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方案

評(píng)選方案

時(shí)間:2023-11-04 17:21:45 方案 我要投稿

評(píng)選方案5篇【薦】

  為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的評(píng)選方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

評(píng)選方案5篇【薦】

評(píng)選方案 篇1

  豐收的20xx即將遠(yuǎn)去,充滿希望的20xx正向我們大步走來,回顧過去,我們共同努力,勇于創(chuàng)新、奮力拼搏、全面推進(jìn)本公司各項(xiàng)工作。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的部門及個(gè)人,鼓勵(lì)大家在下一年度爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,爭創(chuàng)一流的工作效率,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,經(jīng)研究決定,特制定本評(píng)選方案。

  一、評(píng)選原則

  公平、公正、公開、透明

  二、評(píng)審團(tuán)成員

  評(píng)審團(tuán)成員由省公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任

  三、適應(yīng)范圍

  珍奧集團(tuán)山西辦事處全體

  四、評(píng)選時(shí)間

  在20xx年1月15日前,將推薦名單及選票報(bào)送至省公司人力資源部

  五、評(píng)比辦法、審批程序

  優(yōu)秀組織管理獎(jiǎng)、優(yōu)秀服務(wù)站獎(jiǎng)、優(yōu)秀咨詢專家、優(yōu)秀營銷管理獎(jiǎng)、銷售精英獎(jiǎng)、年度新星獎(jiǎng)、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎(jiǎng)

  以上獎(jiǎng)項(xiàng)由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門提名,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,填寫《優(yōu)秀部門推薦表》或《優(yōu)秀個(gè)人推薦表》并上報(bào)人力資源部,由評(píng)審團(tuán)根據(jù)參評(píng)條件審批。

  服務(wù)之星獎(jiǎng)、優(yōu)秀行政管理部門獎(jiǎng)、優(yōu)秀講座專家等獎(jiǎng)項(xiàng)由各市場投票選舉產(chǎn)生(以市場為單位,所有成員共同商討,最終由辦事處主任[中心市場部長]進(jìn)行投票),人力資源部報(bào)送評(píng)審團(tuán)根據(jù)參評(píng)條件審批。

  侯選表及參評(píng)人員名單附后。

  六、評(píng)選細(xì)則

  1、優(yōu)秀組織管理獎(jiǎng)3名

  評(píng)選范圍:周邊市場2名、中心市場1名

  獎(jiǎng)勵(lì)屬性:組織獎(jiǎng)

  評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

 。1)授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾,對(duì)我公司的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用,對(duì)公司今后市場運(yùn)作有積極借鑒意義的各單位(中心市場以部門為單位);

 。2)以全年銷售業(yè)績、回款數(shù)(全額、及時(shí)[4天內(nèi)])主要考核指標(biāo);

 。3)服務(wù)站建設(shè)達(dá)標(biāo),無安全經(jīng)營問題出現(xiàn);

  (4)財(cái)務(wù)管理、消費(fèi)資源管理合理有序,制度建設(shè)完善;

 。5)對(duì)上級(jí)傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋;

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值4960元的高電位治療儀1臺(tái)。

  2、優(yōu)秀服務(wù)站獎(jiǎng)2個(gè)

  評(píng)選范圍:全省各服務(wù)站

  獎(jiǎng)勵(lì)屬性:組織獎(jiǎng)(如與總部獎(jiǎng)勵(lì)沖突,可得榮譽(yù),不作物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì))。

  評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  (1)符合《珍奧服務(wù)站裝修手冊(cè)》、《珍奧服務(wù)站管理手冊(cè)》的各項(xiàng)指標(biāo)要求;

 。2)地面、墻面、展架干凈整潔;

 。3)對(duì)顧客服務(wù)周到、熱情,顧客滿意率在95%以上;

 。4)無顧客投訴;

  獎(jiǎng)品設(shè)置:獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值4850元的離子水機(jī)一臺(tái)。

