宣傳方案三篇
為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編為大家收集的宣傳方案3篇，希望對(duì)大家有所幫助。
宣傳方案 篇1
一、 創(chuàng)作思想及分析：
1、整片時(shí)長(zhǎng)6分鐘，一到兩個(gè)工作日拍攝，中文配音，實(shí)拍與特效展示，現(xiàn)代科技風(fēng)格；
2、空氣能熱水器應(yīng)用領(lǐng)域相當(dāng)廣泛，產(chǎn)品品質(zhì)直接影響到人類安全和健康，公司作為新能源的研發(fā)、應(yīng)用，讓受眾直接了解公司產(chǎn)品品質(zhì)尤為重要。作為第四代新型熱水器，利用先進(jìn)的科技技術(shù)，以其安全、節(jié)能、舒適、方便、省心的顯著優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了人們生活品質(zhì)的改善與提升；秉承“客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，公司建立了科學(xué)、嚴(yán)格的產(chǎn)品品質(zhì)保證體系，義無(wú)反顧的承擔(dān)起節(jié)能環(huán)保、用戶安全健康的企業(yè)責(zé)任，所以本片宣傳時(shí)延用“科技改變生活，節(jié)能環(huán)保專家”，作為本宣傳片的主題；
3、金華科靈爾公司產(chǎn)品作為高科技現(xiàn)代化產(chǎn)品，專題片宣傳介紹的同時(shí)，將招商性質(zhì)融入整片，對(duì)受眾起到潛移默化的效果，無(wú)疑是專題片實(shí)際作用的體現(xiàn)。在整片內(nèi)容中著重體現(xiàn)招商元素及公司政策相關(guān)內(nèi)容。公司年輕化團(tuán)隊(duì)，富有創(chuàng)造力，結(jié)合企業(yè)文化及相關(guān)素材，相應(yīng)展現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)氛圍；
4、金華科靈爾公司主要產(chǎn)品包括家用空氣能熱水器、商用空氣能工程機(jī)組、中央水控系統(tǒng)...考慮產(chǎn)品品質(zhì)科技含量宣傳體現(xiàn)，使用高清攝像機(jī)對(duì)產(chǎn)品及LOGO進(jìn)行特寫，并隨之將其演化為眾人所熟悉的產(chǎn)品應(yīng)用實(shí)體，即利用金華科靈爾公司產(chǎn)品相應(yīng)的工程案例，以實(shí)際案例強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品應(yīng)用效果；
5、本片的受眾為經(jīng)銷商、終端客戶及其他大客戶，這些受眾均對(duì)公司實(shí)力、各類產(chǎn)品品質(zhì)要求等比較高；所以引出公司始于xxx年，坐落于浙中--金華市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，現(xiàn)占地x萬(wàn)余平方米，行銷網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)與國(guó)外各地，已獲多項(xiàng)榮譽(yù)資質(zhì)，擁有國(guó)際先進(jìn)制造技術(shù)和多套先進(jìn)制造設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備，嚴(yán)格的管理，品質(zhì)有保障；
6、考慮到采購(gòu)者的了解需求，本片宣傳公司資料時(shí)，結(jié)構(gòu)順序按照：公司實(shí)力及榮譽(yù)資質(zhì)、技術(shù)研發(fā)及成品展示、生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及客戶案例展示、企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化及服務(wù)展望一一展開。
