宣傳方案

時(shí)間：2023-11-16 18:04:03 方案我要投稿

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宣傳方案10篇(精品)

　　為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的宣傳方案10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

宣傳方案10篇(精品)

宣傳方案篇1

　　系學(xué)生會(huì)宣傳部是一個(gè)協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部開展宣傳工作的重要職能部門，以“宣傳我系、服務(wù)同學(xué)、鍛煉自我”為宗旨，是我系學(xué)生會(huì)對(duì)外的窗口和宣傳工作的橋梁，一直以來它都為精心營造濃厚的校園文化而不斷努力著。

　　本部門主要職責(zé)：配合學(xué)生會(huì)其他部門的工作，對(duì)其各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳；傳達(dá)校團(tuán)委和學(xué)生會(huì)各時(shí)期的工作重點(diǎn)及要求；對(duì)重大節(jié)日，紀(jì)念日做必要的宣傳，以渲染校園文化濃厚氛圍。

　　本部門精品活動(dòng)：“墨香書軒”書畫大賽。

　　一：招新目的.

　　系學(xué)生會(huì)宣傳部的是否能夠長久，關(guān)鍵因素就在于高素質(zhì)人才的加入，所以我部不斷需要有能力的人加入，實(shí)現(xiàn)系學(xué)生會(huì)宣傳部的新老交替，保證院學(xué)生會(huì)宣傳部工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)宣傳部的主體工作作用。并以此鼓勵(lì)大學(xué)生在學(xué)校除了學(xué)習(xí)必要的文化知識(shí)外，也應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動(dòng)中，使自己向“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展。

　　二：招新原則

　　堅(jiān)持公平、公正、自愿平等，“擇優(yōu)選拔”的原則，開展招新的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　三：招新對(duì)象

　　面向全系同學(xué)并針對(duì)大一以及其他各年級(jí)有志進(jìn)入系學(xué)生會(huì)工作學(xué)習(xí)，有信心處理好學(xué)習(xí)和工作關(guān)系的有為青年。

　　四：招新要求

　　1，承認(rèn)學(xué)生會(huì)章程和宣傳部章程，自覺遵守宣傳部各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2，有書法、繪畫特長者優(yōu)先。

　　3，思想品德合格，工作積極主動(dòng)，耐心細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，肯吃苦耐勞。

　　4，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能積極主動(dòng)向宣傳部靠攏。

　　五：招新計(jì)劃

　　1、我部預(yù)計(jì)招收新部員6-10人。

　　六：招新時(shí)間安排

　　根據(jù)系學(xué)生會(huì)統(tǒng)一安排

　　七：初選方案

　　報(bào)名同學(xué)依照公告海報(bào)在初試時(shí)間到指定教室等候面試，部門負(fù)責(zé)人做好相關(guān)組織工作，在部長的領(lǐng)導(dǎo)下完成初試任務(wù)。整個(gè)初試包括以下3個(gè)環(huán)節(jié)：

　　1，做簡短的自我介紹（主要了解其性格、特長、愛好及自信心和語言表達(dá)能力，時(shí)間控制在一分鐘左右）；

　　2，簡要陳述自己應(yīng)聘該部門的原因，優(yōu)勢（考察其對(duì)此次選拔有沒有準(zhǔn)備及其心態(tài)，時(shí)間控制在30秒左右）；

　　3，要求回答一個(gè)事先準(zhǔn)備的問題（開放性問題，了解其參選目的，時(shí)間控制在30秒以內(nèi)）

　　八：復(fù)選方案

　　1、復(fù)選原則：

　　徹底考察其能力及特長，確保選取人員均具有一定才能。

　　2、復(fù)選辦法：

　　1.對(duì)愛好書法的人員由其現(xiàn)場書寫，并有專人負(fù)責(zé)評(píng)定工作。

　　2.對(duì)愛好繪畫的人員主要以其對(duì)展板的設(shè)計(jì)出發(fā)，考察其創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力。

　　九：其他事項(xiàng)

　　1．所有接到通知參加初選及復(fù)選的人員必須于規(guī)定的時(shí)間到規(guī)定的地點(diǎn)參加選拔，逾期不到者視為自動(dòng)放棄入選資格。

　　2．選取結(jié)果的公布：

　　最終的選取人員的名單由全體干事會(huì)議審定通過，并公布上報(bào)系學(xué)生會(huì)辦公室進(jìn)行備檔。

　　3．其他未盡事宜由系學(xué)生會(huì)再統(tǒng)一決定。

宣傳方案篇2

　　小班的孩子自理能力相對(duì)來說較弱，且每個(gè)孩子的發(fā)展水平也不同，培養(yǎng)孩子的生活自理能力，使孩子養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，在孩子幼小的心靈里播下愛勞動(dòng)的種子，使之形成良好的意志品質(zhì)和個(gè)性品質(zhì)，長大后容易適應(yīng)周圍環(huán)境。現(xiàn)在的家長對(duì)孩子會(huì)幾首兒歌、會(huì)做多少計(jì)算題很感興趣，而對(duì)孩子的生活自理能力的培養(yǎng)相對(duì)來說比較忽視，所以從小培養(yǎng)孩子具備一定的生活自理能力，對(duì)他們以后適應(yīng)社會(huì)，有著極為重要的影響。為此向家長宣傳科學(xué)育兒方面的知識(shí)，幫助家長轉(zhuǎn)變錯(cuò)誤的觀念，讓家長懂得在家里不要?jiǎng)儕Z幼兒自己動(dòng)手的權(quán)利。家長要相信自己的孩子，大膽讓孩子動(dòng)手操作，給孩子自己動(dòng)手的機(jī)會(huì)是多么的重要。從而促進(jìn)孩子生活自理能力的提高，為其終身發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

　　活動(dòng)目標(biāo)：

　　1．通過活動(dòng)，進(jìn)一步加深家長對(duì)生活自理能力在幼兒發(fā)展中的地位和價(jià)值的認(rèn)識(shí)，使之逐步接受和采納有利于孩子自理能力增強(qiáng)的教養(yǎng)方式，提高家長的家庭教育水平。

　　2．指導(dǎo)家長重視小班孩子生活自理能力的培養(yǎng)，了解從小培養(yǎng)孩子生活自理能力的重要性。

　　3．幫助家長掌握一些培養(yǎng)孩子生活自理能力的基本方法。指導(dǎo)家長在日常生活中注意為孩子提供動(dòng)手的機(jī)會(huì)，幫助孩子初步掌握一些簡單的`生活自理的方法，提高幼兒的生活自理能力。

　　4．激發(fā)家長相互交流教育、培養(yǎng)孩子的經(jīng)驗(yàn)、方法的熱情。

　　活動(dòng)對(duì)象：

　　小班幼兒家長

　　活動(dòng)的前期準(zhǔn)備：

　　1．發(fā)放家長問卷調(diào)查了解幼兒在家的自理能力和勞動(dòng)的情況

　　2．查找有關(guān)培養(yǎng)幼兒自理能力和勞動(dòng)習(xí)慣的的資料

　　活動(dòng)形式：主題介紹與互動(dòng)相結(jié)合

　　活動(dòng)程序：

　　讓家長了解幼兒自理能力重要性并結(jié)合家長問卷調(diào)查分析幼兒自理能力的現(xiàn)狀

　　2．小班孩子的生活自理究竟包括那些方面？那些技能是他們應(yīng)該基本掌握的？那些技能他們可以去嘗試？

　　3．在培養(yǎng)你的孩子的生活自理能力方面，你有什么經(jīng)驗(yàn)可以介紹一下，有什么不能解決的問題，可以說出來，讓大家?guī)湍愠鲋饕猓?/p>

　　4．老師介紹培養(yǎng)幼兒生活自理能力的一些方法。

　�、磐ㄟ^形象生動(dòng)的故事，來強(qiáng)化孩子的自理意識(shí)；

　�、七\(yùn)用簡短有趣的兒歌，讓幼兒有興趣的學(xué)習(xí)；

　　⑶巧用擬人化的語言；

　　⑷運(yùn)用各種游戲活動(dòng)和成人的正確示范，訓(xùn)練幼兒的自我服務(wù)技能；

　�、蓜�(chuàng)豐富的區(qū)角活動(dòng)材料，通過游戲活動(dòng)給幼兒更多的鍛煉機(jī)會(huì)；

　　⑹在日常生活中，有意識(shí)地給幼兒分配一些小任務(wù)；

　�、搜驖u進(jìn)地培養(yǎng)孩子的自理能力，貴在堅(jiān)持，重在鼓勵(lì)