  3、優(yōu)秀講座專家獎(jiǎng)2名

  評(píng)選范圍:專家組成員

  獎(jiǎng)勵(lì)屬性:個(gè)人獎(jiǎng)

  評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

 。1)在公司工作半年以上;

 。2)無投訴事件,與顧客、員工關(guān)系融洽,善于轉(zhuǎn)顧客介紹;

 。3)曾經(jīng)參與過全省或者全國專家互動(dòng)(講座和咨詢);

  (4)擔(dān)當(dāng)過員工和新聘專家的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn);

 。5)長期擔(dān)當(dāng)大型聯(lián)誼會(huì)和大型科普講座,對(duì)講座形式時(shí)常創(chuàng)新;

  (6)全年個(gè)人培養(yǎng)十個(gè)以上的有效典型病例;

 。7)專業(yè)知識(shí)豐富,善于學(xué)習(xí),核酸機(jī)理講解透徹生動(dòng);

  (8)能服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并能圓滿完成;

 。9)能圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

  4、優(yōu)秀咨詢專家獎(jiǎng)2名

  評(píng)選范圍:專家組成員。

  獎(jiǎng)勵(lì)屬性:個(gè)人獎(jiǎng)。

  評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

 。1)在公司工作半年以上;

  (2)無投訴事件,與顧客、員工關(guān)系融洽,善于轉(zhuǎn)顧客介紹;

 。3)曾經(jīng)參與過全省或者全國專家互動(dòng)(講座和咨詢);

 。4)擔(dān)當(dāng)過員工和新聘專家的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn);

  (5)能及時(shí)主動(dòng)地陪同員工對(duì)顧客進(jìn)行家訪,能適時(shí)地對(duì)顧客進(jìn)行電話回訪;

 。6)全年個(gè)人培養(yǎng)十個(gè)以上的有效典型病例;

  (7)專業(yè)知識(shí)豐富,善于學(xué)習(xí),核酸機(jī)理講解透徹生動(dòng);

  (8)能服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并能圓滿完成;

 。9)能圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

  5、優(yōu)秀營銷管理獎(jiǎng)3名

  評(píng)選范圍:各市場副經(jīng)理、經(jīng)理助理及營銷部長。

  獎(jiǎng)勵(lì)屬性:個(gè)人獎(jiǎng)。

  評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

 。1)在公司有半年(含)以上工作經(jīng)歷,從事領(lǐng)導(dǎo)工作半年以上;

 。2)在營銷工作中有突出貢獻(xiàn),務(wù)實(shí)敬業(yè),有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望;

 。3)善于總結(jié),領(lǐng)會(huì)能力強(qiáng),能夠很好的貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理制度;

 。4)深受員工愛戴,所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成績突出的'營銷管理者;

 。5)能夠完成省公司下達(dá)的銷售任務(wù);

 。6)善于和員工溝通,能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神者;

 。7)對(duì)上級(jí)指令能及時(shí)、圓滿完成;

 。8)能圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

  (9)全年人員流失率在20%以內(nèi);

  (10)積極參與員工培訓(xùn),并指導(dǎo)其提高;

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

  6、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎(jiǎng)3名

  評(píng)選范圍:全省各辦事處經(jīng)理。

  獎(jiǎng)勵(lì)屬性:個(gè)人獎(jiǎng)。

  評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):

 。1)在公司有一年(含)以上工作經(jīng)歷,從事領(lǐng)導(dǎo)工作半年以上;

  (2)有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力,在員工心目中有良好的管理者形象;

 。3)能完成20xx年度省公司要求的包括銷售在內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

 。4)能很好地理解和實(shí)施省公司各項(xiàng)企劃方案;

 。5)在20xx年度所在辦事處員工管理有序,無各方面不良事件發(fā)生;

 。6)在20xx年度所在辦事處內(nèi)部管理體系建設(shè)收效明顯;

 。7)高度認(rèn)同企業(yè)文化,能與時(shí)俱進(jìn),積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代。

  營銷機(jī)構(gòu)管理的相關(guān)知識(shí);

