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方案

方案公司

時(shí)間:2023-08-14 14:41:31 方案 我要投稿

方案公司(通用3篇)

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的方案公司3篇,歡迎大家分享。

方案公司(通用3篇)

方案公司 篇1

  一、促銷(xiāo)對(duì)象:

  二、促銷(xiāo)目的:

  三、促銷(xiāo)時(shí)間:

  四、促銷(xiāo)城市:

  五、促銷(xiāo)方式:

  六、促銷(xiāo)主題:

  七、促銷(xiāo)產(chǎn)品:

  八、促銷(xiāo)操作:

  促銷(xiāo)策略:

  為完成年前庫(kù)存換季清銷(xiāo)工作,本次促銷(xiāo)活動(dòng)以向消費(fèi)者讓利為主要操作手段;為了展示DEBEST品牌產(chǎn)品線(xiàn)的完整性,向消費(fèi)者傳達(dá)一線(xiàn)品牌的全面形象,所以此次促銷(xiāo)活動(dòng)將針對(duì)所有終端銷(xiāo)售產(chǎn)品進(jìn)行,根據(jù)產(chǎn)品的庫(kù)存時(shí)間安排,庫(kù)存產(chǎn)品折扣力度放大,以產(chǎn)生足夠銷(xiāo)量,新上市產(chǎn)品適當(dāng)讓利,以與消費(fèi)者終端接觸為目的,并產(chǎn)生一定的銷(xiāo)售量。

  促銷(xiāo)形式:

  本次活動(dòng)考慮到在五一勞動(dòng)節(jié)期間各大商場(chǎng)會(huì)針對(duì)女性消費(fèi)者推出各種主題促銷(xiāo)低價(jià)折讓活動(dòng),為避免與這些活動(dòng)混為一體,將采取三種促銷(xiāo)內(nèi)容疊加的方案,以四重大禮送你驚喜為主題副標(biāo),以多重利益吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

  1、曾經(jīng)買(mǎi)過(guò),一定送。ǖ谝恢囟Y)如果您曾經(jīng)買(mǎi)過(guò)*產(chǎn)品,憑累積300元購(gòu)物票據(jù)到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)換取彩棉襪一雙。

  2、現(xiàn)在來(lái)買(mǎi),立刻送。ǖ诙囟Y)五一七天,指定產(chǎn)品均享受五一快樂(lè)價(jià)!新品8.8折,詳見(jiàn)吊牌五一價(jià),購(gòu)任何*產(chǎn)品滿(mǎn)200元送內(nèi)褲一條,折上再送!

  3、特款特價(jià),特別送。ǖ谌囟Y):公司將向經(jīng)銷(xiāo)商提供特價(jià)產(chǎn)品,特價(jià)產(chǎn)品涵蓋內(nèi)衣、線(xiàn)衫、褲類(lèi)、內(nèi)褲、家居、襯衫等。特價(jià)產(chǎn)品詳單及供貨價(jià)、市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)由客服部提供。

  4、即使不買(mǎi),還能送!(第四重禮):用女性比較感興趣的額外利益吸引女性消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買(mǎi)并進(jìn)行產(chǎn)品接觸。同時(shí)用一個(gè)高價(jià)值的美容用品做為一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品加強(qiáng)促銷(xiāo)活動(dòng)與女性目標(biāo)消費(fèi)者的心理需求關(guān)聯(lián),以此吸引消費(fèi)者進(jìn)行品牌接觸,創(chuàng)造線(xiàn)下傳播及嘗試性購(gòu)買(mǎi)的可能性。

  規(guī)則設(shè)定:

  獎(jiǎng)品設(shè)置:

  注:一等獎(jiǎng)數(shù)量設(shè)置為三位,但具體執(zhí)行數(shù)量及執(zhí)行價(jià)格可根據(jù)實(shí)際情況安排。此活動(dòng)為女性消費(fèi)者參加。一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)夭少?gòu),二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)數(shù)量設(shè)置由經(jīng)銷(xiāo)商根據(jù)當(dāng)?shù)?平時(shí)銷(xiāo)售情況預(yù)估而設(shè)定名額,抽獎(jiǎng)箱由經(jīng)銷(xiāo)商自購(gòu),抽獎(jiǎng)用的客戶(hù)資料卡可以做成名片大小,材質(zhì)就和名片材質(zhì)一樣即可,這由客戶(hù)自己制作。

  顧客資料卡設(shè)計(jì)(抽獎(jiǎng)卡)參考。

  注:購(gòu)買(mǎi)特價(jià)品不再參加買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng),購(gòu)買(mǎi)特價(jià)品和參加買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)的同樣可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。買(mǎi)贈(zèng)指買(mǎi)正品、新品達(dá)到多少金額,送內(nèi)衣或線(xiàn)衫一套/件,贈(zèng)品可從特價(jià)品中選出一部分不做特價(jià)銷(xiāo)售,專(zhuān)門(mén)用于贈(zèng)品。