　　⑻開展自理能力比賽，促進(jìn)孩子自理能力的提高；

　�、图覉@配合，共同培養(yǎng)孩子的自理能力。

　　5．自由交流。

宣傳方案篇3

　　一、企業(yè)和產(chǎn)品介紹

　　1、公司簡介

　　技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司，于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳，是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。的主要營業(yè)范圍是交換，傳輸，無線，數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻籼峁┚W(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)、解決方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中國民營500強(qiáng)企業(yè)榜單中，技術(shù)有限公司名列第一。同時(shí)也是世界500強(qiáng)中一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機(jī)廠商。

　　我們看到的logo就能體現(xiàn)出堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價(jià)值的核心理念，將繼續(xù)以積極進(jìn)取的心態(tài)，持續(xù)圍繞客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新，為客戶提供有競爭力的產(chǎn)品與解決方案，共同面對(duì)未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；將堅(jiān)持開放合作，構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)自身健康成長。該公司以技術(shù)研發(fā)為核心，希望為廣大顧客帶來持續(xù)價(jià)值。公司科技力量雄厚，擁有87000名員工中的43%從事研發(fā)工作，截至20xx年12月底，累計(jì)申請(qǐng)專利42，543件。在3GPP基礎(chǔ)專利中，占7%，居全球第五。數(shù)據(jù)通信認(rèn)證提供從數(shù)據(jù)通信工程師到數(shù)據(jù)通信專家的三級(jí)通用認(rèn)證體系。HCDA（認(rèn)證數(shù)據(jù)通信工程師）、HCDP（認(rèn)證數(shù)據(jù)通信資深工程師）、HCDE，認(rèn)證數(shù)據(jù)通信專家

　　其企業(yè)文化總結(jié)為“狼性文化”。此處狼性并非貶義，而是說目標(biāo)明確，確定目標(biāo)后，不計(jì)代價(jià)達(dá)到目標(biāo)。對(duì)于狼性文化，總裁任正非曾有過詳細(xì)解釋，他認(rèn)為更全面準(zhǔn)確的說法是“狼狽組織計(jì)劃”，狼有敏銳的嗅覺、團(tuán)隊(duì)合作的精神，以及不屈不撓的堅(jiān)持，而狽不能獨(dú)立作戰(zhàn)，但很有策劃能力，很細(xì)心。也正是憑借這種精神，戰(zhàn)勝了許多危機(jī)，最終取得了今天的成就。2、手機(jī)簡介

　　就本身而言具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力，并有一支銷售能力很強(qiáng)的銷售隊(duì)伍，但是手機(jī)畢竟不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術(shù)含量高、運(yùn)行穩(wěn)定性好就可以滿足顧客的需求，另外，通訊系統(tǒng)、增值服務(wù)的推廣和銷售面對(duì)的大多是重點(diǎn)大客戶，而手機(jī)的銷售卻要面對(duì)為數(shù)眾多、千差萬別的消費(fèi)者。進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域并不久的，如果試圖進(jìn)入所有可能進(jìn)入的消費(fèi)者市場，直面來自全方位的競爭，必然要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。所以我認(rèn)為面臨目前的中國手機(jī)市場，較適宜采取重點(diǎn)以培育手機(jī)中端品牌形象為根本，著眼于未來3G發(fā)展機(jī)遇，采取集中化策略，服務(wù)于較為狹窄的細(xì)分市場。就消費(fèi)群而言，東部區(qū)域高等教育水平較高，在校大學(xué)生人數(shù)眾多，而且相對(duì)集中于各個(gè)省會(huì)等大中城市。一般來說，受教育的程度高，收入水平也就相對(duì)偏高，那么現(xiàn)在在校的大學(xué)生一旦走上社會(huì)參加工作，他們將是社會(huì)中高收入階層的大多數(shù)。所以，現(xiàn)在關(guān)注他們，實(shí)際上在很大程度上關(guān)注了未來。而且，在中國大學(xué)生中已經(jīng)有了一定的知名度，這就為手機(jī)打開大學(xué)生市場奠定了良好得基礎(chǔ)。

　　針對(duì)于現(xiàn)在的狀況，應(yīng)該采用無差異營銷戰(zhàn)略，集中研發(fā)中端產(chǎn)品。為此公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn)，與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價(jià)位3G手機(jī)，并表示20xx年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3G智能手機(jī)”；中國聯(lián)通副總裁李剛也表示，中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000—1500元左右的3G智能手機(jī)；而中國移動(dòng)董事長王建宙也認(rèn)為，中國移動(dòng)推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3G手機(jī)將是大勢所趨。在此背景下，終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品，而采取滿意定價(jià)時(shí)，這勢必將對(duì)一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生較大的吸引力。

　　二、SWOT分析

　�。ㄒ唬┑膬�(yōu)勢

　　1、規(guī)模優(yōu)勢

　　是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，也是全球第六大手機(jī)廠商，有87000名員工中，累計(jì)申請(qǐng)專利42，543

　　2、低成本優(yōu)勢

　　勞動(dòng)生產(chǎn)效率高，規(guī)模大，科技含量高。協(xié)作化程度高。

　　3、先發(fā)優(yōu)勢

　　是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，科技力量雄厚，在全球是地位。

　　4、國際市場優(yōu)勢

　　國際市場份額大，價(jià)格低。的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個(gè)國家，服務(wù)全球運(yùn)營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口

　　5、國內(nèi)市場優(yōu)勢

　　國內(nèi)市場份額大，價(jià)格極具競爭力。

　�。ǘ┑牧觿�

　　1、營銷網(wǎng)絡(luò)的劣勢

　　銷售渠道較窄，大多與運(yùn)營商合作，定制手機(jī)較多，分銷網(wǎng)絡(luò)和營銷終端基本依賴外部力量，對(duì)市場控制力度弱。

　　2、產(chǎn)品檔次組合劣勢

　　產(chǎn)品線窄，沒有形成結(jié)構(gòu)合理的等級(jí)產(chǎn)品，中檔，高檔產(chǎn)品較少，梯度力分配不明顯

　　3、品牌劣勢

　　的知名度不高，相對(duì)于手機(jī)，手機(jī)的名氣較低，中高檔手機(jī)較少，市場認(rèn)可度不高

　　（三）面臨的機(jī)會(huì)

　　1、我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人民收入越來越高，國內(nèi)手機(jī)潛力市場巨大

　　2、國際市場廣闊，歐洲，非洲等國家市場巨大

　　3、可以利用銷售網(wǎng)絡(luò)終端的時(shí)候，附帶銷售手機(jī)，提高手機(jī)的市場占有率。

　　4、利用雄厚的科技研發(fā)力量，加大科技研發(fā)，制造高檔，優(yōu)秀手機(jī)，大力提高品牌形象和價(jià)值

　　5、現(xiàn)在正處于手機(jī)市場更替時(shí)期，智能手機(jī)迅速占領(lǐng)市場，諾基亞等老牌實(shí)力的手機(jī)品牌竟然毫無招架之力，應(yīng)該趁此機(jī)會(huì)大力開拓，占領(lǐng)市場。

　�。ㄋ模┟媾R的威脅

　　1國內(nèi)競爭對(duì)手多

　�。�1）中興和的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，不論是手機(jī)產(chǎn)業(yè)還是終端都是

　　強(qiáng)勁的對(duì)手

　�。�2）老牌國產(chǎn)廠商多：酷派，金立等老牌廠商都有強(qiáng)勁的實(shí)力

　　（3）新興品牌不斷崛起：魅族，小米，oppo等迅速發(fā)展，知名度提升較快，產(chǎn)品優(yōu)勢明顯，深的青年，中年顧客的喜愛

　　2國際競爭對(duì)手實(shí)力強(qiáng)勁

　�。�1）國際手機(jī)品牌像諾基亞，三星，LGhtc等品牌他們手機(jī)優(yōu)勢明顯，品牌知名度較高，深的國人的喜愛。

　　（2）手機(jī)專利大部分都被國外手機(jī)廠商占有，國內(nèi)手機(jī)廠商必須付高昂的專利費(fèi)

