關(guān)于推進方案模板集錦五篇
為了確保我們的努力取得實效,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編整理的推進方案6篇,希望能夠幫助到大家。
推進方案 篇1
為進一步健全延伸社區(qū)“135”黨建工作機制,整合社區(qū)黨建資源,推動社區(qū)黨建工作,經(jīng)研究,決定在社區(qū)全面開展大黨委建設(shè)工作,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、基本原則
堅持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化服務(wù)的總體目標(biāo),進一步加強黨組織帶頭人和班子建設(shè),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用,發(fā)揮統(tǒng)籌基層黨建工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用,提升基層黨組織服務(wù)中心工作、服務(wù)人民群眾的能力,更好推動全區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)黨建工作效益最大化。
二、具體要求
在社區(qū)全面開展大黨委建設(shè),要在組織建設(shè)上實現(xiàn)“三聯(lián)”,在黨員管理上實現(xiàn)“三雙”,在工作實施上實現(xiàn)“三制”,構(gòu)建社區(qū)大黨委工作格局。
(一)進一步夯實“大黨委”組織建設(shè)基礎(chǔ)
1.聯(lián)片整合。要將社區(qū)轄區(qū)內(nèi)機關(guān)企事業(yè)單位、非公企業(yè)、社會組織黨組織納入社區(qū)黨建范疇。社區(qū)黨組織以黨委的形式開展工作,對于黨員人數(shù)較多的'轄區(qū)大單位,將其黨組織書記作為社區(qū)大黨委兼職副書記,其余黨組織負(fù)責(zé)人作為兼職委員,參與社區(qū)大黨委相關(guān)學(xué)習(xí)、會議和日常工作,進一步整合社區(qū)黨建工作資源,繼續(xù)推進商會、樓宇、商業(yè)街等黨組織組建工作,探索特色型聯(lián)合黨組織設(shè)置模式。要建立社區(qū)與轄區(qū)單位互訪制度,定期邀請轄區(qū)單位參與社區(qū)活動,加強與轄區(qū)單位交流,實現(xiàn)在黨建工作、文明創(chuàng)建等方面工作“互聯(lián)互幫互促”。同時,要依托新聞媒體、宣傳欄、信息簡報等方式,對轄區(qū)單位參與和支持社區(qū)建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗及時進行宣傳報道。
2.聯(lián)席議事。要健全社區(qū)黨建聯(lián)席會制度,將轄區(qū)文明單位、共建單位、掛點部門、非公企業(yè)、社會組織、業(yè)委會、物業(yè)公司和群團組織列為社區(qū)黨建聯(lián)席會成員單位,定期圍繞區(qū)域內(nèi)各類重大事項,共同研究協(xié)商、作出決定。要建立黨建聯(lián)席議事會信息臺帳,對議定事項進行任務(wù)分解,逐項實行跟蹤督辦,確保各議定事項落實到位。要落實好黨建聯(lián)席會議牽頭引領(lǐng)社區(qū)共建工作,積極發(fā)揮社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用、社區(qū)居委會組織實施作用、駐區(qū)單位參謀幫促作用、民間組織參與推動作用、群團組織引導(dǎo)發(fā)動作用等“五位一體”作用。
3.聯(lián)動服務(wù)。要積極推動社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè),始終堅持“三定”,即定期研究社區(qū)建設(shè)規(guī)劃和實施方案,定期通報社區(qū)各項工作開展情況,定期考評工作任務(wù)落實情況。每個社區(qū)在年初要確定一批為民辦實事項目,由各黨建聯(lián)席會議成員單位認(rèn)領(lǐng)1-2件實事項目,每年定期上報提交區(qū)、鎮(zhèn)(街道)2-3件項目作為為民辦實事擬辦項目。除每年“七一”期間區(qū)里開展全區(qū)性集中志愿服務(wù)活動外,各鎮(zhèn)(街道)要結(jié)合實際自行統(tǒng)籌,每月安排1-2個社區(qū)集中開展黨員志愿服務(wù)。
(二)進一步凝聚“大黨委”黨員隊伍合力
1.雙向管理。要進一步加強社區(qū)組織“目標(biāo)管理”和個人“亮崗履職”工作,結(jié)合社區(qū)年度工作任務(wù),科學(xué)設(shè)置崗位和工作目標(biāo),將社區(qū)黨建工作與社區(qū)業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合。在完善社區(qū)直管黨員“全責(zé)管理”和社區(qū)流動黨員“跟蹤管理”的基礎(chǔ)上,重點建立健全駐區(qū)黨員“單位組織管理+社區(qū)屬地管理”機制,結(jié)合區(qū)直部門掛點村(居)方案,建立在職黨員到社區(qū)報到制度,要求區(qū)、鎮(zhèn)(街道)機關(guān)黨員干部帶頭落實,并將工作向轄區(qū)單位、文明單位等駐區(qū)單位黨組織延伸。
2.雙向監(jiān)督。進一步健全駐區(qū)黨員“單位管理監(jiān)督+社區(qū)群眾監(jiān)督”機制,將駐區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“3+1”公示、黨員干部評先評優(yōu)及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等區(qū)級榮譽表彰同步增加居住地社區(qū)公示環(huán)節(jié),不斷增強黨員干部的社會責(zé)任感、使命感和榮譽感。建立駐區(qū)單位領(lǐng)崗定責(zé)和黨員干部星級評定制度,黨員干部每年要參與社區(qū)志愿服務(wù)12次以上,并由社區(qū)對黨員干部活動情況進行初評,并將初評情況報送黨員所屬單位黨組織評定。同時,依托單位和社區(qū)公開欄對黨員干部領(lǐng)崗履職和任務(wù)落實情況進行公開公示、動態(tài)管理,并作為各級“一先兩優(yōu)”推薦表彰依據(jù),確保年度責(zé)任落實到位。
3.雙向考評。在統(tǒng)一分類管理基礎(chǔ)上,推行“單位實績考評+社區(qū)積分考評”辦法,建立黨員服務(wù)積分“存折”。積分“存折”實行加分制,記載黨員依托自身崗位和專業(yè)優(yōu)勢參與社區(qū)組織公益活動、志愿服務(wù)等情況,并根據(jù)履職服務(wù)情況由社區(qū)大黨委進行相應(yīng)積分獎勵,每月初對上月積分進行匯總,年底按積分制考評的方式,對駐區(qū)黨員自身認(rèn)領(lǐng)崗位和幫助服務(wù)社區(qū)情況實行量化考評,做好星級評定。同時,要對社區(qū)直管黨員和流動黨員做好星級評定,鼓勵鎮(zhèn)(街道)探索建立積分兌換超市,采取以積分換物品的方式激勵黨員主動融入服務(wù)。
(三)進一步優(yōu)化“大黨委”工作整體格局
