實用的評選方案匯總九篇
為確保事情或工作順利開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編為大家收集的評選方案9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
評選方案 篇1
一、活動主題:以感動校園傳遞愛心為主題,發(fā)現(xiàn)身邊的典型人物,以身邊的榜樣影響身邊的人。
二、活動目的:
為了進(jìn)一步貫徹學(xué)校創(chuàng)建和諧校園的正確決策,加深和諧校園的發(fā)展內(nèi)涵。學(xué)校師生應(yīng)從思想上樹立起“和諧校園”的理念,在日常言行中老師與學(xué)生,學(xué)生與學(xué)生之間必須形成一種和諧的關(guān)系,確立正確是非觀念,弘揚(yáng)校園正氣。為此,師生必須加深了解,而且了解必須是細(xì)致的,全面的。“感動校園人物”評選活動正是為了在同學(xué)們中間樹立正確的輿論導(dǎo)向,充分挖掘?qū)W生身上的閃光點(diǎn),以先進(jìn)的事跡、感人至深的人物形象引導(dǎo)同學(xué)們的日常行為,大力弘揚(yáng)教職工“愛崗敬業(yè)、愛生奉獻(xiàn)”的良好師德風(fēng)范,進(jìn)一步推進(jìn)“和諧校園”的建設(shè)。經(jīng)學(xué)校行政會研究決定開展z實驗學(xué)!案袆有@人物”評選活動,實施方案如下:
三、活動階段
第一階段:宣傳發(fā)動(團(tuán)隊倡議“讀君子書、做君子人”感動青春,感動校園,傳遞愛心。)
第二階段:各班及教研組推薦1-2名候選人。
第三階段:評委評審確定20名學(xué)生候選人,3名教師候選人。
第四階段:公布候選人名單,場外投票,評委打分后進(jìn)行排名。
第五階段:公示“感動校園人物”名單(10名學(xué)生2名教師)
第六階段:頒獎
四、組織機(jī)構(gòu)
組長
副組長
成員
專干
評委及以上人員
五、參評對象和條件
對象:現(xiàn)在本校的教職工和學(xué)生均可參加
條件:具有優(yōu)良的道德素質(zhì)和個人品質(zhì),愛國守法,明禮誠信,團(tuán)結(jié)友善,勤于學(xué)習(xí),志存高遠(yuǎn)。參評對象符合下列情形之一:
1、為學(xué)校的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),獲得重大榮譽(yù);勤奮學(xué)習(xí),工作努力,在平凡的.生活的生活中做出了不平凡的事跡。個人在學(xué)習(xí)、工作、生活、家庭等方面表現(xiàn)特別感人。積極參加體育活動,成績突出。
2、個人經(jīng)歷或行為符合當(dāng)前道德標(biāo)準(zhǔn)和價值取向及時代精神,比較特殊的面對家庭貧困、自身殘疾或疾病,面對突如其來的打擊或挫折,積極應(yīng)對,永不言敗,以巨大的勇氣接受挑戰(zhàn),自強(qiáng)自立,以良好的心態(tài)和執(zhí)著的信念在逆境中不斷成長成才。
3、勤奮好學(xué),刻苦鉆研,學(xué)習(xí)成績名列年級前茅,事跡典型,在同學(xué)中能夠起到很好的模范帶動作用。
4、敢為人先,積極進(jìn)取,敢與不良現(xiàn)象作斗爭,個性陽光、率真、健康,愛好廣泛,積極參加各項學(xué)生活動,有一定特長,尊敬師長,明禮誠信,拾金不昧等。
5、能夠盡己所能幫助弱小,積極參加各種愛心捐助活動,關(guān)心同學(xué),樂于助人。
6、例行節(jié)約,關(guān)注校園,從身邊小事做起,為建設(shè)和諧校園不懈努力。以個人的力量,為社會公平正義、建設(shè)和諧校園做出了突出貢獻(xiàn)。
評選方案 篇2
一、目的
為了全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的`競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。
二、評選名額
“優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內(nèi)。
三、評選辦法
1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法
此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1)車間及質(zhì)量部由班組負(fù)責(zé)推薦,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選;
