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班級管理方案15篇
為了確保事情或工作能無誤進行,通常會被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的班級管理方案,希望對大家有所幫助。
班級管理方案1
孩子的群體生活是在班級中度過的。我們班教師如何做好班級管理工作,則是我們天天在面對,又須妥善解決的問題。作為合格的幼兒教師,我認為不僅能組織好孩子的教育教學活動,更重要的是會做好班級管理工作。而幼兒良好的常規(guī)則是重中之重,只有把常規(guī)抓好了,教師才能正常地開展教學活動。常規(guī)就是要從幼兒身邊的每件小事做起,從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規(guī)其實是很廣泛的,它包括了生活常規(guī)、學習常規(guī),而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習慣、在園的生活習慣、集體規(guī)則意識的培養(yǎng)等等,教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容,有內(nèi)容、有計劃的開展教育教學的工作。下面談?wù)勎覀冊诔R?guī)教育中的幾點做法:
一、建立良好的師生關(guān)系。
對他們的愛就要像對自己的孩子一樣,充分了解小班幼兒年齡特點。剛開始他們大小便不會脫褲子、提褲子,我們就不厭其煩地幫助他們一個個脫、一個個提;吃飯時,有的幼兒不會用匙子,我就一口一口地喂;遇到情緒不穩(wěn)定的幼兒,要想辦法哄;有的幼兒大小便在身上,我都不嫌棄地幫助他們換衣服。
對他們的愛還不僅是這些,更體現(xiàn)在了解幼兒生理、心理特點和幼兒的教育規(guī)律上,我們要通過自己的關(guān)心和體貼,使幼兒在心理上感到安全,情感上得到滿足。在此基礎(chǔ)上,把關(guān)心熱愛孩子與耐心教育和嚴格要求結(jié)合起來,從而使我們和幼兒之間形成一種深厚的感情
基礎(chǔ),有了這種感情基礎(chǔ),我們就可以科學地管理幼兒,靈活、有效地對幼兒進行教育,培養(yǎng)好的常規(guī)。
孩子對老師的感情是又敬又愛,但大多是敬,所以老師等于是站在一個高點上看著我們的孩子。孩子一做錯事情看到老師板起面孔就害怕了,其實我們更好的辦法是與孩子之間建立一個平等的環(huán)境。與孩子對話時也不要很成人化,比如:早上,孩子們玩完玩具后,我們會提醒孩子們把玩具寶寶送回家,不然玩具寶寶會傷心的。請幼兒來提醒幼兒該怎么做,這比老師一味地批評、說教更能讓孩子接受,從那以后,一有發(fā)現(xiàn)玩具沒收拾好的現(xiàn)象,孩子就像小老師一樣,提醒并收拾好。
二、常規(guī)是需要經(jīng)常性地進行行為練習。
良好的常規(guī)習慣是靠練習而形成的',比如,放音樂如廁排隊,男孩一隊女孩一隊,隨著音樂踏步。在盥洗時,讓孩子們養(yǎng)成一個習慣,先解小便再洗手,洗完手后不能再碰其他的東西了,不然手又是臟臟的。在洗手時水龍頭要開得小一點,這是因為孩子有時候玩性一起,水龍頭開大了水就容易濺上來,袖子、衣服弄濕了孩子容易感冒。我們要求幼兒能排隊按順序把手洗干凈,用自己的毛巾擦干,不大聲吵鬧,不玩水,隨手關(guān)水龍頭。在實施過程老師在場監(jiān)督的情況下幼兒都能遵守,有的幼兒洗手時喜歡洗很長時間,有的喜歡玩水,把水潑到其他幼兒身上,老師隨時提醒。同樣睡午覺前認真摸兜,把孩子兜里的東西收起來。孩子睡午覺時,認真巡視。
三、耐心說服,表揚為主。
小班幼兒年齡小,思維能力和自控能力還不完善,所以,對幼兒的管理應(yīng)體現(xiàn)在耐心說服和引導上。對幼兒的正面行為和點滴進步,我們都應(yīng)積極鼓勵,充分肯定并提出新的目標和要求。
我班幼兒在剛開始吃飯時,桌上、地上全是飯粒,這一直是不好解決的問題,為此,我在幼兒吃飯時經(jīng)常表揚那些吃飯較干凈,講究衛(wèi)生的幼兒。“吃飯吃得真干凈”;“桌上、地上一個飯粒也沒有”;“他一口口地吃得多香啊”;“今天我們來請吃飯干凈的小朋友當值日生”。每當這時,幼兒們都一口口慢慢地吃。比如:吃飯有進步、睡覺能自覺睡了、上課認真聽講了等等,都給予孩子表揚貼上小紅花,孩子們的積極性一下子就上來,孩子在平時的生活和學習中更加的認真、努力了。所以,在日常生活中,不要因為事小而吝嗇你的表揚和鼓勵,幼兒會因為你的贊許而更加努力地做好每件小事。
四、教師為幼兒做好榜樣。
教師是幼兒心目中極有影響的人,一舉一動都能發(fā)揮巨大的感染作用。因此,我們一定要成為幼兒學習的楷模,為幼兒做好示范作用。例如,我們要求幼兒在喝水時排好隊,這時我們口渴了也要排隊,不可以插到前面直接就接。要求幼兒在午睡時要安靜、不講話,我們這時也不可以大聲講話,更不可以在午睡室里聊天。因為,幼兒聽到老師講話,也想和邊上的小伙伴講話,如果睡室里安安靜靜,想講話的幼兒也會打消講話的念頭。
五、與同事配合默契。
“整體之和大于個體的簡單相加”。我們經(jīng)常利用業(yè)余時間一起商量如何進行活動設(shè)計、如何為我們的班級創(chuàng)設(shè)更好的環(huán)境。我們知道要管理好一個班級是需要“師生互動、師師互動”的精神。同時保育工作也是教育的一大重要板塊,我們會互相溝通如何共同協(xié)作把班級工作做得更加完善。比如:怎樣才能更好地指導孩子的生活自理、文明禮貌的培養(yǎng)等。
六、早期教育從家長做起。
家園一致教育,與家長攜手共進。結(jié)合主題與專題教育共同培養(yǎng)孩子生活能力、語言表達能力,利用家長資源收集開展主題活動的豐富材料,讓家長共同搞好班級工作。及時向家長了解幼兒在家的情況,并把幼兒園在此方面的教育目標、內(nèi)容、方法、要求與家長取得溝通,家園共同配合,做到目標一致,讓幼兒好習慣的養(yǎng)成得到持續(xù)發(fā)展。
一日生活中有許多的常規(guī)需要老師對孩子進行培養(yǎng),我只從中選了這幾點來說,如何有秩有序、發(fā)揮孩子潛能、順應(yīng)當前幼教發(fā)展新趨勢地開展幼兒園的生活常規(guī)活動?值得我們在實際生活中大膽嘗試、勇于反思。我愿意與大家一起探討、一起分享。
班級管理方案2
分班剛剛十天,感覺學生們明顯紀律渙散,自習課老師不在時流動情況很嚴重,明顯沒有了寒假前那股拼搏向上的勁頭,如何能夠讓學生重新振作,建設(shè)組織有序、紀律嚴明的優(yōu)秀班集體呢?針對此特制定如下目標和方案:
組織全班同學討論、醞釀、共同制定出全班這學期的總目標:“創(chuàng)建一個團結(jié)、進取、和諧的班集體,在班級中形成勤奮刻苦學習的.學風,同學之間互助互愛的班風,并且由學生自己管理自己。”
首先結(jié)合分班時的成績制定如下具體目標:
在學習上,在平行班中爭取第三名。
在紀律上,每月紀律量化實現(xiàn)前三名,實現(xiàn)兩周無違紀周。
在衛(wèi)生上,每月衛(wèi)生量化實現(xiàn)前三名,實現(xiàn)兩周無減分周。
為實現(xiàn)以上目標方案如下:
一、學習:
1、及時完成各科作業(yè),如不按時交,由各組組長、各科科代表將名單交班主任。
2、不交作業(yè)或抄作業(yè)者,以及給別人抄作業(yè)者,給予批評處分;
3、段考或期中考試進入年級前100名者,每人給予獎勵;并且照相留念;
4、班級名次每升高20個名次,給予表彰并合影留念;
5、積極利用學習小組,每天完成所布置的任務(wù)。
二、兩操:
早操、課間操必須做到快、靜、齊,不能無故缺勤,如有特殊情況必須向老師請假,缺席,遲到、不認真做同學,若受學校點名記錄的行為,由邊悅和于杰負責統(tǒng)計上報;若口號不響亮影響班集體榮譽的有權(quán)通知班主任并且留下練習。
三、課堂紀律和課間紀律:
1、做好課前準備,提前2分鐘安靜下來,由程國陽負責;
2、上課遵守課堂紀律,若有人講話違紀,課下及時向班主任反映,由紀律委負責;
3、杜絕課間打斗現(xiàn)象,由杜海鑫負責維護;
4、自習課遲到的;自習隨意下座位、講小話,由邊悅和白云杰負責記錄;
5、上體育課不聽從老師指揮、吵鬧的,由于杰負責并向班主任反映;
四、衛(wèi)生:
1、班主任不定時檢查教室和宿舍衛(wèi)生,不合格者每天匯總,并由邊悅和蔡宇鑫負責下午第三節(jié)課間查看FTP;
2、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生和樓梯衛(wèi)生,必須保證質(zhì)量,由各小組組長負責;
3、值日生必須及時擦黑板并保持講臺、多媒體清潔干凈,各組組長負責并且分配好任務(wù);
五、就寢:
1、就寢吵鬧,將受到公開批評的,連同宿舍長;
2、就寢紀律好,內(nèi)務(wù)整潔者,給予鼓勵表揚;
4、不聽從寢室長安排的,給予處分;
5、寢室若一周全優(yōu),寢室及寢室長給予表彰。
班級管理方案3
