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安全方案

時間:2023-10-27 09:13:12 方案 我要投稿

安全方案3篇(精選)

  為了確保事情或工作扎實(shí)開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是解決一個問題或者一項(xiàng)工程,一個課題的詳細(xì)過程。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的安全方案3篇,歡迎大家分享。

安全方案3篇(精選)

安全方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,認(rèn)真排查整治我校的安全隱患,有效遏制各類安全事故發(fā)生,確保學(xué)校穩(wěn)定。

  二、工作目標(biāo):

  通過開展安全隱患排查治理專項(xiàng)行動,進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全管理責(zé)任,全面排查治理學(xué)校安全隱患和安全工作的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真研究解決存在的突出問題,增強(qiáng)師生安全意識和防范意識,杜絕校園安全責(zé)任事故的發(fā)生。

  三、領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  成員:學(xué)校老師

  四、治理內(nèi)容:

  1、學(xué)校高度重視學(xué)校安全工作,建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,建立安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),學(xué)校安全工作分級負(fù)責(zé),責(zé)任到人,并層層簽定責(zé)任書。

  2、加強(qiáng)對校園校舍的檢查,特別要把學(xué)校教室、教師宿舍、功能室等人群集中場所作為檢查重點(diǎn)。

  3、定期組織學(xué)校安全工作會議,分析學(xué)校安全工作情況,定期開展安全工作檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時采取有效措施,把事故隱患消滅在萌芽之中。

  4、定期對學(xué)校危重物品進(jìn)行全面檢查,加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)部位的安全管理。

  5、學(xué)校要經(jīng)常對廣大師生進(jìn)行安全教育,教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全為重點(diǎn),定期開展應(yīng)急疏散演練,加強(qiáng)法制教育,提高學(xué)生自救能力。

  6、重視師生的飲食安全,防止師生食物、藥物中毒和傳染病及各類突發(fā)性事故、事件的發(fā)生。

  7、加強(qiáng)學(xué)校值班工作,強(qiáng)化值班人員門衛(wèi)的責(zé)任意識,嚴(yán)格工作紀(jì)律,嚴(yán)禁社會閑雜人員隨意進(jìn)入學(xué)校。

  8、做好學(xué)校安全檔案的歸檔整理工作,做到精細(xì)、規(guī)范、不遺漏。

  五、具體要求:

  1、我校要把此次安全隱患排查治理專項(xiàng)行動作為安全工作的重要任務(wù)來抓,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合實(shí)際,制定出切實(shí)可行的工作方案,并明確分工,落實(shí)責(zé)任,全面落實(shí)隱患排查治理的工作任務(wù)。

  2、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。此次隱患排查治理專項(xiàng)行動,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對查處的'各類安全隱患,要堅(jiān)決停用整改,一時無法整改的,要采取有效防范措施,明確具體責(zé)任人,加強(qiáng)監(jiān)控管理,限期整改。

  3、學(xué)校要以這次隱患排查治理專項(xiàng)行動為契機(jī),推動事故隱患排查治理工作的深入開展,落實(shí)治本之策,建立安全工作的長效機(jī)制。

  4、加強(qiáng)宣傳教育,發(fā)揮監(jiān)督作用。學(xué)校通過采取多種形式,對廣大師生加強(qiáng)安全知識、安全法律法規(guī)等安全教育,并通過他們積極的向社會進(jìn)行宣傳,使全社會牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,為安全隱患排查治理專項(xiàng)行動創(chuàng)造良好的社會氛圍。

安全方案 篇2

  一:九個安全屏障

  1、“晨檢”。

  可以防止孩子將傳染病及危險物品帶入幼兒園。包括: 詢問在家飲食、睡眠情況,有無不適;檢查孩子是否發(fā)燒、感冒;查看精神是否良好,五官、皮膚、眼結(jié)膜有無異常;檢查孩子是不是攜帶了可能造成外傷及引發(fā)意外的物品、器械入園。

