實用的方案公司(通用)
為保障事情或工作順利開展,預先制定方案是必不可少的,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的方案公司4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
甲方:XXX
乙方:XXX
為提高員工的工作積極性,努力開拓市場,促進業(yè)務銷售的增長和回款效率,雙方友好協(xié)商后,制定本協(xié)議:
1、本協(xié)議的適用范圍為甲方在職及兼職員工。協(xié)議期限為X月,自20xx年X月X日至20xx年X月X日。
2、雙方協(xié)商采用方案作為提成
3、乙方須遵守甲方行政管理制度并聽從于甲方行政管理,以甲方發(fā)展為前提,服從甲方行政上的臨時安排,遵守甲方制訂各項管理制度。
4、甲方設立全勤獎(以OA打卡記錄為準不考慮其它客觀因素,休班除外)100元,乙方必須每天按時上下班到公司打卡,未按求打卡者出現(xiàn)一次按10元累加從提成中扣除。
5、 乙方每天下班之前上交《業(yè)務工作日志表》,缺少一天按曠工一天處理。
6、每月30日,乙方與甲方財務人員確認“業(yè)務情況流程表”對已經(jīng)回款的業(yè)務進行統(tǒng)計,以便甲方考核乙方業(yè)績情況,按甲乙雙方簽訂方案進行提成計算。
7、甲方為乙方提供免費住宿,在開展業(yè)務過程中其它任何費用由乙方自理,甲方不負責任何費用。
8、乙方聯(lián)系的業(yè)務發(fā)生自應結款日起不得出現(xiàn)超過三個月的債權,超過三個月回款的業(yè)務不計算在個人業(yè)績中,半年以上沒有收到賬款的業(yè)務按壞帳處理,由甲方承擔50%,當事人承擔40%,業(yè)務部經(jīng)理承擔10%,直至收回賬款后補回。
9、業(yè)務發(fā)生后必須上交50%以上的預付款后方可由公司其他工作人員進行配合工作,在末經(jīng)過客戶書面小樣確認之前,不得進行批量生產(chǎn),如違反此規(guī)定由所有相關參與工作人員(設計人員和業(yè)務人員)共同承擔損失。
10、乙方連續(xù)工作滿30天以后,次月15日方可領取上月工資,工作不滿30天辭職的,不享受任何工資待遇。乙方辭職需向上級主管書面申請,經(jīng)過上級領導批準后30日后方可離職,否則扣發(fā)當月全部工資待遇。
11、乙方與客戶談業(yè)務時,必須保證30%的業(yè)務利潤,低于30%利潤業(yè)務不計入個人考核業(yè)績,高于此業(yè)務利潤的回款額由公司按照比例做為提成處理。注:利潤計算是一個簡單的計算,銷售額-進貨成本-應繳稅金=利潤
12、乙方連續(xù)三個月沒有業(yè)績的,請自動離職,中途離職人員則不再補發(fā)提成,自愿留在公司名下從事兼職業(yè)務工作的,不享受公司員工任何福利待遇,服從甲方管理,只按比例提成。
13.此協(xié)議適用甲方的在職和兼職業(yè)務銷售人員,最終解釋權歸甲方所有。
14.所有客戶資源均屬甲方所有,任何個人或團隊不能私自占有或隱瞞,一旦發(fā)現(xiàn),扣除乙方全部工資、獎金和提成.
