有關市場方案模板匯編6篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編為大家整理的市場方案6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
市場方案 篇1
公司作為技術服務、技術開發(fā)行業(yè)里的一顆耀眼的明星，在過去的幾年里，一直孜孜以求，不斷拓展業(yè)務領域。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎一定是自身產(chǎn)品或服務真正能夠滿足客戶需求的能力。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化時，必須重新回歸基本面，調(diào)整融資導向的經(jīng)營策略和規(guī)模導向的發(fā)展策略、重新規(guī)劃戰(zhàn)略、加強內(nèi)部運營效率和管理，以現(xiàn)金流管理為核心，在技術服務領域，公司每前進一步，都不得不再一次審視、延伸、試驗、回爐以往的模式。通過調(diào)研，我們認為應對當前形勢及危機，迎接“下一輪增長”的核心策略將不再僅僅建立于成本領先戰(zhàn)略的廉價勞動力上，創(chuàng)新與高附加值服務將是成長的最大動力。在當前競爭激烈的市場條件下，開展新的項目和業(yè)務是當務之急，也是勢在必行的！
一、與知名電腦公司及公司合作進行運維服務
因為我們公司與IT行業(yè)內(nèi)眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關系，經(jīng)銷的IT產(chǎn)品品種繁多，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)異，價格優(yōu)惠和貨源穩(wěn)定，并能為客戶提供熱情周到的售前、售中、售后服務，我們?nèi)娜鉃榭蛻籼峁┤椎腎T系統(tǒng)規(guī)劃、采購、實施、運維、咨詢、培訓的整體服務，通過基于ITIL規(guī)范的服務管理體系實現(xiàn)傳統(tǒng)IT服務的更全面、更規(guī)范的完美、高效率交付，在IT運營外包服務模式下，客戶只需負責使用，也僅只需為使用付費，是最大程度簡化IT管理難度，節(jié)約客戶成本，提升IT專業(yè)化的一種先進的服務。
二、開展進出口貿(mào)易代理業(yè)務
我們公司可以利用與海關的良好關系，開展進出口貿(mào)易代理業(yè)務，與IT廠商合作代理報關，打造國內(nèi)外客戶全方位的國際貿(mào)易及物流綜合服務的提供商，我們的服務宗旨定為根據(jù)客戶不同的行業(yè)領域和需求提供個性化的解決方案。通過對不同行業(yè)的深入分析，運用多年在國際貿(mào)易及物流領域的.經(jīng)驗，為客戶設計定制具有針對性的、專屬性的國際貿(mào)易、物流及供應鏈管理的綜合解決方案。
我們的使命是為提供給客戶更簡單，更快捷，更經(jīng)濟的國際貿(mào)易與物流服務。提高客戶體驗服務滿意度是我們持續(xù)努力追求的目標。在為客戶打造量身定制的貿(mào)易及物流解決方案的同時，提供更多的增值服務以滿足不同客戶的個性需求，并成為其長期戰(zhàn)略合作伙伴。憑借我們公司與海關的關系，根據(jù)每一個客戶不同需求，有針對性的提供多種解決方案，為客戶節(jié)省在貿(mào)易及物流環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的額外費用，整合供應鏈及貿(mào)易流程，顯著縮短操作時間，從而滿足、支持國內(nèi)外客戶的核心競爭力。從而提供給客戶不同的解決方案，包括市場分析，供應鏈分析及管理，以及對整個貿(mào)易、物流流程時間和費用的分析把控，協(xié)助國內(nèi)外客戶將更多的精力放在加強其公司的核心業(yè)務之上，提高核心競爭力，以我們在貿(mào)易、物流和供應鏈領域的核心能力，與客戶保持長期的戰(zhàn)略合作關系，實現(xiàn)多贏的目標。通過多年和國內(nèi)外貿(mào)易商合作，海納可以完全掌握國際貿(mào)易方面的操作流程，同時靈活運用國際貿(mào)易規(guī)則，降低在貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的潛在風險，從而為客戶提供安全可靠的全程貿(mào)易解決方案。通過海納在海外的支付中心，有效提高客戶資金的流轉(zhuǎn)，從而提高整體國際貿(mào)易操作和后期跟進的速度。
三、開展海關系統(tǒng)外業(yè)務的拓展、加入政策采購名單
