實用的方案公司共10篇
為了確保我們的努力取得實效，我們需要提前開始方案制定工作，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編精心整理的方案公司10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
方案公司 篇1
一， 活動目的
增強各個部門的凝聚力，展示出新時代新企業(yè)的蓬勃朝氣和競技熱情。弘揚奧運精神，增加團隊凝聚力，在這個充滿活力與光明的時代，有挑戰(zhàn)才有財富。
一方面它比拓展訓(xùn)練更具有趣味及凝聚力，能更好的把企業(yè)文化滲透到每個員工，增進員工之間的`情誼，從中學會團隊協(xié)作。 另一方面它具有強身健體的作用，對于整天在辦公室工作的員工來說它的刺激性，趣味性及觀賞性能給他們帶來另一種新奇體驗，能夠使活動形成興奮，熱烈，互動的氣氛，進一步鍛煉員工的團隊精神與協(xié)作能力。
二， 活動原則
友誼第一，比賽第二，重在參與。
三， 活動主題：
“全民健身，共迎奧運”。
四， 活動簡介
一），活動時間：待定。
二），活動地點：待定。
三），參賽對象：公司全體人員。
五），比賽項目
1，滾雪球；
2，兩人三足；
3，足式保齡球；
4，三分鐘跳繩；
5，眾人一條心；
六),參賽規(guī)則：
1,公司員工除參賽人員外分成四隊，每隊8人。
2，各隊選出一名領(lǐng)隊，各比賽項目參加人員由本隊人員選。
七）獎勵規(guī)則
1，本次比賽采取積分制共100分，總積分最多的隊伍獲勝。 2，相關(guān)比賽會有獎品頒發(fā)給獲勝者。
方案公司 篇2
為進一步加強公司安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，保障全體員工的生命安全，根據(jù)省國防工辦關(guān)于《z省民爆行業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案》的通知鄂國爆〔20xx〕132號文件的工作部署精神的要求，結(jié)合公司實際，制定公司20xx年“安全生產(chǎn)年”活動實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“三個突出”（突出預(yù)防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任）、“三個加強”（加強宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強基礎(chǔ)工作、加強協(xié)作聯(lián)動），以“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化“三項行動”和“三項建設(shè)”，促進各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，有效遏制重特大事故的發(fā)生，堅持安全為天，預(yù)防為主，綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”，“四不放過”的原則、堅持管理強安的舉措，認真開展反“三違”和杜“四超”活動，進一步強化班組安全管理工作，加大安全檢查力度，提升安全生產(chǎn)水平，努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無”目標。
二、活動主題
安全發(fā)展 預(yù)防為主。
三、活動目標
全年安全生產(chǎn)“無死亡，無重傷，無火災(zāi)，無爆炸”。以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，通過 “安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合第九個“安全生產(chǎn)月”活動，促進全員安全意識顯著增強，安全生產(chǎn)水平顯著提高，安全生產(chǎn)保障能力顯著加強，安全生產(chǎn)管理工作顯著改進，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
四、活動內(nèi)容
1.加強安全培訓(xùn)，強化安全意識。
（1）加強公司上崗證的管理工作，嚴格培訓(xùn)，認真考核，堅持公司新進廠人員三級教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗（復(fù)工）培訓(xùn)，違章培訓(xùn)，培訓(xùn)面100%。
（2）加大宣傳力度，綜合部負責公司大門懸掛橫幅：“安全發(fā)展 預(yù)防為主”、生產(chǎn)區(qū)大門懸掛橫幅： “預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任”，公司櫥窗每期一板安全專欄；安保部安全處負責安全生產(chǎn)櫥窗及時更新，宣傳法律法規(guī)，安全知識及公司安全動態(tài)，車間櫥窗及時通報車間當月的安全生產(chǎn)目標完成情況。
（3）安保部安全處每半年對各車間以班為單位對各班員工進行雨淋系統(tǒng)、消防快速供水系統(tǒng)、滅火器使用方法進行全員培訓(xùn)一次。
�。�4）安保部安全處對各生產(chǎn)車間進行一次生產(chǎn)事故應(yīng)急處理、疏散逃生路線模擬演練。
（5）安保部按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證工作，合格率100%。
�。�6）強化班前安全會議的管理，各班班前會議內(nèi)容重點對各崗位進行安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)，及時總結(jié)前一天的'安全生產(chǎn)情況，針對性的布置當天安全生產(chǎn)。
2.強化安全檢查，反“三違”，杜“四超”。
（1）公司安委會每季度進行一次全方位的安全大檢查，對查出的隱患制定詳細的整改方案，明確責任人，完成時間，按期完成；
�。�2）車間生產(chǎn)副主任帶班；中班中層干部跟班巡查，時間19；30-24：00；經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)中班督察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，認真填寫檢查記錄，安全處跟蹤確認完成情況，及時反饋信息。
�。�3）專職安全員跟班檢查，嚴格按照檢查記錄規(guī)定的檢查項目和頻次一一檢查，詳細記錄，不留死角，查“三違”，杜“四超”，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。�4）專職安全員每逢零的日期對消防設(shè)施，滅火器，雨淋系統(tǒng)，防雷接地，消防水泵進行全面的檢查和驗證，確保完好率100%。
（5）各部門責任人認真做好三級危險點巡回檢查，認真記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（6）技術(shù)部加強對設(shè)備運行狀況的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；民爆專用設(shè)備按規(guī)定期限進行檢修，嚴禁設(shè)備帶病運行。
（7）技術(shù)部每半年對安全連鎖自動控制裝置效驗一次，并出具合格的報告單。
�。�8）安保部安全處負責和專業(yè)部門聯(lián)系，按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設(shè)施的年檢工作，確保設(shè)備安全運行。
�。�9）安保部保衛(wèi)處加強對外來人員及車輛的管理，嚴禁無正進入生產(chǎn)區(qū)，嚴禁攜帶煙火進入生產(chǎn)區(qū)，嚴禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區(qū)。
（10）經(jīng)營部運輸分公司加強對運輸車輛的管理，嚴格執(zhí)行“三檢制”（行車前檢查、行車途中停車檢查、收車后檢查），確保車況及滅火器完好、GPS系體統(tǒng)完好、導(dǎo)靜電膠帶良好間歇接地，嚴禁車輛帶病出車，嚴格執(zhí)行每三個小時主駕和副駕交換駕駛，嚴禁疲勞駕駛。
�。�11）制作部合理調(diào)度生產(chǎn)，生產(chǎn)時間規(guī)定為6：00-24:00,依法調(diào)節(jié)休息，暴風雷雨天氣立即停止作業(yè)。
（12）制作部及時組織防暑降溫材料，加強對食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的管理，嚴禁食用變質(zhì)食物，合理調(diào)節(jié)生活，確保員工放心就餐。
（13）財務(wù)部物資管理處炸藥倉庫嚴格按定置線堆放，確保裝卸通道和通風道暢通，嚴格控制倉庫溫度和濕度，及時開啟和關(guān)閉通風窗；
3.嚴格落實安全生產(chǎn)目標完成情況，嚴格考核。
各部門堅持誰主管，誰負責；管生產(chǎn)必須管安全；生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真履行職責。嚴格完成公司對各崗位確定安全生產(chǎn)目標，加強對每月安全生產(chǎn)目標完成情況分析，強化動態(tài)檢查，跟蹤監(jiān)控。堅持事故“四不放過”原則。堅持按月考核，年終匯總，落實獎懲管理激勵約束機制，安全生產(chǎn)目標任務(wù)沒有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負有責任的，堅決實行“一票否決”。
五、加大安全投入，促進技術(shù)改造步伐
根據(jù)工業(yè)和信息化部《關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進步的指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合公司實際，召開了專題會議，逐條落實，嚴格按照指導(dǎo)意見規(guī)定的期限改造完畢，及時掌握行業(yè)技改信息，加快現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級換代，淘汰落后技術(shù)，進一步減少在線作業(yè)人員數(shù)量、在線存藥量，提高炸藥生產(chǎn)線的本質(zhì)安全水平，為扎實的推進安全生產(chǎn)年活動打下堅實的基礎(chǔ)，為公司集團化發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進公司長治久安，健康發(fā)展。
望各部門認真落實“安全活動年”方案，及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，確�！鞍踩a(chǎn)年”活動扎實推進，真正把 “安全生產(chǎn)年”的每一項工作內(nèi)容落到實處，不留死角，使“三項行動”和“三項建設(shè)”相互促進、協(xié)調(diào)推進，確保安全生產(chǎn)正常進行，完成公司安全生產(chǎn)“四無”目標。
方案公司 篇3
一、工作思路
認真落實國家電網(wǎng)公司“三抓一鞏固”（抓制度執(zhí)行、抓措施落實、抓監(jiān)護到位，鞏固基建安全基礎(chǔ)）基建安全主題活動（以下簡稱“主題活動”）要求，以“日預(yù)控、周點評、月協(xié)調(diào)”為管控機制，按照“圍繞一個主題、突出五項重點、強化六種手段、落實30類121項重點措施，確�！傲话l(fā)生”安全目標的實現(xiàn)”的總體思路，進一步落實各級各類人員安全責任，鞏固基建安全管理基礎(chǔ)，全面提升公司基建安全管控水平.