1.健全共建共享機制。建立健全社區(qū)轄區(qū)黨組織共駐共建和黨員共同參與機制,以文明創(chuàng)建、社區(qū)活動、公共管理為載體,社區(qū)每年與轄區(qū)單位共同組織開展1-2場活動,進一步加強社區(qū)黨組織與轄區(qū)單位黨組織及黨員之間的橫向溝通聯(lián)系。進一步整合區(qū)域資源,建立互相開放的活動場所、文化設(shè)施等資源共享管理機制,推動黨建資源和社會資源的集約利用和優(yōu)勢互補。
2.健全管理聯(lián)動機制。建立區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門(單位)掛包、工作隊駐點相融合的三級聯(lián)動管理機制,處級領(lǐng)導(dǎo)定期到社區(qū)指導(dǎo)推動共建工作,部門(單位)每月到掛包社區(qū)提供幫助不少于1次,掛點工作隊隨時幫助社區(qū)開展工作。建立轄區(qū)單位資源共享和志愿服務(wù)相結(jié)合的工作機制,調(diào)動轄區(qū)單位黨員干部積極性,定期到社區(qū)開展志愿服務(wù),并發(fā)揮轄區(qū)單位資源優(yōu)勢,為社區(qū)解決實際困難和問題。
3.健全運轉(zhuǎn)保障機制。按照社區(qū)黨支部每年2萬元、黨總支2.5萬元、黨委3萬元的標(biāo)準(zhǔn),落實黨建專項工作經(jīng)費,為社區(qū)大黨委建設(shè)工作做好保障。注重經(jīng)費向基層一線傾斜,根據(jù)社區(qū)承擔(dān)工作的實際情況,建立健全“費隨事轉(zhuǎn)”工作機制,不斷提升社區(qū)服務(wù)能力。同時,采取“固定補貼+績效補貼”的方式,對社區(qū)干部進行績效考核獎懲,并對社區(qū)黨建、文明創(chuàng)建、居民服務(wù)等工作實行定期表彰和激勵。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
1.強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鎮(zhèn)(街道)黨委(工委)書記是推動落實社區(qū)大黨委建設(shè)的第一責(zé)任人,組織委員作為直接責(zé)任人,社區(qū)黨組織書記是具體責(zé)任人,要根據(jù)社區(qū)實際,認(rèn)真研究,強化落實。要分梯次分層次分類型做好典型培樹工作,區(qū)里每季度將選擇一個基層黨委(工委)作為組織工作會議現(xiàn)場點,推動大黨委建設(shè)工作深入開展。
2.強化整體推進。要結(jié)合社區(qū)實際情況,深入推進社區(qū)大黨委建設(shè)工作,各鎮(zhèn)(街道)黨委(工委)可以采取以點帶面方式鋪開,選擇1-2個示范點先行先試逐步推開,利用三個月左右的時間實現(xiàn)工作全面鋪開。原則上有條件的黨總支都要實現(xiàn)升格組建,因黨員人數(shù)等基礎(chǔ)條件尚不具備的社區(qū),要積極借鑒有條件的社區(qū),參照其工作模式開展社區(qū)大黨委建設(shè)活動。
3.強化機制探索。要結(jié)合當(dāng)前群眾路線教育實踐活動、文明創(chuàng)建和“兩違”整治等工作,積極探索發(fā)揮社區(qū)大黨委建設(shè)工作作用,借助有效載體和手段,注重發(fā)現(xiàn)和總結(jié)黨建促發(fā)展的先進典型,要將社區(qū)大黨委建設(shè)工作與社區(qū)具體工作有機結(jié)合,杜絕就黨建抓黨建。
4.強化督促指導(dǎo)。各黨委(工委)要列出時間表,有計劃有步驟推動工作落實,切實加強大黨委建設(shè)工作指導(dǎo)和推動,著力解決好大黨委工作推動中碰到的具體問題,區(qū)委組織部將在11月初開展對大黨委建設(shè)工作落實情況督促檢查。
推進方案 篇2
南京都市圈是我省規(guī)劃建設(shè)的三大都市圈之一。隨著南京都市圈發(fā)展機制不斷完善、合作進程加快推進,同城化建設(shè)被市委、市政府列為重要戰(zhàn)略,并明確支持、盱眙、洪澤三縣對接南京江北區(qū)域,在規(guī)劃銜接、設(shè)施共建、服務(wù)共享、環(huán)境共治、安全共保等方面加強合作。為順應(yīng)同城化、一體化發(fā)展趨勢,加快落實我縣融入南京都市圈戰(zhàn)略,就重點推進縣對接南京江北新區(qū),加快同城化先行區(qū)建設(shè),制定本實施方案。
一、認(rèn)識同城化先行區(qū)建設(shè)工作意義
。ㄒ唬┕ぷ魃嫌辛己没A(chǔ)。近年來,經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,產(chǎn)業(yè)特色化、集聚化、集群化明顯提升,城鄉(xiāng)融合、產(chǎn)城融合、城區(qū)與園區(qū)融合步伐加快,人均主要經(jīng)濟指標(biāo)保持蘇北前列。特別是縣委、縣政府大力推動城鄉(xiāng)布局優(yōu)化,以打造提升一個精品主城區(qū)、繁榮發(fā)展四個輔助中心為基本路徑,明確拉開“一主四輔”新型城鎮(zhèn)化發(fā)展架構(gòu),強化改革創(chuàng)新,調(diào)整行政區(qū)劃,狠抓設(shè)施配套,縣域發(fā)展空間不斷拓展,城鎮(zhèn)功能逐步增強,城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,在推進新型城鎮(zhèn)化方面邁出堅實步伐。
。ǘ┌l(fā)展上有緊迫需求。人文底蘊深厚,是堯帝出生地,擁有一批名勝古跡;生態(tài)環(huán)境絕佳,水域面積達到2/3,被命名為中國荷文化之鄉(xiāng)、首家“中國氣候宜人之鄉(xiāng)”,是蘇北首個國家級生態(tài)縣。在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)條件下,隨著長期制約發(fā)展的交通瓶頸不斷破除,的獨特資源進一步凸顯其后發(fā)優(yōu)勢。把人文、生態(tài)、自然資源等方面潛力發(fā)揮出來,把隱性優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為顯性生產(chǎn)力,是打造同城化關(guān)鍵節(jié)點的內(nèi)涵和要義,另一方面,賦予同城化先行區(qū)建設(shè)機遇,將為加快崛起提供重要抓手和強力支點。
。ㄈ┤稚嫌惺痉缎(yīng)。區(qū)位優(yōu)勢明顯,位于、揚州、安徽滁州兩省三市交界處,距南京、揚州、均100公里左右,處于全省地理中心位置,具有承南啟北、聯(lián)東帶西的地理優(yōu)勢?h已被列為國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點縣,其中圍繞“創(chuàng)新城市群區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機制”努力打造同城化關(guān)鍵節(jié)點是縣試點任務(wù)之一,將通過體制機制創(chuàng)新,深入挖掘都市圈一體化建設(shè)這一最大紅利,提升縣域發(fā)展能級和水平,在南京都市圈北部形成新的增長點,對于蘇北等欠發(fā)達地區(qū)高質(zhì)量推進新型城鎮(zhèn)化、促進全省區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,具有典型示范作用。
二、總體目標(biāo)及預(yù)期成果
