有關(guān)市場(chǎng)方案合集五篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編收集整理的市場(chǎng)方案5篇,歡迎閱讀與收藏。
市場(chǎng)方案 篇1
一、 開戶保本利潤(rùn)10%方案
1、 在6月23日起開戶金額達(dá)到5—10萬的客戶,公司給予保本10%的承諾;
2、 客戶接受保本利潤(rùn)10%的.方案,操盤由公司統(tǒng)一安排;
3、 客戶超出保本利潤(rùn)10%的收益,與公司平分;
4、 保本利潤(rùn)10%方案以月計(jì),客戶在兩個(gè)月內(nèi)不得抽取本金;
5、 客戶若在一個(gè)月內(nèi)抽取本金,保本利潤(rùn)10%方案自動(dòng)失效;
6、 操盤造成虧損由公司承擔(dān),并與客戶事先簽訂承諾書。
二、管理賬戶開發(fā)方案
1、公司開設(shè)管理賬戶,客戶開戶最低一萬五;
2、投資管理賬戶的客戶可享受保本5—10的無風(fēng)險(xiǎn)收益;
3、客戶入金轉(zhuǎn)至公司統(tǒng)一指定銀行賬戶;
4、投資管理賬戶期限最低為兩個(gè)月。
上述方案自20xx年6月23日星期三起執(zhí)行,自20xx年6月30日止終止。
xx有限公司
20xx年6月23日星期三
市場(chǎng)方案 篇2
一、工作目的
深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神,落實(shí)省物價(jià)局和縣委縣政府的工作要求,加大對(duì)價(jià)格欺詐、宰客、擅自提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、不執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)等價(jià)格違法行為的查處力度,切實(shí)依法履行價(jià)格監(jiān)管職責(zé),穩(wěn)定消費(fèi)價(jià)格總水平,優(yōu)化價(jià)格環(huán)境,維護(hù)節(jié)假日市場(chǎng)價(jià)格秩序。
二、具體安排
(一)時(shí)間:元旦期間(20xx年12月29日-20xx年1月3日),春節(jié)期間(20xx年2月12日-2月24日)。
(二)組織分工:成立監(jiān)管小組,物價(jià)局、物價(jià)所、監(jiān)測(cè)中心等單位全體工作人員按分工要求參與監(jiān)管工作。
(三)內(nèi)容步驟
1、啟動(dòng)價(jià)格監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)制度。元旦期間(20xx年12月29日-20xx年1月3日),春節(jié)期間(20xx年2月12日-2月24日),價(jià)格監(jiān)測(cè)中心啟動(dòng)價(jià)格監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)制度,及時(shí)匯總報(bào)送市場(chǎng)價(jià)格數(shù)據(jù)。
強(qiáng)化預(yù)警值班,安排專人負(fù)責(zé)節(jié)假日期間市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)巡查工作。要密切關(guān)注糧油、肉禽蛋、蔬菜、酒店客房、景區(qū)點(diǎn)門票等重要商品(服務(wù))價(jià)格走勢(shì),定期采集數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)重要商品價(jià)格異常波動(dòng)或排隊(duì)搶購(gòu)、脫銷斷檔等情況,要在第一時(shí)間將有關(guān)情況報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取有效措施積極應(yīng)對(duì),妥善處置。
2、節(jié)假日巡查監(jiān)督
節(jié)假日之前,對(duì)旅游景區(qū)、旅游購(gòu)物、海鮮排擋、旅游酒店和平價(jià)商店、大型超市等重點(diǎn)領(lǐng)域開展檢查,提醒告誡酒店、景區(qū)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者等要嚴(yán)格執(zhí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)管理,做好明碼標(biāo)價(jià),防止價(jià)格違法行為的發(fā)生。同時(shí),做好節(jié)假日期間酒店客房實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的備案管理工作。
節(jié)假日期間,分組對(duì)主要景區(qū)點(diǎn)、購(gòu)物點(diǎn)、餐飲點(diǎn)、酒店以及大型超市等進(jìn)行巡查,依法查處欺客宰客等價(jià)格違法違規(guī)行為,確保節(jié)假日價(jià)格政策的落實(shí),優(yōu)化節(jié)假日消費(fèi)環(huán)境。
