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方案

小學(xué)管理方案

時間:2023-03-28 14:24:49 方案 我要投稿

小學(xué)管理方案范文

  為了確保我們的努力取得實效,就需要我們事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么你有了解過方案嗎?以下是小編為大家收集的小學(xué)管理方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

小學(xué)管理方案范文

小學(xué)管理方案范文1

  為了認(rèn)真貫徹落實教育部、區(qū)、市、縣教體局《“五項管理”工作》精神,規(guī)范課外讀物進(jìn)校園管理,防止問題讀物進(jìn)入中小學(xué)校園,充分發(fā)揮課外讀物育人功能,結(jié)合我校實際情況,特制定作業(yè)管理工作的具體措施:

  一、加強(qiáng)宣傳,保障實施

  深刻認(rèn)識課外讀物進(jìn)校園管理工作的必要性、緊迫性和重要性。把管理工作和全面推進(jìn)素質(zhì)教育結(jié)合起來,和全面貫徹黨的教育方針結(jié)合起來,堅定不移地抓好此項工作,切實抓出成效。

  二、責(zé)任分工

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張振

  責(zé)任部門:教務(wù)處、圖書室管理員

  具體責(zé)任人:王虹懿哈艷茹

  三、實施措施

 。ㄒ唬┟鞔_推薦標(biāo)準(zhǔn)與要求

  1、課外讀物是指教材和教輔之外的、進(jìn)入校園供中小學(xué)生閱讀的正式出版物(含數(shù)字出版產(chǎn)品)。

  2、推薦課外讀物須遵守國家相關(guān)法律法規(guī)要求,堅持以下原則:

 。1)方向性。堅持育人為本,嚴(yán)把政治觀,嚴(yán)格審視課外讀物價值取向,助力學(xué)生成為有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)臅r代新人。

 。2)全面性。堅持“五育”并舉,著眼于學(xué)生全面發(fā)展,圍繞核心素養(yǎng),緊密聯(lián)系學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實際,滿足小學(xué)生德育、智育、體育、美育、勞動教育等方面的閱讀需要,全面發(fā)展素質(zhì)教育。

  (3)適宜性。符合小學(xué)生認(rèn)知發(fā)展水平,滿足不同學(xué)段學(xué)生學(xué)習(xí)需求和閱讀興趣。

  (4)多樣性。兼顧課外讀物的學(xué)科、體裁、題材、國別、風(fēng)格、表現(xiàn)形式,貫通古今中外。

 。5)適度性。學(xué)校和教師根據(jù)教育教學(xué)需要推薦的課外讀物,要嚴(yán)格把關(guān)、控制數(shù)量。

  3、進(jìn)校園課外讀物要符合以下基本標(biāo)準(zhǔn):主題鮮明、內(nèi)容積極、可讀性強(qiáng)、啟智增慧。

  4、違反《出版管理條例》有關(guān)規(guī)定,或存在下列情形之一的`,不得推薦或選用為小學(xué)生課外讀物:

 。1)違背黨的路線方針政策,污蔑、丑化黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、英模人物,戲說黨史、國史、軍史的;

 。2)損害國家榮譽和利益的,由反華、辱華、丑化內(nèi)容的;

 。3)泄露國家秘密、危害國家安全的;

  (4)危害國家統(tǒng)一、主權(quán)和領(lǐng)土完整的;

  (5)存在違反宗教政策的內(nèi)容,傳揚宗教教理、教義和教規(guī)的;

  (6)存在違反民族政策的內(nèi)容,煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié),或者不尊重民族風(fēng)俗、習(xí)慣的;

 。7)宣揚個人主義、新自由主義、歷史虛無主義等錯誤觀點,存在崇洋媚外思想傾向的;

  (8)存在低俗媚俗庸俗等不良傾向,格調(diào)低下、思想不健康,宣傳超自然力、神秘主義和鬼神迷信,存在淫穢、色情、暴力、邪教、賭博、毒品、引誘自殺、教唆犯罪等價值導(dǎo)向為題的;

 。9)侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權(quán)益的;

 。10)存在科學(xué)性錯誤的;

 。11)存在違規(guī)植入商業(yè)廣告和變相商業(yè)廣告及不當(dāng)連接,違規(guī)使用“教育部推薦”“新課標(biāo)指定”等字樣的;

 。12)其他有違公序良俗、道德標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等,造成社會不良影響的。

  (二)落實職責(zé)要求

  1、學(xué)校是進(jìn)校園課外讀物推薦責(zé)任主體,教務(wù)處、圖書管理員負(fù)責(zé)組織學(xué)校課外讀物的遴選、審核把關(guān),統(tǒng)籌數(shù)量種類,確認(rèn)推薦結(jié)果,公示并報教育行政主管部門備案。

  2、進(jìn)校園課外讀物推薦目錄要向?qū)W生家長公開,堅持自愿購買原則,禁止強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物,學(xué)校不得組織統(tǒng)一購買。

  3、對家長資助購買推薦目錄之外的課外讀物,學(xué)校要做好指導(dǎo)工作。

  4、學(xué)校圖書館購買課外讀物按照《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  5、加強(qiáng)其他渠道進(jìn)校園課外讀物的管理,

  (三)做好“書香校園”活動

  大力加強(qiáng)“書香班級”、“書香少年”“書香教師”及“書香家庭”建設(shè),努力營造全校讀書氛圍,激發(fā)師生的讀書興趣,讓師生與好書做伴,與大師對話,讀寫結(jié)合,為師生個性和諧發(fā)展積淀深厚的文化內(nèi)涵。

 。ㄋ模┙⒈O(jiān)督檢查機(jī)制

  學(xué)校要求教務(wù)處、各班班主任加強(qiáng)對學(xué)生攜帶進(jìn)入校園讀物的管理,發(fā)現(xiàn)問題讀物及時予以有效處置,消除不良影響。

  總之,學(xué)校既要抓好課外讀物進(jìn)校園管理工作,讓學(xué)生養(yǎng)成愛讀書、讀好書、善讀書的閱讀習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生全面、持續(xù)、和諧、健康地發(fā)展。

小學(xué)管理方案范文2

  一、指導(dǎo)思想

  以《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導(dǎo),以立德樹人為根本任務(wù),以培養(yǎng)合格的社會主義接班人為目標(biāo),通過構(gòu)建全員育人工作體系,建立健全學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、教師全員參與、學(xué)生自我教育的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,變德育工作以班主任為主管理學(xué)生為任課教師全員參與,變學(xué)校為主教育學(xué)生為學(xué)校、家庭共同努力,變注重學(xué)生學(xué)業(yè)成績?yōu)殛P(guān)注學(xué)生全面發(fā)展、個性發(fā)展,形成“人人承擔(dān)育人任務(wù)、堂堂滲透育人內(nèi)容、時時蘊含育人理念、事事體現(xiàn)育人作用”的良好局面,全面促進(jìn)教育目標(biāo)的實現(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)

  創(chuàng)新以學(xué)習(xí)小組為基本單位的德育養(yǎng)成管理機(jī)制,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣和文明習(xí)慣。教會學(xué)生學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績的不斷提高。建立學(xué)校、責(zé)任教師、家庭三位一體合力育人制度,提高家庭教育水平。

  三、實施方法

  1、健全組織,明確分工。

  學(xué)校調(diào)整充實德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立校長——班子成員——政教——班主任和作任課教師的全員育人管理絡(luò)。校長是全員育人工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)這項工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和調(diào)度;班子成員抓好分工范圍內(nèi)的全員育人工作;政教處和教導(dǎo)處負(fù)責(zé)計劃制定、落實、督查和考核,整體策劃全員育人工作;班主任、教師負(fù)責(zé)計劃實施,形成育人工作由校長親自抓、政教具體抓、班主任直接抓、任課教師協(xié)同抓的“五抓”育人工作局面。 全員育人領(lǐng)導(dǎo)小組:

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。

  開展師德教育活動,組織教師學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》等,提高全體教師教書育人的責(zé)任感和職業(yè)道德水平。強(qiáng)化以學(xué)生為本的思想,增強(qiáng)服務(wù)社會、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)生的意識,引導(dǎo)教師樹立人人都是德育工作者的思想觀念,為全員育人工作打下堅實的思想基矗

  3、合理搭配,結(jié)對幫扶。

  合理劃分責(zé)任小組。根據(jù)本班情況確定每組人數(shù),優(yōu)等生、中等生、學(xué)困生三個層分別按3:5:2的比例組成小組。教師擔(dān)任平行班課程的,可兼顧所任教班級學(xué)生。班主任要綜合班內(nèi)每個學(xué)生的情況,合理確定每組學(xué)生名單,由各責(zé)任教師通過自愿的方式“認(rèn)領(lǐng)”小組,并給小組命名。

  責(zé)任教師職責(zé):要通過不同的形式,隨時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和思想狀況,及時幫助解決學(xué)習(xí)生活中遇到的難題,引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,樹立正確的人生觀和世界觀,在管理小組方面進(jìn)行小課題探究。

  4、完善制度,規(guī)范管理。

  學(xué)校將制定育人管理檔案制度、家訪聯(lián)系制度、談心匯報制度等一系列規(guī)章制度,對全員育人管理工作進(jìn)行規(guī)范。責(zé)任教師根據(jù)各自情況,進(jìn)行細(xì)化,制定符合實際、特色鮮明的管理辦法,確保全員育人工作的深入實施。

  四、實施步驟

  1、宣傳發(fā)動階段。

  學(xué)校校委會成員召開會議進(jìn)行專題安排,然后召開全體教師會議進(jìn)行宣傳發(fā)動,使廣大教職工把思想統(tǒng)一到學(xué)?傮w安排部署上來,樹立正確的人才觀、教育觀和發(fā)展觀,積極投身全員育人活動。

  2、制度、計劃制定階段。

  建立全員育人管理的各項規(guī)章制度:

 、佟度珕T育人管理領(lǐng)導(dǎo)小組》

  ②《全員育人管理工作小組》

 、邸度珕T育人管理責(zé)任教師職責(zé)及要求》

 、堋度珕T育人管理班教導(dǎo)會制度》

 、荨度珕T育人管理家訪制度》

 、蕖度珕T育人管理匯報交流制度》

 、摺度珕T育人滿意度測評制度》

  ⑧《全員育人管理工作考核》等。班主任、任課教師根據(jù)“組間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)”的.原則,合理劃分小組,責(zé)任教師對學(xué)生情況進(jìn)行登記入冊,有家庭基本情況、平時表現(xiàn)、近期規(guī)劃等情況,制定出本組《全員育人管理工作計劃》。