“圍繞一個主題”：以基建安全整體水平提升為主題。
“突出五個重點”：突出安全責任落實、安全制度執(zhí)行、安全措施落實、安全監(jiān)護到位、安全基礎(chǔ)鞏固五個重點。
“強化六種手段”：進一步強化項目部安全日預(yù)控、職能部門安全周點評、公司安全月總結(jié)、安全技能培訓(xùn)、安全氛圍營造、安全考核評價等六種手段。
“落實30類121項重點措施”：通過細化工作計劃、明確各級責任、開展監(jiān)督檢查、加強考核評價等手段，狠抓基建現(xiàn)場安全管理工作，全面落實“主題活動”30類121項重點措施（見附件）。
“六不發(fā)生”：不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故；不發(fā)生基建原因引起的一般及以上電網(wǎng)和設(shè)備事故；不發(fā)生一般及以上施工機械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故和環(huán)境污染事件；不發(fā)生負主要責任的重大及以上交通事故；不發(fā)生基建原因造成重大社會影響的不穩(wěn)定事件。
二、組織機構(gòu)
（一）成立公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：李欣
副組長：馬欽國
成員：張紅李興旺田來民趙旭峰
趙勝利蔡新軍
職責：負責公司“主題活動”的總體部署與指導(dǎo)，審定公司活動實施方案；負責對各單位活動開展情況的監(jiān)督指導(dǎo)；負責公司活動開展過程中重大問題的研究、決策和宣傳，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動各階段工作。
公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司基建部。
主任：馬欽國
副主任：蔡新軍
成員：倪建立黃學政王文海王峰
鄧育平馮憶兵
工作聯(lián)系人：朱為華029-81002261
zhuweihua@sn.sgcc.com.cn
職責：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負責具體組織公司“主題活動”的開展工作，制訂公司活動實施方案，開展活動階段性檢查，指導(dǎo)各單位推進活動，組織“主題活動”成效評價。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門職責分工
基建部：負責辦公室日常工作，擬定活動方案和檢查評價標準，督促各單位落實“主題活動”各項重點工作。負責組織定期編印下發(fā)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動簡報，總結(jié)經(jīng)驗成果和上報工作總結(jié)。組織公司“主題活動”評價檢查。
安監(jiān)部：結(jié)合電力行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動，“兩抓一建”（抓執(zhí)行、抓過程、建機制）安全風險管控活動、春秋安大檢查組織基建安全專項監(jiān)督檢查，檢查督促各單位落實“主題活動”重點措施及各項工作。
經(jīng)濟法律部：配合公司“主題活動”的開展，做好對各單位施工、監(jiān)理、設(shè)計合同規(guī)范工作，檢查指導(dǎo)各施工、監(jiān)理、設(shè)計單位安全重點措施的落實。
工會：配合公司“主題活動”各階段工作，組織開展在建工程安全管理競賽、征集基建安全警句警語等形式多樣的工會活動，促進各單位“主題活動”的全員參與。
新聞中心：利用公司內(nèi)部新聞媒體、網(wǎng)站、報紙、簡報等宣傳平臺，廣泛開展“主題活動”輿論宣傳和活動報道，指導(dǎo)各單位圍繞“主題活動”開展富有成效的宣傳活動，營造良好的基建安全氛圍。
三、工作安排
（一）活動策劃和宣傳動員階段（2月20日～3月20日）
召開公司開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動動員電視電話會議，對公司“主題活動”進行全面部署；制訂下發(fā)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動實施方案》；對各單位重點工程“主題活動”實施安排進行評審。
各單位要依據(jù)公司“主題活動”實施方案，結(jié)合本單位實際制訂活動實施細則。各建設(shè)管理單位要重點加強所管工程項目活動開展情況的監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作，督促各業(yè)主項目部牽頭做好業(yè)主、監(jiān)理、施工三個項目部“主題活動”實施安排的編制實施工作，明確重點工作，落實責任主體及時限要求，分解細化措施；同時在本企業(yè)所屬各基層單位和工程項目現(xiàn)場開展廣泛的宣傳動員，確保人人掌握“主題活動”的各項內(nèi)容及重點措施。3月20日前各單位將本單位“主題活動”策劃動員部署情況報公司基建部。
（二）實施推進階段（3月21日～10月31日）
根據(jù)公司及各單位“主題活動”實施方案和實施細則，結(jié)合全年基建安全工作安排和工程進度，全面開展“主題活動”。各單位要充分發(fā)揮公司基建安全管理“日預(yù)控、周點評、月協(xié)調(diào)”管控機制作用，逐項落實主題活動各項措施。各在建工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部要針對基建季節(jié)施工特點和不同階段施工安全風險，開展有針對性的活動，確�！爸黝}活動”各項重點任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
�。ㄈz查督導(dǎo)階段（5月21日～10月31日）
在主題活動實施推進期間，公司將結(jié)合日常安全巡查、春秋安大檢查、流動紅旗競賽活動等對各單位“主題活動”開展情況進行檢查督導(dǎo)，并結(jié)合“周點評”和月度現(xiàn)場會及時通報活動進展情況。“主題活動”開展中，公司將組織2-3次專項督查，依據(jù)國網(wǎng)公司評價標準，全面考核各單位活動推進情況，發(fā)布評價考核結(jié)果。各單位要加強對“三個項目部”活動開展情況的檢查督導(dǎo)，及時完成問題整改工作。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)提高階段（11月1日～12月31日）
根據(jù)主題活動實施推進期間開展的集中整治和督查檢查情況，對在日常安全巡查、專項檢查、安全流動紅旗競賽等活動中發(fā)現(xiàn)的問題進行全面分析，總結(jié)活動開展的成效與不足，完善相關(guān)管理制度，進一步鞏固活動成果，明確20xx年進一步加強基建安全工作的努力方向。各單位于12月15日前上報本單位“主題活動”工作總結(jié)。
四、活動重點
（一）加強基建安全管理責任落實
按照基建安全管理標準化體系要求，全方位全過程落實基建安全管理責任，加強對各責任主體責任落實情況的監(jiān)督考核，確�；ò踩芾頇C構(gòu)健全、人員到崗到位，責任落實到位。
一是強化基建安全管理責任落實。公司各單位主要負責人和基建安全分管領(lǐng)導(dǎo)要切實履行安全職責，親自部署、檢查基建安全管理工作，確保基建安全管理機構(gòu)和人員按照標準化管理體系要求足額配置；各級管理人員嚴格履責并將安全責任分解到現(xiàn)場管理者。二是強化參建各方責任落實。公司各單位要切實完善基建安全管理體系，保證各級安全管理人員到崗履責，認真考核評價參建隊伍安全管理工作；施工項目經(jīng)理、專職安全管理人員必須取得相應(yīng)資格證書，切實履行工程現(xiàn)場安全管理責任，確保安全費用足額投入、安全設(shè)施滿足標準化要求；加強監(jiān)理隊伍建設(shè)，增強監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)和履職能力，強化審查、旁站、巡視、檢驗等監(jiān)理責任的落實。三是健全監(jiān)督考核機制。強化合同安全條款執(zhí)行，加強過程監(jiān)督考核，不斷完善考核機制，細化考核條款，增強可操作性，以綜合評價和目標管理考核為抓手，確保安全責任落實。
（二）抓好各項基建安全管理制度執(zhí)行