2)個人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,超過無效。
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單。
四、參加評選對象、條件、要求 參加評選對象:
在公司任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選) 參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選:
1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)行為,評選期內(nèi),無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守考勤紀(jì)律,連續(xù)2個月滿勤,請假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務(wù),無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務(wù)。
5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。 優(yōu)選評選條件
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護(hù)公司財物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實,技術(shù)過硬;無質(zhì)量安全事故,無違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評選時間:
1、推薦材料報送時間:各部門應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間:
20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時間:20xx年公司聯(lián)歡會
六、表彰和獎勵
1、在公司新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰,獎金800 元。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。
七、注意事項
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證;
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
八、傾斜原則
經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。
評選方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
為大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀,展示當(dāng)代中學(xué)生意氣風(fēng)發(fā)的時代風(fēng)采,引導(dǎo)和激勵廣大學(xué)生按照德、智、體、美、勞全面發(fā)展的要求,從一點(diǎn)一滴、一言一行做起,樹立遠(yuǎn)大理想,養(yǎng)成優(yōu)良品德,培養(yǎng)過硬本領(lǐng),讓學(xué)生學(xué)有楷模、趕有目標(biāo),努力發(fā)揮先進(jìn)典型的輻射作用,激勵廣大學(xué)生熱愛學(xué)校、勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐、全面發(fā)展、進(jìn)而促進(jìn)我校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不斷優(yōu)化,努力構(gòu)建文明和諧的校園,經(jīng)研究決定,在20xx年“五四”青年節(jié)之際開展江蘇省北淮中學(xué)第二屆“十佳學(xué)生”、“ 十佳學(xué)生干部”、“十佳班集體”、“五四紅旗團(tuán)支部”評選活動。有關(guān)評選方案如下:
二、主辦部門
政教處、團(tuán)委、各年級組
三、評選組委會
總顧問:z
組長:z
副組長:z
評選委員會:z
四、評選項目
十佳學(xué)生、十佳學(xué)生干部、十佳班集體、“五四”紅旗團(tuán)支部
五.評選條件
。ㄒ唬┦褜W(xué)生