按照“擴量提質(zhì)、充分發(fā)展”總要求,以融入名城為抓手,以特色發(fā)展為根本,以改革創(chuàng)新為動力,以促進區(qū)域轉(zhuǎn)型與承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有機結(jié)合為重點,在融合發(fā)展中重塑縣域發(fā)展動力體系,努力實現(xiàn)跨越發(fā)展、加快崛起,進一步提升綜合實力,進一步彰顯發(fā)展特色,進一步融入南京都市圈,20xx年初步建成“具有人文荷都特質(zhì)的南京衛(wèi)星城”,成為同城化建設(shè)的先行區(qū)、示范區(qū)。工作上,重點突出“三動三融”:一是主動融入。從規(guī)劃對接、機制銜接、市場一體等多角度多層次入手,排出計劃、排出項目、排出力量,加大謀劃力度、推進力度、宣傳力度,從能做的事先做起來,廣泛調(diào)動各方面積極性主動性,形成全縣上下主動融入南京都市圈的新格局。二是互動融會。積極呼應(yīng)南京等城市功能調(diào)整和產(chǎn)業(yè)更新,抓住用好溢出效應(yīng),對準(zhǔn)大城市新的需求方向精準(zhǔn)發(fā)力,融入中心城市生產(chǎn)生活和產(chǎn)業(yè)分工體系,發(fā)現(xiàn)和放大與中心城市利益平衡點,形成互利共贏、互補發(fā)展新機制。三是聯(lián)動融通。著眼于構(gòu)建更加開放的大市場,打破行政區(qū)劃界限,加強與周邊市縣橫向聯(lián)合,推進要素、市場、產(chǎn)業(yè)、政策、機制等一體化,形成次區(qū)域共同發(fā)展新模式。
主要形成以下預(yù)期成果:一是基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通。加強協(xié)調(diào)與南京等城市在交通、信息等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),20xx年基本實現(xiàn)與都市圈軌道網(wǎng)絡(luò)、無線寬帶的互聯(lián)互通、共建共享。重點構(gòu)建貫通南北、連接?xùn)|西的交通大通道,加速形成與南京、、揚州等中心城市的1小時交通經(jīng)濟圈。全面啟動“寬帶都市圈”工程建設(shè),加快實現(xiàn)百兆家庭寬帶接入能力全覆蓋,實現(xiàn)4G/3G/WiFi互為補充的無線寬帶區(qū)域全覆蓋。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展互補互促。遵從梯度發(fā)展規(guī)律和優(yōu)勢互補原則,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源特色,融入都市圈產(chǎn)業(yè)分工體系。圍繞都市圈產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和南京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移方向,承接引入關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè)企業(yè),到20xx年形成2-3個特色產(chǎn)業(yè)集群。保持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,提高競爭力和附加值,讓更多的元素融入到都市圈內(nèi),使成為南京都市圈知名的“菜籃子”和“米袋子”。以旅游業(yè)為重點,融入南京旅游市場和旅游路線,成為寧、淮、揚三角旅游市場重點節(jié)點城市。三是公共服務(wù)共建共享。積極參與都市圈內(nèi)各類大型跨區(qū)域服務(wù)設(shè)施的建設(shè),融入功能完善的都市圈現(xiàn)代服務(wù)體系,包括金融服務(wù)體系、科技信息咨詢、商貿(mào)合作等。全面開展公共服務(wù)和社會事業(yè)交流合作,到20xx年,基本建成區(qū)域統(tǒng)一的就業(yè)服務(wù)平臺,20xx年實現(xiàn)基本保險關(guān)系無障礙轉(zhuǎn)移,基礎(chǔ)教育和基本醫(yī)療衛(wèi)生體系的均衡發(fā)展,形成有序?qū)拥目鐓^(qū)域基本公共服務(wù)體系,提升圈內(nèi)城市之間的公共資源配置效率。四是資源要素對接對流。依據(jù)南京都市圈和江北新區(qū)發(fā)展規(guī)劃,積極參考建立統(tǒng)一的資本、消費品、技術(shù)、勞動力、產(chǎn)權(quán)和旅游市場。構(gòu)筑多元化的投融資體系,擴大資金來源和渠道,加大直接融資力度。加強融入以南京為中心的科研和技術(shù)協(xié)作網(wǎng)絡(luò),推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)尤其是機電一體化技術(shù)等領(lǐng)域的聯(lián)合與協(xié)作。融入?yún)^(qū)域內(nèi)勞動力供求信息網(wǎng)絡(luò),制訂優(yōu)惠政策吸引高層次人才,或者相互聯(lián)合培養(yǎng)和輸送急需的各類專業(yè)人才,實現(xiàn)高層次人才資源的對流。
三、主要舉措
。ㄒ唬┩苿赢a(chǎn)業(yè)發(fā)展擴量提質(zhì)。以存量帶動增量,培育壯大高端裝備制造、新能源及新能源汽車、線纜儀表、新型材料等縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重抓科技創(chuàng)新,聚焦政策資源做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè),培育新興產(chǎn)業(yè)和智力密集型產(chǎn)業(yè)集群,努力建成長三角重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地,融入都市圈產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系。推動“兩化”融合,提升工業(yè)經(jīng)濟整體素質(zhì)。積極發(fā)展特色都市型農(nóng)業(yè),加快建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系,推進農(nóng)業(yè)科技進步與創(chuàng)新,提高農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施與裝備水平,逐步優(yōu)化農(nóng)業(yè)布局,重點發(fā)展特色水生蔬菜種植和水產(chǎn)品養(yǎng)殖,建成服務(wù)大都市的高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。
。ǘ┯行С薪又行某鞘休椛鋷印R越(jīng)濟開發(fā)區(qū)、開發(fā)新區(qū)建設(shè)為載體,瞄準(zhǔn)承接適宜資源稟賦、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的轉(zhuǎn)移項目,在南京轉(zhuǎn)型發(fā)展中尋找機遇,爭取更多南京的分解功能、外遷產(chǎn)業(yè)及相關(guān)要素落戶,加快融入都市圈產(chǎn)業(yè)分工。推進政府、園區(qū)、企業(yè)等多層面進行對接,積極推進園區(qū)共建,打造產(chǎn)城一體的新城區(qū)。匯聚創(chuàng)新資源,優(yōu)化高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進和使用環(huán)境,加強與駐寧高校院所對接,深化產(chǎn)學(xué)研合作,多渠道承接南京科教人才溢出效應(yīng),增強經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新優(yōu)勢和智力支撐。
