安全方案必備【4篇】
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編精心整理的安全方案4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全方案 篇1
綜合管廊均設(shè)置在地下，埋深約3-6米，平均尺寸3*3米，每隔約260米設(shè)置一個(gè)防火分區(qū)，每一分區(qū)內(nèi)設(shè)置檢查人孔，通風(fēng)口、投料口、集水坑等構(gòu)筑物，以便分區(qū)獨(dú)立運(yùn)行，分區(qū)用防火墻隔離。
公司目前接管（含介入）40多公里，核心區(qū)域約25公里，規(guī)劃東區(qū)域及南部區(qū)域約15公里，核心區(qū)域建設(shè)三個(gè)分控站，管廊內(nèi)設(shè)備基本安裝就緒，分控站預(yù)計(jì)14年投入運(yùn)行，自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施能夠運(yùn)行，減少巡檢人員在溝內(nèi)巡檢頻率與次數(shù)。
綜合管廊屬地下工程，危險(xiǎn)性較大，一旦發(fā)生事故，巡檢人員逃生等困難， 公司根據(jù)外出考察、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、綜合論證，在管廊安全管理上，常抓不懈，把人員安全放在第一位，制定安全管理實(shí)施方案：
一、設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)
成立管廊安全管理機(jī)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：***
副組長(zhǎng)：***
成員：*********
二、配備足夠勞保防護(hù)用品
1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強(qiáng)光手電、手套、口罩、護(hù)目鏡、安全帶等；
2、電工專門作業(yè)的工作鞋；
3、有害氣體檢測(cè)儀；
三、班前安全會(huì)、定點(diǎn)、定人、定區(qū)域、定時(shí)間
班前安全會(huì)，對(duì)管廊危險(xiǎn)部位等全面分析，認(rèn)知，確定后，方可上班作業(yè)。
對(duì)每個(gè)巡檢小組確定巡檢路線與區(qū)域，保證定時(shí)、定點(diǎn)、定區(qū)域，規(guī)定時(shí)間段通話，確定人員安全；
四、制定巡檢方案
管廊巡檢我們要求，必須兩人同時(shí)入溝作業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)獨(dú)自行動(dòng)，這樣能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題相互照應(yīng)，采取相應(yīng)措施，保證人員安全；
辨識(shí)管廊危險(xiǎn)源，根據(jù)危險(xiǎn)源制定相應(yīng)措施。
五、制定一系列制度
1、巡回檢查制度
2、巡檢操作規(guī)程流程圖
3、安全操作規(guī)程
4、入管廊作業(yè)管理規(guī)定
5、缺陷報(bào)告制度
6、工作票、操作票制度
7、管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案
8、綜合管廊應(yīng)急聯(lián)動(dòng)方案
9、安全培訓(xùn)與教育制度
六、施工管理
嚴(yán)格按照入管廊作業(yè)管理規(guī)定、工作票操作票制度等，任何出入管廊的'人員與單位做好登記，控制監(jiān)督入管廊作業(yè)的各施工單位，嚴(yán)格控制安全與文明施工，動(dòng)作作業(yè)必須有審批手續(xù)，保證了開(kāi)工開(kāi)具工作票、施工有監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)有檢查、完工有驗(yàn)收，最后封工作票，一個(gè)完整的工作循環(huán)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)受控。
各單位入管廊施工前，我們根據(jù)大廳審批手續(xù)，做好登記與備案，與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議，明確責(zé)任。施工完成后，做好驗(yàn)收工作。
七、問(wèn)題處理與報(bào)告
現(xiàn)場(chǎng)我們巡檢員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間上報(bào)公司，由公司協(xié)調(diào)各方單位進(jìn)行搶修或處理，形成總結(jié)報(bào)告，報(bào)中心備案。
八、構(gòu)筑物等設(shè)施改造
1、檢查孔
我們對(duì)原設(shè)計(jì)與施工的檢查孔增加防盜網(wǎng)，保證管廊是封閉狀態(tài)，外部人員。閑雜人等不能進(jìn)入，必須由我們工作人員開(kāi)鎖方可進(jìn)入，極大的保證了管廊設(shè)備安全；
檢查孔井蓋，是鑄鐵井蓋，人員從井內(nèi)逃生困難，且鑄鐵井蓋極易被偷盜，我們根據(jù)實(shí)際情況，更換為樹(shù)脂輕型井蓋，這樣保證了人員逃生容易，且丟失率大大下降；
2、投料口
投料口根據(jù)設(shè)計(jì)埋設(shè)在地下，一旦管線投入后，全部封閉埋設(shè)，我們發(fā)現(xiàn)檢查孔在緊急情況下，人員逃生較困難，經(jīng)過(guò)論證，須改造部分投料口，來(lái)加強(qiáng)人員逃生，目前在景觀房、分控站、標(biāo)準(zhǔn)段位置均設(shè)立步行梯，用于逃生，其他部位計(jì)劃在管廊交匯處改造15個(gè)投料口（目前有3個(gè)正在實(shí)施改造），為步行梯，這樣極大的保護(hù)了我們的員工與施工單位人員應(yīng)急逃生；
3、管線交叉、堵路處增設(shè)步行梯
該項(xiàng)工作作為20xx年計(jì)劃來(lái)實(shí)施，有較多管廊交叉部位，管線分部縱橫交錯(cuò)，全部把巡檢路線給占用，封堵，人員通行困難。應(yīng)增加步行梯，橫跨管線，方便巡檢與逃生。
