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方案

方案公司

時間:2023-09-20 13:08:04 方案 我要投稿

方案公司集錦[9篇]

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家整理的方案公司9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

方案公司集錦[9篇]

方案公司 篇1

  一、發(fā)放目的

  為總結(jié)20xx年工作,回饋全體員工一年以來的辛勤工作,激勵大家在20xx年創(chuàng)造更大成績。

  二、發(fā)放依據(jù)

  以年度績效考核成績?yōu)榘l(fā)放標(biāo)準(zhǔn),本年度績效系數(shù)為1。從20xx年開始調(diào)整計算績效考核的周期,上半年考核周期為上年9月至當(dāng)年3月,下半年考核周期為當(dāng)年4月至9月,3月、9月份兩次考核成績的平均分為當(dāng)年度績效考核成績。

  三、發(fā)放范圍

  20xx年度12月31日前入職的'員工,未滿一個月的以一個月計。

  四、計算標(biāo)準(zhǔn)

  1、雙薪的標(biāo)準(zhǔn):以員工的月工資為標(biāo)準(zhǔn),即崗位工資、工作餐補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、職能補(bǔ)貼和績效工資的總和。

  2、獎金的標(biāo)準(zhǔn):崗位工資、職能補(bǔ)貼和績效工資的總和。

  五、發(fā)放數(shù)量

  發(fā)放年終雙薪和獎金各X份,共兩X份。

  六、計算方法

  年終雙薪或獎金標(biāo)準(zhǔn)X系數(shù)X入職月數(shù)/12

方案公司 篇2

  為了確保集團(tuán)不因出現(xiàn)突發(fā)事件而遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失,最大限度地化解可能引發(fā)的經(jīng)營風(fēng)險,特制定本方案。

  一、目的

  應(yīng)急方案是指針對本集團(tuán)發(fā)生突發(fā)事件,可能導(dǎo)致人身安全和集團(tuán)財產(chǎn)受到威脅或者業(yè)務(wù)出現(xiàn)差錯、停頓而采取的應(yīng)對策略,以保證人身和集團(tuán)安全或?qū)p失降到最低限度而采取的一系列預(yù)防、搶救和恢復(fù)業(yè)務(wù)運行的完整措施。

  二、應(yīng)急組織及職責(zé)

  設(shè)立應(yīng)急指揮中心。指揮中心負(fù)責(zé)人實行一把手負(fù)責(zé)制;成員由各部門經(jīng)理、主任擔(dān)任。

  組長: 副組長: 成員: 應(yīng)急指揮中心的主要職責(zé)是:

 。ㄒ唬┙M織制定相應(yīng)的應(yīng)急方案;

 。ǘ└鶕(jù)應(yīng)急方案對各實施環(huán)節(jié)組織做好相應(yīng)的準(zhǔn)備;

 。ㄈ┙M織進(jìn)行應(yīng)急方案的操作演練;

 。ㄋ模Q定啟動或停止應(yīng)急方案;

 。ㄎ澹┙M織恢復(fù)正常工作。

  三、突發(fā)事件的內(nèi)容

  (一)集團(tuán)內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件

  1.職工在上班期間發(fā)生重傷、死亡或者急性中毒事故。

  2.火災(zāi)、爆炸事故。

  3.車輛發(fā)生重大以上交通事故。

  4.工人罷工或群毆。

  5.重要生產(chǎn)設(shè)施、物資材料被盜、或損壞。

  6.部長以上管理者或重要崗位員工被綁架、被拘留、逮捕。

  7.其他足以影響各部門或公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行的事件。

 。ǘ┡c本集團(tuán)業(yè)務(wù)相關(guān)的其他行業(yè)發(fā)生的突發(fā)事件

  1.重大火災(zāi)、爆炸事故。

  2.工人罷工。

  3.董事長或總經(jīng)理突然重病或死亡。

  4.其他足以導(dǎo)致與我集團(tuán)業(yè)務(wù)密切相關(guān)的公司、政府部門停產(chǎn)停業(yè)的`事件。

  四、突發(fā)事件的處理程序和措施

 。ㄒ唬┭杆賵蟾。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團(tuán)辦公室報告,辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報告。

