心得體會(huì)

  教育培訓(xùn)方案 8

  為深入推動(dòng)“五大活動(dòng)”的開(kāi)展,進(jìn)一步強(qiáng)化我市消防安全教育培訓(xùn)工作,全面提高社會(huì)各類人員的消防安全意識(shí)、自防自救能力和火災(zāi)防控管理水平,有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,支隊(duì)決定在全市廣泛開(kāi)展全方位、多層次的社會(huì)消防安全教育培訓(xùn)工作,F(xiàn)制定培訓(xùn)教育工作計(jì)劃如下:

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  (一)對(duì)負(fù)責(zé)消防安全管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、村“兩委”負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)率達(dá)到100%;

  (二)對(duì)重點(diǎn)單位的消防安全責(zé)任人、管理人的培訓(xùn)率要達(dá)到100%,督促指導(dǎo)單位自行組織全體員工開(kāi)展消防安全“四個(gè)能力”培訓(xùn)達(dá)到100%;

  (三)力爭(zhēng)50%以上的消防控制室操作人員取得相應(yīng)的國(guó)家職業(yè)資格證書(shū);

  (四)派出所消防專兼職民警的消防監(jiān)督執(zhí)法能力全面提升;

  (五)初步實(shí)現(xiàn)“人人關(guān)注消防安全、人人學(xué)習(xí)消防常識(shí)、人人掌握自救技能”的消防安全新格局。

  二、培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)安排

  (一)縣級(jí)以上黨委、政府及各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo);鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦領(lǐng)導(dǎo);社區(qū)居民委員會(huì)負(fù)責(zé)人;村支部委員會(huì)、村民委員會(huì)負(fù)責(zé)人。

  1、培訓(xùn)形式:集中培訓(xùn)

  2、工作分工:由各大隊(duì)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)對(duì)象,安排培訓(xùn)場(chǎng)地,培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)集中授課。

  3、時(shí)間安排(4月18日至5月31日):4月18日中山大隊(duì)、4月20xx崗大隊(duì)、4月22日沙河口大隊(duì)、4月26日甘井子大隊(duì)、4月28日高新園大隊(duì)、5月5日旅順大隊(duì)、5月9日金州大隊(duì)、5月11日開(kāi)發(fā)區(qū)大隊(duì)、5月13日金石灘大隊(duì)、5月17日保稅區(qū)消防科、5月19日普蘭店大隊(duì)、5月23日瓦房店大隊(duì)、5月25日莊河大隊(duì)、5月27日長(zhǎng)興島大隊(duì)、5月31日長(zhǎng)海大隊(duì)。

  (二)消防安全重點(diǎn)單位消防安全責(zé)任人、管理人

  1、培訓(xùn)形式:集中培訓(xùn)。

  2、工作分工:由防火處重點(diǎn)科、各大隊(duì)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)對(duì)象,安排培訓(xùn)場(chǎng)地,培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)開(kāi)展“消防安全明白人”培訓(xùn)。各單位至少培養(yǎng)1至2名“消防宣傳教員”,負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。

  3、時(shí)間安排(4月19日至6月2日):4月19日中山大隊(duì)、4月21日西崗大隊(duì)、4月25日沙河口大隊(duì)、4月27日甘井子大隊(duì)、4月29日高新園大隊(duì)、5月6日旅順大隊(duì)、5月10日金州大隊(duì)、5月12日開(kāi)發(fā)區(qū)大隊(duì)、5月16日金石灘大隊(duì)、5月18日保稅區(qū)消防科、5月20xx蘭店大隊(duì)、5月24日瓦房店大隊(duì)、5月26日莊河大隊(duì)、5月30日長(zhǎng)興島大隊(duì)、6月1日長(zhǎng)海大隊(duì)、6月2日重點(diǎn)科。

  (三)公安分局分管副局長(zhǎng)、派出所分管副所長(zhǎng)及消防專兼職民警

  1、培訓(xùn)形式:

 、偌信嘤(xùn);

 、趥(gè)別輔導(dǎo)。

  2、工作分工:

 、儆煞阑鹛幒椭伟仓ш(duì)共同負(fù)責(zé)組織各分局分管副局長(zhǎng)、派出所分管副所長(zhǎng)開(kāi)展培訓(xùn);由各大隊(duì)負(fù)責(zé)組織轄區(qū)各派出所專兼職民警開(kāi)展經(jīng)常性培訓(xùn),同時(shí)指導(dǎo)公安派出所組織高層居民住宅小區(qū)的常住居民,特別是婦女兒童等弱勢(shì)群體開(kāi)展滅火和應(yīng)急逃生自救演練活動(dòng),開(kāi)展演練活動(dòng)率要達(dá)到100%。

  ②由防火處法制科、指導(dǎo)科等有關(guān)科室負(fù)責(zé)對(duì)消防監(jiān)督業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的`使用等有關(guān)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。

  3、時(shí)間安排:全年

  (四)消防安全重點(diǎn)單位全體員工

  1、培訓(xùn)形式:

 、俟嫘孕麄鹘逃;

 、谏鐣(huì)單位內(nèi)部培訓(xùn)。

  2、工作分工:

 、儆芍ш(duì)宣傳中心會(huì)同廣電部門(mén)制作、播出消防專題節(jié)目,并結(jié)合消防宣傳“五進(jìn)”活動(dòng),采取發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳掛圖、播放公益廣告和視頻資料等形式,開(kāi)展公益性消防安全宣傳教育;

  ②由各大隊(duì)負(fù)責(zé)督促社會(huì)單位樹(shù)立消防安全主體責(zé)任意識(shí),定期組織開(kāi)展單位內(nèi)部全員性的消防安全知識(shí)培訓(xùn),特別是要有針對(duì)性地開(kāi)展提升員工“四個(gè)能力”水平的培訓(xùn),達(dá)到“一懂三會(huì)”的要求。

  3、時(shí)間安排:4月至11月底

  (五)電工、電氣焊工等特種作業(yè)人員、保安員

  1、培訓(xùn)形式:聯(lián)合培訓(xùn)

  2、工作分工:由支隊(duì)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)會(huì)同人社、安監(jiān)等部門(mén)對(duì)電工、電氣焊工等特種作業(yè)人員開(kāi)展專題培訓(xùn),并跟蹤指導(dǎo),掌握其培訓(xùn)進(jìn)度等有關(guān)情況;會(huì)同各級(jí)保安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)保安員進(jìn)行全員消防技能培訓(xùn),重點(diǎn)提高火災(zāi)防范和撲救初期火災(zāi)能力。

  3、時(shí)間安排:全年

  (六)消防控制室值班操作人員

  1、培訓(xùn)形式:專門(mén)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)

  2、工作分工:由重點(diǎn)科、各大隊(duì)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)對(duì)象,依托大連消防職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校開(kāi)展培訓(xùn)。

  3、時(shí)間安排:待專門(mén)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立后另行安排。

  (七)中小學(xué)校師生

  1、培訓(xùn)形式:公益性宣傳教育

  2、工作分工:支隊(duì)宣傳中心聯(lián)合教委,結(jié)合消防安全教育宣傳月活動(dòng),開(kāi)展“百所消防安全教育示范學(xué)校評(píng)比”活動(dòng),對(duì)中小學(xué)生開(kāi)展每學(xué)期不少于2次的消防安全知識(shí)普及教育,全面提升中小學(xué)校消防安全管理和消防安全教育能力,引導(dǎo)、激勵(lì)師生學(xué)習(xí)消防安全知識(shí),掌握必要的消防常識(shí)與逃生自救技能。

  3、時(shí)間安排:4月中旬至10月中旬

  三、工作要求

  (一)提高認(rèn)識(shí),周密部署。各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展消防安全教育培訓(xùn)工作的重要意義,制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,逐級(jí)明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自協(xié)調(diào)組織,親自督導(dǎo)核實(shí)。同時(shí),要建立完善培訓(xùn)工作檔案,對(duì)培訓(xùn)人員名冊(cè)、講義、錄像錄音等影音資料要指派專人收集整理,存檔備查。