為了支持企業(yè)更好利用國際國內(nèi)兩個市場，以幫助企業(yè)實現(xiàn)出口、內(nèi)銷“兩條腿”走路。我們可以運用關系網(wǎng)絡用務實的管理思維和創(chuàng)新的監(jiān)管模式，為企業(yè)化危為機提供最有力的支持；拓展業(yè)務加工范圍看似很小，卻為我們打開了一條創(chuàng)新經(jīng)營之路，提供了一次可持續(xù)發(fā)展的新機遇。加入政府采購的方式可以是批發(fā)或零售，可以是公開招標采購或網(wǎng)上電子采購，也可以是供需雙方面對面的直接交易采購。因為采購是任何生產(chǎn)活動與任何消費活動的先導，采購水平的高低，對生產(chǎn)的過程與生產(chǎn)的成本；對企業(yè)的運行與企業(yè)的成本控制；對人本身的再生產(chǎn)過程與人力資源成本產(chǎn)生重大影響。因此研究采購發(fā)展戰(zhàn)略已成為我企經(jīng)濟活動中的一個重大領域。
當前新的思路的注入，為我企建設注入了亮麗的色彩和新鮮的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動力，使我企如虎添翼。堅持在繼續(xù)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進的動力和原則，堅持企業(yè)的體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺階，從而塑造出了具有濃郁時代特色和鮮明個性的企業(yè)未來戰(zhàn)略。近年來，新的挑戰(zhàn)對我們企業(yè)發(fā)展的促進作用愈加明顯，我企從現(xiàn)在起開始注重新思路的建設，不斷加強企業(yè)前進方向研究和實踐研究，特別是加強對企業(yè)新模式的認識和研究，把企業(yè)未來建設提到一個新高度。著力塑造出差異化的企業(yè)發(fā)展壁壘，順應時代的潮流迎接挑戰(zhàn)。以上思路的提出是根據(jù)當前形勢發(fā)展與需要提出的，通過對新思路的金庸，鼓勵先進，鞭策后進，使企業(yè)員工心往一處想，勁往一處使，凝聚人心，有力地推進企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造我企建設的更加美好的明天。
市場方案 篇2
隨著十一長假及中秋的即將到來，人們的購買欲也逐漸增強，也是我們銷售旺季的來臨。
通過一系列系統(tǒng)性的賣場內(nèi)外布置宣傳給顧客耳目一新的感覺，充分營造良好的購物環(huán)境，吸引客流，增加人氣，使銷售業(yè)績更上一層樓
活動一：特價風暴區(qū)
市場分析：消費者對特價商品是相當敏感的，為了更好的吸引顧客，帶動人氣，特推出特價區(qū)：
活動內(nèi)容：選擇消費者日常生活所需的商品打成堆碼，以超低價出售，分為“特價風暴一區(qū)”以服裝及床上用品為主，“特價風暴二區(qū)”以清潔用品和化妝品為主，“特價風暴三區(qū)以肉、熟食和蔬果為主，“特價風暴四區(qū)”以調(diào)味品及禮盒為主。
活動二：購物黃金周 天天有大禮
內(nèi)容：在活動日期內(nèi)，凡當天一次購物滿28元的顧客，憑完整購物小票可到服務臺領取大米一斤。一次購物滿48元的顧客，憑當天完整購物小票可領取雞蛋8個；一次購物滿88元的顧客，可領取2.25l可口可樂或2.25l雪碧一瓶。單張小票只限使用一次，多張小票不可累計。
活動三：鴻利會員大讓利
由于促銷活動的促銷力度太大，導致整體毛利過低，盲目進行特價促銷時間較長，商品選項時間較為倉促，無法導致顧客對促銷海報商品的新鮮感不再具有太大的認同度，造成商品海報促銷無效，故為爭取會員顧客的到位和回流。
1、購物積分送大米，積多少送多少
活動分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長期實施消費行為的一項有效促銷措施，但隨著新一佳的進駐，對方可能會推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段，要穩(wěn)定積分卡客戶，勢必推出比對方更為有利的政策，削減競爭對手的力量。
活動每晚6：30
活動內(nèi)容：“顧客是宜美家的上帝，宜美家更離不開顧客的支持”，為了感謝對“宜美家”長期支持而又忠實的顧客，宜美家超值回報：凡于此期間當日晚6：30以后憑職分卡一性購物積分滿10分送10斤大米，積15分送15斤………，如此優(yōu)惠，如此心動，還不趕快行動！憑積份卡和電腦小票(限當日6：30之后小票，金額不累計)到商品場出處領齲
2、宜美家積分卡再次與您有約！
活動分析：由于第一次活動的.促銷力度相當大，不僅會吸引積分卡顧客的消費，更會吸引無積分卡的顧客，那么，怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢？唯一辦法：再次發(fā)行一期積分卡，從而再次擴大我們的積分卡客戶，爭取市場份額。
