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方案

營銷方案

時間:2023-11-03 16:19:09 方案 我要投稿

營銷方案(范例4篇)

  為了確保我們的努力取得實效,就常常需要事先準備方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編整理的營銷方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

營銷方案(范例4篇)

營銷方案 篇1

  第一部分 前言和目錄

  前言

  據(jù)統(tǒng)計,我國現(xiàn)有3.6億女性處在需要使用衛(wèi)生巾的年齡段,(其中年輕女性占到了40%以上)市場前景廣闊,競爭激烈。衛(wèi)生巾是經(jīng)期女性的的貼身用品,其作用無可替代。但隨著社會的發(fā)展,年輕女性對于衛(wèi)生巾的要求也不僅僅局限于其傳統(tǒng)功能,更加追求其舒適性,時尚性。為了更好地適應市場發(fā)展趨勢,在未來市場中占取先機。新產(chǎn)品的研發(fā)已經(jīng)勢在必行。為了研發(fā)需要,我策劃小組對某大學在校大學生進行了不記名問卷調查。(詳見附錄)

  在策劃過程中,我們要讓更多的消費者以及潛在消費者了解蘇菲是尤妮佳公司針對現(xiàn)在女性推出的衛(wèi)生巾品牌,提供優(yōu)質的衛(wèi)生巾、護墊產(chǎn)品,適應現(xiàn)代女性需求的多樣化、高端化,把女性從月經(jīng)煩惱期間解放出來。蘇菲為不同場合準備了厚薄不同、材質不同、長短各異的產(chǎn)品,幫助女性保持清潔,相信有了蘇菲的產(chǎn)品,即使是煩惱的那幾天也與平時同樣舒適自在,讓越來越多的女性在快樂工作的同時享受生活。且在特定節(jié)日男生給女朋友購買衛(wèi)生巾隱隱成為一種流行。

  然而在衛(wèi)生巾市場愈發(fā)成熟的的今天,各大品牌都具有自己獨特的優(yōu)勢,如何才能進一步擴展市場 又該采取怎樣的`營銷策略呢

  目錄

  第一部分 前言和目錄............................................. 1

  前言............................................................ 2

  第二部分 市場分析............................................... 1

  一、營銷環(huán)境分析............................................ 1

  1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素..................... 1

 。1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢經(jīng)濟環(huán)境分析:

  ........................................................ 1

 。2)市場的政治、法律背景:......................... 1

 。3)市場的文化背景:............................... 1

 。4)技術環(huán)境分析:................................. 2

  2、企業(yè)市場營銷環(huán)境中微觀因素........................... 2

  3、營銷環(huán)境分析總結..................................... 2

  二、消費者分析.............................................. 3

  1、消費者總體消費態(tài)度:................................. 3

  2、消費者行為分析:..................................... 3

  三、產(chǎn)品分析................................................ 3

  1、蘇菲彈力貼身超薄體貼日用價格......................... 3

  2、蘇菲 彈力貼身 新可愛包 超薄體貼 夜用絲。奕岜韺樱. 4

  3、蘇菲 超熟睡超薄隨心翻棉柔夜用........................ 4

  4、蘇菲動感絲薄衛(wèi)生巾................................... 4

  5、產(chǎn)品綜合分析......................................... 5

  四、競爭對手分析............................................ 5

  1、爽潔速滲,護翼衛(wèi)生巾................................. 5

  2、嬌爽面式輕柔絲薄衛(wèi)生巾............................... 6

  3、七度空間少女系列衛(wèi)生巾——純棉表層................... 6

  4、安爾樂舒適安心衛(wèi)生巾................................. 6

  5、護舒寶瞬潔絲薄衛(wèi)生巾................................. 6

  6、高潔絲純白體驗衛(wèi)生巾................................. 7

  第三部分 廣告策略和廣告計劃..................................... 8

  一、目標策略................................................ 8

  1、廣告目標:........................................... 8

  2、對廣告目標的表述:................................... 8

  3、宣傳方法:........................................... 8

 。1)校內宣傳:..................................... 8

  (2)校外宣傳:..................................... 8

  二、市場策略................................................ 9

  1、產(chǎn)品定位:........................................... 9

  2、廣告訴求對象:....................................... 9

  訴求對象表述:...................................... 9

  訴求對象的特性與需求:.............................. 9

  3、廣告主題:........................................... 9

  三、廣告表現(xiàn)................................................ 9

  1、廣告表現(xiàn)的風格:..................................... 9

  2 .非媒介——針對在校學生和校園教師 .................... 9

  3 . 媒介................................................ 9

  四、廣告活動設計........................................... 10

  1、廣告活動目標:...................................... 10

  2、廣告活動時間:...................................... 10

  3、廣告活動的目標市場.................................. 10

  4、廣告的訴求重點...................................... 10

  第四部分 產(chǎn)品創(chuàng)意說明.......................................... 10

  第五部分 經(jīng)費預算.............................................. 12

  附錄 一.................................................... 13

  附錄 二.................................................... 17

  第二部分 市場分析

  一、營銷環(huán)境分析

  1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素

  (1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢經(jīng)濟環(huán)境分析:作為女性生活必需品,衛(wèi)生巾市場未來幾年仍將持續(xù)高速發(fā)展,銷售額總體增長速度保持在25%以上,主要出口業(yè)務逐 步擴大,國內市場消費量將平穩(wěn)增加,增長速度保持在4%以上。市場規(guī)模:在國內衛(wèi)生巾市場,由于價格定位的差別,國內和國際自然分為兩個陣營。在一些消費能力較強的城市,國內和國際品牌基本平分天下,在一些小城市和農(nóng)村,國內品牌占大部分比重。中國商務部預計婦女衛(wèi)生巾產(chǎn)量將以每年15%的速度遞增,婦女衛(wèi)生巾產(chǎn)量將達到80萬噸左右。

 。2)市場的政治、法律背景:中國廣告協(xié)會在聽取了不少消費者尤其是女性消費者意見、并廣泛征求衛(wèi)生用品生產(chǎn)企業(yè)的意見和建議的基礎上,作為廣告行業(yè)自律的發(fā)起人,制定了《衛(wèi)生巾廣告自律規(guī)則》(以下簡 稱《 規(guī) 則 》)。寶 潔(中 國)有 限 公 司 、強 生(中 國 )有 限 公 司 、金 王 衛(wèi) 生 用 品 有 限 公 司 等 率先聯(lián)名簽署了該份規(guī)則。

  (3)市場的文化背景:衛(wèi)生巾廣告畫面大多數(shù)都是以知識女性為中心人物,展示著職業(yè)女性的自信,職業(yè)女性不僅是在衛(wèi)生巾品牌方面,在自我,且在自己的事業(yè)及生活方面都充滿了自信。這些因素顯然發(fā)揮了女性價值觀的自立、自尊和的觀念以及新的生活方式。在女性衛(wèi)生巾的購買習慣方面來講,衛(wèi)生巾是女性用品,人們觀念總是局限

營銷方案 篇2

  企業(yè)成在營銷,也敗在營銷。服裝企業(yè)應當更重視市場營銷策略。

  一、 性質及內容范圍

  銷售服務行業(yè),主要業(yè)務是銷售校園服裝、時尚服裝、獨具個性的適合大學生的服裝、校園運動服裝。

  二、 市場背景

  在桂林電子科技大學北海校區(qū)中,學生不出校門就幾乎可以買到所有的東西,除了衣服。表明服裝店為學校中的一個空白。在這種背景下,面向學生開一家學生自己的挑衣服的,前景總體來說還是樂觀的。此計劃可行性指數(shù)比較大。

  三、 市場調查

  大多數(shù)學生是支持在校園中開一家服裝店的。原因主要有兩個:一是大學生幾乎成為時尚與潮流的生力軍,買衣服幾乎可以說是家常便飯了;二是市區(qū)離學校比較遠,外出購物比較浪費時間,如果校園中有就方便多了。

  四、 市場預測

  價格預測:消費對象主要為學生,出價位應定在偏低水平上。

  需求預測:學生們的衣服與社會聯(lián)系緊密,除了衣服外,一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁,加之一些大眾化的衣物如牛仔褲,在價格合理的情況下銷售絕對有保障。 并且女生是買衣服的主力軍,所以女生的衣服是主打產(chǎn)品。

  五、 營銷方案

  當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招攬顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在宿舍散發(fā)些傳單。學校地域略小,學生是最好的廣告媒介,只要維持店牌的信譽開張前后的推銷與正常營業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節(jié)和費用。