。ㄈ┳鰪娮鎏匦蓍e旅游產(chǎn)業(yè)。圍繞做響“堯帝故里、中國荷都”品牌,統(tǒng)籌特色資源開發(fā),與南京各方開展多種形式共建合作,促進形成生態(tài)景觀、歷史文化、休閑娛樂、美食品嘗融合發(fā)展格局,短期內(nèi)把建為南京都市圈周末度假區(qū)、生態(tài)旅游重要集散地,融入南京旅游市場和旅游路線。一方面,在內(nèi)涵上集中力量做顯特色“名片”,即:萬畝荷蕩、萬畝原生態(tài)蘆葦蕩、萬畝水杉林、萬畝灘涂濕地、堯帝文化、湖鮮美食。另一方面,在載體上著力建設(shè)生態(tài)慢生活城鎮(zhèn),突出綠色發(fā)展,構(gòu)建河流水系、生態(tài)綠地和城市空間有機連接的生態(tài)格局,規(guī)劃建設(shè)健康產(chǎn)業(yè)園區(qū),倡導(dǎo)實行綠色出行方式。
。ㄋ模┩七M“一主四輔”布局。優(yōu)化縣域整體開發(fā)格局,堅定不移實施“一主四輔”發(fā)展規(guī)劃,突出精致縣城建設(shè),打造新型城市化與城鄉(xiāng)發(fā)展一體化試點示范,以產(chǎn)業(yè)集聚帶動居住集中、人口集聚,呼應(yīng)南京城市轉(zhuǎn)型發(fā)展,構(gòu)建融入南京發(fā)展的主體架構(gòu),樹立“南京衛(wèi)星城”首位標(biāo)識。優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施格局,借鑒句容和滁州融入南京的開發(fā)模式,加強與江北新區(qū)全方位合作,建立基礎(chǔ)設(shè)施共建共享機制,突破交通瓶頸,縮短融入南京都市圈的'時間與空間,通過改善基礎(chǔ)設(shè)施條件促進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,促進城與鄉(xiāng)全面融入都市圈發(fā)展格局,為縣域湖、河、林、濕地等資源開發(fā)創(chuàng)造更好條件。優(yōu)化生產(chǎn)力布局,做好南京都市圈規(guī)劃的江北生態(tài)屏障規(guī)劃區(qū)文章,嚴(yán)格落實主體功能區(qū)規(guī)劃,將重點開發(fā)區(qū)域做優(yōu)、限制開發(fā)區(qū)域做特、禁止開發(fā)區(qū)域做綠。
(五)促進發(fā)展宜居宜業(yè)。聯(lián)合開發(fā)利用生態(tài)優(yōu)勢資源,盡快實現(xiàn)全縣“無化工”,彰顯生態(tài)宜居品質(zhì),打造江北新城生態(tài)功能拓展區(qū)和長壽之鄉(xiāng)、“巴馬”的品牌形象。激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,把政府服務(wù)、政策導(dǎo)向重心轉(zhuǎn)向招才引智,集中精力引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿強烈的人群,如南京高校畢業(yè)生、或籍創(chuàng)業(yè)新秀,以人才集聚資本、帶動新興產(chǎn)業(yè),筑牢縣域經(jīng)濟“班底”。促進公共服務(wù)交流交融,鼓勵南京優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)院資源通過與教育、醫(yī)療機構(gòu)對接開展技術(shù)合作、合作辦校(院)、設(shè)立分校(院)、組建教育/醫(yī)療集團等形式,實現(xiàn)跨區(qū)域合作發(fā)展,逐步實現(xiàn)居民不出縣即能享受高質(zhì)量的南京資源。深入加強兩地文化合作交流,推進同城化公交、“寬帶都市圈”工程、養(yǎng)老服務(wù)等方面共建共享。
。┨剿髀(lián)動發(fā)展樣板。加強整體對接,抓住共同關(guān)注的交通、環(huán)保、公共服務(wù)等問題,共同協(xié)商解決辦法,逐步建立共建共享機制和長效化、常態(tài)化合作機制。充分發(fā)揮與南京的歷史文脈、人員交往關(guān)系的情感作用,吸納以市場配置為主的人流、物流、資金流,大力吸引南京的企業(yè)家與資本到投資興辦實業(yè)。突出體制機制創(chuàng)新,從重點市場、重點產(chǎn)業(yè)做起,實現(xiàn)與南京產(chǎn)業(yè)、人才、資金、信息、技術(shù)的有效銜接,在建設(shè)蘇北重要中心城市戰(zhàn)略中選準(zhǔn)切入點和工作平臺載體,與周邊縣區(qū)在具體項目上開展實質(zhì)性合作,盡快發(fā)揮承接蘇南輻射、引領(lǐng)蘇北發(fā)展、服務(wù)拱衛(wèi)中心城市的多重功能,在促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中形成示范效應(yīng)。
同時,成立縣區(qū)域經(jīng)濟合作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在縣發(fā)改委,其職責(zé)之一為具體督辦督查、協(xié)調(diào)推進同城化先行區(qū)建設(shè)工作。按照以上重點工作任務(wù)方向,先以20xx-2017年兩個年度進行立項分工(詳見附件)。各牽頭單位要會同配合單位切實承擔(dān)起實施方案重點工作任務(wù),確保20xx年提出可檢驗的成果,并按要求將階段推進落實情況報縣發(fā)改委。
推進方案 篇3
經(jīng)縣委、縣政府研究決定,20xx年組織開展“城市建設(shè)推進年”活動。為確保各項建設(shè)工作順利推進,現(xiàn)制定以下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七屆五中全會、省委、市委XX縣委有關(guān)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,搶抓**城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)機遇,堅定不移地實施城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略,堅定不移地加快推進城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,確保城鎮(zhèn)化率穩(wěn)步增長,確保城鎮(zhèn)化發(fā)展成果惠及于民,促進城鎮(zhèn)化和工業(yè)化協(xié)調(diào)統(tǒng)一,促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