1.有正確的人生觀、世界觀。能嚴(yán)格要求自己,思想上積極要求進(jìn)步,有明確的是非觀念,并能以自己的模范行動去影響、帶動周圍的同學(xué);
2.模范遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校各項規(guī)章制度。具有中學(xué)生的良好形象,講文明話、做文明事,努力塑造一個有良好素質(zhì)的自我,處處表現(xiàn)出作為一個文明學(xué)生應(yīng)有的形象素質(zhì)和朝氣蓬勃的.精神風(fēng)貌;
3.有較強(qiáng)的工作能力和廣泛的群眾基礎(chǔ)。工作中能積極、主動、有效地組織和參與學(xué);顒,組織、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),能夠起骨干帶頭作用,在學(xué)生中有較大影響力;
4.上進(jìn)心強(qiáng),有強(qiáng)烈的競爭合作意識和良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。
。ǘ┦褜W(xué)生干部
除具有“十佳學(xué)生”的基本條件外,還應(yīng)符合下列條件:
1.有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力,能積極主動、民主務(wù)實地做好各項工作并取得突出成績;
2.擔(dān)任學(xué)生干部或團(tuán)干部時間不少于一學(xué)期,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀。
。ㄈ┦寻嗉w
1.班級學(xué)風(fēng)正,能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,注意實際能力的培養(yǎng)和良好習(xí)慣的形成,班、團(tuán)干部熱愛班集體,主動參與集體管理,在各方面能夠起到模范帶頭作用;
2.能充分利用任務(wù)驅(qū)動型課堂模式,積極提高班級課堂效率;班級同學(xué)間能經(jīng)常進(jìn)行探討、交流、互幫互學(xué);
3.全班體同學(xué)團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,集體榮譽(yù)感強(qiáng),積極主動參與各項活動,并取得優(yōu)異成績;
4.班級、宿舍衛(wèi)生、跑操及其他常規(guī)管理考核處于年級前列。
(四)“五四”紅旗團(tuán)支部
1.有一個健全而富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)支部隊伍,團(tuán)青比例超過80%,并能積極帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極完成上級布置的各項任務(wù);
2.團(tuán)支部能夠引導(dǎo)團(tuán)員青年友愛互助、積極進(jìn)取,并自覺遵守團(tuán)的紀(jì)律,有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感;
3.能充分發(fā)揮了團(tuán)的助手和橋梁紐帶作用,并經(jīng)常向團(tuán)組織匯報工作,能及時提出可行性建議;
4.積極組織開展志愿者服務(wù)活動,并取得良好效果。
六、評選程序
1.各年級結(jié)合具體實際,利用班會課等時間進(jìn)行宣傳,同時對照標(biāo)準(zhǔn),推選出本年級的候選人或班級,公示候選人或班級的先進(jìn)事跡,年級依據(jù)候選人或班級的事跡進(jìn)行差額推薦;
2.學(xué)校將在將校內(nèi)公示各年級推薦的個人或班級先進(jìn)事跡,并利用廣播和櫥窗大力宣傳;
3.對于“十佳學(xué)生”、“十佳學(xué)生干部”的評選,學(xué)校將舉辦“十佳學(xué)生”、“十佳學(xué)生干部”評選大賽,由候選人進(jìn)行現(xiàn)場展示風(fēng)采,F(xiàn)場展示結(jié)束后,由評委和學(xué)生代表根據(jù)候選人事跡和現(xiàn)場展示綜合印象投票產(chǎn)生“十佳”人選(學(xué)生投票權(quán)重0.6,評委投票權(quán)重0.4);對于“十佳班集體” 、“紅旗團(tuán)支部” 評選將由第二屆校園“十佳”評選組委會安排專人對候選班級量化考核,最終評定。
七、時間安排
第一階段:宣傳發(fā)動、年級自評階段: 4月16日—4月25日
第二階段:評選“十佳”:4月26日—4月30日
第三階段:表彰總結(jié):5月1日—5月5日
八、名額分配(詳見附表)
