實(shí)施方案錦集4篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改�？以下是小編收集整理的�?shí)施方案4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
實(shí)施方案 篇1
為貫徹落實(shí)《xx省財(cái)政廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)（行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法）的通知》等規(guī)定，為確保我校資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、資產(chǎn)清查的目的
1、摸清家底。對(duì)我校的基本情況、財(cái)務(wù)情況及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和清查，真實(shí)完整地反映我校的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況。
2、建立監(jiān)管系統(tǒng)。提供國(guó)有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)初始信息，建立國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。
、實(shí)行兩個(gè)結(jié)合，建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。
4、完善管理制度。建立健全資產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)使用效率，杜塞漏洞，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。
二、清查基準(zhǔn)日
本次清查以2x1年12月1日為基準(zhǔn)日。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立xx中學(xué)資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宣笑龍同志任辦公室主任，梅國(guó)強(qiáng)同志任辦公室副主任。人員由總務(wù)處下屬部門和各處室和兼職財(cái)產(chǎn)管理員組成，辦公室設(shè)在會(huì)計(jì)室。
四、工作原則
1、按照“統(tǒng)一政策，統(tǒng)一方法，統(tǒng)一步驟，統(tǒng)一要求與分級(jí)實(shí)施”的原則開(kāi)展工作。
2、“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。使用權(quán)登記是本次固定資產(chǎn)清查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擁有使用權(quán)則同時(shí)擁有管理責(zé)任，本次清查要求固定資產(chǎn)在哪個(gè)處室或年級(jí)，則由哪個(gè)處室或年級(jí)負(fù)責(zé)清查。
、全面徹底的原則。將各種固定資產(chǎn)全部納入清查范圍，不留死角，按照要求各部門逐一登記填表。
4、實(shí)事求是，準(zhǔn)確無(wú)誤的原則。
五、實(shí)施步驟
我校的資產(chǎn)清查主要包括基本情況清理、賬務(wù)清理、資產(chǎn)清查和完善制度。任務(wù)最重的'是資產(chǎn)清查和賬務(wù)清理。各項(xiàng)工作從2x16年月開(kāi)始，6月底前全部完成，具體按以下步驟實(shí)施：
1、準(zhǔn)備階段：2x16年月10日至月2x日。學(xué)校成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)清查工作的，制定清查工作實(shí)施方案。
2、各處室、各年級(jí)資產(chǎn)清查自查階段：2x16年月21日至6月10日。各處室、各年級(jí)要統(tǒng)一使用《事業(yè)單位資產(chǎn)清查登記明細(xì)表》進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)登記，清理清查時(shí)要做到認(rèn)真仔細(xì)、信息項(xiàng)全面完整、記錄詳細(xì)。實(shí)物盤點(diǎn)過(guò)程中，應(yīng)采取以財(cái)對(duì)物、以物對(duì)帳方法。清查明細(xì)表上交總務(wù)處截止時(shí)間為2x16年6月11日上午11：00。
、報(bào)表匯總階段：2x16年6月11日至6月16日。
4、驗(yàn)收復(fù)查、輸入電腦階段：2x16年6月17日至6月2日。
、清查報(bào)告、數(shù)據(jù)報(bào)表上報(bào)、公示階段：2x16年6月24日至6月0日。
六、清查范圍、內(nèi)容、分工安排
�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)清查
1、總務(wù)處下屬各部門負(fù)責(zé)清理房屋及建筑物、土地、交通工具和其他公用部分的固定資產(chǎn)，包括專用設(shè)備。
房屋及建筑物、土地由周悅?cè)送矩?fù)責(zé)清查；
電器設(shè)備由胡啟勝同志負(fù)責(zé)清查；
家俱、辦公桌椅、桌凳由劉成林同志負(fù)責(zé)清查；
2、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)清查儀器、儀表、量具、標(biāo)本模型的固定資產(chǎn)（阮金明同志負(fù)責(zé)）。
、電子信息組負(fù)責(zé)清查學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、電腦燈電子設(shè)備（汪健同志負(fù)責(zé)）。
4、圖書(shū)室負(fù)責(zé)清查圖書(shū)物（宋勁松同志負(fù)責(zé)）。
、校醫(yī)室負(fù)責(zé)清查醫(yī)療器械和相關(guān)設(shè)備（肖慶玉同志負(fù)責(zé)）。