抓基建安全制度執(zhí)行，重點是以《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》為主線，認真抓好安全文明施工標準、施工分包安全管理規(guī)定、施工安全監(jiān)理管理辦法、腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范、安全管理評價辦法、流動紅旗競賽辦法、起重機械安拆手冊等各專項制度和開挖、登高、支護、承力作業(yè)的各項技術(shù)要求，以及應(yīng)急、培訓(xùn)、作業(yè)交底和違章獎懲制度的執(zhí)行。一是抓好安全管理制度的宣貫培訓(xùn)。針對近年來開展基建安全管理標準化頒發(fā)的各項制度，各單位要每年組織開展專項培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計劃，豐富培訓(xùn)形式，通過考試、競賽等手段檢驗培訓(xùn)效果；業(yè)主和監(jiān)理項目部指導(dǎo)、監(jiān)督施工項目部對施工班組（含分包隊伍）組織開展全方位、分層次、分專業(yè)的宣貫培訓(xùn)，使參建單位和人員全面了解掌握公司基建安全管理標準化的有關(guān)要求；各單位要對所屬基層單位、三個項目部培訓(xùn)工作開展情況進行督導(dǎo)檢查。二是抓好安全管理制度的梳理和完善。按照《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》和項目部標準化管理手冊各項要求，各單位梳理完善本單位層面安全管理制度，保證制度齊全完備有效；業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部結(jié)合工程特點開展安全工作時，引用有效的規(guī)章制度版本，切實用好《國家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場安全管理條文匯編》內(nèi)容，確保工程項目安全管理工作圍繞上級要求開展。三是抓好工程項目安全管理制度的執(zhí)行考核。業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部嚴格執(zhí)行安全管理標準化制度要求，將各項制度責任分解到人，做到“四個凡事”（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督），落實制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機制，加強執(zhí)行過程的監(jiān)督、考核與評價，保證各項要求有效貫徹。
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抓安全措施落實著重抓施工安全技術(shù)方案的科學完整編制、安全風險的準確評估和預(yù)控、安全施工作業(yè)票內(nèi)容的針對性和完整性，強化全員安全交底和安全措施的嚴格執(zhí)行。
一是將安全技術(shù)措施完備情況與開工、工程轉(zhuǎn)序等環(huán)節(jié)掛鉤。建設(shè)管理單位或業(yè)主項目部要嚴格執(zhí)行開工、工程轉(zhuǎn)序流程，施工項目部未按規(guī)定制定本階段安全技術(shù)措施，工程建設(shè)各階段審核不予通過；工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工班組實施落實技術(shù)要求，驗證措施的實用性和可靠性，及時修訂完善施工技術(shù)方案。二是提高施工安全方案的編制水平。提高安全文明施工實施細則、專項施工安全方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施等各類施工安全方案的編制水平，根據(jù)識別、預(yù)判的風險作業(yè)內(nèi)容編制控制措施，強化安全技術(shù)措施的全面性、針對性和可操作性，重點提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。三是加強安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施的審批制度，強化各級審批人員的責任，對安全技術(shù)措施嚴格審查把關(guān)，落實特殊和重大安全技術(shù)措施的會審要求。四是嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施的交底制度。安全技術(shù)措施分層交底，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風險及防控措施，強化執(zhí)行與監(jiān)督。五是強化現(xiàn)場施工作業(yè)安全防護措施落實。督促工程現(xiàn)場各項目部保證安全投入，嚴格審批現(xiàn)場安全文明施工費用，根據(jù)不同施工階段對費用執(zhí)行情況進行檢查，落實《輸變電工程安全文明施工標準》要求；組織施工企業(yè)或建設(shè)管理單位試點推廣安全設(shè)施統(tǒng)一配送經(jīng)驗，結(jié)合實際逐步實現(xiàn)臨時配電箱、孔洞蓋板、安全警示標識、安全圍欄等防護設(shè)施的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一回收，確保資源和投入的合理使用。
（四）抓施工作業(yè)安全監(jiān)護到位
建立長效溝通、通報機制，掌握作業(yè)內(nèi)容、時間和狀態(tài)，根據(jù)風險評估等級，明確分級監(jiān)護責任，確保重要、風險較大的`作業(yè)內(nèi)容實現(xiàn)分級現(xiàn)場監(jiān)護，一般風險作業(yè)由業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部旁站或巡視，落實安全監(jiān)督人員和生產(chǎn)人員參與近電、交叉跨越、運行區(qū)域拆除及爆破作業(yè)的監(jiān)護，重點檢查施工安全技術(shù)措施逐項落實情況，徹底解決制定方案和實際操作“兩張皮”現(xiàn)象。
一是強化各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗履責。建立完善各級領(lǐng)
導(dǎo)和管理人員到崗履責制度，按照制度要求落實到位人員、職責和工作內(nèi)容，強調(diào)到崗、到位、履責。二是加強對風險因素的監(jiān)控策劃和動態(tài)調(diào)整。加強對環(huán)境、人員、機械等風險因素的監(jiān)控，認真識別、預(yù)判可能出現(xiàn)的安全風險，在策劃制定有效措施的前提下，對各項防控措施的落實情況進行全面有效監(jiān)督，確保風險被全面消除。三是強化作業(yè)過程安全監(jiān)護。三個項目部嚴格按照安全規(guī)程確保監(jiān)護到位，特別加強對近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、拆除及爆破作業(yè)、起重機械安裝拆卸、大型腳手架和模板支撐體系的搭拆、深基坑開挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點監(jiān)護。四是強化對監(jiān)護工作的監(jiān)督檢查和考核評價。施工企業(yè)和項目部要切實做好現(xiàn)場監(jiān)護工作，明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護責任人，監(jiān)理項目部要通過巡視、旁站對監(jiān)護到位進行檢查，業(yè)主項目部日常檢查中要切實履行對監(jiān)理旁站和施工監(jiān)護工作的監(jiān)督責任，定期對安全監(jiān)護到位情況進行考核評價。
（五）全面鞏固基建安全基礎(chǔ)
有效應(yīng)用上年度“抓基礎(chǔ)、控風險、防事故”基建安全主題活動成果，逐條梳理“50 條重點措施”執(zhí)行中存在的不足，持續(xù)改進，使各層基建安全管理體系得到完善，安全管理力量得到加強，安全投入得到有效保障，各級人員安全履職能力得到提升，安全制度措施的執(zhí)行力得到提高，影響基建安全的突出問題得到基本解決，基建安全基礎(chǔ)進一步鞏固。