九、獎勵辦法
1.召開江蘇省北淮中學(xué)第二屆“校園十佳”表彰大會,進(jìn)行表彰。
2.制作圖片展板或宣傳視頻宣傳,號召全校學(xué)生學(xué)習(xí)。
附件:
1. 有關(guān)名額分配表
2.“十佳學(xué)生”、“十佳學(xué)生干部”推薦表
3.“十佳班集體”、“五四紅旗團(tuán)支部”推薦表
xx中學(xué)
評選方案 篇4
一、參賽對象:星元實驗學(xué)校三至六年級在校學(xué)生(以班為單位)
二、比賽時間:第九周 周二(4月14日)下午3:30—4:30 三年級 6個班
周四(4月16日)下午3:30—4:30 四至六年級6個班
三、比賽地點(diǎn):;@球場
四、比賽方式:以年級為單位,班為基數(shù),采用兩個班比拼的方式進(jìn)行比賽,(三年級六個班分成三組進(jìn)行比賽,抽簽決出比拼組,四至六年級各年級的兩個班分別為一個比拼組),按統(tǒng)一的路線進(jìn)、出場;各班自行設(shè)計比賽陣(隊)型,各班服裝自行安排(須統(tǒng)一);除正在比賽的班級外,其余各班須在指定地點(diǎn)觀賽。
五、評分及獎勵辦法:
。、現(xiàn)場評分,采用百分制計分,計平均分排名。(各班缺賽人數(shù)按0.2分計人頭分,從平均分中扣除。)
。、三年級為一個水平單位,根據(jù)六個班最后得分的高低排名,取前三名;四至六年級各比拼組得分高的班級為獲獎班級(每個年級取前一名)。由學(xué)校統(tǒng)一頒發(fā)獎狀(證書),并計入班級考核獎。
六、評委組:
組 長:唐新亮
副 組 長:劉仕明 丁 卿
評委成員:李盛貴 鄧清予
現(xiàn)場調(diào)度:鄧 軍 曹 健
統(tǒng) 計:彭 翔
攝 影:雷戰(zhàn)波
音 響:廣播站學(xué)生干部
七、評分標(biāo)準(zhǔn):
項 目
要 求
分 值
得 分
服 裝
服裝統(tǒng)一、整潔
。保胺
精神狀態(tài)
精神飽滿
。保胺
參賽陣型
新穎、合理
10分
隊列隊形
入、退場快、齊、靜
10分
領(lǐng) 操
指揮得當(dāng)、動作標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)美
。保胺
廣播體操
動作標(biāo)準(zhǔn)、整齊、大方
50分
合 計
附:
。、比賽前10分鐘,各班按課間操的出場秩序至指定位置。參賽班級在指定侯賽區(qū)侯賽,比賽場地以籃球場中線為分界線分為A、B兩個賽區(qū),入場時,由各參賽班級領(lǐng)操員指揮入場,各班根據(jù)各自編排的'隊形在相應(yīng)的賽區(qū)內(nèi)迅速擺好參賽陣型準(zhǔn)備比賽(1分鐘)。
。、學(xué)生入場站定好位置后,須保持好立正姿勢靜候比賽,各班領(lǐng)操員根據(jù)安排的陣型合理安排位置,不得有任何小動作或說話聲音,否則將嚴(yán)格根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)扣分。
3、比賽完畢后,由領(lǐng)操員指揮集合隊形,有秩序地退出比賽場地,按指定路線回到本班指定區(qū)域。
。、在校學(xué)生必須參與此次比賽,特殊情況不能參加比賽的同學(xué),須由評委組查實予以批準(zhǔn)后方可不記入?yún)①惷麊巍?/p>
x
評選方案 篇5
一、總則
1.為加強(qiáng)和提升員工的工作質(zhì)量和本公司工作質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。
2. 工作質(zhì)量考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果,工作質(zhì)量考核針對員工的工作表現(xiàn)。
3.本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工。
4.以員工在被考核該段時期工作成果與表現(xiàn)為依據(jù),各部門經(jīng)理對所屬員工的平時的工作留意,嚴(yán)密考核。
二、考核的內(nèi)容
1、分以下四部分:
(1)、工作質(zhì)量情況:本季度內(nèi)完成的所有工作,是否完全達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求;
(2)、安全生產(chǎn)情況:在本季度的工作中,是否有不安全的`工作生產(chǎn)行為;
(3)、工作表現(xiàn)情況:指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門內(nèi)部同事或被服務(wù)者進(jìn)行考評。
