亚洲色影视在线播放_国产一区+欧美+综合_久久精品少妇视频_制服丝袜国产网站

方案

評選方案

時間:2024-08-13 23:20:01 方案 我要投稿

【實用】評選方案集錦6篇

  為有力保證事情或工作開展的水平質量,就常常需要事先準備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編整理的評選方案6篇,希望能夠幫助到大家。

【實用】評選方案集錦6篇

評選方案 篇1

  一、目的

  為了全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

  二、優(yōu)秀員工評選辦法

  1、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法

  此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,主管推薦為輔相結合的辦法。

  1)由各分公司負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;

  2)各分公司人員在10人以下推薦1-2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名;各分公司人員在30人以上推薦4-6名;

  2、優(yōu)秀員工評選程序

  評選工作由總經辦負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人資部進行匯總;評選領導小組成員確定獲獎名單。

  三、評選領導小組成員:

  張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤

  四、參加評選對象、條件、要求

  ㈠參加評選對象:

  公司員工(分公司總經理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選)

  參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選:

  1、遵紀守法,遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

  2、遵守公司各項管理制度。

  3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的.工作失誤。

  4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

  5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

  ㈡評選條件

  在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

  1、對工作默默奉獻的員工。

  2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。

  3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

  4、愛護公司財物,精心維護、保養(yǎng)設備。

  5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業(yè)務培訓和學習。

  6、嚴格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,嚴格按本崗位的操作規(guī)程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無安全事故,無違章及處罰記錄。

  六、優(yōu)秀員工評選時間:

  1、推薦材料報送時間:各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。

  2、優(yōu)秀員工名單確定時間: 7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。

  3、表彰時間:公司上半年總結會議。

  七、表彰和獎勵

  1、在公司上半年總結會議上進行表彰。

  2、在公司內刊上刊登表彰信息

  3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

  八、注意事項

  1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當事人停止參與本活動一年時間。

  2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工、部門主管等

  3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同;

  4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證;

  5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  6、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進,為公司發(fā)展做出貢獻。

  九、優(yōu)秀員工評選原則

  公司員工同等條件下優(yōu)先評選。

評選方案 篇2

  一、活動目的:

  弘揚社團文化、培養(yǎng)學生語言及文藝表達能力,增強同學們

  的文化修養(yǎng)。為此,我們提供給廣大同學一個展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我的舞臺,以此鍛煉并提高我院大學生的綜合素質,在豐富大家課余生活的同時,為校園文藝活動建立一支優(yōu)秀主持人隊伍。

  二、活動時間:

  4月21日 星期四 19:00—21:30

  三、活動地點:

  一教課室(視報名人數(shù)申請普通課室)

  四、活動對象:

  管理學院10級學生(以派代表加自愿形式進行)

  五、注意事項:

  1、主辦單位需準備比賽當天參賽者的稿件,內容可包含新聞稿、演講稿、主持稿等各類型稿件。稿件內容的長短應控制閱讀時間在3—5分鐘內。

  2、邀請團、學各個部門的部長擔任本初賽評委。

  3、安排兩名比賽當天的統(tǒng)計員,一名收集評委所打的.分數(shù)條。

  4、每一位評委都嚴格按照以下評分標準給參賽者打分

  項目儀表語言表達態(tài)度總分

  分數(shù)3分5分2分10分

  標注意事項準及1、衣著得體 1’

  2、談吐和舉止端正得體 2’1、普通話標準,表達流暢 2’

  2、是否清晰且適當?shù)谋磉_出內容3

  六、前期宣傳工作:

  1、在一教大廳擺放宣傳畫。

  2、組織上宿舍宣傳并接受即時報名。

  3、組織班長開短會。(內容:讓班長到班上宣傳,并代收集報名表)

  七、活動流程:

  1、參賽者在比賽前到各班輔導員處上交報名表;