  2、嚴(yán)格的接送制度。

  在大多數(shù)幼兒園里,家長接孩子時必須持有接送卡,經(jīng)門衛(wèi)核實(shí)后方可出入幼兒園。委托他人接送時,需要事先通知園方。

  3、安全預(yù)案。

  針對火情、停電、設(shè)施設(shè)備損壞等情況設(shè)有完善的預(yù)案,制定安全疏散演習(xí)計(jì)劃,讓孩子熟悉安全疏散線路。

  4、膳食安全。

  到持有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品。食品有專人分類、分架、隔墻、離地存放。生、熟板,洗滌池(盆)與洗菜池(盆)嚴(yán)格分開。

  5、設(shè)施安全。

  園舍建筑的邊沿及拐角處處理成圓滑角,樓房加有防護(hù)網(wǎng),電源插座與地面距離不少于1米,有必要的消防器材。

  6、定期的安全檢查。

  消除園舍、活動場地、活動器具、玩具、用具的安全隱患。

  7、定期體檢。

  入園前必須進(jìn)行全身體格檢查,合格后方能入園。入園后,每年體檢一次,離開園所3個月以上或有肝炎接觸史的孩子經(jīng)體檢證實(shí)健康后方能回班。

  8、健康、專業(yè)的工作人員。

  幼兒園的工作人員每年必須進(jìn)行一次健康檢查。體檢合格才能上崗。從事飲食工作的人員要接受有關(guān)兒童營養(yǎng)及食品衛(wèi)生方面的專門培訓(xùn)。

  9、安全主題教育活動。

  幼兒園會設(shè)計(jì)一系列教學(xué)活動增加孩子的自護(hù)能力,比如,“開門、關(guān)門要小心”,“安安全全過馬路”、“著火了怎么辦”等。

  二:七條孩子應(yīng)該知道的安全清單:

  1、在教室里不要跑,小心撞到桌角。

  2、不帶小刀等危險物品上幼兒園。

  3、走樓梯時,要看好腳下,不能推別人。

  4、小玩具、小飾物等不要銜在嘴里玩,也不要放進(jìn)自己或小朋友的鼻子里和耳朵里。

  5、身體不適、跌倒、摔傷要及時告訴老師。

  6、不吃陌生人給的東西,不跟陌生人走,離開集體時要和老師打招呼。

  7、能說出自己的姓名、家長姓名電話、住址。

  三、5條來自父母的建議:

  1、打扮寶寶,要適可而止

  “給孩子準(zhǔn)備的衣物簡單、舒服就行了,繩子、亮片、小墜子……能免就免吧。團(tuán)團(tuán)剛上托班時,非要帶著奶奶給他的小金鎖,結(jié)果晚上老師就告訴我,團(tuán)團(tuán)玩滑梯時,小金鎖卡在滑梯縫里……”——蜜糖團(tuán)團(tuán)

  2、選擇幼兒園,安全細(xì)節(jié)放首位

  “選園時一定要仔細(xì)觀察細(xì)節(jié)之處,首要的就是看它對孩子的安全考慮得是不是周到。比如,戶外場地的地面是否平整,是否有嚴(yán)格的接送制度,老師在孩子活動時照顧得夠不夠仔細(xì)等等。窺一斑可見全貌,只有細(xì)節(jié)照顧到了,才能給孩子一個安全的成長環(huán)境!薄锶飲

  3、時時細(xì)心,才能刻刻安心

  “經(jīng)常能見到一些‘粗心’的家長,比如,并沒有把孩子送到老師的手里,只是送到幼兒園門口就匆忙離開了;離園時,太專心于與別的家長聊天,孩子在旁邊出現(xiàn)明顯的危險動作卻不阻止……這些都可能造成意外的發(fā)生。要安心,還是先細(xì)心吧!薄獝垡酪

  4、孩子之間爭執(zhí),你的態(tài)度很重要

  “木木上小班的時候,時不時會和小朋友來上一架。贏了他爸爸就表揚(yáng)他,輸了就教他‘打回去’。木木聽了爸爸的話,開始變得霸道起來,成了班里的小刺頭,小‘意外’也變得越來越多。唉,最終吃虧的還是自己的孩子!薄灸灸

  5、讓老師隨時都能聯(lián)系到你

  “更換了電話、住址,一定要告訴老師!萬一孩子發(fā)生了小意外,需要家長簽字的時候找不著人,后悔都來不及!”——木槿寶貝

  四:3個最容易出現(xiàn)的“小意外”:

  1、同伴抓傷或咬傷

  爭奪玩具或圖書、受欺負(fù)、意見不合、不會謙讓……在這樣或那樣的矛盾中,不可避免地帶來抓傷、咬傷、打傷等“惡果”。

  ·小提示:

  爭執(zhí)的源頭是不會協(xié)商。預(yù)防的關(guān)鍵是教給孩子如何和小朋友交往。比如,對于想加入游戲的'中大班的孩子,可以教他說:“請帶我一起玩行嗎?”如果遭到拒絕,會說:“那我等會兒行嗎?”