活動內(nèi)容：月圓 家圓 情亦圓……，宜美家積分卡再次與您有約！只要您在我超市購物滿50元即可獲得積分卡一張，這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外，在圣誕節(jié)期間享受更超值的優(yōu)惠、更無限的回報。一卡在手，驚喜時時有！
注：憑電腦小票(當日小票有效，金額不累計)到我超市客服中心辦理。
活動四：十一到 好運來
活動內(nèi)容：圣誕節(jié)快樂推出：購物玩骰子，好運自然來！凡在我超市購物滿28元的顧客，即有機會憑電腦小票參加一次“玩骰子”游戲活動。
最高幸運獎：擲出4個六點，獎價值50元以上的禮品一份；
玩骰子“高手”獎：擲出4個一點至4個五點，獎價值20元以上的禮品一份；
玩骰子“幸運”獎：擲出任何3個以上相同的點，獲得價值5元禮品一份；
玩骰子“參與”獎：獎紀念品一份。
活動五：黃金十一假 超級大換購
活動時間：
活動內(nèi)容：凡于此期間，當日在我超市一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。
購物滿28元加1元得高級棉襪一雙
購物滿38元加1元得月餅( 個)
購物滿48元加1元得(盒)
活動五：情系中秋 愛心放送
日期： 年 月 日當天(中秋節(jié))
內(nèi)容：凡中秋節(jié)當天一次購物滿18元的顧客，憑完整購物小票可到服務臺領取中秋月餅一塊(100g)，單張小票只限使用一次，多張小票不可累計。
場外活動：繽紛十一假 快樂無極限
活動內(nèi)容：購物、娛樂、休閑，宜美家與您開開心心團團圓圓過中秋，為此我們特準備了每晚一場大型娛樂節(jié)目，敬請大家關注。
時間：每晚7：30，超市廣場
月 日— 日：影片經(jīng)典放送
月 日：下午大型文藝活動(有可由廠家贊助)
市場方案 篇3
第一，局主要領導親自掛帥，國檢后召開文化系統(tǒng)全體干部、職工會議，傳達市區(qū)創(chuàng)建會議精神，強調(diào)創(chuàng)建工作不放松，要以國檢為文化市場管理工作的新起點，建立文化市場長效管理機制。
我局主要領導親自帶隊，對全區(qū)文化市場實施不間斷巡查，局機關干部分為三組，在檢查中堅持創(chuàng)建國檢標準不降低、巡查力度不放松，處罰標準不減少的原則，確保了我區(qū)文化市場不出現(xiàn)回潮放松的情況。
在創(chuàng)建工作中堅持以“六查”“三抓”“一打擊”，“六查”：即查行業(yè)規(guī)范管理，查場所衛(wèi)生保潔，查食品安全，嚴查黃賭毒，查娛樂場所超時經(jīng)營；“三抓”即：抓規(guī)范管理，衛(wèi)生保潔及消防安全重點整治；“一打擊”即：堅決打擊黃賭毒違法經(jīng)營行為。
第二，進一步推進網(wǎng)吧監(jiān)管體系建設，從制度上予以完善。進一步健全區(qū)、街道、社區(qū)三級文化市場管理網(wǎng)絡，逐步完善以教育宣傳為基礎、日常巡查為主體、專項整治為重點的文化市場“三位一體”監(jiān)管體系，全力加強和規(guī)范網(wǎng)吧市場管理；圍繞“公信文化”服務品牌建設，全面推進“陽光執(zhí)法”，率先建立文化市場行政處罰警示制度，行政處罰在做出處罰決定并實施處罰后3日內(nèi)，將行政處罰事項、原因及結果整理成警示信息并及時送達所屬行業(yè)相關經(jīng)營業(yè)戶手中，使各經(jīng)營者及時了解案件發(fā)生的起因、經(jīng)過、處罰結果，以及主管部門的治理決心，逐步建立起發(fā)現(xiàn)、查處、教育、震懾的長效機制。
建立和健全法規(guī)宣傳教育機制，在形式上不斷創(chuàng)新。進一步增強網(wǎng)吧監(jiān)管的有效性，標本兼治、重在治本，在廣泛宣傳教育上下功夫、見成效。一是注重加強對全社會的宣傳教育，運用各種新聞媒體和宣傳手段，充分發(fā)揮輿論的導向作用，對全社會廣泛地進行網(wǎng)吧管理法規(guī)宣傳教育，營造良好的社會氛圍，不斷增強和提高全社會的認知度；二是進一步加大對學生家長及未成年人的宣傳教育，通過新聞媒體、學校和社會輿論，對學生家長進行宣傳教育，使學生家長認真履行好未成年人第一監(jiān)護人的職責，同時進一步與周邊學校密切聯(lián)系，由學校和文化主管部門一起對學生進行教育，并列舉大量實例使學生從思想上認識到沉溺網(wǎng)絡、荒廢學業(yè)所帶來的不良后果，進一步增強未成年人的自我約束力和自我控制力；三是全面加強對網(wǎng)吧經(jīng)營者及從業(yè)人員的宣傳教育，在“送法上門”的基礎上，注重把法規(guī)教育貫穿于行政執(zhí)法的全過程，把行政執(zhí)法和法規(guī)宣傳有機結合在一起，把處罰和宣傳教育有機結合在一起，使從業(yè)人員熟記法規(guī)，切實擔當起“安檢員”的角色，在第一時間內(nèi)把好關口，避免違規(guī)。