一是不斷加強安全管理隊伍建設(shè)。開展安全培訓(xùn)，提升安全管理人員業(yè)務(wù)水平，提高履職能力；落實標準化項目部安全管理人員的配置要求，督促參建各方（特別是分包隊伍）按要求配備安全管理人員。二是不斷鞏固提高基建安全標準化水平。以執(zhí)行安全文明施工標準為重點，確保安全投入，確保現(xiàn)場設(shè)施標準化，以落實項目部標準化建設(shè)為重點，確保管理流程、工作職責、工作要求標準化工作的連續(xù)性，以加強安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工作業(yè)票的制定和執(zhí)行為重點，確保施工作業(yè)的標準化工作常態(tài)化。三是不斷提高基建安全檢查和問題治理效果。常態(tài)化開展基建安全巡檢、專項檢查、交叉互查、安全評價、流動紅旗競賽等工作，定期統(tǒng)計、分析和通報基建安全工作情況，切實掌握影響現(xiàn)場安全的突出問題，按照“標本兼治、治本為主”的思路，制定和實施有針對性的改進措施，確保突出問題得到有效解決或根治。四要不斷加大安全信息管理力度。落實基建管控程序中安全管理相關(guān)信息審批和報送等有關(guān)要求，及時準確掌握并有效利用安全信息，把握各個階段的基建安全工作重點，定期分析并調(diào)整管理策略，采取有力措施降低施工作業(yè)風險等級；五要不斷加強安全管理與安全技術(shù)創(chuàng)新的推廣應(yīng)用。發(fā)掘安全管理創(chuàng)新做法，以靈活有效的管理創(chuàng)新和科學合理的技術(shù)創(chuàng)新，提高管理效率，提升安全管理水平。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，做好活動策劃
各單位要深入分析本單位20xx年基建安全形勢，深刻認識開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動的重要意義，強化對主題活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。要成立以本單位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的主題活動推進領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，研究本單位活動方案，明確組織機構(gòu)和工作職責，逐條、逐項層層落實工作責任，全面加強“主題活動”組織工作。要協(xié)調(diào)好主題活動與基建安全策劃等常規(guī)安全管理工作，做到統(tǒng)籌兼顧、重點突出、目標明確。
各工程建設(shè)管理單位要深刻領(lǐng)會“三抓一鞏固” 基建安全主題活動的精神內(nèi)涵，將工作重點放在工程現(xiàn)場、放在對各類安全風險的管控上。各業(yè)主項目部牽頭，全面做好工程現(xiàn)場“主題活動”的策劃工作。為保證主題活動取得實效，對照國家電網(wǎng)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動指導(dǎo)意見》有關(guān)“30項重點措施”，公司制定“30項重點措施分解表”（詳見附表）作為主題活動的主要工作內(nèi)容，各單位要高度重視，在制訂本單位“主題活動”實施細則和工程項目實施安排時，重點做好重點措施要求的責任分解工作，明確每一項工作的完成時限及考核辦法，確�！爸黝}活動”重點措施落實到基建工作的每一個環(huán)節(jié)。
�。ǘ﹪@活動重點，強化管控手段
各單位要將主題活動開展與強化基建安全管理相結(jié)合，進一步完善當前基建安全管控機制。
一是進一步強化現(xiàn)場安全“日預(yù)控”。將“日預(yù)控”管控平臺做為現(xiàn)場抓制度執(zhí)行、措施落實、監(jiān)護到位的基本載體，公司將結(jié)合“三抓一鞏固”要求，完善“日預(yù)控、周點評、月協(xié)調(diào)”管理辦法，各單位要認真抓好有關(guān)措施的落實工作。二是進一步強化安全管理“周點評”。各單位在日常安全巡查中，要將“主題活動”重點措施納入巡查重點，切實加強對重點措施落實情況的“周點評”工作。三是進一步強化安全工作“月協(xié)調(diào)”。各單位要做好主題活動開展情況“月通報”工作，公司每月協(xié)調(diào)主題活動開展中存在的問題，定期組織現(xiàn)場會，推進活動成果與經(jīng)驗的交流。
�。ㄈ┲匾暟踩嘤�(xùn)，提升活動效果
各單位要結(jié)合“主題活動”開展，大力加強對“主題活動”指導(dǎo)意見和實施方案的宣貫學習，通過強化現(xiàn)場安全日活動、開展安全專題培訓(xùn)、組織安全知識競賽等形式，使公司各在建工程現(xiàn)場、基建戰(zhàn)線全體建設(shè)者掌握“主題活動”各項措施內(nèi)容。同時針對活動開展中發(fā)現(xiàn)的問題，開展有針對性的培訓(xùn)，切實加強公司基建安全管理基礎(chǔ)工作，全面提升“主題活動”成果。
�。ㄋ模┐罅I造氛圍，切實加強宣傳
各單位要借助“主題活動”開展，進一步加強現(xiàn)場安全氛圍營造工作。嚴格落實《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明標準》，利用現(xiàn)場板報、主題活動�？刃问剑皶r曝光現(xiàn)場安全管理中存在的問題，以“嚴謹規(guī)范”的現(xiàn)場安全氛圍促進安全基礎(chǔ)強化�；顒娱_展期間，要求各單位于每月月底前將本單位活動開展情況專報公司基建部，簡要概括本單位活動重點工作推進情況，活動開展的“亮點”做法等內(nèi)容。
各單位要充分利用內(nèi)外部新聞媒體、信息網(wǎng)站、報紙、簡報等宣傳平臺，廣泛開展主題活動輿論宣傳和報道工作，宣講活動重點內(nèi)容，引導(dǎo)主題活動持續(xù)深入開展，做到全員參與、氛圍濃厚、效果顯著。要積極加強對電力行業(yè)報紙、電視、網(wǎng)站、雜志等媒體的供稿，投稿要求不低于以下標準：報紙-1篇/月，網(wǎng)站-1篇/月，內(nèi)部電視-1篇/季。公司基建部、新聞中心將“主題活動”宣傳工作納入對各單位的基建管理綜合評價和新聞宣傳積分考核之中。
�。ㄎ澹╅_展過程檢查，強化評價考核
為確保“主題活動”切實取得實效，活動開展期間各單位要加強過程檢查。除將“主題活動”各項要求納入各級日常安全巡查外，原則上各在建工程業(yè)主項目部每月對照“主題活動”評價標準，進行一次專項自查，各工程建設(shè)管理單位每季度按照評價標準對所管全部工程開展一次專項督查，并于每季度最后一個月25日前上報各工程評價打分表及排名，同時于11月15日前上報本單位“主題活動”自評價結(jié)果。
公司在“主題活動”開展期間，將結(jié)合對在建工程“主題活動”開展情況抽查，全面開展對各單位“主題活動”成效評價工作。成效評價由各單位自評價和公司抽查評價兩部分組成，其中各單位自評價占40%，公司抽查評價占60%。自評價和抽查評價加權(quán)后總分為最終評分。評價結(jié)果將納入對各單位基建安全綜合評價。對取得突出成績的單位進行表彰，對存在問題的單位進行批評，按規(guī)定追究相關(guān)單位和人員的責任。
方案公司 篇4
每個人在日常生活中都有意、無意的接受著廣告的洗禮，繼而有意或無意的購買、使用廣告中的產(chǎn)品和服務(wù)，公司廣告宣傳方案。這是每個廠家所希望的，也是他們做廣告的初衷。
當今社會的廣告媒體大致分為：電視媒體、、電臺媒體、報紙報刊媒體、網(wǎng)站媒體、戶外廣告媒體，以及最新的網(wǎng)吧桌面媒體。
那么，到底哪種媒體的宣傳效果性價比最高呢，我們來做個分析；
首先我們大概了解下各個媒體的宣傳方式：
電視媒體：
優(yōu)勢：將廣告直接插播在電視劇當中，是強迫式使受眾接受，受眾為了能夠完整的看完自己所喜歡的節(jié)目，不得不瀏覽其中插播的廣告，其二，由于小孩在懵懂的成長時期，易于接受顏色絢麗，變換節(jié)奏快的事物，電視廣告更容易被小孩子所接受，這是電視廣告的高明之處，也是其客戶多，利潤大的主要原因。
劣勢：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，以及年輕人的生活方式的改變，電視廣告的優(yōu)勢在日益削減。當今月來越多的年輕人開始接受速食文化，篇幅過長的電視連續(xù)劇的受眾逐漸衰減，由于年輕人的思維快捷，逐漸掌握了電視廣告的播出時間，往往在廣告播出的時間轉(zhuǎn)換頻道，避開廣告的沖擊。
電臺媒體和戶外廣告就不用多做分析，大家想想你記住了幾個電臺的廣告，記住了幾個路邊的廣告就清楚了。
對于報紙報刊的廣告，相信只有那些閑了沒事的或者找工作的才會刻意去瀏覽廣告。宣傳效果可以想象。
至于網(wǎng)站的廣告，相信很多人會在電腦上設(shè)置軟件直接將其屏蔽掉。網(wǎng)站的廣告過多也會直接影響到受眾的心理，進而降低其網(wǎng)站的競爭力。
其次我們大致由高到低排列一下以上媒體的廣告費用的名次（受眾派名基本和費用排名一致）：
電視媒體——戶外廣告——網(wǎng)站媒體——報紙報刊媒體——電臺媒體
最后來了解一下最新的網(wǎng)吧桌面媒體。
桌面廣告的優(yōu)勢
1、目標受眾群體針對性強