  六、 店址選擇

  在綜合樓,學生流量大,并且旁邊是一家超市,學校去購買的人數(shù)多,而且店面承攬申通快遞,所以綜合樓下面的位置是不錯的,旁邊還有兩家銀行的ATM機,也方便同學們取錢購買。

  七、 投資金額分析,每月費用分析

  初期費用粗算

  房租:1500元/月 裝修費:1000 元 第一次衣服貨款:5000元 其他費用:1000元

  八、 投資收益預算

  經(jīng)濟效益評價:桂林電子科技大學北海校區(qū)有在校學生約兩萬人,再加上校職工教師,保守數(shù)字可以定為20xx人。這些人對服裝的消費即使是最低標準20元/月,服裝店每月將有六十萬元的銷售收入。各項成本在之前已列出,計算之后得出服裝店最保守的稅前利潤也將會是40000元/月。且從項目的風險性分析,投資服裝店從各因素分析風險性都是極低的。

  社會效益評價:如果服裝店按正常預算營業(yè)運轉,學生們將用最低的價格買到滿意的服裝。這對于支持學生學業(yè)是一大貢獻;二是學生們節(jié)約了去校外購物的'時間;三也是最重要的,是給學校增加了收益,學生提供了勤工儉學的機會。

  九、 組織形式及員工

  服裝店為自由創(chuàng)業(yè)的小型個體私營企業(yè)。 銷售人員將從學生中招聘,利用學生課余時間勤工儉學鍛煉自己。

  十、選貨及進貨的渠道

  1、選貨

  品牌以雜牌為主。進貨要適銷、適量,編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨。少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。進貨盡量安排在每個星期的六或周日,正好這時是學生放假出去玩的機會,而且周日桂林電子科技大學北海校區(qū)會進行晚點名,學生就沒空去逛店鋪。每個星期店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著周末上!

  2、進貨渠道

  各品牌折扣店,網(wǎng)購,淘寶服裝批發(fā)市場

  十一、服務原則

  無論學生顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能在學生之間有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。對于顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

營銷方案 篇3

  為使整個項目更順利地得到推廣和銷售,并使銷售部門與企劃部門之間的工作更為默契和協(xié)調,保證各項工作不因雙方溝通不足而造成停滯,特根據(jù)目前情況制定本營銷企劃方案(其中,廣告推廣與新聞炒作部分均另案分階段提出)。

  在一個崇尚英雄的行業(yè),當住宅的孤傲群芳已成為過去時,商業(yè)地產(chǎn)將締造更多的傳奇。但值得開發(fā)商注意的是,雖然同出地產(chǎn)體系,商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)操作、經(jīng)營理念與住宅卻有著很大的不同。主要體現(xiàn)在:

  差異1:作為動態(tài)地產(chǎn),商業(yè)地產(chǎn)主要依靠經(jīng)營獲得收益,需要依托于地段價值和經(jīng)營特色; 差異2:商業(yè)性更強,對開發(fā)商和物業(yè)管理的商業(yè)經(jīng)營、管理水平要求提高;

  差異3:商業(yè)建筑的土地出讓金要比住宅高,土地出讓年限只有40年;

  差異4:繳納的費用不同。水、電、氣、熱等需按專門的商業(yè)市政標準繳費;

  差異5:后期的裝潢、經(jīng)營、維護等費用大;

  差異6:商業(yè)物業(yè)開發(fā)回報利潤高,通常是住宅投資的2-4倍;

  差異7:房地產(chǎn)開發(fā)商與商家的合作聯(lián)合將是以后商業(yè)物業(yè)開發(fā)的趨勢。

  商業(yè)地產(chǎn)是繼居住型物業(yè)之后更一層的投資境界。商業(yè)地產(chǎn)不是講概念,注重一下戶型和環(huán)境就能銷售,商業(yè)地產(chǎn)的投資價值還跟所在地點區(qū)域的商業(yè)氛圍是否濃厚相關。具體說來,建什么業(yè)態(tài)、在何處建以及建成后的經(jīng)營形式如何,都需要有一個科學的整體策劃、正確的功能定位。商鋪所代表的,不再只是一個鋪面,更多的是,隱藏在鋪面后面的無限獲利空間。 兵法云:“謀定而后動”,在日趨發(fā)展成熟的房地產(chǎn)開發(fā)中,樓盤要想賣得好,前期的策劃就必須做到位。房地產(chǎn)策劃是一種高層次的投資咨詢活動,它的'基本職責就是要幫助投資者正確選擇投資方向,做好市場定位、產(chǎn)品定位、價格定位,并采用適當?shù)臓I銷推廣組合策略,以實現(xiàn)理想的投資目標。