嚴厲查處網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營行為，用嚴格執(zhí)法予以保證。以禁止網(wǎng)吧接納未成年人等違規(guī)行為為重點，加大對網(wǎng)吧日常巡查、錯時巡查和重點區(qū)域、重點時段的突擊檢查力度，堅持嚴管重罰，強化市場退出機制，形成高密度稽查的監(jiān)管態(tài)勢，及時發(fā)現(xiàn)和解決網(wǎng)吧存在的問題，對違規(guī)經(jīng)營行為，在進行法規(guī)教育的基礎上，嚴格按照處罰標準,該停業(yè)整頓的，堅決依法停業(yè)整頓，該吊銷《網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證》的，堅決吊銷《網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證》；對列入全市網(wǎng)吧管理“黑名單”的網(wǎng)吧，加大檢查頻率，實施重點監(jiān)管，并且凡被列入“黑名單”的網(wǎng)吧今后一律不得變更網(wǎng)吧名稱。
第三，根據(jù)創(chuàng)建全國文明城市要求，我局針對文化市場的經(jīng)營情況，實施重點檢查和日常巡查相結合，對娛樂場所重點做好未成年人禁入、場所禁黃賭毒，消防安全、食品衛(wèi)生工作。對音像店、圖書店重點查處是否出售盜版音像制品、盜版圖書工作。繼續(xù)嚴厲打擊制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品，我局根據(jù)文化部和省市文化部門的統(tǒng)一要求，開展“反盜版天天行動”，本周針對我區(qū)音像制品的銷售特點，加強對重點部位（如大利嘉城、國貨路一條街等）的巡查力度，力爭從源頭上堵住制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品在我區(qū)的傳播。根據(jù)上級新聞出版部門的統(tǒng)一部署，我區(qū)對本區(qū)域內(nèi)的.出版物市場實施嚴格管理，同時與工商等部門密切配合，嚴厲打擊非法出版物市場和地下印刷企業(yè)，目前我區(qū)范圍內(nèi)暫未發(fā)現(xiàn)非法出版物市場和地下印刷企業(yè)我局將按照文明城市評比標準繼續(xù)加大對出版物市場日常管理。
第四，為了加強江區(qū)文化建設，豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活，促進江文化事業(yè)的繁榮與發(fā)展，我區(qū)將在下一階段開展如下工作：
1、做好新的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄及項目傳承人申報工作。
目前已收悉榕文〖205號，關于市文化局組織開展第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄和第二批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目代表性傳承人推薦工作的通知，經(jīng)過收集，目前已有三個項目決定申報省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，具體的表格填報已在辦理中。
2、整合江區(qū)“激情廣場合唱隊”。
中國海峽兩岸首屆合唱節(jié)暨中國音樂家協(xié)會合唱團走進江活動開展后，給我區(qū)的三只激情廣場合唱隊伍帶來了巨大的影響力，通過此次活動，看到了這三只合唱隊的可塑性和局限性，為了加強對這三只合唱隊伍的規(guī)范管理，為廣大群眾打造一個完美的自娛自樂的文化平，下一階段將對這三個合唱隊進行整合并對他們進行規(guī)范管理，爭取在年底舉行三支合唱隊伍聯(lián)誼活動。
3、新年音樂會
江區(qū)藝術團民間樂團集結著大量優(yōu)秀的民間音樂家，為了使該團的藝術魅力得到充分發(fā)揮，擬準備元旦期間在市九日音樂廳舉行新年音樂會，目前樂團前期的準備工作已在有條不紊的進行中。
4、文藝輕騎兵進社區(qū)
江區(qū)十支文藝輕騎兵隊伍近年來活躍于各個街道，為廣大江群眾帶來了不少的歡樂與笑聲，下一階段，將再次組織這些隊伍進社區(qū)送歡樂。
5、送戲進農(nóng)村
江區(qū)農(nóng)村的文化建設一直是近年來關注的焦點，為了豐富更多農(nóng)村的殘障人員和孤寡老人的業(yè)余文化生活，在下一階段將開展送戲進農(nóng)村的活動。
6、組織區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對我區(qū)十街文化站進行定級評比
文化站建設是基層民眾文化建設的重點，為了加強對文化站的業(yè)務管理，使之更好的服務大眾，擬通過定級評比的形式，促進文化站的規(guī)范建設。
7、民間民俗文藝展演
