實(shí)用的方案公司大全5篇

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的方案公司6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

方案公司 篇1

　　為鼓勵公司全體同仁齊心協(xié)力共同達(dá)成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)奮提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更好的效益，同時(shí)分享發(fā)奮工作的成果，特提出以下方案：

　　一、在以下各產(chǎn)量及品質(zhì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)時(shí)，公司有必須的效益前提下可計(jì)算獎金：

　　1、每月業(yè)務(wù)所接單量足以保證廠內(nèi)各生產(chǎn)車間的目標(biāo)產(chǎn)量。

　　2、各車間均到達(dá)目標(biāo)產(chǎn)量（**部**萬，**部*萬，**部**萬）。

　　3、各項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)以《****年7——12月質(zhì)量控制目標(biāo)》中確定的每月各項(xiàng)指標(biāo)為準(zhǔn)，80%的指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

　　4、當(dāng)月外部客戶扣款不超過10萬元。記憶提取

　　5、生產(chǎn)部已計(jì)算浮動工資的人員不計(jì)算此獎金。

　　二、考評：

　　1、考評是獎勵依據(jù)，各部門員工考評細(xì)則已出臺且已經(jīng)過各部門簽字確認(rèn)，每月由各部門最高主管負(fù)責(zé)依考評細(xì)則對下屬進(jìn)行考評。

　　2、各部門均設(shè)有可量化的指標(biāo)，但某些指標(biāo)的數(shù)據(jù)可能需要其他部門帶給。（附：各部門的考評指標(biāo)及數(shù)據(jù)來源）。因此每月8日前各部門需向人事部帶給相關(guān)指標(biāo)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

　　3、由人事部根據(jù)收集的各部門指標(biāo)數(shù)據(jù)復(fù)查各部門人員的考評成績，考評不真實(shí)，不準(zhǔn)確的人事部有權(quán)增減考評分?jǐn)?shù)，并根據(jù)考評成績計(jì)算獎金。

　　三、獎金來源：

　　1、為鼓勵大家降低成本，提高產(chǎn)量，增加效益。獎金由兩部分構(gòu)成：一部分為效益獎金，當(dāng)月效益到達(dá)公司目標(biāo)，公司提出8000元作為獎金；另一部分獎金需從生產(chǎn)節(jié)約金中提取，生產(chǎn)要提高品質(zhì)，減少報(bào)廢，報(bào)廢越少，獎金越多。

　　2、根據(jù)廠內(nèi)此刻實(shí)際制程潛質(zhì)各車間報(bào)廢率設(shè)定如下：***報(bào)廢率≤1。5‰;***報(bào)廢率≤1。1‰;***報(bào)廢率≤0。9‰;外部客戶報(bào)廢率≤0。4%;（以后生產(chǎn)品質(zhì)提高能夠修改各車間報(bào)廢率并以修改后的數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)）

　　3、如果實(shí)際生產(chǎn)中的報(bào)廢低于設(shè)定的'報(bào)廢面積，則以多出的未報(bào)廢面積乘以公司的成本價(jià)折算成節(jié)約金額，拿出50%作為獎金分配。

　　4、總獎金=（廠內(nèi)設(shè)定當(dāng)月報(bào)廢面積—當(dāng)月實(shí)際報(bào)廢面積）×成本價(jià)×50%+效益獎金

　　此方案表示效益越好，品質(zhì)做的越好，報(bào)廢的越少獎金越多。

　　例：***部總生產(chǎn)***（萬），生產(chǎn)報(bào)廢**萬，設(shè)定報(bào)廢率為1。1‰說明實(shí)際生產(chǎn)減少報(bào)廢**萬。按成本價(jià)此**萬折算成節(jié)約成本提出50%用于獎勵。

　　4、若某車間當(dāng)月的報(bào)廢面積高于設(shè)定報(bào)廢面積的車間管理人員要承擔(dān)品質(zhì)扣款，扣款標(biāo)準(zhǔn)以考評細(xì)則為準(zhǔn)。當(dāng)月外部客戶扣款和客戶端報(bào)廢率超標(biāo)的依考評細(xì)則，每個(gè)人均需扣款。

　　5、獎金計(jì)算：

　　總獎金

　　A、考評分值=

　　計(jì)獎金人員的考評總分（可計(jì)算出1分=Χ元）

　　B、個(gè)人獎金=個(gè)人考評分?jǐn)?shù)×個(gè)人級別系數(shù)×分值

　　C、不一樣級別系數(shù)設(shè)定為：

　　文員級系數(shù)：1

　　助理工程師級系數(shù)：1。5

　　工程師級系數(shù)：2

　　主管級系數(shù)：3

　　經(jīng)理級系數(shù)：4

方案公司 篇2

　　一、活動目的：

　　為了豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利，感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作，通過本次活動促進(jìn)員工之間的相互了解，增強(qiáng)相互之間的團(tuán)結(jié)及友誼。