  好的策劃離不開前期調研,只有了解市場才能更好的做好市場。我們只有準確的把握市場,創(chuàng)造出符合市場定位,滿足市場需求的產(chǎn)品,才能使我們的產(chǎn)品在激烈的房地產(chǎn)競爭浪潮中站穩(wěn)腳跟。

  我們通過對江陽商貿(mào)城宏觀環(huán)境以及方地產(chǎn)市場的初步調研,得出了一些我們對商業(yè)物業(yè)房地產(chǎn)市場的看法和觀點以及對本項目的理解和建議,但這只是彼此之間所有工作的初次嘗試,我們將在此基礎上與貴司密切溝通和交流,希望將我們的合作不斷深化下去。

  隨著麗水灣項目各項工作的順利進行,同時依托政府政策的利好改變、區(qū)域房地產(chǎn)市場的良性變化,本項目即將進入緊張的開工及開盤準備工作。我們在對麗水灣保持信心的同時,也應該隨時做好迎接市場挑戰(zhàn)的準備,下面我們就項目的整合推廣與市場營銷做出定性定量的安排,而且我們將預留調整和補充的空間,從而保證高速高效高質地完成麗水灣的銷售與服務工作。

  首先,衷心感謝貴司對敝司的支持和信任,為我們提供一個可以充分發(fā)揮的機會。在此,謹祝我們合作愉快,項目的銷售成績可以寫上精彩的一頁!

  就天奧的銷售策劃工作,我們本著一貫認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,就項目的實際情況,結合最新的市場動態(tài),力求為本項目找到最佳的策劃方案,為貴司贏取最大的經(jīng)濟效益和社會效益。

  本營銷推廣企劃方案三大部分構成:

  對天奧所在的市場分析、消費群研究,以及認識項目本身

  ——認識市場·認識自己

  依據(jù)市場及目標消費群的需求,擬定我們在產(chǎn)品、價格、主題概念上的競爭力

  ——為他們需求而打造的產(chǎn)品

  對項目整體推廣的主線擬定、媒體選擇、并作出前期階段性部署

  ——讓他們選擇天奧的載體

  希望本報告能夠提供關于天奧的若干核心思路和關鍵內容。本報告力求對天奧理念全面整體地理解;

  在此基礎上系統(tǒng)連續(xù)思考,包括細分、延伸、深化和整合;

  盡量著眼于具有一定高度和扎實深度,并具有較強可實施及可操作性;

  本報告力求能透徹理解、創(chuàng)意思考、完整論述、嚴密依據(jù)、整體突破,具較強可實施操作性。 現(xiàn)在我們立即延伸本報告相關內容。

  致泰華地產(chǎn):

  非常榮幸接受貴司委托,為貴司項目提供我司的專業(yè)服務。

  通過對貴司該項目規(guī)劃設計的理解,我司認為這是一個值得我司傾注熱情與智慧為之服務的高質素項目,同時,我司對具有如此前瞻目光締造該項目的您和您的團隊表示由衷的敬意,你們對項目高品質的追求將激發(fā)我們對該項目高品質營銷的熱情。

  根據(jù)目前我們對項目周邊環(huán)境和項目地塊的了解,結合綜合的市場調研,我們認為,寶安房地產(chǎn)整體發(fā)展水平亟待新的大飛躍,我們相信,通過貴司的 支持結合我司的專業(yè)服務,有望成為這次大飛躍的成功起跳者。

  對于貴司項目推廣之強大信心,建立在我司七年來深港兩地房地產(chǎn)市場的摔打。作為資深的專業(yè)地產(chǎn)廣告公司,我們具有多樣化的樓盤推廣經(jīng)驗,如羅湖“樓王”《長豐苑》《百仕達花園》香港巡回展銷深圳十大明星樓盤《海洋之心》和《長城盛世花園》《世紀村》等大型樓盤的全程代理推廣,為我們操作本項目提供堅實的市場經(jīng)驗。