 。8)能主動(dòng)與分管副總建立通暢的信息溝通渠道,隨時(shí)反應(yīng)所在辦事處相關(guān)情況;

 。9)善于處理突發(fā)事件,如管理部門、媒體、顧客投訴等,并積極轉(zhuǎn)化為有利局面;

 。10)人品高尚,寬以待人,嚴(yán)以律已,善于創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)文化。

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人。

  7、服務(wù)之星獎(jiǎng)3名

  評(píng)選范圍:行政后勤部門

  獎(jiǎng)勵(lì)屬性:個(gè)人獎(jiǎng)

  評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

 。1)忠誠企業(yè),立足本職,勤奮學(xué)習(xí),有不斷自我超越的進(jìn)取精神;

 。2)能主動(dòng)學(xué)習(xí)、提高專業(yè)知識(shí);

 。3)在服務(wù)期間有良好的工作表現(xiàn)及無不良記錄;

 。4)能主動(dòng)為銷售部門服務(wù),任勞任怨;

 。5)熱愛公司,遵守公司紀(jì)律;

 。6)人際關(guān)系良好,善于溝通并不斷改進(jìn)工作方法;

 。7)本年度無重大工作失誤,無重大違紀(jì)記錄;

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

  8、優(yōu)秀行政管理部門獎(jiǎng)2名

  獎(jiǎng)勵(lì)范圍:行政后勤部門。

  獎(jiǎng)勵(lì)屬性:組織獎(jiǎng)。

  評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

 。1)能及時(shí)、圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);

 。2)能積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),并能積極開展;

  (3)能圓滿完成部門工作計(jì)劃、任務(wù);

  (4)本部門職員無重大違紀(jì)記錄;

  (5)年度部門員工流失率在20%以內(nèi);

 。6)部門工作、決策無重大失誤;

  (7)部門內(nèi)部建設(shè)優(yōu)秀且能實(shí)行規(guī)范化管理;

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣

  9、銷售精英獎(jiǎng)10名

  評(píng)選范圍:市場營銷人員

  獎(jiǎng)勵(lì)屬性:個(gè)人獎(jiǎng)

  評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

 。1)在所屬部門,20xx年全年月平均銷量排名前三者;

 。2)全年銷量在全省排名前10名;

 。3)敬業(yè)協(xié)作,深受同事贊許;且在公司工作滿半年(含);

 。4)顧客轉(zhuǎn)介紹銷量在20%以上,一年內(nèi)顧客流失率低于25%;

  (5)售后服務(wù)熱情有致,顧客滿意度在95%以上;

 。6)無重大工作失誤和顧客投訴現(xiàn)象發(fā)生;

 。7)對(duì)新員工起到“傳、幫、帶”的作用;

  以銷售業(yè)績?yōu)橹饕己酥笜?biāo):參考團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)、自我管理能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)意識(shí)等因素綜合評(píng)定。

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法:1-5名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金400元人民幣/人

  6-10名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元人民幣/人

  10、年度新星獎(jiǎng)(10名)

  評(píng)選范圍:市場營銷人員。

  獎(jiǎng)勵(lì)屬性:個(gè)人獎(jiǎng)。

  評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  (1)加盟公司半年以內(nèi),且銷量排名在全山西辦事處前10名;

 。2)在服務(wù)期間有良好的工作表現(xiàn)及無不良記錄;

 。3)熱愛公司,遵守公司紀(jì)律,全年無早退、遲到、曠工現(xiàn)象;

 。4)敬業(yè)協(xié)作,深受同事贊許;能較快融入團(tuán)隊(duì)工作;

 。5)無重大工作失誤和顧客投訴現(xiàn)象發(fā)生;

評(píng)選方案 篇2

  為了加強(qiáng)校園文化建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè),提高教師素養(yǎng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文明和諧發(fā)展,創(chuàng)造整潔、有序、文明的辦公環(huán)境,提高工作效率,學(xué)校決定開展“文明辦公室”評(píng)比活動(dòng),F(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:

  一、辦公室衛(wèi)生要求

  1、辦公室整體布局合理,整潔美觀,無痰跡、茶漬、煙頭、積塵。

  2、辦公室內(nèi)各種書籍、作業(yè)、資料、教具、坐椅等整齊有序、擺放合理。

  3、地面、墻面、門窗、天花板、燈管、風(fēng)扇、空調(diào)等干凈整潔。

  4、各種辦公設(shè)備(電腦、飲水機(jī)、空調(diào)等)能保持清潔,保養(yǎng)良好,按時(shí)斷電。

  5、每天有專人負(fù)責(zé)辦公室的清潔衛(wèi)生,做到早晚各打掃一次,隨時(shí)對(duì)辦公室的不整潔情況進(jìn)行清理。

  二、整潔辦公室創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

  1、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、辦公室裝飾、布局簡潔莊重,突出特色。能圍繞學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)等主題,將學(xué)科特點(diǎn)和年級(jí)個(gè)性融入到辦公室文化中,文化氛圍濃,有書香氣息,有適當(dāng)?shù)拿阑,相關(guān)通知、制度張貼整齊規(guī)范。

  3、辦公室內(nèi)干凈整潔,辦公桌上物品陳列整齊,衛(wèi)生工具擺放合理,垃圾、雜物清理及時(shí),室內(nèi)無痰跡、茶漬、煙頭、積塵,在每次的衛(wèi)生檢查中獲得好評(píng)。

  4、注重建設(shè)節(jié)約型辦公室。節(jié)約用電,不開無人燈、白日燈,離校時(shí)關(guān)好吊扇、空調(diào)、電腦、飲水機(jī)、門窗等。

  5、辦公室無吸煙、不做與教學(xué)無關(guān)的事情,不隨意串崗。

  6、三人及以上的.辦公室設(shè)立一名負(fù)責(zé)人。

  三、創(chuàng)建和評(píng)比時(shí)間

  第一階段(創(chuàng)建階段):12月8日—12月11日,各教師認(rèn)真學(xué)習(xí)方案精神,對(duì)照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本辦公室開展自查與整改。對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)制定整改措施,實(shí)施整改;

  第二階段(評(píng)比階段):12月14日起至學(xué)期結(jié)束,學(xué)校每周組織相關(guān)人員進(jìn)行不定期檢查,并將檢查結(jié)果以適當(dāng)方式公布。對(duì)于檢查評(píng)比有問題的辦公室要限期整改直至達(dá)標(biāo);

  第三階段(表彰階段):創(chuàng)建和評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上述評(píng)分進(jìn)行匯總和綜合評(píng)估,評(píng)比結(jié)果分為一等獎(jiǎng)2個(gè),二等獎(jiǎng)3個(gè),三等獎(jiǎng)4個(gè),并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、創(chuàng)建和評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組成員

  組長

  副組長z

  成員z

  五、本方案未盡事宜,另行通知。

  中學(xué)

  “文明辦公室”評(píng)比表

  內(nèi)容 名稱辦公桌、椅、電腦及教師物品擺放整齊,無與教學(xué)有關(guān)的物品。(20分)節(jié)約用水用電,不開無人燈、白日燈。(20分)地面整潔,無痰跡、雜物等,垃圾及時(shí)清理。 (20分)墻面潔凈,窗臺(tái)干凈,玻璃明亮, 美化有特色。 (20分)室內(nèi)不吸煙,沒有煙蒂、煙缸。 (20分)

  初一辦

  初二辦

  初三辦(1)

  初三辦(2)

  政史地生辦

  政教處

  電教處

  體育組

  總務(wù)處

  教導(dǎo)處

  油印室

  校醫(yī)室

  會(huì)計(jì)室

  實(shí)驗(yàn)室

  書記室

  校辦

  副校(1)

  副校(2)

評(píng)選方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  為進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),提高教師的職業(yè)道德水平和專業(yè)發(fā)展能力,促進(jìn)師德建設(shè)的制度化、規(guī)范化、特色化,根據(jù)市教育局《關(guān)于開展中小學(xué)師德標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)的通知》,結(jié)合我校實(shí)際,特制定驛馬力農(nóng)小學(xué)師德標(biāo)兵評(píng)選方案。

