安全方案合集(4篇)
為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編為大家整理的安全方案4篇，歡迎閱讀與收藏。
安全方案 篇1
為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責任制，在公司營造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的.活動主題，特制定本活動方案。現(xiàn)將相關事項通知如下：
一、指導思想：
以公司20xx年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排：
活動主題：強化紅線意識、促進安全發(fā)展。
活動時間：20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標：
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領導：
成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領導小組：
組長：XXXX（總經(jīng)理）
副組長：XXXXX（副經(jīng)理）
成員：XXXXXXXXXXXXX
領導小組下設安全月活動指揮辦公室，辦公室設在公司安技部，主任由張筱君兼任，副主任由馮念擔任，辦公室負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。
五、活動計劃和內(nèi)容（計劃詳見附件一）
1．舉辦XXXX“安全月”活動動員會議（5月31日）。5月28日提前發(fā)布會議通知，召集公司全體駕駛員、押運員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經(jīng)理秦志誠做動員講話，并請員工代表發(fā)言，要求安技部做好活動宣傳工作，讓“安全月”活動啟動在六月，持續(xù)在心中。由辦公室負責制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氛圍；
2、開展“排除隱患大行動”活動，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前上報公司安技部（相關要求見附件二）
3、組織全員開展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理；（相關要求見附件三）
4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影；（相關要求見附件四）
5、組織“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的演講
比賽；（具體方案見附件五）
六、活動要求：
安全生產(chǎn)月活動要以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”主題為指導，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。
1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結(jié)合公司安全月活動計劃制定部門安全生產(chǎn)月活動計劃報安技部。及時對活動開展情況進行總結(jié)；
2、各部門主管要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進企業(yè)安全發(fā)展；
3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會，對開展較好的部門給予獎勵，對開展不重視效果較差的部門給與通報批評；
4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進，暴露違章行為。
安全方案 篇2
為進一步落實安全工作，有效防止和遏制重特大事故的發(fā)生，根據(jù)上級各項文件的要求，結(jié)合我校實際，制定本方案。
一、總體要求
結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，集中開展學校安全大檢查，進一步促進安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和學校安全管理主體責任的落實，進一步加強事故隱患排查、整改力度，有效防范各類安全事故的發(fā)生。
二、基本原則
�。ㄒ唬﹫猿肿圆榕c督查相結(jié)合。學校在日常安全檢查和安全生產(chǎn)隱患排查治理的基礎上，由學校一把手親自負責，集中力量開展安全隱患自查自糾活動，確保做到不留死角。
�。ǘ� 堅持全面排查與突出重點相結(jié)合。學校應結(jié)合有關實際制訂專項安全檢查工作計劃，認真開展校園及周邊安全隱患排查治理工作。在全面排查的基礎上，集中力量對學校重點部位、重點環(huán)節(jié)開展重點檢查，對查出的有關安全隱患應有檔案記錄，制訂整改計劃，并盡快組織治理、落實有關工作措施。
�。ㄈ� 堅持督促檢查與推動整改相結(jié)合。學校與開展安全管理規(guī)范化、標準化建設相結(jié)合，做到邊檢查邊整改，以檢查促整改。學校要對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般隱患立即整改，重大隱患要立即落實整治責任，限期整改到位。
三、工作內(nèi)容