網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代，接受其信息的多為在校學生（大學生居多）和有一定經(jīng)濟收入的白領(lǐng)階層，其主要特征是消費觀和價值觀趨于統(tǒng)一，追求時尚，消費能力集中，且具有很強的消費欲望，界定在感性消費，而非理性消費群體范疇。選擇網(wǎng)吧廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。
2、100% 的廣告有效送達率
網(wǎng)吧電腦顯示屏廣告位基于對網(wǎng)吧的上網(wǎng)環(huán)境及網(wǎng)民上網(wǎng)習慣的充分調(diào)研而設(shè)置。電腦顯示屏廣告界面是網(wǎng)民登陸后默認當前界面,任何網(wǎng)民,無論其上網(wǎng)聊天或玩游戲均能 100% 看到電腦顯示屏中的客戶廣告。
3、受眾數(shù)量更加巨大
目標受眾規(guī)模大，通過對全國大中城市的網(wǎng)吧進行抽樣調(diào)查，據(jù)統(tǒng)計，每臺網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為4－6人，在節(jié)假日和周末還有30％左右的增長，規(guī)劃方案《公司廣告宣傳方案》。一萬臺網(wǎng)吧電腦，每天的用戶數(shù)量即為4萬－6萬，一個月的累計用戶數(shù)量即為120萬－180萬人次，也就是說網(wǎng)吧廣告的受眾為 120 萬－ 180萬人次/萬臺/月，這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無法比擬的。
4、更加有效的廣告記憶的強制性、反復(fù)性、抗干擾性
我們在制作廣告畫面時要求一個桌面上同時最多只能發(fā)布三至四個不同品牌的廣告宣傳，這樣品牌之間的干擾度低，更有利于廣告信息的傳播；網(wǎng)吧廣告是在其內(nèi)上網(wǎng)者登錄網(wǎng)絡(luò)后必然顯示在桌面和瀏覽器上的，它強制上網(wǎng)者接受廣告信息；通過上述兩方面因素的結(jié)合，最終讓目標受眾產(chǎn)生有效的廣告記憶力。
5、全天候宣傳媒體
目前網(wǎng)吧規(guī)定營業(yè)時間是早 8 點至晚 12 點，實際上絕大部分網(wǎng)吧是 24 小時營業(yè)，網(wǎng)吧媒體成為名副其實的全天候媒體。
6、廣告發(fā)布方式更加靈活
客戶可以根據(jù)具體的情況及需求安排投放范圍及區(qū)域，最大限度地保證投放的靈活性，廣告發(fā)布可采用網(wǎng)絡(luò)廣告的所有形式；并保證在合同簽署后短時間內(nèi)發(fā)布廣告和根據(jù)客戶要求實時更新廣告，保證廣告發(fā)布的及時性和有效性。
7、投放效果評估更加真實
每一個客戶投放的網(wǎng)吧，我們都將提供詳細的網(wǎng)吧資料（網(wǎng)吧名稱，終端電腦臺數(shù)等），客戶對于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實和精確的掌控。顯示屏廣告位的設(shè)置方法使得廣告的發(fā)布也更加直觀有效，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段可對廣告投放效果進行及時有效的分析評估。
8、視覺沖擊力超強
精美寬大幅面的廣告畫面及詳細的文字說明，與目標受眾近似零距離的視覺接觸，具強烈的沖擊力，可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性，給受眾留下極其深刻的`印象。另外，可以充分利用多媒體、超文本格式文件，設(shè)置多種形式讓受眾對其感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細的信息，使消費者能親身體驗產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的信息，讓消費者如身臨其境般感受到商品或服務(wù)，并能在網(wǎng)上預(yù)訂、交易與結(jié)算，將更大大增強網(wǎng)絡(luò)廣告的實效。
9、千人成本超低的廣告投入
網(wǎng)吧電腦桌面標準報價 18元/臺/月，假設(shè)一臺電腦平均每天 5 人使用，在使用過程中每人有 4 次回到桌面，則客戶投放網(wǎng)吧電腦桌面平均每天每人成本 =18元/臺/月÷30 天÷5人 ÷4次=0.03 元。根據(jù)現(xiàn)階段其他各發(fā)媒體的廣告報價，我們可以核算客戶投放 1 次北京電視臺經(jīng)濟頻道30 秒廣告，可以連續(xù)1個月在 20xx 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1次整版北京晚報廣告，可以連續(xù)1個月在25000 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1個月新浪網(wǎng)廣告，可以同期連續(xù)1個月在20000 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1個月 1 塊大型戶外廣告，可以同期在19000 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告。
10、受眾數(shù)量可測
一個廣告，它的實際到達率到底有多少，這恐怕是廣告商最關(guān)心，也是廣告是否有效的證明。但傳統(tǒng)戶外廣告以及電視、報紙等媒體，他們所面對的群體流動性大，無法準確統(tǒng)計出受眾的數(shù)量。而網(wǎng)吧廣告平臺具有完善的、科學的監(jiān)測系統(tǒng)，可準確的測算出廣告的到達率，這也是其他傳統(tǒng)廣告媒體所無法比擬的。
11、直接銷售產(chǎn)品
網(wǎng)吧桌面廣告本身是一個廣告的宣傳載體和平臺，又是一個產(chǎn)品的承載專柜。在這里企業(yè)宣傳時可以充分利用網(wǎng)吧的空間，搞立體宣傳和產(chǎn)品展示，目標受眾既看到廣告，又親身感受產(chǎn)品，這是所有傳統(tǒng)媒體都無法達到的，可以說一個網(wǎng)吧就是一個專賣店。在宣傳產(chǎn)品的同時，又能銷售產(chǎn)品，可謂“雙管齊下”，廣告效果自然高于傳統(tǒng)媒體。
方案公司 篇5
“三八”婦女節(jié)即將到來，為了感謝長期付出辛勤汗水的全體員工，體現(xiàn)公司對女員工的特別關(guān)愛，特策劃此方案。
一、活動目標
通過此次活動的舉辦，讓員工心情得到調(diào)節(jié)，增強集體榮譽感，增進對公司企業(yè)文化的了解;而且使來自五湖四海的員工們了解公司發(fā)展知識、公司福利、公司內(nèi)涵等各方面;讓員工體會公司對員工的關(guān)心與支持。
二、活動時間
20xx年3月8日
三、活動對象
公司所有女員工
四、參考方案
1、贈送女性類書籍。如：《做一個幸福的職業(yè)女性》、《女性的美好人生》、《女性健康素養(yǎng)》、《職業(yè)女性枕邊書》、《幸福女人必修的.18堂課》……
實用指數(shù)：品質(zhì)生活、時尚健康、美麗風采等方面的書籍永遠是職業(yè)女性的貼心讀物。
具體操作：按健康營養(yǎng)、服裝打扮、職場禮儀、家庭、情感、工作方面準備8本書，用彩亮紙包裝并系上小禮花。
效果：能充分體現(xiàn)公司對女職工送知識、送健康的人文關(guān)懷。同時，女員工之間在業(yè)余時就不自覺的會對書中知識進行交流、探討，互相借閱，增強了員工之間的溝通。
成本指數(shù)：20-30元/本
2、靠墊、個性抱枕。
實用指數(shù)：一個柔和舒適的抱枕能給人特別溫馨的感受，并且有一定的保護作用。在家躺的沙發(fā)上、床上、電腦桌前都是一種不錯的享受。
成本指數(shù)：30-40元/個
3、購物卡。
實用指數(shù)：每位女性朋友都喜歡購物、逛超市。
4、牛奶一箱。
實用指數(shù)：現(xiàn)代女性長期在電腦前工作，會使皮膚出現(xiàn)以下3個癥狀：一是皮膚干燥、膚色變黃;二是斑點;三是黑眼圈。專家指出，多喝牛奶能夠在一定程度上起到改善膚色的作用，讓忙碌中的女人變得更加漂亮。同時還能增強抵抗力、改善睡眠、提高視力、提高大腦的工作效率。
5、花頭筆。
實用指數(shù)：三八婦女節(jié)是女性朋友的節(jié)日，不能沒有花的陪襯，真正的鮮花每人一束，費用成本高，又不實用。建議每人送一支帶花的筆，它包括筆桿、筆芯、筆套，其特征在于筆桿的尾部插裝有仿真花朵。它既是一種書寫工具，將其放在筆筒內(nèi)，又是一枝美化環(huán)境的仿真花，在工作間息還能緩解眼睛疲勞，放松心情。
成本費用：8-12元/支
6、三八婦女節(jié)慰問信，貼于宣傳欄。
7、知識小問答。