4、管廊內(nèi)警示標(biāo)志較少，應(yīng)增加警示標(biāo)志，該項(xiàng)工作列為20xx年計(jì)劃。
九、專業(yè)管線專項(xiàng)管理
對(duì)于熱力管道，我們與熱源企業(yè)簽訂管理協(xié)議，積極溝通，明確責(zé)任，確保熱力管線正常運(yùn)行；
自來(lái)水管線，由海潤(rùn)水務(wù)公司負(fù)責(zé)功能性巡檢，問(wèn)題搶修等。
其他各類管線，我們負(fù)責(zé)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)與通報(bào)制度；
十、制定應(yīng)急救援預(yù)案及聯(lián)動(dòng)方案
管廊應(yīng)急搶修原則，為我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與聯(lián)系溝通現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)單位，由專業(yè)管線單位負(fù)責(zé)搶修救援，根據(jù)聯(lián)動(dòng)方案，對(duì)每一項(xiàng)應(yīng)急搶修實(shí)施細(xì)則，明確責(zé)任與分工。確保管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援到位及時(shí)。
綜上， 公司切合實(shí)際，以保證員工安全為目標(biāo)，管廊安全常抓不懈，做到零容忍，管廊安全管理需要進(jìn)一步的再實(shí)際工作中探討與修正。以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針來(lái)指導(dǎo)、加強(qiáng)管廊安全管理工作。
安全方案 篇2
班會(huì)目的：
通過(guò)本次活動(dòng)，讓學(xué)生了解交通、活動(dòng)、意外事件中應(yīng)必備的安全知識(shí)，懂得安全的重要性，并把自己學(xué)到的安全知識(shí)傳達(dá)給周圍的人們，做安全教育的小小宣傳員。
班會(huì)準(zhǔn)備：
�。�1） 磁帶歌曲《天堂里有沒(méi)有車來(lái)車往》，
�。�2） 常見(jiàn)交通標(biāo)志，
（3） 學(xué)生活動(dòng)前搜集的有關(guān)圖片資料，
�。�4） 節(jié)目表演。
班會(huì)過(guò)程：
�。�1） 隊(duì)會(huì)儀式
�。�2） 歌曲導(dǎo)入，出示隊(duì)會(huì)主題
主持人：她，一個(gè)愛(ài)唱歌的小姑娘，曾天真地對(duì)我說(shuō)：送我一支歌好嗎？我愉快的答應(yīng)了。那個(gè)時(shí)候，九月的陽(yáng)光，正溫柔地照射著她甜甜的笑臉。誰(shuí)知，那一次談話竟成了永別。那個(gè)下午，那個(gè)陽(yáng)光燦爛的九月的下午，那個(gè)他背著書包匆匆走向?qū)W校的下午，她被城市洶涌的車流無(wú)情地淹沒(méi)了。那一天，她剛滿13歲》。。。。。。（播放《天堂里有沒(méi)有車來(lái)車往》這首歌，并跟唱，營(yíng)造氛圍。歌曲完畢，出示本次隊(duì)會(huì)主題。）
�。�3） 討論交流
主持人：這位愛(ài)唱歌的小姑娘，在上學(xué)途中出了車禍，13歲的她就這樣離開(kāi)了我們。像她那樣的悲劇，在我們的生活中，還有很多很多。（多媒體展示學(xué)生所搜集的資料、圖片）學(xué)生談感受。
主持人：在你的生活當(dāng)中，你還知道哪些像發(fā)生在小姑娘身上那樣的故事？充分利用班級(jí)內(nèi)的事，（吳雪艷父母出車禍，至今還躺在醫(yī)院里）學(xué)生討論介紹。
（4） 認(rèn)識(shí)交通標(biāo)志
主持人：我們每天上學(xué)、放學(xué)，都是路上車輛最多，交通最擁擠的時(shí)候，一不小心，就可能發(fā)生意外。因此，我們必須注意交通安全。現(xiàn)在，我們一起來(lái)了解一下交通方面的常識(shí)。
A、（學(xué)生跑上臺(tái)把事先準(zhǔn)備好的交通標(biāo)識(shí)的圖片貼在黑板上）一位同學(xué)扮演的小交警出場(chǎng)，表演交警手語(yǔ)，再對(duì)圖片進(jìn)行解說(shuō)。
B、相聲表演：《交通法規(guī)人人遵守》。
C、交通知識(shí)競(jìng)賽。（選出四個(gè)同學(xué)分成兩組，由小交警主持）多媒體展示搶答畫面，由兩組隊(duì)員來(lái)判斷哪些行為是注意了交通安全的，而哪些行為是非常危險(xiǎn)的？（答對(duì)題多者為勝）
�。�5） 平日活動(dòng)的`安全
主持人：我們?cè)趯W(xué)校里或外出活動(dòng)時(shí)，也要注意安全，否則，后果就不堪設(shè)想。
展示：多媒體漫畫系列片伴隨解說(shuō)《自己釀成的苦果自己嘗》。（把學(xué)生平時(shí)生活中的一些不安全的行為、做法以漫畫的方式表現(xiàn)出來(lái)）
A、在人多的地方或馬路上踢球，
B、在樓道上追逐狂打，
C、集體上、下樓時(shí)，不講秩序，擁擠，
D、用小石頭互相投射，手持棍棒互相打逗，用鉛筆刀等銳器揮動(dòng)打鬧，
E、沒(méi)有做準(zhǔn)備活動(dòng)便下水游泳，
F、拍照時(shí)，為追求鏡頭的驚險(xiǎn)奇特而登高爬壁，
G、看到路上有斷了的電線，撿起就玩。
主持人：同學(xué)們，我們可千萬(wàn)不能像剛才那些同學(xué)那樣糊里糊涂呀！不過(guò)，如果萬(wàn)一發(fā)生了安全事故的時(shí)候，我們又該怎么做呢？
A （安全小衛(wèi)士出場(chǎng)）安全小衛(wèi)士：我來(lái)考考大家，你們知道哪些特殊的電話號(hào)碼嘛？
它們有什么樣的用處呢？（110、119、120、114。。。。。。）
B 多媒體展示這些電話號(hào)碼及用處。