學校在實際全面開展安全生產(chǎn)檢查的基礎上，還應突出以下重點：
�。ㄒ唬⿲W校飲食衛(wèi)生安全管理工作。食堂管理規(guī)范、防蠅防鼠工作、食堂工作人員體檢及索證留樣等制度的落實情況；學校疾病預防落實情況、衛(wèi)生管理及衛(wèi)生防病教育工作的.落實情況。
�。ǘ┬Ｉ岚踩闆r，拉網(wǎng)排查校舍安全，摸清學校校舍的安全狀況,實行重點檢查監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、整改，全力防范事故發(fā)生。
�。ㄈ⿲W校安全管理制度。重點檢查學校每月的安全例會制度、每周的普查制度、每日的值班巡邏制度以及學生宿舍管理制度、門衛(wèi)檢查登記制度等方面的落實情況。
（四）學校技防消防設施建設及管理使用情況。學校按要求落實技防消防設施建設情況，對技防消防設施要重點檢查設備的使用、維護和保養(yǎng)情況。
（五）學校門衛(wèi)管理和值班情況。重點檢查學校門衛(wèi)有沒有落實專職保安值班及夜間巡邏。
�。⿲W校安全隱患與矛盾糾紛排查及整改情況。學校對本單位存在的教職工及學生之間的矛盾糾紛和安全隱患的排查和整改及維護學校安全穩(wěn)定情況。
（七）校園周邊環(huán)境治理情況。要梳理排查侵害學生人身財產(chǎn)安全和擾亂學校治安秩序的不利因素，摸清學校周邊違法經(jīng)營的文化娛樂場所和違法攤點的底數(shù)，大力凈化學校周邊地區(qū)治安環(huán)境。
�。ò耍╅_展道路交通安全隱患排查。全面排查校園附近道路交通安全“黑點”、“盲點”，主動聯(lián)系相關部門對排查出的各處隱患進行治理，進一步優(yōu)化校園周邊道路交通環(huán)境。
�。ň牛┘訌妼W校危險化學品管理。對危險化學品指定專人集中管理，妥善保管，嚴密控制，嚴防爆炸、丟失、被盜、被搶以及投毒等事件的發(fā)生。
（十）安全教育情況。學校積極配合有關部門開展形式多樣的安全教育，要使廣大師生進一步掌握預防各種安全事故的基本知識和方法，增強學生的防范意識和自救、互救保護能力，要加強與學生家長的聯(lián)系，通過家長的監(jiān)督和教育，減少安全事故，穩(wěn)固教育系統(tǒng)的安全形勢。
四、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，切實落實工作責任。學校要清醒地認識到緊繃安全工作這根弦的必要性和重要性，切實增強政治敏感性和責任意識，把安全安全工作作為階段性重要政治任務來抓，精心組織，周密部署。學校主要領導要親自研究部署，親自帶隊開展安全檢查或督查，堅決遏制安全生產(chǎn)重大事故，有效防止和減少一般安全事故。
�。ǘ┩晟拼胧�，務求實效。學校上級精神，結(jié)合自身實際，制定具體的安全大檢查專項方案（計劃），加強領導組織，明確工作重點，細化任務分解，落實工作責任，做好相關自查工作。要增加工作針對性和實效性，減少務虛和形式的成份。學校要以大檢查為契機，進一步強化學校內(nèi)部安全監(jiān)管，夯實學校安全管理工作基礎。
�。ㄈ┬麄靼l(fā)動。學校在大檢查的同時，同步做好安全宣傳教育和安全警示活動。要運用橫幅、板報、主題班會等多種形式，廣泛宣傳安全工作的意義。同時，動員全體師生積極參有關安全技能培訓、事故警示教育、安全預案演習，努力提升安全意識，營造“關注安全、關愛生命”、“遵章守法、人人有責”的安全文化氛圍。
安全方案 篇3
為切實加強冬季防火安全工作，大力整治各類火災隱患，切實做好火災防控和滅火救援工作，有效降低火災事故危害，保持全市交通運輸系統(tǒng)火災形勢穩(wěn)定，特制定本方案。
一、工作目標
深入貫徹黨的十八屆四中全會精神，全面落實消防安全責任制，依法嚴厲查處火災隱患和消防安全違法行為，建立和完善滅火應急救援力量體系及多種形式消防隊伍，切實提高防控火災的能力，有效預防和減少火災事故發(fā)生，確保全市道路運輸系統(tǒng)不發(fā)生重特大火災，人員密集場所和易燃易爆單位不發(fā)生較大火災，為全市經(jīng)濟社會健康發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、時間安排
冬季防火期從即日起至20xx年2月28日結(jié)束。
三、組織機構(gòu)
為切實做好全市道路運輸系統(tǒng)冬季防火工作，市處成立了工作領導小組
組 長： 市道路運輸管理處處長
副組長： 市道路運輸管理處副處長
市道路運輸管理處副處長
市道路運輸管理處副處長
市道路運輸管理處工會主席
市道路運輸管理處處長助理
成 員： 市處安全辦主任
市處客運科科長
市處稽查支隊隊長
市處貨運科科長
市處安技科科長
領導小組下設辦公室，辦公室設在市處安全辦，辦公室主任王文忠。
四、主要任務
�。ㄒ唬┲苊懿渴穑瑖栏衤鋵嵐ぷ髫熑�。各運管站要結(jié)合實際，認真謀劃、周密制定冬防工作方案。完善消防安全管理組織機構(gòu)，健全消防安全管理制度，落實消防安全管理責任，定期組織開展消防安全檢查和巡查，逐級簽訂安全責任書，明確消防安全管理、消防隱患整改、大風天防火、重點部位管理等具體工作責任，建立起自上而下、全面覆蓋的防范網(wǎng)絡，確保本單位的消防安全。
�。ǘ┤媾挪�，認真整改安全隱患。要認真開展隱患排查，對排查出的隱患要登記造冊、建立臺帳，全面詳細掌握情況。要采取有效措施，加大隱患整改資金投入，全力整改隱患。要落實整改時限、整改責任人，確保檢查到位、措施到位、整改到位。
�。ㄈ┩怀鲋攸c，全面開展安全檢查。要組織職工開展消防安全檢查。檢查的重點是：消防責任制落實情況、消防安全管理制度執(zhí)行情況、疏散通道暢通情況、消防設施配備和完好情況、重點要害部位防護情況、火災隱患整改情況、制定滅火和應急疏散預案并實施演練，冬防期間各運管站要組織職工開展消防演練。