具體操作：以公司的發(fā)展史、公司的基本日常管理制度，某個領(lǐng)導(dǎo)某個員工負責的職責范圍……等知識設(shè)題，一位男性出題，女性搶答，答對的有獎。(獎品：好吃又營養(yǎng)的零食、護手霜、唇膏、指甲剪、手機吊墜等)
效果：通過此小活動，既可以提高員工對公司管理制度的熟悉度，又能使女同志們得到小禮物。
人事行政部
方案公司 篇6
為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，特此在公司成立十周年召開大型會議。回顧公司十年來的風雨路程，展望美好明天。
大會基本策劃
一、與會人員與單位
本公司領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)，政府有關(guān)部門，媒體，供應(yīng)商及客戶代表，本公司會務(wù)人員。
要求：詳細的落去實名單，確定人數(shù)，不能有絲毫差錯。
二、時間<日程>、地點
時間為于公司創(chuàng)建同日十月八號。地點為福隆商務(wù)會館1號商務(wù)會議展演廳和大堂餐飲部。
三、會議主題與內(nèi)容
主題：公司成立十周年慶典，回顧過往十年的公司發(fā)展歷程，總結(jié)發(fā)展中各方面的經(jīng)驗。并且提出未來五年的發(fā)展思路和工作措施，將本公司的工作做好，讓我們的事業(yè)再上一個新的臺階。
希望公司的每一位員工都要樹立為公司奉獻的事業(yè)觀和發(fā)展觀，努力提高自身素質(zhì)和服務(wù)本質(zhì)，忘我工作，無私奉獻，在未來中建功立業(yè)。
內(nèi)容：
議會內(nèi)容
資料的發(fā)放要在賓客落座后，會議準備開幕之間進行。要求要準確迅速不可遺漏。
公司的業(yè)績宣傳要做到位，這樣可以進一步擴展公司的形象，讓有關(guān)部門通過這次十周年慶典會議了解公司的經(jīng)濟實力，讓政府部門了解到公司為社會為國家作出的貢獻。讓供應(yīng)商和客戶代表更加全面的了解我們公司的經(jīng)營狀況。員工方面則更多的是鼓勵其信心。業(yè)績宣傳是重頭戲。
產(chǎn)品推介。我們的會議與會人員眾多，涉及方方面面的人群�，F(xiàn)場歲產(chǎn)品的推介則能夠達到比平時推廣更好的效果。印制宣傳冊，在做宣傳講解環(huán)節(jié)發(fā)放。宣傳冊上要有圖片和簡單講解，使人在帶回去觀看仍有良好的印象。
人員表彰。優(yōu)秀人員表彰是必不可少的一個環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)可以大大加強員工的積極性，促進企業(yè)的核心力量的凝固。從整體方面加強企業(yè)的競爭力。表彰方面要物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合，讓員工更加的體會到公司的關(guān)懷和體貼。
會議安排流程
交通。因為是周年大型會議，務(wù)必會有分公司和外地經(jīng)銷部門的到來。那么就要考慮航班和火車的到點情況。在這之前要派專人捷星接待，不可錯過。具體要精確到分鐘。本地的政府部門和相關(guān)部門要提早去接。還要考慮賓客會場與住宿地方的交通。后勤部門要有詳細的安排路線和時間。歡送賓客的車輛要安排好，外地的要提前訂好機票和車票。車輛的等級要根據(jù)賓客的身份做出相應(yīng)配備。
會議廳的布置。會議廳布置要提前布置還要審核到位。音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、演講臺等一些設(shè)備要做會前檢查。名牌要對照好，擺放對位置，不可出差錯。賓客的引導(dǎo)和就座都要路徑明確。消防逃生措施要到位。
住宿問題。外地賓客的住宿問題要考慮酒店星級標準，房型，還要考慮客房內(nèi)的長途通訊，洗換，酒水，互聯(lián)網(wǎng)等等服務(wù)是否到位。
餐飲。餐飲可采取自助餐形式。要根據(jù)人數(shù)定好食物數(shù)目，中西搭配，冷熱搭配要均衡。酒水方面檔次要分清楚，有高有低，切記不可浪費。自助餐方便了大多數(shù)人的用餐水準，且不會因為人數(shù)問題而造成少數(shù)民族的禁忌問題。
演出活動。提前聯(lián)系好演出團隊，共同協(xié)商演出節(jié)目。其中要有關(guān)于公司的品牌宣傳和人文效應(yīng)。演出團隊要具備一定的素質(zhì)和技術(shù)�，F(xiàn)場要進行錄制。正式演出前要有2—3次彩排。演出節(jié)目：有歌曲演唱�？沙鲑Y請有名氣的'歌星來演出。舞蹈演出方面要大氣和清醒，各種效果都要涉及到。語言類小品也要多準備。語言類節(jié)目一直是人們所喜愛的，這樣的節(jié)目可以提起人們的興趣。對企業(yè)的演出活動印象更加的深刻。
會議現(xiàn)場氣氛控制。由于是高科技產(chǎn)品公司，我們要正規(guī)中帶有活潑，體現(xiàn)出年輕化，信息化，科技化。如果遇到冷場切記不要慌亂，要運用發(fā)放禮品的形式調(diào)動現(xiàn)場人員的積極性。
四、擬定會議日程。
到會人簽到，發(fā)會議資料
主持人介紹到會嘉賓、會議主題、表示歡迎、公司領(lǐng)導(dǎo)講話。
領(lǐng)導(dǎo)講話：1、公司董事長講話。2、部門經(jīng)理代表講話。
供應(yīng)商客戶代表發(fā)言。
受表彰者發(fā)言。
政府領(lǐng)導(dǎo)講話。
公司領(lǐng)導(dǎo)宣布會議結(jié)束。
五、經(jīng)費預(yù)算
場地、伙食、車輛、紀念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項目分列。
具體總金融由行政部門總結(jié)的出。
六、組織機構(gòu)。
成立會議專案小組，明確人員和分工。有后勤部門，策劃部門，文案工作組，公關(guān)部門，宣傳部門。
后勤部門負責會場的布置整理工作，名牌的印制，車輛的配備和酒店的預(yù)訂等一切物質(zhì)實體工作。后勤部門是重中之重，要和各部門合作好，隨時應(yīng)對各部門做出的調(diào)整而工作。
策劃部門負責整個會議的思路流程和創(chuàng)意。如何讓會議凸現(xiàn)企業(yè)文化而新穎。策劃部門要做出最快的決策，及時把信息反映給領(lǐng)導(dǎo)好讓其他部門有準備時間。
文案工作組要做會議的記錄工作和公司近十年歷程的總結(jié)。任務(wù)重大，演講稿新聞稿和宣傳冊都要面面俱到。
公關(guān)部門要做搞接待和宴請工作。公司的形象和文化品位很大一部分在于公關(guān)部門的宣傳。做到門面是一個公司所必不可少的工作。要求公關(guān)部門要以企業(yè)形象為第一。
宣傳部門配合后勤部門和公關(guān)部門作出隨時調(diào)整，為整個會議的宣傳做出成績。會議的發(fā)放紀念品等活動由宣傳部門負責。以及媒體的聯(lián)系和新聞的發(fā)布。
七、發(fā)生突發(fā)狀況的緊急處理。
大型會議的活動要抓好重點，日期不改，主體不變，人員大部到位，日程安步驟進行都算成功。
會場消防設(shè)施一定要檢查到位。領(lǐng)導(dǎo)事項需要有備份處理。擬講話領(lǐng)導(dǎo)未到場可及時進行下一步驟。
祝會議順利召開。
方案公司 篇7
一、愚人節(jié)活動背景：
愚人節(jié)的歷史起源于法國，最初是法國的一些主張變革的人為嘲笑那些因循守舊的人而在4月1日使出一些騙人的招數(shù)。后逐漸成為西方及美國的民間傳統(tǒng)節(jié)日，現(xiàn)在也成為東方很多國家人們喜愛的節(jié)日之一。
正值愚人節(jié)到來之際，為迎合這種濃濃的文化氣氛，活躍氛圍，我們在愚人節(jié)辦“愚”樂無極限”主題的活動，希望在惡搞中給人們帶來輕松幽默，也能讓人們了解愚人節(jié)的文化內(nèi)涵以及豐富意義，并使人們能更加積極樂觀輕松地看待生活與學習。
二、愚人節(jié)活動方式及目的
1、以人人可參與活動的方式讓大家在愚人節(jié)里過足愚人癮。
2、每個活動都有奇異的懲罰規(guī)則，讓人防不勝防。
3、在活動過程中增加諸多的意外環(huán)節(jié)讓大家愚在外，樂在內(nèi)。最終達自愚自樂的'效果。
4、活動過程拍攝照片與視頻，作為企業(yè)文化選出一部分。
三、愚人節(jié)活動時間：
4月1日晚
四：愚人節(jié)組織機構(gòu)：
公司所以員工
五、愚人節(jié)活動流程
晚會以一個有關(guān)“愚人節(jié)”的語音或視頻介紹為開始，然后主持人致辭并宣布晚會開始。
活動部分：
愈搶愚樂
讓大家以最快的速度發(fā)送“愚樂無極限”到為大家提供的手機號碼，對前三名發(fā)送者送上每個人小禮品或其他，(PS:在公布規(guī)則后才公布手機號碼，告知大家在活動進行中任然可以發(fā)送經(jīng)典段子以及愚人節(jié)的囧事分享，并不定時選幾條分享給大家)