依據(jù),按照“科學(xué)規(guī)劃、完善功能、適度超前、建管并重”的原則,建立高效有序的城建工作機制,全面推開大干、實干城市建設(shè)工作態(tài)勢,努力形成城市大建設(shè)、大會戰(zhàn)的濃厚氛圍,搶抓機遇,務(wù)實創(chuàng)新,加快城市建設(shè)步伐,按照“一主兩副”的空間格局,努力把無城建設(shè)成為充滿發(fā)展活力和時代魅力的**城市帶次中心城市、**經(jīng)濟圈沿江產(chǎn)業(yè)基地、凸顯濱水特色的現(xiàn)代化宜居城市;把二壩、高溝建設(shè)成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、長三角西端城市群的航運中心和物流中心、連通**南北的區(qū)域樞紐城市。
三、工作任務(wù)
高起點編制城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。堅持以規(guī)劃為龍頭,高起點、大手筆編制各類規(guī)劃,完成**縣城市總體規(guī)劃修編,啟動**縣城市近期建設(shè)規(guī)劃、城市排澇、燃?xì)、城市人防及地下空間開發(fā)利用、城市綠地系統(tǒng)及城市道路交通專項規(guī)劃,完成城南新城、福渡片區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)控規(guī)及高鐵站站前廣場修規(guī)的規(guī)劃編制;編制完成和,完善兩座**新城各類專業(yè)專項規(guī)劃;加快編制各鄉(xiāng)鎮(zhèn)近期建設(shè)區(qū)域的控制性詳細(xì)規(guī)劃和村莊建設(shè)規(guī)劃,加快形成全面覆蓋、科學(xué)引導(dǎo)的城鎮(zhèn)規(guī)劃體系。
強力推動八大工程建設(shè)進度。在大力實施無城“1060”城建重點工程的基礎(chǔ)上和積極爭取土地指標(biāo)的前提下,強力推進八大工程建設(shè)進度,全部工程共啟動約60萬平方米房屋拆遷,續(xù)建、新建或擴建約60公里道路,建設(shè)約50萬平方米商品房、約60萬平方米安置房、約50萬平方米園林綠化工程,基本完成約50公里供電、自來水、污水、燃?xì)獾鹊叵鹿芫工程建設(shè),推動20余項涉及文、教、體、衛(wèi)、交通、行政辦公等社會公共事業(yè)項目續(xù)建、新建或擴建,全年完成城市建設(shè)投資約60億元。
1、拆遷安置工程
啟動老城約25萬平方米,城南新城、城北、城西約10萬平方米拆遷;啟動二壩**新城及高溝**新城約25萬平方米拆遷;同步開工建設(shè)約60萬平方米安置房。
2、路橋暢通工程
續(xù)建城南新城起步區(qū)高新大道、軍二路等6條約12公里道路,新建西河路二期、張大路、比亞迪大道、白茆路等4條約8公里道路;新建西北片區(qū)襄安南路、二壩西路、同心路、府苑北路、石澗路、花園路等6條約7公里道路;同步實施供電、自來水、污水、燃?xì)獾鹊叵鹿芫工程建設(shè);啟動比亞迪大橋、環(huán)城河通濟橋、華林橋等三座橋梁建設(shè);全面啟動二壩**新城核心區(qū)建設(shè),積極推進“四縱四橫”路網(wǎng)建設(shè);完善高溝**新城隆興洲大道三期、石板洲大道、白玉池大道、**大道、高溝大道等6條約12公里“三縱三橫”路網(wǎng)建設(shè)。
3、綠化景觀工程
啟動狀元橋至新力大道約20萬平方米濱水綠地工程、東門大橋至北門大橋約10萬平方米生態(tài)濕地景觀工程;開工建設(shè)城南新城約13萬平方米水景公園;完成約6萬平方米植物園、繡溪公園二期改造和泵房工程,總綠化面積約50萬平方米。
4、活水靚城工程
依據(jù)環(huán)城河“一環(huán)七園九橋”景觀規(guī)劃,加快實施環(huán)城河“活水工程”,啟動狀元橋至**頭段、華林橋至東門大橋段清淤工程;完成建成區(qū)道路、環(huán)城河景區(qū)和城市主要節(jié)點亮化工程。
5、城市保安工程
完成城南新城二號泵站及配套約16公里水網(wǎng)建設(shè),啟動一號泵站及約10公里配套水網(wǎng)建設(shè);實施巢無路、襄安路等路段排澇改造工程,創(chuàng)造條件,逐步解決主城區(qū)部分地段主汛期排澇不暢問題;推進二壩**新城城市除澇工程。
6、市場建設(shè)工程
完成建材大市場建設(shè);啟動亞夏汽車城、鋼材大市場建設(shè)。
7、市政建設(shè)工程
完成鴻日廣場建設(shè);啟動城南商業(yè)廣場、高鐵站站前廣場和古城廣場建設(shè);完成三中擴建和新中醫(yī)院一期建設(shè),加快建設(shè)新一中、職教中心、城南新城汽車站、婦幼保健所、國家特種電線電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、五星級賓館、圖書館、體育中心、無中、二中、四中及城南新城政務(wù)區(qū)等公共設(shè)施項目;完成西城巷、鳳河路等路段約4.5萬平方米人行道改造工程;繼續(xù)實施背街小巷整治工程。啟動二壩**新城政務(wù)區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校等公益設(shè)施和商場、酒店、寫字樓等開發(fā)性項目建設(shè);續(xù)建二壩第一自來水廠,新建二壩污水處理廠。啟動高溝新城政務(wù)新區(qū)、商住區(qū)、高溝電纜交易展示中心等功能區(qū)及中心廣場、濱湖景觀區(qū)、道路、學(xué)校、醫(yī)院、市場等公共配套設(shè)施建設(shè)。
8、住宅建設(shè)工程
增加住宅有效供應(yīng)量,平抑市場房價,完成城南新城拍賣地塊、融城綠景、五洲雅苑、文化旅游步行街、寰宇商務(wù)中心、御龍灣、**駿景等約50萬平方米商業(yè)住宅建設(shè);完成共200套、約1.1萬平方米廉租房建設(shè),共400套、約2.4平方米經(jīng)濟適用房建設(shè);繼續(xù)實施住宅小區(qū)環(huán)境治理工程。
全方位規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)秩序。一是建立健全城市建設(shè)規(guī)章制度。制定、、、、、、,調(diào)整、、等一系列規(guī)章和制度,從嚴(yán)控制違法建設(shè)蔓延勢頭,全面完善拆遷認(rèn)證、工程變更、工程施工管理、建設(shè)資金撥付、城建工作考核等相關(guān)工作程序。二是嚴(yán)格規(guī)范城市規(guī)劃區(qū)建設(shè)秩序。堅決打擊以搭建違法建設(shè)生財擴勢的各類黑惡勢力;對利用職務(wù)之便插手建筑市場、參與違法建設(shè)的`黨員、干部,一經(jīng)查實,堅決予以嚴(yán)肅處理;對不作為和亂作為的單位,依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格實行行政問責(zé)。三是嚴(yán)格規(guī)范小城鎮(zhèn)建設(shè)秩序。充分發(fā)揮沿江、沿山、沿路中心鎮(zhèn)的示范作用和聚集效應(yīng),以長遠發(fā)展的眼光做好小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,避免低效建設(shè)、重復(fù)建設(shè)和資源浪費。嚴(yán)厲打擊非法占用、非法買賣集體土地和非法開發(fā)行為,堅決杜絕違法建設(shè)行為發(fā)生。要按照屬地管理原則,解決有人干事、有錢辦事、有章理事問題;要開展警示教育,深入剖析典型案例,發(fā)揮查辦案件的治本功能,不斷加強管理、完善制度、堵塞漏洞,保證城市建設(shè)合法有序進行。