�。ㄋ模╊A防為主，深入開展宣傳教育。要以宣傳消防法律法規(guī)和安全常識為重點，對職工開展以冬季防火安全為主題的消防安全教育，不斷改進宣傳教育形式，多渠道、多角度、全方位廣泛地進行消防安全宣傳，加強安全教育和消防安全知識的傳播。
�。ㄎ澹┥罨挪�，徹底消除各類安全隱患。冬防期間要繼續(xù)深入開展安全隱患排查整治工作，預防火災事故，對火災隱患要集中研究整治，努力做到火災隱患“不增新量、減少存量”。對拒不履行火災隱患整改責任造成火災事故的，要依法追究有關人員的法律責任。
五、實施步驟
�。ㄒ唬﹤鬟_部署階段。各運管站要從實際出發(fā)，研究制訂具體的'操作性強的冬季防火工作實施方案，召開冬防工作會議，部署工作任務，廣泛開展冬季防火宣傳，營造濃厚的工作氛圍，全面啟動冬防工作。
�。ǘz查治理階段。冬防期間，各單位要開展經(jīng)常性的自檢自查。同時要部署、組織、督促轄區(qū)各交通運輸企業(yè)，特別是客（貨）運站（場）、客（貨）運公司、汽車維修企業(yè)等認真開展自檢自查，認真組織開展消防安全大檢查，及時消除火災隱患，解決存在的問題。
（三）總結(jié)報告階段。檢查治理階段結(jié)束后，各運管站要及時進行總結(jié)，市處將適時組織對全系統(tǒng)各單位冬季防火安全工作開展情況進行檢查驗收。
六、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，強化安全管理。要認清當前安全形勢，進一步增強責任感，立足防范，加大投入，狠抓管理，加強對冬防工作的領導。各運管站要成立冬防工作組織機構(gòu)，召開專門會議，認真分析冬防形勢和存在的問題。要嚴格執(zhí)行安全制度，加強火源電源管理，突出對重點要害部位的巡查。
�。ǘ┞鋵嵷熑�，查改火災隱患。各運管站站長是冬防工作第一責任人，要帶頭學習貫徹消防法規(guī)，切實承擔起管理責任。要層層簽訂《防火安全責任書》，把責任分解落實到每個崗位和個人。
�。ㄈ┘訌娭蛋�，確保信息暢通。要加強值班工作，單位領導要堅持在崗帶班。落實巡查檢查制度，明確值班人員職責，值班電話要保證24小時有人接聽。要嚴格執(zhí)行信息報送制度，遇有突發(fā)事件，迅速啟動應急預案并妥善處置的同時，要及時上報情況，不得隱瞞不報或遲報、漏報。
�。ㄋ模┘皶r總結(jié)，上報工作情況。為全面準確掌握冬防工作開展情況，請各單位于20xx年1月20日前上報冬防工作階段性情況，冬防工作總結(jié)報告請于20xx年3月1日前報市處安全辦，電子郵箱：
安全方案 篇4
為進一步強化安全意識，落實安全管理工作職責，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，降低醫(yī)療服務風險與糾紛事故發(fā)生率，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，給醫(yī)院營造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境，結(jié)合上級有關文件要求，經(jīng)院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動，特制定本《實施方案》，請各科室認真組織學習并貫徹實施。
一、總體目標
各科室（部門）結(jié)合自身工作特點，要以對患者和醫(yī)院高度負責的態(tài)度，切實貫徹落實“安全第一、預防為主、防治結(jié)合”的工作方針，落實各項安全措施，突出醫(yī)療、護理、消防、設備、設施、藥品、感染等高危領域的監(jiān)控治理，實施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期間不發(fā)生醫(yī)療護理差（過）錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業(yè)作風的行為。
二、組織領導
為切實搞好該項活動，確保活動取得實效，醫(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領導小組。
組長：譚邦華
副組長：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波
成員：各行政職能科室負責人
領導小組下設辦公室（院辦公室內(nèi)），由魏海波副院長擔任主任，負責草擬、宣傳發(fā)動、工作協(xié)調(diào)、材料收集、驗收考核和日常事務性工作。
領導小組職責：
組長：對此次活動負總責，組織召開專題會議、全面安排布署活動具體工作。
副組長按照各自工作分工，牽頭履行職責并組織有關職能部門人員對分管聯(lián)系科室實施考核督查工作。副院長潘光勇負責內(nèi)科片區(qū)、藥劑部門的安全管理；副院長王行祿負責外科片區(qū)及門診部、設備科室的安全管理；副院長楊莉負責護理、預防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理，副院長魏海波負責保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。
各領導小組成員，按照“一崗雙責”要求具體抓好落實。
三、工作重點
按照國家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南（20xx年版）》、《重慶市二級中醫(yī)院醫(yī)院評分手冊》標準要求，認真做好安全隱患排查與整治工作。