片段一：以“科技改變生活、節(jié)能環(huán)保專家--公司實(shí)力篇”為開篇，結(jié)合企業(yè)文化觀講述科靈兒企業(yè)實(shí)力、概況，擁有現(xiàn)代化制造技術(shù)的企業(yè)。各類榮譽(yù)及專業(yè)證書特效展示；
片段二：以“科技創(chuàng)新、以人為本--產(chǎn)品技術(shù)篇”開始，細(xì)致的展示產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用體驗(yàn)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品品質(zhì)檢測(cè)，體現(xiàn)公司產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)觀。各類系列成品一一特效展示；
片段三：以“與自然相依、與生活相融--產(chǎn)品生產(chǎn)篇”開始，出現(xiàn)科靈兒現(xiàn)代化的生產(chǎn)廠房、設(shè)備，全程重要工藝實(shí)景拍攝記錄；
片段四：以“全程服務(wù)，美好未來(lái)--營(yíng)銷服務(wù)篇”開始，快速展現(xiàn)公司服務(wù)車輛從公司大門開出；引出公司主要客戶及學(xué)校案例，強(qiáng)化招商內(nèi)容及公司相關(guān)政策；
片段五：以“大江奔騰、澎湃動(dòng)力--公司文化篇”開始，快鏡頭展示企業(yè)文化、人文關(guān)懷相應(yīng)內(nèi)容及素材，體現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)的活力與創(chuàng)造力；
二、宣傳片表達(dá)的主題：
科技改變生活，節(jié)能環(huán)保專家●科靈兒
三、宣傳片制作綱要：（6分鐘）
片段一：科技改變生活、節(jié)能環(huán)保專家--公司實(shí)力篇
[內(nèi)容、畫面]金華著名代表性素材，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)素材全景等畫面； 鏡頭切換， 公司LOGO商標(biāo)閃現(xiàn)，出現(xiàn)公司歷史畫面；鏡頭拉開，出現(xiàn)公司工廠大門（小搖臂、廣角），流云飛過，公司名稱、墻體LOGO字幕、公司文化墻特寫等場(chǎng)景，辦公大樓外景，廠房外觀大景，從樓上往下俯瞰場(chǎng)景；三四個(gè)員工從行政大樓走出，面帶微笑，辦公區(qū)員工認(rèn)真工作場(chǎng)景，出現(xiàn)專注的`眼神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)碾娔X操作及辦公室所有員工的繁忙的工作場(chǎng)景、工作交流組鏡；移場(chǎng)景，車間內(nèi)景、生產(chǎn)加工設(shè)備全景，成品整齊擺放全景；鏡頭切換，公司榮譽(yù)證書、產(chǎn)品認(rèn)證資質(zhì)（或特色產(chǎn)品特寫）特效切換展示...
[音樂]莊重、大氣
[解說] 略
[時(shí)間]80秒
片段二：科技創(chuàng)新、以人為本--產(chǎn)品技術(shù)篇
[內(nèi)容、畫面] 科靈爾標(biāo)志閃動(dòng)， 出現(xiàn)技術(shù)部門全景，大樓全景及門牌特寫；不同功能區(qū)各類設(shè)備操作特寫、小試畫面特寫，技術(shù)人員分別從事不同工作，技術(shù)人員眼光專注面對(duì)電腦特寫，技術(shù)人員出現(xiàn)在研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，仔細(xì)查看及收集組鏡；現(xiàn)場(chǎng)討論場(chǎng)景；鏡頭切換，出現(xiàn)樣品間公司主要產(chǎn)品外觀特寫；外置盤管工藝特寫，電焊工藝特寫，進(jìn)出水口工藝特寫。各類系列產(chǎn)品效果圖及實(shí)拍素材特效一一展示；質(zhì)檢部工作細(xì)節(jié)展示，空氣源熱水器實(shí)驗(yàn)、測(cè)試中景及特寫；各主題研發(fā)辦公室全景，高科技研發(fā)中心素材...