  (二)拓寬渠道,全員發(fā)動(dòng)。各單位要掌握本地區(qū)消防安全教育培訓(xùn)現(xiàn)狀,充分發(fā)揮參謀助手作用,主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委政府和公安機(jī)關(guān)匯報(bào),協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)積極發(fā)動(dòng)社會(huì)各行各業(yè)和廣大公眾參與到教育培訓(xùn)工作中來(lái)。要綜合運(yùn)用各類社會(huì)培訓(xùn)力量和資源,開(kāi)展全方位、多層次、立體化的消防安全大教育、大培訓(xùn),全面提高全民的消防安全意識(shí)和素質(zhì)。要會(huì)同住建等部門(mén)對(duì)建筑施工工地的管理單位普遍開(kāi)展一次消防安全教育培訓(xùn),會(huì)同民政部門(mén)對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、福利機(jī)構(gòu)的弱勢(shì)群體開(kāi)展一次消防安全知識(shí)講座。

  (三)形式多樣,注重實(shí)效。各單位要針對(duì)不同行業(yè)、不同崗位、不同人員,采取豐富多彩、寓教于樂(lè)的形式,開(kāi)展實(shí)用性強(qiáng)的消防安全教育培訓(xùn),不得隨意刪減培訓(xùn)內(nèi)容,縮減培訓(xùn)課時(shí),切實(shí)保證教育培訓(xùn)質(zhì)量,堅(jiān)決防止走過(guò)場(chǎng)、走形式等現(xiàn)象的發(fā)生。

  (四)義務(wù)培訓(xùn),禁止亂收費(fèi)。各單位要嚴(yán)格遵守總隊(duì)提出的凡是公安機(jī)關(guān)消防部門(mén)組織的培訓(xùn),不得以任何名義,收取培訓(xùn)費(fèi)的規(guī)定,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)經(jīng)財(cái)政、物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn),并向社會(huì)公布,接受社會(huì)監(jiān)督

  教育培訓(xùn)方案 9

  一、定位策劃

  定位是招生策劃的起點(diǎn)和依據(jù),也體現(xiàn)著招生的目標(biāo)和方向。對(duì)一所學(xué)校來(lái)說(shuō),首先應(yīng)該有一個(gè)整體的定位,比如學(xué)校的發(fā)展定位、目標(biāo)定位、市場(chǎng)定位、規(guī)模定位、質(zhì)量定位、宗旨定位、價(jià)值定位、管理定位、專業(yè)定位、等等。招生定位與其整體定位是緊密聯(lián)系在一起的,是建立在其整體定位的基礎(chǔ)之上的。當(dāng)然,招生定位策劃具有自己獨(dú)特的內(nèi)容,招生定位是否準(zhǔn)確清晰,直接關(guān)系著招生的數(shù)量和質(zhì)量。

  二、品牌策劃

  我們的話術(shù)中一定要多強(qiáng)調(diào)我們的學(xué)校是個(gè)品牌學(xué)校,讓家長(zhǎng)一提到我們學(xué)校就知道做什么。

  讓家長(zhǎng)和學(xué)生看到我們的價(jià)值,從而有報(bào)讀的想法,也是為后續(xù)的聲譽(yù)做鋪墊。

  三、賣(mài)點(diǎn)升級(jí)策劃

  總結(jié)出學(xué)校的賣(mài)點(diǎn)產(chǎn)品,不停地升級(jí),我們既可以不停地提價(jià),還可以擴(kuò)大銷(xiāo)售量。我們的困惑就是別人的商機(jī),我們一直處于困惑,我們就是客戶,我們跳出來(lái)找到解決辦法,我們就是商家,客戶買(mǎi)了后還有什么問(wèn)題就是賣(mài)點(diǎn)。

  是不是賣(mài)點(diǎn),學(xué)生和家長(zhǎng)說(shuō)了算“王婆賣(mài)瓜,自賣(mài)自夸”,招生宣傳文案最忌諱的就是夸夸其談,因?yàn)槟阒v得越多,學(xué)生和家長(zhǎng)就越反感。

  什么是賣(mài)點(diǎn)?

