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員工福利方案

時(shí)間:2024-08-19 17:24:30 方案 我要投稿

員工福利方案7篇

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編精心整理的員工福利方案8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

員工福利方案7篇

員工福利方案 篇1

  經(jīng)過全體員工的努力,今年超額完成全年計(jì)劃,各方面工作取得了可喜的成績,為了鼓勵(lì)員工在明年更加努力工作,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,本公司擬對員工崗位工資進(jìn)行調(diào)整。方案如下:

  1?調(diào)整外籍員工的崗位工資

  外籍員工工作努力、富有成效,為此擬對外籍員工×××等人,×月崗位工資進(jìn)行調(diào)整。即在原基礎(chǔ)上增長5%;×××等人按崗位工資的3%進(jìn)行增長,以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發(fā)放。

  2?修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)

  擬對現(xiàn)行的10級30檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,最高檔金額由原4 700元提高到5 600元,最低檔由原1 000元提高到1 500元(試用期間的工資),試用3個(gè)月后經(jīng)考核合格,崗位工資可確定為1 400元。技術(shù)性較強(qiáng)的崗位試用期間的工資為800元,經(jīng)過3個(gè)月試用考核合格后根據(jù)技術(shù)水平的高低其崗位工資可確定在1 500~2 400元之間。對新招聘的具有領(lǐng)班以上職務(wù)的員工,試用期間的崗位工資確定在C檔,3個(gè)月試用合格后可調(diào)到各個(gè)職務(wù)的B檔。

  3?調(diào)整崗位工資方案

  (1)此次調(diào)整崗位工資采取與淡季培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,由部門對員工進(jìn)行考核。

  對于在淡季培訓(xùn)中考核合格的員工,同時(shí)又屬于調(diào)整崗位工資的范圍,予以調(diào)整。但是對考核不合格的員工將延長3個(gè)月后再進(jìn)行考核,合格后方可調(diào)整崗位工資,但不予補(bǔ)發(fā)。

  (2)調(diào)整崗位工資的范圍:

  ××××年×月×日在冊、參加本公司淡季培訓(xùn)考核合格的正式員工。

  (3)調(diào)整金額:

  1)副總經(jīng)理月增資900元,總經(jīng)理助理(包括總監(jiān))月增資800元,部門經(jīng)理月增資700元,部門副經(jīng)理月增資600元。對于在××××年工作中成績突出的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可調(diào)到相對應(yīng)的A檔,對于不能勝任本職工作的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可調(diào)到相對應(yīng)的C檔或不調(diào)。

  2)領(lǐng)班至主管人員的崗位工資原則上調(diào)到各級別的.B檔,成績突出的其崗位工資可調(diào)到A檔。對調(diào)到A檔、C檔崗位工資或不調(diào)的員工要嚴(yán)格控制,經(jīng)人力資源部審核后報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  3)對受聘于本公司具有專業(yè)技術(shù)職稱的員工,其崗位工資原則上調(diào)整為:

  高級職稱崗位工資4 700元。

  中級職稱崗位工資3 700元。

  初級職稱崗位工資2 300元。

  對具有專業(yè)職稱同時(shí)又擔(dān)任職務(wù)的人員其崗位工資可選擇高金額。

  4)一般員工調(diào)整崗位工資按技術(shù)性較強(qiáng)和一般進(jìn)行調(diào)整:

  技術(shù)較強(qiáng)的崗位工資的調(diào)整由部門依據(jù)考核情況原則上調(diào)整為1 900~2 400元。

  一般工程的員工,根據(jù)工作成績及表現(xiàn),劃分為三個(gè)檔次來調(diào)整崗位工資:

  一檔:工作成績優(yōu)秀,調(diào)整金額為800元。

  二檔:工作表現(xiàn)良好,調(diào)整金額為500元。

  三檔:工作表現(xiàn)一般,調(diào)整金額為300元。

  調(diào)整崗位工資的比例為:調(diào)800元的員工占30%;調(diào)500元的員工占60%;調(diào)300元的員工占10%。

  4?調(diào)整崗位工資的具體安排

  (1)淡季培訓(xùn)結(jié)束后,由部門對每名員工進(jìn)行考核,填寫《××公司員工考核表》,部門經(jīng)理提出具體意見及調(diào)整方案,時(shí)間為××年×月×日~×月×日。

