安全方案4篇【必備】

　　為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是在案前得出的方法計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編幫大家整理的安全方案4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全方案 篇1

　　一、總則

　　1、編制目的

　　為保證施工生產(chǎn)過程中，對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的快速反應(yīng)，在工程事故發(fā)生狀態(tài)下，迅速開展事故的應(yīng)急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，最大程度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障公眾的生命財產(chǎn)安全，維護中國建筑集團聲譽，維護社會的穩(wěn)定，特編制本安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案。

　　2、編制依據(jù)

　　依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國防洪法》、集團公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，本著“建重于防、防重于搶”的指導(dǎo)思想，結(jié)合本公工程的實際情況，部署、落實好各施工項目的防汛安全工作，制定防汛計劃，主動防范，提前做好各種準備，堅持以安全生產(chǎn)為重點，從嚴務(wù)實、規(guī)范管理，確保汛期環(huán)境下生產(chǎn)安全。編制本安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案。

　　3、生產(chǎn)安全應(yīng)急的原則

　　(1)采用先進的監(jiān)測、預(yù)測技術(shù)，提高對安全生產(chǎn)突發(fā)事件的預(yù)測能力和預(yù)測水平。

　　(2)以人為本、預(yù)防為主、搶救生命第一的原則。實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照就近求助、區(qū)域救援的原則，充分發(fā)揮各級應(yīng)急救援體系。

　　(3)各施工班組、作業(yè)處分級負責的原則。充分利用施工班組所屬各作業(yè)處以及相臨施工班組的救援力量，建立自救、互救的應(yīng)急救體系。

　　(4)按照屬地原則，接受地方政府的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和調(diào)動，充分的利用各種社會救援力量。

　　二、工程概況

　　三、應(yīng)急響應(yīng)指揮組織機構(gòu)

　　1、目的

　　為了加強對強降雨及汛期所引發(fā)的事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立應(yīng)急響應(yīng)指揮組織機構(gòu)，指導(dǎo)項目部應(yīng)急救援小組應(yīng)急反映行動按計劃有序進行，防止因應(yīng)急反映行動組織不力或現(xiàn)場救援工作無序和混亂而延誤事故應(yīng)急救援。

　　2、責任分工

　�。�1）組長

　　負責人：

　　職責：

　　1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受臺風影響的地方進行直接操作控制；

　　2）復(fù)查和評估事故可能發(fā)展方向，確定其可能發(fā)展過程；

　　3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

　　4）在場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排；

　　5）在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；

　　6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。

　�。�2）副組長

　　負責人：

　　職責：

　　1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；

　　2）如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；

　　3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

　　4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。

　　（3）通訊聯(lián)絡(luò)組

　　負責人：

　　職責 ：

　　1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；

　　2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　3）負責應(yīng)急過程的記錄和整理及對外聯(lián)絡(luò)。

　�。�4）技術(shù)支持組

　　負責人：

　　職責：

　　1）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；

　　2）指導(dǎo)搶險組實施應(yīng)急方案和措施；

　　3）修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；

　　4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準 確的搶險救援信息資料。

　�。�5）搶險組

　　負責人：

　　職責 ：

　　1）營救受傷人員，防止事故蔓延和擴大

　　2）組織救援力量

　　（6）救護、善后處理組

　　負責人：

　　職責：

　　1）組織車輛或協(xié)助救援人員，轉(zhuǎn)運傷員

　　2）封閉事發(fā)區(qū)域

　　3、應(yīng)急救援小組聯(lián)系方式

　　四、部門職責

　　1、工程部

　　（1）負責落實施工現(xiàn)場的建筑物及設(shè)備設(shè)施的加固、防護、排水防澇工作。

　�。�2）負責處理項目部防臺、防汛日常事務(wù)，接受新源公司和監(jiān)理公司有關(guān)防汛的電話、傳真、指示等，及時匯報公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組采取應(yīng)急行動，負責汛期值班安排，車輛調(diào)度。

　�。�3）隨時掌握臺風、暴雨、洪水等氣象資料，遇有緊急情況，第一時間報告組長

　　2、質(zhì)安部

　�。�1）臺、汛期間負責對項目部所管轄的工地巡檢，防止設(shè)備受到臺風、暴雨的

　　損壞，發(fā)現(xiàn)異常情況及時聯(lián)系檢修處理，并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做到臺、汛期間工地安全無事故，人員無傷亡。