　�。�3）手機(jī)核心技術(shù)和關(guān)鍵部件，大都被外國手機(jī)廠商和零件供應(yīng)商掌握，價(jià)格較高，討價(jià)還價(jià)能力小

　　三、營銷目標(biāo)

　　根據(jù)以上分析，我們可以看出手機(jī)在普通民眾的知名度不普及，然而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，品牌的知名度是非常重要的。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，創(chuàng)造利潤是最終

　　目標(biāo)，所以銷售是非常重要的`。因此為他制訂了兩個(gè)目標(biāo)，暨銷售目標(biāo)和品牌推廣目標(biāo)。

　　銷售目標(biāo)主要是為手機(jī)拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)，借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實(shí)時(shí)性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點(diǎn)。憑借互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費(fèi)者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡(luò)銷售成本低等特點(diǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。品牌推廣目標(biāo)主要是在網(wǎng)上樹立起自己的品牌形象，利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源，宣傳手機(jī)的各種有利形象，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)自己的印象，建立顧客的品牌知名度，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。配合企業(yè)現(xiàn)行的銷售目標(biāo)，提高銷售收入。

　　所以我們要具體實(shí)現(xiàn)：

　　1、20xx年出貨量5000萬步

　　2、市場占有率提升5%

　　3、利潤增加8%

　　4、在宣傳手機(jī)的同時(shí)，將的企業(yè)文化傳遞給顧客

　　5、提高品牌定位，開發(fā)高端產(chǎn)品市場

　　四、營銷策略

　�。ㄒ唬�、定位與價(jià)格策略：

　　產(chǎn)品定位為高性價(jià)比的放心手機(jī)，核心賣點(diǎn)是高配和軟硬一體，以及手機(jī)配件和免費(fèi)軟件。手機(jī)向來以質(zhì)量著稱，高品質(zhì)的手機(jī)質(zhì)量造就了手機(jī)的品牌和口碑，嚴(yán)格的工業(yè)制造程序，精準(zhǔn)的市場手機(jī)定位，公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn)，與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價(jià)位3G手機(jī)，并表示20xx年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3G智能手機(jī)”；中國聯(lián)通副總裁李剛也表示，中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000—1500元左右的3G智能手機(jī)；而中國移動(dòng)董事長王建宙也認(rèn)為，中國移動(dòng)推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3G手機(jī)將是大勢所趨。在此背景下，終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品，而采取滿意定價(jià)時(shí)，這勢必將對(duì)一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生較大的吸引力。

　　（二）、銷售渠道

　　以網(wǎng)絡(luò)作為載體進(jìn)行B2C電子商務(wù)銷售方式。此銷售方式優(yōu)點(diǎn)：為企業(yè)提供銷售渠道同時(shí)具有調(diào)查、服務(wù)、咨詢一體的特點(diǎn)

　　網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)該考慮到的因素：1完善的配送中心：與大型配送企業(yè)如凡客合作，完全采用凡客、如風(fēng)達(dá)配送資源2網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的流暢性：建立一個(gè)完善的訂貨系統(tǒng)減少銷售費(fèi)用節(jié)約成本

　　網(wǎng)上商城：和大型網(wǎng)上商城合作，利用其資源進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)。積分促銷手段，通過購物獲得積分，顧客再利用一定積分換取購物優(yōu)惠

　�。ㄈ⒋黉N策略

　　1、口碑營銷（病毒式營銷）

　　手機(jī)需要一個(gè)環(huán)境：即使你不關(guān)注手機(jī)也知道有這個(gè)手機(jī)。利用國人看熱鬧的特點(diǎn)，制造“緋聞”如某某某看好手機(jī)（名人效應(yīng)）；pkiphone5（品牌效應(yīng)）等消費(fèi)者愛看的事情提高關(guān)注度和品牌層次。并且就的售后服務(wù)方面進(jìn)行個(gè)性宣傳，一次區(qū)別并獨(dú)立出普通售后服務(wù)，給人以安全的感覺。

　　2、事件營銷

　　召開發(fā)布會(huì)利用手機(jī)高配低價(jià)吸引媒體關(guān)注

　　3、饑餓營銷

　　成功吸引了消費(fèi)者關(guān)注后，不能一下子滿足消費(fèi)者需求，從產(chǎn)品發(fā)布到正式售賣需要一定時(shí)間段，給消費(fèi)者以想象的空間

　�。ㄋ模�、廣告策略

　　網(wǎng)絡(luò)廣告是常用的網(wǎng)絡(luò)營銷方法之一。主要價(jià)值表現(xiàn)在品牌形象、產(chǎn)品促銷等方面。

　　標(biāo)志廣告之網(wǎng)絡(luò)廣告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些導(dǎo)航網(wǎng)站，門戶網(wǎng)站上發(fā)布標(biāo)志廣告，通過發(fā)布一些促銷信息，最近產(chǎn)品信息等吸引用戶點(diǎn)擊，增加產(chǎn)品的知名度，吸引潛在用戶。

宣傳方案篇4

　　公益廣告宣傳是深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的重要宣傳平臺(tái)，也是規(guī)范公眾道德行為，提高社會(huì)文明程度的有效載體。為了充分發(fā)揮公益廣告的宣傳教化作用，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民積極支持和參與治理工作，根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理公益廣告宣傳的'通知》（川城鄉(xiāng)治辦【20xx】9號(hào)）的要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定公益廣告宣傳工作方案。

　　一、總體要求

　　堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門組織、合理布局、規(guī)范設(shè)置的原則，全方位、多角度、多形式的宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，營造濃厚的社會(huì)宣傳氛圍，提高城鄉(xiāng)居民的知曉率和參與度，進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)居民道德行為，提升城鄉(xiāng)居民的文明素質(zhì)。

　　二、公益廣告的主要載體及宣傳內(nèi)容

　　公益廣告宣傳的主要載體為：獨(dú)立式鋼結(jié)構(gòu)戶外大型廣告，車站、碼頭、廣場、樓宇等電子顯示屏，公共汽車、出租車車載式移動(dòng)廣告等；宣傳內(nèi)容為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)宣傳治理“亂吐、亂扔、亂倒、亂穿”四亂行為。

　　三、工作范圍

　　攀枝花建成區(qū)范圍含東區(qū)、西區(qū)、仁和區(qū)、釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)；米易縣、鹽邊縣城區(qū)。

　　四、責(zé)任分工

　�。ㄒ唬┦形麄鞑�

　　牽頭負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的公益廣告宣傳事宜，并指導(dǎo)區(qū)縣搞好相關(guān)工作。

　　（二）市城管局

　　負(fù)責(zé)落實(shí)主城區(qū)大型戶外廣告公益廣告宣傳事宜，并按照合理布局、規(guī)范設(shè)置的原則，牽頭組織在合適位置選點(diǎn)新建公益廣告載體。

　�。ㄈ┦薪煌ň�

　　負(fù)責(zé)公共汽車站點(diǎn)廣告位（含客運(yùn)站、碼頭電子顯示屏）及公共汽車、出租車車身及LED顯示屏公益廣告宣傳事宜。

　�。ㄋ模┦凶〗ň�

　　負(fù)責(zé)管轄人行天橋公益廣告宣傳事宜。

　�。ㄎ澹┦袆趧�(dòng)人事保障局

　　負(fù)責(zé)落實(shí)市中心廣場電子顯示屏公益廣告宣傳事宜。

　�。╇娦殴九手ǚ止�

　　負(fù)責(zé)電信大樓正面墻體公益廣告宣傳事宜。

　�。ㄆ撸└鲄^(qū)縣

　　按照全市統(tǒng)一要求，負(fù)責(zé)轄區(qū)公益廣告宣傳事宜。

　�。ò耍┾C鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)

　　按照全市統(tǒng)一要求，負(fù)責(zé)轄區(qū)公益廣告宣傳事宜，并督促攀枝花市火車站電子顯示屏公益廣告宣傳事宜。

　�。ň牛┡手ū０矤I機(jī)場公司

　　負(fù)責(zé)機(jī)場停車場周邊公益廣告宣傳事宜。

　　五、工作步驟

　�。ㄒ唬┲贫ǚ桨�

　　1月24日——2月1日，根據(jù)省、市要求，各責(zé)任單位按照職責(zé)分工和管理范圍制定實(shí)施細(xì)則，明確目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　（二）組織實(shí)施