C 表演小品《小同學(xué)得救了》。主要內(nèi)容：放學(xué)回家的路上，同學(xué)們正三三兩兩、說(shuō)說(shuō)笑笑地往家走，這時(shí)，一個(gè)小同學(xué)被飛跑過(guò)來(lái)的大同學(xué)撞倒在地，后腦勺磕在水泥地上，頓時(shí)血流出來(lái)，形式十分嚴(yán)重。周圍的同學(xué)都圍了過(guò)來(lái)，議論紛紛，有的說(shuō)去告訴老師，有的說(shuō)告訴父母，有的說(shuō)送她回家，還有的說(shuō)直接送醫(yī)院，這時(shí)，有過(guò)路的人告訴他們應(yīng)該趕快撥打120。救護(hù)車及時(shí)趕到，那位小朋友終于得救了。
（6）學(xué)會(huì)自我保護(hù)
�、僦鞒秩耍何覀儾粌H要注意交通安全，還必須對(duì)我們身邊的人和事保持一定的警惕。
A 游戲：翻頭像。出示很多頭像，讓學(xué)生辨別哪些是壞人，哪些是好人。再把頭像翻過(guò)來(lái)（頭像背面有著這個(gè)人的真實(shí)身份），目的是讓學(xué)生明白，壞人沒(méi)有一定的模樣，壞人可能長(zhǎng)得很漂亮甚至很慈祥，可能是男的，也可能是女的;壞人可能是陌生人，也可能是認(rèn)識(shí)的朋友。
B 多媒體展示多種畫面，學(xué)生根據(jù)畫面指出畫中主人公應(yīng)該怎樣做。
有人敲門，稱其媽媽受了傷，讓他來(lái)接他去醫(yī)院。
外出活動(dòng)時(shí)，天黑路又偏僻，小明不知道如何是好。
路遇搶劫的歹徒。
去電腦游戲廳結(jié)識(shí)新朋友，炫耀自己家的財(cái)富。
遇到雷雨天氣，躲在大樹(shù)下。
�。�7）防火安全
人們的生活離不開(kāi)火。但，火使用不當(dāng)或者管理不好，就會(huì)發(fā)生火災(zāi)，嚴(yán)重威脅人們的生活，給人們的財(cái)產(chǎn)和國(guó)家的建設(shè)發(fā)展造成巨大損失。消防安全十分重要。主要注意以下幾個(gè)方面：
A易燃的物品不要放在爐火旁;不要用電爐取暖;蠟燭要及時(shí)熄滅，以免火災(zāi)。
B在學(xué)校打掃衛(wèi)生，清理的樹(shù)枝葉、廢紙，不要點(diǎn)火燒掉，以免引發(fā)火災(zāi)。
C不論在哪發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，要及時(shí)撥打119報(bào)警，報(bào)警時(shí)要說(shuō)清著火的地點(diǎn)什么物品著火等。
D發(fā)生火災(zāi)以后，小學(xué)生應(yīng)盡快離開(kāi)火場(chǎng)，禁止小學(xué)生去參加滅火行動(dòng)。
E不要玩火柴、打火機(jī)、更不要背著家長(zhǎng)和老師去做玩火的游戲。
�。�8）設(shè)施方面的安全
A學(xué)校操場(chǎng)上的體育設(shè)施如：?jiǎn)胃�、雙杠、云梯等，由于年久生銹，不牢固，不能去自由活動(dòng)，特別是中午在校吃飯的學(xué)生要注意：
B前后樓欄桿建造不合理，很不牢固，不能靠、倚在樓欄桿上，更不準(zhǔn)趴在上面望下看。以防發(fā)生不必要的安全事故。
C教室內(nèi)的插座任何學(xué)生，不可以亂動(dòng)，不能隨便去插電源。
D在教室內(nèi)不準(zhǔn)追逐打鬧，桌杌壞了要及時(shí)修理，以免發(fā)生危險(xiǎn)。
E要學(xué)會(huì)自護(hù)自救。
（9）輔導(dǎo)員講話。
�。�10）活動(dòng)延伸：
A 請(qǐng)有關(guān)人員進(jìn)行安全動(dòng)員和教育。
B 組織學(xué)生上街進(jìn)行交通安全宣傳。
安全方案 篇3
一、指導(dǎo)思想：
根據(jù)省、市關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理及安全生產(chǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)，為了提高商場(chǎng)保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少各類突發(fā)公共事件造成的損害，特別是增強(qiáng)干部職工處置突發(fā)事件的能力，避免由于突發(fā)事件造成混亂局面，現(xiàn)結(jié)合本商場(chǎng)實(shí)際情況，特制定消防安全應(yīng)急演練方案。
二、演練時(shí)間：
XX年9月12日
三、演練地點(diǎn)：
商場(chǎng)
四、演練內(nèi)容：
1、火情報(bào)警；2、疏散人員；3、搶救人員、物資；4、使用滅火器滅火；5、連接室內(nèi)外消防給水滅火；6、商場(chǎng)如遇到火災(zāi)等突發(fā)公共事件時(shí)的綜合演練。
五、器材準(zhǔn)備和通道疏通：
1、4kg干粉滅火器兩個(gè)；2、20m水帶一盤，65cm水槍一支，20m自救卷盤一盤；3、各消防通道不能停放車輛、堆放雜物。由保安部負(fù)責(zé)。
六、情況設(shè)置：
假設(shè)大樓XXX層某一房間濃煙較大，威脅著相鄰的'經(jīng)商戶，濃煙擴(kuò)散后，經(jīng)營(yíng)人員驚慌。
七、發(fā)現(xiàn)情況：
消控室接收到煙感報(bào)警信號(hào)。經(jīng)營(yíng)戶發(fā)現(xiàn)室內(nèi)濃煙較大，向樓層管理員求救示警。
八、確認(rèn)火警：
消控室值班員向保安隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)火警并立刻撥打110報(bào)警。同時(shí)樓層管理員、保安、經(jīng)營(yíng)戶現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后報(bào)告新時(shí)代負(fù)責(zé)人。
九、報(bào) 警：
監(jiān)控室值班員：趙曉峰（夜班）楊治忠（白班）
1、向119指揮中心報(bào)警。內(nèi)容：接通電話時(shí)講清①單位名稱：蘭州東部綜合批發(fā)市場(chǎng)新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)。②地址：東崗東路1955號(hào)。③燃燒物質(zhì)：服裝。④報(bào)警人姓名：瞿學(xué)欣。⑤電話號(hào)碼：8656135。⑥起火部位：XXX層X(jué)XX號(hào)房間。⑦派兩名人員到南門和北門口接消防車。
