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方案公司

時間:2023-09-01 08:49:14 方案 我要投稿

方案公司【必備4篇】

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編為大家整理的方案公司4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

方案公司【必備4篇】

方案公司 篇1

  一、目的

  為獎勵在一年內(nèi)對公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員,樹立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣,使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向,特制訂方案。

  二、范圍:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理之下全體員工(不含臨時工)。

  三、評優(yōu)人數(shù):評優(yōu)人員占全體員工的10%。

  四、組織保障

  1、評審小組:為保證各獎項(xiàng)評選的公正、公平、合理,此次評優(yōu)將成立評審小組。

  2 、評審小組成員

  組長:于暢洋

  成員:姜立申、高志杰、劉 倩

  五、評選原則

  1、優(yōu)中選優(yōu):同樣滿足評選條件,在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。

  2、優(yōu)先原則:在同等條件下優(yōu)先考慮:A.考勤成績更優(yōu)的員工。B.職務(wù)低的員工。

  3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

  4、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集;

  六、評選標(biāo)準(zhǔn)

  1、工作積極主動,熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng);

  2、嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

  3、具有創(chuàng)新精神,并在工作中有突出表現(xiàn);

  4、對本崗位工作技能熟練,并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;

  5、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;

  6、尊重上司及同事,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

  7、對客戶或同事服務(wù)熱情,受到過客戶或同事的好評和表揚(yáng);

  8、踏實(shí)守信,熱愛公司,認(rèn)同公司的企業(yè)文化;

  9、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn),未出現(xiàn)無故缺勤情況;

  10、全年事假累計(jì)不得超過3天,病假合計(jì)不得超過10天;公司內(nèi)部評優(yōu)方案。

  11、20xx年1月1日以后入職的員工不參與評選;

  12、全年《月度員工績效評價》平均分全公司排名前15名;

  13、全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次;

  14、全年曠工次數(shù)為0次;

  15、本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴,本年內(nèi)無扣罰記錄,本年內(nèi)無通報(bào)以上處分,本年內(nèi)無重大過錯受到處罰的.;

  七、評選步驟

  1、資格遴選:由人事總務(wù)部對公司員工進(jìn)行資格遴選(按照評選標(biāo)準(zhǔn)中第10、11、12、13、14、15條款篩選),并將獲得資格遴選的員工名單進(jìn)行公示,公示期為三天,如無異議,即認(rèn)定結(jié)果有效;

  2、民主測評:各評選小組負(fù)責(zé)人組織本組全體人員開展優(yōu)秀員工入圍投票,被投票人員必須是公示過的本組遴選人員名單中的成員,票多者得入圍,比例為本組總?cè)藬?shù)的30%,不足1人按1人計(jì)算;

  3、部門負(fù)責(zé)人對員工一年來的工作成績打分,滿分為10分。

  評價資格:

  3、主管評定:公司評審小組進(jìn)行最終投票選舉20xx年度優(yōu)秀員工。

  八、表彰、獎勵、處罰

  1、通報(bào)表揚(yáng):授予20xx年度“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號;

  2、頒發(fā)獎金:“優(yōu)秀員工”獎現(xiàn)金2000元;

  3、薪酬獎勵:獲得20xx年度“優(yōu)秀員工”的人員,自20xx年1月開始績效工資上調(diào)1檔;

  4、實(shí)行末位淘汰機(jī)制,對20xx年度評價最低的員工做勸退處理。

  九、評選時間及申報(bào)材料內(nèi)容:

  1、時間要求:

  1.1在12月20日前,人事總務(wù)部將獲得優(yōu)秀員工資格遴選的人員名單報(bào)總經(jīng)理辦公會通過,并進(jìn)行公示。

  1.2在12月25日前,各組、部門進(jìn)行民主測評,將評選結(jié)果報(bào)人事總務(wù)部。

  1.3在12月31日前,對獲得20xx年度優(yōu)秀員工人員進(jìn)行公示,并進(jìn)行備案。

  2、申報(bào)材料內(nèi)容

  2.1評優(yōu)人需上報(bào)推薦表、照片,推薦表中需含事跡材料,字?jǐn)?shù)多可另附材料。

  2.2先進(jìn)事跡材料不少于400字。

  2.3優(yōu)秀個人需自備五寸生活照片一張。

  2.4以上材料(包括照片)均需上報(bào)紙質(zhì)和電子檔形式各一份。

  十、其他

  本方案由人事總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

  附件:

  1、《遴選符合條件人員名單公示表》

  2、《20xx年度公司優(yōu)秀員工推薦表》

方案公司 篇2

  根據(jù)公司人事變動,客服部為積極應(yīng)對汛期,切實(shí)做好中心城市防汛工作,落實(shí)“務(wù)必高度重視、責(zé)任務(wù)必到位、措施務(wù)必得當(dāng)”的.防汛工作指示,執(zhí)行公司下發(fā)的20xx年防汛工作安排,客服部結(jié)合部里人事變動,根據(jù)公司20xx年防汛工作方案,特重新制訂客服部防汛工作方案如下:

  1、成立防汛小組。

  組 長:ZZ1xxxx0

  副組長:zz 1xxx0

  姜 靖xx537605610

  成 員:AA1XXXX8

  2、防汛指導(dǎo)思路:牢固樹立防大汛、抗大澇的思想,明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù),確保城市安全供水和員工人身、財(cái)產(chǎn)安全,做好汛期責(zé)任路段雞公山大街(彩虹橋至湖東大道)的排水暢通,道路和橋梁通行安全。

  3、要求:在全部室深入貫徹“全體參與,人人有責(zé)”的思想,由部里統(tǒng)一指揮,調(diào)度人員,防汛小組成員要保持通訊工具24小時暢通,如遇較大降雨,小組組長、副組長及成員要堅(jiān)守在防汛崗位上,各班組接受防汛調(diào)遣任務(wù)。

  4、主要任務(wù):安排人員到部門指定路段進(jìn)行定期巡查,發(fā)現(xiàn)道路附屬設(shè)施有安全隱患及雨水井堵塞、井蓋丟失等現(xiàn)象要及時上報(bào)。

方案公司 篇3

  根據(jù)公司章程和公司發(fā)展規(guī)劃,綜合考慮政策環(huán)境、市場環(huán)境、公司和股東現(xiàn)狀等因素,制定20xx年經(jīng)營管理方案。

  一、指導(dǎo)思想

  公司經(jīng)營突出效益優(yōu)先、規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)步推進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營理念,在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,內(nèi)部管理貫徹規(guī)范有序,精簡高效的原則。

  二、經(jīng)營目標(biāo)

  (一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(含公司本部、承包企業(yè)和****)

  1.經(jīng)營收入:****萬元。

  2.經(jīng)營利潤:***萬元。

  (二)生產(chǎn)指標(biāo)

 。.生產(chǎn)***、***共++++噸。(由承包企業(yè)完成)

  2.生產(chǎn)***+++噸,****++++噸。(由**公司完成)

  3.銷售***、***++++噸,***+++噸,***+++噸。(含公司本部和承包企業(yè))

 。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)建設(shè)指標(biāo)

  1.完成********有限公司收購。

  2.以合作方式與股東單位建設(shè)*****原料示范基地。

  3.繼續(xù)推動股東單位***企業(yè)整合工作。

  4.在***省與1-2家***企業(yè)開展合作,為下一步在該區(qū)域建設(shè)加工基地打基礎(chǔ)。

  三、機(jī)構(gòu)設(shè)置

  20xx年公司經(jīng)營層機(jī)構(gòu)設(shè)置及各部門職責(zé)如下:

 。ㄒ唬┒麻L:1人,董事長為公司法人,依據(jù)《公司章程》代表董事會行使職權(quán)。

 。ǘ┛偨(jīng)理:1人;總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),依據(jù)《公司章程》行使職權(quán)。

 。ㄈ└笨偨(jīng)理

  1.行政副總:1人,分管公司行政工作,貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,處理公司日常事務(wù),協(xié)調(diào)公司對外關(guān)系和內(nèi)部管理,維護(hù)公司正常運(yùn)營。

  2.銷售副總:1人,分管公司銷售工作,為公司拓展市場,維護(hù)老客戶,發(fā)展新客戶,保證公司銷售完成既定目標(biāo)。

  3.生產(chǎn)副總:1人(兼),分管公司生產(chǎn)工作,按計(jì)劃執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),管理和監(jiān)督生產(chǎn)過程,保證生產(chǎn)任務(wù)按時按量完成。

  (四)業(yè)務(wù)部門

  1.行政部:負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù),負(fù)責(zé)公司對外宣傳,子公司及分支機(jī)構(gòu)證照、公司租賃、收購等手續(xù)辦理,工廠搬遷、新建報(bào)批等工作,起草公司發(fā)展戰(zhàn)略、工作計(jì)劃和總結(jié)、管理制度等重要文稿,負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理,負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。承擔(dān)公司股東會、董事會、監(jiān)事會秘書處工作,承擔(dān)公司人力資源日常管理工作。設(shè)經(jīng)理1人,工作人員*人。