 。ǘ﹩挝话l(fā)生安全事故后,現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人即為臨時總指揮,一面迅速報告,一面采取有效措施組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

 。ㄈ┮⒁獗Wo(hù)現(xiàn)場,防止故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。

 。ㄋ模⿷(yīng)急指揮中心接到報告后,應(yīng)根據(jù)報告內(nèi)容,迅速做出反應(yīng),提出應(yīng)急措施。

 。ㄎ澹┞毠ぐl(fā)生重傷、死亡或者急性中毒事故時,應(yīng)立即送往就近的救護(hù)、醫(yī)療單位搶救。

  (六)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,要立即切斷事故點的電源,然后一面組織滅火,一面報火警。

 。ㄆ撸┌l(fā)生重大以上交通事故,應(yīng)立即電告交通管理部門和保險公司。車隊隊長、公司分管副總經(jīng)理應(yīng)立即赴現(xiàn)場組織搶救。

 。ò耍┲匾a(chǎn)設(shè)施、物資材料被盜,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,并通知公安部門。

  (九)發(fā)生部長以上管理者或重要崗位員工被綁架、被拘留、逮捕事件,應(yīng)立即指定臨時人員代理,不得停工、停產(chǎn)。

  五、應(yīng)急準(zhǔn)備

  應(yīng)急方案的基礎(chǔ)是準(zhǔn)備。只有做好各種情況下的應(yīng)急準(zhǔn)備,才具備應(yīng)急處理的基本條件,才能在各種緊急情況下以不變應(yīng)萬變。

  (一)應(yīng)急人員準(zhǔn)備

  各公司應(yīng)做好應(yīng)急人員的調(diào)配、培訓(xùn)與演習(xí),并形成文件或材料,以明確職責(zé),防止走過場,保證在出現(xiàn)事故時,能按行動方案應(yīng)急。

  應(yīng)急人員應(yīng)包括主要業(yè)務(wù)部門的代表、相應(yīng)職能領(lǐng)域的專業(yè)人員、業(yè)務(wù)連續(xù)性及災(zāi)難補(bǔ)救方面的專家、業(yè)務(wù)分析人員、業(yè)務(wù)及技術(shù)人員等,負(fù)責(zé)應(yīng)急方案的實施,處理各種各樣的技術(shù)問題。保證在關(guān)鍵時刻應(yīng)急組織和人員立即可調(diào)遣到位。

  應(yīng)急人員必須嚴(yán)密組織,職責(zé)分明,有應(yīng)急處理能力,了解職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急方案,能在關(guān)鍵時刻履行職責(zé)。

  做好各類應(yīng)急人員和各項核心業(yè)務(wù)的應(yīng)急演練,發(fā)生突發(fā)事件時,能按行動方案應(yīng)急。

 。ǘ⿷(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備

  按照各種業(yè)務(wù)過程,必須做好應(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備,主要包括:車輛、重要生產(chǎn)設(shè)施的備用元件、通訊聯(lián)絡(luò)工具等。由辦公室負(fù)責(zé)配備和調(diào)配。

  (三)應(yīng)急方案的測試

  應(yīng)急方案的制定是理性思維與業(yè)務(wù)經(jīng)驗相結(jié)合的結(jié)果。其執(zhí)行結(jié)果的正確性、有效性必須經(jīng)過實際驗證。而在執(zhí)行應(yīng)急方案之前,采用建立模擬環(huán)境,進(jìn)行全面測試,是一項有效的方法。通過應(yīng)急方案的測試,可以評估應(yīng)急措施在發(fā)生突發(fā)事件時是否發(fā)揮預(yù)期的作用以及能否在特定的時間段內(nèi)順利實施。通過測試,完善應(yīng)急方案,對所需達(dá)到的目標(biāo)和實際結(jié)果的對比來分析測試結(jié)果,確認(rèn)應(yīng)急方案應(yīng)有的功能,對應(yīng)急方案進(jìn)行必要的修訂和完善。