  二、評(píng)比范圍和對(duì)象

  本校在職在崗、工作滿3年以上的教職工。

  三、評(píng)比條件

  1、政治堅(jiān)定,忠誠教育。政治立場堅(jiān)定、方向明確,擁護(hù)黨的'領(lǐng)導(dǎo);積極貫徹國家教育方針和政策,熱愛教師職業(yè);自覺履行教書育人的神圣職責(zé),有強(qiáng)烈的職業(yè)使命感。適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行國情教育、愛國主義教育、安全法制教育和心理健康教育。

  2、愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作中能顧全大局,任勞任怨,不計(jì)較個(gè)人得失;為人師表,堅(jiān)守高尚情操,以身作則,樂于助人,尊重學(xué)生,作風(fēng)正派。

  3、鉆研業(yè)務(wù),成績突出。積極進(jìn)行課程與教學(xué)改革,積極參加教科研活動(dòng),積極投身到“課堂教學(xué)改革”活動(dòng)中,教育教學(xué)質(zhì)量高,教書育人、管理育人、服務(wù)育人成績突出。

  4、同事認(rèn)可,學(xué)生喜愛。模范執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,依法履行崗位職責(zé),自覺規(guī)范思想行為和職業(yè)行為,熱愛學(xué)生,保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益,平等公正地對(duì)待每一位學(xué)生,學(xué)生、家長、同事滿意度高。

  5、有真實(shí)典型的事跡和鮮活的教育經(jīng)驗(yàn),并具有一定的社會(huì)影響。

  6、從教滿3年,擔(dān)任班主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員等工作2學(xué)年以上,并至少有一次被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀班主任等獎(jiǎng)項(xiàng)。

  有下列情況之一者,“一票否決”,不得參加評(píng)選:

  1、有體罰或變相體罰學(xué)生行為;

  2、向?qū)W生或家長索要或變相索要財(cái)物;向?qū)W生推銷教輔資料;

  3、參加賭博、邪教、封建迷信等活動(dòng);

  4.向?qū)W生傳播不良思想或信息,誤導(dǎo)學(xué)生。

  四、評(píng)選程序

  對(duì)照評(píng)選條件,個(gè)人自行申報(bào),學(xué)校進(jìn)行推薦,考核小組組織評(píng)議,推選一名。

  五、工作要求

  1.高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、協(xié)調(diào)本次評(píng)選工作,充分發(fā)揚(yáng)民主,把真正受學(xué)生歡迎、師德高尚的優(yōu)秀教師選拔出來,要特別注重評(píng)選工作的過程性和教育性。

  2。評(píng)選要嚴(yán)格對(duì)照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范流程。

  3.評(píng)選工作要向一線教師傾斜、向長期擔(dān)任班主任的教師傾斜。

評(píng)選方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  為了促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成,為了培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和積極進(jìn)取的精神,激發(fā)班級(jí)競爭意識(shí),經(jīng)學(xué)校研究決定,引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,開展文明班級(jí)評(píng)選活動(dòng)。

  二、指標(biāo)分配:小學(xué)部每年級(jí)評(píng)兩個(gè),初中部評(píng)三個(gè)

  三、評(píng)選周期:每兩周評(píng)選一次

  四、評(píng)比細(xì)則

  1、班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,班上同學(xué)和睦相處,整個(gè)班級(jí)呈現(xiàn)出積極向上的精神面貌。

  2、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),能很好地完成學(xué)校交代的各項(xiàng)任務(wù)。

  3、以班級(jí)量化分為依據(jù)。得分多者獲得流動(dòng)紅旗,得分相同時(shí),扣分少的'班級(jí)優(yōu)先;加扣分都相同或都沒有加扣分時(shí),政教處以各值日行政檢查情況為參考作出決定,不設(shè)并列流動(dòng)紅旗。(流動(dòng)紅旗在下一周擁有一周,須懸掛于教室前門外。)