(4)、技術(shù)水平情況:在本季度的工作中,技術(shù)水平是否有所提高。
三、考核方法
1.季度考核: 每季度對員工考核一次,由部門經(jīng)理具體考核,填寫到《jl0303-05員工考核表》中(具體見表)季度考核從四方面進(jìn)行——工作質(zhì)量情況、工作表現(xiàn)情況、安全生產(chǎn)情況、技術(shù)水平。 分為六檔——優(yōu)、好、良好、良、一般、差。
如在四項中有低于良檔的將累計到年終獎金一并計算。 如在一季的考核中全部為優(yōu)的,在年終獎金發(fā)放時系數(shù)將+0.1,如在一季的考核中全部為好的,在年終獎金發(fā)放時系數(shù)將+0.05,三季可累加。 如在一季的考核中全部為差的,將立即離崗培訓(xùn),時間為3個月,如經(jīng)考核再不合格將予以辭退。
2.年終考核: 第四季的考核為年終考核。
年度綜合評判在90分以上,為優(yōu)秀,年終獎金的系數(shù)為1.2;年度綜合評判在80分以上,為良好,年終獎金的系數(shù)為1.0;年度綜合評判在70分以上,為好,年終獎金的系數(shù)為0.9;年度綜合評判在60分以上,為一般,年終獎金的系數(shù)為0.8,年度綜合評判在60分以下的,為較差,無年終獎金。并且公司將視情況給予其警告、降級使用或辭退。
四、考核時間
季度考核:考核時間為每季最后一個月的15日。 年終考核:員工于十二月底舉行總考核1次。 考核年度:~年1月1日起至12月31日止。
五、要 求
1、員工的直接上級為該員工的考評負(fù)責(zé)人,具體執(zhí)行考評程序;
2、本部門經(jīng)理為該員工的考評負(fù)責(zé)人;
3、考評結(jié)束時,考評負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評溝通;
4、各部門經(jīng)理對于所屬員工應(yīng)按工作質(zhì)量情況、工作表現(xiàn)情況、安全生產(chǎn)情況、技術(shù)水平嚴(yán)正考核。
六、保 密
1、考評結(jié)果只對考評負(fù)責(zé)人、被考評人、人事負(fù)責(zé)人、(副)總經(jīng)理公開;
2、考評結(jié)果及考評表
格交由人力資源部存檔;
3、任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員。
七、本制度自頒布之日起實行。
八、本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。
評選方案 篇6
為了積極探索農(nóng)村寄宿制小學(xué)“三功能一主體”的辦學(xué)模式,做好學(xué)校三大工作系統(tǒng)之一的'“學(xué)生特長培養(yǎng)及健康娛樂”工作,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)一批合格加特長的優(yōu)秀畢業(yè)生,進(jìn)一步提高辦學(xué)效率和辦學(xué)品位,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),經(jīng)校務(wù)會研究決定,開展第二屆“成長杯”優(yōu)秀畢業(yè)生評選活動,現(xiàn)擬定方案如下:
一、活動主題:快樂成長 感恩母校 感恩老師
二、活動對象:xx完小六年級全體師生
三、活動時間:XX年4月
四、活動組織:xx完小德育處
五、活動程序:
1.優(yōu)秀畢業(yè)生的評選須經(jīng)過兩個程序,一是文化考試,二是才藝展示,以兩部分實際得分的50%計入個人最后得分,按最終成績由高到低取前9名為本年度優(yōu)秀畢業(yè)生,優(yōu)秀畢業(yè)生評選活動方案,規(guī)劃方案《優(yōu)秀畢業(yè)生評選活動方案》。
2.首先由各班推選12名品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生進(jìn)行文化考試,按文化考試成績由高到低排列,先各班保前3名選手后,不分班級在選3名將作為入圍選手進(jìn)入才藝展示,文化考試所需試卷由行政、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)編制。
3.文化考試后,德育處對進(jìn)入才藝展示的學(xué)生進(jìn)行公示,公示時間內(nèi),學(xué)生準(zhǔn)備才藝展示的內(nèi)容及項目,并將展示的內(nèi)容及項目按規(guī)定時間上報德育處,由德育處選定時間組織全校學(xué)生進(jìn)行公開展示。