為了加強班主任隊伍建設(shè),激發(fā)班主任的工作熱情,在班主任隊伍中樹立典型,推動我校教育教學工作的進一步提高,決定開展校級“十佳班級管理標兵”評選活動。評選結(jié)果納入教職工年度考核、職稱評聘,具體評選工作由教導處和少先隊負責。具體方案為:
一、評比條件
忠于職守,全面貫徹黨的教育方針,切實落實我校的'各項工作。
1、開學初認真做好班主任工作計劃,做到學期工作有目標、有重點、有計劃、有總結(jié)、有實效、有創(chuàng)新、有特色。
2、按學校或各處室要求,及時落實完成各項常規(guī)工作(含造表冊)或臨時性工作。
3、學校組織的各科競賽成績顯著,各項集體活動積極參與并完成較好。
4、班主任所在班級至少有一次獲得五星級班級稱號,并且一學期評比總分在同年級中居前4名。
5、班主任所在班級教學質(zhì)量考核分應(yīng)在同年級、同學科中居中上游水平。
6、班級財務(wù)無人為損壞現(xiàn)象。
二、評選范圍:
全體班主任
三、評選方法
1、“十佳班級管理標兵”每學期評選一次。
2、采用年級組推薦,各年級組將符合條件的老師推薦3名,產(chǎn)生候選名單。
3、教導處、少先隊根據(jù)候選人的工作業(yè)績、事跡材料進行初評,上報學校行政會研究決定,每學期評出十名校級“班級管理標兵”。
四、待遇
1、校級十佳“班級管理標兵”由學校統(tǒng)一頒發(fā)榮譽證書和獎金100元。
2、在學習、評職、晉級、評先等問題上予以優(yōu)先。
五、有下列情況之一,實行一票否決
1、發(fā)生流血、斗毆,造成重大安全事故。
2、體罰或變相體罰學生,反映強烈,造成一定影響。
3、本班內(nèi)有群體敲詐勒索、偷竊等行為。
4、巧立名目,擅自亂收費。
5、“星級班級”評比中連續(xù)三次被評為二星級班級。
6、破壞學校公物(如宣傳字畫、文化柱、宣傳長廊等)情節(jié)嚴重。
班級管理方案4
為培養(yǎng)學生的主人翁意識、競爭意識和合作意識,增強班級責任感和集體主義觀念,保證不放棄任何一個學生,力爭人人學會學習,學會做人,學會生活,學會勞動,學會審美,學會健體。特實行班級小組管理,具體管理細則如下:
一、小組的編排辦法:
每班根據(jù)班級人數(shù)分成7個小組,每個小組7人,由班主任按學生學習成績及表現(xiàn)進行合理搭配。由班主任先推選出各組代組長。組員可以自主給小組進行命名,如“夢之隊”等,并設(shè)計小組口號“奮斗帶來快樂”等。每小組可坐成一豎列,也可以每大組分成前后小組,小組長一律坐在小組居中位置,方便進行前后管理。實行一周一評比,積分一周一公布。
二、實施人人都是科代表的管理辦法:
1、各組所有成員中,每人擔任該組一門考試學科的科代表。如小組人數(shù)不足,則可一人兼任兩門學科科代表,但每人不得超過兩門。如果人數(shù)富余,則選出一至兩人擔任技能學科的科代表。
2、各組科代表必須負責組內(nèi)成員該學科的作業(yè)收發(fā)和預習作業(yè)的檢查,必需認真做好登記并及時向科任教師匯報。
3、各組科代表,必需認真學好自己負責的學科,并帶動好組員進行學習,努力為小組成員在該學科成績的提高上作貢獻。
4、科代表在課堂上要帶領(lǐng)組員進行認真學習,帶動組員與科任教師進行課堂互動。協(xié)調(diào)好課堂秩序,組員課堂如有不良表現(xiàn),科代表課后要與其進行溝通,促進改進。
三、小組的合作學習:
1、開展合作學習。組內(nèi)成員互查作業(yè),互相檢查背誦默寫,組與組之間可以嘗試互改作業(yè)。期末復習時,各小組還可以以出題(卷)形式幫助后進同學鞏固所學知識,或者組與組之間互考,以通過合作交流的形式共同提高。
2、在預習或作業(yè)時,小組成員對有疑難之處要進行合作探究;課堂上根據(jù)老師要求進行合作討論;復習時,小組成員可分工整理學習重點,形成知識鏈條。各科要根據(jù)學科特點進行合作學習。
3、小組合作進行研究性學習。小組成員一起走出課堂、走出學校、走向社會,開展社會調(diào)查、現(xiàn)象觀察,廣泛收集信息,去發(fā)現(xiàn)問題,進行小課題研究,尋找問題的解決方法與答案。
4、同寫小組周記。通過寫小組周記溝通思想,提高寫作能力。小組共同使用同一本周記本,輪流寫,每人一天,小組其他成員可閱讀修改并在文后點評。
5、輪流出黑板報。根據(jù)節(jié)日需要,或是近段時間的熱門話題,各小組圍繞一個主題,輪流出黑板報,每兩周出一期。
6、合作編墻報,墻報以學科學習為主題,統(tǒng)一張貼在教室走廊墻壁上,每兩周一期。
四、小組班級日常管理
1、衛(wèi)生安排辦法:每天由一小組負責班級及衛(wèi)生區(qū)的值日工作,具體分工由組長安排,把值日任務(wù)分工到人,各司其職,定時打掃,時時保潔。
2、實施值日班長制:每日輪一個小組長做值日班長。班長安排好時間順序。做值日班長的小組長要檢查每個同學的儀表規(guī)范,督促值日生抓緊時間搞好衛(wèi)生工作。放學后,值日班長負責督促值日生關(guān)好門窗,關(guān)好水電設(shè)備最后離開。在這個過程中,遇到有困難的學生,應(yīng)及時幫助。
3、值日班長負責填寫好《班級日志》,內(nèi)容包括學生儀容儀表、行為規(guī)范、出席情況、課堂紀律、公物管理及突發(fā)事件等。
4、每周由一個組進行一項活動創(chuàng)意。這個組為班級創(chuàng)意一項活動,或促進學習,或娛樂身心,或陶治性情,突出創(chuàng)新特色。
五、小組長的職責:
1、組長應(yīng)對班長負責,對組員負責。應(yīng)該是班長的好參謀、好助手;是組員的勤務(wù)兵、服務(wù)員。要努力提高本組的凝聚力和向心力。
2、負責督促各科代表進行作業(yè)檢查,組織開展小組合作學習。
3、負責組內(nèi)衛(wèi)生輪值工作的分工安排。
4、負責督促組員保護公物,并及時做好損壞登記,并報班主任。
5、對成績比較差的組員有幫助他(她)提高的義務(wù);對行為習慣差的組員有和他(她)交心、談心的責任。
6、對組員內(nèi)部和與其他組成員的矛盾,有責任幫助調(diào)解。
7、對組員嚴重違規(guī)行為,要積極向值日班長或班主任報告,不得包庇隱瞞,否則組長必須承擔全部責任。
六、小組成員的職責:
1、對小組負責,對組長負責。要有強烈的責任感和主人翁意識,樹立組興我榮,組衰我恥的集體主義觀念。
2、組員必須有上進心,在各方面不斷提高自己,超越自己。
3、嚴格遵守班級管理制度,認真履行組員必需完成的衛(wèi)生值日等義務(wù),時時想到我是小組的一員,時時力爭為小組添光彩。
4、有義務(wù)建議組長的小組管理,有責任幫助小組中的成員。
5、對小組長的一些包庇不公行為,有義務(wù)向班長和班主任匯報。對不能履行職責、帶領(lǐng)組員共同進步者,組員可以通過小組會議對組長進行罷免,并推選出新的組長。
七、小組積分獎懲制度:
(一)獎
1、大型活動和競賽,為班集體爭了榮譽的,該同學所在小組按市級給予小組獎勵20分,鎮(zhèn)級獎勵15分,校級獎獎勵10分,年級獎勵5分。
2、班級集體活動中,小組整體表現(xiàn)突出,受到班主任肯定的,給予該小組獎勵分5分。
3、小組作業(yè)優(yōu)秀受到老師表揚的`,或者課堂表現(xiàn)好受到老師表揚的加1分。
4、寢室紀律衛(wèi)生學習表現(xiàn)好獲得加分的每人加1分。
5、獲得學校活動一二三等獎的分別加3,2,1分,評為文明寢室的每人加1分,評為學校各種星級少年的每人加2分。優(yōu)秀班干或者優(yōu)秀小組長每人加2分。
6、對一些嚴重違規(guī)事件及時舉報,避免造成不良后果的,給予該同學小組獎勵分10分。出了事故仍能積極舉報者,給予該同學小組獎勵分3分。
7、月考、期中、期末考試個人進入年級前10,前20,前50,前100的分別該生分別加5,3,2,1分,在年級進步200名以上的該生加5分,進步100名以上的加3分,進步50名的加2分,進步10以上的加1分,由年級10名之后進入年級前10的加3分。(流生、缺考以0分計算)
(二)懲
1、班級活動或平時表現(xiàn)極差,受到班主任全班通報批評的,扣該同學小組5分。
2、小組負責的衛(wèi)生輪值,在衛(wèi)生評比中成績不佳的,扣該小組5分。
3、出現(xiàn)遲到、早退每人次扣1分,曠課、曠操每人次扣2分。
4、遲交作業(yè)、作業(yè)質(zhì)量低下的每人扣1分,不交作業(yè)的每人扣2分。在教室吵鬧、課堂起哄,打瞌睡的每人次扣2分。在自習課吵鬧,影響他人正常學習的扣該同學所在小組5分。住宿生在休息時間吵鬧,影響他人正常生活、休息的,扣該同學所在小組5分。要尊敬老師,尊重老師的勞動成果,頂撞老師的,扣該同學小組10分。
5、寢室衛(wèi)生、消防扣分每人次扣1分,寢室就寢紀律扣分每人次扣2分。
6、對不遵守班規(guī)校紀,出現(xiàn)抽煙、喝酒、打架、斗毆、賭博、作弊、談戀愛等每人次扣10分,受到學校處分或通報批評者,按輕重分別給予該同學進行扣分(通報批評扣5分,警告扣10分,嚴重警告扣15分,記過扣20分,記大過扣25分,留校察看扣30分)。