愈戰(zhàn)愚樂
規(guī)則：從臺下觀眾中選人來臺上玩事先準備的小游戲(變-態(tài)小鳥等)，事先說好能以一條命者通關(guān)最多者有獎勵，失敗者懲罰,懲罰方式待定。每個人最多給3次機會。(PS:主持人在游戲過程中可以念)
愈快愚樂
道具：(寫有動作內(nèi)容的)小紙條，氣球
首先通過抽簽形勢選取各組參加的運動項目并自己臨時想個換人口號。四個組的運動項目分別為：
(1)俯臥撐6個并數(shù)數(shù)，必須數(shù)1-6的數(shù)而且全數(shù)完但是不能和真正的數(shù)對上號，錯則從來(2)吹爆氣球一個(3)念一段繞可令，錯則從來(4)，所有動作必須在一分鐘完成且沒錯誤出現(xiàn)。
錯誤最多兩人接收懲罰，其余兩人在裝水的紙杯中加糖，醋，鹽讓被懲罰者喝。最后每人獲得獎品或其他。
愈搖愚樂
道具:可樂，小紙條(寫有臺詞)：標有號碼
選四個觀眾，兩人一組。首先給一人一罐可樂讓他們搖，然后和分別另一罐沒搖動的混合(此過程不能讓他們看到)，然后讓他們分別從混有對手搖動的那罐的兩罐中選一罐現(xiàn)場快速打開(對著自己)。
凡是選擇未搖動可樂的獲得一罐可樂，反之接收小冒險懲罰。事先準備好四段肉麻瓊瑤式臺詞，先告訴接收懲罰者可以從現(xiàn)場任選一位觀眾和自己接收懲罰，等選上觀眾后卻告訴是讓觀眾們從四個臺詞中選擇一段狠的給選擇他們的人做懲罰，等他們選擇后告訴他們是讓被懲罰著向被選擇者深情的念出所選臺詞。懲罰在大家滿意后分別發(fā)個小獎品或其他。
愈娛愚樂
道具：紙杯，水，鹽，醋，糖。
規(guī)則：讓大家發(fā)推薦者姓名短信到之前那個號碼，推薦個被大家愚的人來接收懲罰，讓前三個被推薦者上臺，也讓推薦者上臺。讓被推薦者在事先準備好的三杯水中加糖，醋，鹽來報復(fù)推薦者，但弄好后卻讓被推薦者自己喝。而推薦者則需要在手機中選擇一個異性的號碼撥打，在一分鐘內(nèi)讓ta說出“愚”樂無極限五個字。否則真的要被推薦者好好的用剛才的方式報復(fù)一次作為懲罰。最后六個人均可以獲得小獎品或其他。
愈演愚樂
道具：A4紙張(寫好詞語)
規(guī)則：選六個人。分兩隊，一個隊一個隊的比。主持人把寫在紙上的詞語(或一句話)給第一位隊員看，隊員1用肢體語言將看到詞語的意思傳達給隊員2，不允許咬嘴型，不允許發(fā)聲。隊員2按照自己理解的意思表演給隊員3，以此類推，最后隊員6告訴大家他認為隊員5表演的是一個什么詞語。說出結(jié)果與紙上的詞語意思最靠近的為過關(guān)。
愈看愚樂
讓現(xiàn)場觀眾觀看一段搞笑視頻(十分鐘左右)。在歡笑中結(jié)束活動。
方案公司 篇8
每到一年快結(jié)束的時候，各個公司都會以"年會晚會"的形式來組織各種活動。
一方面：在這個"企業(yè)盛會"中，公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸，與會者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進人與人之間的交流，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)，增加企業(yè)凝聚力。
再一方面：在這個"家庭盛會"中，公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項工作，對下一年作出安排和部署，并表彰年度各項先進，迎接新的一年，促進公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達對員工的問候和愛戴。
活動主題：總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年
活動目的：振奮精神、統(tǒng)一目標、加強團結(jié)、再創(chuàng)輝煌
活動安排：
(一)企業(yè)全體大會議程安排
12：30 ：全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)
13：0013：10 ：大會進行第一項。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始，向參會的'全體員工介紹出席大會的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。
13：11 ：大會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告;(每個公司都不同，這個時間具體把握)
16：4016：50 ：大會進行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進集體和個人的決定》。
16：5017：00 : 主持人請獲得工作先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。
主持人請先進個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)
17：0017：10 ：主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關(guān)負責人上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯，先進集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。
主持人請先進集體負責領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)
17：1017：20 ：主持人提醒出席員工大會的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。(攝影師拍照)
17：20xx：30 ：主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)
(二)宴會相關(guān)安排
18: 30之前 ：員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。
18: 55之前 ：總經(jīng)理到主席臺向大家紙《祝酒詞》
19: 00之前 : 主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。
19: 0022: 30 ：與會者共同用餐、活動
(三)活動相關(guān)安排
條件：所有人都要參與，不得推延，每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。
1.全體表演節(jié)目：演唱(明天會更好)
2.公司領(lǐng)導(dǎo)人(多個人也可以)表演節(jié)目，這個不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。
3.相關(guān)部門經(jīng)理(多個人也可以)表演節(jié)目。
4.部門全體表演節(jié)目。
5.員工自由安排表演節(jié)目。
(四)簽到許愿安排
條件：每一個公司人員進來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊
(五)游戲相關(guān)安排
不管是新老員工，在一開始的宴會中都不會很快融入在一起，那么游戲這個環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線的使大家喝的更盡興，打破僵局，促使酒會晚會更加暢快。
方案公司 篇9
為了深入貫徹國家有關(guān)安全政策，進一步落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極營造“生命第一，安全發(fā)展”的主題活動氛圍，圍繞“以人為本”的科學發(fā)展觀，結(jié)合公司的實際情況，突出公司“安全發(fā)展”主線，確保本質(zhì)安全;全面提高公司全員的`安全素養(yǎng)，提升公司安全管理水平，有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生，全力推動我公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速的發(fā)展�，F(xiàn)將20xx年公司“安全生產(chǎn)月”活動安排如下：
一、 公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
成 員：
二、 活動時間和主題
20xx年6月1日至6月30日，安全月主題為：“生命第一，安全發(fā)展”。
三、 目標