　　2月9日——3月25日，各相關(guān)單位根據(jù)要求完成公益廣告制作發(fā)布工作。

　�。ㄈz查驗(yàn)收

　　市指揮部將組織相關(guān)部門對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理公益廣告宣傳工作完成情況進(jìn)行檢查考核和督查督辦。

　　六、有關(guān)要求

　　（一）落實(shí)責(zé)任

　　各相關(guān)單位要將公益廣告宣傳工作納入日常工作來抓，確定相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)公益廣告的管理和實(shí)施，確保完成公益廣告宣傳工作任務(wù)。對(duì)工作不力，未能按要求完成任務(wù)的將予以督查問責(zé)。

　　（二）規(guī)范設(shè)置

　　戶外公益廣告載體必須牢固安全，形式要美觀醒目，內(nèi)容要緊扣主題、充分發(fā)揮宣傳教化作用。

　　（三）靈通信息

　　各單位要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，及時(shí)向市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部辦公室報(bào)送工作方案和進(jìn)展情況。聯(lián)系人：李xxx；聯(lián)系電話：xxxxx。

宣傳方案篇5

　　市場背景：

　　全球經(jīng)濟(jì)受金融海嘯影響，房地產(chǎn)市場由為明顯。前段時(shí)間全國18個(gè)城市開展了房地產(chǎn)“jiu市”策略，但并沒有對(duì)房地產(chǎn)銷售起到明顯的效果，多數(shù)開發(fā)商就產(chǎn)品的開發(fā)處于矛盾徘徊狀態(tài)，究竟是繼續(xù)開發(fā)還是等待市場回暖再開發(fā)？開發(fā)出來的產(chǎn)品銷售情況一直處于低迷狀態(tài)，購房者和開發(fā)商之間的博弈較量還在繼續(xù)，究竟采取何種策略才能夠緩解當(dāng)前房源的滯銷狀況，帶動(dòng)購房者購買，各家開發(fā)企業(yè)包括房地產(chǎn)策略高手都不能夠?qū)Ξ?dāng)前的市場提出一個(gè)根本性的解決方法，只是針對(duì)近期拿出了階段性的促銷方案，以緩解當(dāng)前房源的滯銷狀況。

　　策略思考：

　　我公司也一樣，本著為貴公司項(xiàng)目著想的目的，項(xiàng)目小組10月份銷售業(yè)績不佳，其他項(xiàng)目部反饋回來的信息也都一樣。為此我公司市場部人員近期就太原市場和所屬項(xiàng)目市場進(jìn)行了詳細(xì)的市場調(diào)研，結(jié)果顯示，其他項(xiàng)目城市的銷售情況都不盡人意，但是相比之下比海華項(xiàng)目要樂觀一些，每月銷售至少為5-8套，本活動(dòng)方案只能對(duì)目前項(xiàng)目的銷售狀況起一個(gè)根本性帶動(dòng)作用。

　　客戶思考：

　　購房客戶一般分為兩種：一種是投資型客戶，一種是自住型客戶。由于全球金融市場對(duì)國內(nèi)房地產(chǎn)市場造成嚴(yán)重心理影響，市場沒有走出低迷態(tài)勢，成交量整體沒有走出低谷，購房者期待樓價(jià)的實(shí)質(zhì)性下降，客戶群體觀望氣氛濃重。

　　尤其是投資型客戶，受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的影響對(duì)房地產(chǎn)市場的投資前景不看好，缺乏投資信心，自住型客戶也期待價(jià)格下降。

　　最近針對(duì)河津市場，我們做了大量了調(diào)研工作，來電客戶有絕大部分態(tài)度相當(dāng)明確，直逼主題“房價(jià)降了沒有？怎么還不降？我們觀望著，等等再看……”，這就說明一個(gè)問題，客戶的購買需求確實(shí)存在的，只是受外界的影響，暫時(shí)得不到釋放，需要有人或者事件來刺激引導(dǎo)消費(fèi)。

　　競爭者思考：

　　作為競爭對(duì)手“名都”項(xiàng)目的代理公司一直以來在項(xiàng)目的操作和推廣上我們?cè)趺醋鏊麄兏趺醋�，沒有屬于自己的固定模式，在目前的推廣策略中他們更是束手無策，在幾次與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的接觸中表明，項(xiàng)目目前沒有好的操作辦法，也許是外地的銷售商不適應(yīng)河津市場，也許是銷售商和開發(fā)商之間不能更好的合作……，不管是什么原因，這是一次難得的機(jī)會(huì)，如果對(duì)方能和我們一起給市場信心則更好；如果不能合作的話，我們一旦成功，名都和海華的差距將會(huì)更大，更有利于海華的今后發(fā)展。

　　我公司策略中心對(duì)此次活動(dòng)的認(rèn)為：“河津在現(xiàn)有市場中，別人不行動(dòng)我們更要積極行動(dòng)，以此次活動(dòng)來拉動(dòng)市場，同時(shí)利用競爭對(duì)手達(dá)到我們項(xiàng)目的銷售宣傳目的，以促進(jìn)銷售，幫助公司順利回款”。

　　活動(dòng)主題：

　　萬人團(tuán)購砍房價(jià)

　　活動(dòng)時(shí)間：12、1-10號(hào)

　　活動(dòng)地點(diǎn)：河津之家

　　接待地點(diǎn)：海華售樓處

　　組織方：第三方（河津之家）

　　活動(dòng)目的：

　　1、通過該活動(dòng)進(jìn)一步宣傳海華名園，銷售目前房源，回籠資金；

　　2、利用活動(dòng)刺激市場上一部分持幣觀望的客戶，使其感覺該活動(dòng)是應(yīng)對(duì)市場而產(chǎn)生的，處于對(duì)活動(dòng)的認(rèn)可和理性的考慮，結(jié)合項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)的密切配合，相信會(huì)讓在觀望中的客戶產(chǎn)生購買興趣；

　　3、通過這次活動(dòng)，讓我們更加清楚的認(rèn)識(shí)到在市場大環(huán)境的影響下觀望的客戶究竟有多少，同時(shí)為年前銷售周期及回款情況做一個(gè)基礎(chǔ)，為明年項(xiàng)目拉動(dòng)市場尋找客群做一個(gè)鋪墊。

　　選擇第三方組織合作的優(yōu)勢：

　　1、我們不介入，讓客戶感覺到項(xiàng)目炒作真實(shí)性；

　　2、操作過程我們只起接待和引導(dǎo)、成交作用，起宣傳和推廣作用是第三方，他們負(fù)責(zé)組織和聯(lián)系客戶；

　　3、項(xiàng)目操作產(chǎn)生的負(fù)面效果與我們沒有太多的關(guān)系；

　　操作過程中產(chǎn)生的費(fèi)用由負(fù)責(zé)人（趙紅平）監(jiān)督；

　　第三方為什么給我們做：

　　能夠提升第三方項(xiàng)目的.品牌價(jià)值；

　　2、第三方組織能夠積累一部分客戶資源；

　　3、站在雙贏角度的立場上組織活動(dòng)；

　　活動(dòng)說明：

　　通過第三方作為活動(dòng)組織者切入市場（身份不易讓購房者產(chǎn)生懷疑）主題是：人多力量大，萬人團(tuán)購砍房價(jià)！

　　利用第三方的有利條件，對(duì)市場進(jìn)行加熱。（利用一切可以利用的資源進(jìn)行宣傳該活動(dòng)，包括網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣播等）

　　客戶的尋找、組織工作全部由第三方來完成。

　　第三方由海華項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)，掌控費(fèi)用的正常推廣包裝；

　　銷售過程中客戶團(tuán)購選擇的房源為2號(hào)樓、3號(hào)樓，適當(dāng)?shù)膶⒑玫臉菍舆M(jìn)行一定的封鎖，同時(shí)有必要在銷售現(xiàn)場將房源銷售價(jià)格進(jìn)行小幅度的上調(diào)，保證客戶折扣的讓利優(yōu)惠成交；