　�。�2）負責汛期內(nèi)公司治安保衛(wèi)工作，防止防臺、防汛物資被盜和發(fā)電設(shè)備遭受破壞。

　　（3）架空電線，過路電纜需認真檢查，確�？癸L抗暴雨能力。

　�。�4）一旦發(fā)生臺風或洪水，組織搶險救災(zāi)工作。

　　3、物資部

　�。�1）負責對項目防臺、防汛物資計劃采購、倉儲和發(fā)放工作，安排汛期倉庫值班，確保防臺、防汛期間物資的供應(yīng)。

　　（2）負責本項目防臺、防汛搶險物資及設(shè)施的'配備、檢查、保管等工作。

　�。�3）負責臺風、汛期間的機電設(shè)備安全正常，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常或受到威脅時及時排除。

　　五、預(yù)防措施

　�。�1）加強與地方氣象部門的聯(lián)系，收集相關(guān)氣象資料。及時通知各管理人員，并制定防汛措施，配備防汛物資和設(shè)備。同時派專人24小時巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

　�。�2）項目經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部等職能部門，對各施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)大檢查。著重檢查各基坑、溝槽是否有擋水圍堰，用電線路是否絕緣良好，機械設(shè)備是否靈敏有效，防汛器材是否到位齊全，對施工現(xiàn)場的每個死角都不能放松，檢查時由安全人員做好記錄，及時整理通知各項目部進行限期整改，責任到人，對整改經(jīng)安全人員檢查驗收合格的，同時做好記錄

　　（3）施工場地內(nèi)的排水溝派專人疏通，加強對施工作業(yè)面的排水和降水措施，出入口、道路周邊設(shè)置排水溝，加高圍蔽等措施。

　�。�4）配備一定的自發(fā)電能力，以確保汛期突然停電情況下的排水和照明需要。

　　（5）汛情出現(xiàn)前，對可能受洪災(zāi)的人員、物資、設(shè)備及時轉(zhuǎn)移至安全地帶，確保其不受洪災(zāi)侵襲。變配電設(shè)備等布置在洪水影響最小的部位，做好遮蓋防水工作。工作場地、運輸?shù)缆芳訌娕潘�與維護。

　�。�6）在大雨和汛期到來之前，施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、機械均必須修繕和加固，防汛器材及早準備。

　�。�7）基坑、溝槽內(nèi)積水應(yīng)及時用潛水泵排走。

　�。�8）怕潮濕的材料室外儲存時，應(yīng)搭設(shè)防雨棚。

　�。�9）雨天工作，起重機械應(yīng)保持良好視線，并防止起重機械個制動裝置受潮失效。工作前應(yīng)檢查各制動裝置并試吊。確認可靠后方可工作。

　　六、防汛、救援設(shè)備及器材

　　1、日常配備應(yīng)急照明燈10個、可充電工作燈、電筒、蓬布、鐵鍬等專用應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備。

　　2、準備一定數(shù)量的編織袋、麻袋、土工膜等，作為常備抗洪搶險物資。

　　3、配備必要的雨衣、雨靴、救生器材，救生衣、救生圈等。

　　4、急救車一部、擔架一副、急救箱一套

安全方案 篇2

　　春節(jié)期間煤礦安全生產(chǎn)工作的通知，為使我公司全體員工度過一個平安、快樂、和諧的`春節(jié)，確保春節(jié)期間安全形勢穩(wěn)定，特制定如下措施和安排。

　　一、安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)及崗位責任制

　　組織機構(gòu)：

　　為搞好春節(jié)期間各項工作，公司決定在節(jié)日期間成立安全領(lǐng)導(dǎo)組，對節(jié)日期間安全全面負責。組織機構(gòu)如下：

　　安全領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　辦公室設(shè)在：

　　崗位職責：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)組組長主持節(jié)日期間全面安全生產(chǎn)工作。

　　2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組長負責管理節(jié)日期間地面及井下全面的安全檢查、治理工作。

　　3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組成員負責組織節(jié)日期間地面及井下全面的安全檢查、治理、驗收工作。

　　4、節(jié)日期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期或不定期組織在全礦范圍內(nèi)進行安全檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)、解決和處理安全方面存在的問題。

　　值班電話：

　　二、安全措施

　　井下安全措施

　　1、領(lǐng)導(dǎo)帶班入井管理

　　1）值班24小時在調(diào)度值班。

　　2）帶班領(lǐng)導(dǎo)與工人同上同下，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。

　　3）春節(jié)期間項目部繼續(xù)嚴格按照干部跟班、值班制度，現(xiàn)場跟班，考前指揮，嚴格監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。

　　2、頂板管理

　　當班安檢員嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，對頂板加強監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，對頂板較破碎的地方加強支護。

　　3、瓦斯管理

　　加強通風管理，保證風路暢通。當班瓦檢員要求對各巷道瓦斯監(jiān)測至少兩次以上，尤其要對密閉附近、巷道頂板凹處死角多次檢測，對瓦斯監(jiān)控探頭及時進行校隊保證測量數(shù)值的準確性。

