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方案

營銷方案

時間:2023-09-16 18:48:16 方案 我要投稿

營銷方案必備6篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的營銷方案6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

營銷方案必備6篇

營銷方案 篇1

  引言

  根據綜合性的電力量子數據的影響控制管理過程,對相關的結構情況數據進行分析,制定合理化的電力管理控制過程,制定合理化的高質量的工作出發(fā)管理特性,逐步降低量子系統(tǒng)的相關影響管理范圍,改善相關的電力基本數據功能,實現多層次、多業(yè)務角度、多計量標準、多電力統(tǒng)計數據營銷分析過程的快速綜合性查詢和統(tǒng)計過程。通過對相關電力營銷結構和模式特征的分析,加強電力營銷系統(tǒng)中相關的計量系統(tǒng)營銷控制應用過程,實現多模塊的綜合形式快速應用效果。

  一、電力營銷的相關計量系統(tǒng)的結果

  按照新建的用電計量系統(tǒng)進行科學的數據信息統(tǒng)計,經過分析和研究后,制定合理的電力營銷方案功能分析過程,組建相關的應用模塊,對數據資產、內部資料校驗、統(tǒng)計查詢進行合理的系統(tǒng)計量分析,從而保證電力營銷的計量系統(tǒng)數據結構的合理性。

  二、電力營銷計量系統(tǒng)的各類特點

  按照電力營銷的相關計量標準進行合理的分析,對相關的電力營銷功能進行認識,逐步認識計量系統(tǒng)的不足和操控權限,制定良好地屬性分配過程,對相關的口令代碼進行比對,從而保證各個級別的工作操控管理人員可以按照相關差距完成合理比例的計量數據分析。通過每一個操控人員的內部操控數據制定合理的口令,對相關的代碼進行排錯輸入分析,提高系統(tǒng)的糾錯控制能力,完成系統(tǒng)的快速啟動,保證操作人員的合理小左過程。采用傳票流程進行數據信息的采集,對機體內部的相關設置進行傳遞分析,從而保證系統(tǒng)中相關計量數據的.有效傳遞。在傳遞的過程中,主要依靠人工傳遞的方法,速度較慢、效率較低、誤差比例較大。這些問題造成機體內部的相關自動設備傳遞流動方式具有不合理性,替代人工傳遞的方法,采用電力營銷系統(tǒng)中的相關內容進行分析,從而保證整體電力數據的準確記錄。采用電力營銷的計量控制系統(tǒng),保證各項數據之間具有一定的傳遞性,這種方法彌補了原有的人工傳遞的不足,提高了單位工作時間的工作效率,避免了各個部門之間的相互影響,保證電力營銷系統(tǒng)內部的各個部門之間的管理關系,逐步彌補工作中的各種繁瑣步驟,建立良好的綜合性經濟效果控制過程,實現工作效率的逐步提升。

  電力營銷的計量系統(tǒng)控制管理是根據相關的系統(tǒng)數據進行合理化的計算機分析認識管理,提高綜合性的全方位技術更新和共享認識控制管理,從而逐步提高電能數據信息的高效認識程度,根據電力信息中相關的電量進行記錄、統(tǒng)計和分析查詢,保證整體數據庫信息中相關的內容的合理化采編控制,實現綜合性的結構約束分析作用控制。這其中包含統(tǒng)計信息中的修正數據分析,主動數據的保護過程,逐步完成系統(tǒng)數據的分析和管理,加強主動性的數據采集過程,制定合理化的差錯分析過程,保證綜合性的系統(tǒng)管理。

  三、電力營銷過程中的計量數據應用方案分析

  根據電力營銷中相關的計量系統(tǒng)進行分析,對不同的數據存儲和使用情況進行控制,逐步完善操控人員的模塊功能和操控部位的使用效果,實現合理化的數據計量信息統(tǒng)計方案控制管理。