15.乙方在職期間如有將客戶的業(yè)務以及相關客戶信息轉給其它公司同行的,無論多少,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按開除處理,扣發(fā)全部工資、獎金和提成。
16.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方蓋章簽字確認后方可生效。甲乙雙方各執(zhí)一份。
提成和資金計算方法根據(jù)公司業(yè)務情況,協(xié)議到期后可由甲方根據(jù)市場情況進行調(diào)整。
方案一 :當月工資=0底薪基數(shù)+提成+獎金
。I(yè)務人員只拿提成與獎金 ,不拿基本工資)
按照個人月業(yè)務量回款額之和計提。
提成(以下提成次月月中發(fā)70%,其余30%年終一次性補發(fā),中途離職人員則不再補發(fā))
業(yè)務部每一位業(yè)務員包括業(yè)務部經(jīng)理,每月完成回款額5000元以下,按回款額的5%提成;每月完成回款額5000元(含5000元)-30000元,按回款額的8%提成;每月完成回款額30000元(含30000元)-200000元,按回款額的10%提成;200000元以上按回款額的15%提成。
獎金(次月月中發(fā)放)
1、業(yè)務部按照當月回款額1%計算提成用于整個部門的獎金由業(yè)務部經(jīng)理根據(jù)業(yè)務部自身情況處理,最終報于公司財務部門記賬。
2、 當月回款額比上月增長5%以上,公司按當月新增回款額另給予相關業(yè)務員新增回款額20%作為獎勵;凡當回款額比上月降低3%以上,公司按當月減少回款額給予相關業(yè)務員20%處罰;
3、 公司給予當月回款額增長率第一(絕對新增回款額不少于10%并且回款額50000元以上的)的業(yè)務員300元獎勵;
4、業(yè)務部經(jīng)理按照當月回款額的1%-3%提成(根據(jù)業(yè)務回款額的情況)作為業(yè)務經(jīng)理的獎勵。
5.當月業(yè)務部有業(yè)務的情況,每位業(yè)務員電話報銷50元,業(yè)務經(jīng)理報100元。
方案二
當月工資=底薪基數(shù)±提成+獎金 (業(yè)務員工 底薪基數(shù)1000 元)
業(yè)務人員底薪基數(shù)1000 元。試用期內(nèi)50%發(fā)放,余50%轉正時一次性發(fā)放。
公司根據(jù)歷史銷售情況,市場預測等多種因素,確定月度回款額最低標準。
底薪基數(shù)(次月月中發(fā)放)
業(yè)務部每一位業(yè)務員包括業(yè)務部經(jīng)理,每月回款額最低標準10000元,未完成回款額的按照公式
當月回款額÷10000 ×底薪基數(shù)=發(fā)放底薪。
提成(以下提成次月月中發(fā)70%,其余30%年終一次性補發(fā),中途離職人員則不再補發(fā))
每月完成回款額不足10000元,不計提提成,每月完成回款額10000(含10000元)-20000元,按回款額的3%提成;每月完成回款額20000(含20000元)-50000元,按回款額的`5%提成;每月完成回款額50000元(含50000元)-200000元,按回款額的7%提成;200000元以上按回款額的12%提成。
獎金(次月月中發(fā)放)
1、業(yè)務部按照當月回款額1%計算提成用于整個部門的獎金由業(yè)務部經(jīng)理根據(jù)業(yè)務部自身情況處理,最終報于公司財務部門記賬。
2、 當月回款額比上月增長5%以上,公司按當月新增回款額另給予相關業(yè)務員新增回款額20%作為獎勵;凡當回款額比上月降低3%以上,公司按當月減少回款額給予相關業(yè)務員20%處罰;
3、 公司給予當月回款額增長率第一(絕對新增回款額不少于10%并且回款額60000元以上的)的業(yè)務員
300元獎勵;
4、業(yè)務部經(jīng)理按照當月回款額的1%-2%提成(根據(jù)業(yè)務回款額的情況)作為業(yè)務經(jīng)理的獎勵。
5.當月業(yè)務部有業(yè)務的情況,每位業(yè)務員電話報銷50元,業(yè)務經(jīng)理報100元。
方案三 兼職
不用上班打卡,提成=回款利潤*15%-20% 兼職業(yè)務人員只拿提成
按照個人月業(yè)務量回款利潤之和計提。
每一位兼職業(yè)務,每月完成回款利潤10000元(含10000元)以下,按回款利潤的15%提成;每月完成回款利潤10000元以上按回款利潤的20%提成。
方案公司 篇2