江區(qū)是有著豐厚文化底蘊的城區(qū)，民間民俗文藝一直是江文化的亮點，為了豐富廣大江群眾春節(jié)期間的文化生活，打造江區(qū)文化品牌，擬決定春節(jié)期間舉辦大型的民間民俗文藝展演。
8、民間文藝踩街
元宵節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，為了讓更多的群眾感受到節(jié)日的氣氛，擬決定元宵節(jié)期間舉辦民間文藝大踩街活動。
第五，今后一段時間我區(qū)文化市場長效管理工作重點如下：
1、繼續(xù)按規(guī)模化、連鎖化要求整合現(xiàn)有網(wǎng)吧；依法推進有實力的網(wǎng)吧做大做強，提升我區(qū)網(wǎng)吧的軟硬件水平。引導網(wǎng)吧向規(guī)范化、法制化方向發(fā)展。
2、充實執(zhí)法主體，健全管理制度，嚴格執(zhí)法行為，實行責任追究制度，加強信息通報；
3、加強對網(wǎng)吧的日常檢查；對網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人的行為嚴管重罰；針對網(wǎng)吧經(jīng)營特點加強巡查力度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時查處。
4、進一步落實網(wǎng)吧經(jīng)營管理技術措施和安全技術措施；發(fā)揮網(wǎng)吧監(jiān)控平的作用，對網(wǎng)吧的經(jīng)營活動實施遠程監(jiān)控。
5、繼續(xù)加強對經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化活動的管理；發(fā)揮網(wǎng)吧協(xié)會的自律作用，促進網(wǎng)吧依法文明經(jīng)營活動。
6、鞏固網(wǎng)吧社會監(jiān)督員隊伍；加強對網(wǎng)吧的正面宣傳，大力推進網(wǎng)吧行業(yè)文明創(chuàng)建活動。
7、與職能部門形成合力，對我區(qū)文化市場管理重點部位實施突擊檢查，嚴厲打擊販賣盜版音像制品和非法出版物的行為。
8、區(qū)文體局對轄區(qū)內(nèi)的文化出版物市場進行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題交由有管轄權的相關部門處理。
9、重點打擊無證照的電子游戲機店和圖書店；對轄區(qū)內(nèi)的音像店實施清理，堅決打擊出售盜版音像制品的行為。
10、對全區(qū)文化市場經(jīng)營戶采取紅黃牌督查制度。凡在檢查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況不符合規(guī)定，在日常經(jīng)營中違法、違規(guī)的，除按照正常程序處罰外，另外對經(jīng)營戶采取掛牌督促整改。第一次發(fā)現(xiàn)問題的，發(fā)出書面整改意見書，督促立即整改；第二次發(fā)現(xiàn)問題的，予以黃牌警告；第三次發(fā)現(xiàn)問題的，予以紅牌警告同時并處停業(yè)整頓。
11、局機關干部職工將全面下點包段，原則上按照十個街道劃分責任區(qū)（簽定責任書）。
12、為加強局文化市場稽查隊力量，在迎國檢期間，局本部所有具有文化市場執(zhí)法資格的干部職工全部參加稽查，確保每日都有人員上路巡查。
市場方案 篇4
為進一步加強對我區(qū)燃氣市場的管理，維護燃氣市場秩序和社會穩(wěn)定，保證人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)有關法律法規(guī)及文件要求，對全區(qū)燃氣市場進行一次全面清理整頓。為做好這項工作，特制定本方案。
一、指導思想
以黨的十六大精神為指針，以國家和省、市有關要求為指導，以《××省燃氣管理條例》等相關法律法規(guī)為依據(jù)，以保障燃氣安全、維護燃氣市場經(jīng)營秩序為目的，進一步提高全社會的安全意識和經(jīng)營者守法經(jīng)營的自覺性，推動我區(qū)燃氣市場管理工作向法制化、規(guī)范化和健康有序、方便安全的方向發(fā)展。
二、清理整頓范圍
城區(qū)內(nèi)所有從事燃氣經(jīng)營（包括生產(chǎn)、運輸、儲存、輸配、供應等）及燃氣燃燒器具安裝維修的單位、個人及燃氣用戶。
三、清理對象及內(nèi)容
�。ㄒ唬﹩挝换騻�人未經(jīng)批準建設燃氣工程項目或未取得燃氣企業(yè)資質(zhì)（許可）從事燃氣經(jīng)營活動；
�。ǘ﹩挝换騻�人未取得省質(zhì)量技術監(jiān)督行政部門頒發(fā)的氣瓶充裝注冊登記證從事民用或車用液化石油氣充裝業(yè)務；
�。ㄈ﹩挝换騻�人無危險品準運手續(xù)和相關證照運輸液化石油氣（包括運輸瓶裝液化石油氣）；
�。ㄋ模﹩挝换騻�人無燃氣燃燒器具安裝維修企業(yè)資質(zhì)從事燃氣器具安裝維修業(yè)務；