  1. 采用現場校驗的方法進行模塊處理

  根據系統(tǒng)的基礎性校驗過程,進行微機超標數據分析過程,完成裝機現場相關數據庫的上裝過程。電力營銷的計量系統(tǒng)由專業(yè)的人員管理,設置獨立的密碼和賬號,通過電力營銷的系統(tǒng)應用窗口,保證電能計量中相關菜單的功能匹配,但功能啟動的同時,對信息系統(tǒng)主窗口中的相關電能計量過程菜單進行分析,保證電力營銷客戶的合理化校驗過程,可以完善數據庫中相關窗口數據的分析和查詢,制定合理化的程序運行模式,方便校驗過程的統(tǒng)一合理性,保證對外校驗過程模塊的逐步正常運作,實現合理化的抄表數據統(tǒng)計認識過程,實現微機化抄表的效果。這樣的銜接是數據·信息的同步和共享,具有良好的窗口波特比率,可以通過數據窗口的操作,實現數據裝機任務過程中,相關數據的逐步校驗控制過程,完成數據信息的上下封裝,一旦退出模塊,可以快速完成主窗口的恢復效果。

  2. 采用關口表申請的數據模塊應用分析

  采用關口表是為了完成管口表端的相關安裝過程的信息數據統(tǒng)計,將相關的管口申請模塊過程數據進行信息計量,從而保證管口表的正常化規(guī)劃、設計、安裝和運行,制定合理化的信息數碼編輯控制管理過程。根據信息程序負責人的相關固有信息進行密碼和賬戶的數據統(tǒng)計計量,根據整體項目客戶的相關管理信息進行系統(tǒng)主動窗口的管理,選擇菜單中相關的管理菜單,制定合理的電子菜單選擇按鈕,完成模塊的正常啟動和運行,保證合理化的窗口數據安裝和控制,從而完成相關參數和數據的整理,制定推退出數據接口的相關參數,制定合理化的數據統(tǒng)計內容分配,保證審計部門的相關管理人員可以很好地完成數據整合和處理,進行審計歸檔工作。

  四、結語

  綜上所述,通過電力影響的整體計量系統(tǒng)進行合理化的數據分析,制定高效化的效率分配,逐步完成人力和物力的節(jié)約控制過程,從而保證電力手續(xù)辦理的過程和理性,制定合理的用電查詢控制,提高數據信息的準確程度,防止因為人工管理問題影響產生相關誤差。分析供電部門的相關計量裝置信息,掌握綜合性的電能控制管理,從而及時完成電費統(tǒng)計和收集,加強計量辦理過程的高效性,從而保證電力影響中計量的子系統(tǒng)的快速運營,實現整體電力的重要營銷和控制。

營銷方案 篇2

  一、營銷策劃

  此業(yè)務具體營銷策劃分為兩部分:

  第一,聯系商會/市場管委會進行營銷。

  1. 建立與商會/市場管委會的合作關系,例如簽署合作協(xié)議。

  2. 通過商會/市場管委會獲得符合基本條件的商戶的名單

  3. 以商會/管委會名義發(fā)函至各會員單位,推廣公司信貸咨詢業(yè)務,并由商會/市場管委會牽頭收集有意向商戶的相關信息

  4. 協(xié)同商會/市場管委會,依據市場具體情況,以幫助解決中小商戶融資難的.問題開展座談會、聯誼會,實現公司與潛在客戶之間的接洽

  5. 對于獲得的目標客戶名單,可以進入市場進行拜訪,或邀請商戶來到公司面談。

  第二,自主發(fā)掘潛在客戶。

  針對石家莊幾個大的商貿集散點進行逐戶拜訪,如新華集貿、太和、南三條、福興閣等所在區(qū)域的商戶

  二、營銷具體流程

  第1天,與銀行溝通,拿到銀行互保具體措施

  第1-2天,公司提出信貸咨詢業(yè)務細則(包含服務種類,方式,費率等)

  第2-4天,設計傳單,聯系公司進行制作。傳單包含互保業(yè)務介紹,簡要的申請標準,公司介紹,公司所提供的服務等。重點突出公司辦理互保貸款手續(xù)簡便,放款速度快,資金來源安全,抵押少甚至無抵押等優(yōu)點。

  第2-4天,通過公司老總,推進與市場管委會、商會的合作。洽談具體事項包括如何合作,能否提供符合條件的商戶名單,能否協(xié)助公司發(fā)函給會員單位進行推廣互貸業(yè)務,能否協(xié)助公司組織座談會、聯誼會,營銷費用等。(根據商會、管委會合作程度,時間可以延長或縮短)