  (2)由部門將調(diào)整方案報(bào)人力資源部進(jìn)行審核,時(shí)間為×月×日~×日。

  (3)×月×日×日,經(jīng)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)輸入電腦,同時(shí)補(bǔ)發(fā)×年×月~×月的崗位工資差額。

員工福利方案 篇2

  一、休假日

  1、帶薪年休假

  在本企連續(xù)工作滿1年以上的員工,享受帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

 。1)員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;

 。2)員工累計(jì)工作已滿10年不滿20年的,年休假10天;

 。3)員工累計(jì)工作已滿20年的,年休假15天。

  員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:

 。1)員工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;

  (2)員工請事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的';

  (3)累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工,請病假累計(jì)2個(gè)月以上的;

  (4)累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工,請病假累計(jì)3個(gè)月以上的;

 。5)累計(jì)工作滿20年以上的員工,請病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

  注:鑒于實(shí)行倒班制及輪休制人員休假天數(shù)多于年休假天數(shù),因此不享受帶薪年休假。

  2、國家規(guī)定的法定節(jié)日:元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、“五一”國際勞動(dòng)節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天。

  3、所有假期均應(yīng)以處理好自身工作為前提,必須做好工作交接,辦理相應(yīng)手續(xù)后開始享受假期。延續(xù)假期必須先申請批準(zhǔn),申請未經(jīng)獲準(zhǔn)而不到崗者,以曠工論處。

  4、集團(tuán)輪休范圍為常年駐外站、辦,其他處辦、公司不實(shí)行輪休。鑒于生產(chǎn)經(jīng)營單位工作的特殊性,原則上行政職能部門人員雙休日不安排休,若在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的情況下,可適當(dāng)安排調(diào)休,但部門內(nèi)必須留有值班人員。

  5、所有公司員工都可享有國家規(guī)定的每年10天法定帶薪假(元旦1天,春節(jié)3天,勞動(dòng)節(jié)3天,國慶節(jié)3天)。婦女節(jié)婦女放假半天。

  二、特別休假

  1、婚假

  (1)員工本人結(jié)婚可請有薪婚假5天。

  (2)員工子女結(jié)婚可請有薪假3天。

  (3)員工兄弟姐妹結(jié)婚可請有薪假1天。

  2、慰唁假

 。1)員工父母、配偶、子女死亡,可請5天有薪慰唁假。

  (2)員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡,可請有薪假3天。

  3、產(chǎn)假

  (1)員工生育持醫(yī)院證明經(jīng)集團(tuán)核準(zhǔn)可請產(chǎn)假3個(gè)月,懷孕3個(gè)月以上小產(chǎn),可請假4周(按病假規(guī)定執(zhí)行)。

  (2)員工配偶生育可請有薪假2天,申辦該假期,須附有關(guān)出生證明。

  三、勞動(dòng)保障

  社保福利:集團(tuán)為保障勞動(dòng)者工作生活或按國家法律規(guī)定應(yīng)予以交納各種保險(xiǎn)費(fèi)用。包括各種社會(huì)保險(xiǎn)、集團(tuán)給予的各種福利賀金等。 保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn),具體參保情況結(jié)合當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行。

  四、健康保障

  1、體檢:集團(tuán)除廚房餐廳人員外的所有在崗在冊的正式員工每年組織體檢一次,體檢結(jié)束由人力資源處統(tǒng)一將體檢結(jié)果存入個(gè)人檔案,廚房餐廳人員按《餐飲衛(wèi)生法》規(guī)定每年體檢2次,并辦理相應(yīng)的健康證明。

  2、職業(yè)病免費(fèi)防護(hù)

  職業(yè)病危害因素來源:

  工作場所中的職業(yè)病危害因素按其來源可分為下列三類:

  1.生產(chǎn)工藝過程中產(chǎn)生的有害因素:

 。1)化學(xué)因素: 生產(chǎn)性毒物,如鉛、苯系物、氯、汞等;生產(chǎn)性粉塵,如矽塵、石棉塵、煤塵、有機(jī)粉塵等

 。2)物理因素:主要為異常氣象條件如高溫、高濕、低溫等;異常氣壓如高氣壓、低氣壓等;噪聲及振動(dòng);非電離輻射如可見光、紫外線、紅外線、激光、射頻輻射等;電離輻射如X射線等

  2.勞動(dòng)過程中的有害因素:

 。1)勞動(dòng)組織和制度不合理,勞動(dòng)作息制度不合理等;

 。2)精神(心理)性職業(yè)緊張;