�。ㄎ澹┓欠ńǎ嫞┲镎級喝細夤芫�。
四、整頓對象及內(nèi)容
�。ㄒ唬┮夯蜌赓A罐站、液化石油氣供應站及燃氣汽車加氣站等存在不安全隱患或設備和設施狀況達不到相關規(guī)范要求；
�。ǘ┤細馄髽I(yè)管理規(guī)章制度和應急搶險預案不健全，安全消防設施不完備。
�。ㄈ┤細馄髽I(yè)經(jīng)銷的燃氣質(zhì)量不符合標準或計量誤差大于規(guī)定標準；
�。ㄋ模┮夯蜌赓A罐站充裝非自有產(chǎn)權氣瓶或未接規(guī)定粘貼氣瓶警示標簽和氣瓶充裝標簽；
�。ㄎ澹┮夯蜌赓A罐站儲罐等壓力容器未定期檢驗和注冊登記；
�。庠磸S及各液化石油氣貯罐站不得向無證經(jīng)營企業(yè)和個人提供經(jīng)營性氣源，持有《燃氣企業(yè)資質(zhì)證書》（副本）或《液化石油氣供應許可證》的方可給予充裝；
（七）液化石油氣貯罐站及供應站，必須分別持有《燃氣企業(yè)資質(zhì)證書》和《液化石油氣供應許可證》、《易燃易爆化學物品消防安全許可證》和工商局核發(fā)的.《營業(yè)執(zhí)照》方可從事經(jīng)營活動；
�。ò耍﹫猿执驌舨缓细窕虺谖礄z驗鋼瓶的充裝行為，各液化石油氣貯罐站一律不得充裝不合格或超期鋼瓶；
�。ň牛┮夯蜌夤⿷句N售不符合國家標準或超過檢驗期限或無安全檢驗標志的液化石油氣鋼瓶（重瓶）；
�。ㄊ┤細馊紵骶呓�(jīng)營單位銷售不合格的燃氣燃燒器具或充有燃氣的液化石油氣鋼瓶；
�。ㄊ唬┮夯蜌獠圮嚭鸵夯蜌膺\輸車證照（危險品運輸營運證、押運證、從業(yè)資格證等）不全運輸液化石油氣和液化石油氣鋼瓶；
�。ㄊ┮夯蜌怃撈窟\輸車違章運輸；
�。ㄊ┮夯蜌赓A罐站、液化石油氣供應站、燃氣汽車加氣站等超越規(guī)定項目經(jīng)營；
�。ㄊ模┤細馄髽I(yè)專業(yè)管理、安全、技術和操作等從業(yè)人員未經(jīng)專業(yè)培訓和未取得崗位證書；
�。ㄊ澹┤細馊紵骶甙惭b維修企業(yè)未按規(guī)范和標準安裝燃氣器具或安裝未經(jīng)檢測的燃氣燃燒器具。
五、清理整頓步驟
�。ㄒ唬┬麄鲃訂T階段：9月5日至9月15日
（二）清理整頓階段：9月16日至10月20日
�。ㄈ炇湛偨Y階段：10月21日至10月31日
六、組織領導
為保證清理整頓燃氣市場工作的順利實施，區(qū)政府決定，成立全區(qū)清理整頓燃氣市場工作領導小組。
組長：××區(qū)政府副區(qū)長
副 組長：××區(qū)政府辦主任
××區(qū)建設局局長
成員：××區(qū)建設局黨委副書記
××區(qū)安全辦主任
××區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督局局長
××區(qū)公安分局副局長
××區(qū)交通局副局長
領導小組辦公室設在區(qū)建設行業(yè)管理站，主任由××兼任，副主任由×××成員單位有區(qū)建設局、區(qū)安全辦、區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督局、區(qū)公安分局消防大隊、區(qū)公安局治安科、區(qū)交通局運管處。聯(lián)系電話：××，聯(lián)系人：×××。
為便于社會群眾監(jiān)督，區(qū)清理整頓燃氣市場工作領導小組辦公室設立投訴電話，號碼為：××××。
市場方案 篇5
為推進徑山鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設工作，進一步實現(xiàn)“全域景區(qū)化”，不斷提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設水平，保持清潔、生態(tài)、和諧自然風貌，根據(jù)區(qū)委《關于深入開展美麗鄉(xiāng)村建設的實施意見》（區(qū)委[20xx]27號）及《徑山鎮(zhèn)關于全面開展美麗鄉(xiāng)村建設的實施意見》（徑鎮(zhèn)委[20xx]63號）等文件精神，結合我鎮(zhèn)實際，特制定徑山鎮(zhèn)農(nóng)村市場化保潔方案。
一、保潔范圍
�。ㄒ唬╂�(zhèn)境內(nèi)有省道1條，共7公里；縣級以上公路7條，共33公里；鄉(xiāng)道13條，共69公里，總計109公里。
�。ǘ┤�(zhèn)轄13個行政村2個社區(qū)274個村民小組區(qū)域。（不含集鎮(zhèn)）
二、保潔分工
�。ㄒ唬┤�(zhèn)主要道路和次要道路109公里，由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標進行市場化保潔。
�。ǘ┐迩f內(nèi)區(qū)域保潔由村自行招標進行市場化保潔。
三、考核方式
(一)主要道路和次要道路由城管服務中心牽頭負責實施環(huán)衛(wèi)保潔考核。
