實用的實施方案匯編3篇
為保障事情或工作順利開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么你有了解過方案嗎?以下是小編為大家整理的實施方案3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
實施方案 篇1
一、畢業(yè)論文的目的
畢業(yè)論文是培養(yǎng)學生綜合運用本專業(yè)基礎(chǔ)理論,基本知識和基本技能分析解決實際問題能力的一個重要環(huán)節(jié)。它是本專業(yè)各個先修教學環(huán)節(jié)的繼續(xù)深化和檢驗。通過畢業(yè)論文使學生在實際的電子商務(wù)系統(tǒng)管理與工程實際中,充分利用所學的專業(yè)知識,理論聯(lián)系實際,獨立開展工作,從而使學生具備從事電子商務(wù)工作的實際能力。畢業(yè)論文的目的具體有:
培養(yǎng)學生綜合運用所學知識和技能,解決電子商務(wù)系統(tǒng)分析,設(shè)計,實施和電子商務(wù)系統(tǒng)管理中實際問題的能力;培養(yǎng)學生調(diào)查研究與信息收集,整理的能力;培養(yǎng)和提高學生的自學能力和計算機實際應用能力;培養(yǎng)和提高學生的文獻檢索及中外文資料的收集,閱讀能力與外文資料的翻譯能力;培養(yǎng)和提高學生的科技論文寫作能力;培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識,嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度和求實的科學作風以及刻苦鉆研的精神。
二、畢業(yè)論文的選題
畢業(yè)論文作為本專業(yè)在校教育的最后一個環(huán)節(jié),在選題上應具有很強的綜合性和實踐性。綜合性是指從本專業(yè)的發(fā)展狀況出發(fā),充分反映現(xiàn)代管理理論,系統(tǒng)科學方法和信息技術(shù)的有機結(jié)合。實踐性是指從電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和電子商務(wù)系統(tǒng)管理實踐出發(fā),題目要有很強的實際背景,從而在實際的科研課題研究,工程項目或產(chǎn)學研結(jié)合工作中,培養(yǎng)學生分析,解決實際問題的能力。因此本專業(yè)畢業(yè)論文的選題應以以下幾個方面為主:
1。電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃,系統(tǒng)分析,系統(tǒng)設(shè)計,系統(tǒng)實施,系統(tǒng)維護與管理的理論,方法和技術(shù)的研究與應用。
2。電子商務(wù)中的信息資源管理理論和方法的研究與應用。
3。電子商務(wù)中的預測,決策技術(shù)與方法的研究與應用。
4。電子商務(wù)系統(tǒng)的'建模,仿真,優(yōu)化的理論,技術(shù)和方法的研究與應用。
三、畢業(yè)論文的基本要求
l。學生必須充分認識畢業(yè)論文的重要性,嚴格按要求開展畢業(yè)論文工作。
2。畢業(yè)論文任務(wù)必須包括對實際問題的調(diào)查分析,數(shù)學模型或邏輯模型的建立或分析,求解或?qū)崿F(xiàn)方法與技術(shù)的研究,以及對求解與實現(xiàn)結(jié)果的分析評價等。
3。畢業(yè)論文任務(wù)必須由學生本人在指導教師指導下獨立進行。
4。畢業(yè)論文必須有進度要求,有明確的階段成果,并定期進行檢查。
5。畢業(yè)論文任務(wù)應有工作量要求。
四、畢業(yè)設(shè)計說明書(畢業(yè)論文)的基本要求
畢業(yè)論文是對畢業(yè)論文工作的總結(jié),是考察學生畢業(yè)論文的主要依據(jù),應由學生獨立完成。論文要求概念清楚,內(nèi)容正確,條理分明,語言流暢,結(jié)構(gòu)嚴謹,符合專業(yè)規(guī)范。
畢業(yè)論文的內(nèi)容重點應放在自己所從事的工作上,要突出自己的工作特點,自己的思路和自己的做法,切忌大段的抄書和敘述與自己所從事的工作無關(guān)或關(guān)系不大的內(nèi)容。論文寫作過程中要采用腳注的形式注明有關(guān)資料,觀點的來源。
畢業(yè)論文的結(jié)構(gòu),大致應有下列幾部分內(nèi)容:畢業(yè)論文題目(以20字為限),畢業(yè)論文中英文摘要以400個左右的漢字簡要說明畢業(yè)論文工作的主要內(nèi)容,并譯成英文。
實施方案 篇2
一、被審計項目基本情況
*物業(yè)公司是*控股有限公司下屬三級子公司隸屬于*房地產(chǎn)公司管理。根據(jù)數(shù)天來對物業(yè)公司總部、各項目管理處的走訪、調(diào)查、了解,發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司分別制定了物業(yè)中心經(jīng)理職責、業(yè)主投訴處理辦法、樓層保潔員職責、每日巡查制度、院區(qū)保潔崗位制度等內(nèi)控及各項規(guī)章制度,同時在內(nèi)部控制制度的執(zhí)行方面尚可,執(zhí)行力相對薄弱的是財務(wù)部門的監(jiān)督、管理職能尚未完全發(fā)揮。
二、審計目標
通過對物業(yè)公司財務(wù)收支的真實性的審計及對其內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況作進一步的審核,揭示物業(yè)公司及各項目中心在財務(wù)和內(nèi)部控制制度方面存在的問題和不足,綜合分析問題產(chǎn)生的原因,提出切實可行的整改建議,促進公司治理結(jié)構(gòu)的完整、改善其管理行為和提高物業(yè)公司經(jīng)濟效益水平。