著力提高建設(shè)工程管理水平。切實解決規(guī)劃設(shè)計、招投標(biāo)、組織施工、現(xiàn)場監(jiān)管、工程驗收等各環(huán)節(jié)所存在的問題,著力提高建設(shè)工程管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行項目立項審批、節(jié)能評估等管理程序,加強環(huán)境影響評價審批監(jiān)管,規(guī)范施工招標(biāo)資格預(yù)審,建立招投標(biāo)投訴舉報處理機制;加強對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門職責(zé)履行情況的督查,細(xì)化施工現(xiàn)場管理職責(zé);加強對政府投資建設(shè)項目資金使用情況的全過程審計監(jiān)督,嚴(yán)格控制設(shè)計變更和工程造價;全面推行差別化管理模式,完善工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。
四、保障措施
縣委、縣政府成立“城市建設(shè)推進年”活動指揮部,下設(shè)辦公室、片區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部、項目建設(shè)組、維穩(wěn)組、征地審核和拆遷認(rèn)證組、資金調(diào)度組和效能監(jiān)察組,具體負(fù)責(zé)城建重點工程協(xié)調(diào)推進、宣傳報道、征地拆遷、項目建設(shè)、穩(wěn)定維護、違法建設(shè)控制、政策制定、資金調(diào)度、工作督查等工作。
征地、拆遷及工程建設(shè)等工作均實行 “四個一”工作機制,即:一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭,“一套班子”運作,一批責(zé)任單位服務(wù),一個序列考核。各片區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部均由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)任指揮長,所屬鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志和相關(guān)縣直單位負(fù)責(zé)同志為成員;征地、拆遷、讓地及維穩(wěn)工作均由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為責(zé)任主體;縣直相關(guān)單位抽調(diào)人員組成若干工作組,分片包干征地拆遷工作任務(wù),抽調(diào)人員單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,在片區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。一切工作要確保做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、力量調(diào)配、責(zé)任落實、執(zhí)行紀(jì)律、協(xié)調(diào)保障“六個到位”。
全縣各級各單位要結(jié)合實際,積極開展以“城市建設(shè)推進年”活動為主題的宣傳活動。要將“城市建設(shè)推進年”活動有關(guān)文件精神作為當(dāng)前理論學(xué)習(xí)的一項重要內(nèi)容,組織開展有關(guān)城市建設(shè)工作的大討論活動,提高服務(wù)城市建設(shè)意識。創(chuàng)新新聞宣傳形式和方法,加強與新聞媒體的溝通,開展多種形式的主題宣傳活動,積極約請相關(guān)媒體就城市建設(shè)主體活動進行深度采訪,充分報道我縣在城市建設(shè)各方面取得的新成就,全方位、多角度進行宣傳,營造良好的城市建設(shè)輿論氛圍。
嚴(yán)明組織紀(jì)律和獎懲。年終對各項目的推進情況進行一次全面考核,凡能在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)完成拆遷、征地、工程建設(shè)任務(wù)的征地拆遷工作組、縣直服務(wù)責(zé)任單位,指揮部將予以通報表揚;對先進單位和個人實行年終獎勵,同時將鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣直服務(wù)責(zé)任單位在大建設(shè)中的工作情況作為縣委、縣政府年終崗位責(zé)任考核的重要內(nèi)容之一。對主觀不努力、工作不積極造成慢作為、效能低下直接影響大建設(shè)的責(zé)任單位和責(zé)任個人,予以通報批評,并在年終單位績效考核時給予扣分;對不作為,甚至給項目推進設(shè)置障礙的工作人員,依據(jù)有關(guān)規(guī)定實行問責(zé),并給予嚴(yán)肅處理。
推進方案 篇4
我校全面推行教改一年多以來,課堂教學(xué)有了一定程度地改善,滿堂灌的單邊教學(xué)現(xiàn)象得到了有效遏制,學(xué)生在教學(xué)過程中的參與程度大大提高,學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識和能力不斷增強,師生關(guān)系日益融洽,學(xué)風(fēng)校風(fēng)顯著改良。
11月23日,我校舉行了全市公開教學(xué)活動,組織了教改促學(xué)校發(fā)展研討會,市教育局陳興初局長、陳華副局長,基教科陶冶科長,教研室陸為農(nóng)主任、王金海副主任,以及市內(nèi)外學(xué)校名師來校參加了活動。與會領(lǐng)導(dǎo)和專家觀摩了我校教育教學(xué)活動,給我校教改工作進行了分析指導(dǎo),提出了寶貴的意見和建議。
總結(jié)前一階段的工作,我們的收獲主要在學(xué)的一頭,而在教的一頭卻遠不如我們的設(shè)想,一個突出問題是,教改未能真正促使我們的老師在教學(xué)思想、教學(xué)行為等方面發(fā)生真正的改變,不僅如此,在一些教學(xué)常規(guī)方面我們反而削弱了,教學(xué)鉆研不到位、教學(xué)環(huán)節(jié)不嚴(yán)謹(jǐn)、教學(xué)基本規(guī)范不執(zhí)行的現(xiàn)象還是較為普遍的。不解決教的問題,我們的課改無法持續(xù)也難見成效,對學(xué)生的發(fā)展來說也是一種傷害。在這次研討會上,市教育局陳華副局長有一句話是我們要警醒的:“某種程度上教師的基本素養(yǎng)已經(jīng)成了當(dāng)前課改的一種嚴(yán)重制約!比绾胃淖兡壳斑@種局面,是我們下階段課改工作的著眼點。
從我們目前存在的問題出發(fā),切實把握下階段我校課改工作追求的目標(biāo)、貫徹的思想、遵循的思路和采取的舉措,是我校下階段教改工作的中心。
一、目標(biāo)。
教改目標(biāo):實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變發(fā)展學(xué)生三種“學(xué)力”。
實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,一是實現(xiàn)教師由“敬業(yè)”向“精業(yè)”的轉(zhuǎn)變,二是實現(xiàn)學(xué)生由“敬學(xué)”向“樂學(xué)”的轉(zhuǎn)變;