  對(duì)終端要求:

  1、客戶(hù)活動(dòng)組織能力強(qiáng),愿意投入、配合。

  2、五一活動(dòng)前有大量備貨,活動(dòng)前有一定量的廣告宣傳。

  3、嚴(yán)格按照公司制定的促銷(xiāo)價(jià)格執(zhí)行,如不能按統(tǒng)一的促銷(xiāo)價(jià)銷(xiāo)售,公司將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

  促銷(xiāo)物料準(zhǔn)備(每活動(dòng)點(diǎn)):

  1、吊旗16--20面/10平方。

  2、DM宣傳單1000/點(diǎn)。

  3、海報(bào)1張/點(diǎn)。

  注:吊旗、DM單、海報(bào)公司可統(tǒng)一制作,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理需提前和客戶(hù)溝通,做好統(tǒng)計(jì),4月15之前將各個(gè)數(shù)量報(bào)回公司客服部,以便公司及時(shí)安排印刷。

  九、大型促銷(xiāo)活動(dòng)準(zhǔn)備:

 。、活動(dòng)期間活動(dòng)點(diǎn)派銷(xiāo)售人員在各大商場(chǎng)入口處派發(fā)活動(dòng)DM單頁(yè)。

 。、活動(dòng)點(diǎn)于4月30日門(mén)店或?qū)Yu(mài)點(diǎn)營(yíng)業(yè)結(jié)束在門(mén)店內(nèi)或?qū)Yu(mài)點(diǎn)內(nèi)懸掛活動(dòng)主題吊旗,張貼海報(bào),用于吸引消費(fèi)者駐足觀望并烘托主題活動(dòng)氛圍。

  3、各專(zhuān)賣(mài)點(diǎn)醒目處放置主題背景及內(nèi)容說(shuō)明物料一個(gè)(X展架或其他物料)。

  4、活動(dòng)面積至少保證50平米以上,可選擇商場(chǎng)門(mén)前或步行接的`露天廣場(chǎng),也可選擇商場(chǎng)內(nèi)的活動(dòng)廣場(chǎng),因?yàn)槲逡桓慊顒?dòng)的品牌、廠家很多,所以場(chǎng)地要提前洽談,越早越好。

  5、為加強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,客戶(hù)可同時(shí)在活動(dòng)場(chǎng)地舉辦模特走秀、歌舞表演或當(dāng)?shù)乩习傩障矚g的特色娛樂(lè)活動(dòng)。在搞這些活動(dòng)時(shí),準(zhǔn)備工作一定要做好,現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)的搭置、主持人的挑選,演員的確定,娛樂(lè)活動(dòng)內(nèi)容的選擇都要細(xì)致,周到。

  場(chǎng)地要求:場(chǎng)地中央可搭建T型臺(tái),后面制作的大型背景噴繪,可以走秀,表演節(jié)目,T型臺(tái)周?chē)艓讉(gè)模特,花車(chē)10-20節(jié)圍在周?chē)?貨品全部放在花車(chē)與T型臺(tái)之間.現(xiàn)場(chǎng)所有能利用的地方都要有頂呱呱的廣告噴繪,以制造良好的現(xiàn)場(chǎng)氛圍。

  十、人員安排:

  本次活動(dòng)由各地經(jīng)銷(xiāo)商按照方案自行操作,為保障此次活動(dòng)的順利執(zhí)行,針對(duì)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中的兩個(gè)細(xì)節(jié),需要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

  1、單頁(yè)派發(fā)人員。

  2、抽獎(jiǎng)活動(dòng)管理人員。

  3、活動(dòng)檢查人員。

  十一、物料制作說(shuō)明:

 、賵(chǎng)地支持(50平米以上)

 、谖逡缓(bào)

 、畚逡籜展架

 、軝M幅

 、莸跗

 、藁顒(dòng)背板噴繪

  ⑦DM宣傳單頁(yè)

 、鄨(bào)紙廣告

 、犭娨曌帜粡V告

 、铣楠(jiǎng)箱一個(gè),用于存放消費(fèi)者留下的個(gè)人信息。

方案公司 篇2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)20xx年7月1日起施行的《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》第七章第五十七條第五十八條之規(guī)定,為便于我司辦理工商、稅務(wù)等年審年檢業(yè)務(wù)提供出本司合法有效的《社會(huì)保險(xiǎn)登記證》,現(xiàn)提出為員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)的方案,有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)情況及法律法規(guī)介紹如下:

  一、社會(huì)保險(xiǎn)介紹

  社會(huì)保險(xiǎn)主要包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五個(gè)險(xiǎn)種。社會(huì)保險(xiǎn)作為一種社會(huì)保障性事業(yè),具有強(qiáng)制性、保障性、福利性和社會(huì)性。

  二、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率及繳費(fèi)比例

  社會(huì)保險(xiǎn)主要由企業(yè)和個(gè)人承擔(dān),企業(yè)和個(gè)人承擔(dān)的比例與金額如下:

  三、社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況

  社會(huì)保險(xiǎn)受益人是社會(huì)保險(xiǎn)的對(duì)象(即員工),社會(huì)保險(xiǎn)資金由企業(yè)和員工方面按國(guó)家相應(yīng)的比例承擔(dān),社會(huì)保險(xiǎn)繳納實(shí)行保底封頂?shù)恼,即繳納基數(shù)下限不低于所在地區(qū)職工平均工資的60%,上限不得高于所在地區(qū)的職工平均工資的300%。

  目前阜陽(yáng)市社保繳費(fèi)基數(shù)為2391元,以最低參;鶖(shù)為例,每月需要繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)為:

  員工個(gè)人承擔(dān)繳納部分為:267.16元。 企業(yè)為員工承擔(dān)繳納部分為:704.78元。

  四、社會(huì)保險(xiǎn)參保方案(建議):

  方案一、員工普及法 :

  入職員工統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同,在從批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的次月起至一年為期,由企業(yè)為員工(未畢業(yè)的實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工、或其它公司外派借調(diào)人員除外),辦理社會(huì)保險(xiǎn)參保并按當(dāng)?shù)刈畹蛥⒈;鶖?shù)定期繳納社會(huì)保險(xiǎn) ,員工自行轉(zhuǎn)移原社保至社保局,不同意轉(zhuǎn)移的,不繳納社保。截止至20xx年3月18日,利屬本司管理的正式員工有360人,其中參保員工有126人,即每月企業(yè)為員工承擔(dān)繳納部分為:126*704.78=87392.72元。

  優(yōu)點(diǎn):符合法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定,有利于公司長(zhǎng)期發(fā)展及公司相關(guān)證照年審年檢的需要,擴(kuò)大了享有社會(huì)保險(xiǎn)福利的群體,體現(xiàn)了企業(yè)的人性管理,有利于調(diào)動(dòng)員工積極性,增加員工的歸屬性及穩(wěn)定性,提高了企業(yè)的知名度和影響力。

  缺點(diǎn):社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的支出會(huì)較高。

  方案二、職級(jí)及特殊崗位方案:

  1、經(jīng)理級(jí)(含副經(jīng)理)以上員工,從批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的次月起至一年為期,公司為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

  截止至20xx年3月18日,利屬本司管理的副經(jīng)理級(jí)(含車(chē)間主任)以上員工34人,其中參保員工有28人,即每月企業(yè)為員工承擔(dān)繳納部分為:28*704.78=19733.84元。

  2、入職滿(mǎn)一年表現(xiàn)優(yōu)秀的辦公室人員及車(chē)間技術(shù)骨干人員,這類(lèi)人員需提交社保申請(qǐng)單,經(jīng)審批后,公司為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

  截止至20xx年3月18日,利屬本司管理的入職滿(mǎn)一年的.技術(shù)骨干人員共147人,其中參保員工60人。即每月企業(yè)為員工承擔(dān)繳納部分為:704.78*60=42286.8元。

  若兩項(xiàng)均繳納,每月費(fèi)用共應(yīng)支出62020.64元。

  優(yōu)點(diǎn):社會(huì)保險(xiǎn)參保范圍明確,易于操作 ,社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的支出會(huì)較低。

  缺點(diǎn):覆蓋范圍小,參保人員少,不利于基層員工積極性的發(fā)輝,且易受生產(chǎn)及人員調(diào)動(dòng)影響。

  方案三、不為員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn):

  與員工簽訂《自愿不夠買(mǎi)社保的協(xié)議》,現(xiàn)時(shí)為員工購(gòu)買(mǎi)社保最低基數(shù)個(gè)人需支付267.16元,建議可支付300元費(fèi)用給員工作為不購(gòu)買(mǎi)的社保的補(bǔ)償。

  優(yōu)點(diǎn):部分員工不需要支付費(fèi)用,公司可以減少較多支出。

  缺點(diǎn):日后存在糾紛風(fēng)險(xiǎn),但屆時(shí)可依據(jù)員工簽訂的《自愿不夠買(mǎi)社保的協(xié)議》證明員工自愿不購(gòu)買(mǎi)社保,若員工提出仲裁,實(shí)務(wù)中是員工再返還給單位這部分錢(qián),單位再補(bǔ)繳,單位不會(huì)受行政懲罰。