7、每次考試,小組總分平均最后一名者,扣該小組3分。
8、在教室吃零食、亂扔果皮紙屑、粗言野語、隨地吐痰等不良行為者,由值日班長登記,并扣該同學小組5分。
7、故意破壞公物者按規(guī)定罰款,并扣該同學小組10分。
8、儀容儀表不規(guī)范(穿拖鞋、不按規(guī)定穿校服及其他違反中學生日常行為規(guī)范有關(guān)儀表規(guī)定者),扣該同學所在小組2分。
9、對班干部安排的事情,即使有意見要先執(zhí)行,后反映。頂撞干部,不服從安排的,扣該同學小組3分。
小組積分實行滾動管理,各組獎懲記錄由小組長負責,出現(xiàn)爭議的,由班委會討論決定,每周累計公布,每月由班主任進行相應(yīng)的總結(jié)、獎懲,學生個人獎懲與德育掛鉤。
班級管理方案5
為了進一步形成良好的學風和濃厚的學習氛圍,全面提高教學質(zhì)量,加強班主任在教學中的管理力度,激發(fā)班主任在教學及教學管理中的創(chuàng)新能力,提高教育教學水平,真正發(fā)揮班主任組織者、引領(lǐng)者的職能,特制定本方案:
一、高中:
以每次月考成績?yōu)橐罁?jù)
1.高一年級班平均分獲第一、第二、第三且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學科年級平均分的班級,分別獎勵班主任50元、30元、20元。
高二年級班平均分獲第一、第二且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學科年級平均分的`班級,分別獎勵班主任60元、40元。
高一、高二藝術(shù)班的排名成績=實際平均成績94%,高二理科班的排名成績=實際平均成績90%,不代九科文化課班主任的獎金為年級排名獎金的80%
2.高一年級每班進入該年級前40名的學生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高一(5)班每有一人,獎勵班主任20元。
高二年級每班進入該年級前30名的學生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高二(4)班每有一人,獎勵班主任20元;
高二(1)班人數(shù)按高二文科第23名成績劃線,超過該分數(shù)線的學生,每有一人,獎勵班主任10元。
高三年級每班進入該年級文科或理科前20名的學生,每有一人,獎勵班主任10元。
二、初中:
1.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù),平均分獲第一的班級,且班主任所帶科目成績不低于該學科年級平均分,獎勵班主任60元,平均分獲第二名的班級,且班主任所帶科目成績不低于該學科年級平均分,獎勵班主任40元。
2.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù),每班進入該年級前三十名的學生,每有一人,獎勵班主任10元。
三、小學:
。ㄒ唬┬W班主任管理獎細則:
1.師德獎(10元):無打罵學生,無體罰或變相體罰學生行為,無家長投訴現(xiàn)象得10元,否則無獎。
2.出勤獎(20元):兩到位達到應(yīng)出勤次數(shù)的3/4(含3/4)以上得20元,3/4以下2/3以上(含2/3)得10元,2/3以下的無獎,各項活動無故缺席扣5元/次,中途查崗缺一次扣5元,間操跟操缺一次扣5元,病事假超兩天的無獎。
3.安全獎(20元):班級無學生傷害事故、無打架事件、無安全隱患、無物品(多媒體等)損壞,課間操隊伍整齊、有序,上下樓梯不擁擠、班主任跟操管理、做操規(guī)范,準時放學、路隊整齊、安靜,進入校門、教學樓不追逐打鬧、瘋跑得20元,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣5元/次。
4.課前朗讀(10元):月均分年級第一名的10元。
5.期中考試月份執(zhí)行教學管理獎勵辦法。
。ǘ┬W期中考試教學及教學管理成績獎細則:
1.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù),同年級班級班均分、及格率、優(yōu)秀率獲第一名的班級分別獎勵班主任30元,獲第二名的班級分別獎勵班主任10元。
2.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù),一年級班級班主任的獎勵方案是,班均分、及格率、優(yōu)秀率分別獲第一名的獎30元,第二名的獎20元,第三名的獎10元。
3.下次考試考核方案,以本次成績?yōu)榛A(chǔ),按班均分、及格率、優(yōu)秀率的增長率為依據(jù),然后按增長率的排名給予班主任獎勵。
四、本方案由各部教務(wù)處和政教處共同執(zhí)行。
五、各班級所有學生應(yīng)全部參加考試。班主任如有私自取消學生考試資格的,則該班不予參加評比獎勵。
六、本辦法從二零一二年九月一日試行。
班級管理方案6
為了進一不貫徹實施《小學日常行為規(guī)范》內(nèi)容,加強班級管理,強化行為訓練,重視養(yǎng)成教育,促進班風”建設(shè),我們二(2)班特制定班級管理方案。
人是需要鼓勵的,特別是小孩子。當孩子體驗到我能行時,當孩子的成績得到肯定時,當孩子得到大人們的鼓勵時,他們就越發(fā)上進。于是,我利用星星、紅花、小旗等來激勵學生的學習和生活。怎么樣才能使孩子對星、花、旗的渴望一步步加深呢?創(chuàng)造機會讓孩子有成功的體驗,并且得到教師及時的獎勵和肯定。
利用紅花印章的方式很多老師都會用,但不乏有失敗的教訓。一個同事對我說:“獎來獎去都是那些成績好的學生!备钊藫鷳n的是:一拿到紅花,在父母面前炫耀一番就完事,久而久之,也就不當一回事了,紅花發(fā)揮不了它強大的作用,失去了利用價值。這時,我們就需要一套完整而系統(tǒng)的方法,我的做法是這樣的:
一、設(shè)成四個欄目:學習獎、文明獎、衛(wèi)生獎、關(guān)心獎。我們還可以根據(jù)本周的特殊情況,給這每一獎項賦予特殊的名稱。比如開學的頭幾天為了培養(yǎng)讓孩子一到學校就準備拿出書本進行晨讀的習慣,就設(shè)立晨讀響亮星。讓孩子知道課間不玩危險的游戲,就有了課間文明星。隊列整齊星就是要求孩子做到靜、齊、快三個字。當然,在具體的教學實踐中,結(jié)合實際情況,就出現(xiàn)了一些:課前準備星、積極舉手星、認真聽講星、回答問題響亮星、作業(yè)清楚星等等。教師可以隨時給學生印上也可以放到特定時間內(nèi)總評。
二、一周總評兩次,周每周
二、四早讀課前幾分鐘評。
三、一周統(tǒng)計一次,并匯報成果。讓“顆顆星星上墻來”并給此周榜首的同學貼上“笑臉”象征成果。使學生間有競爭,促進發(fā)展。
四、班級的最高榮譽證書——喜報。事先,我先印一盒小名片,如果在校表現(xiàn)好的,有進步的`,取得好成績的,對班級有突出貢獻的,或者參加比賽獲獎的都發(fā)喜報。可以讓家長了解孩子在校取得的成績。
五、評出“本周最大的同學。”集體的輿論不可小視。因此,我把評選權(quán)交給孩子們,每個人都是選民。選出這個一名同學!進步快,表現(xiàn)突出的可以享受跟榜首同等待遇,為他貼上“笑臉”或者“小動物。”如果進步神速,有可能發(fā)“喜報”告之家長。
六、對于一些常常違紀的孩子,我就把違紀的事寫到相應(yīng)的欄目里面,讓孩子及時認識自己的不夠,及時改正,養(yǎng)成自我教育和反思的習慣。
班級的管理是一門藝術(shù)。需要我們在不斷的實踐中總結(jié)經(jīng)驗,重新部署,反反復復,及時調(diào)節(jié)好班級的狀態(tài)。給學生創(chuàng)設(shè)一個良好的學習環(huán)境,培養(yǎng)良好的學習習慣
班級管理方案7
一、班風:
敬:人人相互尊敬
凈:人人講究衛(wèi)生
靜:人人行為肅靜
競:人人爭當上游
二、公約
以勤學苦練為榮,以自由散漫為辱;
以獨立思考為榮,以抄襲作弊為辱;
以爭當先進為榮,以沉淪墮落為辱;
以遵紀守法為榮,以損人利己為辱;
以奮起直追為榮,以滿于現(xiàn)狀為辱;
以垃圾入簍為榮,以亂扔亂拋為辱;
以吃苦耐勞為榮,以拈輕怕重為辱;
以儉樸節(jié)約為榮,以高檔消費為辱;
以團結(jié)友愛為榮,以拉幫結(jié)派為辱;
以尊老愛幼為榮,以虛情假意為辱;
三、目標:
1、近期目標:
前三周,變包辦為督促,變督促為自覺;化單管為眾管,化眾管為自醒。進一步強化責任意識,集體意識;進一步完善班級的管理制度;加大值周班委、值日班委的管理力度,賦予他們相應(yīng)的職權(quán),建立組閣制度,形成“人人有事做,事事有人管”的目標。
2、中期目標:
期中檢測力爭全校中上游。引導組織學生積極參加各級各類競賽活動。保證參與人數(shù)多,獲獎級別高。各部門各類常規(guī)檢查始終保持優(yōu)秀等第。期末統(tǒng)測,優(yōu)生人數(shù)上升。
四、制度:
1、學習方面:
、兕A備鈴聲響起,要及時到達教室指定位置,準備下節(jié)課學習用品,耐心等待老師上課。具體要求:迅速、安靜、端正。(責任人:值日班委)
、陔x開本班教室前往指定教室上課,必須集隊有序、安靜前往。
、壅n上認真思考,積極舉手,踴躍回答老師的問題。徹底遠離隨便講話、開小差等不良現(xiàn)象。(責任人:值日班委)
、馨磿r完成作業(yè),積極主動上繳課堂作業(yè)及各類練習試卷。責任人做到高效有序發(fā)放與收繳。(責任人:各課課代表。)
、葑⒅貙W習態(tài)度,追求作業(yè)質(zhì)量。否則,利用課余時間留校完成,并電話通知家長接送。(責任人:課代表、組長)
、拚J真引導同學對待練習,尤其各種檢測,不馬虎,不應(yīng)付,不抄襲。(責任人:值日班委)
⑦及時觀察,每周排查學困生,建立互幫互學小組,利用課余時間或節(jié)假日加強補習。(責任人:學習委員、各科課代表)
、嗉皶r做好同學學習的過程管理,并做細致認真地分析,尤其是每一次檢測之后。(責任人:各科課代表)
、嶙ゾo點滴時間搞好學習,主要是晨讀、下午上課及晚上回家的時間,保持安靜、有序,做到:一到班就上位,一上位就學習。從而形成良好的學習習慣。(責任人:值日班委)
⑩教室內(nèi)電燈開關(guān),,必須由專人操作運行,任何同學不得隨意使用。(責任人:值日班委)
2、紀律方面:
、傺郾=〔僖魳风娐曧懫,必須閉眼,等待指令,而后按節(jié)奏認真、規(guī)范操作。(責任人:體育委員)
、谏靸x式、廣播操所有學生在規(guī)定時間到教室前集合、整隊(按規(guī)定履行請假手續(xù)的同學除外),做到:快速、安靜、整齊、到位。禁止喧嘩、推搡。(責任人:體育委員、值日班委)
、鄹黝惣瘯,要保持隊形,做到抬頭挺胸、筆直端正、精神飽滿,絕不允許交頭接耳,左顧右盼。(責任人:各組組長、值日班委)
、苷n間休息,正常有序。禁止在教室里追逐打鬧、推推搡搡、大聲喧嘩,教室外更要注意。(責任人:值日班委、班長)
⑤班干部及相關(guān)責任人應(yīng)該認真履行各自職責,公平公正,遠離面子關(guān),人情關(guān),所有同學要和睦相處,和諧發(fā)展。(責任人:班長)
3、衛(wèi)生方面:
①值日分配見值日表,值日組長具體負責當天衛(wèi)生狀況,及時安排與反饋。
巡視員:值日班委;
常規(guī)檢查員:各小組組長、各清潔區(qū)組長。
備注:每天值日中,標有“☆”的為該大組值日組長,全面負責班級、包干區(qū)當日衛(wèi)生;擦黑板、講臺的同學要負責講臺上的垃圾清理,保持講臺的干凈整潔。
、趻叩貦谥,三名同學早、晚打掃教室,一名負責清掃晾臺和倒垃圾,組長協(xié)調(diào)。
、勖刻熘等丈杼崆15分鐘到班或指定地點打掃,必須在課前完成值日任務(wù),杜絕拖拉、敷衍現(xiàn)象;組長提前15分鐘到崗,做好安排與督促。
、茉绯扛鶕(jù)實際情況認真清掃,排放桌凳。
、葜等瞻辔刻於讲榘嗉壖鞍蓞^(qū)衛(wèi)生,有問題及時與當天值日組長聯(lián)系并迅速解決。所有值日人員必須征得值日班委同意,方可換崗或早退。
4、其它事項:
①值日班委課余時間主動維持本班秩序,同時針對當天情況做全面記載,及時交給下一位值日班委(責任人:值日班委)
、谥等瞻辔仨毐M職盡責,認真做好鑰匙移交,確保電燈、教室等及時開關(guān)。如有特殊情況,事先報告班主任。牢固樹立服務(wù)意識。
。ㄘ熑稳耍褐等瞻辔
③桌凳擺放要整齊、統(tǒng)一。(責任人:值日班委、相應(yīng)值日生)
、芪锲窋[放要有序、規(guī)范。班會課,桌面上不準擺放任何物品;課堂學習,只準擺放相應(yīng)的.教科書和學具。(責任人:值日班委)
五、友情提醒:
1、若干規(guī)定,若干條例,只要違反,就追究相關(guān)責任人責任。如果責任人記有明確對象,就追究相關(guān)對象責任。
2、懲戒方法:
、凫o心思考,認真反思,每違反一次,就利用課余時間重新抄寫學習本方案一遍,并撰寫300字左右的情況說明書,說明書必須包含自我反省、利害關(guān)系、處理意見等內(nèi)容。若同一人再犯同樣的錯誤,就在禍事暴光后,無論課上還是課下,一律撰寫500字左右的情況說明,依此類推;
、诙啻芜`反相關(guān)紀律,屢次損害班級榮譽,評選先進不得考慮。同等條件下,規(guī)定名額內(nèi),不得評優(yōu)。各級各類活動不優(yōu)先考慮。
此方案自公布之日起實施,希望同學們嚴格遵守,認真履行,爭做一名優(yōu)秀的小學生。從而為自己爭光,為班級爭光,為學校爭光,為家庭爭光,為社會爭光。
班級管理方案8
為了創(chuàng)建一個文明班級,給每位同學創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,針對本班的實際情況,制定本管理方案:
一、班級分四個方面進行評比:學習,紀律,道德,衛(wèi)生。
學習,紀律和道德以個人進行總評比,每周評比一次,被扣最多分的同學應(yīng)擦一天的黑板或為班級做件好事,如果被扣4分以上或被學?鄯值模瑧(yīng)在班會上做公開檢討;被扣最少分的同學進行一定的小獎勵。副班長在周末進行匯總。
每個月以組為單位對學習,紀律,道德,和衛(wèi)生進行評比,扣分最多的一組替扣分最少的一組掃一次教室,一個月允許每周每人平均被扣5分,如果被扣5分以上的組,應(yīng)再替掃一次衛(wèi)生區(qū),并且組長要在班會上做公開檢討。班長在周末進行匯總。
期末進行個人總評比:學習+紀律+道德+衛(wèi)生。對表現(xiàn)最好的10名同學進行獎勵,表現(xiàn)最差的同學做公開檢討。班長在周末進行匯總。
二、學習方面(學習委員負責,各科代表配合)
1、作業(yè)應(yīng)獨立完成,不抄襲別人的作業(yè),應(yīng)在科任老師規(guī)定的時間內(nèi)完成并上交給科代表。沒按時間完成的扣1分,不交的扣2分,特殊情況沒交的免扣。
2、上課受到科任老師表揚的或小測驗優(yōu)秀的加1分;校級或縣級考試中,成績優(yōu)秀的,加2分,單科或總分年段第一名的,加3分。
三、紀律方面(副班長和紀律班長負責,其他同學監(jiān)督)
1、早讀,上課,午休,兩操,晚自修及各種集會和活動遲到,早退的扣1分,曠課的扣2分,請假的`扣1分,特殊情況的免扣。
2、沒有佩帶胸卡或佩帶不規(guī)范,穿奇裝怪服,男生留長發(fā),女生燙發(fā)或染發(fā),佩帶首飾的,扣2分。
3、課間休息,午休,晚自修追逐打鬧,大聲怪叫的,或做一些無益的活動的(如打球,下棋等),扣2分。
4、三分鐘預備鈴后,還在教室外逗留的,扣2分。
5、晨讀和早讀應(yīng)認真背誦課文和記憶英語單詞,做作業(yè)的扣1分,做小動作或其他一些無益的事的,扣2分。
6、上課應(yīng)認真聽講,認真做好筆記,積極回答老師的問題,不應(yīng)睡覺,不做小動作,不討論課外內(nèi)容,否則扣2分。
7、晚自修應(yīng)認真復習功課和做作業(yè),不應(yīng)講話,做小動作,盡量不談?wù),保持教室的安靜,否則扣2分。
8、在校期間,進游戲機廳,打康樂球,進網(wǎng)吧的,扣2分。 9、破壞班級和學校公共財產(chǎn)的,扣2分,并賠償。
10、寄宿生應(yīng)按時休息,遵守學校有關(guān)寄宿生的管理規(guī)定,否則扣2分。
11、考試作弊的扣2分。
12、受到學校處分的,扣分以學校的扣分為準。 13不履行值日生職責的,扣2分。
四、道德方面(宣傳委員負責,同學監(jiān)督)
1、不給其他同學和老師取不好聽的外號,否則扣1分。 2、不謾罵同學和老師,不講粗話,否則扣2分。 3、不頂撞老師,老師的批評應(yīng)樂于接受,否則扣2分。 4、同學之間應(yīng)互相幫助,互相學習,互相關(guān)心。其他同學在學習等方面請求幫助的,或者幫助你,不樂于接受而拒絕的,扣1分。
5、為班級和學校做好事的,可適當加1分。五、衛(wèi)生方面(勞動委員負責,值日生配合)
1、輪到打掃教室和衛(wèi)生區(qū)的同學,應(yīng)認真打掃,作到少扣分或不扣分(以學校評比分為準)。
2、每個值日組長應(yīng)督促各成員不要在教室里和校園內(nèi)亂扔紙張和其他雜物,不要在教室內(nèi)吃零食,不亂刻桌椅,不亂畫墻壁,不亂丟粉筆,不亂吐痰,保持教室干凈,否則該組扣1分。
3、黑板沒擦的,該組扣2分。
4、輪到值日的應(yīng)隨時觀察班級的衛(wèi)生狀況,發(fā)生上面(亂扔紙張......)的情況,應(yīng)及時提醒同學,叫他們停止上述行為,要作到時時在崗,否則扣2分。
注:
1、如有疏漏的地方,根據(jù)具體情況具體分析,由班主任直接解決。
2、情節(jié)嚴重的,多扣2分;表現(xiàn)優(yōu)秀的,多加1分。
3、各個方面人員在工作時接受其他同學的監(jiān)督,一定要講原則、公正無私心,有責任心,寬容大量,秉公辦事。不能講情面感情用事,更不能營私舞弊,檢查存有私心,如果有同學檢舉,如經(jīng)核實撤消職務(wù),今后班級工作不再委以重任,并重扣評比分。