 。ㄋ模⿷(yīng)急方案的培訓(xùn)

  培訓(xùn)的目的:為實施應(yīng)急方案培訓(xùn)人員,提高應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員應(yīng)急處理的水平。

  培訓(xùn)要求:被培訓(xùn)人員要達(dá)到理解應(yīng)急方案內(nèi)容,明確個人職責(zé)的目的。熟悉本崗位的具體操作內(nèi)容。

 。ㄎ澹⿷(yīng)急方案的演練及驗收

  通過在模擬環(huán)境中操作,檢驗應(yīng)急方案是否可行;

  提高應(yīng)急人員實際操作的熟練水平。演練由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一組織,監(jiān)控中心提出演練方案及演練內(nèi)容,并演練全過程,進(jìn)行跟蹤和記錄。通過演練,要達(dá)到確認(rèn)崗位、人員、責(zé)任。提高組織指揮、應(yīng)急處置、快速反應(yīng)的能力。

方案公司 篇3

  為適應(yīng) **股份有限公司的運行機(jī)制,建立符合市場競爭需要和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人力資源管理體系,增強(qiáng)公司核心競爭力,根據(jù)北京**企業(yè)管理顧問有限公司的設(shè)計,結(jié)合我公司戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營需要,對公司現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合、重組和優(yōu)化,實現(xiàn)流程再造,特制定本方案。

  一、機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則

  1、 精干、高效的.原則......

  2、責(zé)、權(quán)明晰的原則......

  3、 “同一性”原則......

  二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

  (一)職能部門

  1、公司辦公室,下設(shè)綜合科、接待科、法律事務(wù)科、連鋁賓館、北京辦事處、上海辦事處

  2、計劃經(jīng)營部,下設(shè)計劃科、投資管理科

  3、財務(wù)部,下設(shè)成本核算科、資產(chǎn)管理科、預(yù)算管理科、會計信息科

  4、供應(yīng)部,下設(shè)供應(yīng)科、綜合科

  5、銷售部,下設(shè)銷售科、綜合科

  6、人力資源部,下設(shè)員工管理科、績效管理科、薪酬福利科、培訓(xùn)開發(fā)科

  7、黨群工作部,下設(shè)組織科、宣傳科、企業(yè)文化科、團(tuán)委

  8、紀(jì)委辦公室(監(jiān)察審計部), 下設(shè)紀(jì)檢室、監(jiān)察室、審計室

  9、工會辦公室

  10、保衛(wèi)部,下設(shè)綜合管理科、護(hù)衛(wèi)隊(消防隊)

  11、生產(chǎn)運行部,下設(shè)生產(chǎn)科、工藝科、質(zhì)量管理科

  12、安全環(huán)保部,下設(shè)安全科、環(huán)?

  13、裝備能源部,下設(shè)備件科、設(shè)備管理科、綜合管理科

  14、技術(shù)開發(fā)部,下設(shè)技術(shù)開發(fā)科、綜合管理科

  15、信息部,下設(shè)軟件開發(fā)科、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)科

  16、項目管理部,下設(shè)基建維修科、綜合管理科

  (二)生產(chǎn)及輔助單位

  1、電解一廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、電解一車間、電解二車間、電解三車間、輸料凈化車間、鑄造車間、計算站

  2、電解二廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、電解七車間、電解八車間、輸料凈化車間、鑄造車間、計算站

  3、炭素廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、煅燒車間、生陽極車間、焙燒車間、組裝車間

  4、熔鑄廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、熔鑄一車間、熔鑄二車間

  5、動力廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、供電車間、動力車間

  6、機(jī)修廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、機(jī)修車間、爐修車間、導(dǎo)桿修理車間

  7、檢修廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、電解站、炭素站、動力站、綜合檢修站

  8、質(zhì)量檢測中心,下設(shè)考核辦公室、化驗室、檢查科、計量科

  9、物資配送中心,下設(shè)綜合管理科、運輸科、倉儲配送科

  10、綜合服務(wù)中心,下設(shè)物業(yè)管理科、綜合管理科、連鋁社區(qū)