  學(xué)生和家長(zhǎng)提出的、關(guān)心的,我們稱之為賣(mài)點(diǎn);機(jī)構(gòu)提供的'教育培訓(xùn)功能、特點(diǎn)等,也是賣(mài)點(diǎn)。只是學(xué)生、家長(zhǎng)和機(jī)構(gòu)的角度不同,但兩者之間并不矛盾。

  招生宣傳文案不僅要了解教育培訓(xùn)本身具備的賣(mài)點(diǎn),還要站在學(xué)生和家長(zhǎng)的角度思考,用什么樣的表達(dá)方式,他們更容易接受。

  四、市場(chǎng)策劃

  市場(chǎng)策劃首先要進(jìn)行調(diào)查分析,了解生源市場(chǎng)的現(xiàn)狀、態(tài)勢(shì),分析招生的基本形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì),掌握有關(guān)招生的基本數(shù)據(jù),并且,進(jìn)行必要的統(tǒng)計(jì)分析,提出科學(xué)的論證報(bào)告。然后根據(jù)自己學(xué)校的實(shí)際情況,細(xì)分招生市場(chǎng),確定本校招生的努力方向,確定招生市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的策略與戰(zhàn)術(shù),確定投入的人力、物力和財(cái)力。

  其次,招生市場(chǎng)策劃必須了解人才市場(chǎng)的狀況,了解社會(huì)、市場(chǎng)對(duì)人才的需求。將直接影響著民辦學(xué)校的專業(yè)設(shè)置和課程安排,影響著招生的數(shù)量和質(zhì)量。

  作為教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng),不得不考慮的是如何能夠收割更多的流量,無(wú)疑現(xiàn)在線上+線下結(jié)合起來(lái)是最有力的機(jī)會(huì)。

  先來(lái)看一下整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程:

  先通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)獲取線索;獲取線索之后通過(guò)銷(xiāo)售進(jìn)行轉(zhuǎn)化;轉(zhuǎn)化之后機(jī)構(gòu)開(kāi)始排課、教學(xué);教學(xué)的過(guò)程中需要運(yùn)營(yíng)提升用戶體驗(yàn)和增加收入。

  五、項(xiàng)目策劃

  概括地說(shuō),招生項(xiàng)目策劃主要是緊緊圍繞招多少學(xué)生,(招生數(shù)量)招什么樣的學(xué)生,怎樣招來(lái)學(xué)生(招生渠道)三個(gè)問(wèn)題進(jìn)行思考,出謀劃策的。

  一般說(shuō)來(lái),教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)招生市場(chǎng)具有與生俱來(lái)的重視和敏感。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生源配置主要依靠市場(chǎng)調(diào)節(jié),招生必須進(jìn)行市場(chǎng)策劃。所謂招生市場(chǎng)策劃,主要是指對(duì)招生市場(chǎng)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),從招生市場(chǎng)的空間中尋找到自己學(xué)校的坐標(biāo),找到招生的努力方向,為學(xué)校爭(zhēng)取到盡量多的市場(chǎng)份額。

  一般說(shuō)來(lái),項(xiàng)目是一種一次性的工作,它應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),由為此專門(mén)組織起來(lái)的人員完成,充分利用必須的資源范圍,去實(shí)現(xiàn)一個(gè)明確的預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目能夠是建造一棟大樓,也能夠是組織一次活動(dòng),解決一項(xiàng)課題等。所謂招生項(xiàng)目策劃,是指以招生過(guò)程中具體的項(xiàng)目活動(dòng)為對(duì)象的策劃,例如文娛活動(dòng)、節(jié)慶活動(dòng)、比賽活動(dòng)、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)、咨詢活動(dòng)、博覽活動(dòng)、旅游活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng)、德育活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等等。它能夠提高和推廣學(xué)校的知名度,給招生學(xué)校帶來(lái)滿意的效果和實(shí)際的效益。

  在招生策劃和宣傳宣傳上,學(xué)校不僅應(yīng)關(guān)注近期利益和經(jīng)濟(jì)效益,也要關(guān)照長(zhǎng)期利益和精神效益,要結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際狀況,多角度考慮權(quán)衡。