2、保安隊(duì)長(zhǎng)向大樓負(fù)責(zé)人報(bào)警，新時(shí)代購(gòu)物中心XXX樓XXX號(hào)房間濃煙較大，值班員XXX。
十、指揮員：
總指揮：連新占
副總指揮：江福明
指揮員要全面掌握疏散、救人、滅火等情況，負(fù)責(zé)內(nèi)部的一系列工作。消防隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)后由主管領(lǐng)導(dǎo)向公安消防匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，并協(xié)助進(jìn)行撲救工作，保障部隊(duì)所需的滅火物資和飲食供給，共同搞好工作。
十一、廣播通報(bào)情況：
消防隊(duì)員組織撲救。廣播員利用應(yīng)急廣播反復(fù)播放“大樓人員請(qǐng)注意，請(qǐng)你們不要驚慌，不要擁擠，聽(tīng)從本大樓疏散引導(dǎo)員的指揮，從十八個(gè)安全通道向室外疏散，從三、四、五、六層連廊向服裝城和鞋城疏散再向樓下疏散。為了您的安全，請(qǐng)不要留戀財(cái)物。”
十二、疏散與搶救人員：
負(fù)責(zé)人：劉希博
隊(duì) 員：庫(kù)房工作人員、樓層管理人員
本樓共有十八個(gè)安全通道，一層另有四個(gè)出入口直通室外。三、四、五、六層連廊可向服裝城和鞋城兩端疏散，疏散完人員后，降下防火卷簾，再依次向樓下疏散。工作人員平時(shí)應(yīng)熟悉所處的環(huán)境，選擇最佳逃生的方法。
1、立即離開(kāi)危險(xiǎn)區(qū)域，一旦發(fā)現(xiàn)或意識(shí)到自己可能被煙火圍困，生命受到威脅時(shí)，要立即放下手中的工作，爭(zhēng)分奪秒，設(shè)法脫險(xiǎn)，切不可延誤逃生良機(jī)。
2、從內(nèi)部安全樓梯疏散和救人。
3、被煙霧圍困人員采取用濕毛巾堵嘴的方法，低姿疏散。
4、對(duì)煙火已經(jīng)封鎖通道無(wú)法疏散的人員，采取關(guān)閉門窗到廁所用水降溫，再用水淋濕衣物，電話求救等待救援。
5、用喊話、喊話器、燈光在各層樓梯口引導(dǎo)人員逃離險(xiǎn)境。
6、用水帶固定牢固自救滑到地面逃生。
7、利用應(yīng)急廣播系統(tǒng)穩(wěn)定顧客情緒，指導(dǎo)被困人員進(jìn)行自救互救，避免跳樓、擠傷、踩傷等事故。
8、對(duì)老弱病殘和受傷人員采取攙扶、背、抬、抱、肩、擔(dān)架救出室外和120聯(lián)系送到醫(yī)院。救人工作和滅火工作同時(shí)進(jìn)行。
十三、滅火：
負(fù)責(zé)人：田羚佑（不在位時(shí)由保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)）
隊(duì) 員：保安隊(duì)員
1、使用室內(nèi)墻壁消火栓連接槍帶出水對(duì)火點(diǎn)形成夾擊態(tài)勢(shì)，上堵下防，阻止火勢(shì)向四周蔓延。
2、使用消防軟管卷盤出水滅火。
3、使用干粉滅火器滅火。
明火撲滅后用電臺(tái)向一號(hào)報(bào)告。
十四、通信聯(lián)絡(luò)：
負(fù)責(zé)人：段德廉
突發(fā)事件時(shí)對(duì)講機(jī)統(tǒng)一調(diào)為一頻道（按市場(chǎng)對(duì)講機(jī)編碼執(zhí)行）。協(xié)助消控室值班員與110指揮中心取得聯(lián)系報(bào)警后保證報(bào)警電話前有專人留守，做好給公安消防隊(duì)作向?qū)в⒔酉儡嚨臏?zhǔn)備。
十五、啟動(dòng)內(nèi)部消防設(shè)施：
負(fù)責(zé)人：陳建華
隊(duì) 員：消控室值班人員
1、水泵操作員進(jìn)入崗位按操作規(guī)程操作，看壓力表、聽(tīng)聲音。
2、自動(dòng)控制時(shí)卷簾、防排煙等系統(tǒng)開(kāi)始工作。
十六、物資疏散：
負(fù)責(zé)人：宋居峰
隊(duì) 員：樓層管理人員、維修部
組織商場(chǎng)工作人員及商戶，疏散、轉(zhuǎn)移受火勢(shì)威脅或受水流影響的商品；對(duì)不能轉(zhuǎn)移的商品可用水打濕，或用手推車轉(zhuǎn)移。
十七、警戒：
負(fù)責(zé)人：顏進(jìn)東 （保安隊(duì)長(zhǎng)）
隊(duì) 員：保安隊(duì)員
1、現(xiàn)場(chǎng)警戒由保安部負(fù)責(zé)，在各出入口設(shè)置人員警戒，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入商場(chǎng)造成誤傷，防止哄搶物品。
2、在商場(chǎng)配電、燃?xì)獾戎攸c(diǎn)部位的安全警戒工作。
十八、配電：
負(fù)責(zé)人：宋義龍
隊(duì) 員：配電室值班人員
1、非消防電源切斷后，消防電源保證動(dòng)力性能良好。
2、保障應(yīng)急照明的正常使用。
3、在滅火結(jié)束后及時(shí)提供商場(chǎng)內(nèi)的正常供電與照明。
十九、通道、車輛、人員疏散：
樓內(nèi)發(fā)生事故時(shí)，外圍由后勤負(fù)責(zé)，南、北、東、西主通道和院內(nèi)所有人員、車輛的疏散，保證消防車能順利通過(guò)。
二十、救護(hù)：
負(fù)責(zé)人：賈 蓉
隊(duì) 員：保潔班長(zhǎng)、保潔員
準(zhǔn)備擔(dān)架兩付，采取背、抬、抱、肩等方法救出傷員到空曠安全地帶，并和120聯(lián)系進(jìn)行救護(hù)。
二十一、排水：
由保潔班長(zhǎng)組織，保潔部職工在滅火結(jié)束后要清理戰(zhàn)場(chǎng)，防止水漬造成二次災(zāi)害。
二十二、演練講評(píng)：
由現(xiàn)場(chǎng)總指揮對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)講評(píng)。
二十三、演練結(jié)束：
現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣布：本商場(chǎng)消防安全應(yīng)急演練結(jié)束。