發(fā)展學(xué)生三種“學(xué)力”,一是發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力,二是發(fā)展學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,三是激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力。
二、思想。
牢固確立正確的教學(xué)思想,在教改實踐中不折不扣地貫徹這樣的思想。
1.堅持正確的教改方向,一切教學(xué)設(shè)計、組織和行為必須緊緊圍繞學(xué)生的學(xué)來展開實施,在教學(xué)中牢固確立學(xué)生的主體地位。
2.堅持教學(xué)相長的原則,遵循學(xué)科教學(xué)規(guī)律,苦練教學(xué)基本功,深于研究教材,精于掌握教法,充分發(fā)揮教師在教學(xué)中的主導(dǎo)作用。
3.堅持讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中獲得成功體驗的理念,助長學(xué)生的學(xué)習(xí)自信,消除學(xué)生的學(xué)習(xí)挫敗感,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會、會學(xué)、樂學(xué)。
4.堅持國家課程的校本化實施策略,從我校學(xué)生學(xué)情出發(fā),增強教學(xué)的針對性,大力提高課堂教學(xué)效率。
5.堅持進步就是成功的質(zhì)量觀,不斷分層,不斷分類,幫助每一個學(xué)生找到適合自己的成功之路。
三、思路。
。ㄒ唬┙處煿ぷ魉悸。
1.克服三大問題:業(yè)務(wù)功底薄弱教學(xué)準(zhǔn)備不足,教學(xué)思想保守教學(xué)方法單一,人格魅力欠缺師生距離較遠。
2.落實以下幾條:
第一,圍繞“進度以學(xué)定教、目標(biāo)鎖定基礎(chǔ)”這個核心對教學(xué)內(nèi)容和要求進行國家課程的校本化處理,確保學(xué)生學(xué)得了、學(xué)得透、學(xué)得牢。
第二,下大力氣鉆研教材鉆研考綱,迅速提升業(yè)務(wù)素養(yǎng),每次走進課堂必須做到吃透學(xué)生、研透教材、悟透教法;
第三,在深耕教材的基礎(chǔ)上,堅持學(xué)案導(dǎo)學(xué)、問題引領(lǐng)的課堂思路,精心設(shè)計學(xué)習(xí)過程,做一個出色的課堂教學(xué)組織者;
第四,變布置機械的作業(yè)為靈活的學(xué)習(xí)任務(wù),還學(xué)生更多的課后學(xué)習(xí)自主權(quán),保障學(xué)生“先學(xué)”這個環(huán)節(jié)有足夠的`時間和空間,學(xué)生的“先學(xué)”這個環(huán)節(jié)教師要深度參與。
第五,及時完成常規(guī)業(yè)務(wù),深入把控學(xué)情,圍在學(xué)生身邊,第一時間給予學(xué)生檢查督促輔導(dǎo)答疑。
。ǘ⿲W(xué)生學(xué)習(xí)思路
1.克服三大問題:信心缺失,無序盲目,學(xué)習(xí)被動。
2.做到以下幾點:
第一,人人要有階段性的具體進步目標(biāo),目標(biāo)不是達到怎樣的分?jǐn)?shù),而是掌握沒有掌握的知識點、解決學(xué)習(xí)上存在的問題。
第二,每天每課學(xué)習(xí)任務(wù)明確具體,有完成任務(wù)的時間和空間,學(xué)習(xí)任務(wù)完成必須及時并講究效率;
第三,小組合作學(xué)習(xí)形成機制,分工、互查、互助、互評每天每課要進行,定時定點定要求。
。ㄈ┱n堂教學(xué)思路
1.克服三大問題:針對性不強,參與度不高,收獲不明。
2.貫徹一條:全面實施我校課堂教學(xué)師生行為規(guī)程。
貫徹規(guī)程把握三點:
第一,先學(xué)要真學(xué),完成學(xué)習(xí)任務(wù)學(xué)生要有責(zé)任有壓力;
第二,任務(wù)問題化,問題要抓準(zhǔn)抓牢,問題拋給學(xué)生,圍繞問題大膽放開教學(xué)過程,展開自主合作探究,用學(xué)生學(xué)的思路而不是教師教的思路來主導(dǎo)課堂教學(xué)過程。
第三,建立大課堂理念,把學(xué)生課前、課中、課后的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)構(gòu)建成一個課堂教學(xué)的有機整體,全面把控學(xué)生學(xué)習(xí)的整個過程。
四、舉措
1.健全集體備課制度,提高集體備課的準(zhǔn)備程度和研究問題的深度,確保集體備課聚焦問題、聚焦教法、聚焦課堂。
教務(wù)處推出集體備課細(xì)則要求。
2.成立學(xué)校文科教學(xué)研究室和理科教學(xué)研究室,加大聽課力度,全面推進課堂教學(xué)行為規(guī)程。
文科教研室:主任,季正榮;副主任,王友標(biāo)。理科教研室:主任,趙雪英;副主任,殷建平。
成員由行政、骨干教師、外聘名師組成。行政成員每天至少聽一節(jié)課,并做好認(rèn)真的課堂教學(xué)貫徹分析。
3.全校推行學(xué)生問題講堂。通過問題講堂帶動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
理順年級學(xué)生學(xué)科研究會的組織機制,讓學(xué)生進行自主管理,利用雙休日晚走或提前到校的時間讓學(xué)生和學(xué)生進行學(xué)科問題研究成果分享。
問題講堂教師做到指導(dǎo)、到位但堅決不講。
4.推進班級圖書館建設(shè)。做到專人負(fù)責(zé)、半月交換、定時保障、方便閱讀、競賽促進。
每個年級每周至少保證兩個時段的閱讀。
5.實施高三年級學(xué)科調(diào)研制度。學(xué)科調(diào)研每周匯總一次,全面檢查每周計劃的落實情況,部署下周工作安排。
語文:z。數(shù)學(xué):z。外語:z。物化生:z。政史地:z。
6.規(guī)范班會課工作制度。由政教處黃建新主任帶領(lǐng)三個年級部制定班會課要求,形成班會課評比工作機制。
五、下階段著力推進的幾項工作
1.繼續(xù)邀請市局有關(guān)專家和校外名師深入探討教改思路分析研究解決問題策略。
2.廣泛開展以學(xué)科為主體的校際交流研討活動。
3.狠抓教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大中青年教師業(yè)務(wù)基本功考試力度。
4.精心部署年度學(xué)生學(xué)情調(diào)研和學(xué)生評教活動。
5.高質(zhì)量策劃組織師生藝術(shù)節(jié)。
6.改進學(xué)生管理,促進學(xué)生自主管理,在管理上變硬的管理為軟的管理。
推進方案 篇5
一、指導(dǎo)思想
繼續(xù)貫徹“導(dǎo)學(xué)議練”教學(xué)思想,全面實施“學(xué)習(xí)有組織、組織人人學(xué)、人人組織學(xué)”的改革策略,讓學(xué)生在快樂中學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做人,讓學(xué)生真正成為一個自立的人、平等的人、發(fā)展的人,全面體現(xiàn)“以學(xué)生為本”、以“學(xué)”為中心的教育理念。在關(guān)注學(xué)生、關(guān)注課堂、關(guān)注班級等關(guān)鍵點和細(xì)節(jié)上下功夫,繼續(xù)加大中學(xué)生組織化學(xué)習(xí)的推進力度,讓學(xué)生的激情和潛能更大程度地激發(fā)釋放出來,使“人人組織學(xué)”的目標(biāo)和要求得以更大程度地貫徹落實。