  教育培訓(xùn)方案 10

  為了提高學(xué)區(qū)教師隊(duì)伍整體素質(zhì),推進(jìn)素質(zhì)教育,加快教育改革和發(fā)展步伐,特制學(xué)區(qū)教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)方案。

  一、繼續(xù)教育培訓(xùn)的目標(biāo)要求

  通過(guò)開(kāi)展教師繼續(xù)教育,使教師更新教育觀念,樹(shù)立先進(jìn)的素質(zhì)教育思想,拓寬知識(shí)面,培養(yǎng)實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和教研能力,建設(shè)一支忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)、師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)和科研能力強(qiáng)、活力充沛、符合新世紀(jì)素質(zhì)教育要求的教師隊(duì)伍。

  同時(shí),學(xué)區(qū)還要根據(jù)各校的情況,從實(shí)際出發(fā),圍繞辦學(xué)宗旨和辦學(xué)特色,確立和不斷調(diào)整完善校本培訓(xùn)的具體目標(biāo)、要求和任務(wù)。

  二、繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容

  以加強(qiáng)師德修養(yǎng)和提高業(yè)務(wù)能力為原則,培訓(xùn)內(nèi)容力求“新”、“實(shí)”、“活”。主要從下面幾方面進(jìn)行培訓(xùn):

  1、師德培訓(xùn)

  以鄧小平教育理論為指導(dǎo),以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),產(chǎn)物理論和實(shí)際相結(jié)合的原則,開(kāi)展教師思想政治教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀,并具有健康的心理素質(zhì),在教育教學(xué)活動(dòng)中,真正依法施教,忠于職責(zé),樂(lè)于奉獻(xiàn),努力培養(yǎng)適應(yīng)新世紀(jì)需要的具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人材。

  2、基本培訓(xùn)

  教師基本功的訓(xùn)練是繼續(xù)教育培訓(xùn)的主要基礎(chǔ)性工作。按年級(jí)、專業(yè)的基本要求,組織教師進(jìn)行理論和技能培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)使教師在原有的基礎(chǔ)上有明顯的提高,能掌握和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),以適應(yīng)全面實(shí)施素質(zhì)教育的.需要。

  3、教育教學(xué)能力培訓(xùn)

  教師首先開(kāi)展教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論的培訓(xùn),掌握學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,并遵循此規(guī)律,采取切合實(shí)際的教育教學(xué)手段,有效地組織教育教學(xué)活動(dòng),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。在抓好師德教育、基本功訓(xùn)練同時(shí),加強(qiáng)教學(xué)方法、藝術(shù)、現(xiàn)代教育技術(shù)以及教學(xué)管理的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)使教師樹(shù)立正確的現(xiàn)代教育觀念,具有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),具有較高的教育教學(xué)水平,能充分適應(yīng)教學(xué)業(yè)務(wù)的要求。

  4、教師教學(xué)科研能力的培訓(xùn)

  要把教學(xué)科研能力的培訓(xùn)作為校本培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容來(lái)抓。同時(shí)各校要根據(jù)學(xué)科、年級(jí)等實(shí)際,成立課題研究小組,通過(guò)教學(xué)科研活動(dòng),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,不斷探索實(shí)施素質(zhì)教育的新路子、新方法。

  三、繼續(xù)教育培訓(xùn)的基本形式

  專題講座(集中)小組研討

  組織觀摩考察(集中)教師自學(xué)

  課題研究(小組)

  四、繼續(xù)教育培訓(xùn)的保障措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)的監(jiān)督和指導(dǎo),各校要制訂出相應(yīng)的校本培訓(xùn)規(guī)劃,校長(zhǎng)是校本培訓(xùn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本校教師繼續(xù)教育的組織和實(shí)施,每年要制定出具體的校本培訓(xùn)記錄,組織教師參加培訓(xùn)。同時(shí)要鼓勵(lì)支持教師參加非校內(nèi)的各級(jí)組織的教師培訓(xùn)活動(dòng),以利于教師增長(zhǎng)知識(shí)和提高能力。