　　團(tuán)購活動(dòng)針對(duì)客戶為5-10人或10人以上，我方確定房源后上報(bào)公司申請(qǐng)折扣優(yōu)惠成交。

　　本次活動(dòng)所涉及的推廣費(fèi)用為本次活動(dòng)的關(guān)鍵，望能夠積極落實(shí)到位

　　具體實(shí)施如下：

　　總流程方案：

　　1組織過程

　　11月15日開始，由組織者在河津網(wǎng)上或河津市河津風(fēng)采報(bào)紙、電視等媒體發(fā)布團(tuán)購信息，利用我項(xiàng)目的DM派單小組將團(tuán)購信息延伸到周邊中小縣鎮(zhèn)，讓當(dāng)?shù)刭彿空邔?duì)萬人團(tuán)購產(chǎn)生一定的吸引力；

　　11月20日開始報(bào)名，30日截止報(bào)名，在宣傳單頁和媒體廣告上登記第三方的聯(lián)系方式及聯(lián)系人，有第三方負(fù)責(zé)組織聯(lián)系購房客戶，積累到一定數(shù)量后，統(tǒng)一約訪客戶到項(xiàng)目接待中心由銷售人員引導(dǎo)客戶了解產(chǎn)品。

　　2銷售人員只負(fù)責(zé)介紹產(chǎn)品、介紹可售房源、價(jià)格，關(guān)于折扣優(yōu)惠統(tǒng)一由開發(fā)商總經(jīng)理批示執(zhí)行，成交后簽訂房源銷售合同。

　　由組織者和團(tuán)購代表與開發(fā)商談判，商議團(tuán)購樓座單元以及優(yōu)惠幅度。

　　確定意向客戶，統(tǒng)計(jì)比較精確的戶數(shù)（告訴客戶團(tuán)購數(shù)量越多，和開發(fā)商談判的砝碼越重，但是根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成本不一樣，折扣也會(huì)不一樣）。

　　由組織者和團(tuán)購代表與開發(fā)商再次商談優(yōu)惠幅度

　　對(duì)團(tuán)購客戶進(jìn)行摸底，確定大概的購買意向（樓層、面積、付款方式），簽訂【團(tuán)購協(xié)議】，收取誠意金2萬元（自動(dòng)轉(zhuǎn)為購房定金）。

　　組織者和團(tuán)購代表拿【團(tuán)購協(xié)議】和開發(fā)商做最后溝通，拿到團(tuán)購優(yōu)惠政策

　　組織團(tuán)購者到售樓部集中訂房

　　分批安排簽訂認(rèn)購書或合同

　　3、認(rèn)購流程：

　�、� 鑒別客戶身份，收取身份證復(fù)印件。

　�、� 安排業(yè)務(wù)員講解項(xiàng)目情況、沙盤及戶型。

　　③ 業(yè)務(wù)員向銷售經(jīng)理查詢銷控狀況后，給客戶開具房號(hào)確認(rèn)書。

　�、� 房號(hào)確認(rèn)書經(jīng)銷售經(jīng)理檢查簽字。

　　⑤ 按照客戶的統(tǒng)計(jì)名單及房號(hào)，統(tǒng)一換簽認(rèn)購書，開具首付款收據(jù)，財(cái)務(wù)給一式三份認(rèn)購書，加蓋財(cái)務(wù)章。

　�、� 銷售理對(duì)銷出的房屋填寫銷控表，收取兩份認(rèn)購書（一份當(dāng)天轉(zhuǎn)開發(fā)商），一份認(rèn)購書交客戶帶走。

　　4、活動(dòng)細(xì)則

　　在活動(dòng)的具體實(shí)施當(dāng)中，會(huì)有很多的不確定因素出現(xiàn)，為了保證活動(dòng)能順利圓滿的進(jìn)行，我們應(yīng)該盡可能的考慮到活動(dòng)過程中會(huì)出現(xiàn)的不良情況。

　　因?yàn)殚_發(fā)商為本地企業(yè)，客戶資源豐富。又考慮到團(tuán)購客戶的關(guān)系復(fù)雜，可能直接找開發(fā)商談價(jià)，所以開發(fā)商在客戶未確定購買時(shí)不必講具體優(yōu)惠。項(xiàng)目組在負(fù)責(zé)跟進(jìn)的過程會(huì)不斷的向客戶傳遞折扣不會(huì)太大的信息，用現(xiàn)場銷售業(yè)務(wù)員的解說能力將產(chǎn)品優(yōu)勢充分體現(xiàn)，在客戶充分認(rèn)可產(chǎn)品的情況下，和開發(fā)商談優(yōu)惠價(jià)格，可以用較小的優(yōu)惠幅度爭取大客戶的認(rèn)同。

　　a開發(fā)商協(xié)助

　　在活動(dòng)開始之前制定優(yōu)惠政策；

　　區(qū)分關(guān)系客戶和團(tuán)購客戶，盡量不要在優(yōu)惠折扣上開先例；

　　改善售樓部的氛圍，更適合活動(dòng)的開展。

　　b費(fèi)用的支持（包括活動(dòng)組織費(fèi)用）

　　c、案場工作安排

　　提高案場工作人員的介紹能力（要突出優(yōu)勢）

　　簡政放權(quán)實(shí)施方案房地產(chǎn)團(tuán)購方案房地產(chǎn)活動(dòng)方案

宣傳方案篇6

　　20xx年是青青集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展、促進(jìn)度、增效益的關(guān)鍵一年。為圓滿完成集團(tuán)公司本年度的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，需進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，以提高公司的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力、影響力和號(hào)召力，增強(qiáng)正能量，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司跨越式、超常規(guī)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排，結(jié)合集團(tuán)新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)的發(fā)展實(shí)際，現(xiàn)制定公司20xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案。

　　一、任務(wù)目標(biāo)

　　主要任務(wù)是圍繞集團(tuán)公司企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案；進(jìn)一步健全、完善集團(tuán)企業(yè)文化信仰化建設(shè)體系，做好企業(yè)文化建設(shè)方案的目標(biāo)分解；建立企業(yè)文化信仰體系的宣傳貫徹、實(shí)施執(zhí)行的骨干隊(duì)伍，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度任務(wù)服務(wù)，初步形成集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)管理的規(guī)范化執(zhí)行體系。讓企業(yè)充分凝聚員工和客戶的情感、智慧、忠誠度，形成企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。

　　二、具體要求

　�。ㄒ唬┙∪珯C(jī)構(gòu)，全力以赴。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最高效的管理方法，是成就企業(yè)、成就員工與客戶的捷徑。企業(yè)文化只有被全員信仰而變?yōu)槿粘Ｐ袆?dòng)才有力量。人治靠能人，領(lǐng)導(dǎo)在與不在員工工作態(tài)度有區(qū)別；法治靠管理，上班與下班員工工作態(tài)度有區(qū)別；心治靠文化，員工24小時(shí)全天候?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展思考、操勞。企業(yè)文化建設(shè)投一報(bào)萬，是企業(yè)最辛勞、最艱難但也是最有價(jià)值、最偉大的自我投資。所以，各分支機(jī)構(gòu)要高度重視，建立健全企業(yè)文化宣貫和執(zhí)行組織。除成立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組外，還要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)文化專員輪流值班制度。

　�。ǘ┮匀藶楸�，全員參與。貫徹落實(shí)“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的企業(yè)管理理念，堅(jiān)持以人為本，為員工的全面發(fā)展和人生夢(mèng)想、人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，尊重、理解、知心、關(guān)愛員工，充分激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，通過“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化”的具體宣貫執(zhí)行，各分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組要積極發(fā)動(dòng)全體員工投身企業(yè)文化建設(shè)，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項(xiàng)成果都得到廣大員工的認(rèn)可，形成全員參與、積極互動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)新局面。

　�。ㄈ﹪@中心，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)必須與集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)、分公司年度計(jì)劃相結(jié)合，與工程建設(shè)、經(jīng)營管理、營銷管理、質(zhì)量管理、安全管理、精神文明建設(shè)相結(jié)合。緊緊圍繞實(shí)際工作推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵(lì)約束機(jī)制。