安全方案 篇4
1、編制依據(jù)
按照平?jīng)龉╇姽尽蛾P(guān)于印發(fā)平?jīng)龉╇姽尽鞍踩辍被顒?dòng)實(shí)施方案的通知》（平電安發(fā)〔20xx〕41號(hào)）要求，結(jié)合公司20xx年安全工作實(shí)際及年度重點(diǎn)工作特編制110kV張家川牽引變供電工程施工項(xiàng)目部“基建安全主題”活動(dòng)實(shí)施方案。
2、“基建安全主題”活動(dòng)的思路、主題和目標(biāo)
2.1活動(dòng)思路
認(rèn)真貫徹落實(shí)平?jīng)龉╇姽尽盎ò踩黝}”活動(dòng)實(shí)施方案的通知和20xx年度工作會(huì)議精神，以提升本工程建設(shè)安全質(zhì)量為目的。
以“基建安全主題”活動(dòng)為載體，以深化隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)管控為手段，以隊(duì)伍、作風(fēng)和制度建設(shè)為保障，樹(shù)立“大安全”理念，圍繞“安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量、隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企、品牌建設(shè)”六個(gè)方面的工作，提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)全員責(zé)任，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，深化隱患治理，消除安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目部安全健康發(fā)展。
2.2活動(dòng)主題
安全第一：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持速度、質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一，堅(jiān)持全面、全員、全過(guò)程、全方位抓安全，提升安全發(fā)展質(zhì)量，提升項(xiàng)目部本質(zhì)安全水平。
穩(wěn)定至上：堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任制，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
服務(wù)為本：履行“四個(gè)服務(wù)”宗旨，堅(jiān)持“你用電、我用心”，落實(shí)“三個(gè)十條”，加強(qiáng)品牌建設(shè)，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。
2.3活動(dòng)目標(biāo)
加強(qiáng)施工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提升全員素質(zhì)，構(gòu)建常態(tài)機(jī)制，全面提高安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障能力和水平，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，不發(fā)生“三指定”事件，不發(fā)生越級(jí)上訪、集體上訪事件，不發(fā)生負(fù)面輿情事件，保障項(xiàng)目部工作安全健康發(fā)展。
3、“基建安全主題”活動(dòng)的內(nèi)容和組織
項(xiàng)目部開(kāi)展“基建安全主題”活動(dòng)，要切實(shí)體現(xiàn)“大安全”理念，落實(shí)“大建設(shè)”體系建設(shè)期間的各項(xiàng)要求，突出項(xiàng)目部工作中的全面、全員、全過(guò)程、全方位要求，涵蓋與工程業(yè)務(wù)相關(guān)的各專業(yè)、各領(lǐng)域、各層級(jí)，落實(shí)工作中各施工隊(duì)伍職責(zé)，重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：
3.1項(xiàng)目部建設(shè)安全
貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。貫徹落實(shí)國(guó)家、國(guó)網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)安全管理要求，加強(qiáng)安全重要環(huán)節(jié)管控，重點(diǎn)強(qiáng)化施工安全管理，全面落實(shí)施工安全風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，深化施工安全隱患排查治理，全面開(kāi)展施工安全管理評(píng)價(jià)，加強(qiáng)應(yīng)急管理和信息報(bào)送，強(qiáng)化安全評(píng)價(jià)考核與責(zé)任追究，確保實(shí)現(xiàn)“兩不發(fā)生”，即防止發(fā)生基建人身、設(shè)備和電網(wǎng)事故，杜絕群傷群亡事故，確保基建安全局面。
3.2項(xiàng)目部建設(shè)質(zhì)量