  2、培訓(xùn)方法

  學(xué)區(qū)培訓(xùn)應(yīng)對(duì)不同年齡、不同學(xué)科、不同需求的教師采取分層次、分階段培訓(xùn)的方法。要注意差異,突出個(gè)性。

  3、建立激勵(lì)機(jī)制

  學(xué)區(qū)建立中小學(xué)教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)督導(dǎo)評(píng)估制度,對(duì)校本培訓(xùn)工作成績(jī)顯著的學(xué)校和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。每?jī)赡暝u(píng)比一次,把教師參加繼續(xù)教育與學(xué)校評(píng)優(yōu)、教師聘任、職稱晉升、提資等掛鉤起來(lái),對(duì)校本培訓(xùn)不夠重視的學(xué)校要提出批評(píng)。

  教育培訓(xùn)方案 11

  為使我公司安全教育培訓(xùn)規(guī)范化、制度化,結(jié)合我公司施工生產(chǎn)情況,為加強(qiáng)安全管理,不斷提高全員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),特制定我公司本年度安全教育培訓(xùn)方案,望各單位認(rèn)真遵守執(zhí)行。

  一、教育目的

  熟悉并掌握法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度的'具體要求,豐富勞動(dòng)保護(hù)理論知識(shí),了解本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況、管理方向和目標(biāo),增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識(shí),自覺(jué)地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕違章指揮,違章作業(yè),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,減少生產(chǎn)安全事故。

  二、教育形式

  1、三級(jí)安全教育

  新工人入場(chǎng)后必須經(jīng)過(guò)公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

  2、特種作業(yè)人員安全教育

  特種作業(yè)人員的取證、換證及年審教育由有有相應(yīng)資質(zhì)的部門(mén)負(fù)責(zé);特種作業(yè)人員的日常教育由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)每十天一次。

  3、轉(zhuǎn)崗安全教育

  由公司負(fù)責(zé)不少于16學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn)。

  4、管理人員年度教育培訓(xùn)

  依據(jù)崗位分別由公司和施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)不少于24學(xué)時(shí)的安全教育。

  5、全員的安全教育

  全員的年度安全教育由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),不少于24學(xué)時(shí)。全員的經(jīng)常性安全教育由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),每月不少于兩次,每次不少于2學(xué)時(shí)。

  三、培訓(xùn)對(duì)象

  1、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師。

  2、副總工程師、棟號(hào)長(zhǎng)、棟號(hào)技術(shù)員及相關(guān)人員等。

  3、專(兼)職安全員(包括外施企業(yè))。

  4、各單位管理崗位人員。

  5、特殊工種、專業(yè)工種人員。

  6、外埠隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員。

  7、外埠隊(duì)施工作業(yè)職工。

  教育培訓(xùn)方案 12

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  本方案旨在提高勞動(dòng)教育教師的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保教師的工作安全和身心健康。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、勞動(dòng)安全法律法規(guī):介紹相關(guān)的勞動(dòng)安全法律法規(guī),使教師了解自己的權(quán)益和義務(wù),明確學(xué)校對(duì)教師安全的保障責(zé)任。

  2、安全預(yù)防措施:講解勞動(dòng)安全預(yù)防措施,包括如何預(yù)防機(jī)械傷害、電氣傷害、化學(xué)傷害等,提高教師對(duì)安全問(wèn)題的.認(rèn)識(shí)。

  3、應(yīng)急處理能力:培訓(xùn)教師應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,如火災(zāi)、地震等,掌握應(yīng)急疏散和自救互救的方法。

  4、安全文化培育:推廣安全文化,引導(dǎo)教師樹(shù)立安全意識(shí),養(yǎng)成安全習(xí)慣,提高安全素養(yǎng)。

  三、培訓(xùn)方式

  1、理論授課:請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行勞動(dòng)安全法律法規(guī)的解讀,以及安全預(yù)防措施和應(yīng)急處理方法的講解。

  2、案例分析:通過(guò)分析真實(shí)的勞動(dòng)安全事故案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高教師對(duì)安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。