（二）村莊內(nèi)區(qū)域環(huán)衛(wèi)保潔考核由村對物業(yè)公司進行考核。同時鎮(zhèn)將每季度對村進行環(huán)衛(wèi)保潔考核。具體考核方式由四部分組成：
一是每季一次的大督查，具體由大督查辦牽頭，參加人員為區(qū)、鎮(zhèn)人大代表、村黨員代表、村民小組長、鎮(zhèn)政府相關部門等組成，并實行潘板、長樂、雙溪三個片交叉檢查的形式，將督查結果計入各村每季成績，占總分40%；
二是由鎮(zhèn)在各村的`公共事務管理人員不定期進行暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題進行拍照，并將問題上報至鎮(zhèn)里相關部門，根據(jù)各村問題數(shù)量及對問題整改是否及時到位情況扣分，計入每季考核成績，占總分30%；
三是每季由村組織以問卷調(diào)查形式下發(fā)到各村黨員、群眾代表，由他們對各村日常保潔情況進行評價，鎮(zhèn)相關部門對評價真實情況進行抽查核實，并量化計入每季考核成績，占總分20%；四是由鎮(zhèn)婦聯(lián)按庭院整治考核細則，進行不定期考核，量化成績計入每季考核成績，占總分10%。年終成績?yōu)樗膫�季度考核總分的平均分（總分為100分）。
四、資金補助
各村在實施市場化保潔的前提下（以招標文件為準），在區(qū)財政25元/人/年補助基礎上，鎮(zhèn)財政給予每個村最高20萬元/年補助，具體補助金額依據(jù)年終考核結果計發(fā)。對于不實行市場化保潔的村，不享受該補助政策。
五、資金多元化分擔
村級市場化保潔資金實行“區(qū)補助、鎮(zhèn)配套、村補差”資金保障機制。區(qū)下?lián)艿摹扒鍧嵕G化余杭”補助資金，按照農(nóng)業(yè)局相關文件足額下?lián)堋?/p>
對于區(qū)鎮(zhèn)兩級資金尚有缺口的村，缺口部分資金，由村進行補差。不得因資金缺口而停止市場化操作，或者降低環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運標準。
六、一體化管理
（一）市場化運作。將鎮(zhèn)域范圍內(nèi)各區(qū)域的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運等工作，通過公開招投標，交給專業(yè)化企業(yè)來負責，全面推進市場化保潔機制。實行管保分離，實現(xiàn)養(yǎng)護作業(yè)市場化、專業(yè)化、精細化，提高保潔質(zhì)量和資金使用效率。
（二）標準化作業(yè)。由中標的專業(yè)化企業(yè)負責制定標準化的作業(yè)流程和保潔標準，經(jīng)鎮(zhèn)政府審核通過后，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)執(zhí)行標準化的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運工作流程、管理機制，落實專業(yè)的管理隊伍，形成標準化管理體系。
七、社會化監(jiān)督
建立社會監(jiān)督機制，調(diào)動社會力量參與監(jiān)督。落實村級監(jiān)督力量，在各村主要位置設立公示牌（公示內(nèi)容包括保潔企業(yè)名稱、聯(lián)系電話、保潔內(nèi)容、保潔頻率、舉報電話等）、聘請義務監(jiān)督員（主要由熱心村民擔任，負責日常巡查保潔成效工作）。加強對保潔單位日常工作監(jiān)管，努力營造全民參與良好氛圍。
鎮(zhèn)級監(jiān)督員建議在區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大代表中選擇部分人大代表擔任。
八、聯(lián)動式考核
對村落、庭院也進行考核、評比最美庭院、最美村落、最美道路。
市場方案 篇6
前言
為了使工作能夠順利進行，特將工作中的諸多，工作環(huán)節(jié)加以分析，制定解決方案。
因為是要發(fā)展全新的服裝品牌。所以我將從，服裝品牌發(fā)展方案；服裝市場消費方向定位；產(chǎn)品設計開發(fā)定位；產(chǎn)品開發(fā)方案；人力調(diào)配同工作空間設計方案；個人工作職責；店面形象設計等，多方面來完成從開發(fā)到銷售的整個過程。（暫時不包括，人事管理系統(tǒng)和櫥窗設計）
第一章
品牌發(fā)展方案
一、20xx年度拓展期（試運期）
20xx年度推廣期（調(diào)整期）
20xx年度成長期（成熟期）
20xx年度穩(wěn)定期（成熟期）
二、20xx年度的拓展計劃
鑒于女裝服裝行業(yè)本身的復雜性、多樣性、使市場拓展及有高的風險，而我公司剛剛涉入批發(fā)品牌經(jīng)營，我們必須謹小慎重，因此建議將20xx年春夏作為試運期，經(jīng)過試運期的實踐更利于我們正確的確定產(chǎn)品定位及銷策、同時又以最小的程度避免風險。