  2、4月21號晚上六點半點參賽選手到指定的地點抽取當天比賽的出場順序,并隨機抽取比賽的稿件,做好準備。

  3、評委當天到比賽場地由負責人說明比賽評分標準。

  4、19:00比賽正式開始。

  5、比賽正式開始選手按順序出場,并按與上述要求比賽。

  6、比賽結束后晉級選手待定通知參加決賽(前十名)

  八、活動申請:

  1、需申請東階梯

  2、打印評分表和表格。

評選方案 篇3

  一、指導思想

  為加強我校班主任隊伍建設,促進班主任專業(yè)化發(fā)展,按照區(qū)教育局《關于開展評選xxxx年“中祥杯”xxxx區(qū)優(yōu)秀班主任活動通知》文件精神,繼續(xù)做好優(yōu)秀班主任評選工作,特制定xxxx二小xxxx年區(qū)、校優(yōu)秀班主任評選活動方案。

  二、評選工作小組成員

  組長:校長 xxx

  成員:副校長 xx

  德育教導 xx

  大隊輔導員 xxx

  三、評選范圍及表彰榮譽

  評選范圍:全體班主任

  表彰榮譽:區(qū)優(yōu)秀班主任1名(近2年已獲此項榮譽的班主任除外)

  校優(yōu)秀班主任4——5名(近2年已獲此項榮譽的班主任除外)

  四、評選條件

 。ㄒ唬┤温殫l件

  區(qū)級:在本校任班主任工作時間三年以上(含到xxxx年6月底滿3年及以上的現(xiàn)任班主任。

  校級:在本校任班主任工作時間二年以上(含到xxxx年6月底滿2年及以上的現(xiàn)任班主任。

 。ǘ⿴煹乱

  1、熱愛教育事業(yè),熱愛班主任工作,熱愛學生。

  2、品行端正,師德高尚,為人師表,不搞有償“家教”。

  3、教育責任感和使命感強、有良好的人文素養(yǎng)和人格魅力。第一、第二屆“中祥杯”獲獎的在崗班主任,在工作中有新突破和新成績的`,也可參加此次評選。

  (三)班級管理

  區(qū)級:xxxx年以來所帶班級曾榮獲過區(qū)級及以上先進班集體、雛鷹中隊或相關集體榮譽,在轉變薄弱班級工作中成績顯著或已形成具有推廣價值的班主任工作特色。

  校級:xxxx年以來所帶班級曾榮獲過校級及以上先進班集體、雛鷹中隊或相關集體榮譽,在轉變薄弱班級工作中成績較為顯著或初步形成了自己的班主任工作特色。

  具體表現(xiàn)為:

  (1)加強班級管理,切實指導學生開展豐富多彩的社會實踐活動及各種社團活動。

 。2)積極參與創(chuàng)建“溫馨教室“,努力營造互助友愛、民主和諧、健康向上的集體氛圍,形成特色、充滿活力的班集體。

 。3)具有較強的協(xié)調能力和應變能力,人際關系良好;能運用各種方式溝通師生情感,協(xié)調任課教師和同學之間的關系,主動與家長溝通,形成教育合力。

 。4)區(qū)級:在切實做好各項班級管理工作的基礎上,有思考、有實踐、有成效,形成了特色鮮明的、具有推廣價值的班主任工作特色,并在一定范圍內進行交流和經驗輻射。

  校級:在切實做好各項班級管理工作的基礎上,有思考、有實踐、有成效,初步形成了自己的班主任工作特色,并在一定范圍內進行交流或經驗介紹。

 。ㄋ模┌嘀魅慰蒲

  區(qū)級:在班主任工作方面有一定的研究能力,領銜或獨立承擔班主任工作方面的研究課題。xxxx年以來撰寫的教育經驗、論文、案例和教育活動設計等在區(qū)級及以上獲獎或在區(qū)級及以上刊物上發(fā)表。在“兩綱“教育實施過程中,舉行過區(qū)級及區(qū)級以上展示活動和公開課。