  3、全面實施階段。

  責(zé)任教師的教育形式和方法。責(zé)任教師根據(jù)《全員育人管理責(zé)任教師職責(zé)及要求》對學(xué)生進(jìn)行全面輔導(dǎo),老師首先要成為他們的一員,成為他們的知心人,成為他們所信賴的朋友,在學(xué)習(xí)上能幫助指導(dǎo),在思想上能交流傾訴,在生活上能有所支持,成為學(xué)生的良師益友。責(zé)任老師主要采用鼓勵、談心、交流、活動和解決學(xué)生實際困難為主要方式,基本要求是:教師要堅持以人為本的教育理念,堅持“以心交心”的教育原則,樹立“沒有人是不想得到關(guān)愛的,沒有人是不想表現(xiàn)自我的,沒有人是不想成功的”學(xué)生觀。明確我們的教育不能起到立竿見影的效果,但可以起到激勵和抑制作用。責(zé)任教師要有“三心”,即愛心、耐心、誠心;顒臃椒ㄊ牵号c每名學(xué)生每周互動至少1次,每學(xué)期家訪至少2次,對留守兒童臨時監(jiān)護(hù)人、單親家庭以及特殊困難家庭實行定期不定期家訪,每月至少1次,一月小組活動一次。平時不定期和班主任及其他任課老師協(xié)調(diào),使每位同學(xué)每時每刻都能受到老師的教育和鼓勵。談心的場合、時間、方式和要求要多樣,最好不要在公眾場合,交心要真誠,態(tài)度要誠懇,語言要親切。要利用書信,日記,面談,電話等形式開展交流。小組活動要有目的性,針對性,消除他們對老師的隔閡,可以是講座、幫師批改,唱歌、寫詩、作畫、體育比賽、閱讀比賽、辨論比賽,任務(wù)布置、活動安排等盡量的聽取他們的建議。學(xué)生中如有生活學(xué)習(xí)上的困難和困惑大家一起幫助解決和協(xié)調(diào),讓學(xué)生真正感受到這是一個溫帶的集體。以上各種活動隨時做好記錄。

  4、經(jīng)驗總結(jié)階段。

  學(xué)校召開經(jīng)驗交流會,對實施過程中好的做法及時總結(jié)推廣,對典型案例、日記、經(jīng)驗總結(jié)以及優(yōu)秀家訪心得學(xué)校結(jié)集出版;對育人管理實施過程中出現(xiàn)的困難,及時進(jìn)行討論反思,以制定下一步采取的措施。

  五、保障措施

  1、保障活動經(jīng)費,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校把構(gòu)建全員育人機(jī)制作為當(dāng)前和今后一個時期教育工作的重點,與其它工作一起部署、一起檢查、一起考核。成立學(xué)校全員育人工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全校全員育人工作的策劃領(lǐng)導(dǎo)、組織實施和監(jiān)督考核。

  2、定期組織活動,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。定期組織經(jīng)驗交流會、育人案例、論文、反思、家訪隨筆評選等活動。定期組織課外活動、社團(tuán)活動和社會實踐活動。定期或不定期對全校全員育人工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查和家長滿意度測評,防止工作流于形式。根據(jù)檢查測評情況適時召開會議查找不足、總結(jié)經(jīng)驗。

  3、建立評價體系,掛鉤晉級評優(yōu)。學(xué)校將根據(jù)全員育人工作考核細(xì)則,把教師的教學(xué)工作和參與全員育人情況、所負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)思想情況等聯(lián)系起來,把學(xué)生評價、家長測評、教師互評和校領(lǐng)導(dǎo)評價結(jié)合起來,建立多元化、多層次的考核評價機(jī)制?己嗽u價結(jié)果納入教師百分制考核。對取得的成果,推薦上級政府成果獎、創(chuàng)新燎原獎評選,優(yōu)秀教師推薦縣級及以上榮譽評選,激發(fā)教師參與的激情和創(chuàng)造熱情。

小學(xué)管理方案范文3

  為規(guī)范課外讀物進(jìn)校園管理,防止問題讀物進(jìn)入校園,充分發(fā)揮課外讀物育人功能,特制訂青島太平路小學(xué)讀物管理方案。

  1.嚴(yán)格組織本校課外讀物的遴選、審核工作。學(xué)校每學(xué)期對于進(jìn)入學(xué)校圖書館的圖書進(jìn)行嚴(yán)格的遴選和審核,購買課外讀物按照《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確保沒有違反《出版管理條例》有關(guān)規(guī)定的`書籍進(jìn)入學(xué)校圖書館。

  2.嚴(yán)格教師管理,堅決不準(zhǔn)組織學(xué)生統(tǒng)一購買校外讀物。

  3.開展校本節(jié)日讀書節(jié),營造讀書氛圍,提倡學(xué)生多讀書、讀好書。

  4.做好讀書服務(wù)工作。開放學(xué)校圖書館、設(shè)立班級讀書角,結(jié)合讀書評價,分層讓更多的學(xué)生能夠自主借書,選擇自己喜歡的書目進(jìn)行閱讀,每天堅持讀書半小時。

  5.上好閱讀指導(dǎo)課。每個級部進(jìn)行必讀書目、選讀書目的推薦,幫助學(xué)生豐富閱讀種類。語文老師開展“整本書閱讀”,帶領(lǐng)全班同學(xué)精讀一本書,設(shè)計每本讀物的閱讀指導(dǎo)課、推進(jìn)課、展示課等,有針對性的進(jìn)行閱讀指導(dǎo)。

  6.組織好閱讀相關(guān)活動。結(jié)合世界讀書日、戲劇節(jié)等,組織好讀書大集、實驗小劇場等活動,積極推薦讀書榜樣,引領(lǐng)身邊更多的同學(xué)愛上閱讀,認(rèn)識有趣的世界。

  7.指導(dǎo)家長做好家庭讀書氛圍創(chuàng)設(shè)。建立家庭小書櫥:幫助孩子豐富書籍的涉獵面。鼓勵講故事、親子共讀、陪伴式閱讀等活動,做好家校共育工作。

  8.讀書是一項長遠(yuǎn)的工程,需要家校合作,希望我們可以共同努力,為孩子培養(yǎng)一個終身受益的好習(xí)慣,打造我們的書香校園。

小學(xué)管理方案范文4

  一、目的

  為進(jìn)一步保障學(xué)生在校時間的安全,尤其是學(xué)生上下學(xué)特殊時間段的安全問題,力求做到最大限度的保證學(xué)生高高興興上學(xué)、平平安安回家,努力形成齊抓共管局面,建立安全有序的放學(xué)路隊。特制定本方案。

  二、內(nèi)容及時間

  1、內(nèi)容:組織安全有序的放學(xué)路隊

  2、時間:中午和下午放學(xué)時間

  三.活動準(zhǔn)備

  1、放學(xué)路隊線的劃分

  為了讓學(xué)生安全回家,一年級實行家長接送制,其它班級建立路隊制,具體路隊根據(jù)家庭住址,劃分為上岳莊路、下岳莊路、梁橋路、賈莊路、淇汭路、宋莊路和坡底路等七路。

  2、各班路隊情況登記

  一年級學(xué)生回家,由最后一節(jié)上課的教師負(fù)責(zé)和家長進(jìn)行交接學(xué)生,部分家長因耽誤接孩子回家的時間,教師必須耐心等待,及時與家長電話聯(lián)系,保證學(xué)生安全回家。二——六年級學(xué)生放學(xué)時,最后一節(jié)課的教師,必須按班整好路隊,檢查各路隊學(xué)生人數(shù),并且將學(xué)生送出距校門50米的地方。

  四、組織實施步驟

  (一)路隊放學(xué)程序:

  放學(xué)鈴聲一響,第一首放學(xué)樂曲立即響起,一樓的班級立即出教室在校園前大院整隊,第二首樂曲響起時,二樓班級按同樣方法下樓。避免樓道擁堵不安全。

 。ǘ└靼嗦逢犚

  1、各班課任教師把本班學(xué)生帶出教室,在校園前大院整隊,各隊由正副兩名隊長負(fù)責(zé)本隊隊員維護(hù)情況,每一個隊員只有到了自己居住地方可離隊回家。

  2、學(xué)校東門每次只能通行一個班的路隊,如前方已有一個班,后面的班級整隊等待,等前方班級走后方可行進(jìn)。

  3、各班課任教師在送路隊時必須送到50米之外的指定地點方可離開。

  4 、各班級強(qiáng)調(diào)學(xué)生校內(nèi)、校外路隊紀(jì)律,做到快而不亂、過樓道靠右行、不擠不跑、保持安靜、以便聽清號令,減少聲音共振,隊伍整齊、前后相繼。

  5、各班級經(jīng)常性進(jìn)行品德教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。校外路隊聽從各分隊路隊長的.指揮,行進(jìn)中不打鬧、不拉扯其他同學(xué)、不插隊、不掉隊、不擅自離隊,每名同學(xué)在隊伍中有序行進(jìn)至不能再與隊伍同往的路口離隊回家。

  6、 次日如有通報不良路隊行為的相關(guān)班級,相關(guān)班級的班主任應(yīng)立即有調(diào)查教育行為,形成齊抓共管局面。

  7、不管天晴下雨,各班每天都要排路隊出校門。

  五、評比工作

  1、學(xué)生的路隊紀(jì)律、安全教育等工作由班主任負(fù)責(zé)。班主任要利用早會、班隊會、放學(xué)前整隊的機(jī)會,加強(qiáng)對學(xué)生的紀(jì)律與安全教育,對門衛(wèi)老師及大隊干部和路隊長反饋的路隊情況,及時表揚和批評,在班級開展“我為班級爭榮譽”的文明路隊創(chuàng)建競賽活動等。