20xx年春夏季定為試運期，試運期的目標具體工作任務：
1、公司組織架構的實際建設及完善
I、公司組織架構、薪金，崗位職責的確立（定崗、定責、定薪、定員）
II、人員招聘到位、培訓教育、相互磨合。
III、確立各工作的流程、工作環(huán)節(jié)的制度并完善落實。
IV、各部門工作計劃的確定及落實跟蹤。
V、制定年度總體開發(fā)及推廣工作
2、20xx年春夏產(chǎn)品的準備
I、市場調(diào)研，確定參照品牌
II、產(chǎn)品定位、風格定位、年齡、消費人群、主色調(diào)、價位
III、秋冬產(chǎn)品的整體計劃、含設計項目、品種、色調(diào)、面料成份、服飾搭配比例等
IV、20xx年春季全盤產(chǎn)品出籠、研究調(diào)整、選樣并成列展
3、品牌賣場形象裝修的確定及陳列、標準形象裝修手冊制作
4、包裝、吊牌、織嘜、的設計制作
5、條碼申請、質(zhì)檢方面的辦理
6、20xx年春季首屆招商活動、籌備
I、確定品牌主打城區(qū)。制定產(chǎn)品的招商政策（加盟費、保證金是否收��？供貨折扣？退貨率？稅點？扶持政策？加盟條件？）相關加盟合約文本的形成
II、企業(yè)網(wǎng)站的建立
III、公司是否開設自營店的選地、入場、裝修、陳例
IV、招商廣告各類宣傳工作
V、市場凋研、意向性客商的拜訪、準客的確定等
7、備注
I、產(chǎn)品開發(fā)設計方面在以市場需求為目標、以品牌風格定主流、開源節(jié)流及時準確開發(fā)出與品牌定位相吻合的貨品
II、市場營銷部在最小的投入為前提、擴大品牌行業(yè)知名度、在重點城市，成功開設3—5個直銷店。
三、20xx年秋冬作為正式推廣期
1、正式推廣目標：完善形象包裝，全面進行市場拓展及網(wǎng)絡維護，初步完成品牌行銷全國網(wǎng)點的形成，公司整體運作成熟化。
2、正式行銷策略的推出
3、品牌形象包裝全面開展
I、統(tǒng)一形象裝修的整改及落實。
II、形象畫冊的制作。
III、招商手冊的制作
VII、加盟管理手冊的制作
VIII、宣傳光碟的制作
IX、培訓手冊
X、公司及品牌
XI、系列POP制作
XII、少量媒體廣告制作
XIII、開業(yè)及節(jié)假日促銷推廣活動策劃及執(zhí)行
3、全面進行市場拓展及相應的網(wǎng)絡維護
I、引導、鼓勵、支持、原有經(jīng)銷開設新店
II、市場營銷部尋找開發(fā)新客商源
III、擴大品牌知名度及市場影響力
4、公司團隊的調(diào)整及擴展
20xx年度成長期略
第二章
1、設計理念
自然時尚的，在生活中充滿魅力的女人們，其在成熟中也蘊涵著清純小淑女的'天真氣息。她們的心中存在著清新雅致的靈魂，如同水的絲般柔軟，更具有冰的玲瓏剔透。與明快清新的，適合這般精靈的流行色彩相互組合，更由細致，天然，優(yōu)美的面料襯托。使得柔和的浪漫同潮流元素在一起形成奇妙結合。點精之筆，在加以運用自然的并不浮躁的細節(jié)裝飾點綴，詮視出女人們相信完美存在，去追求完美浪漫的生活態(tài)度。在生活中，我們的服裝同服裝間的完美組合及其具有的靈活搭配性，也為女人們得到自信和快樂的生活，帶來自由。
2、服務人群定位
消費年齡在22歲到40歲之間
A、自立自強的女人們。崇尚自我，具有精致品位的女人。
B、現(xiàn)代都市白領女性。青春，自信，雅致，時尚是女人們的追求夢想。
C、家中的少婦。從來都不會想，生活的雜事，沉浮在名利場中。
D、高等校園的女生們。如花的青春，具有無憂無慮的生活方式。
3、消費能力定位
接近中檔消費，但產(chǎn)品具有高檔消費的完美性。以滿足抵消費人群的高檔消費需要，也滿足高檔消費人的消費心理需要同社會生活背景需要。
接近中高檔消費價位（四季）：100元——1500元核心價位：100元——800元
春夏零售價位：100元———400元秋冬零售價位：150元——1500元
4、主體風格定位
以時尚職業(yè)少淑為中心定位。為能夠滿足服裝消費人的現(xiàn)代工作生活需要。滿足其對國際流行的追逐時尚的心理，在工作中滿足社交的需要，同時在生活中要滿足自然，溫馨，輕松的生活狀態(tài)的目的�？砂褧r尚休閑同休閑時尚融合在一起。根據(jù)需要在其中穿插象征性的時裝。如同ONLY的服裝產(chǎn)品結構。大器，簡單，優(yōu)美。在不同場所都可以滿足需要的女裝。設計的服裝使穿著者得到自信。
5、產(chǎn)品特征
具有韓國服裝的細節(jié)設計思想，同時具有歐洲服裝的大器。帶給消費者舒適的體感。以優(yōu)秀的質(zhì)量，精細的做工，蘊涵著的流行元素同流行色的組合。形成獨有的適應能力。材質(zhì)的舒適性同精美飾物的運用，使服裝具有健康身體的同時也具有生命的靈性。帶給服裝同人的完美動靜融合的感受。
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