六、獲獎及待遇:凡獲得優(yōu)秀畢業(yè)生稱號的學(xué)生獎勵人民幣50-20元,并頒發(fā)證書,指導(dǎo)教師獎勵人民幣50-20元。
七、其他未盡事宜以德育處通知為準(zhǔn)
評選方案 篇7
一、目的
為了弘揚(yáng)“爭先創(chuàng)優(yōu)”的公司文化,展現(xiàn)公司“優(yōu)秀員工”風(fēng)采,形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,同時也為了更好地體現(xiàn)“以人為本,共同成長”的人才管理政策。
二、優(yōu)秀員工的評選范圍
1、在公司工作滿一年以上的所有正式員工(包括各分倉),中途離職再入職的員工,以最后一次入職時間為準(zhǔn)進(jìn)行計算。
2、已經(jīng)提交辭職書的員工不在評選范圍之內(nèi)。
三、評選原則:堅持公開、公平、公正的原則與民主集中制原則相結(jié)合。
四、評定委員會組成與職責(zé)
1、評定委員會組成:總經(jīng)辦及各部門負(fù)責(zé)人。
2、職責(zé):
行政部負(fù)責(zé)評選管理辦法與具體方案的制定;負(fù)責(zé)整理符合評選標(biāo)準(zhǔn)的名單,選票的`制作、下發(fā)、收集、匯總;負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工事跡的宣傳。
總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人投票,從“優(yōu)秀員工候選人”中選出優(yōu)秀員工。
五、評選標(biāo)準(zhǔn)
1、工作態(tài)度:對本職工作積極主動,認(rèn)真熱心,遇到問題都能以積極的方式處理,并能克服困難完成任務(wù);
2、工作業(yè)績:準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成上級布置的任務(wù);
3、工作技能:具有極豐富的專業(yè)技能,能充分完成本身職責(zé);
4、團(tuán)隊合作意識:有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識,積極配合他人完成任務(wù);
5、工作紀(jì)律:一年內(nèi)無任何形式的書面通報批評;
6、學(xué)習(xí)意識:優(yōu)秀的自我學(xué)習(xí)意識,提高自身的綜合能力;
7、創(chuàng)新能力:工作中銳意求新,經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法;
8、責(zé)任感:有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可以放心交付工作;
9、人際關(guān)系:對公司忠誠,對領(lǐng)導(dǎo)尊重,對同事團(tuán)結(jié),對客人禮貌。
六、優(yōu)秀員工名額
1、季度優(yōu)秀員工:每季度一次評選,名額比例為總?cè)藬?shù)的3-5%。
2、年度優(yōu)秀員工:從每季度優(yōu)秀員工中產(chǎn)生,名額比例為總?cè)藬?shù)的3-5%。
七、評選流程
行政部制作“優(yōu)秀員工候選人”選票→通過微信或QQ方式直接發(fā)選票給每一位員工→員工選出“優(yōu)秀員工候選人”,在規(guī)定時間內(nèi)直接以微信或QQ方式回復(fù)行政部→行政部負(fù)責(zé)匯總投票結(jié)果并在保留投票記錄備查→總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人投票,從“優(yōu)秀員工候選人”中選出優(yōu)秀員工→行政部宣傳優(yōu)秀員工事跡→員工大會上予以表彰
八、“優(yōu)秀員工候選人”投票注意事項
1、“優(yōu)秀員工候選人”的投票方式:微信或QQ方式直接投票,不再發(fā)放紙質(zhì)選票;
2、按規(guī)定投票:多選、少選、不選、超過時間未交投票結(jié)果,均屬于無效票;
3、考慮部門的人數(shù)不一致,為公平起見,部門人數(shù)大于10人的。
九、優(yōu)秀員工獎金設(shè)置:
1、季度優(yōu)秀員工:300元/人榮譽(yù)證書優(yōu)秀員工事跡宣傳優(yōu)秀員工代表上臺分享工作心得及獲獎感受。
2、年度優(yōu)秀員工:500元/人榮譽(yù)證書優(yōu)秀員工事跡宣傳優(yōu)秀員工代表上臺分享工作心得及獲獎感受。
十、本制度自公布之日實行,在實行過程中由人資行政部修訂完善。