  2、門衛(wèi)老師和校級值日領(lǐng)導(dǎo)和教師要按指定的位置及時到崗,檢查教師跟隊和學(xué)生路隊情況,對好壞典型除及時教育處理外,要通過黑板公布、廣播等進(jìn)行表揚與批評。

  六、獎懲辦法

  1、對紀(jì)律嚴(yán)明、安全有序,學(xué)校要對班主任和任課教師及路隊長給予表揚。

  2、對違紀(jì)學(xué)生,本著批評教育為主,如果經(jīng)批評教育仍然不改的,每個學(xué)生扣除班級量化分1分,并對班主任和路隊長通報批評。

  3、將正副班主任老師跟隊情況進(jìn)行檢查,并納入年終考評。

小學(xué)管理方案范文5

  為切實做好學(xué)生課外讀物的管理工作,確保學(xué)生課外讀物質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生愛讀書、讀好書,根據(jù)教育部《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》,結(jié)合我校實際,《學(xué)生課外讀物管理方案》出臺了。

  一、工作目標(biāo)

  1.通過嚴(yán)格管理,使學(xué)生課外讀物符合教育部《辦法》要求。

  2.開展校園悅讀節(jié)活動,讓讀書成為師生的生活習(xí)慣,建設(shè)書香校園。

  3.指導(dǎo)親子共讀,建設(shè)書香家庭;營造愛讀書、讀好書的良好氛圍。

  二、工作原則

  方向性。堅持育人為本,嚴(yán)把政治關(guān),嚴(yán)格審視課外讀物價值取向,助力學(xué)生成為有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)臅r代新人。

  全面性。堅持“五育”并舉,著眼于學(xué)生全面發(fā)展,圍繞核心素養(yǎng),緊密聯(lián)系學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實際,滿足中小學(xué)生德育、智育、體育、美育和勞動教育等方面的閱讀需要,全面發(fā)展素質(zhì)教育。

  適宜性。符合中小學(xué)生認(rèn)知發(fā)展水平,滿足不同學(xué)段學(xué)生學(xué)習(xí)需求和閱讀興趣。課外讀物應(yīng)使用綠色印刷,適應(yīng)青少年兒童視力保護(hù)需求。

  多樣性。兼顧課外讀物的學(xué)科、體裁、題材、國別、風(fēng)格、表現(xiàn)形式,貫通古今中外。

  適度性。中小學(xué)校和教師根據(jù)教育教學(xué)需要推薦的課外讀物,要嚴(yán)格把關(guān)、控制數(shù)量。

  三、工作措施

  (一)審核到位:規(guī)范課外讀物推薦使用

  1.成立“讀物專家?guī)臁?/p>

  學(xué)校成立讀物選購工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立由教學(xué)管理處、黨員教師、學(xué)科教研組長、骨干教師、圖書館管理員、家長代表組成課外讀物“讀物專家?guī)臁薄?/p>

  2.加強(qiáng)選書環(huán)節(jié)

  (二)定時清查:防止問題讀物進(jìn)入校園

  1.全面摸底清查

  學(xué)校以學(xué)期為單位,教學(xué)管理處牽頭,期初、期中、期末對讀物(學(xué)校圖書館、學(xué)術(shù)報告廳、班級圖書角)進(jìn)行全面摸底清查。

  2.設(shè)立“圖書觀察員"

  1-2年級采用學(xué)科老師做“圖書觀察員”,3-6年級每班設(shè)立2名學(xué)生“圖書觀察員”,他們負(fù)責(zé)對班級出借、歸還圖書中的破損圖書進(jìn)行整理,就讀物細(xì)節(jié)問題進(jìn)行上報。

  3.發(fā)放告家長書

  配合學(xué)校做好學(xué)生課外讀物的合理選擇,明確課外讀物的質(zhì)量要求,營造健康向上的閱讀氛圍,形成家校最大的教育合力。

  (三)日日書香:發(fā)揮課外讀物育人功能。

  學(xué)校始終堅持倡導(dǎo)學(xué)生愛讀書、讀好書、善讀書。通過開展形式多樣的`閱讀活動,提高學(xué)生閱讀興趣,培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣。

  1.悅讀節(jié)

  每一學(xué)年的四月份是學(xué)校的悅讀月,開展主題式悅讀節(jié)活動,通過活動,激發(fā)學(xué)生閱讀的興趣,培養(yǎng)愛讀書、讀好書、善讀書的好習(xí)慣。

  2.林·愿書單

  制作一學(xué)期一份的“林·愿書單”,發(fā)揮書單的作用,正確引導(dǎo)學(xué)生選好書,讀好書的良好悅讀氛圍。

  3.一周約書日

  建立“一周約書日”,由圖書館統(tǒng)一策劃,全校聯(lián)動,全體參與,進(jìn)館閱讀、整本書閱讀、班級圖書漂流等方式,基本確保學(xué)生的每學(xué)期閱讀量不少于30本。

  4.項目式閱讀活動

  結(jié)合紅色閱讀活動,學(xué)科聯(lián)動,進(jìn)行項目式閱讀活動,體現(xiàn)閱讀的多維效度,發(fā)揮閱讀的育人功能。

  推薦起來,流通起來,閱讀進(jìn)來,吸收起來,積蓄起來,健康讀物的功效就能顯現(xiàn)出來。日積月累,師生生命的厚度、寬度和深度就自然拓展,受益終身。

小學(xué)管理方案范文6

  小學(xué)管理方案為增強(qiáng)學(xué)生安全意識,把學(xué)生安全教育工作落到實處,防止校園意外傷害事故的發(fā)生,確保學(xué)校教育教學(xué)的順利進(jìn)行,特制定以下方案:

  一、安全教育

 。、加強(qiáng)教育,增強(qiáng)安全意識

  利用集會、晨會、班隊會、櫥窗等陣地進(jìn)行課間活動安全教育,增強(qiáng)學(xué)生自我安全防護(hù)的意識。

 。病⒓訌(qiáng)宣傳,普及安全知識。

  不追逐打鬧,上下樓梯靠右行,不做危險動作,不玩危險性玩具,遇到傷害不慌張,沉著應(yīng)對,設(shè)法自救,及時聯(lián)系老師。

 。、適當(dāng)訓(xùn)練,提高安全防范能力。

  通過班隊會、晨會時間,進(jìn)行情境模擬訓(xùn)練、口語交際訓(xùn)練、辯論會、討論會等形式對學(xué)生進(jìn)行活動安全能力訓(xùn)練,普及知識,提高能力。

  二、安全管理

  1、定期召開值日組長、值日導(dǎo)師工作會議,增強(qiáng)安全責(zé)任意識,思想上重視安全工作。

  2、明確值日組長和當(dāng)天值日教師的工作要求,做到眼到、口到、心到。規(guī)范護(hù)導(dǎo),安全防范,及時處理安全事故。

  3、值日教師及時到崗,密切關(guān)注學(xué)生活動,對危險及時制止,正確地處理突發(fā)安全事故。

  4、發(fā)動教師和學(xué)生,多角度地排查活動安全的隱患,包括活動場地和活動內(nèi)容,及時發(fā)現(xiàn),及時整改。

  5、設(shè)立年級、班級“安全檢查員”和學(xué)!拔拿鞫Y儀小使者”。每到課間,樓道樓梯口、操場和校園的每一個角落,都有佩戴紅色“安檢員”標(biāo)志的學(xué)生和佩戴“文明禮儀使者”綬帶的`同學(xué)在巡視,并對同學(xué)友情提示“輕聲、慢行、不要擁擠”“慢慢走,不要跑”“請不要追逐”“上下樓梯靠右行走”等。

  三、安全職責(zé)

  在校學(xué)生課間活動安全工作由李慧珠校長總負(fù)責(zé),大隊部高云老師具體負(fù)責(zé)。各值日校長、值日組長負(fù)責(zé)當(dāng)日安全工作,加強(qiáng)巡查、監(jiān)督,擔(dān)當(dāng)督導(dǎo)工作,做好安全防范。

  四、具體措施

  1、豐富學(xué)生的課間游戲活動

  在小學(xué)生群體中流傳的課余游戲活動,大多是內(nèi)容單一、狹窄,教師應(yīng)該依據(jù)學(xué)生的活動內(nèi)容、過程、步驟適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行調(diào)整,充實和完善,并積極鼓勵他們自己在原基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽地創(chuàng)新改革,推陳出新,使活動內(nèi)容更加具體、規(guī)范、有意義。可以舉辦一次“我的游戲我做主”課間小游戲征集活動。

  2、參與學(xué)生的課間活動

  教師和學(xué)生做游戲無疑是一種極好的休息,使自己在身體上和心理上都得到放松。同時,教師參與其中,將潛移默化地提高學(xué)生的活動興趣,規(guī)范學(xué)生活動的游戲規(guī)則,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的品質(zhì)。

  3、積極倡導(dǎo)課間體育

  最有效的措施是開展課間體育,用課間體育占領(lǐng)課間活動,只有引導(dǎo)小學(xué)生開展健康的、安全的課間體育活動,來替代“追逐打鬧”,才能從根本上規(guī)范小學(xué)生的課間行為。體育教師可以教授學(xué)生一些健身益智的體育小游戲。

  4、課間播放優(yōu)雅的音樂。

  心理學(xué)家們研究得出,音樂可以明顯地左右人們的行為,課間十分鐘播放優(yōu)雅的中外經(jīng)典曲調(diào),不僅可以陶冶學(xué)生的性情,而且能讓學(xué)生主動選擇雅致的課間活動,從而有效降低課間活動的不安全因素。

小學(xué)管理方案范文7

  第一學(xué)期即將結(jié)束,全區(qū)中小學(xué)2月2日正式放寒假,下學(xué)期3月3日正式上課,小學(xué)寒假作業(yè)方案。根據(jù)高區(qū)教育局工作安排,為使學(xué)生真正度過一個健康、安全、文明、愉快、有意義的寒假,現(xiàn)制定Xx小學(xué)寒假作業(yè)方案。

  一、嚴(yán)格控制作業(yè)量。

  對小學(xué)低年級的學(xué)生在寒假不布置書面作業(yè)。通過安排一些活動,如學(xué)唱一首好歌、讀一本好書、寫一手好字,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣;小學(xué)高年級可根據(jù)學(xué)生情況布置適當(dāng)?shù)恼Z、數(shù)、外復(fù)習(xí)或預(yù)習(xí)作業(yè)及一些綜合開放性的作業(yè)。作業(yè)布置注意讓不同的學(xué)生能根據(jù)自身實際有針對性地鞏固提高。