  以上方案,均可單向或多向施行。

  妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

方案公司 篇3

  一、運(yùn)動(dòng)會(huì)宗旨

  為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工體育文化生活,提高公司全體員工的凝聚力,向心力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,倡導(dǎo)“友誼第一、比賽第二”的體育運(yùn)動(dòng)精神。

  二、運(yùn)動(dòng)會(huì)主題

  我運(yùn)動(dòng)、我快樂(lè)、我成長(zhǎng)。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  3.組委會(huì)機(jī)構(gòu)及成員名單

  3.1事務(wù)組:

  負(fù)責(zé)人:郝偉

  成 員:楊鵬、李紅江

  職 責(zé):

  A. 制定運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)工作流程。

  B. 編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

  C. 做好各類(lèi)物資的準(zhǔn)備工作(按計(jì)劃購(gòu)置體育運(yùn)動(dòng)用品器材、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品等)。

  D. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作。

  E. 按規(guī)程要求接受運(yùn)動(dòng)員報(bào)名。

  F. 負(fù)責(zé)比賽場(chǎng)地的劃定。

  G. 準(zhǔn)備比賽用的各類(lèi)表格。

  H. 及時(shí)匯集各項(xiàng)目比賽成績(jī),統(tǒng)計(jì)各隊(duì)得分情況并及時(shí)公布。

  3.2攝影組: 負(fù)責(zé)人: 何白梅 職 責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的攝影、攝像及宣傳報(bào)道工作。

  3.3裁判組: 負(fù)責(zé)人:張波 成 員:郝偉、黃鼎山、祝一超、周仲生、趙小林、徐寶川、梁國(guó)定、曹海 華、黎儉能 職 責(zé):招募、培訓(xùn)裁判人員以及裁判相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

  3.4設(shè)備組:

  負(fù)責(zé)人:祝一超

  成 員:工程部全體同事

  職 責(zé):負(fù)責(zé)主席臺(tái)音響器材、背景等的安裝及使用效果保障。

  3.5醫(yī)療組

  負(fù)責(zé)人:吳對(duì)

  成 員:保安隊(duì)2名隊(duì)員。

  職 責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)各種傷病人員的救治。

  四、運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)

  10月10日至10月30日

  地點(diǎn):廠區(qū)內(nèi)

  五、比賽項(xiàng)目采用團(tuán)體與個(gè)人項(xiàng)目相結(jié)合

  1、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目

  A. 拔河比賽(團(tuán)體賽)

  B. 跳繩比賽(團(tuán)體賽)

  C. 心心相印比賽(團(tuán)體賽)

  D. 滾雪球比賽(團(tuán)體賽)

  E. 呼啦圈競(jìng)走比賽(個(gè)人賽)

  F. 懶人自行車(chē)比賽(個(gè)人賽)

  2、技能賽

  六、報(bào)名條件

  所有報(bào)名人員僅限本公司人員,身體健康者。

  七、參賽單位以及方法

  7.1本次活動(dòng)團(tuán)體賽共計(jì)劃分為膠印車(chē)間、洼印車(chē)間、印后車(chē)間、物控中心,管理部(包括行政部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、工程部、質(zhì)控部)等五大的'部門(mén),每個(gè)大的部門(mén)下可組織幾個(gè)小的參賽隊(duì),參加各項(xiàng)團(tuán)體賽。

  7.2各參賽隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)一名,負(fù)責(zé)比賽人員的事務(wù)聯(lián)絡(luò)和團(tuán)隊(duì)管理,會(huì)務(wù)組負(fù)責(zé)對(duì)各自參賽人員名單的核對(duì)。

  7.4個(gè)人項(xiàng)目,自愿報(bào)名參加,不受部門(mén)約束。

  7.3參賽裝備:統(tǒng)一穿廠服。

  7.4全部比賽項(xiàng)目采用淘汰制,直到第一名產(chǎn)生為準(zhǔn)。

  八、運(yùn)動(dòng)會(huì)流程

  8.1開(kāi)幕式(全體員工以及裁判進(jìn)場(chǎng)、公司總經(jīng)理講話(huà)、會(huì)務(wù)組長(zhǎng)宣布開(kāi)幕、全體員工退場(chǎng)、比賽正式開(kāi)始)。

  8.2各項(xiàng)目按照流程表比賽。

  8.3閉幕式(宣布成績(jī)、頒獎(jiǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、會(huì)務(wù)組長(zhǎng)宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束)。

  九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  9.1運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)項(xiàng):各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)前三名,頒發(fā)獎(jiǎng)杯以及獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金。

  9.2非運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)項(xiàng):設(shè)最具激情參與獎(jiǎng)、最佳組織獎(jiǎng)各一名,頒發(fā)錦旗或獎(jiǎng)品。

  十、比賽規(guī)則

  比賽規(guī)則另見(jiàn)通知。

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