 。3)勞動(dòng)強(qiáng)度過大或生產(chǎn)定額不當(dāng),不能合理地安排與勞動(dòng)者身體狀況相適應(yīng)的作業(yè);

 。4)個(gè)別器官或系統(tǒng)過度緊張,如視力緊張等;

 。5)長時(shí)間處于不良體位或姿勢,或使用不合理的工具勞動(dòng)。

  3.生產(chǎn)環(huán)境中的有害因素:

 。1)自然環(huán)境因素的作用,如炎熱季節(jié)高溫輻射,寒冷季度因窗門緊閉而帶通風(fēng)不良等;

  (2)廠房建筑或布局不合理,如有毒工段與無毒工段安排在一個(gè)車間;

 。3)由不合理生產(chǎn)過程所致環(huán)境污染。

  預(yù)防職業(yè)病應(yīng)采取以下幾項(xiàng)主要措施:

  1、改進(jìn)工藝流程。以無毒或低毒代替有毒或劇毒的生產(chǎn)工藝,以低噪聲設(shè)備代替,對新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施,要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

  2、加強(qiáng)治理。采取通風(fēng)、除塵、排毒、降噪等技術(shù)措施降低或消除生產(chǎn)中的有關(guān)因素;加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理,防止有害物質(zhì)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  3、提高個(gè)人防護(hù)能力,正確使用個(gè)人防護(hù)用具,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,注重個(gè)人衛(wèi)生,勞逸結(jié)合,合理膳食,增強(qiáng)肌體抵搞能力。

  4、對從事有毒有害作業(yè)的人員要進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,做到早發(fā)現(xiàn)早處理。

  五、員工業(yè)余生活

  集團(tuán)組織集體文體活動(dòng)(晚會(huì)、舞會(huì)、郊游、野餐、體育競賽等)、企業(yè)自建文體設(shè)施(運(yùn)動(dòng)場、游泳池、健身房、閱覽室、書法、棋、牌、臺(tái)球室等)、免費(fèi)或折扣電影、表演、旅游津貼、免費(fèi)提供的車船、機(jī)票、訂票服務(wù)等。

員工福利方案 篇3

  一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案,請公司領(lǐng)導(dǎo)審核:

  一、福利禮品內(nèi)容:

  福利禮品:超市購物卡

  入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡;入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡;入職員工三個(gè)月以上的.發(fā)放1張200元面值超市購物卡。

  福利禮品最實(shí)惠,員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨,滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;

  二、發(fā)放對象:潤泉公司所有員工

  三、費(fèi)用預(yù)算

  100元× 人= 元 150元× 人= 元 200元× 人= 元

  四、費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

  以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容,請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。

  辦公室

  20xx年1月23日

員工福利方案 篇4

  20xx年即將來臨,為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的.歡樂氣氛,綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請假人員不包含),均可獲得節(jié)日福利一份,根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算,福利禮品發(fā)放具體方案如下:

  預(yù)計(jì)人數(shù) 55人

  帶魚 1盒 ¥40

  花生油 1桶 ¥107

  酒 1箱 ¥100

  水果 1箱 ¥60

  大米 1袋 ¥30

  雞蛋 1箱 ¥50

  合計(jì):

  注:以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購買價(jià)格為準(zhǔn)。

  一.發(fā)放對象:公司全體員工(截止20xx年X月X日前進(jìn)廠員工);

  二.發(fā)放時(shí)間:20xx年X月XX日(下午16:00);

  三.發(fā)放地點(diǎn):公司辦公室

  四.組織發(fā)放人員: 彭艷、翟畑修、黃鳳霞

  五.發(fā)放方式:由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時(shí)間,安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取,各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格,自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚,并請?jiān)?0xx年1月15日前提交到綜合管理部,我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

  六.物品采購:所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10:00準(zhǔn)時(shí)送到公司);

  七.注意事項(xiàng):

  1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請勿食用,并請發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取,逾期不換。

  2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取,我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放,請各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單;

  3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴(yán)重,而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的,將視情況而定再做更換。

員工福利方案 篇5

  為保障員工的合法權(quán)益和福利待遇,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)并提高員工工作積極性,經(jīng)酒店管理人員會(huì)議討論通過,并報(bào)公司總部同意.特作出如下規(guī)定:

  一、員工福利待遇

  1、滿一年工齡并續(xù)簽合同的員工每年工資增加40元。

  2、員工的食宿(早餐除外)全部由酒店負(fù)擔(dān),其中用餐標(biāo)準(zhǔn)每人每餐不少于2元。

  3、上夜班的員工每人每晚補(bǔ)助夜宵費(fèi)2元。

  4、樓層賣廢品的錢年終一次性返還給樓層服務(wù)員(包括領(lǐng)班)50%,具體每人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以轉(zhuǎn)為正式員工的時(shí)間而定。

  5、保安收取的停車費(fèi)年終一次返回40%給保安人員,具體每人的.發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與安全獎(jiǎng)掛鉤,并以轉(zhuǎn)為正式員工的時(shí)間而定。

  6、節(jié)日優(yōu)惠待遇:

  ①“三八”婦女節(jié)由公司總部發(fā)給每位員工紀(jì)念品一份,并組織文娛活動(dòng),活動(dòng)經(jīng)費(fèi)為每人10元內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

 、凇拔逡弧薄ⅰ皣鴳c”、“元旦”當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)10元(包括管理人員)。

 、鄱宋绻(jié)、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費(fèi)3元,(即每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于3.5元),另外端午節(jié)超市發(fā)購物券20元,中秋節(jié)發(fā)購物券40元。春節(jié)從小年到除夕每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于3元,發(fā)購物券40元,除夕晚餐另補(bǔ)助200元,且按崗留守人數(shù)每人補(bǔ)助10元餐費(fèi),初一至初五崗守人員每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于4元。

 、艹跻、初二、初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā)包括管理人員。

  7、所有員工生日,酒店發(fā)給20元紅包一個(gè),以示祝賀。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

  1、績效獎(jiǎng)(每月一次)

  由酒店設(shè)定一個(gè)營業(yè)目標(biāo),超出部分的5%拿出來作為獎(jiǎng)勵(lì),如設(shè)定每月營業(yè)額16萬元,實(shí)際達(dá)到了18萬元,就拿出1000元作為獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)共分三塊。

 、20%作為年終獎(jiǎng),年終一次性發(fā)放給所有員工,具體標(biāo)準(zhǔn)按每位員工轉(zhuǎn)為正式員工的時(shí)間而定。

 、20%作為優(yōu)秀員工獎(jiǎng),優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)附后。

 、60%作為全體員工獎(jiǎng)(包括管理人員但不包括保潔員和炊事員)。

  2、全勤獎(jiǎng)(每月一次)

  不限定名額及崗位,以每月的考勤表為準(zhǔn)。每人獎(jiǎng)勵(lì)30元,具體平選標(biāo)準(zhǔn)如下:

 、、 不遲到、不早退。

 、、不曠工。

 、、除休假外,當(dāng)班時(shí)間不請假,沒有顧客投訴。

  ④、上班時(shí)間沒有違反任何一項(xiàng)公司的規(guī)章制度。

  3、安全獎(jiǎng)

  只限定在保安崗位,年終評選一次。從全年車費(fèi)中提取40%作獎(jiǎng)金,全年未出現(xiàn)安全事故一次性發(fā)放給所有保安,若出現(xiàn)安全事故,除追究當(dāng)班保安員主要責(zé)任,其他保安也要負(fù)有連帶責(zé)任,視其情況嚴(yán)重酌情扣罰年終安全獎(jiǎng)。

  4、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

  不限時(shí)間、名額及崗位。為酒店贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn)的員工,由酒店視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)勵(lì)。如拾金不昧、水電工技改降低運(yùn)營成本、員工建議采納等。

  5、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

  每月評選一次,每次2名,其中樓層服務(wù)員當(dāng)中產(chǎn)生一名,保安和前臺(tái)服務(wù)員占一個(gè)名額。除同時(shí)享受績效獎(jiǎng)外,每人另外獎(jiǎng)勵(lì)每月績效獎(jiǎng)的20%金額。

  1、法定假日 所有員工可享受有國家規(guī)定的以下法定假日,如因業(yè)務(wù)需要,在法定假日不能休假,飲食中心將按國家有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)補(bǔ)休或工資報(bào)酬。 元旦一月一日 勞動(dòng)節(jié)五月一日 國慶節(jié)十月一、二日 春節(jié)(農(nóng)歷初一、二、三)

  2、事假 如無充分理由,員工不得請事假。凡有特殊原因需請假者,應(yīng)提前填寫休假申請表。經(jīng)部門經(jīng)理和部長批準(zhǔn),方可休假,否則按曠工論處,事假扣除當(dāng)日工資。