  2.生產(chǎn)部:制定生產(chǎn)計(jì)劃,參與制定公司年度總預(yù)算,組織實(shí)施并監(jiān)督公司分支機(jī)構(gòu)和承包企業(yè)安全生產(chǎn),掌握生產(chǎn)情況和有關(guān)數(shù)據(jù),組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用和推廣。設(shè)經(jīng)理1人(兼),工作人員**人(兼)。

  3.銷售部:下設(shè)化驗(yàn)室。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售工作,拓展市場和增加客戶。負(fù)責(zé)制訂銷售管理制度,編制年度產(chǎn)品銷售計(jì)劃,產(chǎn)品入庫、出庫核對工作,庫存產(chǎn)品保管,組織年度庫存盤點(diǎn),做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品的化驗(yàn),并向外承接產(chǎn)品化驗(yàn)工作。設(shè)經(jīng)理1人,化驗(yàn)室主任1人,工作人員**人。

  4.財(cái)務(wù)部:嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),組織編制公司年度賬務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,按規(guī)定進(jìn)行成本核算,編寫財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告。做好日常財(cái)務(wù)工作。兼任泓胤凱化工有限公司會計(jì)工作。設(shè)經(jīng)理1人,會計(jì)*人,出納*人。

  (五)關(guān)聯(lián)企業(yè)

  1.承包企業(yè)2家:*******公司,*******廠。

  2.受托管理企業(yè)1家:*******有限責(zé)任公司。

  四、法人結(jié)構(gòu)治理

  (一)公司股東會是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu),董事會是股東會執(zhí)行機(jī)構(gòu),對股東負(fù)責(zé)。公司董事會選聘以總經(jīng)理為主的公司經(jīng)營層。監(jiān)事會負(fù)責(zé)對董事會成員以及其他管理人員進(jìn)行監(jiān)察,向股東會報(bào)告工作。

 。ǘ┛偨(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議;組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。

 。ㄈ┕靖鞑块T應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工不分家,積極主動,共同配合總經(jīng)理完成各項(xiàng)工作,共同推進(jìn)公司發(fā)展進(jìn)程。

  (四)公司總部主要經(jīng)營活動以開展貿(mào)易為主,銷售部是公司收入和利潤中心,公司其他部門應(yīng)圍繞公司主要經(jīng)營活動,做好服務(wù),保障經(jīng)營環(huán)節(jié)的'暢通有序。

 。ㄎ澹┕驹匣亟ㄔO(shè)是公司發(fā)展壯大的根基,也是公司立足于市場的主要優(yōu)勢。公司應(yīng)充分利用其國有性質(zhì)的政策優(yōu)勢,借助股東單位的****優(yōu)勢,把原料基地項(xiàng)目建成公司的發(fā)展支柱,作為公司持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

 。┕緦Τ邪髽I(yè)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。公司年底下達(dá)定量和定性指標(biāo),年終根據(jù)指標(biāo)對承包企業(yè)進(jìn)行考核。承包企業(yè)內(nèi)部實(shí)行自主經(jīng)營管理,重要的管理制度報(bào)公司備案,重大事項(xiàng)向公司報(bào)告。

 。ㄆ撸┕緦﹃P(guān)聯(lián)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行指導(dǎo)。與關(guān)聯(lián)企業(yè)捆綁宣傳,聯(lián)合入市,形成競爭合力。在不影響雙方生產(chǎn)經(jīng)營的情況下,公司與關(guān)聯(lián)企業(yè)人、財(cái)、物可調(diào)配使用。

方案公司 篇4

  一、 活動背景

  本次運(yùn)動會不同于傳統(tǒng)競技類運(yùn)動會,,而是將傳統(tǒng)運(yùn)動的競技項(xiàng)目和趣味游戲相結(jié)合,項(xiàng)目設(shè)置多樣性,形成融合了力量、技巧、趣味、智力等元素的趣味運(yùn)動,員工參與熱情高。

  二、 活動意義

  趣味運(yùn)動會具有趣味性及凝聚力,能夠豐富員工的業(yè)余文化生活、促進(jìn)員工溝通、加強(qiáng)聯(lián)系、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  本次趣味運(yùn)動會鼓勵員工鍛煉身體,在運(yùn)動中陶冶情操,增進(jìn)員工感情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  三、 活動名稱

  某某集團(tuán)全民健身趣味運(yùn)動會

  四、 活動簡介

  (一) 活動時間:待定

  (二) 活動地點(diǎn):**體育館。

  (三) 參賽對象:全集團(tuán)

  五、比賽獎項(xiàng)設(shè)置:

  本次比賽共設(shè)共有8支隊(duì)伍參加,按每項(xiàng)比賽的分?jǐn)?shù)累計(jì)相加,取前五名。

  以各比賽項(xiàng)目積分之和決出排名。

  第一名:1000元,第二名:800元,第三名:600元,第四名:500元。每位參賽選手都有紀(jì)念品一份。

  六、比賽項(xiàng)目及規(guī)則:

  1、 4*50m乒乓接力賽

  比賽道具:乒乓球10個、乒乓球拍2副

  比賽方法:

 、倜筷(duì)選出4名參賽者參加接力賽,參賽者均勻的分配在各規(guī)定的點(diǎn);

 、诒荣愰_始,第一個參賽者單手用乒乓球拍托著乒乓球,從起點(diǎn)出發(fā)把球傳給下一個點(diǎn)的另一個隊(duì)員,依次循環(huán)進(jìn)行;

 、塾脮r最短的組獲勝。

  比賽規(guī)則:

 、賲①惾藬(shù)每隊(duì)4人,起點(diǎn)兩名隊(duì)員,終點(diǎn)兩名隊(duì)員,第一名隊(duì)員從起點(diǎn)出發(fā)將球運(yùn)給終點(diǎn)處的'隊(duì)員,隊(duì)員將球托運(yùn)至起點(diǎn),以此進(jìn)行,計(jì)時員在起點(diǎn)處計(jì)時。

 、 每兩小組并排一起站在起跑線上,裁判喊開始時,兩隊(duì)開始出發(fā);

 、坌羞M(jìn)過程中,不得用身體的任何地方觸碰球拍上的乒乓球,違者重回起點(diǎn);

  ④比賽途中,不得以自己的球拍干擾對方隊(duì)員;

 、荼荣愡^程中,球掉于地上,需返回起點(diǎn)重新開始;

  比分設(shè)置:第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分,第八名得分1分

  2、集體跳繩

  比賽道具:長跳繩1根

  比賽方法:

  1、每組派8名選手參賽,6名選手跳繩另2名選手搖繩;

  2、搖繩2人對面站立,手持1條長繩同時向1個方向搖動,其余6名參賽隊(duì)員排成一行,比賽開始后,參賽隊(duì)員同時起跳后開始計(jì)數(shù),直至失誤結(jié)束。

  比賽規(guī)則:

  起跳個數(shù)最多的隊(duì)為勝利方;若個數(shù)一致,則個數(shù)一致的隊(duì)進(jìn)行比賽,直至個數(shù)有差異。 比分設(shè)置:第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分,第八名得分1分。

  3、趣味接力:

  比賽道具:籃球2個、足球2個、羽毛拍2副、乒乓拍2副、乒乓球羽毛球各2個、繩子2副

  比賽方法:

 、倜筷(duì)選出5名參賽者參加接力賽,參賽者均勻的分配在各規(guī)定的點(diǎn);

 、诒荣愰_始,起點(diǎn)和終點(diǎn)相隔20米,第一項(xiàng)接力為籃球,選手先運(yùn)籃球起步,后帶球繞過三個障礙物(s形), 過終點(diǎn)與第二名選手擊掌,交給第二人;第二項(xiàng)為羽毛球,選手用羽毛球拍將羽毛球拍起,帶球繞過三個障礙物(s形),與終點(diǎn)的第三名選手擊掌;第三項(xiàng)為足球,選手用腳帶球繞過三個障礙物(s形);第四項(xiàng)為乒乓球,選手用乒乓板將乒乓球顛起,繞過三個障礙物(s形);第五項(xiàng)為跳繩,選手跳繩跑然后繞過三個障礙物(s形)跑向終點(diǎn)。

  ③用時最短的組獲勝。

  比賽規(guī)則:

 、賲①惾藬(shù)每隊(duì)5人,起點(diǎn)3名隊(duì)員,終點(diǎn)2名隊(duì)員,第一名隊(duì)員從起點(diǎn)出發(fā)將球運(yùn)給終點(diǎn)處的隊(duì)員,隊(duì)員將球托運(yùn)至起點(diǎn),以此進(jìn)行,計(jì)時員在終點(diǎn)處計(jì)時。

 、 每兩小組并排一起站在起跑線上,裁判喊開始時,兩隊(duì)開始出發(fā);

 、郾荣愅局校坏酶蓴_對方隊(duì)員;

 、鼙荣愡^程中,球掉于地上,可自行撿起來繼續(xù)進(jìn)行比賽;

  比分設(shè)置:第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分,第八名得分1分

  4、袋鼠跳

  比賽道具:4個麻袋

  比賽方法:

 、倜筷(duì)選出6名參賽者參加接力賽,參賽者均勻的分配在各規(guī)定的點(diǎn);

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