　�。ㄋ模R抓共管，協(xié)調(diào)推進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)，是一個(gè)長期培育的漸進(jìn)過程，需要群策群力，共同落實(shí)。各分支機(jī)構(gòu)要恪守本職，堅(jiān)持與日常管理相結(jié)合，把精神（魂）、制度（法）、行為（行）、物質(zhì)（顯）、趨勢（勢）文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力。

　�。ㄎ澹┱蔑@共性，體現(xiàn)特色。遵循集團(tuán)公司魂文化中核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內(nèi)涵上反映各分公司行業(yè)特點(diǎn)，既要讓全社會(huì)對(duì)青青人有一個(gè)明顯的識(shí)別和認(rèn)可，又要體現(xiàn)出青青集團(tuán)各個(gè)產(chǎn)業(yè)和各項(xiàng)服務(wù)的特色和魅力。內(nèi)部管理上要深入推行精細(xì)管理，有利于企業(yè)文化在工作各個(gè)環(huán)節(jié)“落地生樹”，形成具有自身特色的運(yùn)營之道。

　　三、主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬�、魂文化。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣貫集團(tuán)公司魂文化，總結(jié)提煉分公司愿景、使命和宣傳口號(hào)。抓好職工活動(dòng)、媒體宣傳及內(nèi)部刊物等文化載體和文化陣地建設(shè)，積極宣傳公司服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。積極參加集團(tuán)20xx年度的2次全員培訓(xùn)和全員考試，以進(jìn)一步提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解。結(jié)合“樹先選星”、“兩優(yōu)一先”等評(píng)優(yōu)活動(dòng)，要切實(shí)選樹和宣傳一批先進(jìn)人物和事跡，展示公司先進(jìn)人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，舉行“學(xué)習(xí)先進(jìn)·趕超標(biāo)兵”的演講比賽，發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)中的示范和榜樣作用。積極參與20xx年度集團(tuán)公司舉辦的“中國夢(mèng)、青青夢(mèng)、我的夢(mèng)”征文活動(dòng)，舉行獲獎(jiǎng)作品演講比賽，分享員工的人生夢(mèng)想和快樂智慧，同時(shí)規(guī)范宣傳欄，結(jié)合精細(xì)化管理專刊，大力宣傳先進(jìn)，掀起全公司學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮。具體工作由各分支機(jī)構(gòu)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

　�。ǘ┓ㄎ幕ＵJ(rèn)真梳理總結(jié)集團(tuán)公司及各分支機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度、工作職責(zé)、崗位職責(zé)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，認(rèn)真宣傳和執(zhí)行集團(tuán)和各分支機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)考核和年度績效考核制度。進(jìn)一步改革創(chuàng)新和完善公司的勞動(dòng)制度、用人制度、分配制度、請(qǐng)銷假制度、績效考核等各項(xiàng)管理制度及公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的法規(guī)性制度建設(shè)，對(duì)不符合企業(yè)魂文化中核心理念與轉(zhuǎn)型升級(jí)要求的制度進(jìn)行修訂，繼續(xù)完善《工作規(guī)章制度匯編》，每年修訂一次，并組織單位全體干部員工逐級(jí)分層開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測試，達(dá)到每一位員工了解熟識(shí)匯編內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)全員制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服務(wù)質(zhì)量。

　　建立有效的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)和績效評(píng)估機(jī)制，在做好“全員績效考核和年終績效考核”監(jiān)管的基礎(chǔ)上，按照監(jiān)管指標(biāo)量化、細(xì)化、重點(diǎn)化，具體工作由集團(tuán)考核小組負(fù)責(zé)。

　�。ㄈ⑿形幕�。深入開展中國夢(mèng)青青夢(mèng)人生夢(mèng)相互結(jié)合和統(tǒng)一教育和職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德教育。每年完善《員工文明禮儀規(guī)范手冊(cè)》、編寫《廉政文化手冊(cè)》、《職工文明公約》等。具體工作由辦公室、人資部負(fù)責(zé)。

　　開展禮儀文化的'宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場環(huán)境等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的一切行為。涉外機(jī)構(gòu)要組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

　�。ㄋ模╋@文化。規(guī)范和統(tǒng)一集團(tuán)公司和各分支機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、公司標(biāo)志和公司旗等各種公司標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)公司標(biāo)識(shí)在公司內(nèi)部和行業(yè)內(nèi)部認(rèn)知程度達(dá)到100%，在用戶中的認(rèn)知程度要達(dá)到90%以上。具體工作由辦公室和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。

　　規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領(lǐng)導(dǎo)名片、公司徽章、美化工作環(huán)境。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。

　　規(guī)范統(tǒng)一員工服裝、胸牌、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)人員著西裝，施工單位員工著工裝，公司管理人員進(jìn)入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。

　　在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個(gè)方面。具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，在6月前完成。

　�。ㄎ澹﹦菸幕�。集團(tuán)公司及各分支機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織全員企業(yè)文化培訓(xùn)、考試、征文等，并開展員工行業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、建立各項(xiàng)培訓(xùn)備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點(diǎn)崗位的技能培訓(xùn)教育每年達(dá)到2次以上。通過查崗、考勤、通報(bào)等方式，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。

　　6月、10月由企劃部組織開展兩次集團(tuán)全員培訓(xùn)。7月、11月開展2次考試。8月開展征文活動(dòng)。年底舉辦20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。

　�。�、安全文化：結(jié)合20xx年“安全年”開展“安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)安全生產(chǎn)隱患部位進(jìn)行全方位排查，懸掛安全提示標(biāo)語等，積極組織職工開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、安全保護(hù)設(shè)施使用比賽等活動(dòng)；完善《安全生產(chǎn)手冊(cè)》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障和支持。具體工作由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，各項(xiàng)活動(dòng)在6月份陸續(xù)開展。

　�。ㄆ撸┌嘟M文化：7月中旬開展崗位技術(shù)評(píng)比、拜師結(jié)對(duì)等競賽活動(dòng)，掀起一股比奉獻(xiàn)、比技術(shù)、比成績的學(xué)習(xí)熱潮。具體工作由各單位結(jié)合實(shí)際工作情況安排。

　　以企業(yè)文化創(chuàng)新小組為平臺(tái)，利用開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新工作研討、節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術(shù)、設(shè)備等方面問題，提煉出有實(shí)際價(jià)值的新方法、新思路、新點(diǎn)子。具體工作由文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

　　10月份開展崗位體驗(yàn)活動(dòng)，通過不同崗位輪換體驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工對(duì)公司工作的綜合了解，加強(qiáng)職工之間的溝通理解，使職工進(jìn)步與公司發(fā)展協(xié)調(diào)一致。全年體驗(yàn)人員大約為單位總?cè)藬?shù)的10%，時(shí)間不少于7天。具體工作由各單位酌情安排。

　　根據(jù)班組實(shí)際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊(cè)》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)制度和流程“一體化”，6月前制定成冊(cè)下發(fā)。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)，績效考核小組監(jiān)督落實(shí)。

　�。ò耍┖椭C文化：秋季開展植樹造林、進(jìn)社區(qū)宣傳景區(qū)等志愿者服務(wù)活動(dòng)；8月開展以“中國夢(mèng)、青青夢(mèng)、我的夢(mèng)”為主題的征文比賽。9月在青年職工中組織“中國夢(mèng)、青青夢(mèng)、我的夢(mèng)”演講比賽。9月組織集團(tuán)全員參加的文體比賽和“迎國慶”卡拉OK大賽。

　　結(jié)合工團(tuán)建設(shè)，逐步成立乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、合唱團(tuán)，實(shí)現(xiàn)興趣小組隊(duì)伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由企劃部負(fù)責(zé)。

　　開拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時(shí)送去祝福和蛋糕，實(shí)現(xiàn)和諧文化建設(shè)全員化。具體由辦公室負(fù)責(zé)。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　成立青青集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由趙寧擔(dān)任，副組長由崔士忠、王振國擔(dān)任，組員由各分支機(jī)構(gòu)辦公室負(fù)責(zé)人組成。

　　各個(gè)分支機(jī)構(gòu)也要成立相應(yīng)的企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要明確職責(zé)，按照小組分工開展具體工作，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開調(diào)度會(huì)，總結(jié)當(dāng)月開展情況，明確下月進(jìn)度，確保企業(yè)文化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)。