班級管理方案9
為強化班級管理,規(guī)范學生行為,促進良好學風、班風的形成,使班級更具凝聚力、向心力,特制定本方案。
一、紀律方面
1、實行一天三點名制(早、中、晚飯后預備鈴前)每遲到一次扣1分;早晨堅持早起,實行點名制,連續(xù)三天以上不早起者扣2分,打起床鈴不及時起床者扣3分;按時就寢自覺遵守就寢規(guī)定否則視情況扣1-3分并進行一定的量化處罰。
2、有事必須先請假,經(jīng)班主任批準后方可離班,否則一次視情況扣1-3分,一般不得捎假或電話請假(有病等特殊情況除外)否則一次扣1-3分,對于請假時弄虛作假者,查實一次扣5分,并在班級內(nèi)通報。對于一個月內(nèi)無請假者加3分。
3、課上遵守紀律、認真聽講。凡課上不認真聽講惹老師生氣者一次扣3分,自習課交頭接耳或假借商討問題說話不聽從管理者扣2分,頂撞班干部或教師者一次扣4分并報學校給予處分。
4、課下不得在教室或走道內(nèi)追逐打鬧否則一次扣2分,打架者一次扣5分并通報,罵人者一次扣3分,情況嚴重者通知其家長。
5、一周內(nèi)無違紀者加5分,并表揚。
二、衛(wèi)生方面
1、及時、按時值日,聽從組長、室長安排,否則一次扣1-2分并加倍。
2、注意衛(wèi)生保持,否則發(fā)現(xiàn)一次扣1分,多次不改者自覺值日一周,否則罰其值日一周并承擔學校勞動任務(wù)。發(fā)現(xiàn)班級衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)有垃圾能主動清理者一次加2分。
3、注意維護衛(wèi)生工具,損害賠償并扣量化分2分。
4、講究個人衛(wèi)生,經(jīng)常洗手、洗臉、洗衣服等,否則一次扣1分并暴光。
三、學習方面
1、按時保質(zhì)、保量完成作業(yè),一次不交者扣2分,拖交者一天加扣1分,抄襲作業(yè)者一次扣2分并在班內(nèi)暴光。
2、上課專心聽講、積極討論、舉手回答問題。上課一直表現(xiàn)較好者一周加5分,否則(經(jīng)查實或調(diào)查各科教師證實)扣1-3分,屢教不改者將其調(diào)到一角。
3、連續(xù)兩次以上(含兩次)考試在班級前十名者加10分(第一名再加5分),級部前20名者加20分(級部狀元另加10分)。在班內(nèi)每上升一個名次加2分,級部每上升一個名次加1分(級部前五十名加3分)。加分以最高分為準不累加,減分累計。
4、主動利用課余時間學習,早晨堅持早起并認真學習。一直堅持者一周加5分,經(jīng)常不自覺堅持者(連續(xù)兩次以上),經(jīng)查實扣2分。自己不學習并擾亂他人學習者扣5分并通報。
5、主動學習,不懂就問,養(yǎng)成良好的學習習慣。經(jīng)常問題者一周加3分,不懂裝懂者一周扣2分并通報。經(jīng)常幫助別人學習并使其有明顯進步者一周加3分,拒絕幫助別人者一次扣1分。
6、家庭條件好,不積極買資料,而買與學習無關(guān)的東西,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
7、建立學習組,聽從組長安排否則一次扣3分;學習組整體成績上升者組長加3到10分,組員加2到8分。
四、其他
1、做好事者,視情況加1-3分,為班級作貢獻者視情況加1-5分。
2、班干部認真負責視情況加1-5分,工作不積極者扣1-3分并通報。
3、積極參加班級組織的活動。不積極參加者視情況扣2-4分。
4、每次交費在規(guī)定的時間內(nèi)前20名者加10分,20名后仍按時交者加5分,拖交者一天加扣1分。
5、對于一貫違規(guī)、違紀者,通知家長并報學校給予處分直至開除。
6、一周量化扣分超過20分者自動調(diào)班。
五、獎勵
1、學期末班級將據(jù)量化情況評出“文明標兵”、“學習標兵”、“班級功臣”若干名,給予獎勵。
2、學校的`評優(yōu)(“優(yōu)秀班干”、“優(yōu)秀團員”、“三好學生”)與量化情況掛鉤。
說明:
1、學校量化辦法都適用于本班,在此不再列出,對于被學校量化者,班級將2-3倍量化且給予一定的勞動處罰。
2、方案由班委會、團支部結(jié)合本班實際制定并負責實施,班主任給予支持、指導并監(jiān)督實施,終審權(quán)、解釋權(quán)屬班主任領(lǐng)導下的班委會。
3、如有特殊情況按臨時規(guī)定執(zhí)行。
4、本方案為試行方案。
班級管理方案10
為了更好地發(fā)揮班主任的指揮引導、檢查督促作用,搞好班級工作,創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,制定本獎懲辦法。
一、量化內(nèi)容:共100分
1、紀律:30分
依據(jù)五圖街道小學紀律檢查方法標準進行。
2、衛(wèi)生:30分
依據(jù)五圖街道小學衛(wèi)生檢查方法標準進行。
3、材料上交:10分
各學期計劃、總結(jié)材料,下發(fā)的收費通知單、綜合素質(zhì)評價材料,各類家長會議組織材料等及時上交,按質(zhì)按量完成任務(wù),不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。
4、學生出勤與安全:30分(班級出現(xiàn)重大責任事故,該項為0分,并追究班主任及相關(guān)人員責任)
(1)每天按時點名,掌握學生出勤情況,每天查看點名冊,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
(2)每天中午放學報道出校人數(shù)。
(3)課間操、大課間班主任與學生一起活動,發(fā)現(xiàn)不良情況及時處理。
。4)每天檢查學生在校表現(xiàn),確保無任何事故發(fā)生。
。5)班級出現(xiàn)事故立即上報主要負責人,不得隱瞞不報,應(yīng)該及時妥善處理。
二、量化要求:
檢查人員嚴格按照要求、公正檢查,及時公布,周五匯總報教導處。
三、量化結(jié)果:
根據(jù)評價量化得分匯總,作為班級評優(yōu)和獎勵的.重要依據(jù)。
班級管理方案11
為強化教育教學管理,激發(fā)教職工潛能,提高工作效率,增強發(fā)展活力,根據(jù)縣政府“辦活職成教育”的要求和中心“搶抓機遇、強化管理、爭創(chuàng)示范、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展”的總體工作思路,結(jié)合工作實際,特擬定本方案。
一、班級目標管理對象
1、現(xiàn)有班級。
2、擬招班級。
3、鼓勵掛牌招生班級。
二、班主任和任課教師的聘任
1、班主任的聘任:
教師本人申請,專業(yè)部擬聘推薦,學生科考核備案,學校同意后聘任。
2、任課教師的.聘任:
教師本人申請,班主任擬聘推薦,專業(yè)部考核,教務(wù)科審核備案,學校同意后聘任。
聘任原則:
。1)中心在編在崗的教職工均屬聘任對象。
。2)科室負責人被聘需經(jīng)分管領(lǐng)導同意,科室人員被聘須經(jīng)科室負責人同意,且工作量不能超過滿工作量的1/2。
。3)專業(yè)教師確需校外聘任的由班主任將擬聘人員名單交教務(wù)科審核備案后報中心行政同意后聘任。
。4)各部內(nèi)教師工作量應(yīng)大體相當,相差不宜超過10節(jié)/周。
三、目標管理及職責
1、實行以班級為單位,以班主任為責任人的教育教學目標管理制度。
2、班級目標管理在專業(yè)部內(nèi)進行,接受專業(yè)部和學校管理,以專業(yè)部為主。
3、由班主任會同任課教師在部的領(lǐng)導下對班級教育教學等工作實行全面管理,全面負責。
4、班級學生流失率控制在6%以內(nèi),若流失率低于或高于6%,由中心對其實施獎懲。
5、因班主任對班級管理不善造成學生流失,中心將對班主任進行問責并實施懲處;因任課教師在教育教學活動中出現(xiàn)問題造成學生流失,由班主任對任課教師進行問責并上報中心進行處理。
四、目標管理經(jīng)費及獎懲辦法
中心確定每生每學期管理經(jīng)費基數(shù)為a (a為變量,由主任會確定)。
班級目標管理經(jīng)費每月按下列標準劃撥
39人以下班級為:98%a×班級人數(shù)÷5×1
40-49人班級為:100%a×班級人數(shù)÷5×1
50人以上班級為:102%a×班級人數(shù)÷5×1
1、班級學生流失率在6%以內(nèi)按上述標準執(zhí)行,高于6%,每上升一個百分點扣管理經(jīng)費a元,累計計算。
2、教師基本工作量為12節(jié)/周(含晚自習),在編在崗工作量一學期均不足50%的不發(fā)節(jié)假日津貼,一學年都不足50%的視為落聘人員對待,不足80%的只發(fā)50%的節(jié)假日津貼,80%以上按比例計發(fā);ヅ蓪W習人員任課3個月以上不足50%的退回原單位。
3、完成工作管理的班主任,經(jīng)專業(yè)部和學生科共同考核,班主任津貼按每生不少于7元的標準在班級包干經(jīng)費中列支。