  二、突出閱讀作業(yè),開展“快樂童年親子讀書”活動。

  推薦寒假課外閱讀書目如下:

  一年級:

  1、《中華少年閱讀經(jīng)典—讓孩子小故事明白大道理》

  2、《笨笨豬》

  二年級:

  1、舒克和貝塔歷險記鄭淵潔

  2、《三毛流浪記》(全集)張樂平

  三年級:

  1《時代廣場的蟋蟀》(美國)喬治塞爾登

  2《海底兩萬里》(法國)凡爾納

  四年級:

  1、《鼴鼠的月亮河》王一梅

  2、《小老虎歷險記》湯素蘭

  五年級:

  1、《失落的一角》(繪本南海出版社)

  2、《小王子》(法?圣德克旭貝里)

  各年級發(fā)放《親子共讀記錄冊》,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成愛讀書、讀好書、會讀書的良好習(xí)慣,切實提高學(xué)生對閱讀的興趣和閱讀效果。開學(xué)舉行讀書評比活動,評選出“寒假閱讀之星”并予以表彰。

  三、開展民族傳統(tǒng)文化和民俗文化教育。

  通過社會實踐活動,讓學(xué)生體驗感受年味及本地民俗風(fēng)情,認(rèn)識龍文化,暢談中國年,暢想幸福生活,規(guī)劃方案《小學(xué)寒假作業(yè)方案》。具體做法是:

  A、一到五年級:舉行:“體驗在春節(jié)”主題實踐探究

  主題可以是:春節(jié)的由來、春節(jié)中的浪費現(xiàn)象、春節(jié)習(xí)俗大搜集、采購年貨、貼對聯(lián)的學(xué)問、人們的過年消費、年夜飯文化、春節(jié)習(xí)俗利與弊、壓歲錢漫談……

  作品形式:照片、資料集錦(一二年級形式)、手抄報或調(diào)查報告(中高年級形式)!拘问絻H為參考,各年級可靈活】

  評比方式:每班選出5份優(yōu)秀作品參加學(xué)校評選。

  B、三四五年級:舉行“我愛我們的節(jié)日·春節(jié)”、“生活即老師”讀書征文活動

  征文要求:

 。1)圍繞“我們的節(jié)日·春節(jié)”和“生活即老師”兩個主題主題,文題自擬,體裁不限;

 。2)作品必須為原創(chuàng),并且是沒有在任何媒體、網(wǎng)絡(luò)上公開發(fā)表過的;

 。3)稿件要在征文題目下面注明所在班級、作者;

 。4)字?jǐn)?shù)500字左右。

 。5)各班選送5篇優(yōu)秀作品參加校級選拔。

  四、積極參加主題實踐和自理活動,過一個有意義、健康、文明的假期。

  1、開展“我是社區(qū)小公民志愿者”活動。積極開展社區(qū)實踐活動。引導(dǎo)孩子在學(xué)校做個好學(xué)生、在家做個好孩子、在社會做個好公民。

  2、開展“良好習(xí)慣養(yǎng)成”活動。督促孩子按照正常作息時間休息,堅持基本的體育鍛煉,提高身體素質(zhì)。有計劃地督促孩子認(rèn)真完成假期作業(yè),鼓勵孩子多看健康、有益的影視節(jié)目和書刊,增長見識,開闊眼界,讓孩子擁有健康的心理和體魄。

  3、開展“家庭好孩子”三個一活動。教育孩子熱愛勞動,指導(dǎo)孩子適當(dāng)參加家務(wù)勞動,并能持之以恒,讓孩子懂得體貼父母的辛勞,在勞動中體會父母的養(yǎng)育之恩。學(xué)會關(guān)心家人、體諒親人,培養(yǎng)孩子的自理能力。

  五、加強(qiáng)家校溝通。

  發(fā)放《致家長一封信》和《Xx小學(xué)學(xué)生寒假實踐活動反饋表》,加強(qiáng)家校溝通,幫助孩子養(yǎng)成好習(xí)慣,渡過充實假期。

  小學(xué)學(xué)校作業(yè)管理實施方案 篇隨著新課程改革的深入,如何轉(zhuǎn)變觀念,探索實踐新的先進(jìn)的教育教學(xué)理念和教學(xué)策略、模式,成了我校教科研工作的重中之重,在中心校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們嘗試建立了新的作業(yè)評價方案。學(xué)生作業(yè)評價可以說是新課程改革的一項重要任務(wù),新課程明確指出:“評價不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,而且要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學(xué)生多方面的潛能,了解學(xué)生發(fā)展中的需求,幫助學(xué)生認(rèn)識自我,建立自信!睘榇,我校對學(xué)生作業(yè)評價進(jìn)行改革與嘗試,改變評價功能,使評價真正為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。

  一、評價改革的三個目的:

  1、改革與優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率,促進(jìn)作業(yè)評價的科學(xué)化、民主化、生活化。對作業(yè)評價的研究與實驗,以理論與實踐的結(jié)合開展研究,探討提高課堂教學(xué)效率的方法和途徑,這對提高學(xué)生的素質(zhì),促進(jìn)其對學(xué)習(xí)的興趣,具有十分重要的現(xiàn)實意義。

  2、著眼于未來社會,培養(yǎng)適應(yīng)信息社會發(fā)展的創(chuàng)新型人才。作業(yè)的布置要從應(yīng)試教育轉(zhuǎn)軌到素質(zhì)教育,首先要提高學(xué)生的素質(zhì),培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的自學(xué)能力以及他們適應(yīng)未來社會生活和工作的能力。信息社會創(chuàng)新時代,面對著眾多的閱讀載體和閱讀信息,需要的是那種迅速接受信息、篩選信息,思維敏捷,勇于開拓創(chuàng)新的人才。這就要求我們以“學(xué)會學(xué)習(xí)”為突破口來促進(jìn)學(xué)生“學(xué)會生活,學(xué)會發(fā)展”。而有效的作業(yè)評價則有助于學(xué)生對課堂學(xué)習(xí)的進(jìn)一步開展。

  二、作業(yè)評價的具體措施:

 。、作業(yè)批改:及時批閱作業(yè)(一般性作業(yè)2天以內(nèi)、作文兩周以內(nèi))。及時為“優(yōu)”;比較及時為“良”;出現(xiàn)不及時批閱為“可”;兩次以上不及時批閱為“差”。

  2、批閱格式規(guī)范(作文有眉批或總批),判作業(yè)后寫日期、有成績、有恰當(dāng)?shù)呐Z為“優(yōu)”;某項沒達(dá)到要求為“良”;兩項不符合要求為“可”;批閱不認(rèn)真,存在問題較多為“差”。

  3、批語要尊重學(xué)生人格,體現(xiàn)以人為本的理念。經(jīng)常有激勵性的`批語,體現(xiàn)尊重學(xué)生,并且有批語特色,為“優(yōu)”;批語能激勵學(xué)生,體現(xiàn)尊重學(xué)生為“良”;出現(xiàn)有損學(xué)生人格的語言或以作業(yè)懲罰學(xué)生為“可”;其他情況為“差”。

 。、所留作業(yè)注重能力培養(yǎng),講究方式方法,不留枯燥的作業(yè):達(dá)到要求為“優(yōu)”;基本達(dá)到要求為“良”;存在一些問題為“可”;沒有達(dá)到要求為“差”。

  5、作業(yè)量適度,講究實效:達(dá)到為“優(yōu)”;只作業(yè)量適度為“良”;偶爾作業(yè)過量為“可”;經(jīng)常作業(yè)超量為“差”。

 。、書寫工整,字跡規(guī)范,書寫漂亮(數(shù)學(xué)作業(yè)用尺):達(dá)到為“優(yōu)”;基本達(dá)到為“良”;只書寫工整為“可”;既不工整,字跡也不規(guī)范為“差”。

  7、正確率高:達(dá)到為“優(yōu)”;基本達(dá)到為“良”;其他情況為“可”;錯誤率太高為“差”。

  8、作業(yè)本保持完好:達(dá)到為“優(yōu)”;基本達(dá)到為“良”;其他情況為“可”;保存不好為“差”。

  三、作業(yè)評價的實施方法:

  1、開學(xué)第一周由任課教師進(jìn)行自評,分出優(yōu)、良、可三級的學(xué)生作業(yè),進(jìn)行三級百分率的計算,作為第一次作業(yè)評價的資料。

  2、校領(lǐng)導(dǎo)隨時抽查,檢查作業(yè)的完成及評價情況,提出改進(jìn)意見。

  3、第五周進(jìn)行作業(yè)評比活動。全校教師參加,檢查所有任課教師的作業(yè),記入作業(yè)評價表,算出得分,作為第二次作業(yè)評價的資料。

  4、其他時間檢查由教導(dǎo)處定好時間,全員參與,上交資料。

  總之,學(xué)生作業(yè)評價的方法多種多樣,只有重視學(xué)生情感、態(tài)度、發(fā)展等方面的綜合性評價,才能促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)生作業(yè)評價是當(dāng)前教育研究領(lǐng)域中都十分關(guān)注的重要問題,讓我們?nèi)翰呷毫Γ趯嵺`中不斷摸索,讓每一個學(xué)生獲得最好的發(fā)展。

小學(xué)管理方案范文8

  為了保障每一位學(xué)生的人身安全和落實上級公平教育的精神,嚴(yán)禁在職教師進(jìn)行家教家養(yǎng)和有償輔導(dǎo),根據(jù)長沙市教育局《關(guān)于進(jìn)一步重申有關(guān)中小學(xué)招生、補(bǔ)課和收費等行為的若干規(guī)定》、寧教字8號文件《關(guān)于禁止教師有償家教、違規(guī)補(bǔ)課和索拿卡要等行為的實施辦法》、z縣《教師師德考核實施方案》的相關(guān)規(guī)定與要求和學(xué),F(xiàn)實情況,特制定如下方案:

  一、家教家養(yǎng)與有償輔導(dǎo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:z

  副組長:z

  組員:z

  二、家教家養(yǎng)與有償輔導(dǎo)管理條例

  1、家教家養(yǎng)是指老師受家長委托,收受費用,組織學(xué)生長時間在教師家里寄養(yǎng),或放學(xué)后、節(jié)假日帶學(xué)生在家里進(jìn)行課后作業(yè)輔導(dǎo)的行為;有償輔導(dǎo)是指老師受家長委托,收受輔導(dǎo)費用,組織學(xué)生在課余、課后或假期進(jìn)行輔導(dǎo)、培訓(xùn)的行為。

  2、學(xué)校原則上禁止任何老師進(jìn)行家教家養(yǎng)和有償輔導(dǎo),任何有家教家養(yǎng)和有償輔導(dǎo)行為的老師將予以就地解聘的處理(如果有教師有親戚需要帶養(yǎng),則根據(jù)實際情況進(jìn)行特殊處理)。

  3、教師有親戚需要帶養(yǎng)必須先報學(xué)校備案,經(jīng)學(xué)校審核同意后才能進(jìn)行,每位教師帶養(yǎng)親戚不超過1人,并在每月的過程考核中扣5分/人,同時,教師須對帶養(yǎng)的`親戚的學(xué)習(xí)、生活、安全等方面負(fù)全面責(zé)任,與家長簽訂好書面協(xié)議,協(xié)議一式三份,交一份到學(xué)校備查,如果發(fā)生事故或糾紛,學(xué)校不承擔(dān)任何責(zé)任。

  4、帶養(yǎng)親戚的老師在學(xué)校工作中必須落實公平教育的精神和要求,不得因為帶養(yǎng)的親戚而在學(xué)校教育教學(xué)工作中出現(xiàn)對待學(xué)生的不公平現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),則按上級相關(guān)規(guī)定、要求和學(xué)校相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)厲處置;

小學(xué)管理方案范文9

  教育部印發(fā)了《關(guān)于中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法的通知》(教材〔20xx〕2號),旨在豐富學(xué)生閱讀內(nèi)容,拓展閱讀活動,規(guī)范課外讀物進(jìn)校園管理,防止問題讀物進(jìn)入中小學(xué)校園,充分發(fā)揮課外讀物育人功能。為貫徹落實《管理辦法》,現(xiàn)根據(jù)市教委專項會議精神和本區(qū)工作意見,結(jié)合本校實際,特制定以下工作方案。

  一、總體目標(biāo)

  充分認(rèn)識課外讀物進(jìn)校園管理的重要意義,認(rèn)真貫徹落實《管理辦法》要求,不斷提升學(xué)校圖書館服務(wù)教育教學(xué)能級,規(guī)范進(jìn)校園課外讀物管理程序,建立健全長效機(jī)制,確保進(jìn)校園課外讀物質(zhì)量,豐富拓展教育資源,為學(xué)生健康成長奠基。

  二、基本原則

  一是把握方向,守住底線。課外讀物推薦工作要堅持方向性、全面性、適宜性、多樣性和適度性原則,符合主題鮮明、內(nèi)容積極、可讀性強(qiáng)、啟智增慧的基本標(biāo)準(zhǔn)。對于違反《出版管理條例》有關(guān)規(guī)定或存在《管理辦法》中所列舉的十二條“負(fù)面清單”(附件一)情形的課外讀物,一律不予推薦和選用。

  二是梳理源頭,分類管理。把控進(jìn)校園課外讀物主要渠道,實行分類管理。學(xué)校在采購圖書資料時,必須嚴(yán)格審核圖書供應(yīng)商的資格條件,不得在未獲得經(jīng)營資質(zhì)的書商處購買,不得善自在網(wǎng)店、微店、手機(jī)APP等線上渠道購買圖書、教材與教輔材料。對于各類進(jìn)校園課外讀物必須按照“凡進(jìn)必審”“凡薦必審”的原則,建立和完善進(jìn)校園課外讀物管理機(jī)制。

  三、重點任務(wù)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)圖書館建設(shè),發(fā)揮主渠道作用

  1.增量提質(zhì)館藏圖書,滿足學(xué)生課外閱讀需求

  作為課外讀物進(jìn)校園最主要渠道,學(xué)校圖書館要充分發(fā)揮主陣地作用。學(xué)校圖書館購買課外讀物必須按照《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。采購圖書時,以教育部及上海市教委批準(zhǔn)推薦的課外讀物推薦目錄為主要依據(jù),以學(xué)科教師、圖書館專業(yè)人員、家長、學(xué)生代表等多方推薦為輔,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)改革需要,積極擴(kuò)充館藏圖書數(shù)量,合理配置學(xué)生用書與教師用書的館藏比例,嚴(yán)格區(qū)分學(xué)生書庫與教師書庫,根據(jù)圖書內(nèi)容制定不同讀者的借閱規(guī)則,確保和提升館藏圖書品質(zhì),充分滿足學(xué)生課外閱讀需求。

  2.建設(shè)圖書館課程,豐富課外閱讀活動

  重視學(xué)生閱讀需求,關(guān)注教育教學(xué)改革需要,加大學(xué)校圖書館課程建設(shè)力度,逐步將圖書閱讀課作為課程納入課程表。組織全校教師共同開發(fā)圖書館課程;組織開展名師導(dǎo)讀、讀書沙龍、新書推薦等分享交流活動。

  3.有序引進(jìn)數(shù)字出版產(chǎn)品,探索有效管理辦法

  在充分保證學(xué)生身心健康的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)段特點,有序引進(jìn)館藏圖書中的數(shù)字出版產(chǎn)品,做好信息化時代新媒介閱讀指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理要求。學(xué)校課外讀物管理工作組需對數(shù)字出版產(chǎn)品內(nèi)容、形態(tài)、平臺等認(rèn)真遴選、審核,探索出有益于學(xué)生身心健康的.數(shù)字出版產(chǎn)品進(jìn)校園管理辦法。

  4.加大圖書館建設(shè)力度,提升服務(wù)能級

  學(xué)校要根據(jù)圖書館建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),加大空間改造、資源配置和信息化環(huán)境建設(shè)力度,提升圖書館服務(wù)能級。積極參加學(xué)校圖書館評估活動,爭創(chuàng)示范圖書館。以評促建,提升圖書館品質(zhì),讓學(xué)校圖書館成為學(xué)校教育資源的“配送中心”和學(xué)生自主學(xué)習(xí)的“文獻(xiàn)中心”,力爭把圖書館辦成學(xué)生最喜歡的學(xué)習(xí)空間。

  5.加強(qiáng)隊伍建設(shè),服務(wù)教育教學(xué)改革

  學(xué)校要進(jìn)一步落實圖書館專業(yè)人員資格準(zhǔn)入規(guī)定,建立與完善中小學(xué)圖書館專業(yè)人員引進(jìn)、崗位聘用、培訓(xùn)進(jìn)修、績效考核等管理制度。

 。ǘ┴S富課外讀物資源,規(guī)范進(jìn)校園渠道

  1.嚴(yán)格遴選各類捐贈讀物。受捐贈課外讀物進(jìn)校園,學(xué)校課外讀書管理工作組要按照《管理辦法》加強(qiáng)審核,并將受贈圖書清單及審核承諾書(附件二)上報區(qū)教育局國資中心備案。

  2.有效管理各類讀書活動。學(xué)校不得通過舉辦講座、培訓(xùn)、紅讀等讀書活動在校園內(nèi)銷售課外讀物。學(xué)校對任何形式進(jìn)校園的讀書活動都要審核活動方案,按照《管理辦法》對相關(guān)推薦書目進(jìn)行把關(guān)。

  3.建立教師薦書管理制度。學(xué)校與教師不得強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物。教師因教育教學(xué)需要推薦學(xué)生閱讀的課外讀物書目,應(yīng)獲得學(xué)校課外讀物管理工作組認(rèn)可,并按照《管理辦法》審核,報學(xué)校備案。

  4.不鼓勵學(xué)生自帶讀物進(jìn)校園。原則上不鼓勵學(xué)生自帶課外讀物進(jìn)校園,如確有需要,須由學(xué)生家長事先向班主任報備并得到許可。校園漂流書架及學(xué)生圖書角內(nèi)流通圖書,必須由學(xué)校課外讀物管理工作組審核后,方能上架,學(xué)生自帶圖書原則上不得進(jìn)行漂流使用。

  (三)完善細(xì)化管理規(guī)定,建立健全工作機(jī)制

  1.規(guī)范課外讀物推薦環(huán)節(jié)。進(jìn)校園課外讀物原則上每學(xué)年推薦一次,可根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)需要適當(dāng)增加推薦次數(shù)。嚴(yán)格按照《管理辦法》規(guī)定的初選、評議、確認(rèn)、備案等環(huán)節(jié)推薦。相關(guān)環(huán)節(jié)由學(xué)校課外讀物管理工作組主導(dǎo),可增加學(xué)生和家長代表,共同參與課外活動進(jìn)校園管理。對選自各級教育行政部門批準(zhǔn)推薦的課外讀物指導(dǎo)目錄,重點評議適宜性;對其他渠道推薦的課外讀物要全面把關(guān),提出評議意見。

  2.建立課外讀物進(jìn)校園應(yīng)急機(jī)制。做好預(yù)案,定期對校園推薦圖書進(jìn)行清理,防范進(jìn)校園課外讀物管理中可能存在的風(fēng)險,筑牢問題讀物進(jìn)校園“防火墻”,守住進(jìn)校園課外讀物質(zhì)量底線。發(fā)現(xiàn)問題讀物應(yīng)及時根據(jù)圖書剔舊的相關(guān)規(guī)定與流程予以有效處理,消除不良影響。

  四、保障措施

  (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任主體

  學(xué)校建立以校長室引領(lǐng),德育處、教學(xué)處、總務(wù)處等共同組成的課外讀物管理工作組,負(fù)責(zé)本校所有課外讀物的遴選、審核工作。

  組長:焦軼萍副組長:陳霆婷

  組員:肖燕、張凌燕、曾佩玲、黃小潔、王紀(jì)峰、年級組長

  學(xué)校必須將進(jìn)校園課外讀物推薦目錄清單及審核承諾書(附件三)上報中教科、小教科進(jìn)行備案。教師對學(xué)校推薦的書目負(fù)有導(dǎo)讀和導(dǎo)學(xué)責(zé)任。