  第4-5天,催促商會、管委會發(fā)函,在會員單位中進行融資產品的推廣。

  第6天起,開始按行業(yè)對商戶進行住戶拜訪,發(fā)放傳單,與感興趣的商戶進行洽談。同時,以解決商戶融資難為主題,商戶/管委會組織潛在客戶舉辦聯誼會、座談會進行業(yè)務宣傳。大概每周一次會議,并在一周內完成該類別客戶的拜訪整理。

營銷方案 篇3

  一、前期準備

  計劃開室內兒童游樂園之前我們認為需要前期做四個方面的分析工作。1。經營調查 2。產品分析 3。市場調查 4?蛻粽{查 從這四個方面著手來展開我們的經營。

  1、經營調查:

  兒童游樂園在經營過程中面臨的問題需要解決和需要了解的要點。首先需要知道我們經營過程中產生的費用,也就是成本。我們認為經營成本的主要構成為:固定費用+浮動費用。

  固定費用包括:店租、水電物業(yè)費、人員工資、分攤設備成本、營業(yè)證件的辦理費用。稅務費用。

  浮動費用包括:廣告費、禮品、POP讓利、配件損耗、管理費用

  只要清楚的知道了新開店鋪成本詳細構成就能很清楚我們的盈虧平衡點,這也方便我們預期和決策。

  2、產品分析:

  我們這類新型室內兒童游樂產品,從本質上來講我們的產品是前一期產品的升級替代,也就是從原來淘氣堡逐漸過渡到愛樂園。我們的產品同其他同類設備的區(qū)別和特點是什么?動感、綜合、色彩、安全!新穎性、先進性!主要表現在:我們結合兒童喜歡跳、爬、鉆、滑、滾、蕩、搖的天性。針對性的設計出:旋轉的、搖擺的、視覺的、觸覺的、聽覺的.、自然的、動物、流水、雪花、森林等產品。讓孩子愛玩,百玩不厭而且在玩的同時爭強體魄,開發(fā)智力,鍛煉毅力,身心得到全面發(fā)展。產品上市以來受到孩子和家長的廣泛喜愛。項目在商場,超市,游樂場,社區(qū)等兒童密集的地方安裝比較適宜。不受場地大小和形狀的限制。投資少,管理簡單,損耗低,利潤高。就目前來說不失為一個投資的好項目。以上就是我們產品的一些特點。

  3、市場調查:

  現在都是獨生子女家庭。在為下一代提供一個良好的成長環(huán)境已經成為,現代家庭必不可少的義務。比如說一個年輕的父母在為自己小孩挑選奶粉時,去到商場問售貨員的第一個問題可能就會是哪個奶粉最好。猶太人的經營法則是,賺小孩的錢、賺女人的錢。所以我們認為暫時不必去考慮父母會不會讓小朋友來我們這里玩,而要考慮如何讓父母帶小朋友來我們這里玩。還有一個方面就是店鋪周邊是否擁有足夠的潛在客戶供我們開發(fā),這也是我們前期需要清楚的。根據我們了解的經驗周邊500m半徑內擁有300個以上家庭就能提供一個游樂面積低于100㎡的形象店足夠的人流量。最后一個方面,就目前為止如果我們的產品進駐小區(qū)附近,在市場面來說還是獨有的,因為像我們這樣專業(yè)室內游樂園還沒有成型的競爭對手。由于我們的游樂園是室內的所以天氣對于我們經營的影響大大降低于現有的其他游樂項目。

  4、客戶調查:

  兒童樂園的目標客戶是誰:顧客,誰是我們的顧客,有的人會說孩子,不錯,我們的顧客的確是那些玩耍的孩子。而當我們重新定義顧客時,孩子的媽媽——親子活動,孩子的祖父母——享受含飴逗孫之樂,孩子的老師——讓兒童樂園成為您的業(yè)余教練,社區(qū)居委會——兒童樂園是社會的重要和諧因素,這樣看,顧客就立體化了,最通俗的說法是,那些有可能埋單的人都是您的潛在顧客。