  三、附則

  1、本方案經(jīng)公司職代會團(tuán)組長會議討論通過后執(zhí)行。

  2、本方案由公司人力資源改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

方案公司 篇4

  一、公司中秋節(jié)活動場地布置方面

  可用公司專用汽球裝飾以創(chuàng)造出節(jié)日的歡樂氣氛,并在職場內(nèi)懸掛公司司旗,體現(xiàn)公司專業(yè)良好企業(yè)形象。

  二、公司中秋節(jié)活動員工獎品(根據(jù)不同員工特征,給其評以相應(yīng)的榮譽(yù)稱號,并頒發(fā)獎品)

  給每人頒發(fā)榮譽(yù)稱號的喜報,并給予價值20元以內(nèi)的獎品以資鼓勵,如:

  價值5元的滑動式名片盒、價值6元的快樂小子

  價值15元的廣告鑰匙包、錢夾、萬年歷、走珠簽字筆

  三、公司中秋節(jié)業(yè)務(wù)推動獎品(設(shè)定不同的.業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),讓員工與其家屬共同選擇,并有獎品達(dá)到激勵最佳效果)

  價值20元以內(nèi)的禮品:廣告三節(jié)傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具

  價值30元以內(nèi)的禮品:浴室套裝(四件套、三件套、二件套)、水果削皮器、銀光杯

  價值50元以內(nèi)的禮品:健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯

  價值100元以內(nèi)的禮品:蘋果氧吧、時尚對表、化妝鏡、水晶擺件

  四、表演節(jié)目獎(可評出最佳默契獎、最佳表演獎、最佳親密獎并授予不同的獎項禮品)

  價值10元以內(nèi)禮品:水晶杯墊、情侶開瓶器、QQ杯

  價值20元以內(nèi)禮品:卡通電話機(jī)、卡通收音機(jī)、浴室三件套、迷你吹風(fēng)筒、奧運鑰匙扣

  價值30元以內(nèi)禮品:摩托車雨披、CD盒、不銹鋼餐具套裝

  五、中秋節(jié)禮品(贈送月餅系列或家居生活用品以示節(jié)日的問候)

  價值60元的溫馨團(tuán)圓系列:月餅禮盒+米奇家庭餐具

  價值98元的秋月雅韻系列:月餅禮盒+健康之路

  價值128元的綠之光系列:月餅禮盒+有機(jī)雜糧禮盒

  注明:以上禮品介紹僅供參考,各公司可根據(jù)各自不同需求再作相應(yīng)調(diào)整,具體需求可也可參照優(yōu)優(yōu)祝福禮品目錄再作選擇。為表示對員工家屬的尊重,可發(fā)請柬邀請其參加,同時體現(xiàn)公司的良好企業(yè)形象。

方案公司 篇5

  一、活動意義

  通過春游活動促進(jìn)員工之間的交流,營造和諧融洽的集體氛圍,豐富生活,陶冶情操,同時領(lǐng)略優(yōu)美的景色。既可以為全體成員營造一種輕松自由的'氣氛,又可以加強(qiáng)集體意識。

  二、活動時間、地點、費用

  1、時間:20xx年xx月xx日

  2、地點:xxx山(一日游)

  3、費用:xxx元/人(用餐自理)

  三、活動組織

  1、活動組織:總公司行政部

  2、參加人員:總公司及分公司全體人員

  3、乘車方式:集體包車

  四、活動內(nèi)容

  早6:30分在xxx門口集合乘車出發(fā),赴xxx山(車程約xx公里,xx小時,游覽時間約4小時),自費用中餐,之后游覽"小九寨"自然風(fēng)景區(qū)水濤溝:游覽前山云峰寺,品味綿山三絕:飛人掛鈴、包骨真身像、鐵索嶺(游覽時間約1小時),和號稱中國北方的布達(dá)拉宮——大羅宮(游覽時間約1小時),下午15點左右返太原,途中參觀唐緣旅游土特產(chǎn)店(游覽時間1小時),之后返程回太原。