積極推行工程標(biāo)準(zhǔn)化體系應(yīng)用，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任；強(qiáng)化制度執(zhí)行，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)；強(qiáng)化質(zhì)量考核，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)；全面執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，保障工程建設(shè)質(zhì)量；抓好施工準(zhǔn)備階段的管控，把好開(kāi)工審核關(guān)口；加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量管控，重點(diǎn)做好對(duì)設(shè)備材料驗(yàn)收、工藝組織落實(shí)、人員到崗到位和各級(jí)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，及時(shí)糾正質(zhì)量偏差，確保建設(shè)全過(guò)程質(zhì)量管理到位；以保證基建工程“實(shí)現(xiàn)四個(gè)100%，”即：實(shí)現(xiàn)單位工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率100%；標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率100%；工程實(shí)現(xiàn)100%達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；杜絕一般質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。
3.3項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)隊(duì)伍力量建設(shè)，根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理辦法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)市場(chǎng)和加強(qiáng)基建關(guān)聯(lián)隊(duì)伍管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定，提升項(xiàng)目部隊(duì)伍整體能力素質(zhì)和安全質(zhì)量管控水平，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的技能培訓(xùn)及施工人員責(zé)任的落實(shí)，健全突發(fā)事件處理機(jī)制，來(lái)確保隊(duì)伍建設(shè)管理規(guī)范、和諧穩(wěn)定。
3.4項(xiàng)目部建設(shè)管理
全面貫徹《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定》，認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進(jìn)度管理辦法》，施工班組、每一道關(guān)鍵工序和每一項(xiàng)施工措施中切實(shí)執(zhí)行，努力實(shí)現(xiàn)依法開(kāi)工、有序推進(jìn)、均衡投產(chǎn)。為工程建設(shè)安全提供保障。
3.5項(xiàng)目部技術(shù)管理
強(qiáng)化工程技術(shù)管理，加強(qiáng)對(duì)施工安全和建設(shè)質(zhì)量的支撐和保障，深化“三通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，落實(shí)“強(qiáng)條”、標(biāo)準(zhǔn)工藝設(shè)計(jì)及典型性設(shè)計(jì)要求，整治工程建設(shè)質(zhì)量通病。
4、推進(jìn)計(jì)劃
4.1動(dòng)員部署
向各個(gè)施工隊(duì)伍下發(fā)學(xué)習(xí)，組織宣傳。
4.2全面推進(jìn)階段
4.2.1在施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)張貼宣傳畫、橫幅、組織專題討論等多種方式，營(yíng)造濃厚的“基建安全主題”活動(dòng)氛圍。
4.2.2全面落實(shí)和執(zhí)行國(guó)網(wǎng)有關(guān)規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)市場(chǎng)和加強(qiáng)建設(shè)關(guān)聯(lián)隊(duì)伍管理的措施和規(guī)定，規(guī)范隊(duì)伍管理，提升隊(duì)伍能力和水平。
4.2.3在項(xiàng)目管理中，落實(shí)實(shí)施方案的要求，嚴(yán)格按照實(shí)施方案確定的內(nèi)容開(kāi)展工作。
5、“基建安全主題”活動(dòng)重點(diǎn)措施
5.1工程建設(shè)安全
5.1.1建立健全工程建設(shè)安全管理體系
將工程建設(shè)安全管理體系建設(shè)作為核心任務(wù)來(lái)抓，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)總體方案完成以下主要工作：整理和完善近年來(lái)頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，在施工隊(duì)伍中組織開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，豐富培訓(xùn)形式，使施工人員全面了解掌握項(xiàng)目部工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求；根據(jù)《施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》中的職責(zé)分工，全面落實(shí)項(xiàng)目部管理職責(zé)，抽調(diào)專業(yè)人員充實(shí)到施工項(xiàng)目部，逐步解決施工項(xiàng)目部管理力量不足、人員兼職現(xiàn)象嚴(yán)重的情況。嚴(yán)格按照國(guó)家及國(guó)網(wǎng)基建應(yīng)急管理有關(guān)規(guī)定，抓好基建事故應(yīng)急處理工作。抓好工程項(xiàng)目安全管理制度的執(zhí)行考核，落實(shí)制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)，保證各項(xiàng)要求有效貫徹。
5.1.2加強(qiáng)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)