4、若因班級管理出現(xiàn)重大問題,給中心造成一定負面影響的直接責任人和班主任不得評優(yōu)、評先;造成重大負面影響的,中心有權(quán)對班級管理責任人及教學人員進行整改,直至重組;并對其相關(guān)責任人的專業(yè)技術(shù)職務(wù)降低一級聘任使用。
五、中心鼓勵教師實行掛牌招生組建新班級,組建新班級按110%a×班級人數(shù)進行目標管理經(jīng)費計發(fā)。
六、校外自主招生組建班級須經(jīng)中心審批同意后組建,班級目標管理經(jīng)費按105%a×班級人數(shù)進行計發(fā),并按中心班級目標管理實施方案執(zhí)行。班級管理和教育教學工作相關(guān)問題與中心簽定協(xié)議后實施。
七、學校農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓需臨時聘用任課教師時,專業(yè)部和教務(wù)科應(yīng)首先妥善安排相關(guān)的教學人員,被征派的教師應(yīng)無條件服從安排,學生科及相關(guān)的班主任須全力配合。培訓教師的待遇按超課時費計發(fā)辦法計發(fā)。
十、學校原定制度中若有與本方案沖突的規(guī)定,以本方案規(guī)定為準;本方案自公布之日起試行,有關(guān)未盡事宜由校長會議予以解釋。
班級管理方案12
一、課題提出。
班級管理是一個動態(tài)的過程,它是教師根據(jù)一定的目的要求,采用一定的手段措施,帶領(lǐng)全班學生,對班級中的各種資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,
以實現(xiàn)教育目標的組織活動過程。是一種有目的有計劃、有步驟的社會活動,這一活動的根本目的是實現(xiàn)教育目標,使學生得到充分的、全面的發(fā)展。
班級管理的傳統(tǒng)模式一般是以班主任為主,或者以班主任和少數(shù)班級干部
為主,這種管理模式的弊端在于:一是抑制了學生在班級管理方面的主觀能動性。班主任往往以“行政長官”的身份管理班級,充當著“管家”、“警察”的角色。學生成為被管制的對象,抑制了學生的自主性、主動性、積極性和創(chuàng)造性,影響了學生的個性、情感、意志品格的發(fā)展。二是班級很難做到常態(tài)化管理。好的管理方式應(yīng)該是制度化、常態(tài)化。如果光靠老師或少數(shù)班干部,總有照顧不到的時候,很難達到時時刻刻、時時處處。到那時,就會出現(xiàn)老師在時一個樣,老師不在時又是一個樣。三是學生得到鍛煉的機會不均衡。對學生來說,參加班級管理是發(fā)展個人能力的有效途徑。傳統(tǒng)模式下,班級只有班干部能參與進來,其他同學很少有參加班級管理的機會,造成多數(shù)學生只會服從,缺乏自我教育與自我管理能力。四是對學生的評價存在片面性。班主任容易把學生分成三六九等,好的啥都好,不好的總不好,用這種“固定的”眼光看待學生,學生的長處和特點、他們的內(nèi)在積極性和創(chuàng)造力都可能被泯滅。
學生自主式管理班級就是班級管理不再采用少數(shù)人管理、多數(shù)人遵守模式,而是將班級事務(wù)進行細致地分工。每人負責一項,專項專人專管,責任分明。這樣,使每個學生都參與到班級管理中來,充分發(fā)揮學生的主人翁地位,也使每個學生都得到了鍛煉。
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及分析
前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆琳斯基說過,“真正的教育在于讓學生實行自我教育”,他曾經(jīng)對學生的自主管理進行了很好地嘗試,并取得了一定的成就,重視學生的自主管理,尊重學生的個性發(fā)展,學生的自主能力強,富有創(chuàng)造性。
魏書生提倡民主、科學的學生自主管理,非常注重學生的自主管理,在學生自主管理中總結(jié)出了豐富的`經(jīng)驗,形成了一整套成熟的班級自我管理理論。
陶行知先生早在《學生自治問題之研究》一文中專門論述了學生自主管理問題,“學生自治是學生結(jié)起團體來,大家學習自己管理自已的手續(xù)!睆膶W校這方面說,就是“為學生預備種種機會,使學生能夠大家組織起來,養(yǎng)成他們自己管理自己的能力。
三、課題研究的界定
自主管理是指提高小學生自主管理意識、自主管理能力為目的的方式方法或模式。“學生自主管理”是指學生在輔導教師的指導下積極主動采取的用來控制和協(xié)調(diào)班集體、小組、個人以及各種環(huán)境、物質(zhì)因素的行為。小學班級的學生自主管理,是根據(jù)社會發(fā)展和學生心理的實際需要,遵循教育規(guī)律,面向全體學生,在班級、學校日常管理中培養(yǎng)小學生主體性、合作性、社會適應(yīng)性等個體心理素質(zhì)的教育。
四、課題研究的目的意義
。ㄒ唬┠康
1、通過本課題的研究使班級管理的制度更加精細化,事事有人管,時時有人管。培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì)和強烈的自主意識、創(chuàng)新意識和民主法制意識,從而促進學生生動活潑全面發(fā)展。
2、通過課題研究提高班主任的班級管理水平,使班級形成良好的學習氛圍,有助于大幅提高教學效率和質(zhì)量. 3、通過課題研究有助于班級文化的形成。
。ǘ┮饬x
1、素質(zhì)教育發(fā)展的需要。
自主管理能力是學生整體素質(zhì)的一個重要內(nèi)容,培養(yǎng)學生自主管理能力,是素質(zhì)教育發(fā)展的需要;A(chǔ)教育課程改革綱要中明確指出,學生是學習的主人,要達到既定的目標,要培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)人才,就必須提高學生的自主管理能力,使學生通過不同的途徑得到鍛煉和提高,培養(yǎng)學生的自主管理能力、協(xié)調(diào)能力,為學生今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
2、學生自身發(fā)展的需要。
注重小學生自主管理能力的培養(yǎng),引導他們進行自主管理,可以提高他們自我教育的能力;可以培養(yǎng)他們積極參與的意識,使他們積極地態(tài)度中接受教育;還可以培養(yǎng)小學生獨立的個性,幫助他們認識自我,了解他人,培養(yǎng)團結(jié)、合作精神。
五、課題研究的理論依據(jù)
1、主體教育論。
主體性問題是現(xiàn)代教育的一個重要內(nèi)容。學生是教育中的主體,能積極參與教育活動。雖然小學生處于發(fā)展之中,但他們與成年人—樣,是能夠能動地作用于客體的主體。在整個過程中,學生是積極活動的主體、不斷發(fā)展的主體。主體性是現(xiàn)代人應(yīng)具有的重要素質(zhì)。我們的教育必須把學生培養(yǎng)成為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)者,使之能正確認識自己,自覺進行自我調(diào)節(jié),成為具有社會主義覺悟,富有獨立人格、責任感和創(chuàng)造性的人。為達到教育目的的實現(xiàn),必須使學生真正處于主體地位,能充分發(fā)揮主體作用,主動、積極和富有創(chuàng)造性地進行學習,以提高主體性。只有這樣,才能提高教育質(zhì)量。
2、多元智能理論。
多元智能理論認為,每個人至少具有七種智能,即語言智能、數(shù)理邏輯智能、音樂智能、空間智能、身體運動智能、人際交往智能和自我認識智能。雖然這七項智能在每個人身上的表現(xiàn)都不盡相同,但是只要給予適當?shù)墓膭詈徒逃,每個人都能使自己的七項智能達到相當高的水平。我們的學生不存在智能水平高低的問題,只存在智能類項或認識開發(fā)類型差異的問題。基于此點,學生自主管理能力的培養(yǎng)主要反映在受培養(yǎng)者的潛能是否都得到最充分的發(fā)揮。其評價應(yīng)關(guān)注學生的智能類型和實踐性智能的發(fā)展。評價標準要由單一走向多元,即通過各種渠道,多種方式對學生進行評價,以使每個學生都能充分認識到智能的多樣性以培養(yǎng)自己的自主管理能力。
六、課題研究的原則
1、全體參與原則
小學生自主管理能力培養(yǎng)必須是全體共同參與、共同提高,并形成自我管理能力。因此我們要求全體學生積極參與活動,給予每個小學生均等的發(fā)展自己能力的機會,體現(xiàn)出教育的民主性和全員性。
2、民主選舉原則
班干部必須經(jīng)過民主選舉,在民主選舉的過程中,學生實質(zhì)上也經(jīng)歷了管理的過程,因此要使學生具有自主管理的意識,并主動參與到管理中,在各類活動中不斷提高自我管理的能力和水平。
3、公正公平原則