　　4、防治水管理

　　探水隊要嚴格執(zhí)行防治水隱患排查治理制度，堅持“有掘必探，先探后掘”的方針。如發(fā)現(xiàn)煤壁掛紅、掛汗，巷道有水氣等水害預(yù)兆，及時撤出作業(yè)人員并匯報調(diào)度。

　　5、機電運輸管理

　　井下電工要對井下的機電設(shè)備進行逐一排查看是否有失爆，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。將隱患處理在萌芽狀態(tài)。運輸方面，要堅持“行人不行車，行車不行人”制度，確保運輸安全。節(jié)前對井下巷道所有皮帶進行一次檢修，發(fā)現(xiàn)皮帶開扣、跑偏等現(xiàn)象及時處理。

安全方案 篇3

　　一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)

　　學(xué)校安全是學(xué)校教育教學(xué)工作正常進行的重要保障，我校歷來十分重視學(xué)校安全工作的教育和管理，牢固樹立“安全第一，防范第一”、“學(xué)校安全無小事”的思想，樹立“責任重于泰山”的意識，堅持警鐘長鳴，常抓不懈，不斷提高認識，嚴格管理，嚴密防范。

　　學(xué)校專門成立安全工作大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：余斌華

　　副組長：胡文萍 范小平 周國新 鄧立斌 李玉彬

　　成員：各處室主任、年級主任及各班班主任

　　二、檢查內(nèi)容

　　1、校舍等硬件安全隱患;

　　2、學(xué)校所處地質(zhì)環(huán)境安全隱患;

　　3、學(xué)生上下學(xué)交通情況;

　　4、學(xué)生雨季汛期防溺水、防洪、防雹、防雷電、防地質(zhì)塌陷安全教育情況;

　　5、消防設(shè)施、滅火器材、消防安全標識，水、電、氣使用安全等;

　　6、學(xué)校及周邊治安安全、交通安全、文化環(huán)境、衛(wèi)生安全是否存在隱患;

　　7、學(xué)校安全規(guī)章制度制定完善情況;

　　8、學(xué)校健全工作機制，明確安全責任情況;

　　9、學(xué)校開展安全教育和應(yīng)急避險演練情況;

　　10、人防、物防、技防設(shè)施建設(shè)情況;

　　11、教職員工遵紀守法、職業(yè)道德和維護學(xué)生權(quán)益中的問題;

　　三、方法步驟

　　學(xué)校安全大檢查從20xx年6月1日開始，至6月30日結(jié)束，分四個階段進行：

　　(一)宣傳發(fā)動階段(6月1-5日)

　　學(xué)校迅速動員部署，結(jié)合實際制定本校安全生產(chǎn)月實施方案，并召開全體教職工參加的動員部署會議和面向全體學(xué)生的安全教育會，做好安全大檢查的宣傳發(fā)動，做到任務(wù)明確、責任清楚、安排有序、教育到位。

　　(二)集中學(xué)習

　　組織開展安全警示教育周(6月9-15日)活動，深入剖析近年來發(fā)生的典型校園安全事故案例，組織全校學(xué)校師生觀看全國“安全生產(chǎn)月”活動組委會制作的宣傳片，切實建立起用事故教訓(xùn)推動學(xué)校安全工作的機制，充分利用班會、國旗下講話、墻報、校園廣播等媒體，大力宣傳安全知識。

　　(三)自查整改階段(6月15-20日)

　　結(jié)合本單位實際情況，全面開展自查整改行動，認真做好校舍安全維護、教育教學(xué)設(shè)施、消防設(shè)施、水電氣等設(shè)施設(shè)備的檢修維修、對校內(nèi)建筑疏散通道、安全出口進行認真的檢查改造，消除各類安全隱患;梳理健全學(xué)校各項安全規(guī)章制度;配備購置或升級改造學(xué)�！叭�防”設(shè)施，隱患排查整改做到不漏掉任何部位，不放過任何死角。

　　整個安全生產(chǎn)月活動中我校都要把安全教育與開展各項活動結(jié)合起來，大力營造安全檢查的.活動氛圍，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，用寓教于樂的形式豐富活動內(nèi)容,使學(xué)生在活動中掌握安全知識，確保一方平安。

　　四、總結(jié)驗收階段（6月25-30日）

　　認真收集活動中的圖片、視頻、講稿等資料，形成文字材料報上級部門。

安全方案 篇4

　　一、工作目標

　　通過大整治百日行動，進一步落實餐飲服務(wù)食品安全主體責任，餐飲服務(wù)從業(yè)者的食品安全意識、法制意識和誠信意識顯著提升，餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品及原料進貨查驗、索證索票等管理制度全面落實，“四自”食品（自制飲料、自制調(diào)味品、自制火鍋底料、自制糕點）違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑行為得到有效遏制，涼菜及生食海產(chǎn)品加工制作不斷規(guī)范，學(xué)校食堂、小型餐館等餐飲單位食品安全管理水平得到明顯提高，不斷提高廣大群眾的滿意度。