3、啟動(dòng)應(yīng)急檢查機(jī)制。如遇價(jià)格異動(dòng)突發(fā)事件,監(jiān)管小組第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按照應(yīng)急檢查機(jī)制流程進(jìn)行處置,及時(shí)制止價(jià)格違法行為。
4、執(zhí)行日值班制度,處理價(jià)格投訴舉報(bào)咨詢事件。
5、在元旦、春節(jié)期間,結(jié)合市場(chǎng)供應(yīng)情況,及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案,適時(shí)投放儲(chǔ)備生活必需品,保障市場(chǎng)供應(yīng),防止價(jià)格異常波動(dòng)。加大對(duì)平價(jià)商店價(jià)格行為的.監(jiān)督,發(fā)揮平價(jià)商店示范作用,確保商品供應(yīng)不斷檔、不脫銷,堅(jiān)持平價(jià)銷售。
6、及時(shí)回應(yīng)新聞媒體反映的涉及本縣的價(jià)格熱點(diǎn)問題。
三、工作要求
(一)認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,嚴(yán)格依法行政。責(zé)任單位要明確工作分工,要認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日期間值班值守制度,做好值班工作安排,將任務(wù)分解落實(shí)到組、到人,明確標(biāo)準(zhǔn)和要求。
(二)暢通舉報(bào)投訴渠道。要確!12358”價(jià)格舉報(bào)電話和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)電話24小時(shí)全天候暢通,認(rèn)真受理群眾對(duì)價(jià)格、收費(fèi)問題的投訴舉報(bào)與咨詢,遇有特別投訴事項(xiàng)及價(jià)格異常波動(dòng)跡象時(shí)要及時(shí)向監(jiān)管小組領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(三)及時(shí)收集匯總檢(巡)查、監(jiān)測(cè)材料,于20xx年2月23日前完成春節(jié)期間市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管工作開展情況的總結(jié)上報(bào)工作。
市場(chǎng)方案 篇3
一正確認(rèn)識(shí)這次專項(xiàng)治理工作
開展這次專項(xiàng)治理活動(dòng),一是省市縣都有文件要求,并有具體的工作安排;二是我縣的村鎮(zhèn)建設(shè)市場(chǎng)已多年沒有進(jìn)行過徹底的整治,問題較為復(fù)雜;三是村鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。未辦理施工許可手續(xù)開工,不接受管理現(xiàn)象有之,在座的就有這種現(xiàn)象;安全投入較少,安全隱患較多,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不嚴(yán)現(xiàn)象較為普遍。前不久,市建設(shè)局對(duì)我縣建筑工地進(jìn)行了檢查,我們推薦自認(rèn)為做得較好的某個(gè)項(xiàng)目,結(jié)果檢查后提出要上報(bào)嚴(yán)重不良行為,可想其他施工現(xiàn)場(chǎng)就更達(dá)不到要求了;四是年底省里可能要對(duì)我縣的建筑工地進(jìn)行檢查,村鎮(zhèn)建設(shè)有一個(gè)必檢項(xiàng)目,那是不允許再出差錯(cuò)的。綜合以上因素,請(qǐng)大家要高度重視這次專項(xiàng)治理活動(dòng)。
二認(rèn)真搞好專項(xiàng)治理工作
這次專項(xiàng)治理有兩個(gè)重點(diǎn):
①對(duì)未辦理施工許可的項(xiàng)目進(jìn)行督促、查處;
、趯(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理全方位檢查。請(qǐng)大家會(huì)后即著手開展工作。未辦理施工許可已開工的項(xiàng)目請(qǐng)你們要求建設(shè)單位和你們一道盡快來辦理施工許可,凡在建項(xiàng)目請(qǐng)你們自我進(jìn)行檢查,不足之處及時(shí)糾正,做好現(xiàn)場(chǎng)和資料的迎檢工作。對(duì)我們?cè)跈z查中下達(dá)的《督辦通知》和《整改通知》一定要及時(shí)改正。我把話說在前面,如果一意孤行,不服從管理,我們是堅(jiān)決查處的.。這次專項(xiàng)治理要求高,整改工作量大。但事在人為,只要我們共同努力,互相配合,工作是搞的好的。希望通過這次治理,能使村鎮(zhèn)建設(shè)市場(chǎng)得到改觀,以此為起點(diǎn),得到良性發(fā)展。
謝謝大家。
市場(chǎng)方案 篇4