 。ǘ┘哟蠼(jīng)費投入,規(guī)范采購流程

  進(jìn)一步完善圖書經(jīng)費的保障機(jī)制,不斷加大對圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)經(jīng)費的投入,用足用好圖書館文獻(xiàn)資源購置經(jīng)費和其他相關(guān)專項經(jīng)費等,確保進(jìn)校園圖書資源的質(zhì)量。建立、完善和落實圖書采購的配備機(jī)制和采購責(zé)任機(jī)制,切實做到“供貨渠道正規(guī),圖書來源可靠,采購流程規(guī)范,切實保證質(zhì)量”,切實提升學(xué)校圖書館服務(wù)教育教學(xué)能級,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  (三)加強(qiáng)協(xié)同治理,營造良好氛圍

  發(fā)揮家長在學(xué)生課外閱讀中的積極作用,形成家校協(xié)同育人合力,營造良好的讀書氛圍,推動書香校園建設(shè)。

小學(xué)管理方案范文10

  一、指導(dǎo)思想:

  全面貫徹黨的教育方針,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建和諧校園,不斷加強(qiáng)班級正規(guī)化、細(xì)目化管理,采用班級管理來推進(jìn)學(xué)校整體管理的辦法,確保育人質(zhì)量,為學(xué)生健康發(fā)展和終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  二、文明班級管理組織機(jī)構(gòu):

  1、組長:陳元坤

  2、副組長:張光勛、李紹彬、賈高春、賈清洪

  3、組員:彭民開、吳官盛、李學(xué)高、彭清躍、彭杰、劉光亮

  三、工作要求

  1、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各處、室、部的職能作用,調(diào)動一切積極因素,為文明班級創(chuàng)建作好參謀和指導(dǎo)。

  2、制定好切實可行的管理量化方案及量化表,做到實用性,可操作性。

  3、加強(qiáng)力度,實行定期和不定期檢查,工作中特別要注重一個“實”字,杜絕流于形式。 四、記分辦法

  1、班級量化共分衛(wèi)生、安全、愛護(hù)公物、教育教學(xué)、紀(jì)律活動、學(xué)生在校一日常規(guī)等六大內(nèi)容,24個小項,權(quán)值分100分。

  2、按天記分,按周統(tǒng)計,每期期中、期末各評一次,扣分、加分不封頂,每年級組取前3名。 3、扣分:

  1)、亂涂亂畫,亂扔垃圾,亂拉屎尿,亂爬、亂踩、打架、下河洗澡,抽煙酗酒,發(fā)現(xiàn)1人次扣該班1分,以此類推。

  2)、教室,清潔區(qū)實行定期和不定期檢查,不清潔的一次扣2分,以此類推。

  3)、學(xué)校下發(fā)的該班勞動工具,教室的課桌,該班的門窗被損壞,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,以此類推。

  4)、未組織兩操,聽紅領(lǐng)巾廣播,眼保操由任課教師負(fù)責(zé),課間操,聽紅領(lǐng)巾廣播,由班主任負(fù)責(zé)。任意調(diào)課,不參加學(xué)校舉行的任何活動,一次扣該班2分,以此類推。

  5)、學(xué)校發(fā)現(xiàn)或家長反映歧趕了差生,1人次扣2分,以此類推。

  4、獎分:

  1)、教學(xué)質(zhì)量按期中,期末兩次記分,1-8名,分別記4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、1分。

  2)、學(xué)校舉行的活動按獎記分,1-3名,分別記5、4、3、分,其余的.記1分。

  3)、做好人好事一次加該班0.2分,拾金不昧,10元以下加0.1分,10元以上(含10元)加0.2分。

  4)、有活動方案,有學(xué)校行管人員參加的班級活動,一次加該班1分。

  5)、檢舉違反校紀(jì)校規(guī)行為的,一次加該班1分。

  6)、學(xué)校每天對按《里耶小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》要求檢查,發(fā)現(xiàn)一項一人次扣該班1分。

  5、學(xué)校按文明班級獎勵的名次進(jìn)行獎勵,一、二、三名分別獎班主任100元、80元、60元,副班主任分別獎60、50、40元。每期還按期中,期末總得分評選出“十佳班主任”,作為以后評選優(yōu)秀班主任的實際依據(jù)。凡獲得:“十佳班主任”的教師,可在本年度評優(yōu)、評模中享受2分的加分分值。文明班級的正、副班主任,按一、二、三等獎分別獲得1、0.8、0.5分的加分分值。

  6、在文明班級量化管理中,班主任管理工作不得力,班級管理混亂,造成重大事故的,解聘其班主任工作。

  7、凡評選出的“十佳班主任”,在本年內(nèi)如有考察機(jī)會優(yōu)先考慮。

小學(xué)管理方案范文11

  一、現(xiàn)狀分析

  目前,我校老師們工作認(rèn)真,干勁十足,教育教學(xué)質(zhì)量在全市位居前列,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,得到了周圍群眾的支持,整個教學(xué)氛圍非常不錯。但是,有些教師年齡偏大,思想老化,教學(xué)方法比較陳舊,對新事物接受比較慢,多媒體根本排不上用場。再就是,我校師資配備緊張,年齡大的教師對音體美等重視不夠,影響到了學(xué)校的教育發(fā)展。還有,學(xué)生中留守兒童較多,學(xué)校跟直接監(jiān)護(hù)人聯(lián)系起來比較困難,家校聯(lián)合一體化工作不易開展。

  二、改進(jìn)依據(jù)

  依據(jù)《樂陵市教育三年發(fā)展規(guī)劃綱要》和《樂陵市名師強(qiáng)校帶動工程》以及《胡家教委名師強(qiáng)校戰(zhàn)略機(jī)制》,我們堅持求真務(wù)實的思想,努力突破制約我校發(fā)展的瓶頸問題,爭取創(chuàng)建“教育質(zhì)量快速提高,人民群眾稱心滿意”的教育。

  三、指導(dǎo)思想

  堅持“以人為本,德育為首,質(zhì)量發(fā)展,教育服務(wù)”的辦學(xué)理念,全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,認(rèn)真貫徹上級黨委的文件精神,夯實基礎(chǔ),努力拼搏,加快教育改革之步伐,推進(jìn)我校素質(zhì)教育再上一個新臺階。

  四、目前存在的問題

  1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員老齡化嚴(yán)重,創(chuàng)新意識不夠,工作主動性不高,沒有科學(xué)的管理經(jīng)驗。

  2、教師跟不上新課改的步伐,還停留在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上,現(xiàn)代教育技術(shù)水平應(yīng)用還沒有真正體現(xiàn)出來。

  3、教研工作還深入不夠。

  4、校園文化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  五、改進(jìn)目標(biāo)

  1、總目標(biāo):提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),保證秩序井然,提升教學(xué)質(zhì)量。計劃xxxx年學(xué)期末實現(xiàn)。

  2、階段目標(biāo):

 。1)20xx年12月份,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到自身的優(yōu)勢和不足,重點在于查擺問題,加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),提高思想。

  (2)20xx年1-2月份,對音體美教師進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。

 。3)20xx年3-4月份,對教師進(jìn)行多媒體的使用的培訓(xùn),使老師們都能熟練地操作多媒體,制作課件,用多媒體上課。

 。4)20xx年5-7月份,加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,使老師們有一個端正的工作態(tài)度。

  六、改進(jìn)措施

  1、改進(jìn)內(nèi)容

 。1)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識和工作作風(fēng)

 。2)學(xué)生養(yǎng)成教育、行為習(xí)慣

 。3)教學(xué)理念、教學(xué)方式方法

  (4)校園文化建設(shè)

 。5)安全工作

  2、改進(jìn)辦法

 。1).抓好常規(guī)管理

  有些教師對常規(guī)存在偏見,認(rèn)為計劃沒有用,總結(jié)沒有用,備課沒用,反思也沒用,光影響教學(xué)。試問,我們在座的老師如果讓你上市里參加優(yōu)質(zhì)課比賽,我們誰能做到不備課即講,恐怕沒有吧。為了課上的好,達(dá)到預(yù)設(shè)效果,甚至有的教師還需要提前見學(xué)生,跟學(xué)生提前交流吧。可見,想上好課備課是很關(guān)鍵的一環(huán)。之所以有的教師認(rèn)為備課沒用是因為他根本沒想把課上的多好,只是完成教學(xué)任務(wù),教完課時數(shù)而已,把備課當(dāng)成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),自己備課只是為了應(yīng)付上級檢查而已。這樣備課別說有效果了,心態(tài)是很疲倦的。抓好常規(guī)教學(xué)是提高質(zhì)量的根本。秉著對學(xué)生負(fù)責(zé)、對教學(xué)有用的原則,要求廣大教師在“計劃、教案、上課、作業(yè)與考試、反思、輔導(dǎo)、批閱與指導(dǎo)改正、聽課與評課”等八個方面,認(rèn)真履職、扎實完成。 (2.)抓好教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

  要鼓勵教師堅持終身學(xué)習(xí),不斷提高。要鼓勵教師課外閱讀有關(guān)教育的經(jīng)典名著,如陶繼新的《做一個幸福的教師》,李鎮(zhèn)西的《愛的教育》等。從書籍中學(xué)習(xí)專家教育教學(xué)的藝術(shù),學(xué)校管理的藝術(shù),班級管理的藝術(shù),從而提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。 要積極開展聽課評課活動,聽評課是一種教研形式,而且是能促進(jìn)教師互相成長又最廉價的東西,聽課落到實處,評課也要落到實處,避免評課人評課光揀好的說,不愿提不足,授課人光愿聽好的,不虛心接受別人提出的問題,這就失去了開展聽評課的意義,也就達(dá)不到互相成長進(jìn)步的效果。

  開展高效課示范課活動,除市教研室組織的基本功和優(yōu)質(zhì)課比賽等活動,我們積極參加之外,我們也舉辦好我們胡家小學(xué)的名師大講堂,要求我們的名師中中青年教師每學(xué)期上兩次公開課,老年教師每學(xué)期做一次經(jīng)驗交流。通過開展高效課堂示范課活動,我們以求老師們有所學(xué),教法有所改進(jìn),有所提高,而不是閉門造車,也不是墨守陳規(guī),老是在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上亦步亦趨。