　　二、組織機構(gòu)

　　成立任縣餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全“百日行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，對全縣餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全隱患排查整治進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，研究解決百日行動隱患整治中存在的問題。

　　組 長：王忠

　　副組長：徐蘭波

　　成 員：焦計英 李寧 張靖輝 劉同 李建其 孫峰超

　　張茂雨 王彥杰

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在食品監(jiān)管股，負責全縣行動情況的收集、匯總、通報、上報等工作。

　　三、工作任務(wù)

　�。ㄒ唬┮�(guī)范持證亮證經(jīng)營、查處無證經(jīng)營行為。重點檢查餐飲服務(wù)許可證是否懸掛在店堂醒目位置，餐飲服務(wù)單位從業(yè)人員健康證辦理情況，專職或兼職食品安全管理人員配備情況。嚴厲打擊無證經(jīng)營行為，重點對學(xué)校周邊、小區(qū)周圍、小餐飲“一條街”、城鄉(xiāng)結(jié)合部等無證經(jīng)營現(xiàn)象突出區(qū)域進行整治。

　�。ǘ�）對全面實施餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級管理制度落實情況進行認真梳理，重點檢查轄區(qū)內(nèi)餐飲單位量化分級工作落實情況，是否按照國家總局統(tǒng)一標示進行公示。

　　（三）進一步落實餐飲服務(wù)單位食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品采購索證索票制度，重點檢查索證索票、進貨查驗、臺賬登記制度落實情況。

　�。ㄋ模�檢查餐飲服務(wù)單位落實食品添加劑“五專”（專人采購、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記、專柜保存）管理制度執(zhí)行情況，重點檢查自制火鍋底料、自制飲料、自制調(diào)味料的餐飲服務(wù)單位所使用的食品添加劑備案及公示情況。

　　（五）重點檢查餐飲服務(wù)單位有效消毒設(shè)施設(shè)備是否完善，消毒方式方法是否合理有效，有無使用和購進“三無”洗消產(chǎn)品問題。購置、使用集中消毒企業(yè)供應(yīng)的餐具、飲具，是否查驗其經(jīng)營資質(zhì)、索取消毒合格憑證。

　�。�六）對學(xué)校食堂開展全面檢查，重點檢查承包轉(zhuǎn)租經(jīng)營行為的學(xué)校食堂在采購、加工、儲藏、消毒、留樣等方面是否符合相關(guān)要求。

　�。ㄆ撸�對承擔重大活動餐飲服務(wù)保障的餐飲單位進行重點檢查。檢查這些單位是否具備與重大活動供餐人數(shù)、供餐形式相適應(yīng)的餐飲服務(wù)提供能力和條件，是否有相應(yīng)的制度措施保障。

　　四、時間安排

　　餐飲消費食品安全大整治“百日行動”分三個階段推進：

　　1、動員部署階段（1月7日—1月15日）。我局高度重視，召開工作會議，根據(jù)工作任務(wù)目標，進一步梳理存在的'問題和隱患，制定具體實施方案，對百日行動工作進行統(tǒng)一安排部署。

　　第二階段：集中整治階段（1月16日至3月25日）。按照工作方案的要求，組織本轄區(qū)的“百日行動”的實施和各項工作的落實，要針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取堅決果斷的措施，全面開展各項整治工作。

　　第三階段：鞏固提高階段（3月26日—4月10日）。對百日行動工作進行總結(jié)和鞏固，建立以責任落實為核心的長效監(jiān)管機制。

　　五、工作要求

　　(一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我局高度重視，充分認識開展食品安全“百日行動”對確保群眾飲食安全、社會穩(wěn)定的重要意義，把開展食品安全“百日行動”列入重要工作日程，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”負總責，結(jié)合工作實際，制定具體實施方案，明確工作目標，切實把工作做深、做細、做實，抓出實效。

　　(二）加大輿論宣傳，營造良好氛圍。通過廣播、電視、報紙等媒體，大力宣傳食品安全知識，及時報道百日行動的措施、進展和實際成效，增強人民群眾食品安全意識。加大宣傳和推行食品安全有獎舉報制度，群眾監(jiān)督，形成強大社會合力。

　　(三）及時梳理總結(jié)，規(guī)范信息報送。要及時掌握開展百日行動的情況，建設(shè)健全信息報送制度，完善隱患排查整治統(tǒng)計月報制度，及時報送整治中發(fā)現(xiàn)的大案要案線索及查處的典型案件。

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