6藝術(shù)組負(fù)責(zé)清查樂(lè)器和美術(shù)器材等設(shè)備（胡周生同志負(fù)責(zé)）。
7、體育組負(fù)責(zé)清查體育器材設(shè)備（蔣喜梅同志負(fù)責(zé)）。
8、辦公室下屬部門負(fù)責(zé)清查檔案室、校史陳列室、會(huì)議室內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備（程俊峰同志負(fù)責(zé)）。
9、政教處下屬部門負(fù)責(zé)清查演出服裝、道具等設(shè)備（孫平同志負(fù)責(zé)）。
10、工會(huì)負(fù)責(zé)清查健身房?jī)?nèi)健身器材等設(shè)備（呂曉華同志負(fù)責(zé)）。
11、團(tuán)委負(fù)責(zé)清查廣播室廣播器材、學(xué)生活動(dòng)中心內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)備（從志華同志負(fù)責(zé)）。
12、各年級(jí)組負(fù)責(zé)清查本年級(jí)辦公室和班級(jí)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備（年級(jí)秘書(shū)負(fù)責(zé)）
�。ǘ┴�(cái)務(wù)清理：會(huì)計(jì)室朱同平、張曉云兩位同志負(fù)責(zé)，同時(shí)協(xié)助固定資產(chǎn)的清查；
�。ㄈ⿲W(xué)校人員情況清查：由辦公室負(fù)責(zé)。
實(shí)施方案 篇2
根據(jù)委《關(guān)于開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》要求，為深入貫徹落實(shí)市兩辦《關(guān)于開(kāi)展“馬上就辦”活動(dòng)的實(shí)施方案》(x委辦〔xx〕51號(hào))，進(jìn)一步樹(shù)立“立說(shuō)立行、馬上就辦”的工作作風(fēng)，切實(shí)方便基層、方便企業(yè)、方便群眾，制定如下實(shí)施方案。
一、目標(biāo)要求
進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)行為，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力的“馬上就辦”運(yùn)行機(jī)制，達(dá)到服務(wù)事項(xiàng)清單化、辦事程序便捷化、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)監(jiān)督透明化、工作機(jī)制長(zhǎng)效化的要求，不斷提升機(jī)關(guān)形象，建設(shè)人民滿意的行政機(jī)關(guān)。
二、主要舉措和責(zé)任分工
1、持續(xù)優(yōu)化行政審批事項(xiàng)。進(jìn)一步清理行政審批（含核準(zhǔn)、備案）事項(xiàng)，最大限度減少和下放投資審批事項(xiàng)。對(duì)下放的審批項(xiàng)目，制訂承接方式、培訓(xùn)方案和后續(xù)監(jiān)管措施，落實(shí)責(zé)任，著力解決放權(quán)不到位、取消不徹底、服務(wù)不配套的問(wèn)題。做好上級(jí)部門取消、下放的項(xiàng)目審批（核準(zhǔn)、備案）事項(xiàng)的承接工作。對(duì)市級(jí)權(quán)限審批、核準(zhǔn)、備案的`建設(shè)項(xiàng)目，明晰審批標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)審批規(guī)則和程序，減少環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)布政策信息，公開(kāi)審批結(jié)果。
牽頭處室：審批處，配合處室：各相關(guān)業(yè)務(wù)處室。
2、壓縮行政審批時(shí)限。對(duì)行政審批事項(xiàng)，能馬上就辦的要馬上就辦，能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的一律當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)。在簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)辦理時(shí)限進(jìn)行壓縮。所有符合法律、法規(guī)和手續(xù)完備、材料齊全的審批（審核、核準(zhǔn)、備案）事項(xiàng)承諾辦理時(shí)限壓縮至3個(gè)工作日，遇周末提前辦結(jié)。要不斷拓寬辦理思路，在保證質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率，做到“零超時(shí)、零差錯(cuò)、零投訴”。
牽頭處室：審批處，配合處室：各相關(guān)業(yè)務(wù)處室。
3、梳理規(guī)范辦事流程。進(jìn)一步優(yōu)化并規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行流程，梳理內(nèi)部管理事項(xiàng)，制定便捷高效的辦事流程，明確辦理事項(xiàng)、前置條件、辦理部門、辦理依據(jù)、申報(bào)材料、辦理時(shí)限、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。全面梳理“馬上就辦”事項(xiàng)，實(shí)施目錄清單管理，確保能在第一時(shí)間啟動(dòng)“辦”的程序、進(jìn)入“辦”的狀態(tài)。修訂完善《辦事指南》，將《辦事指南》在市行政服務(wù)中心發(fā)改委窗口和內(nèi)外網(wǎng)及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)。進(jìn)一步完善公文內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，積極推行電子公文應(yīng)用，充分利用信息手段實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，明確機(jī)關(guān)內(nèi)部和機(jī)關(guān)之間的辦文時(shí)限約束，確保程序最簡(jiǎn)、時(shí)間最少、效率最高、服務(wù)最優(yōu)。