為了認真貫徹落實市、縣非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)會議精神以及各級領導關于安全生產(chǎn)的一系列重要批示精神,并按繁峙縣人民政府通知要求,結合我鄉(xiāng)實際,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)對所有手續(xù)不全非法生產(chǎn)經(jīng)營的涉鐵選冶企業(yè)實行停產(chǎn)整頓,現(xiàn)制定如下實施方案。
一、總體要求和工作目標
認真貫徹全縣安全生產(chǎn)的會議精神,進一步凈化我鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序,規(guī)范企業(yè)用地,促進節(jié)能減排、降低環(huán)境污染、打擊非法生產(chǎn)、避免無證、無序生產(chǎn)帶來的嚴重后果,始終牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識和以人為本、安全生產(chǎn)的理念,通過停產(chǎn)整頓,狠抓安全隱患排查治理,推動安全風險預控,完善安全生產(chǎn)制度,落實安全監(jiān)管責任,強化安全生產(chǎn)措施,堅決杜絕安全事故的發(fā)生,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、組織領導
橫澗鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)停產(chǎn)整頓領導組,統(tǒng)一領導全鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)停產(chǎn)整頓工作,研究解決停產(chǎn)整頓過程中的共性問題和突出問題,組織協(xié)調(diào)開展停產(chǎn)整頓工作。
橫澗鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)停產(chǎn)整頓
領導組
組長:方筆計(橫澗鄉(xiāng)黨委書記)
第一副組長:李斐(橫澗鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)
副組長:高智勇(橫澗鄉(xiāng)人大主席)
王吉恒(橫澗鄉(xiāng)組宣員)
楊保平(橫澗鄉(xiāng)派出所所長)
成員:張立(橫澗鄉(xiāng)行政秘書)
金磊(橫澗鄉(xiāng)團委書記)
糜林祥(橫澗鄉(xiāng)國土資源所所長)
張玉清(橫澗鄉(xiāng)供電所所長)
李志剛(橫澗鄉(xiāng)安監(jiān)站站長)
王光斗(橫澗鄉(xiāng)環(huán)保檢查大隊隊長)
各村支部書記、村委主任
領導組負責此次停產(chǎn)整頓具體事宜,駐地單位、各村委、相關企業(yè),必須密切配合領導組的'工作,及時將文件精神傳達到企業(yè)所有負責人及工作人員,并認真組織落實。
三、檢查內(nèi)容、整頓步驟
所有鐵選廠在接到通知后,必須迅速行動起來,在規(guī)定時間內(nèi)自動停產(chǎn),對企業(yè)自身生產(chǎn)過程中存在的完全隱患進行排查整頓。并將企業(yè)相關資料(原件、復印件)交鄉(xiāng)領導組檢查、備案。企業(yè)如不按時停產(chǎn),領導組將組織相關成員單位斷電,并處罰金。
此次安全生產(chǎn)大檢查采取企業(yè)自查自整、鄉(xiāng)領導組組織排查的方式進行。
(一)企業(yè)自查自整。所有企業(yè)必須認真完善手續(xù)并對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行全面深入、細致徹底的大檢查,要對照《安全生產(chǎn)法》和相關法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術標準要求,嚴格細致,認真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)、所有排查都要做好記錄、排查人和排查情況都必須明確。排查出的隱患問題要制表列出清單,建立臺帳,并對照上級職能部門要求本單位安全生產(chǎn)狀況進行全面評估。
(二)鄉(xiāng)領導組排查。鄉(xiāng)領導組將對照方案檢查內(nèi)容要求,全面排查企業(yè)各種安全隱患,并做好排查記錄,對排查出的隱患、問題制表列出清單、建立臺帳,并督促企業(yè)停產(chǎn)整頓。如果,企業(yè)不遵照領導組的安排實行停產(chǎn)整頓,將視情節(jié)予以重處。