  3、實(shí)踐操作:組織教師進(jìn)行應(yīng)急疏散和自救互救的模擬演練,提高教師的實(shí)際操作能力。

  4、小組討論:組織教師分組討論,分享各自的安全經(jīng)驗(yàn)和心得,促進(jìn)互相學(xué)習(xí)和交流。

  四、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)

  1、時(shí)間:根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況和教師的工作安排,確定具體的培訓(xùn)時(shí)間。

  2、地點(diǎn):選擇適合進(jìn)行安全培訓(xùn)的場(chǎng)所,如學(xué)校報(bào)告廳、會(huì)議室等。

  五、培訓(xùn)效果評(píng)估

  1、培訓(xùn)過(guò)程中,組織教師進(jìn)行互動(dòng)交流,了解教師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。

  2、培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,收集教師對(duì)培訓(xùn)的反饋和建議,為后續(xù)的培訓(xùn)提供參考。

  3、定期對(duì)勞動(dòng)教育教師的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力進(jìn)行評(píng)估,確保教師具備足夠的安全意識(shí)和能力。

  根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行總結(jié)和優(yōu)化,提高培訓(xùn)效果。同時(shí),針對(duì)教師存在的安全意識(shí)和能力問(wèn)題,采取針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn)和提升。

  教育培訓(xùn)方案 13

  一、培訓(xùn)目標(biāo):

  1.了解勞動(dòng)教育教師的安全責(zé)任和義務(wù);

  2.掌握勞動(dòng)教育教師的安全操作規(guī)范;

  3.提高勞動(dòng)教育教師的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.勞動(dòng)教育教師的安全責(zé)任和義務(wù):

  a.了解勞動(dòng)教育教師在學(xué)校安全工作中的責(zé)任和義務(wù);

  b.掌握勞動(dòng)教育教師應(yīng)遵守的安全法規(guī)和規(guī)章制度。

  2.勞動(dòng)教育教師的安全操作規(guī)范:

  a.了解勞動(dòng)教育教師在實(shí)施勞動(dòng)教育過(guò)程中的安全操作規(guī)范;

  b.掌握使用勞動(dòng)教育教具和設(shè)備的安全操作方法;

  c.學(xué)習(xí)安全教育的有效方法和技巧。

  3.勞動(dòng)教育教師的安全意識(shí)和應(yīng)急能力:

  a.培養(yǎng)勞動(dòng)教育教師的安全意識(shí),提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)的識(shí)別能力;

  b.學(xué)習(xí)應(yīng)急處理和緊急救援的基本知識(shí)和技能;

  c.了解常見(jiàn)勞動(dòng)教育事故的預(yù)防和處理方法。

  三、培訓(xùn)方法:

  1.理論教學(xué):通過(guò)講座、討論等形式,傳授相關(guān)的理論知識(shí)和安全操作規(guī)范。

  2.實(shí)踐演練:組織實(shí)際操作,讓勞動(dòng)教育教師親自體驗(yàn)并掌握安全操作方法。

  3.案例分析:通過(guò)分析真實(shí)的勞動(dòng)教育事故案例,引導(dǎo)勞動(dòng)教育教師深入思考和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  四、培訓(xùn)評(píng)估:

  1.培訓(xùn)前評(píng)估:了解勞動(dòng)教育教師的安全知識(shí)和操作技能水平,為培訓(xùn)內(nèi)容的確定提供依據(jù)。

  2.培訓(xùn)中評(píng)估:通過(guò)課堂討論、實(shí)際操作等方式,對(duì)勞動(dòng)教育教師的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)估。

  3.培訓(xùn)后評(píng)估:通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方式,了解勞動(dòng)教育教師對(duì)培訓(xùn)的滿意度和學(xué)習(xí)效果。

  五、培訓(xùn)措施:

  1.制定培訓(xùn)計(jì)劃:確定培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和方式,并制定詳細(xì)的.培訓(xùn)流程。

  2.組織培訓(xùn)人員:選派具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的教師或?qū)I(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師。

  3.提供培訓(xùn)材料:準(zhǔn)備相關(guān)的教材、PPT、案例等教學(xué)資料,方便勞動(dòng)教育教師學(xué)習(xí)和參考。

  4.開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng):按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)活動(dòng),確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。