  校級:在班主任工作方面有一定的研究能力,領銜或獨立承擔班主任工作方面的研究課題,或積極參與德育論文和個案的評選活動。xxxx年以來撰寫的教育經驗、論文、案例和教育活動設計等在校級及以上獲獎或在校級及以上刊物上發(fā)表。在“兩綱“教育實施過程中,舉行過校級及校級以上展示活動、評教活動或公開課。

  五、評選程序和形式

  1、評選形式:

  班主任自薦、學校推薦

 。ㄕ埌嘀魅巫孕袕男@網上下載相應的表格,在規(guī)定時間內交學生工作部)

  2、評選程序

  1、4月23日——24日利用學校廣播和網絡做好宣傳發(fā)動工作。

  2、4月24日——27日教師自薦、學校推薦。

  3、4月28日——4月30日,在自薦和推薦的基礎上,根據(jù)區(qū)、校優(yōu)秀班主任評選條件,確定名單、公示,聽取教師和家長意見。

  4、5月4日上報區(qū)教育局。

  六、表彰與獎勵

  1、“六一”節(jié)進行優(yōu)秀班主任表彰。

  2、在教師節(jié)前后廣泛宣傳優(yōu)秀班主任事跡。

  3、區(qū)優(yōu)秀班主任由區(qū)組織參加暑期考察活動。

  4、撰寫優(yōu)秀班主任事跡,刊登在區(qū)優(yōu)秀班主任事跡《難得人師》一書內。

評選方案 篇4

  一、評選對象:

  本校16周歲以上在籍學生和35周歲以下在編青年教師

  二、評選條件:

 。ㄒ唬⿲W生組

  1、熱愛祖國、遵紀守法、理想堅定、勤于學習、勇于開拓,是廣大學生志存高遠的榜樣;

  2、積極投身于學校的各項活動中去,作出較大貢獻,取得較大成績或取得較大影響,是廣大學生成才成功的.楷模;

  3、品德高尚、甘于奉獻、熱心公益事業(yè)、積極參加志愿者活動,努力踐行菁南品質和菁南精神,具有良好的社會形象,是廣大學生修身立德的典范。

 。ǘ┣嗄杲處熃M

  1、忠誠黨的教育事業(yè),勤懇敬業(yè),具有較強的事業(yè)心和工作責任心,具有良好的職業(yè)道德;

  2、教書育人,尊重學生,關心學生全面成長;

  3、團結同志,有合作精神。勇于承擔學校分配的各項工作,樂于奉獻;

  4、勤奮學習,刻苦鉆研,教學質量和教學水平高,任教班級教學成績優(yōu)秀。

  5、有較強的集體主義觀念,積極參加學校組織的各種教育教學活動,并取得突出的成績或有著較大影響力的。

  三、評選步驟:

  1、推報人選:學生采取班級推薦(1名)或個人自薦方式,青年教師采取教研組推薦(語數(shù)外教研組2名,其他教研組1名)或個人自薦。也可以以團隊的形式申報,“十佳青年”評選表格在校園網上下載,紙質稿和電子稿(含2寸近期免冠電子彩照)于4月22日前上交學校團委(中大樓205室)。

  2、資格審查、初評:校評審領導小組對所推報材料進行審核并匯總,根據(jù)申報材料結合各班級各教研組意見中推選出學生10名候選人和青年教師候選人10名。

  3、公示及網絡投票:學校對候選人情況進行介紹及公示,廣泛征求全校師生意見。如有異議,由校評審小組進行核實,在投票評選前,將核實情況向校黨委和校長室匯報。同時,全校師生可參與網絡投票。

  4、投票評選:校評審領導小組根據(jù)有關推薦材料,參考公示反饋意見及網絡投票情況,以無記名投票方式產生10名正式人選,授予“菁南十佳青年”榮譽稱號。(學生5名,青年教師5名)