  3、婚假 凡在飲食中心工作一年以上的員工可持結(jié)婚證申請有薪婚假三天,若符合晚婚年齡(男25周歲、女23周歲)按國家規(guī)定可享有晚婚假,婚假須在結(jié)婚證填發(fā)三個(gè)月內(nèi)使用,逾期無效,婚假須提前30天申請。

  4、產(chǎn)假 凡在飲食中心工作一年以上的女員工可申請產(chǎn)假,產(chǎn)假期限按國家規(guī)定執(zhí)行。

  5、慰唁假 員工的直系親屬(包括父母、配偶父母、配偶、子女)去世,中心將會(huì)給予三天的慰唁假,員工的祖父母或兄弟姐妹去世,可享有一天慰唁假。

  6、護(hù)理假 男員工在妻子分娩后十日內(nèi)可享有三天有薪護(hù)理假,申辦該假期須附有關(guān)出生證明。

  7、獎(jiǎng)勵(lì) 凡表現(xiàn)優(yōu)秀、對中心做出貢獻(xiàn)的員工,中心將會(huì)視其具體情況,給予物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。

  8、資費(fèi) 凡在飲食中心工作一年以上的員工,可獲得每學(xué)期發(fā)放的洗理費(fèi)、鞋費(fèi)、夏季高溫費(fèi),冬季防寒費(fèi)。員工享受節(jié)假日分發(fā)的物資及錢款(如教師節(jié)、中秋節(jié)等)。

  9、年終獎(jiǎng)金 依據(jù)中心當(dāng)年經(jīng)營和盈利狀況,中心將會(huì)考慮為員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金,員工的工作表現(xiàn)和出勤情況將做為年終獎(jiǎng)金的參考。

員工福利方案 篇6

  一年一度的.中秋佳節(jié)即將來臨,為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動(dòng)及貢獻(xiàn),讓大家能感受到公司的溫暖與呵護(hù),特計(jì)劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請示如下:

  一、 福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案

  注:具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工);總計(jì)費(fèi)用在4725元。

  二、 福利發(fā)放操作方案

  發(fā)放日期:計(jì)劃中秋節(jié)前發(fā)放,具體日期人力行政部將提前電話知會(huì)各部門; 發(fā)放地點(diǎn):倉儲(chǔ)部五金工具庫(現(xiàn)存放月餅倉庫); 發(fā)放程序:

  1、先由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門人員到倉儲(chǔ)部五金工具庫領(lǐng)取.

  2、然后由行政部再負(fù)責(zé)發(fā)放至員工,員工本人進(jìn)行簽收,行政部最后將員工簽收表交至財(cái)務(wù)部以及時(shí)銷賬;

  3、行政部安排一人進(jìn)行現(xiàn)場月餅的發(fā)放;

  三、中秋節(jié)條幅申請 條幅尺寸:長*寬=40m*0.7m

  內(nèi)容一:祝福中秋佳節(jié)快樂 月圓人圓事事圓滿(30m) 落款:浙江包氏鑄造有限公司 內(nèi)容二:濃情中秋 情系包氏(20m) 落款:浙江包氏鑄造有限公司

  內(nèi)容三:歡度國慶 月滿中秋(20m) 落款:浙江包氏鑄造有限公司 單價(jià):8元/米

  以上方案妥否,敬請批示!

員工福利方案 篇7

  端午粽子:

  粽子是端午節(jié)必不可少的,反映了我們中華民族傳統(tǒng)的.繼承和對偉大詩人屈原的紀(jì)念。粽子可透過聯(lián)系適宜的供應(yīng)商購進(jìn)。

  粽子單價(jià)約12元/斤左右,員工84人所需費(fèi)用:12x84=1008元

  白糖:

  沁陽當(dāng)?shù)孛康较募荆緩S礦一般都會(huì)為員工發(fā)放降溫品(白糖、啤酒)。

  白糖單價(jià)3元/斤左右,所需費(fèi)用:3x848x5=1260元

  加餐:

  時(shí)光:端午節(jié)當(dāng)天

  地點(diǎn):公司職工餐廳

  人數(shù)及費(fèi)用:進(jìn)餐人數(shù)看生產(chǎn)安排,費(fèi)用10元/人(暫按30人算):10x30=300元

  各項(xiàng)共計(jì):1008+1260+300=2568元。

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