教師指導進行自主管理到自我實施自主管理,在整個實施過程中,必須堅持公正公平的原則,并根據(jù)自己的職能,及時完成任務(wù),及時進行反饋。
七、本課題的研究內(nèi)容
1、發(fā)揮每一名學生的管理才能,將班級事務(wù)細化,給每一個學生分配一定的班級管理內(nèi)容,注重對學生責任心的培養(yǎng)。
2、建設(shè)獨具特色的班級文化,讓班級有特色,讓學生愛上自己的班級。
八、課題研究的方法
1、調(diào)查法:通過對本班學生的訪談,了解學生自主參與管理意識的強弱;通過問卷調(diào)查搜集學生自主參與管理的能力水平的資料。
2、觀察法:對研究前后學生自主管理的能力發(fā)展進行觀察、跟蹤記錄(量化登記表)每周一小結(jié),每月一大結(jié),一學期綜合評價。建立學生個人檔案(學生心理健康、行為檔案) 3、經(jīng)驗總結(jié)法:對積累的經(jīng)驗進行分析概括,找出具有價值的材料,形成理論性的資料。
班級管理方案13
為了全面貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,全面提高教育教學質(zhì)量,進一步強化以班主任為核心的班級整體負責制,真正把德育落到實處,特修訂班級目標管理方案。
一、紀律衛(wèi)生目標管理評分
1、上課、自習紀律:(滿分l0分/天)
要求:學生必須認真學習,專心聽講,不違紀,除早自習外,其余自習時間教室要保持安靜;課間休息,不準在教室區(qū)域吵鬧、起哄、踢球。
評分方法:①無人遲到、早退加l分,3人或3人以上遲到、早退者減l分;②無人瞌睡、自由走動的加1分;⑧無人自由外出或上廁所的加1分;④無人講話的加1分;⑤無人缺席的加l分;⑥無人看小說、玩把戲的加1分;⑦無動手動腳、開玩笑打架者加1分;⑧無吃零食、聽音樂,做與學習無關(guān)的事加1分;⑨無人在教室追趕、喊叫、起哄加1分;⑩無人在教室、走廊、教學區(qū)踢球的加1分,在教室學區(qū)起哄、踢球者扣1—3分。
2、集會、兩操紀律:(滿分5分/天)
要求:人數(shù)足,有秩序,做到快靜齊。
評分方法:
①無人遲到、早退加0.5分,3人以上遲到或早退減0.5分;
②無人缺席加1分,3人以上缺席減0.5分;
⑨體育委員整隊加0.5分;
④隊伍整齊加l分;
、轃o人講話加1分;
、逕o人看書看報加l分。
3、就寢紀律:(滿分5分/天)
要求:
、侔磿r就寢,熄燈后寢室保持安靜,不得講話、亮燈;
②未經(jīng)批準不準留外人住宿;
③按時下鎖,做好保衛(wèi)工作;
、芷綍r寢室內(nèi)無打撲克、高聲喊叫等現(xiàn)象。
評分方法:
、傧艉髮嬍伊⒓窗察o的加0.5分,熄燈30分鐘后有人講話每室次減O.5分;②校外公寓熄燈鈴響后按要求關(guān)燈加0.5分;
③就寢30分鐘后有人點蠟燭或照手電看書每室次減0.5分;
、軐嬍野磿r下鎖加0.5分;
⑤熄燈1小時后,無人在寢室區(qū)內(nèi)起哄或故意制造混亂加3分。
4、教室、寢室、公共區(qū)衛(wèi)生(滿分5分/天)要求:
、倜刻煲恍,每周兩大掃;
、诮淌易赖收麧,地面、走廊、門窗干凈,無亂丟紙屑果皮現(xiàn)象,天花板無蜘蛛網(wǎng);
、蹖嬍冶蛔诱郫B整齊,生活用口擺放整齊,無亂扔飯菜、果皮等現(xiàn)象,室內(nèi)保持整潔;
、芄矃^(qū)地面無紙屑、果皮等雜物。
評分方法:
①教室打掃徹底加2分,按時打掃加1分;
②寢室打掃徹底加l分,按時打掃加0.5分,沒打掃每室次減0.5分;
、酃矃^(qū)打掃徹底加2分,按時打掃加1分。
本大塊的計分,為了便于統(tǒng)計,各年級可根據(jù)本年級情況適當修訂。
二、班主任目標管理評分
要求:
1、早操、課間操下班,全月累計不少于做操次數(shù)的二分之一;
2、晚上就寢下班,每月不少于12次;
3、集會、升旗儀式及班主任會議每次必到,有事必先請假;
4、按時上交有關(guān)材料。
5、按時完成政教處等各處室、年級組布置的有關(guān)任務(wù)。
評分辦法:
1、兩操以要求達到的次數(shù)為上限,多余次數(shù)每次加0.5分;
2、集會、升旗,每次加l分;
3、就寢下班以要求達到的次數(shù)為上限,多余次數(shù)每次加0.5分;無故不出席班主任會議的每次扣1分;
4、班主任在規(guī)定時間不交齊材料的',每次扣1分;
5、班主任按政教處等各處室、年級組要求及時完成任務(wù)的,視情況可加1—5分(以布置任務(wù)時的規(guī)定為依據(jù))。
三、其他加分與扣分
1、下列情況可以加分:
、賹W校組織的大型集體活動,獲年級團體總分前1/2名次的加分。
、诎嘀魅蝺刹倩蚓蛯嬒掳喑鰸M勤分別再加l分;
、郯鄡(nèi)同學做有影響的好事或參加義務(wù)勞動,視情況加0.5—3分;
、鼙荒昙壴u為文明寢室的每室每月加1分:
⑤班內(nèi)開展有創(chuàng)新且在校內(nèi)外有一定影響的德育活動(如主題班會等),視情況在當月考核中加1—3分(以有關(guān)材料和會議影響為依據(jù),應(yīng)有政教處人員參加)。
、薨嘀魅卧谑屑壱陨峡锇l(fā)表德育論文或在縣以上參加經(jīng)驗交流,憑證書取最高等級在期末考核中加l—3分,其中省級以上加3分,市級加2分,縣級加1分;
⑦由學校組織,逐層推薦,參加縣以上活動(如大型文藝演出、體育運動會等),獲第一名或一等獎的項目,參與學生的班級參照第⑥項加分(無明確依據(jù)的不加分)。
、鄲圩o學校聲譽,維護學校秩序,助人為樂,并在校內(nèi)、外造成一定影響的加l~3分(如在校區(qū)內(nèi)適當?shù)牡胤搅⑴菩麄鲗W校紀律,倡導文明行為,為特困學生組織捐款等)。
2、下列情況扣分:
、侔鄡(nèi)學生因違紀受到學校嚴重警告及其以上處分的每次扣3分。如果是班主任或本班同學查獲并向?qū)W校匯報,減半扣分;
、趤y丟亂倒、亂涂亂畫、無證出入、不排隊就餐、吸煙等被學校查獲每人次扣0.5—3分。
③與執(zhí)行公務(wù)的門衛(wèi)、保衛(wèi)人員、學生會干部頂撞,拒不服從管理且不聽從教育的,每次扣1—3分;
、懿粣圩o公物,在綠化帶內(nèi)、教學樓、宿舍樓等地打球且不聽教育的,不隨手關(guān)龍頭、電燈、電扇的,每次扣l一3分;
、蓦[瞞、包庇違紀學生的違紀行為的,每次扣0.5—2分,學生思想品德考核降一等記入檔案。
3、年級組、學生會、團委會有明文規(guī)定的,可參照加分或扣分。
四、評價結(jié)果處理
1、凡班級目標管理月評總分為年級第一、二、三名的班級獲得流動紅旗;
2、班主任月目標管理考核結(jié)果分按年級排隊,前l(fā)/5名次班主任獲一等獎,緊接著2/5名次班主任獲二等獎,其余為三等獎。(但處在未位且低于目標管理考核平均分5分的不獲獎)。
3、凡班級目標管理期評總分為年級前l(fā)/3名次且期末考試成績班總評分位于年級前2/3區(qū)間內(nèi)的評為先進班集體(文、理分開評),其中理科班級第一、二名評為文明班級,其余為優(yōu)秀班級;文科班級的第一名評為文明班級,其余為優(yōu)秀班級。
4、凡班主任目標管理期評總分為年級前1/3名次的評為先進班主任(文、理分開評),其中理科班級第一、二名評為最佳班主任,其余為優(yōu)秀班主任;文科班級的第一名評為最佳班主任,其余為優(yōu)秀班主任。
5、高三年級二學期,班內(nèi)有學生考上清華大學、北京大學的,該班定為文明班級,班主任定為最佳班主任。
6、具有以下情況之一的班級、班主任目標管理期評不能評為先進班級(含文明班級、優(yōu)秀班級)、先進班主任(含最佳班主任和優(yōu)秀班主任):
(1)班內(nèi)有違法亂紀行為學生且造成不良影響的;
(2)期評學生測評不滿意率很高的;
(3)有師德敗壞行為或體罰、變相體罰學生的;
(4)出現(xiàn)重大安全責任事故的;
班級管理方案14
班級是構(gòu)成學校的基本單位,學校的各種目標、制度、計劃等都靠班級具體實施,學校工作的優(yōu)劣是由各項班級工作來體現(xiàn)的。各班級要貫徹執(zhí)行“育人為本,德育為首,教學為主,五育并重,全面發(fā)展”的原則,發(fā)揮“團結(jié)、自覺、拼搏、爭先”的精神,認真落實學校的各種目標、計劃和規(guī)章制度,做好各項工作,為掀起班級間比、學、趕、幫的熱潮,特制定本制度:
一、思想政治教育
1、要把德育工作放在首位,認真落實“尊師守紀,嚴謹求實,勤思敏學,百花爭艷”的學風和“團結(jié)、自覺、拼搏、爭先”的精神,積極參加學校組織的各種政治活動(包括各種演講、故事會、班報、板報、投稿情況等);團會、班會活動及其他活動開展正常。
2、班委、團支部干部班子健全,分工明確,團結(jié)協(xié)作,要有為同學們服務(wù)的意識,有事業(yè)心、責任心,戰(zhàn)斗力強,必須能圓滿完成學校、班主任及任課老師交給的'任務(wù),經(jīng)常及時地向?qū)W校和班主任匯報班組工作情況。
班主任要經(jīng)常指導班干部工作,不斷訪談學生,走訪家長,耐心教育,嚴格要求。
二、衛(wèi)生管理