　　企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景、實(shí)現(xiàn)員工夢(mèng)想、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的法寶，是助推企業(yè)發(fā)展的正能量和強(qiáng)大動(dòng)力。結(jié)合八項(xiàng)文化建設(shè)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略目標(biāo)、年度計(jì)劃、精神文明建設(shè)，齊抓共管有序推進(jìn)，助力集團(tuán)各項(xiàng)工作全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻(xiàn)、廉潔、和諧”的整體局面。

宣傳方案篇7

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為綜治平安建設(shè)工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍，更好地為構(gòu)建和諧、平安校園提供保障。

　　二、宣傳重點(diǎn)

　　1.突出宣傳綜治責(zé)任制的落實(shí)情況。大力宣傳綜治責(zé)任制的落實(shí)情況。重點(diǎn)宣傳各校、園認(rèn)真履行職責(zé)，開展創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)取得的新成效。

　　2.深入宣傳我校近年來平安創(chuàng)建取得的輝煌成就。著力從領(lǐng)導(dǎo)重視、治安防控體系建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、排查化解矛盾糾紛、平安創(chuàng)建活動(dòng)和專項(xiàng)治理工作等方面，全面反映“平安校園”建設(shè)的.具體舉措和工作成效。

　　3.深入開展“五五”普法活動(dòng)。宣傳各校、園深入開展法制宣傳教育、弘揚(yáng)法治精神，不斷增強(qiáng)人民群眾法治意識(shí)、法治觀念，努力形成自覺學(xué)法、守法、用法的社會(huì)氛圍。

　　4.大力宣傳保障“平安校園”建設(shè)的新舉措。重點(diǎn)宣傳各校、園密切聯(lián)系各部門充分發(fā)揮職能作用，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前新形勢，全力保發(fā)展、保穩(wěn)定的新舉措、新思路、新成效。

　　三、工作要求

　　1.切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各校、園要切實(shí)把綜治宣傳月活動(dòng)擺上重要議事日程，從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、宣傳內(nèi)容及方法步驟上提出要求，做出具體規(guī)劃安排。

　　2.充分發(fā)揮網(wǎng)站、宣傳欄等主陣地作用。相對(duì)集中一段時(shí)間對(duì)我校綜治平安建設(shè)工作進(jìn)行集中宣傳報(bào)道，營造濃厚輿論氛圍。

　　3.認(rèn)真組織開展一次集中宣傳活動(dòng)。要利用標(biāo)語、掛圖、宣傳報(bào)欄、大型宣傳活動(dòng)等各種形式，深入到班級(jí)對(duì)廣大師生進(jìn)行宣傳，拓展宣傳領(lǐng)域，加大綜治宣傳的覆蓋面。

　　4.進(jìn)一步整合宣傳資源。充分發(fā)揮學(xué)校黨、政、工、團(tuán)和少先隊(duì)的力量，在宣傳形式上求創(chuàng)新，在整合力量求突破，在宣傳效果上下功夫，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。

　　5.有效化解矛盾糾紛。要密切結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，采取切實(shí)有效的措施，著力解決一批涉法涉訴重信重訪等影響社會(huì)穩(wěn)定的案件。

　　6.各校、園要認(rèn)真制定工作方案，扎實(shí)開展綜治平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)，在3月31日前將活動(dòng)實(shí)施方案、總結(jié)報(bào)送保衛(wèi)股。

　　四、主要活動(dòng)

　　1.各校、園要在校園醒目位置懸掛或張貼宣傳標(biāo)語1—2幅。

　　2.各校、園要精心組織開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，力爭實(shí)現(xiàn)“無民轉(zhuǎn)刑案件、無非正常死亡案件、無群眾性械斗、無群體性上訪”，把矛盾糾紛排查在起點(diǎn)，化解在萌芽狀態(tài)，力爭不發(fā)生赴縣、市、赴省、赴京上訪事件。

　　3.各校、園要舉行綜治平安建設(shè)及相關(guān)法律法規(guī)宣傳咨詢，發(fā)放《平安德化-居民安全防范》手冊(cè)、宣傳圖片、告家長書等宣傳品。

　　4.各校、園要深入開展“平安校園”系列活動(dòng)，舉行創(chuàng)建“平安校園”征文比賽和演講比賽。組織各綜治副校長到校舉行一次綜治平安建設(shè)專題講座。聯(lián)合公安機(jī)關(guān)，組織一次以整治自行車被盜為主要內(nèi)容的校園及周邊治安綜合治理活動(dòng)，確保校園的治安安全、交通安全和消防安全。強(qiáng)化對(duì)學(xué)校及周邊治安秩序的整治，有效預(yù)防和減少青少年違法犯罪。

　　5.各校、園要進(jìn)一步加大法律法規(guī)的宣傳力度，組織開展“送法進(jìn)校園”活動(dòng)。提高廣大師生的法律意識(shí)。

　　6.開展一次反邪教警示教育。各校、園要配合縣委610辦舉行警示教育圖片展，反邪教知識(shí)競賽等，推進(jìn)反邪教知識(shí)教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、進(jìn)教材。

　　7.各校、園要配合縣司法局、鎮(zhèn)司法所、普法辦進(jìn)一步深入開展法制宣傳教育和法律服務(wù)工作，組織開展“五五”普法宣傳

　　8.加強(qiáng)綜治安全調(diào)研工作。各校、園結(jié)合本校實(shí)際，研究落實(shí)創(chuàng)建“平安校園”對(duì)策措施，全面提高綜治平安建設(shè)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，要求各校、園撰寫1篇調(diào)研文章，并爭取在縣級(jí)以上刊物發(fā)表。

　　9.各校、園舉辦一次以綜治平安建設(shè)為主要內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng)，努力營造“人人談?wù)撈桨病⑷巳酥С制桨�、人人參與平安”的良好創(chuàng)建氛圍。

宣傳方案篇8

　　今年6月25日是第**個(gè)全國“土地日”，為貫徹落實(shí)省國土資源廳關(guān)于開展第24個(gè)全國“土地日”宣傳活動(dòng)的通知精神，結(jié)合我市工作實(shí)際，制定方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　緊緊圍繞“**”的宣傳主題，精心組織，積極創(chuàng)新，富有特色，講求實(shí)效，深入宣傳國土資源政策法規(guī)，引導(dǎo)全社會(huì)正確認(rèn)識(shí)我國土地資源國情國策，了解土地管理法制建設(shè)的重大意義、發(fā)展軌跡和成果，使“堅(jiān)守耕地紅線，節(jié)約集約用地，構(gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制”的理念逐步深入人心，在全社會(huì)形成貫徹實(shí)施《土地管理法》，依法管理用地的良好氛圍。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)對(duì)“土地日”宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，市局成立“6.25”土地日宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，市局黨委書記、局長李長林同志任組長，市局黨委副書記、副局長黃建新同志任副組長，各相關(guān)科室科長(主任)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由崔廣釗同志兼任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全市系統(tǒng)宣傳活動(dòng)的`組織和協(xié)調(diào)工作，確�！巴恋厝铡毙麄鞴ぷ魃钊搿⒃鷮�(shí)、有效。

　　三、方法步驟

　　宣傳活動(dòng)分三個(gè)步驟進(jìn)行。

　　(一)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備(6月19日-6月24日)

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)。緊緊圍繞“堅(jiān)守耕地紅線，節(jié)約集約用地，構(gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制”的宣傳主題，大力開展法制宣傳教育活動(dòng)。采取多種形式，組織廣大干部職工，特別是行政執(zhí)法人員，學(xué)習(xí)《土地管理法》、《物權(quán)法》、國發(fā)[20xx]31號(hào)和國發(fā)[20xx]3號(hào)文件精神，學(xué)習(xí)國土資源部及省廳的配套文件以及其他土地新政，以促進(jìn)各級(jí)干部，特別是行政執(zhí)法人員依法行政，提高法制觀念及依法辦事的能力和水平。www.為了強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，市局統(tǒng)一編制“‘6.25’土地日宣傳活動(dòng)政策法規(guī)測試題”一套，在全市國土資源系統(tǒng)干部職工中進(jìn)行測試，各局復(fù)印試卷，自行組織，月底前交至市局辦公室法規(guī)科。