  5.跟蹤培訓(xùn)效果:培訓(xùn)結(jié)束后,及時(shí)跟蹤勞動(dòng)教育教師的學(xué)習(xí)情況,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。

  六、培訓(xùn)時(shí)間和周期:

  根據(jù)實(shí)際情況確定培訓(xùn)時(shí)間和周期,一般建議每年至少進(jìn)行一次勞動(dòng)教育教師的`安全培訓(xùn)。

  教育培訓(xùn)方案 14

  一、培訓(xùn)目標(biāo):

  1.提高勞動(dòng)教育教師的安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任感。

  2.掌握基本的安全知識(shí)和技能,能夠有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件。

  3.培養(yǎng)勞動(dòng)教育教師的團(tuán)隊(duì)合作精神,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.安全意識(shí)教育:

  安全意識(shí)的重要性和必要性。

  安全責(zé)任的界定和分工。

  安全意識(shí)的培養(yǎng)方法和途徑。

  2.基本安全知識(shí)和技能培訓(xùn):

  火災(zāi)事故的防范和應(yīng)急處理。

  電氣安全知識(shí)和用電常識(shí)。

  動(dòng)力機(jī)械的安全操作和維護(hù)。

  化學(xué)品的安全使用和儲(chǔ)存。

  高處作業(yè)的安全措施和操作技巧。

  交通安全知識(shí)和道路交通規(guī)則。

  3.突發(fā)事件應(yīng)急處理培訓(xùn):

  突發(fā)事件的分類和應(yīng)對(duì)措施。

  火災(zāi)、地震、風(fēng)暴等突發(fā)事件的應(yīng)急處理方法。

  組織疏散和急救措施的培訓(xùn)。

  4.團(tuán)隊(duì)合作和溝通培訓(xùn):

  團(tuán)隊(duì)合作的重要性和優(yōu)勢(shì)。

  團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)調(diào)的技巧和方法。

  團(tuán)隊(duì)危機(jī)管理和應(yīng)對(duì)能力的`培養(yǎng)。

  三、培訓(xùn)方式:

  1.理論講授:通過(guò)專家講座、教材學(xué)習(xí)等形式,傳授基本的安全知識(shí)和技能。

  2.實(shí)踐操作:組織模擬演練,讓教師親自參與實(shí)際操作,提高應(yīng)急處理能力。

  3.案例分析:通過(guò)分析真實(shí)案例,讓教師了解實(shí)際安全問(wèn)題,培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力。

  4.小組討論:組織小組討論,讓教師分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和交流。

  四、培訓(xùn)評(píng)估:

  1.培訓(xùn)前評(píng)估:了解教師的安全知識(shí)和技能水平,確定培訓(xùn)內(nèi)容和重點(diǎn)。

  2.培訓(xùn)中評(píng)估:通過(guò)培訓(xùn)過(guò)程中的小測(cè)驗(yàn)和實(shí)踐操作,評(píng)估教師的學(xué)習(xí)效果。

  3.培訓(xùn)后評(píng)估:通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和反饋收集,評(píng)估培訓(xùn)的滿意度和效果。

  五、培訓(xùn)資源:

  1.專家指導(dǎo):邀請(qǐng)安全專家進(jìn)行講座和指導(dǎo)。

  2.教材資料:提供相關(guān)的安全教材和資料。

  3.模擬設(shè)備:準(zhǔn)備相應(yīng)的模擬設(shè)備和器材,進(jìn)行實(shí)踐操作。

  4.案例資料:收集真實(shí)案例,進(jìn)行分析和討論。

  六、培訓(xùn)周期:

  根據(jù)教師的實(shí)際情況和培訓(xùn)內(nèi)容的復(fù)雜程度,培訓(xùn)周期可設(shè)定為1-2天。

  七、培訓(xùn)效果評(píng)估:

  通過(guò)培訓(xùn)后的考核和實(shí)際應(yīng)用情況的觀察,評(píng)估培訓(xùn)的效果,并及時(shí)調(diào)整改進(jìn)培訓(xùn)方案。

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