  其余候選人授予“菁南十佳青年”提名獎。

  5、表彰宣傳: 學校將在5月初舉行隆重的“五四”青年節(jié)紀念活動暨“菁南十佳青年”頒獎典禮。

評選方案 篇5

  一、指導思想:

  根據(jù)校委會的統(tǒng)一部署,我校的工作方向由外在品位的打造轉向內在品質的塑造。為了嚴格規(guī)范辦學行為,全面提高我校的教育教學質量,進一步提高教師的工作積極性,學校決定全面推行量化管理,并在教學教研方面開展創(chuàng)“優(yōu)秀學科組”和創(chuàng)“優(yōu)秀學科教師”的活動,實施品牌學科戰(zhàn)略和名師工程,努力將我校建成鄂東南一流名校。

  二、實施原則:為了便于量化,本方案力求合理簡明、易于操作。

  三、考核對象:

  考核對象為學科組和教師個人,同時各個年級教師的考核結果直接計入本年級的總分,作為考核年級組教學教研工作的依據(jù)。我校學科組共分為13個,即:初中語文組、高中語文組、初中數(shù)學組、高中數(shù)學組、初中英語組、高中英語組、政治組、物理組、化學組、歷史組、生物組、地理組、體藝組;年級組分為初一、初二、初三、高一、高二、高三和復讀部七個單位。

  四、評選辦法:

  1. 優(yōu)秀學科教師評選:在教科室的組織下,由各學科組根據(jù)學校量化方案,在教學、教研方面按7:3的比例,每學期算出各位教師的個人得分,總分達到96分以上或名列前茅的為優(yōu)秀學科教師后選人,然后再按規(guī)定比例將優(yōu)秀教師名單和相關材料上報到教科室。優(yōu)秀學科教師比例為:優(yōu)秀學科組20%左右,非優(yōu)秀學科組10%左右,特殊情況按學校分配的比例評選。

  2. 優(yōu)秀學科組的評選:教科室和教務室每學期根據(jù)量化細則算出各組的人平得分,再根據(jù)各組人平分的高低及各組完成教務室、教科室布置任務情況的綜合得分,按30%的比例評出前幾名為優(yōu)秀學科組。各學科組的`基本人數(shù)以實際任課人數(shù)為準。

  五、量化內容:

  分為教學和教研兩部分總分各120分。教學部分以教務室量化得分為準,按70%計入總分;教研部分量化得分以下兩類評分方法為準,按30%計入相關個人和單位的總分,具體是:

  (一).常規(guī)教學考評細則:常規(guī)教學的考評主要從備、教、批、考四方面著手,由教務室組織核算教師的得分情況。

  1、備課(20分):按照各科備課課時量標準,完成備課時數(shù)的得15分,未完成的得0分;備課被評優(yōu)的得5分,一般的得0分。

  2、上課(10分):學科組組織隨堂聽課活動,并對授課教師進行公正評價和打分。凡被評為優(yōu)秀的教師得10分,其他教師得5分。

  3.、作業(yè)批改(10分):按照作業(yè)量標準,完成作業(yè)量的得10分,未完成的得0分。

  4、考績(80分):把教學進步獎中教師的得分進行排名,年級第一名得80分,后面的每遞減1個名次減1分。

  說明:各教師常規(guī)教學四項內容的考評積分,按70%計算“兩項”評優(yōu)積分。

 。ǘ炭蒲性u分細則:含教師個人、學科組和年級組三項,由教科室負責組織統(tǒng)計。

  1. 教科研成果:教師個人、學科組

  計分說明:

  A、教科研成果和活動分別以80分和40分為封頂分;

  B、教師個人得分全額分別計入所在的學科組和年級組,然后按下面的公式計算學科組和年級組得分:

  學科組①得分=本組總分÷本組人數(shù)×60%

  年級組①得分=年級總分÷年級人數(shù)×60%

  C.講課(說課)獲獎和學生競賽獲獎,只區(qū)分最高獎和非最高獎兩個等級。

  六、相關待遇:

  1、學科組組長享受崗位津貼,180元/月。優(yōu)秀學科組長除可獲得學校獎勵外,還可以連任。

  2、優(yōu)秀學科教師除在晉升晉級時優(yōu)先外,還可享受優(yōu)教課時津貼等。(標準另定)

  七、附加說明:量化工作每期開展一次,每學年總評一次,所得結果交校委會核實后,直接作為給予教師相應待遇和下一年任用教師的依據(jù)之一。

評選方案 篇6

  為了提高酒店管理水平和服務質量,進一步的提高和調動員工的積極性,樹立德、能兼?zhèn)涞南冗M典型,充分發(fā)揮“服務之星”的示范效應,形成尊重服務、重視服務、珍惜人才的氛圍,酒店決定從10月份起開展評選“月度服務之星”的活動。

  一、評選原則

  1、堅持全員參與,層層推動的原則;

  2、寧缺毋濫,樹立典范的榜樣作用,激勵優(yōu)秀員工;

  3、堅持公開、公平、公正的原則。

  二、評選周期

  月13號在員工大會上由全體員工無記名投票評選,票數(shù)最高者當選。

  三、評選范圍

  凡在酒店入職已轉正的員工(管理人員不參評)均可參加評選。

  四、名額分配

  每月評選出“月度服務之星”1名。

  五、評選標準

  評選內容與分值:

  1、工作質量(30分)不考慮工作量的多少,只看工作完成情況是否符合酒店質量標準和流程要求,工作各個環(huán)節(jié)不出錯,能出色的完成工作任務。

  2、服務態(tài)度(20分)是否熱愛本職工作,有無微笑服務,工作是否有條不紊,行為語言規(guī)范是否準確無誤。

  3、專業(yè)技能(10分)看是否具有充分的專業(yè)知識、是否掌握了工作方法和工作技能。

  4、工作效率(10分)看工作是否按時、有條理地完成(如前臺要求開房3分鐘、退房5分鐘之內)。

  5、團隊精神(5分)與其它部門同事友好的`相處,是否主動與人合作,與同事相處融洽,能主動幫助同事解決問題。

  6、責任感(5分)對工作的責任心及勤勉程度,要求責任心強,工作勤勤懇懇,能做到本班工作本班完成。

  7、創(chuàng)新能力(5分)是否勇于創(chuàng)新,工作中不斷提出和運用新想法、新措施、新方案。

  8、學習精神(5分)是否主動學習,迅速掌握吸收新知識、新案例分析,自動自發(fā)地學習,能夠很快地吸收和運用新知識。

  9、工作量(5分)如前臺看開房量退房量的多少,會員卡銷售張數(shù),客房部統(tǒng)計做房量的多少。保安和工程人員看工作量的飽和程度。

  10、出勤率,考核和獎勵情況。(5分)工作紀律性、遲到早退0次,請假不能超過1天,當月有考核單的不能參評。獲得獎勵的優(yōu)先考慮。

  六、評選流程

  1、評選

  首先由客房部和前廳部各推薦一個優(yōu)秀員工,再由員工大會現(xiàn)場投票產生。

  2、公布名單

  公示結束后,人事部最終將當選“月度服務之星”的照片在宣傳欄上公示表彰。

  七、獎勵辦法

  獲得“月度服務之星”稱號的員工,當月可獲得100元的獎勵和榮譽證書一本。

  本方案現(xiàn)在為試運行階段,酒店將視具體情況做出調整,并逐步完善。本方案自20xx年10月起施行。

【評選方案】相關文章:

【精選】評選方案11-22

評選方案(經典)01-05

【經典】評選方案08-22

[經典]評選方案10-27

評選方案(精選)01-15

(經典)評選方案08-05

評選方案[經典]08-19

評選方案07-30

評選方案【精選】10-05

[精選]評選方案09-24