  2、跌傷或撞傷

  孩子在活動時,經(jīng)常會突然跌倒;拋接物落在自己或同伴身上;從滑梯上或大型運(yùn)動器械上不慎摔下來; 彼此之間躲閃不及,發(fā)生沖撞磕碰等“意外”。

  ·小提示:

  觀察孩子的活動,將可能發(fā)生的確的自我保護(hù)的方法與應(yīng)變技能。如:在玩拋接球時,告訴他應(yīng)該和小伙伴保持一定的距離,防止拋接物落在周圍同伴的身上;危險及時告訴他,同時教給他一些正在奔跑中,不能低著頭向前猛沖,應(yīng)注意觀察周圍的情況,避免與其他同伴相互碰撞而跌倒;如果不慎跌倒,可采用前趴的方法,防止頭著地等。

  3、燙傷、燒傷

  孩子的皮膚稚嫩,很容易被開水、熱粥燙傷,燙傷部位大都集中在頭、臉、頸及胸部。

  ·小提示:

  這同樣是在家庭中最容易發(fā)生的意外之一。注意熱水不要放在孩子可以觸碰到的范圍內(nèi)。一旦燙傷發(fā)生了,馬上用自來水沖洗,減輕疼痛和消除水腫。如果傷口嚴(yán)重,立即送往醫(yī)院。

  五:1個安全主張

  安全教育不等于限制孩子的活動

  我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn),所謂的“調(diào)皮”孩子似乎要“經(jīng)摔”些,在小意外中摔傷、骨折的大多是體能和協(xié)調(diào)能力相對較差的孩子。事實(shí)上,注意安全并不等于限制孩子的活動,為了避免安全事故而減少活動的想法是得不償失的,只有讓孩子更強(qiáng)壯、協(xié)調(diào)、靈活,才能更好地預(yù)防受傷。

安全方案 篇3

  結(jié)合土木工程安全監(jiān)督管理理論,分析了其存在的問題,從項(xiàng)目方案、施工規(guī)范、定位管理、監(jiān)管制度等方面,介紹了土木項(xiàng)目工程管理體系,并提出了改進(jìn)措施,以期在一定程度上提高社會的經(jīng)濟(jì)利益。

  關(guān)鍵詞:

  土木工程,監(jiān)管力度,施工質(zhì)量,勞動力

  1土木工程安全監(jiān)督管理現(xiàn)狀分析與理論研究

  1.1現(xiàn)狀分析

  近些年來土木工程發(fā)展的越來越成熟,所以有關(guān)土木工程的競爭也越來越強(qiáng)烈,但是土木工程的監(jiān)督和管理并沒有多大的進(jìn)步,因此在項(xiàng)目中顯示出來一些問題,例如建設(shè)施工中出現(xiàn)分工不明確,監(jiān)管力度不大,獎勵政策不夠完善,外界影響因素等等,這樣很容易出現(xiàn)競爭不公平的現(xiàn)象,導(dǎo)致土木工程建設(shè)沒有規(guī)范進(jìn)行參考,進(jìn)一步使經(jīng)濟(jì)市場缺乏公平,并且也影響著土木工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督和科學(xué)管理。一方面,建筑行業(yè)越來越離不開科技的使用,科技能夠提高工程的效率,但是科技的使用需要專業(yè)的操作人員,然而工作人員缺乏安全意識以及安全培訓(xùn),容易發(fā)生安全問題。在另一個方面,有關(guān)的法律政策還不夠全面,施工單位對工程監(jiān)督和管理落實(shí)的也不夠全面。所以目前急需解決土木建設(shè)工程中安全管理問題。