  二、經營規(guī)劃

  1。資金投入

 。1)。場地租金,以及場地裝修費用。

  (2)、設備采購所需費用,開業(yè)前廣告投入,門票,辦理月卡、年卡

 。3)、營業(yè)證件的辦理費用 (兒童樂園需讓工商局和消防局,稅務局審核)

  2、注意要點:。

  (1)、店鋪內空需要在2。8米以上,店鋪使用面積內柱子盡量要少。

 。2)、店鋪選址地段建議選在大型購物中心(Shopping Mall)、商場、超市、大型社區(qū)等。人氣決定一切。!好的場地是樂園持續(xù)經營的硬件指標之一,樂園選址時要對場地周邊的人流量以及周邊的商業(yè)前景進行一個評估。同時也要考慮到是否需要辦理相關的工商、稅務、消防、保險等手續(xù)。

  三、經營建議:

  1、在店鋪開張伊始可讓客戶免費進店鋪游玩,并贈送帶有樂園logo的小禮物。增加店鋪在區(qū)域內的知名度。

  2、加大力度推銷會員卡力度,增加會員優(yōu)惠程度。這樣可培養(yǎng)客戶的忠誠度。

  3、城區(qū)根據我們的經驗,現代3口之家一般父母都為雙職工,0—7歲的小孩基本上是入托,再小點就是父母過來幫帶。幼兒園放學一般都比較早,4:30~5:00左右,我們可考慮同周邊幼兒園或家長宣傳,將店鋪周邊小區(qū)內的朋友,在幼兒園放學后,父母還沒有下班前可在樂園內嬉戲,待父母下班后將其接走。這一條可作為POP內容之一,有兩個好處:第一是可增加樂園人氣,第二是可為樂園前期帶來穩(wěn)定的收入。

  4、增強樂園內部管理,如服務員禮儀,父母陪同入園游玩時穿著一次性襪子,店鋪整潔度。這些工作都內在客戶內心中提升我們的服務素質。

  5、招聘合適的樂園工作人員,對樂園的工作人員的進行培訓,加強責任心的培養(yǎng),建議可以招聘有幼教經驗的老師,這樣有足以正確的引導小朋友游玩,并且可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等等。

  6、可以通過定期更換小的設備來提高樂園的新穎度吸引小朋友。樂園長期持續(xù)經營必須得有自己的特色,樂園經營者需要有創(chuàng)新。差異化同行業(yè)的競爭對手才是長期取勝的關鍵。

  經營結果預期:

  模擬一家150平米左右標準店的盈利能力:

  1、標準店:適合社區(qū)商場投資類型,面積100——150平方米;

  2、形象店:適合社區(qū)商場投資類型,面積150——300平方米;

  3、旗艦店:適合商貿中心投資類型,面積300——600平方米;

  參考價目表:

  1、體驗卡:25元/小時(僅限周一至周五使用節(jié)假日除外)

  2、單次卡:50元/天 (不限時間當天不限制進出)

  套餐卡:

  1、其樂融融卡:200元/6天 (不限時間當天不限制進出)

  2、樂在其中卡:300元/13天 (不限時間當天不限制進出)

  3、樂不思蜀卡:180元/10天 (僅限周一至周五使用節(jié)假日除外當天不限制進出)

  4、月卡: 300元/30天 (僅供照片本人當月不限時間次數進出有效期30天)

  5、季卡: 700元/90天 (僅供照片本人當月不限時間次數進出有效期90天)

  6、平時(周一至周五):平均營業(yè)額1300元/天;

  7、節(jié)假日(雙休日和其他假日):平均營業(yè)額6500元/天。

  8、套餐卡(30日算):平均營業(yè)額6000元/天。

  月營業(yè)額:0.13*22+0.65*8=8.06(萬元)

  直營店月固定成本:

  租金1.5萬,管理費0.2萬,人工0.3萬,水電雜支0.1萬,合計2.1萬

  則單店月利潤約5.96萬元。

  如果您對此項目感興趣,建議您可以先在您當地做一下市場調查,然后抽空來我們公司做一個實地的考察,我們公司擁有成熟的項目運營組為你講解,覺得項目可行可以回去盡快落實。因為冬季到了,孩子游玩的地方最好是室內以避免感冒和凍傷,另外,圣誕節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)是室內兒童樂園的旺季,經營的好的話兩個月能收回前期投資的部分成本。

營銷方案 篇4

  活動目的:

  宣染七夕節(jié)氣氛,促進巧克力等情人用品促銷,提升新華都品牌親和力。

  活動口號

  情人節(jié),你準備好了嗎?