 。3)打造名師工程,利用好名師效應(yīng)。

  名師為學(xué)校的立校之本,名師可以造就名校,名校又能滋潤著名師,因此我們制定了《胡家小學(xué)名師強(qiáng)校戰(zhàn)略機(jī)制》(含名師培養(yǎng)機(jī)制,選拔機(jī)制,激勵機(jī)制,帶動機(jī)制,約束機(jī)制)以求得各位名師成就自己,影響別人,發(fā)展學(xué)校的目的。

 。4)狠抓“五項教育,扎扎實實提升學(xué)習(xí)風(fēng)氣。即:勵志教育、習(xí)慣教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。抓好“三個第一”。注意安全是第一紀(jì)律。學(xué)生生命高于一切,安全工作大于天,我們要時刻關(guān)心學(xué)生的`安全,時時關(guān)注學(xué)生的安全。通過安全教育課,班主任主題班會,升國旗,板報等形式對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育。校園環(huán)境是第一形象。我們提倡創(chuàng)建文化校園,書香校園,多組織學(xué)生創(chuàng)辦有教育意義的板報,尤其像國慶節(jié)等這樣的重大節(jié)日。利用校園標(biāo)語美化校園有烘托氛圍。讓四面墻壁會說話。抓好衛(wèi)生,這需要校長要強(qiáng)化一種眼光,即挑剔看校園的眼光,要高標(biāo)準(zhǔn)管理。班主任老師要時時叮囑學(xué)生不亂扔亂畫,看到紙屑撿起來,這樣才能保持好衛(wèi)生。端正坐姿是第一習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗,小習(xí)慣成就大人生,好習(xí)慣是培養(yǎng)出來的,一個好的細(xì)節(jié)養(yǎng)成一個好的習(xí)慣。我們當(dāng)老師的一定要抓學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,要從學(xué)生的坐姿抓起,再擴(kuò)展到書寫的姿勢,站立的姿勢,天長日久養(yǎng)成習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生見老師問好的習(xí)慣,不亂扔紙屑的習(xí)慣,獨立完成作業(yè)的習(xí)慣。讓習(xí)慣成為個性,成為品質(zhì)。

 。5)要多搞校級、班級活動,推行校級、班級活動聯(lián)合。通過開展勵志演講、說說心理話等多種班級活動,增進(jìn)師生感情,增強(qiáng)班級凝聚力。

 。6)認(rèn)真搞好國旗下講話活動,選好有針對性主題,開展好各類主題性德育活動。

小學(xué)管理方案范文12

  一、指導(dǎo)思想:

  根據(jù)《濮陽市第四中學(xué)精細(xì)化管理方案》結(jié)合三年級學(xué)生特點,通過精細(xì)化管理,在全年級掀起抓精細(xì)化管理,抓工作管理的熱潮,經(jīng)過此活動使教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,為畢業(yè)升學(xué)打下堅實的基礎(chǔ)。

  二、管理目標(biāo):

  通過實施精細(xì)化管理,使每個教師,每個學(xué)生都成為管理的實施者,達(dá)到時時有人管,事事有人管的目的',從而形成良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)。

  三、操作細(xì)則:

 。ㄒ唬┙處煿芾恚

  1、思想端正。

 。1)遵守國家法律法規(guī)、方針政策,遵守社會公德。

 。2)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守《中華人民共和國義務(wù)教育法》。

 。3)遵守學(xué)校規(guī)章制度及決議。

  2、為人師表。

 。1)衣著整潔,舉止端莊,舉止文明,禮貌待人,不準(zhǔn)在校園公共場所吸煙、講教育教學(xué)禁忌語,不體罰或變相體罰學(xué)生。按時上、下課(含早讀、中午第五節(jié)),不隨意停課、缺課和調(diào)課,不拖堂,不允許出現(xiàn)不備課、不批改作業(yè)、坐著上課現(xiàn)象,不得接打手機(jī)。

  3、廉潔從教。

 。1)不向家長索取或變相索取錢物,不準(zhǔn)收受家長財物、向?qū)W生推銷教輔資料或其它商品。

  2)不利用師生關(guān)系、家校關(guān)系和職務(wù)之便謀取私利。

  3)不準(zhǔn)開展任何形式的有償家教等營利性活動。

  4、敬業(yè)愛崗。

 。1)工作盡職盡責(zé),原則上服從學(xué)校的分工與安排,積極參加學(xué)校組織的各項活動,可以采用合理的方式向?qū)W校提出意見和建議。

  (2)在各自己職責(zé)范圍內(nèi)嚴(yán)防安全事故發(fā)生,在校內(nèi)遇到學(xué)生違紀(jì)或存在安全隱患的危險現(xiàn)象須主動及時加以制止。

  (3)協(xié)助學(xué)校、班主任及其他科任老師處理意外突發(fā)事件。

  (4)按要求執(zhí)行備課、作業(yè)批改、試卷批改分析等常規(guī)教學(xué)管理要求,

  (5)、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,半天以內(nèi)向級組長請假,并報知教學(xué)處。1至3天需報主管教學(xué)副校長批準(zhǔn)。

  (6)、教師外出聽課、培訓(xùn)需妥善處理好教學(xué)工作,特別緊急的外出課和自習(xí)由教務(wù)處處理。

  四、學(xué)生管理方面:

 。ㄒ唬┘o(jì)律方面:

  成立年級學(xué)生分會,從一下幾個方面進(jìn)行檢查,周一總結(jié)并

  發(fā)流動紅旗:

 。1)儀表:整潔、大方,男生一律小平頭,女生齊耳短發(fā),不得染發(fā)、佩戴首飾。周一至周五一律穿校服。

 。2)自習(xí)紀(jì)律:按規(guī)定時間進(jìn)班,不得遲到、早退。中午、晚上的課前自習(xí)學(xué)生會每天進(jìn)行檢查,對說話、走動、交頭接耳的學(xué)生,扣除本班量化管理積分,并及時反饋給班主任。

  衛(wèi)生:及時打掃,不留衛(wèi)生死角,并派出衛(wèi)生保潔員全天保潔。

  課間操:集合要做到快、靜、齊、,跑步時不得隨便下隊,不得在隊列里說話,嘻嘻、口號要正齊、響亮。

  (二、)德育方面:

 。1)晨起自省、宣誓明志:學(xué)生早起對自己說;努力吧!新的一天開始啦,不要虛度光陰。

 。2)目標(biāo)激勵法:每天上午、下午對自己的大目標(biāo)、座右銘用心默讀一遍。

  (3)開展告別“三閑”活動。

 。4)睡前“三省”:一、回顧一天的學(xué)習(xí)有哪些遺憾。二、回顧一天行為有哪些不妥之處,三、把一天的學(xué)習(xí)過一下電影。

 。5)每月一封家書,匯報自己的學(xué)習(xí)和生活。

  (三)、安全管理方面:

 。1)禁止學(xué)生在課間追逐打鬧,班主任要深入班級檢查。

 。2)教師每節(jié)課都要清點人數(shù),發(fā)現(xiàn)不到學(xué)生,一定要弄清學(xué)生去向。情況不明的要及時于家長聯(lián)系,并向?qū)W校匯報。

  (3)班主任要定期檢查安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn)要書面向?qū)W校匯報。

 。4)班主任要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育,不定期對寢室進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁學(xué)生帶匕首、管制刀具到寢室、班級。

  (四)、考場規(guī)則:⑴考生必須于考前10分鐘進(jìn)入考場,按指定位置就坐,并將學(xué)生證或胸卡放于課桌左上角。遲到15分鐘者,不得進(jìn)入考場。開考后60分鐘內(nèi),不論任何理由,一律不準(zhǔn)離開考場。

 、茖W(xué)生可攜帶必需的文具用品入場,其它物品及紙張均不得帶入考場。桌子、凳子上只準(zhǔn)存放上述允許攜帶進(jìn)場的用具和所發(fā)的試卷及草稿紙,其它物品一律不準(zhǔn)存放。

  ⑶在規(guī)定時間內(nèi)獨立完成答卷,不準(zhǔn)偷看他人試卷,不準(zhǔn)交頭接耳,不準(zhǔn)夾帶、換卷、偷看書籍資料等,不準(zhǔn)傳遞有存儲記憶功能的計算器。

  ⑷如試題字跡不清,可舉手詢問監(jiān)考人員,但不得要求監(jiān)考人員解釋題意。

  ⑸學(xué)生交卷后必須立即離開考場,不得在考場附近逗留談?wù)摗2坏梅喫嗽嚲,不得帶試卷出場?/p>

 、士荚嚂r間結(jié)束時,全體在場考生一律停止答卷并起立,依次交卷離場。

小學(xué)管理方案范文13

  一、成立武術(shù)教學(xué)實驗領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:涂容波,副組長:張新民。負(fù)責(zé)武術(shù)教學(xué)及比賽的組織、協(xié)調(diào)、教研和考核工作。

  二、班主任職責(zé):

  1、組織本班學(xué)生按時參加武術(shù)訓(xùn)練,保證全員到位。

  2、主動做好學(xué)生的思想工作,保證學(xué)生以高漲的熱情投入訓(xùn)練。

  3、主動做好學(xué)生的思想工作,讓家長全力支持自己的孩子學(xué)習(xí)武術(shù)。

  4、協(xié)助教練處理訓(xùn)練中出現(xiàn)的.突發(fā)事件。

  5、協(xié)助教練出色地完成各級交給的武術(shù)比賽或表演的任務(wù)。

  6、在任期內(nèi),保證學(xué)生人數(shù)的穩(wěn)定。

  三、教練員職責(zé):

  1、制訂計劃:武術(shù)教學(xué)要有長打算,短安排,三至六年級要構(gòu)建一套科學(xué)的訓(xùn)練體系,在訓(xùn)練內(nèi)容上要形成一個較為完整的系列。每學(xué)期按照這個系列安排訓(xùn)練內(nèi)容,制訂訓(xùn)練計劃。 2、保證訓(xùn)練時間:常規(guī)訓(xùn)練按課表上課,對參賽學(xué)生每天早上提前一小時,下午其它班放學(xué)后推遲一小時。雙休日訓(xùn)練時間每位學(xué)生必須保證7小時,其它情況另定。