　　二、活動宗旨：

　　1．加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；

　　2．激發(fā)員工參與公司各項(xiàng)活動的熱情；

　　3．休閑娛樂，緩解工作疲勞。

　　三、活動項(xiàng)目：對天河漂流一日游

　　四、活動時(shí)間：20xx年 8月 11日 早上6點(diǎn)（公司門口集合出發(fā)）

　　五、參與范圍：全體在職員工

　　六、組織部門：公司辦公室

　　七、協(xié)辦單位：天山旅行社

　　八、活動預(yù)算：

　　60人* 260元/人 = 15600 元

　　九、注意事項(xiàng)：

　　1．活動期間，做好通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，所有人員保持通訊暢通，有情況及時(shí)匯報(bào)。

　　2．活動期間，所有人員必須遵循公司制定的行程線路，不可擅自脫隊(duì)，自由活動時(shí)間需單獨(dú)離隊(duì)的，需征得導(dǎo)游同意或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人同意，一定要注意安全。

　　3．建議出發(fā)前穿簡單、易干的衣服，另外攜帶一套干凈的`衣服，以便下船時(shí)更換，不要攜帶太多財(cái)務(wù)和貴重物品，以免丟失，身份證和銀行卡應(yīng)妥善保管。

　　4．上船之前須仔細(xì)閱讀漂流須知，穿好救生衣，找到安全繩，保障人身安全。

　　5．漂流船通過險(xiǎn)灘時(shí)要聽從船工的指揮，不要隨便亂動，應(yīng)緊抓安全繩，收緊雙腳，身體向船體中央傾斜。不得隨便下船游泳，即使游泳也應(yīng)按照船工的意見在平靜的水面游，不得遠(yuǎn)離船體獨(dú)立行動。

　　十、活動組織負(fù)責(zé)人：XX

　　總指揮：XX

　　安全人員：XX XX XX

　　安全人員職責(zé)：做好公司旅游人員在旅途中的安全防護(hù)工作。

　　后勤人員：XX XX XX

　　后勤人員職責(zé)：做好公司旅游人員在旅途中的后勤保障工作。

　　攝影人員：XX XX XX

　　攝影人員職責(zé)：做好公司本次旅游活動中的攝影工作。

　　十一、行程安排及旅游人員名單見附件

　　XXXX公司 20xx年8月10日

方案公司 篇3

　　活動目的： 希望通過本次戶外活動，增進(jìn)各部門員工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)合作精神，緩解員工的工作壓力，娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。

　　活動時(shí)間：20xx年10月29日9：30-12：10(早上8：40在公司樓下集合;9：20到達(dá)目的地;9：30開始活動)

　　活動地點(diǎn)：曲江遺址公園(坐車路線：從“翠華路”坐24路到終點(diǎn))

　　活動對象：公司全體員工

　　活動主持：張經(jīng)理

　　活動攝影：吳莉娜、權(quán)智鑫

　　活動裁判：余總

　　活動備注：活動在中午12：30結(jié)束，結(jié)束之后若部門組織有其他活動，可以繼續(xù)進(jìn)行，若無，則自由活動。

　　活動內(nèi)容：一共6部分

　　一、 夾氣球用時(shí)40分鐘游戲準(zhǔn)備時(shí)間：10分鐘游戲過程：30分鐘

　　游戲說明：這是一場夾氣球賽跑比賽，賽程是從起點(diǎn)跑到終點(diǎn)，再從終點(diǎn)跑回起點(diǎn)。游戲共分為4場，在每場游戲中，各部門分別派出一組(2個(gè)成員)參加比賽。首先在起點(diǎn)和終點(diǎn)分別由兩個(gè)人拉線標(biāo)識，起點(diǎn)-終點(diǎn)為100米。第一個(gè)回到起點(diǎn)并將氣球擠破的小組獲勝。最終在4場比賽中取勝次數(shù)最多的部門為冠軍，冠軍將獲得積分3分，亞軍獲得積分2分，季軍獲得積分1分。(部門每個(gè)成員都必須至少參加一次游戲，小組成員可自由組合。) 帶球規(guī)則：賽跑過程中要保持氣球完好無損，兩人肚子相互夾著氣球跑步前進(jìn)，不允許用手或胳膊碰氣球，賽程中氣球不能掉地，若犯規(guī)，則該小組必須回到起點(diǎn)，重新開始。