評選方案 篇8
一、目的:
為了激勵員工的工作積極性,弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)先進(jìn)個人的風(fēng)采,樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。
二、設(shè)置的獎項榮譽(yù)
、拍甓葍(yōu)秀員工
、颇甓葍(yōu)秀代理人
、悄甓葮I(yè)務(wù)明星
、饶甓裙芾砻餍
三、評選范圍和條件
(一)評選范圍:
優(yōu)秀員工:公司副經(jīng)理級以下人員;
優(yōu)秀代理人:公司國內(nèi)、國際代理部副經(jīng)理級以下人員;
年度業(yè)務(wù)明星:公司國內(nèi)、國際業(yè)務(wù)部副經(jīng)理級以下人員;
年度管理明星:公司副經(jīng)理級以上人員;
(二)評選條件:
1、優(yōu)秀員工:
、艌F(tuán)結(jié)同事,互幫互助,認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,工作責(zé)任心、團(tuán)隊意識強(qiáng);
⑵工作嚴(yán)以律己,任勞任怨;
、悄甓葍(nèi)無違紀(jì)記錄,包括警告、書面警告處理;
、仍诒韭殟徫簧,業(yè)務(wù)技能嫻熟,能主動幫助別人;
⑸入職滿6個月(含)以上(截止日期每年12月31日);
2、優(yōu)秀代理人:
⑴年度撰寫案件數(shù)量最多、質(zhì)量最好、服務(wù)態(tài)度最好;
、茻釔壑R產(chǎn)權(quán)事業(yè),愛崗敬業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;
、怯辛己玫穆殬I(yè)道德,熱情服務(wù),誠實守信;
、茸袷貓(zhí)業(yè)紀(jì)律,無違法違紀(jì)行為,無服務(wù)質(zhì)量投訴事件發(fā)生。
3、業(yè)務(wù)明星:
、拍甓葌人業(yè)績前2名(實收);
、茻釔壑R產(chǎn)權(quán)事業(yè),愛崗敬業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;
⑶有良好的職業(yè)道德,熱情服務(wù),誠實守信;
、茸袷匦袠I(yè)紀(jì)律,無違法違紀(jì)行為,無服務(wù)投訴事件發(fā)生。
4、管理明星:
、咆(zé)任感強(qiáng);
、瞥墒飒(dú)立的性格,有主見,堅強(qiáng),并富有個人影響力;
、巧朴谔岢龊侠斫ㄗh和規(guī)劃,還有堅持推動和實現(xiàn)規(guī)劃的能力;
⑷能合理的放權(quán),團(tuán)隊積極性高;
⑸具有良好的情緒控制能力,能在員工和客戶面前展現(xiàn)良好形象;
⑹能尊重別人;
⑺有良好的自我認(rèn)知與管理。
四、獎項名額
、艃(yōu)秀員工:26 名
廣州公司6名;中山公司5名;珠海公司2名;佛山、順德公司3名;江門公司10名(辦公部與財務(wù)部共選1人;項目部與人力資源部共選1人;業(yè)務(wù)部選1人;商標(biāo)與訴訟部選2人;專利部選2人;國際部選3人)
、苾(yōu)秀代理人:1名
、菢I(yè)務(wù)明星:2名
⑷管理明星:1名
五、評選小組人員組成
、呕鶎釉u選小組:a、江門由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建;b、各分公司由經(jīng)理負(fù)責(zé)在分公司組建c、組建評選小組由三人組成(一人唱票、一人記錄、一人統(tǒng)計),客觀公正;
、聘邔釉u選小組:總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建,由副總和經(jīng)理組成。
六、評選方法、程序
(一)優(yōu)秀員工評選:
、磐镀狈绞剑翰捎脽o記名投票(各分公司全體員工參加本分公司的投票,江門分公司員工參加本部門的投票,投票結(jié)果當(dāng)場公布);
、聘鞣止/部門根據(jù)投票的情況,依據(jù)得票多少的順序,選出分公司或部門優(yōu)秀員工的候選人(如果選出的不符合優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn),分公司經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人可以要求重新進(jìn)行投票);
⑶各分公司/部門將選出的優(yōu)秀員工候選人相關(guān)信息填寫在《優(yōu)秀員工申報表》上,提交人力資源部統(tǒng)一匯總;