  3、遵守訓(xùn)練常規(guī):要求教練員提前十五分鐘到達(dá)場地,檢查場地是否合乎訓(xùn)練要求及是否存在安全隱患,原則上訓(xùn)練地點在學(xué)校,特殊情況與有關(guān)人員商量后再定。訓(xùn)練時,教練員與學(xué)生要始終在一起,不準(zhǔn)坐著上課,穿拖鞋上課。嚴(yán)禁上課時間會客、購物、談天看書看報等。

  4、組織比賽和表演。平時注意比賽隊伍的培養(yǎng)及表演中的高難動作的訓(xùn)練,形成特色,擴(kuò)大影響。

  5、保證學(xué)生安全:教練員應(yīng)經(jīng)常性向?qū)W生進(jìn)行安全教育,并采取安全措施(尤其在雙休日),安全工作要常抓不懈,出現(xiàn)非正常安全事故所造成的后果,學(xué)校要追究教練員責(zé)任。并要求教練員承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)賠償。

  6、協(xié)助班主任做好學(xué)生思想工作,經(jīng)常與班主任保持好聯(lián)系,做到信息互通、齊抓共管。

  四、常規(guī)管理:

  1、每期舉行一次武術(shù)教學(xué)研究活動。

  2、平時學(xué)校通過聽課、查班、訪問、座談、抽查等方式,隨時了解武術(shù)教學(xué)情況,并作好記載,作為期末考核依據(jù)之一。 3、學(xué)期結(jié)束前,對武術(shù)班學(xué)生進(jìn)行有關(guān)武術(shù)技能的考核,考核成績納入教練期末工作考核。平時考核占40%,期末考核占60%,各級競賽獲獎單獨計獎。

  4、學(xué)生訓(xùn)練時的出勤率和訓(xùn)練成績,一是納入班主任活動課成績,二是納入班主任工作考核,占總分的20%。

小學(xué)管理方案范文14

  為進(jìn)一步深化我校人事制度改革,完善基礎(chǔ)教育管理體制,健全競爭激勵機(jī)制,提高教育質(zhì)量和學(xué)校管理水平,特制定本實施辦法。

  一、完善校長選拔任用制度。

  1、實行校長負(fù)責(zé)制。校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作,并正確貫徹執(zhí)黨和國家的教育方針政策,堅持社會主義辦學(xué)方向,積極實施素質(zhì)教育,依法管理。

  2、實行校長聘任制。小學(xué)校長的選拔任用要擴(kuò)大民主,引入競爭機(jī)制。小學(xué)校長和副校長由清泉聯(lián)合校推薦,縣教育局聘任。采取在本系統(tǒng)嚴(yán)格考核、擇優(yōu)聘任的辦法選拔任用小學(xué)校長。

  3、實行校長任期制。小學(xué)校長及副校長任期考核由縣教育局組織實施,校長每屆任期為3年,任期結(jié)束由清泉聯(lián)合校組織任期考核,考核結(jié)果作為校長續(xù)聘或解聘的重要依據(jù)。

  二、健全校長任期考核辦法。

  1、清泉聯(lián)合校成立校長任期考核領(lǐng)導(dǎo)小組,在每屆校長任期結(jié)束前,考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織和實施校長的任期考核工作。

  2、考核對象:小學(xué)校長

  3、考核辦法:考核內(nèi)容和辦法參照上級文件進(jìn)行。

  4、評價結(jié)果的評定:考核評價采用量化分形式,總分為150分,按分值確定評價等級:

 。1)、優(yōu)秀:120分及以上;

 。2)、良好:105---119分;

 。3)、合格:90---104分;

  (4)、不合格:89分及以下。

  5、評價結(jié)果的運用:

 。1)、評為優(yōu)秀等級的校長,清泉聯(lián)合校給予表彰獎勵;

  (2)、評為合格的校長,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行誡勉談話;

 。3)、評為不合格或連續(xù)兩屆評為合格的校長,將解除校長職務(wù),下屆不再續(xù)聘。

  三、實行校長聘任制的后續(xù)管理。

  校長在任期內(nèi)如出現(xiàn)下列情況之一,經(jīng)校長考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后,將予以解聘校長職務(wù):

  1、與黨的路線方針政策有嚴(yán)重抵觸造成不良影響;

  2、違紀(jì)違法,受到刑事處罰或黨紀(jì)政紀(jì)處分造成不良影響;

  3、沒有履行校長職責(zé),給學(xué);驇熒斐蓢(yán)重?fù)p害或不良影響;

  4、違規(guī)收費受到處分;

  5、教育教學(xué)質(zhì)量差造成群眾意見大;

  6、由于考試組織工作失職,導(dǎo)致教師參與作弊,學(xué)生考試成績弄虛作假,造成不良影響。

  四、加強(qiáng)學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的管理。

  1、按照國家關(guān)于小學(xué)編制管理的有關(guān)規(guī)定和根據(jù)學(xué)校的`規(guī)模合理設(shè)置學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu),嚴(yán)格控制學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),做到機(jī)構(gòu)精簡、職責(zé)分明、管理高效。

  2、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的選拔要堅持任人唯賢的原則,先由學(xué)校推薦、經(jīng)校長考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后,再由清泉聯(lián)合校任命。

  3、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)實行任期制。每屆任期為3年,任期結(jié)束前由清泉聯(lián)合校負(fù)責(zé)組織考核評價,能履行職責(zé)可以連任,否則不再續(xù)任。

  4、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)在任期內(nèi)如出現(xiàn)下列情況之一,經(jīng)校長考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后,將予以解除領(lǐng)導(dǎo)職務(wù):

 。1)、違反國家法律、法規(guī)及政策,造成嚴(yán)重影響;

 。2)、制造矛盾影響班子或教師隊伍團(tuán)結(jié)造成惡劣影響;

  (3)、分管工作有嚴(yán)重失職或有重大責(zé)任事故;

 。4)、不認(rèn)真履行工作職責(zé),對班子決定的工作有嚴(yán)重抵觸造成不良影響。

  五、學(xué)校內(nèi)部工作分工由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)教師的專長和表現(xiàn)討論研究決定,如有特殊情況需要調(diào)整要經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

  六、學(xué)校教師申請轄區(qū)內(nèi)調(diào)動,由教師提出書面申請,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論加意見,由清泉聯(lián)合校根據(jù)個人實際情況和學(xué)校的師資需求進(jìn)行調(diào)配,并報送清泉聯(lián)合校審批。

  七、完善教師考核制度,建立按勞分配的激勵機(jī)制。

  1、各校每學(xué)期成立教師業(yè)績考評小組?荚u小組組長由校長擔(dān)任,成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師代表組成,負(fù)責(zé)本校教師業(yè)績考評和解釋工作。

  2、考評對象: 全校小學(xué)在職教師。

  3、考評辦法:考評小組參照清泉聯(lián)合校相關(guān)文件及《Xx小學(xué)量化實施細(xì)則》,每學(xué)期對教師的師德、履行崗位職責(zé)等情況進(jìn)行一次業(yè)績考評,考評結(jié)果需報送清泉聯(lián)合校會審核,作為教師評優(yōu)評模的依據(jù)。

小學(xué)管理方案范文15

  為切實做好學(xué)生課外讀物的管理工作,確保學(xué)生課外讀物質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生愛讀書、讀好書,根據(jù)教育部《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》,結(jié)合本校實際,特制定本方案:

  一、工作目標(biāo)

  通過嚴(yán)格管理,使學(xué)生課外讀物符合教育部辦法要求,開展校園讀書活動,讓讀書成為師生的生活習(xí)慣,建設(shè)書香校園,營造愛讀書、讀好書的良好氛圍。

  二、工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┲贫ㄇ袑嵖尚械拈喿x計劃

  嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦進(jìn)校園課外讀物,向家長公開推薦目錄。學(xué)校不得組織統(tǒng)一購買課外讀物,學(xué)校應(yīng)做出合理可行有效的閱讀計劃。

 。ǘ┏闪ⅰ罢n外讀物管理活動”領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:周楚發(fā)

  副組長:戴勝張詠梅

  成員:王艷、張鳳以及各班主任

  領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生課外讀物管理工作。切實做好教育部辦法和學(xué)校方案的`落實工作,使本校學(xué)生課外讀物的推薦征訂閱讀等工作良性發(fā)展。

 。ㄈ⿵(qiáng)化管理,嚴(yán)禁非法讀物進(jìn)入學(xué)生書包

  各班主任及全體教師要深入學(xué)習(xí)教育部辦法,掌握對學(xué)生課外讀物管理的具體要求,在符合上級要求的情況下,向?qū)W生推薦課外讀物時,要堅持教育部辦法規(guī)定的方向性、全面性、時宜性標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)管理,確保好書進(jìn)校,各班主任也要按照原則和標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)家長的購書行為。

  (四)重視對學(xué)生電子產(chǎn)品的管理,嚴(yán)防不良信息、文章、讀物毒害學(xué)生

  各年級各班級要指導(dǎo)家長管控好學(xué)生使用手機(jī)及其他電子產(chǎn)品的觀看內(nèi)容,教育學(xué)生不瀏覽不健康網(wǎng)頁和不良信息,不閱讀不健康書籍,不觀看不健康視頻。

 。ㄎ澹┩苿訋熒、親子共讀,建設(shè)書香校園、書香家庭

  教務(wù)處要制定工作方案,確定閱讀內(nèi)容,定考核辦法,強(qiáng)化課程實施過程管理,促進(jìn)書香校園建設(shè)。

  (六)堅持紅線思維,規(guī)范課外讀物推薦征訂

  學(xué)校嚴(yán)肅學(xué)生課外讀物推薦征訂紀(jì)律,非經(jīng)上級教育主管部門同意,學(xué)校不組織任何學(xué)生課外讀物的推薦征訂,學(xué)校設(shè)立違規(guī)推薦征訂學(xué)生課外讀物紅線,凡觸犯者依據(jù)學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  全校教師要增強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)守紀(jì)律,規(guī)范自己的行為,凡因工作不力致使學(xué)生課外讀物出現(xiàn)問題者,對當(dāng)事人嚴(yán)肅問責(zé)。

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