  1.2理論研究

  目前已有的安全管理和監(jiān)督政策是深入研究建設(shè)土木工程的理論依據(jù),這項(xiàng)政策對發(fā)生意外事故原因記錄的非常詳細(xì)。但是和其他的土木工程相比,作為比較復(fù)雜的項(xiàng)目工程,引起發(fā)生安全的原因是技術(shù)和人為方面等等?梢园凑詹紶柎鷶(shù)原則反映上述的因果關(guān)系:引發(fā)安全事故的原因,這個公式明確提出土木工程項(xiàng)目中管理原因是4大原因中的主要原因,與此同時在一定程度上還能對別的因素起到制約的作用。

  2土木項(xiàng)目工程建設(shè)管理中的安全監(jiān)督管理方案

  2.1監(jiān)督和管理的項(xiàng)目方案

  結(jié)合土木施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,建設(shè)工程只有制定全面和完善的安全管理制度才能提高施工現(xiàn)場的安全,最大程度避免工人事故的發(fā)生,降低我們國家的經(jīng)濟(jì)損失,確保項(xiàng)目工程的工期和效率。所以土木項(xiàng)目工程在監(jiān)督和管理方面有很多特征:第一,承包建設(shè)項(xiàng)目工程的施工隊(duì)伍具有流動性的特點(diǎn),能夠?qū)κ┕みM(jìn)程以及現(xiàn)場環(huán)境產(chǎn)生消極影響,另一方面也影響項(xiàng)目施工的監(jiān)督管理責(zé)任,相關(guān)的項(xiàng)目中安全監(jiān)督和管理也有一定的流動性。第二,我們國家在建筑行業(yè)中使用現(xiàn)代化機(jī)械較少,因此勞動力比較緊密,另一方面也增加了安全管理的困難。第三,土木工程項(xiàng)目本身具有復(fù)雜性,在施工過程中需要各個部門的相互配合和積極參與,所以這個安全方案對項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督和管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。

  2.2建筑企業(yè)安全文化建設(shè)

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的公司如果想要取得較高的安全監(jiān)督水平應(yīng)該和公司的經(jīng)營理念具有共同性,所以在制定施工安全規(guī)范時一定要結(jié)合公司自身的特征,作為本公司和其他部門在安全和文明以及行為規(guī)范等方面。想要做好安全文明施工需要做到4個要點(diǎn):第一,把安全施工放在首位,提高安全預(yù)防,并且堅(jiān)持以人為本,保護(hù)環(huán)境的理念,積極落實(shí)安全法律規(guī)范,公開每個人每個部門的責(zé)任。第二,提高團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)工人的價值觀念,考慮問題的方式以及解決問題的能力,公司為施工團(tuán)隊(duì)打造安全的施工環(huán)境和文明施工規(guī)范。第三,制定和完善公司建立的安全文明施工規(guī)范,做好對施工團(tuán)隊(duì)文明施工和安全施工的培訓(xùn)。第四,公司需要建立有關(guān)獎勵和懲罰的制度,內(nèi)容必須具有安全施工規(guī)范、公司考核制度、公司獎勵制度以及行為規(guī)范等等。

  2.3完善安全施工中監(jiān)督和管理的形式———安全定位管理

  定位管理是把詳細(xì)的資料體系當(dāng)做人和物能夠結(jié)合的途徑,經(jīng)過施工現(xiàn)場的調(diào)整和監(jiān)督管理,使資源分配更加公正,一方面能夠?qū)崿F(xiàn)施工現(xiàn)場的科學(xué)化管理,提高公司的施工效率和施工質(zhì)量;另一方面,能夠更好的.解決建設(shè)現(xiàn)場中人員、物品以及環(huán)境三者之間的協(xié)作關(guān)系,使科學(xué)管理能夠更全面對其進(jìn)行監(jiān)督。施工現(xiàn)場的安全定位管理重要的環(huán)節(jié)就是對項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、管理組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施落實(shí)部門及監(jiān)督檢查部門進(jìn)行討論和研究,在這些工作的前提下對項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行深層次考察。