　　游戲道具：氣球50個(gè)

　　二、扯龍尾 用時(shí)20分鐘

　　游戲準(zhǔn)備時(shí)間：5分鐘 游戲過程：15分鐘游戲說明：分成4組(各部門為一組)，每組6人。每組皆排成一直行，雙手放在前面那人的肩上，在最尾的`那人背上貼上報(bào)紙條。游戲開始時(shí)，每組最前的那人要去捉住其它組組尾的報(bào)紙條，而組尾那位亦要閃避不讓人捉到其尾巴。若捉到別人的尾巴，兩組便會合成一組，變成一條較長的“龍”。游戲繼續(xù)進(jìn)行，直至所有組成為一條龍為止。排在這條長龍的最尾的一組，是贏家。贏家獲得積分3分，倒數(shù)第二組獲得積分2分;倒數(shù)第三組獲得積分1分。

　　三、無敵風(fēng)火輪用時(shí)30分鐘

　　游戲準(zhǔn)備時(shí)間：10分鐘游戲過程：20分鐘

　　游戲說明：本次游戲共分為4場。每個(gè)部門參賽人數(shù)為5人。第一場：商務(wù)一部vs商務(wù)四部;第二場：商務(wù)二部vs商務(wù)三部;第三場：由前兩場分別選拔出獲勝的兩個(gè)部門進(jìn)行PK。第四場：由前兩場分別失敗的兩個(gè)部門進(jìn)行PK。首先在起點(diǎn)和終點(diǎn)分別由兩個(gè)人拉起點(diǎn)和終點(diǎn)，起點(diǎn)-終點(diǎn)為50米。每個(gè)部門利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全組成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來，全組成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。在第三場游戲中第一個(gè)到達(dá)終點(diǎn)的部門為冠軍。冠軍將獲得積分3分;另一個(gè)部門亦可獲得獎勵積分2分。在第四場游戲中獲勝的部門可得1分。

　　游戲道具：報(bào)紙若干張;膠帶5卷。

　　四、合力賽跑用時(shí)20分鐘

　　游戲準(zhǔn)備時(shí)間：5分鐘 游戲過程：15分鐘

　　游戲說明：本次游戲按部門分為四組，每組參賽人數(shù)為5人。賽程為100米。首先由各組第一個(gè)人從起點(diǎn)跑向終點(diǎn)，再向終點(diǎn)跑回起點(diǎn);此時(shí)各組再加一個(gè)人和第一個(gè)一起跑，但是其中一人的雙腳必須離地，由起點(diǎn)到終點(diǎn)，再由終點(diǎn)回到起點(diǎn);再加一個(gè)人繼續(xù)賽跑，依次類推，每次增加人員后都必須有一人的雙腳要離地。最后看哪個(gè)小組先到達(dá)終點(diǎn)則為冠軍。冠軍將獲得積分3分，亞軍獲得積分2分，季軍獲得積分1分。

　　五、五人四足 用時(shí)20分鐘

　　游戲準(zhǔn)備時(shí)間：5分鐘 游戲過程：15分鐘

　　游戲說明：各部門分別為一隊(duì)，每對5個(gè)人，排成一橫排，相鄰的人把腿系在一起，一起跑向終點(diǎn)，用時(shí)最短的勝出。游戲共分為四場。第一場：商務(wù)一部VS商務(wù)三部;第二場：商務(wù)二部VS商務(wù)四部;第三場：由前兩場分別獲勝的兩個(gè)部門PK;第四場：由前兩場分別失敗的兩個(gè)部門進(jìn)行PK。在第三場游戲中第一個(gè)到達(dá)終點(diǎn)的部門為冠

　　軍。冠軍將獲得積分3分;另一個(gè)部門亦可獲得獎勵積分2分。在第四場游戲中獲勝的部門可得1分。

　　六、解手鏈用時(shí)20分鐘

　　游戲準(zhǔn)備時(shí)間：5分鐘游戲過程：15分鐘

　　游戲說明：游戲分為兩組，第一組：商務(wù)一部和商務(wù)二部成員共12人;第二組：商務(wù)三部和商務(wù)四部成員共12人;讓每組圍著站成一個(gè)圓圈。 小組每個(gè)成員先舉起右手，握住對面那個(gè)人的手;再舉左手，握住另外一個(gè)人的手，直到所有成員的手都彼此相握�，F(xiàn)在在不松開的情況下，小組成員想辦法把這個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的結(jié)解開。只要小組成員呈現(xiàn)一個(gè)大圈或是兩個(gè)套著的環(huán)，就視為解開。(如果實(shí)在解不開，可允許小組成員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次，但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上封閉。)哪個(gè)小組順利解開此結(jié)的時(shí)間最短就取勝。獲得積分6分(兩個(gè)部門分別3分)。