四、檢查驗收,恢復生產(chǎn)。
在鄉(xiāng)領導組會同上級職能部門對企業(yè)所有證件手續(xù)進行驗證,并現(xiàn)場檢查驗收之后,鐵選企業(yè)方可恢復生產(chǎn),如自行復產(chǎn),將予以重處或取締。
五、本實施方案自制定之日起實行。
方案公司 篇3
一、前言
開業(yè)儀式以產(chǎn)生隆重的慶典氣氛為基準,活動以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應為目標。通過本次開業(yè)及嘉賓酒會活動,體現(xiàn)出杭州XX酒業(yè)公司“豪門醬香 美味經(jīng)典”的'主旨和品味,在參會消費者心目中留下深刻的印象和良好的美譽度,建立品牌忠誠度,讓潛在客群實質(zhì)化,并樹立業(yè)界領軍地位。
二、活動程序
本策劃案由兩部分組成:開業(yè)慶典、 促銷活動
杭州XX酒業(yè)公司主會場布置設想如下:
1、舞臺:
舞臺搭建在杭州XX酒業(yè)公司所在的中南國際大廈一樓廣場,而廣場左邊用15米的大型拱門(兩樓中間位置)烘托氣氛。由于天氣較熱,在廣場正中央,“中南大廈”大門前約搭建150平米左右的遮陽棚。
紅地毯從拱門一直延伸至遮陽棚。拱門到遮陽棚處設兩位迎賓,作為迎賓大道,邊上擺小花盆,主舞臺設在中南國際大廈南門處,以已在的臺階上方平臺(三米左右)作為舞臺,后設背景墻遮住現(xiàn)有的玻璃門,上鋪紅色地毯,舞臺左右擺音響、中間擺立式話筒,舞臺后部噴繪畫面下擺放綠色植物和帶顏色的盆景花點綴(包括臺下)。
2、音響全套:一套2主箱,2返聽,1調(diào)音臺及機柜全套。
3、背景架搭建:6米長*3米高框架結構。
4、遮陽棚搭建:離主舞臺臺階下三米左右搭建遮陽棚,總面積為10米*15米。左邊設一入口。
5、桌椅擺放:遮陽棚內(nèi)整體鋪上紅地毯,擺放100張椅子供嘉賓就坐。
6、迎賓區(qū):遮陽棚里面設4位迎賓人員,而為來賓引導座位,發(fā)放礦泉水。
7、拱型門:中南國際廣場左側設一個15米寬的拱形門。
廣告導語:
A熱鬧慶祝杭州XX酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)
注:擺放位置見平面效果圖標位。
8、升空氣球2個:兩個懸掛“熱烈慶祝杭州XX酒業(yè)公司隆重開業(yè)”
9、引導牌:四橋下橋口,廣場入口處設置引導牌各一個。
10、彩色路邊旗(20面):設在廣場周邊渲染氣氛
11、花籃(1.5米高三層花):花籃上的字:賀杭州XX酒業(yè)有限公司隆重開業(yè) ***公司賀
花籃擺在舞臺兩邊。
12、胸花(嘉賓花20朵)
13、剪彩:領導一起剪彩(禮儀小姐上臺,僅供參考。)
14、禮儀小姐:6名禮儀小姐,身著統(tǒng)一紅旗袍站在指定地點迎賓。
15、車輛出入指示導向牌、嘉賓休息區(qū)、等指示標識布置:而在廣場邊上固定位置設置車輛進出、停車導向標牌,車輛統(tǒng)一停那里。車輛由保安指導統(tǒng)一停車。注:保安注意現(xiàn)場停車的疏導工作。
16、流程展架:嘉賓入場處設置會議流程展架一個,上面主要標明會議大致時間及嘉賓宴會方位圖。
17、辦理審批有關手續(xù):而舞臺搭建與物業(yè)公司溝通,空飄與氣象局報批。
18、其它物料準備:
1、主要貴賓席位置名稱、花盤、花籃、彩球、剪彩工具等。
2、引導牌、停車牌、簽到牌、休息區(qū)牌以及指引牌。
3、氣氛渲染物、舞臺、背景架、音響、彩旗、桌椅;
4、主持人、工作人員等。
5、遇雨備案準備。
三、嘉賓品鑒會布置
1、簽到臺:簽到臺設在入口處左面,兩張桌子加工作人員2名。亦準備桌牌(嘉賓簽到臺)和簽到本兩本,筆若干。
2、迎賓6位,引導嘉賓入座。
3、品鑒會主舞臺:設在歌山廳正中央,后面設4.5*3米背景墻,舞臺用酒店的舞臺,主持臺設在右邊,配花。
4、投影儀:舞臺右邊提供一個投影屏幕作為PPT講解用。
方案公司 篇4
集團各中心、部(室)、各地區(qū)公司:
根據(jù)20xx年7月*日由**副總裁主持的永久用電工程專題會議的'指示,關于臨時用電方案報審的相關事項明確如下:
1、臨時施工用電分期方案、交樓臨時用電方案及臨時用電改造方案必須報集團管理中心審批。
2、臨時用電工程的議標、定標、合同按集團相關制度規(guī)定的權限報批,不得以委托或簽證的形式實施。
特此通知
z地產(chǎn)集團有限公司
管理中心
20xx年*月*日
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