將安全技術(shù)措施完備情況與開(kāi)工、工程轉(zhuǎn)序等環(huán)節(jié)掛鉤。工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)施工班組實(shí)施落實(shí)技術(shù)要求，驗(yàn)證措施的實(shí)用性和可靠性，及時(shí)修訂完善施工技術(shù)方案。提高施工安全方案的編制水平，保證施工技術(shù)方案的科學(xué)完整編制，根據(jù)識(shí)別、預(yù)判的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容編制控制措施，強(qiáng)化安全技術(shù)措施的全面性、針對(duì)性和可操作性，重點(diǎn)提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的交底制度，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施，強(qiáng)化執(zhí)行與監(jiān)督。
5.1.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)力度
強(qiáng)化管理人員到崗履責(zé)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控策劃和動(dòng)態(tài)調(diào)整，建立長(zhǎng)效溝通、通報(bào)機(jī)制，重點(diǎn)檢查施工安全技術(shù)措施逐項(xiàng)落實(shí)情況，徹底解決制定方案和實(shí)際操作“兩張皮”現(xiàn)象。特別加強(qiáng)對(duì)近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、起重機(jī)械安裝拆卸、深基坑開(kāi)挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。強(qiáng)化對(duì)監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)，明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人，
5.1.4加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)管理
本著穩(wěn)步推進(jìn)、重在培訓(xùn)、提高素質(zhì)、夯實(shí)基礎(chǔ)、結(jié)合實(shí)際、繼承創(chuàng)新的原則，在推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管控能力，以檢查督導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，以分層級(jí)的方式，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。
5.1.5全面推行現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化
依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，在施工現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)基建工程“六化”要求，即“安全管理制度化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)布置條理化，機(jī)料擺放定制化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”的“六化”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，改善現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境，提高安全施工保證度。
5.1.6加強(qiáng)設(shè)備材料的質(zhì)量控制措施，及時(shí)向相關(guān)管理部門反饋質(zhì)量問(wèn)題
加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范書審查流程。各專業(yè)人員認(rèn)真審查把關(guān)，并履行簽字制度，從源頭上提高設(shè)備材料的技術(shù)水平。加強(qiáng)設(shè)備材料管理。把好進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)。設(shè)備材料到貨后，施工項(xiàng)目部、供應(yīng)商和物資管理人員對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行到貨驗(yàn)收和開(kāi)箱檢查，形成驗(yàn)收意見(jiàn)及結(jié)論并由各方共同簽署后反饋至公司物流中心。加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤管理。在安裝、調(diào)試和驗(yàn)收期間發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料質(zhì)量不符合要求時(shí)，施工項(xiàng)目部提請(qǐng)物資管理部門協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)重時(shí)作退貨處理并依據(jù)合同追究供應(yīng)商違約責(zé)任。
5.1.7加強(qiáng)質(zhì)量通病防治工作，細(xì)化質(zhì)量通病編制、實(shí)施措施
施工項(xiàng)目部編制《工程質(zhì)量通病防治措施》，根據(jù)批準(zhǔn)的`防治措施，對(duì)施工人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，并確保措施落實(shí)到位；工程完工后，編制《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》。