通過公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，實現(xiàn)公司下半年無一例安全事故發(fā)生。
四、 具體活動內(nèi)容和時間安排
(一)、廣泛宣傳教育階段(6月1日至6月10日)：
(1)、宣傳發(fā)動，6月2日下午召開公司中層干部及后勤人員會議，部署德道公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的具體工作，要求公司辦公室結(jié)合公司實際在6月5日前，在生產(chǎn)區(qū)顯要位置懸掛有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳標語，積極營造“生命第一，安全發(fā)展”的安全月主題活動氛圍，大力宣傳安全發(fā)展科學理念，提高全體員工的安全意識，增強自我防范能力，在生活和工作中遵章守規(guī)，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴加防范，減少或避免不必要的傷害事故，確保安全。
(2)、 安全知識學習(6月5日至6月10日) ：要求公司安全管理人員姜眾旺、陳風，分別組織車間和后勤人員認真學習《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《道路交通法》、和用電管理常識，牢記“科學發(fā)展的核心是以人為本，以人為本首先要保障人的生命安全”要求，要把安全生產(chǎn)作為我公司事關(guān)全局的大事來抓，不斷完善公司安全管理體系，健全各項安全規(guī)章制度、管理流程、操作規(guī)程等，認真監(jiān)督落實、執(zhí)行到位，做到設(shè)備安全、操作安全、交通安全、實現(xiàn)公司安全目標。
(二)、安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患整改(6月10日至6月20日)，要牢記“安全發(fā)展是科學發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障”，要求在全公司內(nèi)組織一次徹底的安全生產(chǎn)隱患大檢查，做到檢查縱向到底，橫向到邊，不留死角，不留盲點，對所檢查到的隱患定時間、定標準、定責任人，必須定期整改落實到位，杜絕安全事故發(fā)生。主要檢查內(nèi)容為：(1)車間、后勤用電是否有漏電保護裝置，有無私拉亂接現(xiàn)象;(2)《道路交通法》全員遵守情況;(3)公司內(nèi)車間和庫房重地所配置滅火器完好情況;(4)各車間機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況;(5)全公司各部門夏季的“五防”情況。(6)安全生產(chǎn)臺帳是否規(guī)范齊全，記錄是否完整及時。
(三)、應(yīng)急救援、應(yīng)急搶險演練及安全隱患整改情況督查、復(fù)查階段(6月20日至6月25日)。
(1)、應(yīng)急救援、應(yīng)急搶險演練具體安排另行通知
(2)、此間，公司“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)大檢查所查出的各類隱患，對各部門整改情況進行復(fù)查，確保安全隱患整改措施到位，并對所督檢結(jié)果在公司月報欄進行公布。
(四)、總結(jié)上報(6月26日至6月30日)：公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)公司開展“安全生產(chǎn)月”活動的具體情況，形成書面材料總結(jié)上報公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并上報給地方政府分管安全的部門。
五、 活動要求
公司上下要加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理，各部門、車間、班組負責人要積極落實好公司“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作，結(jié)合各部門實際，突出主題，把公司“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作做細做精、落實到實處，要加強宣傳，提高認識，認真組織好各部門員工“學安規(guī)、背安規(guī)”活動，在工作中時刻堅持“四不傷害”原則，要建章立制，防患未然，進一步提高公司全員的安全意識。用身邊事教育人，安全事故教訓(xùn)警示人，堅持從點滴做起抓安全，從細微著眼除隱患。不斷提升公司的安全管理標準，加強監(jiān)督檢查，形成安全生產(chǎn)管理長效機制，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，走好企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展之路。
方案公司 篇10
從三大電信運營商分別的合并重組開始，到3g牌照策略性地發(fā)放，再到對中國移動的政策性支持，代表政府態(tài)度的工信部無時無刻不在試圖借移動通信升級3g的時機促成一個多極發(fā)展、平衡制約的電信運營格局。中國移動為了更突出自己的優(yōu)勢服務(wù)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗，如“全球通”、“動感地帶”、“神州行”一樣，將“3g”這一個性鮮明的服務(wù)種類標志性地提出，3g必將成為移動將來主打的科技亮點。
一、策劃背景：
電信日是電信行業(yè)獨有的節(jié)日。按慣例，公司每年將舉辦一次517主題宣傳活動。今年517電信日主題為“歡樂在線，我愛廣東”。根據(jù)電信日統(tǒng)一的主題，結(jié)合20xx年中國移動廣東公司正式啟動“我愛廣東”大型系列活動，湛江雷州移動分公司今年總體宣傳思路走“我愛廣東引領(lǐng)雷州3g新生活”，整個活動將以“體驗3g時代、感受3g生活”為宣傳主線。
二、策劃思路：
世界電信和信息社會日，讓信息通信技術(shù)惠廣東人，便民、利民和助民舉措，展現(xiàn)移動信息3g新生活的魅力
三、活動背景：
湛江雷州移動將在5月份集中推出走進社區(qū)、高校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷活動，還將在5.17電信日當天舉辦一場以“歡樂在線、我愛廣東”為主題的大型戶外營銷活動，向用戶展現(xiàn)移動各類品牌的尊貴、優(yōu)越和領(lǐng)先，體現(xiàn)移動“高覆蓋”、“快傳播”、“大范圍”的宏偉戰(zhàn)略，展示3g業(yè)務(wù)的高科技便捷之處，讓民眾貼近科技，感受3g時代，感受3g生活。提高客戶的社會參與力,打響品牌，促進銷售量。
四、活動主題，亮點介紹
5。17電信日
3g時代、3g生活，亮點移動，亮點科技
廣東人的3g生活就應(yīng)該這樣：
3g=互聯(lián)網(wǎng)：有了3g隨時隨地辦公的機會將增加，其帶來的上網(wǎng)速度提升，使得郵件等簡單的'事務(wù)，不必再回到辦公室處理。
3g=攝像頭：視頻通話類業(yè)務(wù)是國內(nèi)消費者最認可的3g業(yè)務(wù)，也是最愿意付費的3g業(yè)務(wù)。以香港為例，在3g業(yè)務(wù)開展之后，電視劇中都頻頻出現(xiàn)主角用手機進行視頻通話的場景。
3g=照相機：人人皆記者，人人皆媒體，隨著互聯(lián)網(wǎng)成為互動性最強和受眾最廣泛的傳播平臺，無論是博客、播客、bbs論壇、電子郵件、qq、msn，都可能成為即時新聞的消息源。用戶只需要通過簡單的注冊申請，根據(jù)服務(wù)商提供的網(wǎng)絡(luò)空間和可選的模版，就可以利用版面管理工具，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布文字、音樂、圖片、視頻等信息。
3g=gps：位置信息是把雙刃劍。目前消費者普遍接受gps功能作為中高端手機的標準配置，以gps為代表的位置信息，對個人用戶來說是把雙刃劍，通過利用這些信息，用戶可享受到便利的位置業(yè)務(wù)，但又會遇到隱私問題。
3g=金融：手機銀行、手機證券的發(fā)展將是亮點。與網(wǎng)上銀行操作類似的手機銀行，用戶接受度高，預(yù)計手機銀行的發(fā)展將成為亮點。同樣受益的還有手機證券，a股有效賬戶數(shù)目前已經(jīng)過億，每周交易賬戶上千萬，用戶數(shù)大同樣是手機證券能迅速發(fā)展的重要原因。
以上就是本次策劃主打的科技亮點，3g時代，3g生活體驗。
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