  我們有理由相信,在本項目卓越品質的基礎上,結合我司專業(yè)熱情的廣告代理服務,本項目一定能取得預料的成功。

營銷方案 篇4

  6月21日是一年一度的父親節(jié),中華民族作為禮儀之邦向來重視孝敬父母回報感恩,因此我們要充分利用這一機會開展互動的親情文化營銷。

  一、活動主題: 關愛父母行孝心,**(商場名稱)好禮獻真情我是你的驕傲,你是我的太陽

  二、活動時間:20xx年6月18日--21日(3天)

  三、活動目的:喚醒人們心中的敬老思想,提醒人們節(jié)日的到來,同時抓住相關的節(jié)日熱點商品,全力促進銷售。

  四、 活動宣傳語:父愛是世上最厚重的愛,擁有它,你就擁有了世上最偉大的一筆財富,在父親節(jié)來臨之際讓我們一起祝福偉大的父親五、互動活動:

  五、主題:"爸爸,我想對你說。

  時間:6月18日--21日活動期間,來店的顧客,均可在大廳的留言板上寫下自己想對父親說的話。(員工均可以參加)。展板放在SEPRIT的位置,展覽2-3天。

  六、迎大運、行好運、趣味運球賽活動方法:在20米的直線跑道上進行,跑道一端為起點,另一端為終點。比賽開始,兩組父子/父女在起點用一根木棍撥動大小兩球(籃球和排球),將"球"趕向"球欄",在第二個球進"球欄"一瞬間停表。

  比賽規(guī)則:1、在趕"球"途中,只要有任何一球滾出跑道,當即淘汰。

  七、比賽中,只能用棍趕,不能用手腳配合。

  八、以時間多少排列名次,時間少者名次列前。

  獎項設置:一等獎 德斯堡路價值596元男裝一套 1名二等獎 德斯堡路價值328元T恤一件 2名三等獎 德斯堡路價值298元領帶一條 3名鼓勵獎 男士襪一雙 15名報名時間:5月26-6月15日報名地點:商場服務臺比賽時間:6月19日 下午15:00-17:

  比賽地點:大門口廣場其他部門協(xié)助事宜:請促銷部提前與物業(yè)溝通、活動當天請防損部安排人員維護秩序六、商品促銷、主題:歡樂購物、驚喜等著你內容:6月19日,父親節(jié)當天在百貨購物滿288元即可參加抽獎活動,單張小票限抽2次獎項設置:一等獎 德斯堡路價值596元男裝一套 1名二等獎 德斯堡路價值328元T恤一件 2名

  三等獎 申磊價值268元 襯衣一件 3名鼓勵獎 男士襪一雙 15名、主題:感恩回饋 激情贈送內容:6月19日,父親節(jié)當天在男裝品牌購滿398元即可贈送價值38-58元不等男士襪一雙(限前10名)派發(fā)地點:男裝各專柜、6月18-19日百貨區(qū)三樓男裝新款買100減70/60/50元、舊款3折起,部分專柜除外、特賣安排:****6月15日-21日中廳路展 ,全場3-5折氣氛及宣傳、氣氛布置:分兩部分。

  第一部分 場內、四樓主通道掛吊旗。(20張)、一至四樓樓梯口擺放小展板。(3個)、各收銀臺領取活動報名表(共100分)、4樓收銀臺旁設置咨詢臺第二部分 場外、百貨區(qū)大門口擺放大展板、超市門口玻璃貼、常規(guī)宣傳:

  第一部分 場內、店內廣播、店頭海報第二部分 場外、免費購物巴士宣傳。

  九、百貨門口大展板、超市玻璃貼、短信。

  費用預估:

  十、獎品費用3364元(由男裝供應商贊助)、宣傳費用1500元效果評估與預測、拉動龍華的'家庭消費,提高男裝的銷售額。

  十一、活動具有很強的聯(lián)動性,用過游戲,贈品等促銷方法,聯(lián)合超市,把超市旺盛的客流引導到百貨消費,提升三樓,提升百貨的整體銷售。

  十二、活動具有吸引孩子的賣點,以此帶動家長來龍華地區(qū)消費,提高在同行業(yè)中的競爭力。

  十三、活動具有連續(xù)性和持久的影響力,可在暑假和寒假繼續(xù)推廣并擴大規(guī)模,形成龍華商圈獨具特色的商場

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