　　備注：每一項(xiàng)活動結(jié)束之后由裁判員宣讀各部門獲得積分情況。主持人說明下一場游戲規(guī)則，各部門進(jìn)行游戲準(zhǔn)備。

　　活動結(jié)束：由余總做活動總結(jié)，給總冠軍頒發(fā)獎勵。用時(shí)10分鐘 經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　1、 活動路費(fèi)：32*2=64元 ;

　　2、 活動道具：氣球50個(gè) (約10元);報(bào)紙若干張;膠帶5卷;

　　3、 活動獎品：300元;

　　4、 活動食品：礦泉水32*1.5=48元 ;

　　總計(jì)活動經(jīng)費(fèi)大約為：472元

方案公司 篇4

　　保安培訓(xùn)可增強(qiáng)保安綜合性素質(zhì)，又可為商家提供優(yōu)秀的保安人才。從優(yōu)秀保安中培養(yǎng)出保鏢以及貼身護(hù)衛(wèi)。

　　保安培訓(xùn)可以從道德理念、安保知識、素質(zhì)培養(yǎng)、自衛(wèi)格斗、等全方位培訓(xùn)。

　　道德理念，講解的道德觀，發(fā)揚(yáng)見義勇為，拾金不昧，尊老愛幼，幫助他人等中華傳統(tǒng)美德。讓商家在信任度上認(rèn)可保安市場。

　　保安知識，應(yīng)對各種突發(fā)事件，利己利人，減少一些事故發(fā)生對商家利益減少損失。

　　素質(zhì)訓(xùn)練，可通過一定強(qiáng)度訓(xùn)練，增強(qiáng)自身素質(zhì)，培養(yǎng)出堅(jiān)韌不拔的'品格。讓安保人員在崗位上提高精神氣息及自信心。

　　自衛(wèi)訓(xùn)練，可通過兩個(gè)步驟，先從內(nèi)部培養(yǎng)出優(yōu)秀教官。同時(shí)從保安隊(duì)伍中培養(yǎng)出優(yōu)秀的保鏢及高級護(hù)衛(wèi)，為保安公司創(chuàng)新立穎，開辟保安市場新局面，引領(lǐng)哈市安保商業(yè)。

　　訓(xùn)練計(jì)劃表

　　保安格斗技能培訓(xùn)，即可增加公司質(zhì)量還可為保安人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會，一舉雙得，針對保安人員年齡跨度比較大，訓(xùn)練不統(tǒng)一，身體素質(zhì)不一�？煞謨刹阶撸瑢δ挲g偏大人員，進(jìn)行一些擒拿、反擒拿、格斗護(hù)衛(wèi)及應(yīng)急常識。和使用甩棍、電棍、短棍等防身兵器訓(xùn)練。

　　對年輕人員可通過散打、自由搏擊、實(shí)戰(zhàn)對抗、擒拿等強(qiáng)度訓(xùn)練。

　　年輕人員訓(xùn)練計(jì)劃：每周訓(xùn)練兩至三天，每次訓(xùn)練一個(gè)小時(shí)到一個(gè)半小時(shí)(即不要時(shí)間過長以免影響保安人員休息)可分為初級、中級、高級三個(gè)步驟訓(xùn)練。

　　初級訓(xùn)練

　　一：每天跑步兩千米，做熱身運(yùn)動，柔韌性運(yùn)動。

　　二：進(jìn)行步法訓(xùn)練。拳、腳、摔法的基礎(chǔ)動作訓(xùn)練。

　　三：拳、腳組合力量打擊訓(xùn)練法，摔法對抗訓(xùn)練。

　　四：雙人速度訓(xùn)練，耐性訓(xùn)練，靈活訓(xùn)練。

　　五：做全課程總結(jié)及復(fù)習(xí)，和擒拿講解。

　　中級優(yōu)秀保安訓(xùn)練

　　一：每天跑步三千米，做熱身運(yùn)動，柔韌性運(yùn)動。

　　二：拳、腳多項(xiàng)靈活打擊法，摔法配合法。

　　三：器械強(qiáng)度訓(xùn)練，杠鈴、啞鈴、臂力器等訓(xùn)練。

　　四：雙人搏擊實(shí)戰(zhàn)。

　　五：課程總結(jié)及復(fù)習(xí)