、热肆Y源部將各分公司/部門提交的優(yōu)秀員工候選人統(tǒng)一提交到總經(jīng)理處,由總經(jīng)理安排高層評選小組成員進(jìn)行評審核定,通過的,將作為正式優(yōu)秀員工給予登記,作為年終表彰的依據(jù)。
(二)年度優(yōu)秀代理人評選
、庞韶攧(wù)部將全公司年度撰寫案件前三甲的.人員名單提交到人力資源部;
、迫肆Y源部將名單提交總經(jīng)理處,由總經(jīng)理安排高層評選小組成員進(jìn)行無記名投票,票數(shù)最多者當(dāng)選, 以年度優(yōu)秀代理人給予登記,并作為年終表彰的依據(jù)。
(三)年度業(yè)務(wù)明星評選
、庞韶攧(wù)部將全公司年度銷售業(yè)績前三甲的人員名單提交到人力資源部;
、迫肆Y源部將名單提交總經(jīng)理處,由總經(jīng)理安排高層評選小組成員進(jìn)行無記名投票,票數(shù)前兩名的當(dāng)選。以年度業(yè)務(wù)明星給予登記,并作為年終表彰的依據(jù)。
(四)年度管理明星評選:
人力資源部將管理人員名單提交總經(jīng)理處,由總經(jīng)理安排高層(副總級別以上人員)評選小組成員進(jìn)行無記名投票,票數(shù)最多者當(dāng)選。以年度管理明星給予登記,并作為年終表彰的依據(jù)。
七、獎品、證書
、啪廓勂芬环,證書一本;
、偏@獎?wù)呖梢粤硐硎芄景才诺膰鴥?nèi)旅游一次。
八、存底留檔
獲獎?wù)呦嚓P(guān)資料將放入個人人事檔案,作為以后晉升、提薪的依據(jù)。
。▊渥ⅲ焊鞣止/部門優(yōu)秀員工候選人名單需在20xx年1月10日前統(tǒng)一匯總到人力資源部)
xxxxxxxx所有限公司
20xx年xx月xx日
評選方案 篇9
為建立和諧的師生關(guān)系,全面促進(jìn)師德建設(shè),推進(jìn)和諧校園建設(shè),選樹典型,決定在全縣教育系統(tǒng)開展評選10~11年度“學(xué)生最喜愛的教師”活動。為切實做好這項工作,根據(jù)我校實際,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、評選范圍:
我校全體任課教師
二、評選條件:
不受教師資歷、學(xué)歷等條件限制
三、評選程序:
第一階段:建立組織(10月16日--10月17日)
1、學(xué)校成立評審委員會
組長:z
副組長:z
組員:z學(xué)生會成員
2、各年級成立由年級主任負(fù)責(zé)、學(xué)生干部參與的“學(xué)生最喜愛的教師”評審小組
第二階段:年級初評(10月18日--10月20日)
各班在學(xué)校統(tǒng)一指揮組織下于4月18日早自習(xí)全校統(tǒng)一時間對自己心目中喜愛的老師進(jìn)行無記名投票,每生限投一票,每票限兩人,要在選票中寫明喜歡的原因。具體組織方案:孫宗濤統(tǒng)一指揮、王平巡視高三、董正堂巡視高二、司元山巡視高一后樓、宋運(yùn)祥巡視高一前樓;高一年級主任及班主任組織高二學(xué)生投票,高二年級主任及班主任組織高三學(xué)生投票,高三年級主任及班主任組織高一學(xué)生投票;各班抽調(diào)團(tuán)支部書記或副班長配合組織工作,高一學(xué)生干部配合高二班主任、高二學(xué)生干部配合高三班主任、高三學(xué)生干部配合高一班主任;投票結(jié)束后,在同一地點(diǎn)各年級組織人員對所負(fù)責(zé)的年級進(jìn)行計票,根據(jù)得票率(計算方法:得票率=所得總票數(shù)/所教學(xué)生總數(shù)×100%)多少確定各年級參加校級公選候選人,得票率相同再看所得總票數(shù)。具體名額分配為,高中每年級三名。被確定候選人于20日晚自習(xí)前交300字左右個人材料(電子版)至德育處。
第三階段:全校公選(10月21日—10月26日)
學(xué)校對各年級候選人進(jìn)行公示,并通過櫥窗張貼等途徑公布、宣傳候選人基本情況,讓全校學(xué)生充分了解每一位候選人的事跡。學(xué)校擇日組織全校學(xué)生在同一時間進(jìn)行公選,按得票總數(shù)選舉產(chǎn)生三名“學(xué)生最喜愛的教師”上報,參加縣級“學(xué)生最喜愛的`教師”評選。其余九名教師為校級“學(xué)生最喜愛的教師”,并頒發(fā)證書。
被選定縣級參評候選人需于10月28日前自備個人材料,包括1、《我最喜愛的教師候選人申報表》一式兩份;2、不少于20xx字的事跡材料。
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