  活動時間

  8月20日(農歷七月七日,俗稱七夕節(jié))

  活動內容

  一、“七夕情

  人節(jié)計劃表”

  在商場外制作一個情人節(jié)專欄,介紹本商場七夕節(jié)的活動內容,煽動目標顧客群體來本商場購買巧克力,布娃娃等來表白愛情,并為他們提供一個表白的平臺,促進本商場相關產品的銷售

  如:其實“想要說聲愛你并不是很容易的事,那需要太多的`勇氣!”那么你應該這樣——到新華都購物廣場買一盒巧克力送她來表白愛意;帶她到新華都購物廣場來看“新華都情人劇場”;偷偷的到新華都服務臺填一張點歌單,讓商場的廣播小姐的甜美的聲音來替你表白;最后拍張“拍貼樂”來當紀念。

  相關支持:內容、制作——市場科

  二、情人拍照

  與一樓入口處“拍貼樂”聯合促銷,凡當日購物滿39元的情人可憑購物小票免費拍一組價值20元的雙人“拍貼樂”留念。

  相關支持:聯合促銷談判——市場科

  三、心情點歌

  七夕當日你可到服務臺填一張免費點歌單,廣播將帶去你的“心意”。

  七夕情人節(jié)點歌單

  點歌人姓名、先生□小姐、表白對象姓名、先生小姐

  表白內容

  點歌內容:《說聲愛你》、《愛情表白》、《情深深》、《月亮代表我的心》、《限時專送》、《愛情白皮書》、《九百九十九朵玫瑰》、《愛如潮水》、《信仰》、《愛你一萬年》

  相關支持:點歌單制作——市場科、廣播支持——前臺科

  四、情人節(jié)巧克力展

  1、 在二樓做一個巧克力堆頭;

  2、 其它相關商品端架前也可寫POP煽動目標顧客群體購買。如:布絨玩具、計生用品

  相關支持:商品選擇——采購部、堆頭布置——市場科、POP——市場科

  五、“情人劇場”

  在三樓劇場安排上定8月20日播兩部精典愛情片,如:《飛天舞》、《泰坦尼克》

  相關支持:影片選擇——市場科、劇場布置——市場科、POP——市場科、廣播支持——前臺科

  

營銷方案 篇5

  含義: 根據借款人信用狀況,向其一次性發(fā)放的無需擔保的貸款業(yè)務,借款人一次性提款并按約定期限和方式向貸款行償還貸款本息。

  營銷賣點:

  貸款額度高:最高可達50萬元;

  貸款期限長:最長可達4年;

  還款方式靈活:等額本息、等額本金、雙周供。

  存量按揭客戶提供優(yōu)惠利率: 人民銀行公布的同期同檔次基準利率*115%

  營銷途徑:選擇優(yōu)質目標客戶,有效控制貸款風險

  對存量按揭客戶進行重點推廣。通過我行的客戶經理對我行已 有按揭、理財和存款客戶進行二次推廣,可將宣傳資料通過郵寄或上門發(fā)送等方式進行二次推廣;

  利用現有按揭業(yè)務合作對象,擴大業(yè)務宣傳范圍可在現有存在 合作關系的樓盤和中介公司門店處擺放宣傳資料,擴大宣傳范圍; 分行可選擇與我行有其他業(yè)務合作的重要客戶,例如:戰(zhàn)略合 作伙伴、業(yè)務渠道合作伙伴、公司業(yè)務重要客戶的內部網站上發(fā)布我行信用貸款信息或在其允許的工作區(qū)域擺放宣傳資料;

  分行可選擇所在地的商務園區(qū)內進行宣傳資料的`擺放,例如: 北京中關村內的清華園區(qū)、上海漕河涇高科技園區(qū)、沈陽沈河區(qū)金融貿易開發(fā)區(qū)等類似商務園區(qū)內進行推廣;