　　認(rèn)真準(zhǔn)備。為將此次宣傳活動(dòng)切實(shí)落到實(shí)處，各縣(市)局在總結(jié)往年“6.25”土地日宣傳活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要扎實(shí)地做好內(nèi)容豐富、形式多樣的法律法規(guī)宣傳準(zhǔn)備工作。要成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印制宣傳材料、宣傳標(biāo)語，布置宣傳欄，力求形式有創(chuàng)新，富有特色，講求實(shí)效。

　　媒體宣傳。充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，形成一個(gè)全方位、多形式的宣傳格局。一是做好報(bào)刊宣傳，在《廊坊日?qǐng)?bào)》開辟國土法律知識(shí)問答專欄;二是做好電視宣傳，6月23日至27日，每天在市電視臺(tái)廊坊新聞節(jié)目前后，插播土地日宣傳主題的字幕廣告;三是做好網(wǎng)絡(luò)宣傳，在市局門戶網(wǎng)站建立國土資源法律知識(shí)網(wǎng)頁鏈接。

　　(二)上街宣傳(6月25日)

　　6月25日上午9：00―11：00為統(tǒng)一上街宣傳日。

　　市局和各直屬分局在市區(qū)時(shí)代廣場新華路西側(cè)。各縣(市)局、廊坊開發(fā)區(qū)土地局結(jié)合本地實(shí)際選擇宣傳點(diǎn)。上街宣傳橫幅、資料、設(shè)備等自行準(zhǔn)備。

　　在《廊坊日?qǐng)?bào)》上刊登王愛民市長署名文章。(署名文章由市局辦公室負(fù)責(zé)起草)

　　在廊坊電視臺(tái)播出市人大副主任楊國林同志的電視講話。(講話稿由市局辦公室負(fù)責(zé)起草)

　　(三)活動(dòng)總結(jié)(6月26日至6月30日)

　　各縣(市)局、市局各分局分別對(duì)開展“6.25”宣傳活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成工作情況報(bào)告于6月底前報(bào)市局辦公室。

　　四、具體要求

　　(一)各縣(市)國土資源局要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，安排好活動(dòng)，特別是有特色的活動(dòng)，要在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)或其他新聞媒體發(fā)表電視講話或發(fā)表署名文章，力爭做到報(bào)紙有字、廣播有聲、電視有影，營造全市廣泛宣傳“土地日”的宣傳聲勢。

　　(二)“6.25”宣傳日當(dāng)天，市局和各直屬分局、事業(yè)單位要全員參與，由一名副局長帶隊(duì)，直屬分局各帶相應(yīng)的聲樂器材，宣染宣傳現(xiàn)場氣氛。市局機(jī)關(guān)服務(wù)中心負(fù)責(zé)桌子、椅子和橫幅的準(zhǔn)備工作，在本方案規(guī)定的宣傳站、點(diǎn)，懸掛醒目的宣傳橫幅，開展宣傳活動(dòng)。

　　(三)各縣(市)國土資源局要參照本方案制訂本級(jí)“6.25”土地日宣傳活動(dòng)方案，及時(shí)報(bào)送市局“6.25”土地日宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并切實(shí)抓好落實(shí)。

　　(四)各縣(市)國土資源局，要邀請(qǐng)縣(市)政府領(lǐng)導(dǎo)參加“6.25”土地日的宣傳活動(dòng)。

宣傳方案篇9

　　一．活動(dòng)背景

　　近些年來隨著人們的生活水平的提高，人們?cè)絹碓阶⒁馍唐焚|(zhì)量，但一些不法商販卻為了自己的一己私利制造假冒違法商品，嚴(yán)重?fù)p壞了消費(fèi)者的權(quán)益，蘇俄一安全消費(fèi)，關(guān)注商品質(zhì)量越來越受消費(fèi)者重視。與此，此次活動(dòng)注意是寧師化工與化學(xué)工程學(xué)院與xx工商行政商為提高全名的安全消費(fèi)，合理消費(fèi)意識(shí)攜手舉辦誠信消費(fèi)與法同行我做主。

　　二．活動(dòng)主題：誠信消費(fèi)3.15與我同行

　　三．活動(dòng)時(shí)間：XX-3-15 上午12：30—13：40

　　四．活動(dòng)地點(diǎn)：xx市新時(shí)代廣場

　　五．主辦單位：xx師范學(xué)院化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)

　　六．參加人員：a. xx師范學(xué)院化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)成員

　　b.xx市原州區(qū)工商局部分員工

　　七．參加人數(shù)：人（xx師范學(xué)院化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì) 人，xx市原州區(qū)工商局部分員工人）

　　八．活動(dòng)安排：

　　1）活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　1.組織志愿者學(xué)習(xí)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法

　　2.組織xx師范學(xué)院化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)成員對(duì)次活動(dòng)進(jìn)行探討和交流。

　　3. XX年3月9日召開xx師范學(xué)院化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)成員全體成員會(huì)議，在上次會(huì)議（XX年3月7日）探討與交流的基礎(chǔ)上定奪本次活動(dòng)的具體可行方法。

　　4.XX年3月10日上午由外聯(lián)部負(fù)責(zé)與xx市原州區(qū)工商行政管理局取得聯(lián)系。

　　5. XX年3月10日下午由外聯(lián)部負(fù)責(zé)與xx新時(shí)代購物中心負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系。

　　6.由策劃部策劃寫活動(dòng)策劃書。

　　7.由主席負(fù)責(zé)向xx師范學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)申報(bào)本次活動(dòng)并取得社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的同意。

　　8.由實(shí)踐部負(fù)責(zé)印制本次活動(dòng)的傳單，橫幅及其他活動(dòng)用品。

　　9.由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)本次活動(dòng)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　10.XX年3月14日19：30在1#201教室召開xx師范學(xué)院化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)全體成員大會(huì)對(duì)次活動(dòng)做最后的布置及強(qiáng)調(diào)。

　　2）活動(dòng)中:

　　1.組織活動(dòng)按時(shí)、按地、有序階段

　　2.實(shí)踐部負(fù)責(zé)布置場地

　　3.由各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)取宣傳單并分發(fā)到各部人員

　　4.所以參加人員對(duì)消費(fèi)者怎樣做一名合格的消費(fèi)者，怎樣利用法律，怎樣利用法律維護(hù)我們的消費(fèi)者并發(fā)放傳單。

　　3) 總結(jié)階段：

　　1.召開xx師范學(xué)院化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)成員全體成員會(huì)議，對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

　　2. 由策劃部負(fù)責(zé)寫本活動(dòng)的活動(dòng)總結(jié)。

　　3.組宣部對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行展示和宣傳。

　　九.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動(dòng)傳單：500份 500*0.05=25元

　　活動(dòng)展板：2*80=160元

　　橫幅：1*80=80元

　　簽字筆：10*1.5=15元

　　共計(jì)：280元

　　十．活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問題：

　　1.XX年3月15日可能天氣不好對(duì)本次活動(dòng)在室外搞宣傳有一定影響。

　　2. xx市新時(shí)代廣場負(fù)責(zé)人不提供活動(dòng)場所。

　　3. xx市原州區(qū)工商局不同意與xx師范學(xué)院化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)舉行活動(dòng)。

　　十一. 對(duì)出現(xiàn)的問題的補(bǔ)救方案：

　　1. 將活動(dòng)場所轉(zhuǎn)入新時(shí)代購物中心一樓。

　　2. 與xx市中山連鎖地下超市取得聯(lián)系并并爭取提供活動(dòng)場所。

　　3. 與xx市工商行政管理局聯(lián)系并爭取對(duì)本活動(dòng)的.支持。

　　十二. xx師范學(xué)院化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)簡述：

　　協(xié)會(huì)總述：

　　協(xié)會(huì)是于XX年經(jīng)xx師范學(xué)院團(tuán)委批準(zhǔn)成立，在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)下由我院大學(xué)生自發(fā)組建的團(tuán)體。

　　協(xié)會(huì)理念：協(xié)會(huì)意廣大會(huì)員為本，以“友愛、互助、進(jìn)步、 ….”為宗旨“ ….”為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)員的社會(huì)公益品德和提高個(gè)人綜合能力，為會(huì)員提供廣闊的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。