醫(yī)務科：負責檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務人員（含進修實習人員）獨立執(zhí)業(yè)情況，各項醫(yī)療技術操作規(guī)程，特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況，針對醫(yī)療質(zhì)量缺陷，督促落實整改措施并完善記錄，加強急診急救、內(nèi)外科、手術室、血透室等高風險科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。
護理部：負責排查護理人員（含進修實習人員）獨立執(zhí)業(yè)情況，臨床護理操作規(guī)范、“三查八對”執(zhí)行與落實情況，加強臨床科室、供應室護理人員服務、質(zhì)量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項記錄。
預保感染科：負責對臨床科室、供應室、手術室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗科、血透室、口腔科等重點科室的院內(nèi)感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護監(jiān)測。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成對醫(yī)院院感管理重點科室的驗收達標工作。
藥械科：負責醫(yī)療設備的安全管理與隱患排查整改，確保設備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生。加強藥品進購、儲存、出入庫、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學藥品，是否嚴格按照“五專”（專人管理、專柜加鎖、專用賬冊、專冊登記）要求執(zhí)行，針對性地開展藥品不良反應監(jiān)測，確保用藥安全。
總務（保衛(wèi)）科：負責院內(nèi)秩序維護、突發(fā)事件處理、糾紛調(diào)處、物業(yè)安保服務等工作的管理協(xié)調(diào)，加強消防、設施安全檢查，開展治安巡查，督促落實物業(yè)安保職責，排查各種隱患，有效維護醫(yī)院正常秩序，防范消防、治安事故與群體x事件發(fā)生；負責各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機房、中央空調(diào)機房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設施的安全管理與隱患排查整改，確保設備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生；負責檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車輛維護與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生�！岸住贬t(yī)院創(chuàng)建初評前完成院感管理重點科室的流程改造工作。
政工人事科：負責督查勞動紀律、行業(yè)作風，受理調(diào)處糾紛投訴和核查嚴重違反行業(yè)作風的人和事，防范非技術性糾紛發(fā)生。
財務科：開展《醫(yī)院財務管理制度》、《人員崗位職責》、財經(jīng)紀律落實與執(zhí)行情況檢查，加強對票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。
院辦公室（信息中心）：協(xié)助活動領導小組做好宣傳發(fā)動、資料收集、驗收與考核以及各科室（部門）協(xié)調(diào)工作。負責全院信息系統(tǒng)運行安全排查與整改，包括數(shù)據(jù)庫維護、網(wǎng)絡升級、用戶權限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災難恢復、故障排除等，有保障信息真實性、準確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問題，建立健全分析與整改措施。
四、實施步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段（20xx.3.10―20xx.3.15）
結(jié)合醫(yī)院實際制定具體的實施方案，通過各種會議、LED、宣傳橫幅標語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產(chǎn)”活動的重要意義，營造活動氛圍。
（二）全面實施階段（20xx.3.16―20xx.5.31）
1、自查：各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室，認真對照“二甲”創(chuàng)建標準和本方案工作重點要求，結(jié)合自身實際，廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的`問題進行梳理、匯總并形成書面總結(jié)材料上報領導小組辦公室。
2、整治：針對自查出的問題，逐一落實整改措施，下大決心、動大手術全面消除安全隱患，認真做好各項整改登記，并落實整改措施（對一時難以整改到位的應說明情況），以書面形式上報領導小組辦公室，便于驗收。