  分行可利用現有業(yè)務資源并根據個人信用貸款業(yè)務特點,根據 特殊客戶群體設計貸款方案(如類似“安永專業(yè)人士貸款”,其客戶群體特定、貸款用途特殊,但貸款風險可控),并報批東亞中國總部消費金融部。

  借款人受理條件:

  1、完全民事行為能力的境內居民;

  2、具有城鎮(zhèn)戶口,在貸款行所在城市具有固定居所;

  3、年齡25-60歲,大專以上學歷;

  4、最近6個月內征信系統(tǒng)內無逾期還款記錄,且至申請日所有逾期款項已經還清;

  5、任職單位屬于我行《個人信用貸款實施細則》中列示的單位類型;

  6、現任職單位正式工作不短于1年且在該行業(yè)連續(xù)工齡不短于2年,且任職單位為其正常繳納公積金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療及失業(yè)保險等。

  7、本行規(guī)定其他條件。

  注:個人信用貸款幣種限定為人民幣。

  營銷案例:

  精準定位,輕松營銷

  營銷第一階段:充分了解產品特點

  客戶經理Leo近期接受了行內“個人信用貸款新業(yè)務培訓”,對于個人信用貸款的推廣,充分認識到:個人信用貸款與其他個人貸款品種相比屬高風險業(yè)務,由于其未來的還款僅依靠其第一還款來源而無第二還款來源作為補充,故需高度關注客戶群體及其個人歷史信用記錄。而對于客戶的信用狀況除可通過個人信用報告進行了解外,還需要通過其他輔助手段以盡可能全面獲取客戶的個人綜合信息?紤]到這些原因,Leo決定從自己目前已有的按揭客戶中推廣“個人信用貸款”,這些客戶Leo比較熟悉,因為在前期貸款申請及后期還款期間掌握了較全面的個人信息。

  營銷第二階段:鎖定目標客戶群

  Leo將自己所維護的按揭客戶進行了篩選,先將貸款金額250萬以上且貸款余額較低的15位客戶作為目標客戶,Leo根據他們的月還款額大小及還款記錄來判斷:他們承貸能力強且保持良好信用記錄,其中3位近期還發(fā)生部分提前還款,他們可能手頭流動資金不是很充裕,一旦近期內有臨時資金需求,就是推薦我行個人信用貸款機會。

  營銷第三階段:信息抵達目標客戶

  Leo根據自己以往經驗,決定采取電郵方式將信息傳遞至客戶。在發(fā)送電郵一段時間后,有2位客戶回復郵件請Leo進行詳細解答。另外未回復郵件的13位客戶,Leo在電郵發(fā)送一周后進行了電話回訪。其中有1位客戶表示可能有貸款需求,其余有個別客戶表示如有需求即會與Leo聯系。

  營銷第四階段:最終找到有效需求客戶

  經過與上述有潛在需求的3位客戶深入溝通后,其中一位莫先生最終成為Leo的第一位個人信用貸款的有效客戶。

  莫先生近期正在為孩子30多萬元的留學費用犯愁。因為他近期購買了某銀行20萬元的6個月期限的理財產品后不久,自己孩子的留學簽證也提前通過了。正為籌措這筆留學費用找不到辦法的時候,收到了Leo的郵件。經過向Leo的詳細了解,莫先生完全符合我行個信用貸款的申請資格,而且其個人信用報告顯示仍有余額的兩筆個人貸款(其中包括我行的按揭貸款)連續(xù)兩年正常還款從未出現逾期,其持有兩張個人信用卡近兩年的還款正常也未出現逾期,信用報告充分顯示出莫先生非常重視保持自己良好的個人信用。另外,作為我行的按揭客戶,莫先生享受到了優(yōu)惠利率。很快,莫先生的個人信用貸款申請就通過了。他如愿獲得了30萬元的個人信用貸款。

營銷方案 篇6

  各加油站:

  為抓住“元旦”、“春節(jié)”有利時機,進一步擴大我司油品和非油品銷售,為20xx年經營工作開好頭,特開展迎“雙節(jié)”營銷活動,具體如下:

  一、活動目的

  (一)通過價格優(yōu)惠、油非互動、抽獎活動等方式,讓新老顧客感受到中石化加油站加油、購物的便捷和實惠,提升油品、非油品銷售額。

 。ǘ└玫臐M足顧客的'節(jié)日商品需求,進一步加強易捷便利店在消費者心目中汽車生活驛站的形象。

  二、活動時間

  20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

  三、活動主題

  放“價”優(yōu)惠 好禮不停

  四、活動內容

 。ㄒ唬┯头腔 我公司根據市場競爭情況結合實際制定活動標準,互動方式以“加價購”為主。具體的活動內容如下:

  一、活動站點: 延安公司在營站。

  二、活動內容:

  1、汽油單筆消費100元及以上,柴油單筆消費300元及以上,即可獲贈5元電子券,購買便利店任意5元以上商品;

  2、汽油單筆消費200元及以上,柴油單筆消費500元及以上,即可獲贈8元電子券,購買便利店任意8元以上商品。

  3、汽油單筆消費300元及以上,柴油單筆消費800元及以上,即可獲贈13元電子券,購買便利店任意13元以上商品。 (加價選購商品除煙草類中華軟硬、芙蓉王硬外的其他任何商品)。

 。ǘ┯陀突

  1、為增加客戶粘性,我公司主要針對于汽油持卡客戶開展油油互動活動,,同時考慮汽油客戶的單筆消費金額、消費頻次及消費區(qū)域,我司針對汽油客戶將互動方式調整為累計兌換,加油站根據客戶單筆加油金額打印小票,注明應兌換金額、經辦人簽字并加蓋加油站公章,客戶累積3張小票可按照活動標準兌換相應價值的油品,不得跨站兌換,兌換后,加油站應留存兌換小票,由經辦人在票面上簽字,并注明兌換日期、時間、油品,以備后期核查。

  2、油油互動參與站點10個

  3、優(yōu)惠政策:每升優(yōu)惠0.4元。

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  一等獎:2

  二等獎:4

  三等獎:30

  四等獎:300

  紀念獎: 90%

  各站活動三四等獎用完后再向市公司申請,根據活動開展情況調整每站數量。

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  放“價”優(yōu)惠

  1、選取便利店部分商品進行特價優(yōu)惠促銷,市公司、加油站結合當地市場情況做好活動商品備貨工作。具體活動商品明細見附件一。

  2、活動期間,市公司利用業(yè)務宣傳費做好現場營銷氛圍的橫幅、宣傳海報和X展架送至加油站,加油站通過橫幅(或LED)打出活動口號,在進出站擺放宣傳海報和X展架,通過微信平臺宣傳,門店用音箱播放歡快的音樂(如鈴兒響叮當),在便利店口放置LED熒光廣告板,進行活動宣傳。

  3、為了更好的烘托便利店節(jié)日氛圍,要求便利店進行生動化端頭陳設,在活動開始之前各站生動化陳列照片發(fā)到微信群中供加油站相互學習;顒咏Y束,商品自動恢復原價,要做好商品價簽更換工作。

  五、活動宣傳

  1.站內宣傳

  加油站根據市公司實際制作加油機海報、立柱廣告、X展架、臺卡、道旗等宣傳物料,在進出站口、便利店入口、加油機、立柱等醒目位置擺放和張貼,員工要主動做好開口宣傳。

  2.網絡宣傳

  各站要充分利用微信平臺、微博等媒介推送宣傳信息,吸引客戶參與活動,進而不斷擴大粉絲數量,提高客戶關注度。

  六、相關要求

  1、各站要高度重視,依照本方案,結合本站位實際,并根據要求進行便利店節(jié)日氛圍打造。

  2、各站要認真組織本次促銷活動,加強宣傳動員,收到通知后立即組織員工學習并簽字存檔備查,確保所有員工知曉本次活動內容,加油站按要求積極開展活動,要加強現場管理,確保活動操作公平、有效。

  3、各站要結合本站庫存實際做好促銷商品的要貨、科學預估促銷期銷量,確保門店不缺貨斷貨,同時應合理把握庫存,避免商品積壓造成庫存增加。

  4、市公司會強化對活動開展情況的督查和指導,從海報張貼、宣傳頁發(fā)放、促銷商品陳列、員工主動開口營銷等方面加大督查力度。

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