1、每天由值日小組輪流打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,每周進行一次大掃除。
2、教室衛(wèi)生:
(1)全天保持地面無紙屑、無雜物、無泥土。
。2)教室內(nèi)無積存垃圾,無衛(wèi)生死角。
。3)衛(wèi)生工具、桌椅及桌面書籍、學習用具擺放整齊,桌面經(jīng)常清潔無污垢。
。4)墻壁要保持光亮潔白,無污漬、無球印、無鞋印、無亂寫亂畫,墻壁文件要用透明膠布集中張貼,要求整齊美觀,國旗、錦旗、獎狀整潔,空中無灰網(wǎng)。
(5)講臺、講桌干凈整潔,每堂課后馬上擦凈黑板,不在黑板上亂涂亂畫,及時清除黑板邊的粉塵。
。6)垃圾要倒到垃圾池,垃圾池外不能有漏灑。
3、不亂扔紙屑、雜物,不隨地吐痰。
4、不向窗外投擲雜物、倒水,不在教室內(nèi)做體育活動以及其他可能影響別人學習或衛(wèi)生的活動。
5、室外清潔區(qū)地面要干凈,無雜物。
6、個人衛(wèi)生要做到勤換衣服,勤洗澡,勤剪指甲,勤理發(fā)。
三、學生管理
1、每天學生要在規(guī)定時間內(nèi)到校,放學后及時離校不逗留。
2、學生請假必須履行請假、銷假制度。
3、每次預備后,學生不得離開教室,學生會檢查人數(shù)以及班級穩(wěn)定情況。
4、每逢集會或重大活動,隊伍集合要快、齊、靜。
5、學生在校言行必須恪守《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》。
四、一日常規(guī)
。ㄒ唬┬l(wèi)生清掃
1、每天上午和下午各班值日生要按時進行清掃。
2、教室內(nèi)地面清潔,桌凳擺放整齊,物品擺放有序。
3、教室、走廊要清掃干凈。
4、室外要保持無泥土、亂石、紙屑和雜草。
5、垃圾要清倒到垃圾池內(nèi)。
(二)上學和放學
1、按時到校,不遲到,不曠課,有事或生病要請假,請假條回執(zhí)單要有家長簽名。
2、放學要按時回家,不在路上無故逗留。
3、上學和放學回家走路要遵守交通規(guī)則。
。ㄈ┥险n
1、每節(jié)課提前2分鐘做好課前準備,肅靜坐好,順和氣揚,等候教師上課。
2、上課時要坐姿端正,認真聽講,緊跟老師授課節(jié)奏。
3、尊重老師的勞動,嚴守課堂紀律。
4、上課要做到“三個一”(身離桌一拳,眼離書一尺,手離筆尖一寸)、“三快”(思維快,記筆記快,作練習快)。
5、室外課(體育、實驗課)要提前2分鐘排隊到上課場地。
班級管理方案15
我的班整體表現(xiàn)為:學習氣氛濃,自覺性強;紀律穩(wěn)定,言行規(guī)范,基本沒有損壞學校和班級形象的事情發(fā)生;絕大多數(shù)同學心理健康,積極參加集體活動,體現(xiàn)了團結(jié)拼搏,自強不息的團隊精神。班級的管理主要有以下幾方面:
一、班主任管理班級的理念和思路
[理念]注重學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生自主學習的能力、自覺遵守紀律和保護環(huán)境的意識,抓好班級管理中的細節(jié)。
[思路]從一開始就要有詳細的班級管理制度和要求,明文公布各項制度,宣布班委、課代表、小組長等職責。然后,嚴格按照制度來監(jiān)督實施,如果有不能接受的同學,可以當面提出疑義,或者商量有所修改。否則,每個同學必須遵守。這是我多年班主任工作的經(jīng)驗,所以,每接新的班級要做到以下幾點:
1、建立班委機構(gòu)。在新的班級集體中,建立一個強壯的班委機構(gòu),是搞好班級工作的樞紐。經(jīng)過一個月的臨時班委的考察和試用,確立正式的班委組織。
2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學生的心理動態(tài)。針對全班同學的交流,讓同學感覺到新班集體的溫馨,消除對新環(huán)境的恐懼心理。例:同學們,今天我們有緣來到這個集體中,這個集體中的頭就是我,大家可以叫老班,只要你們喜歡就好。你們現(xiàn)在就認識了我,但是認識你們每個人,我要有個過程,你們是多數(shù)嗎!你的過去,我不想了解,我只想知道你的現(xiàn)在和將來,即使過去你很輝煌,有過超凡的成績,那也是過去的事了;蛘吣阍(jīng)有過什么過失,或者養(yǎng)成了不好的習慣,那也是過去的事了,只要現(xiàn)在重新開始就是我們合作愉快的基礎(chǔ)。希望你們能和我愉快合作三年,好嗎?針對個別同學的交流,作到有的放矢的交流。發(fā)現(xiàn)什么事,只說什么事,不去追問過去的做法和以前有什么習慣,只要求現(xiàn)在應(yīng)該怎么做,并且要指導其正確言行,下次不允許再出現(xiàn)類似的錯誤。
3、向全班同學公布常規(guī)檢查的制度。例,檢查作業(yè)、紀律監(jiān)督、衛(wèi)生值日的要求。
4、參加學校和年級的活動。由班主任和班委共同商量決策,或者與全班同學商量決策。
二、班委職責
明確各個班委員的工作,做到分工明確,責任到人,各項工作都有其負責人和具體操作人。一般遇事要班委集體商量,班長作決策,如有困難及時與班主任溝通,再做決策。
1、班長:抓班級整體工作,進行每天的考勤工作,定時參加學校德育處的班長會,召開班委會商量本班的事物,一般活動有自己的決策權(quán)。有難解決的問題與班主任商量,作出決策。同時,有義務(wù)將班里發(fā)生的問題及時與班主任溝通,否則要承擔責任。
2、學習委員:監(jiān)督小組長的學習,每星期一收家長的《教育日記》,每星期二、四分別收A、B組學生日記。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議,有義務(wù)配合班長的工作。
3、衛(wèi)生委員:主抓班級每天的值日工作,督促值日生按時、按標準作好打掃衛(wèi)生的任務(wù)。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議,有義務(wù)配合班長的工作。
4、體育委員:組織好每天下午課間跑操活動,組織好每周兩節(jié)體育課和參加學校大型會議活動的紀律。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議,有義務(wù)配合班長的工作。
5、文藝委員:主要負責課前領(lǐng)唱歌,組織參加學校文藝活動和任何比賽活動。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議,有義務(wù)配合班長的工作。
三、課代表職責
1、語文、數(shù)學、英語課代表,每天負責收繳課堂、家庭作業(yè),并把交作業(yè)情況匯報給本科任課老師和班主任處,課間積極與本科任課老師結(jié)合,布置好當天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情況,有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。
2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課老師的'要求,按時收繳作業(yè),并把交作業(yè)的情況及時匯報給本科任課老師和班主任處。按照課程的安排與各任課老師結(jié)合,布置好當天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情況。有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。
3、音樂、體育、微機、美術(shù)、勞計課代表按照課程的安排與本科任課老師結(jié)合,布置好當天的作業(yè),按時收繳作業(yè)。
四、組長職責
1、學習組長:每天負責收繳課堂、家庭作業(yè),并大概檢查作業(yè)質(zhì)量,匯報給各科的課代表,幫助本組的后進生。有權(quán)利提出創(chuàng)建小組建議,有義務(wù)對學生學習管理工作作出貢獻。
2、值日組長:分配本組組員打掃衛(wèi)生的具體任務(wù),有權(quán)利督促組員打掃好衛(wèi)生的范圍,可以直接指正沒有做好衛(wèi)生工作的組員重新打掃。有權(quán)利提出創(chuàng)建優(yōu)秀小組建議,有義務(wù)為班級環(huán)境優(yōu)美作出貢獻。
五、課堂紀律的要求與措施
課堂紀律是學習環(huán)境好的保障,要求全班同學每個人都要遵守課堂紀律,任何人不得破壞課堂紀律和影響老師的上課。否則,將受到以下的批評和處罰:
1、每天有兩次以上隨意說話記錄的同學,要在日記中寫出200字的反思篇。
2、每天有四次以上隨意說話記錄的同學,要在家長的監(jiān)督下,寫出400字的檢查,向全班同學作出宣讀。
3、連著兩周有一天內(nèi)隨意說話四次記錄的同學,要值日一周為班級作貢獻。如不能獲得流動紅旗的,將繼續(xù)值日一周。
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