5.1.8全面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝，明確責(zé)任，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用率100%的目標(biāo)
項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用目標(biāo)；施工項(xiàng)目部在“工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則”
中，明確應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的名稱、數(shù)量，制定“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用的技術(shù)措施和控制要點(diǎn)；在施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中，明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”流程和操作要點(diǎn)；制作“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用樣板。
5.1.9規(guī)范驗(yàn)收管理，加強(qiáng)各驗(yàn)收環(huán)節(jié)的責(zé)任考核
施工項(xiàng)目部組織進(jìn)行工序驗(yàn)收和班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢工作。
5.1.10加強(qiáng)基建管控信息管理，提高信息錄入的正確性、及時(shí)性、完整性
加大對(duì)項(xiàng)目部管控安全質(zhì)量信息錄入情況的檢查，要求必須實(shí)時(shí)、規(guī)范的錄入工程管理過(guò)程文件，按時(shí)上報(bào)月度報(bào)表，并責(zé)任到人。
5.1.11加強(qiáng)數(shù)碼照片管理，充分發(fā)揮數(shù)碼照片管控作用
按照國(guó)網(wǎng)公司、省公司關(guān)于數(shù)碼照片的管理要求，項(xiàng)目部指定專人，規(guī)范開(kāi)展數(shù)碼照片的采集、整理、匯總工作。每月對(duì)采集的數(shù)碼照片整理的及時(shí)性、完整性和規(guī)范性進(jìn)行檢查。
5.1.12嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，做好工程項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃、物資供應(yīng)，施工、竣工驗(yàn)收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控。
5.1.13在項(xiàng)目部工程大力推廣“三通一標(biāo)”，積極應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化成果，提高工程質(zhì)量、效率及質(zhì)量工藝水平。
5.1.14加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和檢查，通過(guò)定期檢查和隨機(jī)抽查、等方式對(duì)工程進(jìn)行安全質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)解決工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題。
6、“基建安全主題”活動(dòng)工作要求
項(xiàng)目部深刻把握開(kāi)展“基建安全主題”活動(dòng)的內(nèi)涵，深刻認(rèn)識(shí)安全穩(wěn)定和服務(wù)工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂患意識(shí)，樹(shù)立“大安全”理念，將安全穩(wěn)定和服務(wù)工作作為項(xiàng)目部發(fā)展的生命線，全力以赴，抓實(shí)抓好。
項(xiàng)目部要把“基建安全主題”活動(dòng)作為安全穩(wěn)定和服務(wù)工作的強(qiáng)有力抓手，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)活動(dòng)親自部署、親自督辦，項(xiàng)目總工具體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部其他成員齊抓共管。
項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工班組，開(kāi)展調(diào)研，對(duì)不安全問(wèn)題、不穩(wěn)定因素做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以解決，確保“基建安全主題”活動(dòng)不流于形式，不作表面文章。
項(xiàng)目部將組成“基建安全主題”活動(dòng)專項(xiàng)檢查組，對(duì)各部室“基建安全主題”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，將檢查結(jié)果納入月度業(yè)績(jī)考核，并作為年度綜合業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。
7、“基建安全主題”活動(dòng)小組。
項(xiàng)目部成立 “基建安全主題”活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo) “基建安全主題”活動(dòng)推進(jìn)實(shí)施，人員組成如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部，具體負(fù)責(zé) “基建安全主題”活動(dòng)推進(jìn)實(shí)施方案的編制，組織活動(dòng)實(shí)施、考核和總結(jié)工作。
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