為推進(jìn)徑山鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“全域景區(qū)化”,不斷提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平,保持清潔、生態(tài)、和諧自然風(fēng)貌,根據(jù)區(qū)委《關(guān)于深入開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)施意見》(區(qū)委[20xx]27號(hào))及《徑山鎮(zhèn)關(guān)于全面開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)施意見》(徑鎮(zhèn)委[20xx]63號(hào))等文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定徑山鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)化保潔方案。
一、保潔范圍
。ㄒ唬╂(zhèn)境內(nèi)有省道1條,共7公里;縣級(jí)以上公路7條,共33公里;鄉(xiāng)道13條,共69公里,總計(jì)109公里。
。ǘ┤(zhèn)轄13個(gè)行政村2個(gè)社區(qū)274個(gè)村民小組區(qū)域。(不含集鎮(zhèn))
二、保潔分工
(一)全鎮(zhèn)主要道路和次要道路109公里,由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)化保潔。
。ǘ┐迩f內(nèi)區(qū)域保潔由村自行招標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)化保潔。
三、考核方式
(一)主要道路和次要道路由城管服務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施環(huán)衛(wèi)保潔考核。
(二)村莊內(nèi)區(qū)域環(huán)衛(wèi)保潔考核由村對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行考核。同時(shí)鎮(zhèn)將每季度對(duì)村進(jìn)行環(huán)衛(wèi)保潔考核。具體考核方式由四部分組成:
一是每季一次的大督查,具體由大督查辦牽頭,參加人員為區(qū)、鎮(zhèn)人大代表、村黨員代表、村民小組長(zhǎng)、鎮(zhèn)政府相關(guān)部門等組成,并實(shí)行潘板、長(zhǎng)樂、雙溪三個(gè)片交叉檢查的形式,將督查結(jié)果計(jì)入各村每季成績(jī),占總分40%;
二是由鎮(zhèn)在各村的公共事務(wù)管理人員不定期進(jìn)行暗訪,對(duì)發(fā)現(xiàn)的'問題進(jìn)行拍照,并將問題上報(bào)至鎮(zhèn)里相關(guān)部門,根據(jù)各村問題數(shù)量及對(duì)問題整改是否及時(shí)到位情況扣分,計(jì)入每季考核成績(jī),占總分30%;
三是每季由村組織以問卷調(diào)查形式下發(fā)到各村黨員、群眾代表,由他們對(duì)各村日常保潔情況進(jìn)行評(píng)價(jià),鎮(zhèn)相關(guān)部門對(duì)評(píng)價(jià)真實(shí)情況進(jìn)行抽查核實(shí),并量化計(jì)入每季考核成績(jī),占總分20%;四是由鎮(zhèn)婦聯(lián)按庭院整治考核細(xì)則,進(jìn)行不定期考核,量化成績(jī)計(jì)入每季考核成績(jī),占總分10%。年終成績(jī)?yōu)樗膫(gè)季度考核總分的平均分(總分為100分)。
四、資金補(bǔ)助
各村在實(shí)施市場(chǎng)化保潔的前提下(以招標(biāo)文件為準(zhǔn)),在區(qū)財(cái)政25元/人/年補(bǔ)助基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)財(cái)政給予每個(gè)村最高20萬元/年補(bǔ)助,具體補(bǔ)助金額依據(jù)年終考核結(jié)果計(jì)發(fā)。對(duì)于不實(shí)行市場(chǎng)化保潔的村,不享受該補(bǔ)助政策。
五、資金多元化分擔(dān)
村級(jí)市場(chǎng)化保潔資金實(shí)行“區(qū)補(bǔ)助、鎮(zhèn)配套、村補(bǔ)差”資金保障機(jī)制。區(qū)下?lián)艿摹扒鍧嵕G化余杭”補(bǔ)助資金,按照農(nóng)業(yè)局相關(guān)文件足額下?lián)堋?/p>
對(duì)于區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)資金尚有缺口的村,缺口部分資金,由村進(jìn)行補(bǔ)差。不得因資金缺口而停止市場(chǎng)化操作,或者降低環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)。
六、一體化管理
。ㄒ唬┦袌(chǎng)化運(yùn)作。將鎮(zhèn)域范圍內(nèi)各區(qū)域的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)等工作,通過公開招投標(biāo),交給專業(yè)化企業(yè)來負(fù)責(zé),全面推進(jìn)市場(chǎng)化保潔機(jī)制。實(shí)行管保分離,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)市場(chǎng)化、專業(yè)化、精細(xì)化,提高保潔質(zhì)量和資金使用效率。