  五、注意事項

  1、路上和活動時要注意安全。

  2、所需物品:自帶食物、水、照機(jī)、應(yīng)急藥品(自備)、雨傘(防備)。

  3、參加旅游人員請帶齊有效身份證。

  4、不在公共場地亂丟果皮紙屑,不攀折花木。

  5、自由活動時不作危險游戲。

  6、不暴飲暴食,注意飲食衛(wèi)生。

  7、關(guān)于本次活動的未盡事宜,將另行通知。

方案公司 篇6

  第一、要實用實惠

  福利品的受贈對象是本單位的員工,所以在禮品選擇上要注意關(guān)愛和務(wù)實的特性。要選用產(chǎn)品豐富的大包裝,這樣員工不僅會感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,還能感受到單位積極務(wù)實的工作作風(fēng)。

  第二、精致的.元素不可少

  福利品也不能走實用實惠的極端,對產(chǎn)品包裝等不重視。福利品本身是單位對員工的一種人性化關(guān)懷,但粗糙的產(chǎn)品卻會給員工帶來負(fù)面的影響。所以在相同價位的基礎(chǔ)上,我們還是要多選擇那些包裝等細(xì)節(jié)方面精致一些的產(chǎn)品,更顯出我們對員工細(xì)致周到的關(guān)愛。

  第三、既有創(chuàng)意又有新意

  雖然員工對端午福利禮品的期望并不高,但年年發(fā)粽子,也會審美疲勞。端午節(jié)不僅僅是"粽子節(jié)",不是發(fā)完粽子,回家煮了吃就完了,還有其他一些有意義的風(fēng)俗習(xí)慣,比如佩香囊、掛鐘馗、懸艾草、灑雄黃、競龍舟等等。有條件的單位還可以圍繞端午健身防疫的主題來組織相關(guān)活動,或者是借著這個契機(jī),讓員工以及他的家人更多地關(guān)注健康。

方案公司 篇7

  策劃人:XX

  策劃方案:

  第一部分:慶典序曲

  《慶典序曲》的宗旨是以宣傳工作為主線,利用一個月的時間,在全省形成強(qiáng)大的宣傳輿論氛圍。

  一、媒體選擇

  范文請到文秘公文網(wǎng)網(wǎng)]

  以XX市的新聞媒體為主(報紙、電臺、電視等),以省級媒體為輔(省報、省臺等),附帶各市新聞媒體。

  二、刊發(fā)時間

  從7月8日開始,至8月8日結(jié)束,這期間刊發(fā)的宣傳內(nèi)容要交叉進(jìn)行、時間上要有間斷性,突出連續(xù)性,給人的感覺像天天都有XX公司的新聞。

  三、具體內(nèi)容

  1、宣傳XX分公司成立兩年來取得的各項經(jīng)營成果;

  2、宣傳XX公司成立以來的發(fā)展概況;

  3、宣傳XX公司的企業(yè)文化;

  4、刊發(fā)大XX公司X總訪談錄、電視電臺講話;

  5、宣傳公司發(fā)展中涌現(xiàn)出來的`先進(jìn)典型事跡;

  6、宣傳XX公司的企業(yè)文化及員工的文化生活。

  四、表現(xiàn)形式

  1、在報刊中開辟固定專欄、定期刊發(fā)相關(guān)內(nèi)容的文章;

  2、在XX市及遼寧省內(nèi)開展有獎?wù)魑幕顒樱?/p>

  3、在電視、電臺中播發(fā)分公司總經(jīng)理XX的專訪;

  4、印發(fā)彩色宣傳單在全省范圍內(nèi)發(fā)放;

  5、在XX市主要街口設(shè)立慶典廣告牌;

  6、舉辦XXXX分公司員工書法、美術(shù)、攝影展。

  第二部分:大典盛世

  《大典盛世》的主要內(nèi)容是突出慶典活動。

  一、慶典時間

  20xx年8月8日

  二、慶典地點

  1、室外

  能夠代表XX市形象的露天場地。

  2、室內(nèi)