  4、兩周內(nèi)有下列情況之一者,該班喪失文明班級(jí)評(píng)比資格:

  學(xué)生有嚴(yán)重違紀(jì),如:打架斗毆、打牌,謾罵、頂撞老師或工友、擅自下河游泳、爬越圍墻、寄學(xué)生就寢后不請(qǐng)假外出、偷摸扒竊、群體鬧事、出現(xiàn)嚴(yán)重安全事故、破壞公物。

  五.獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1、凡獲文明班級(jí)稱號(hào)的班級(jí),在下一周發(fā)流動(dòng)紅旗。

  2、加班級(jí)量化分5分。

評(píng)選方案 篇5

  一、活動(dòng)目標(biāo)

  1、挖掘和表彰xx幼“好家長”人物,宣傳“好家長”優(yōu)秀事跡,積極鼓勵(lì)全園家長多方位參與幼兒園保教工作,促進(jìn)家園更緊密、和諧的合作。

  2、提高家長科學(xué)育兒理念、豐富優(yōu)秀家庭育兒經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)家園同步教育,促進(jìn)幼兒身心健康、和諧的發(fā)展。

  二、參評(píng)對(duì)象

  xx實(shí)驗(yàn)幼兒園全體在園幼兒家長

  三、參評(píng)時(shí)間段

  20xx年xx月xx日上交參評(píng)材料

  20xx年xx月xx日全園評(píng)選

  四、評(píng)選條件

  1、遵紀(jì)守法,自覺遵守社會(huì)公德和幼兒園規(guī)章制度,出入幼兒園儀表整潔、舉止文明,能為孩子做好表率。

  2、家庭和睦,關(guān)愛老人,能夠經(jīng)常和孩子共同陪伴老人,創(chuàng)設(shè)一個(gè)健康、和諧、溫馨的家庭環(huán)境。

  3、有積極健康的生活情趣、良好的生活習(xí)慣,喜歡閱讀,注重提升自身文化和精神修養(yǎng)。

  4、重視對(duì)孩子的教育和培養(yǎng),有正確的家庭教育理念;尊重和關(guān)愛孩子,科學(xué)培育孩子均衡發(fā)展,孩子健康活潑,全面發(fā)展。

  5、正確認(rèn)識(shí)家園責(zé)任,主動(dòng)承擔(dān)家長在幼兒園工作中的`責(zé)任和義務(wù),積極參與幼兒園組織的各類家長活動(dòng)。

  6、尊重教師及幼兒園工作人員,能理智地配合幼兒園和老師處理好發(fā)生在孩子間的事;不在孩子面前議論、詆毀教師。

  7、關(guān)注幼兒園、班級(jí)動(dòng)態(tài),樂意參與班級(jí)管理,積極出謀劃策,能給幼兒園提出合理化建議。

  8、與家長之間關(guān)系和諧、溝通積極,愿意和其他家長互相分享成功的育兒經(jīng)驗(yàn)。

  五、活動(dòng)程序

  第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)

  通過幼兒園微信平臺(tái)、班級(jí)博客、家園窗、班級(jí)群等多種途徑,做好廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)工作,讓家長人人知曉此事。

  第二階段:民主推薦

  根據(jù)評(píng)選條件,采用家長自薦和班級(jí)推薦的方式推選“好家長”候選人,每班1名,完成個(gè)人海報(bào)制作、個(gè)人視頻拍攝。

  第三階段:全園投票

  全園家長根據(jù)其海報(bào)、視頻內(nèi)容,進(jìn)行投票,園務(wù)組將根據(jù)投票數(shù)及參評(píng)家長工作材料,最終評(píng)出“xx幼好家長”3名。

  第四階段:公示表彰

  “好家長”獲選人的參評(píng)海報(bào)獲與獎(jiǎng)名單將在園微信公眾號(hào)、宣傳欄上公示表彰,并在大班畢業(yè)典禮上進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

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