[音樂] 科技感、輕快
[解說] 略
[時(shí)間]70秒
片段三：與自然相依、與生活相融--產(chǎn)品生產(chǎn)篇
[內(nèi)容、畫面] logo轉(zhuǎn)場(chǎng)，生產(chǎn)車間外景展現(xiàn)，車間內(nèi)部全景，貨物運(yùn)輸場(chǎng)景， 內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備擺放設(shè)置大景及近景特寫；產(chǎn)品各工段特寫、材料厚度特寫、半成品特寫、工人在車間繁忙工作特寫；原材料堆放畫面及標(biāo)識(shí)特寫，生產(chǎn)過程到成品產(chǎn)生過程拍攝；樣品陳列室全景；產(chǎn)品二維鏡頭拉開，出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)眾多貨物堆放場(chǎng)景特寫（小搖臂搖、移場(chǎng)景），鏡頭拉近，定格在公司標(biāo)志�？旗`兒標(biāo)志淡化，鏡頭拉開，公司車間墻體文化特寫，出現(xiàn)科靈兒廠區(qū)遠(yuǎn)景，車間外景：主要代表機(jī)型工作場(chǎng)景，性能參數(shù)字幕...
[音樂] 雄壯的進(jìn)行曲音樂
[解說]略
[時(shí)間]60秒
片段四：全程服務(wù)，美好未來(lái)--營(yíng)銷服務(wù)篇
[內(nèi)容、畫面] 現(xiàn)代化都市，兩位成功人士握手素材；鏡頭切換，公司高層會(huì)議場(chǎng)景，總經(jīng)理講話面部表情特寫，總經(jīng)理講話使用手勢(shì)場(chǎng)景，參會(huì)者討論、筆記場(chǎng)景；售后服務(wù)車輛出門場(chǎng)景；閃白，中國(guó)地圖、世界地圖展開，地圖表面若干亮點(diǎn)依次閃現(xiàn)，經(jīng)銷商遍布全國(guó)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地；公司各地案例在地圖
表面閃動(dòng)，引出公司工程各地應(yīng)用案例名稱及銷售遞增圖；公司各大專場(chǎng)外景、內(nèi)景實(shí)景，經(jīng)銷商或者客戶滿意笑容素材，公司標(biāo)志浮現(xiàn)，鏡頭拉開，LOGO變小到左上角，公司銷售文件字樣，招商政策字幕展示；貨物包裝、裝車場(chǎng)景，電動(dòng)大門打開，貨車司機(jī)交單、離開公司、遠(yuǎn)去場(chǎng)景；最后定格在銷售人員帶著客戶參觀，握手畫面?
[音樂] 舒緩的管弦樂
[解說] 略
[時(shí)間]80秒
片段五：大江奔騰、澎湃動(dòng)力--公司文化篇
[內(nèi)容、畫面]閃白，公司員工在辦公室開心工作、交流場(chǎng)景，公司歷年活動(dòng)照片，公司文化上墻特寫，展會(huì)上與經(jīng)銷商輕松交流場(chǎng)景素材，公司外景鏡頭出現(xiàn)，剛才所有畫面再次集中出現(xiàn)，堆集到一個(gè)屏幕上，畫面變淡，出現(xiàn)科靈兒標(biāo)志并由小到大出現(xiàn)在畫面上定格；標(biāo)志漸漸縮小并移至畫面左上角，切屏，出現(xiàn)一個(gè)女孩子微笑接聽電話，團(tuán)隊(duì)會(huì)議、活動(dòng)素材...