  XX市規(guī)模宏大的影俱院。

  三、慶典內(nèi)容

  1、慶典主持

  分公司副總經(jīng)理

  2、致詞

  分公司總經(jīng)理

  3、來賓、領(lǐng)導(dǎo)講話

  ①總公司領(lǐng)導(dǎo)講話;

 、赬X市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)講話;

 、劭蛻舸碇v話。

  4、分公司總經(jīng)理宣布慶典開始

 。Q禮炮、放飛信鴿)

  5、文藝匯演

 、傺堉醒搿⑹、市著名文藝工作者及分公司員工代表演出文藝節(jié)目;

 、谶M(jìn)行回饋客戶抽獎活動;

 。í勂犯鶕(jù)分公司要求定)

  6、晚宴

  7、施放煙火、禮花

  四、邀請人員

  1、總公司領(lǐng)導(dǎo)

  2、省市及XX局領(lǐng)導(dǎo)

  3、同業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)

  4、保戶代表

  5、各市支公司領(lǐng)導(dǎo)

方案公司 篇8

  一、活動目的:

  為了豐富***公司文化生活,提高員工的情感修養(yǎng)、道德情操和審美水平,本攝影比賽為員工提供展現(xiàn)自我價值和個人才藝的平臺,促進(jìn)員工之間的'交流、緩解日常工作壓力,為***公司增添活力和朝氣。

  二、活動主題:

  捉“風(fēng)”捕“影”,傳遞美的瞬間。

  三、作品要求:

  1、每位參與者最多可上交1—10份作品。

  2、攝影作品不允許PS處理,只能上交原始作品,否則視為無效。3。參賽作品素材豐富,人物、動植物、風(fēng)景等均可作為作品素材。4。參賽作品題目自擬,內(nèi)容要求積極向上,取材新穎,杜絕抄襲。

  四、面向?qū)ο螅?**公司全體員工

  五、活動地點:

  六、活動時間:20xx年xx月中旬

  七、報名方式:各分廠上報辦事員處

  各職能部門上報人力資源部

  八、主辦單位:***公司人力資源部

  九、策劃協(xié)助單位:***公司宣傳部

  十、活動流程:

  1、前期準(zhǔn)備:

  (1)宣傳工作:由人力資源部給各分廠、各單位負(fù)責(zé)人下發(fā)活動通知,各分廠、單位負(fù)責(zé)人傳達(dá)具體內(nèi)容、廣泛宣傳并做好各分廠、單位攝影愛好者積極參與比賽。

  (2)收集作品:各分廠、單位初次收集作品(電子版)上交至人力資源部。

  (3)作品評選:由人力資源部、宣傳部以及相關(guān)資深員工對所收集的作品進(jìn)行評選,分別選出一等獎1名,二等獎3名,三等獎6名,優(yōu)秀獎10名,紀(jì)念獎20名。

  (4)進(jìn)行展前準(zhǔn)備,沖洗獲獎?wù)掌,備齊展中所需物品。

  2、展覽過程

  (1)由人力資源部、宣傳部共同負(fù)責(zé)布置展覽場地。

  (2)攝影展覽期間,將安排人員輪流坐崗,維持現(xiàn)場秩序,保證作品不受損害。

  (3)攝影展覽結(jié)束后,由人力資源部、宣傳部共同負(fù)責(zé)整理展覽物品,打掃展覽場地衛(wèi)生。

  3、后期準(zhǔn)備

  攝影展覽結(jié)束后,人力資源部將對獲獎?wù)甙l(fā)放榮譽(yù)證書及相關(guān)物質(zhì)獎勵,另外將對獲獎作品進(jìn)行存檔并對本次攝影展的效果作出總結(jié)。