二、總體目標(biāo)
在“導(dǎo)學(xué)議練”教學(xué)思想的統(tǒng)領(lǐng)下,以強化管理為核心內(nèi)容,全面建立以“學(xué)”為中心的教育教學(xué)管理體系,突出“學(xué)”的地位與價值,統(tǒng)籌教與學(xué)的有機結(jié)合,注重學(xué)生學(xué)習(xí)的實效性、愉悅性和發(fā)展性,全面提高中學(xué)生組織化學(xué)習(xí)水平,使學(xué)生自主合作學(xué)習(xí)得以全面落實,綜合素質(zhì)顯著增強。
三、基本任務(wù)
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線,是學(xué)生幸福人生的基石。牢固樹立全面質(zhì)量意識,充分挖掘?qū)W生的潛能,注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)與指導(dǎo)、注重學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),使每一個學(xué)生得到最好的發(fā)展,探索出具有我校特色的學(xué)習(xí)組織形式,實現(xiàn)真正意義上的“減負(fù)提質(zhì)”。
1、創(chuàng)新課堂教學(xué)模式
積極探索并完善“導(dǎo)生制”課堂,以學(xué)生為中心,以“導(dǎo)學(xué)議練”為基本模式,實踐“自主探究-合作交流-鞏固拓展”三個步驟,結(jié)合組織化學(xué)習(xí)策略的推進,不斷地優(yōu)化課堂教學(xué),喚醒學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,讓課堂在動態(tài)、變化和創(chuàng)造的過程中煥發(fā)生命的活力。繼續(xù)完善課堂研究機制,通過科學(xué)有效、多角度的課堂觀察,促進聽課、評課、推課、賽課的實用性教學(xué)特色的逐步形成。
2、豐富校本課程內(nèi)容
立足學(xué)校資源,進一步優(yōu)化學(xué)科課程,形成具有本校特色的課程體系。加大校本課程的研究力度,學(xué)校課程建設(shè)有序推進。在全校進一步推廣并形成相對完善的課程模式,將學(xué)校特色校本課程打造為發(fā)揮學(xué)生個性特長的專題項目,使校本課程開發(fā)與組織化學(xué)習(xí)實踐緊密結(jié)合,互為依托,相互促進。
3、改革教學(xué)評價體系
結(jié)合我校的教育理念,基本形成合理的、規(guī)范的、操作性強的學(xué)生評價、班級評價及教師評價制度。關(guān)注學(xué)生平時學(xué)習(xí)過程中各項任務(wù)的完成質(zhì)量,并且轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù),從而引導(dǎo)學(xué)生、家長都來關(guān)注課堂表現(xiàn)、關(guān)注學(xué)習(xí)過程,促使學(xué)生內(nèi)在學(xué)習(xí)品質(zhì)的提升。
4、推行學(xué)科教學(xué)改革
深化語文“定向”教學(xué)改革,研究語文“定向”、“定標(biāo)”、“定型”、“定量”培養(yǎng)對提升學(xué)生綜合素養(yǎng)的獨特作用。進一步探索、實驗、總結(jié)、提純英語學(xué)科“小組合作學(xué)習(xí)”模式,鞏固科研成果,豐富組織化學(xué)習(xí)的內(nèi)涵和外延。
5、引導(dǎo)學(xué)生自我管理
承認(rèn)學(xué)生的主體地位,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,建立一套自我管理體系,培養(yǎng)和提高學(xué)生的自我管理能力。注重學(xué)生干部的選拔、培養(yǎng)和使用,建設(shè)一支穩(wěn)定而強干的學(xué)生會干部隊伍,充分發(fā)揮其先鋒和橋梁作用。加強學(xué)生社團建設(shè),增強學(xué)生的.自主管理能力。積極開展各項活動,使學(xué)生在這些活動中通過主動參與、策劃、組織和親身感受,達到自我教育、自我管理的目的。
6、努力打造高效課堂
(1)培養(yǎng)學(xué)生的問題意識。把培養(yǎng)問題意識貫穿于教學(xué)全過程。一方面教學(xué)內(nèi)容應(yīng)呈現(xiàn)出一種造成問題的情境、說法、事例,明確需要解決的、有疑惑的任務(wù),穿插一些聯(lián)系實際的,發(fā)人深思的問題。另一方面,引導(dǎo)學(xué)生走進生活,在生活中產(chǎn)生問題、發(fā)現(xiàn)問題并努力思考如何解決問題,激發(fā)學(xué)生帶著問題去讀書、去思考、去行動、去探究。還有在課堂教學(xué)中,營造學(xué)生“問”的自由和空間,讓學(xué)生逐漸學(xué)會“于無疑處生疑”的本領(lǐng)。
。2)營造學(xué)生探究的氛圍。組織化學(xué)習(xí)并不是學(xué)生消極地“聽、記、背”的過程,而是有組織的主動探究過程。學(xué)生作為自主學(xué)習(xí)的主體,主動參與探究,人人開展探究,形成一種探究的氛圍。探究注重知識的綜合,注重創(chuàng)造性的勞動,注重否定和批判,注重借鑒與超越。一題多解、一題多設(shè),都是學(xué)生探究的展現(xiàn)。只有通過學(xué)生探究,才能真正理解所學(xué)的知識,促進思維發(fā)展。
。3)加強自主探究的指導(dǎo)。在組織化學(xué)習(xí)中,教師必須加強對學(xué)生自主探究的指導(dǎo),當(dāng)學(xué)生思維斷裂時,幫助其搞好銜接;當(dāng)學(xué)生思維堵塞時,幫助其疏通;當(dāng)學(xué)生思維模糊時,及時的給以點撥;當(dāng)學(xué)生思維散亂時,幫助其做好梳理;當(dāng)學(xué)生思維火花出現(xiàn)時,則大膽給予鼓勵。教師要為學(xué)生探究排除干擾、解決困難,使學(xué)生在組織化學(xué)習(xí)中樂于探究。
四、主要措施
。ㄒ唬┘訌娝枷胍龑(dǎo),提高認(rèn)知程度。
這是開展組織化學(xué)習(xí)的前提條件。加強對教師的思想教育,積極帶領(lǐng)廣大教師走出去,開闊視野,轉(zhuǎn)變思想,通過對外地先進教學(xué)思想和理念的深入學(xué)習(xí),取得對推進組織化學(xué)習(xí)策略的高度共識:組織化學(xué)習(xí)是推動課堂教學(xué)改革的一種有效載體,是實施新課程標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)有之義,也是倡導(dǎo)自主合作探索學(xué)習(xí)的具體實踐,更是以“學(xué)”為中心的教育教學(xué)管理體系的一種表現(xiàn)形式。,學(xué)校高效課堂推進方案。
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