[音樂] 舒緩的管弦樂
[解說] 略
[時(shí)間]60秒
四、費(fèi)用構(gòu)成
宣傳方案 篇2
一、工作任務(wù)
（一）單位衛(wèi)生工作
1.建立健全衛(wèi)生管理組織和衛(wèi)生管理制度，積極組織廣大干部職工搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化，定期開展健康教育和衛(wèi)生評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。
2.強(qiáng)化單位衛(wèi)生管理。堅(jiān)持周末衛(wèi)生大掃除制度，單位衛(wèi)生狀況良好，道路平坦，環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，垃圾日產(chǎn)日清，公共廁所符合衛(wèi)生要求，無(wú)違章建筑。有食堂的單位要做到食堂管理規(guī)范，設(shè)施設(shè)置合理。
3.單位衛(wèi)生工作納入社區(qū)統(tǒng)一管理，按時(shí)按要求完成轄區(qū)政府分配的創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)。
（二）健康教育工作
1.強(qiáng)化健康教育宣傳。利用宣傳欄、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等廣泛宣傳健康知識(shí)。各單位設(shè)立1塊健康教育專欄，辦公房?jī)蓪右陨系膯挝幻恳粚釉O(shè)立2張創(chuàng)衛(wèi)張貼畫。
2.組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的健康教育活動(dòng)。各單位至少組織1次健康知識(shí)教育講座和健康教育科普知識(shí)答卷活動(dòng)，干部職工參加率不低于95%，確保干部職工相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)率、健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率達(dá)到85%以上。
3.開展健康教育進(jìn)家戶活動(dòng)。各單位至少要組織1/3以上干部職工分包居民，傳播健康知識(shí)。單位與包戶人員簽定責(zé)任書，建立被包戶居民檔案。包戶人員應(yīng)保證每周1次與居民共同學(xué)習(xí)，幫助居民提高健康知識(shí)，改善居住環(huán)境，使居民健康知識(shí)知曉率達(dá)到80%以上，健康行為形成率達(dá)到70%以上。每次學(xué)習(xí)結(jié)束，還要對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容等逐項(xiàng)登記，被包戶居民簽字后存檔。
4.堅(jiān)持開展控?zé)煿ぷ�。單位門口、辦公（會(huì)議）室、食堂、活動(dòng)室、綠化帶、車庫(kù)、廁所等場(chǎng)所設(shè)置明顯禁煙標(biāo)志。利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄廣泛開展控?zé)熃逃龋瑢?shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。
（三）創(chuàng)建檔案資料收集和整理工作
嚴(yán)格按照要求實(shí)現(xiàn)檔案材料標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一時(shí)間（一般資料從20*年起，能反映創(chuàng)衛(wèi)歷程的材料從*年9月份起）；統(tǒng)一人員（明確專人負(fù)責(zé)）；統(tǒng)一檔案（工作室、檔案室、檔案盒、資料裝訂）；統(tǒng)一樣式；統(tǒng)一行動(dòng)。實(shí)行資料整理達(dá)標(biāo)的單位要逐級(jí)申報(bào)驗(yàn)收，20*年8月底前達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
二、工作目標(biāo)
20*年4月底前，局機(jī)關(guān)及局屬各單位衛(wèi)生工作達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求；20*年5月底前，局機(jī)關(guān)及局屬各單位健康教育項(xiàng)目及重點(diǎn)人群衛(wèi)生知曉率和健康行為形成率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求；20*年8月底前，局機(jī)關(guān)及局屬各單位完成創(chuàng)建檔案資料收集和整理工作，并申報(bào)驗(yàn)收合格。
三、具體安排
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（2月20日-2月29日）
按照要求召開創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)議，進(jìn)行充分廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)。調(diào)整充實(shí)創(chuàng)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)，制定創(chuàng)衛(wèi)工作方案，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、具體聯(lián)絡(luò)員，并將名單及方案最遲在3月15日前報(bào)市局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
�。ǘ┤鎸�(shí)施階段（3月1日-4月30日）
按照方案要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找問題，建立臺(tái)帳，限期整改達(dá)標(biāo)。
�。ㄈ┳圆榭偨Y(jié)階段（5月1日-5月10日）