。ǘ(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。由中標(biāo)的專業(yè)化企業(yè)負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程和保潔標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)鎮(zhèn)政府審核通過后,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)工作流程、管理機(jī)制,落實(shí)專業(yè)的管理隊(duì)伍,形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
七、社會(huì)化監(jiān)督
建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與監(jiān)督。落實(shí)村級(jí)監(jiān)督力量,在各村主要位置設(shè)立公示牌(公示內(nèi)容包括保潔企業(yè)名稱、聯(lián)系電話、保潔內(nèi)容、保潔頻率、舉報(bào)電話等)、聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員(主要由熱心村民擔(dān)任,負(fù)責(zé)日常巡查保潔成效工作)。加強(qiáng)對(duì)保潔單位日常工作監(jiān)管,努力營(yíng)造全民參與良好氛圍。
鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)督員建議在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表中選擇部分人大代表擔(dān)任。
八、聯(lián)動(dòng)式考核
對(duì)村落、庭院也進(jìn)行考核、評(píng)比最美庭院、最美村落、最美道路。
市場(chǎng)方案 篇5
各連鎖店:
為了確保你們所耕耘的本區(qū)域市場(chǎng)的統(tǒng)一、不亂,中心經(jīng)研究特出臺(tái)《區(qū)域市場(chǎng)管控方案》如下:請(qǐng)予審議!
一、金土地現(xiàn)有市場(chǎng)已劃分,各區(qū)域市場(chǎng)的現(xiàn)有連鎖店作為本區(qū)域總店。
二、區(qū)域總店有權(quán)規(guī)劃本區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的網(wǎng)店布局和人員分派,并有權(quán)力和義務(wù)對(duì)本區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的網(wǎng)店和人員進(jìn)行統(tǒng)一管理(包括:廣宣、銷售、貨源、品牌與品質(zhì)、售價(jià)等,須遵守和符合金土地戰(zhàn)略規(guī)劃!)
三、網(wǎng)店布局可以直營(yíng),也可以加盟或股份合作,具體由本區(qū)域總店與網(wǎng)店商定,但須報(bào)金管中心備案,以便中心“認(rèn)可、支持、監(jiān)控”!
四、本區(qū)域網(wǎng)店的.行為視同總店行為,所以,各級(jí)店都要遵守金土地統(tǒng)一規(guī)劃和管理!
五、金土地統(tǒng)一規(guī)劃和管理主要是:
1、市場(chǎng)劃分規(guī)則!
2、“品牌-品質(zhì)-售價(jià)”差異化戰(zhàn)略!
六、金管中心有權(quán)力和義務(wù)根據(jù)各區(qū)域的網(wǎng)店、人員、銷量等規(guī)模,核定和調(diào)整管理費(fèi)金額(參照聯(lián)合國(guó)會(huì)費(fèi))。且必須以中心核定為準(zhǔn)(沒有絕對(duì)公平,只有相對(duì)公平)。
七、跨區(qū)域銷售、尤其是主動(dòng)推銷,屬嚴(yán)重違反《金土地管理規(guī)定》!受侵店有權(quán)予以任何合法的應(yīng)對(duì)!
八、未經(jīng)本區(qū)域總店同意,擅自開設(shè)金土地店,尤其是打著我金土地旗號(hào)、使用韓工/神斧等金土地商標(biāo),屬于假冒和商譽(yù)商標(biāo)等侵權(quán),本區(qū)域總店有權(quán)力和義務(wù)進(jìn)行處理(含:責(zé)令改正、商洽轉(zhuǎn)合作、向工商舉報(bào)投訴假冒、向法院起訴侵權(quán)等)。金管中心(湖州金土地企業(yè)管理有限公司)可出具《授權(quán)委托書》、《律師函》、《工商舉報(bào)投訴函》、《起訴書》、《商標(biāo)證書》等法律工具予以堅(jiān)決支持!
特此公示,請(qǐng)審議!
如無重大集中異議,7日后生效執(zhí)行!
湖州金土地企業(yè)管理有限公司
20xx/2/28
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