　　高級保鏢人員訓(xùn)練

　　一：每天跑步五千米，耐力性沖刺熱身運(yùn)動，強(qiáng)度柔韌性訓(xùn)練。

　　二：雙人抗擊打訓(xùn)練。

　　三：高強(qiáng)度器械訓(xùn)練，持久打擊法，爆發(fā)性拳腳連擊訓(xùn)練，身體負(fù)重訓(xùn)練。

　　四：多人靶位反擊靈活性訓(xùn)練。

　　五：全接觸式少護(hù)具實(shí)戰(zhàn)對抗。

方案公司 篇5

　　一、活動目的

　　1、慶祝在六月份生日的部分員工，增進(jìn)公司員工的內(nèi)部凝聚力和親和力，加強(qiáng)xx“家”的建設(shè)。

　　2、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

　　3、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的`互動，讓企業(yè)和各層工作者在共同的平臺下交流。

　　4、豐富員工業(yè)余生活，給員工們一個(gè)面對面的交流機(jī)會，增進(jìn)同事感情。

　　二、活動主題：

　　公司與你一起成長（特質(zhì)：增強(qiáng)凝聚力，培養(yǎng)員工忠誠品質(zhì)。體現(xiàn)公司重視、關(guān)注每一位員工的成長，并且公司愿意與員工一起成長的涵義）

　　三、活動時(shí)間：

　　20xx年6月27日

　　四、活動地點(diǎn)：

　　公司二樓培訓(xùn)室

　　五、活動組織形式：

　　由公司企業(yè)文化小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

　　六、活動參加人員：

　　董事長、企業(yè)文化小組部分成員、公司六月份生日員工。

　　七、活動的過程：

　　1．18：00進(jìn)場

　　2．18：30正式開始，活動歷時(shí)1個(gè)半小時(shí)

　　3．20：00—20：30整理活動現(xiàn)場

　　八、活動的簡易流程：

　　1．“公司與你一起成長”之公司關(guān)懷——總經(jīng)理祝詞

　　2．“公司與你一起長成之幸福驚喜”——副總等分發(fā)生日禮品、賀卡和鮮花

　　3．“公司與你一起成長之我的生日感言”——員工講話

　　4．“公司與你一起成長之我的生日秀”——表演節(jié)目

　　5．“公司與你一起成長之我動故我在”——游戲、跳舞時(shí)間

　　6．“公司與你一起成長之溫情時(shí)刻”——點(diǎn)生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕

　　7．“公司與你一起長成之幸運(yùn)壽星”——抽取幸運(yùn)壽星獎

　　九、活動設(shè)置：

　　1．“公司與你一起成長之公司關(guān)懷”：

　　本環(huán)節(jié)作為活動開始的序幕。主持人開場白，向大家宣布六月份過生日同事的名單。介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。邀請董事長上臺致辭。（此時(shí)可將燈光調(diào)暗，背景音樂配生日歌。領(lǐng)導(dǎo)日理萬機(jī)，賀詞可事先擬好。）

　　2．“公司與你一起長成之幸福驚喜”

　　由副總、人力資源總監(jiān)分發(fā)生日小禮品、賀卡和鮮花。

　　3．“公司與你一起成長之我的生日感言”

　　請每位員工用一句話表達(dá)自己的想法和愿望，接受大家的祝福。

　　4．“公司與你一起成長之我的生日秀”

　　壽星員工節(jié)目設(shè)置2-3個(gè)，包括唱歌，相聲。

　　5．“公司與你一起成長之我動故我在”

　　共設(shè)置三個(gè)游戲，包括搶板凳，踩汽球，你比我猜。游戲中設(shè)獎項(xiàng)，獲勝者可得精美小禮品。同時(shí)可以組織大家一起跳一些簡單的舞蹈，將晚會推向高潮。

　　6．“公司與你一起成長之溫情時(shí)刻”

　　點(diǎn)生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕。

　　7．“公司與你一起長成之幸運(yùn)壽星”

　　抽取晚會幸運(yùn)壽星一名，獎品可價(jià)值100元左右的獎品。

　　十、活動經(jīng)費(fèi)及預(yù)算

　　1．場地布置費(fèi)用100元（包括汽球、彩帶、彩燈）。

　　2．生日禮品300元（每人為30元左右的洗浴用品）。

　　3．獎勵禮品200元（包括游戲項(xiàng)目得獎?wù)吆托疫\(yùn)抽獎）。

　　4．生日蛋糕200元。

　　5．水果150元。

　　6．零食、飲料100元。

　　7．生日賀卡50元、鮮花100元。

　　共計(jì)：1200元。

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