  十一、獎項及獎品設(shè)置一等獎:1名二等獎:3名三等獎:6名優(yōu)秀獎:10名紀(jì)念獎:20名

方案公司 篇9

  餐飲工作在后勤保障工作中是非常重要的一項工作。為了更好的服務(wù)于機(jī)關(guān)干部,提高機(jī)關(guān)干部的生活質(zhì)量,促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧發(fā)展,我機(jī)關(guān)服務(wù)中心考慮將食堂給專業(yè)食堂承包,現(xiàn)我中心暫擬定食堂外包方案,方案如下:

  一、減輕單位的負(fù)擔(dān),減少浪費現(xiàn)象

  1、專業(yè)食堂承包公司有穩(wěn)定的采購體系,以低于市場價的成本采購,為機(jī)關(guān)干部提供優(yōu)質(zhì)低成本的伙食,不會增加單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  2、食堂員工由承包方派送并發(fā)放工資,單位享受同等伙食標(biāo)準(zhǔn)而未增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的同時,還節(jié)省了食堂廚工的工資成本。

  3、委托專業(yè)的承包公司采用專業(yè)的統(tǒng)一管理和資源整合,機(jī)關(guān)干部按實際人數(shù)就餐,減少了浪費現(xiàn)象。

  4、由承包方墊付食堂開支,機(jī)關(guān)只需每月定期購買飯票,有效的控制了資金流向,降低單位責(zé)任風(fēng)險。

  二、專業(yè)的團(tuán)隊打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  1、專業(yè)的廚師、專業(yè)的營養(yǎng)師隊伍,對菜單標(biāo)準(zhǔn)化,保障菜色豐富、營養(yǎng)平衡,為給員工提供美味營養(yǎng)的膳食這方面絕對優(yōu)于機(jī)關(guān)自營食堂。

  2、機(jī)關(guān)干部就餐可自主選擇菜品,極大的滿足了機(jī)關(guān)干部的需求。

  3、專業(yè)食堂承包公司在每天按標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)的同時,還可以推出點餐小炒及包席等。這樣就能更有效、實惠、實在的為機(jī)關(guān)干部提供更人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  4、專業(yè)食堂承包公司擁有成熟的運作經(jīng)驗、穩(wěn)定的運作模式及大型的采購體系,能有條不紊的開展工作,并能讓大部分的機(jī)關(guān)干部滿意。

  三、簡化管理流程,降低管理風(fēng)險

  1、當(dāng)工商或消防檢驗時,對飯?zhí)脮M(jìn)行重點檢查,對廚房的設(shè)計結(jié)構(gòu),衛(wèi)生許可證,廚師資格證、健康證都很嚴(yán)格,如果發(fā)現(xiàn)證件不齊,輕者罰款重者會讓停業(yè)整頓,當(dāng)食堂外包,一切由承包商來解決。

  2、經(jīng)營當(dāng)中難免會存在一些工商事故,火災(zāi)爆炸、食物中毒等等的一些安全隱患問題,選擇食堂外包,一旦發(fā)生安全事故事件均由承包公司負(fù)責(zé)。

  3、我單位只負(fù)責(zé)對專業(yè)食堂承包公司的監(jiān)督管理,承包公司需墊資經(jīng)營,自負(fù)盈虧并負(fù)責(zé)食堂的管理與一切費用,如:餐標(biāo)的制定。員工工資、水、電、氣等一切費用,負(fù)責(zé)原材料的采購,負(fù)責(zé)食堂設(shè)備的維修及保養(yǎng),等等。

  熟話說的.好兵馬未動,糧草先行。這足以體現(xiàn)餐飲工作的重要性。將食堂外包不但可以減輕單位的負(fù)擔(dān),簡化管理流程,還可以大大提高員工伙食及食堂的服務(wù)質(zhì)量。好的食堂就餐環(huán)境能讓機(jī)關(guān)干部把食堂當(dāng)作自由聚會的場所,以增加機(jī)關(guān)干部彼此之間的溝通,有利于工作中的團(tuán)結(jié)協(xié)作。不僅體現(xiàn)機(jī)關(guān)的人性化管理,更為機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造了好的工作條件和生活環(huán)境,為職工謀福利。

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