對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，查漏補(bǔ)缺及時(shí)整改。寫出創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)，在本階段結(jié)束前3日?qǐng)?bào)市局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
�。ㄋ模┯訖z查階段（5月11日-5月30日）
本階段各級(jí)創(chuàng)衛(wèi)組織將組成檢查達(dá)標(biāo)組對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行檢查評(píng)比和綜合達(dá)標(biāo)考核，各單位務(wù)必高度重視，確保本單位的創(chuàng)建工作一次性考核達(dá)標(biāo)。
四、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬┮谒枷肷细叨戎匾晞�(chuàng)衛(wèi)工作。
創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市，目標(biāo)宏偉，前景誘人，任務(wù)艱巨，必須以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)認(rèn)真對(duì)待。要實(shí)行創(chuàng)衛(wèi)工作周安排、周督查制度，把有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)的指示和精神落實(shí)好，把創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)落實(shí)好。要認(rèn)真對(duì)待各級(jí)創(chuàng)衛(wèi)組織和市局的'定期或不定期的督促檢查，嚴(yán)禁因工作不力影響糧食部門創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)程和迎接有關(guān)部門的考核驗(yàn)收。
（二）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“一把手工程”。
為確保糧食部門創(chuàng)衛(wèi)工作的順利推進(jìn)和圓滿完成，市局已經(jīng)成立了由局黨組書記、局長(zhǎng)史國(guó)文任組長(zhǎng)，局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)成行利和局黨組成員、副局長(zhǎng)宋國(guó)勝任副組長(zhǎng)，市局各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位也要成立相應(yīng)組織，落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作一把手負(fù)總責(zé)，并加強(qiáng)相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，制定完備的工作方案，配備適當(dāng)?shù)娜藛T，撥付一定的經(jīng)費(fèi)，做到有計(jì)劃，有目標(biāo)，事事有人管，件件有落實(shí)，保證創(chuàng)建任務(wù)如期完成。
�。ㄈ┙㈩I(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)聯(lián)系點(diǎn)工作制度。
局黨組成員按照分工和慣例分包各單位的創(chuàng)建工作。各單位也要建立相應(yīng)制度。分包領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入聯(lián)系單位，督導(dǎo)工作，幫助解決疑難問題等。
（四）建立創(chuàng)建工作臺(tái)帳，繼續(xù)實(shí)行銷號(hào)制度。
各單位按照《*市國(guó)家衛(wèi)生城市達(dá)標(biāo)制度》要求建立臺(tái)帳。要嚴(yán)格臺(tái)帳管理，實(shí)行銷號(hào)制度。各單位將本單位臺(tái)帳銷號(hào)完畢后，按照要求申請(qǐng)有關(guān)部門驗(yàn)收。
（五）實(shí)行工作情況周報(bào)制度
各單位從3月1日起，每周五將本周工作情況和下周工作安排報(bào)市局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
宣傳方案 篇3
一、廣告宣傳
在店面周圍、食堂及學(xué)生公寓公告欄張貼活動(dòng)海報(bào)，定期派發(fā)奶茶店外賣卡，增加店鋪知名度。
例如:針對(duì)2店位置不是很優(yōu)越，從宣傳下手，開學(xué)對(duì)于新生加大宣傳力度，增加外賣服務(wù)，學(xué)校內(nèi)消費(fèi)規(guī)定的額度可以免費(fèi)送，利用網(wǎng)絡(luò)，微信微博qq可以提前預(yù)定，到時(shí)要把店的'二維碼做成名片形式發(fā)送給學(xué)生。
二、 活動(dòng)方案
1、 設(shè)置三天小杯奶茶免費(fèi)品嘗，讓學(xué)生對(duì)奶茶店的奶茶口味有深刻的了解。也可以達(dá)到吸引眼球的目的。
2、 開展一周買三送一即買三杯送一杯的活動(dòng)，增加客流量，提升知名度。
3、 買三送一的活動(dòng)結(jié)束后可以采取積分卡形式，（積分根據(jù)店內(nèi)奶茶價(jià)格自行調(diào)整）不同價(jià)格對(duì)應(yīng)不同積分，滿20個(gè)積分即可換一杯奶茶。
4、 捆綁式銷售。（針對(duì)情侶）店內(nèi)價(jià)格較高的奶茶任選2杯即可贈(zèng)送一塊巧克力糖。
5、 在店內(nèi)增設(shè)意見簿，及時(shí)吸納意見做出調(diào)整。
6、 增加外賣服務(wù)，滿3杯或者滿十元起送。（店內(nèi)人手不足可以招聘學(xué)生兼職，采取一單報(bào)酬5角錢或一杯報(bào)酬5角錢，價(jià)格自行設(shè)定）。
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