  2.4項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理措施

  第一,避免工人失誤的措施:經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)設(shè)計(jì)耐失誤措施避免工人發(fā)生失誤,降低失誤產(chǎn)生的損失;運(yùn)用冗余技術(shù)手段增強(qiáng)施工現(xiàn)場的效率性。第二,避免發(fā)生安全事故的技術(shù)手段:利用調(diào)整資源的替代產(chǎn)品,或者更換技術(shù),更換工藝技術(shù)能夠減少施工現(xiàn)場的危險程度;利用專業(yè)技術(shù)手段把具有危險性的物品安置在規(guī)定并且安全的地方;在高空中利用玻璃或者屏蔽方案減少施工現(xiàn)場的危險程度。第三,降低安全事故發(fā)生的技術(shù)手段:在土木工程施工現(xiàn)場中,完善監(jiān)管規(guī)范并結(jié)合安全可靠的施工以及節(jié)省資源的原則制定出安全系統(tǒng),增強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全可靠程度。

  2.5施工安全監(jiān)督管理的對策

  一是增強(qiáng)管理部門的管理意識,并且嚴(yán)格監(jiān)管工程中的原材料質(zhì)量,提前了解好技術(shù)設(shè)備。二是結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的特征和內(nèi)部條件,采用良好的方式有效控制施工現(xiàn)場影響質(zhì)量的外界因素,設(shè)計(jì)出科學(xué)的圖紙方案,營造安全施工和文明施工的現(xiàn)場環(huán)境,確保建筑材料有規(guī)律擺放,保證施工道路通順,為施工安全和質(zhì)量打造出文明的工作環(huán)境。三是在建筑施工中利用對生產(chǎn)原因的掌握,進(jìn)行科學(xué)合理的分配施工,積極實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管政策,確保建設(shè)施工能夠順利進(jìn)行。四是建立安全監(jiān)管政策,安全環(huán)節(jié)是建設(shè)施工中關(guān)鍵部分,落實(shí)責(zé)任管理政策,增強(qiáng)安全意識培訓(xùn),定期進(jìn)行安全檢查。五是在建設(shè)土木項(xiàng)目中,承包建設(shè)公司嚴(yán)格把關(guān)材料采購,同時加強(qiáng)買辦工人費(fèi)用以及工程預(yù)算的監(jiān)管工作,增強(qiáng)對建設(shè)施工各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,使成本控制更有效率。六是在建設(shè)項(xiàng)目施工中一定要結(jié)合公司內(nèi)部的特點(diǎn)和時間差距,依照先進(jìn)科技,科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理,文明施工的基本原則建立全面的監(jiān)管制度。

  3土木工程安全監(jiān)督管理方案改進(jìn)建議

  按照如今我們國家土木項(xiàng)目監(jiān)管發(fā)展的狀況,結(jié)合安全監(jiān)管政策的外界原因,作者從四個角度展開分析并且提出意見,第一,我們國家內(nèi)的安全監(jiān)管體制不夠完善,國家立法機(jī)構(gòu)應(yīng)該按照土木項(xiàng)目的現(xiàn)狀完善法律法規(guī),使建設(shè)土木項(xiàng)目得到制度的保證。第二,監(jiān)管人員的工作非常重要,一方面要及時支出建設(shè)工程中不安全的操作,另一方面還要嚴(yán)格把關(guān)原材料質(zhì)量以及外界不安全原因,進(jìn)一步增強(qiáng)土木建設(shè)施工的工程質(zhì)量,避免施工中出現(xiàn)安全事故。第三,國家機(jī)構(gòu)要根據(jù)相關(guān)的政策提高對建設(shè)施工的監(jiān)管力度,增強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目公司的監(jiān)管效率,國家部門應(yīng)該設(shè)立專門人員負(fù)責(zé)記錄項(xiàng)目工程中發(fā)生的安全事故,把記錄結(jié)果和建設(shè)公司的信用綁在一起,并且把典型事故作為警戒人們的案例。第四,建設(shè)單位要完善施工安全政策,并且積極實(shí)踐;定期的安全教育大會和考核制度能夠提高建設(shè)單位的監(jiān)管力度。

  4結(jié)語

  公司在落實(shí)安全監(jiān)督的同時,也為公司帶來了良好的經(jīng)濟(jì)利益,甚至提高了社會的經(jīng)濟(jì)利益。良好的安全監(jiān)管政策能夠降低和避免安全事故的發(fā)生,在一定程度上能夠更好地制約經(jīng)濟(jì)損失,但是可以利用勞動者權(quán)益和經(jīng)濟(jì)增長的過程,提高經(jīng)濟(jì)價值。

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