牽頭處室：審批處、辦公室，配合處室：各相關(guān)業(yè)務(wù)處室。
4、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施。按照“微笑在窗口，溫馨在全程”服務(wù)品牌要求，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能八項(xiàng)制度，推行統(tǒng)一窗口收件、預(yù)約服務(wù)、代辦服務(wù)、聯(lián)合服務(wù)、跟蹤服務(wù)等優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)措施。市行政服務(wù)中心發(fā)改委窗口受理事項(xiàng)能現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)的應(yīng)即時(shí)辦結(jié)，有特殊要求需協(xié)調(diào)辦理或特別重大、復(fù)雜的項(xiàng)目，會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)處室提出意見(jiàn)，提交委領(lǐng)導(dǎo)或主任辦公會(huì)議研究決定。積極推行下班延時(shí)服務(wù)制度，只要有辦事對(duì)象，都應(yīng)熱情接待，按程序受理，直至把工作辦理完畢。實(shí)行節(jié)假日服務(wù)制度，對(duì)特殊急辦事項(xiàng)，安排相關(guān)人員特殊辦理。對(duì)列入省、市重點(diǎn)工程的項(xiàng)目及市委、市政府交辦的、時(shí)間緊急的重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)通“綠色通道”，建立重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤聯(lián)系工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)的全面提速。
牽頭處室：審批處，配合處室：各相關(guān)業(yè)務(wù)處室。
5、對(duì)外公開(kāi)服務(wù)承諾。全力打造“陽(yáng)光發(fā)改”，大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。積極實(shí)行行政審批服務(wù)承諾，加大宣傳力度，把辦事的責(zé)任主體、前置條件、流程環(huán)節(jié)、辦理依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、辦結(jié)時(shí)限、辦理結(jié)果、監(jiān)督渠道、責(zé)任追究等內(nèi)容，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、新聞媒介向社會(huì)公開(kāi)。在委站、福州民評(píng)網(wǎng)對(duì)外公開(kāi)“馬上就辦”工作制度、服務(wù)承諾、工作動(dòng)態(tài)、制度建設(shè)、投訴電話等內(nèi)容，請(qǐng)社會(huì)各界評(píng)議，請(qǐng)企業(yè)群眾監(jiān)督。定期公布受理審批事項(xiàng)及近期解決基層、企業(yè)、群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題情況。
牽頭處室：辦公室，配合處室：相關(guān)業(yè)務(wù)處室。
6、直查快辦投訴事項(xiàng)。對(duì)事關(guān)企業(yè)、群眾切身利益的投訴件，特別是對(duì)反映強(qiáng)烈的典型案件，要立查快辦、及時(shí)處理，確保投訴在第一時(shí)間得到妥善處置。規(guī)范和拓寬投訴、舉報(bào)受理渠道,設(shè)立舉報(bào)投訴電話，建立投訴受理臺(tái)賬，對(duì)投訴人姓名、聯(lián)系電話、受理時(shí)間、承辦處室、承辦人、辦理結(jié)果等要逐一做好登記，定期梳理臺(tái)賬，真正做到有訴必查、有查必果、有果必復(fù)。
牽頭處室：委效能辦，配合處室：各相關(guān)業(yè)務(wù)處室。
實(shí)施方案 篇3
為了增強(qiáng)體質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生身心健康良好發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的集體主義榮譽(yù)感，營(yíng)造良好的`校園文化氛圍，進(jìn)一步規(guī)范廣播體操的動(dòng)作，根據(jù)學(xué)校行事歷安排，特舉行高一、高二年級(jí)第三套全國(guó)中學(xué)生廣播體操《舞動(dòng)青春》比賽，望各年級(jí)組長(zhǎng)、班主任認(rèn)真組織，抓緊訓(xùn)練，爭(zhēng)取比賽圓滿完成。具體安排如下：
一、組委會(huì)成員：
指導(dǎo)員：z 主任：z
副主任：z
委員：z
二、總指揮：z
高一年級(jí)指揮：z
高二年級(jí)指揮：z
三、時(shí)間：
20xx年10月17日第七節(jié)課開(kāi)始
四、地點(diǎn)：學(xué)校文化廣場(chǎng)
五、評(píng)委及統(tǒng)分
1、評(píng)委：由體育組老師擔(dān)任
2、統(tǒng)分：z
六、教練員由各班班主任及實(shí)習(xí)教師擔(dān)任
七、音響攝像：z
八、場(chǎng)地布置：z
九、評(píng)分細(xì)則：采用100分制，當(dāng)場(chǎng)記分
1、組織紀(jì)律10分；2、動(dòng)作55分；3、儀表10分；4、指揮10分；
5、人數(shù)5分；6、隊(duì)列10分（附表1）
十、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
每個(gè)年級(jí)各設(shè)置2個(gè)一等獎(jiǎng)，3個(gè)二等獎(jiǎng)，3個(gè)三等獎(jiǎng)，由學(xué)校頒獎(jiǎng)。