�。ㄈ┛偨Y(jié)驗收階段（20xx.6.1―“二甲”創(chuàng)建終評前）
由領導小組副組長牽頭，組織領導小組成員對各自分管協(xié)調(diào)（聯(lián)系）科室、各階段活動開展情況分別進行總結(jié)驗收考核，由相應職能科室形成書面總結(jié)材料上報領導小組辦公室。
五、工作要求
1、加強領導，落實責任。各科室主任、護士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人，在分管院長和各領導小組成員的具體指導下，切實實施好此次專項活動的各項工作。
2、扎實推進，注重實效。各科室應高度重視，嚴格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》、《重慶市二級中醫(yī)醫(yī)院評分手冊》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動工作重點要求進行排查和整治。
3、協(xié)調(diào)配合，暢通信息。各科室應加強工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時收集和反饋信息，分階段報送此次活動開展情況材料。
4、嚴明紀律，獎懲兌現(xiàn)。各分管領導及小組成員，各科室主任、護士長、小組長必須按照職責分工抓好專項活動工作，嚴禁推諉塞責、應付從事、不負責任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領導小組辦公室，將不定期組織相關人員到科室進行跟蹤督查，并將此活動開展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責任獎”（小組長以上人員）考核范疇。
六、獎懲辦法
（一）設立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動基本獎500元/人。各科室獎額為：（基本獎×風險系數(shù)×科室實有在崗人數(shù)）-扣發(fā)費用。
1、基本條件：活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期限內(nèi)，科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴重違反行業(yè)作風的，給予獎勵。
2、風險系數(shù)：
（1）領導小組組長風險系數(shù)2.0，副組長風險系數(shù)1.7，成員風險系數(shù)1.5。
�。�2）內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復科、眼耳鼻喉科、急診科、手術室風險系數(shù)1.5。
�。�3）門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗科、功能科風險系數(shù)1.3。
�。�4）醫(yī)務科、護理部、政工科、預保感染科、藥械科、總務科、供應室風險系數(shù)1.1。
�。�5）院辦公室、財務科、健康服務部、導診人員風險系數(shù)1.0。
�。ǘ┗顒悠陂g，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期限內(nèi)，科室一旦發(fā)生因非技術性（違反行業(yè)作風）、技術性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)模瓢偃蔗t(yī)療安全生產(chǎn)活動獎實行一票否決。
�。ㄈ┤好堪l(fā)生一起因非技術性（違反行業(yè)作風）、技術性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)�，領導小組成員風險系數(shù)下調(diào)0.1。
�。ㄋ模┓灿邢铝星闆r之一者，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎”，涉及中層以上人員（含小組長），同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責任獎”：
1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規(guī)定上報或不按要求整治的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)200元/人的“創(chuàng)建工作獎”，同等扣發(fā)科室負責人200元/人的“創(chuàng)建工作管理責任獎”；
2、臨床醫(yī)技功能科室已上報存在的安全隱患，行政職能科室拖延（人為因素）不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)100元/人的“創(chuàng)建工作獎”，同等扣發(fā)科室負責人100元/人的“創(chuàng)建工作管理責任獎”；
3、科室缺一項階段書面總結(jié)材料的，扣發(fā)科室負責人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責任獎”。
【安全方案】相關文章：
【經(jīng)典】安全方案08-03
安全方案07-30
安全方案(精選)08-05
安全方案【精選】08-06
[精選]安全方案08-09
安全方案[經(jīng)典]08-13
(經(jīng)典)安全方案08-13
安全方案(經(jīng)典)08-25
（精選）安全方案08-20
安全方案（精選）08-26