十一、比賽儀式：
1、儀式開(kāi)始
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話
3、宣布比賽開(kāi)始
4、比賽
5、宣布比賽
結(jié)果6、禮成
附表1：評(píng)分細(xì)則
編號(hào) 總分
項(xiàng)目 分值 扣分標(biāo)準(zhǔn) 得分 組織
紀(jì)律 10 組織得力，整場(chǎng)比賽沒(méi)有人站立、走動(dòng)、喧嘩、離開(kāi)比賽場(chǎng)地
動(dòng)作 55 動(dòng)作整齊、準(zhǔn)確、優(yōu)美
儀表 10 整潔、得體
指揮 10 聲音洪亮、正確無(wú)誤
隊(duì)列 10 進(jìn)、出場(chǎng)整齊，原地轉(zhuǎn)法正確、整齊
人數(shù) 5 按班級(jí)人數(shù)，少一人扣1分，扣完為止
分組：（出場(chǎng)順序以及班級(jí)位置參照比賽平面圖）
實(shí)施方案 篇4
20--年街道堅(jiān)持以人為本，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，依靠社會(huì)廣大居民的力量，弘揚(yáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧街道，提高轄區(qū)機(jī)關(guān)干部職工以及居民文化素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)區(qū)域特色，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型街道的建設(shè)，做好我街家長(zhǎng)學(xué)校工作，特制定20--年家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃。
一、完善、健全適應(yīng)***街道家長(zhǎng)學(xué)校工作科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制
1、進(jìn)一步加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，由街道辦事處主任、分管主任、各科室及社區(qū)委會(huì)主任組成的強(qiáng)大的家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，建立街道、社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校為主體，社區(qū)為分校的社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。
2、完善街道家長(zhǎng)學(xué)校工作的評(píng)估制度，家長(zhǎng)學(xué)校指導(dǎo)教師的管理制度，學(xué)習(xí)型組織評(píng)比制度，經(jīng)費(fèi)、檔案管理制度，家長(zhǎng)學(xué)�；顒�(dòng)的'準(zhǔn)入制度，使家長(zhǎng)學(xué)校工作規(guī)范化、制度化。
二、發(fā)揮街道家長(zhǎng)學(xué)校優(yōu)勢(shì)，挖掘培養(yǎng)和收集優(yōu)秀教育成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
加強(qiáng)由街離、退休老干部、老教師、老專家、老專業(yè)技術(shù)人員組成的街道、社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校志愿者隊(duì)伍的管理，發(fā)揮志愿者隊(duì)伍教育優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)出本街的教育特色和教育成果。
三、營(yíng)造“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型家庭
1、充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要意義，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)的氛圍，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型家庭和學(xué)習(xí)型街道、學(xué)習(xí)型社區(qū)。
2、推進(jìn)街道、社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校隊(duì)伍的建設(shè)，理論研究教育培訓(xùn)，增強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校工作者的學(xué)習(xí)意識(shí)，大力開(kāi)展多內(nèi)容、多形式教育培訓(xùn)活動(dòng)，做好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的評(píng)選工作
四、調(diào)動(dòng)街道各方面資源，共筑街道家長(zhǎng)學(xué)校平臺(tái)
1、街道家長(zhǎng)學(xué)校工作與街內(nèi)的機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企、事業(yè)單位有機(jī)結(jié)合，做到協(xié)調(diào)發(fā)展、借勢(shì)發(fā)展，資源共享、合作共贏。
2、逐步規(guī)范街道、社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校基地建設(shè)，提高街道社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)�；顒�(dòng)基地的培訓(xùn)質(zhì)量、管理水平，落實(shí)公共教育資源向社區(qū)開(kāi)放，根據(jù)社區(qū)居民需要，制定規(guī)范教學(xué)計(jì)劃和內(nèi)容。
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