三、審計范圍、內(nèi)容和重點
(一)審計的范圍針對物業(yè)公司基本情況,審計的范圍將包括:物業(yè)公司及各個項目中心xxxxx年度財務(wù)收支的真實性、合法性;出租房屋及樓體廣告合同的簽訂及執(zhí)行情況;對內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況作進一步的審核;對重大問題可依法追溯到以前年度及其他相關(guān)單位。
(二)審計的內(nèi)容和重點針對物業(yè)公司基本情況,審計的重點為:
1、以物業(yè)費、房屋租賃收入和員工工資、日用品采購支出為主線,采用財務(wù)審計與效益審計相結(jié)合的.方式,核實物業(yè)公司和各項目中心收支真實性、合法性。物業(yè)公司是以物業(yè)費、網(wǎng)點(*房地產(chǎn)公司所有)租賃收入、樓體廣告牌收入等項目為主要收入來源。而員工工資、采購費用、維修費用及總部業(yè)務(wù)招待費等為主要支出項目。物業(yè)公司共計10個項目中心,因總部財務(wù)對各項目管理處內(nèi)部控制相對不完善,故針對各項目中心審核的工作量會相對增加。且各項目管理處員工流動頻率高,對其員工工資管理這塊的審核難度會相應增大。另各項目具體情況不一樣,如美瓴居尚有停車費收入,福苑小區(qū)地下室租賃收入等個別項目需審查。
2、進一步審核物業(yè)公司及各項目中心單位內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況,審核其內(nèi)部控制制度的具體執(zhí)行情況。通過初步的調(diào)查了解到因房地產(chǎn)售后與施工單位對涉及建筑房屋質(zhì)量等系列問題不能協(xié)調(diào)一致及時解決,給物業(yè)的管理帶來了一定的難度,既牽扯物業(yè)公司的人力、精力并直接導致天晟苑等多個項目的部分業(yè)主情緒不滿,拖欠物業(yè)費。另外由于報酬、工作量的原因,物業(yè)公司部分崗位人員缺失情況嚴重,衛(wèi)生保潔、保安、管家、維修人員短缺。根據(jù)初步的調(diào)查了解,下一步的工作將側(cè)重于安全保衛(wèi)、衛(wèi)生環(huán)境和服務(wù)職能等重點工作環(huán)節(jié)的審核,從受理的業(yè)主投訴入手,向有關(guān)人員進行咨詢,并深入現(xiàn)場實地查勘和測試,從而得出比較真實、可靠的結(jié)果。
3、對出租房屋及樓體廣告的合同的簽訂及執(zhí)行情況進行審核。對部分有租賃或廣告收入的項目中心進行專項審查,主要采取比照附近位置、價位、合同簽訂時間和問詢相關(guān)人員的方式,對租賃合同、廣告合同的真實性、效益性做出判斷。根據(jù)國家及公司有關(guān)規(guī)定,審查物業(yè)公司各職能部門和各項目中心負責人在執(zhí)行托管合同和合同管理目標過程中,有無不按合同執(zhí)行的情況。
四、重要事項的審計實施程序與步驟方法
(一)對貨幣資金進行審計:1、對現(xiàn)金日記賬進行審核,對現(xiàn)金進行突擊盤點,并現(xiàn)金日記賬核對相符;2、檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表是否定期編制并經(jīng)復核,審計銀行賬戶開立的合規(guī)性;3、檢查支票領(lǐng)用情況,是否設(shè)立登記簿和支票存根,關(guān)注收款收據(jù)管理的合理性;4、驗證貨幣資金在會計報表上披露的真實性。
(二)對應收應付款審計:1、檢查應收賬款明細賬與總賬余額是否相符;2、編制應收賬款賬齡分析表,判斷其可收回性,同時進行函證或?qū)嵉卣{(diào)查,以確定應收賬款是否真實存在;3、審查是否?顚S茫欠裨O(shè)置專賬進行核算管理,有無擠占挪用的情況發(fā)生。
(三)對固定資產(chǎn)、低值易耗品審計:1、對賬面上的固定資產(chǎn)、低值易耗品進行盤點;2、查看是否有已損壞未報損,或已購買未入賬現(xiàn)象發(fā)生。
五、預定審計工作
起訖日期20xx年5月8日向被審計單位送達審計通知書,5月10日至31日實施審計,6月1日至5日撰寫審計報告并征求被審計單位意見,6月6日至15日修改審計報告報審計長審批并為董事會代擬審計決定書。后續(xù)審計從審計處理決定規(guī)定的執(zhí)行期限終了日起。
具體工作時間分配:
1、由于物業(yè)公司有*物業(yè)、*華都、內(nèi)部帳等未予合并的三個賬并行,所以在財務(wù)審計方面可能需要時間較多,約20天;
2、關(guān)于對內(nèi)部控制制度具體執(zhí)行情況進一步審查的時間,由于項目較多為10個,故需七天;
3、對于出租房屋及樓體廣告合同及執(zhí)行情況的審核在某些階段可與對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況的審查和并,需3天。
六、編制人員:
七、編制日期:20xx年3月27日
調(diào)整審計計劃事項:應在審計復核性測試階段就對其與各租賃網(wǎng)點簽訂合同的執(zhí)行情況進行審核。如:某網(wǎng)點租賃費多少,而其在某年或某一階段入賬金額多少,其間、金額是否一致。
實施方案 篇3
一、指導思想
為進一步提升學校的教學競爭力,拓展課堂教學的有效途徑,激勵教師不斷改進教學方法,提高教育教學質(zhì)量,加大師資隊伍的培訓力度,不斷完善教學管理體制,求真務(wù)實,嚴抓細管,群策群力,頑強拼搏,全力推進我校教學工作又好又快地發(fā)展,小學常態(tài)課教學大賽實施方案。根據(jù)學校工作計劃安排,經(jīng)學校研究決定舉辦教師常態(tài)課賽課活動。因為提高常態(tài)課的教學質(zhì)量是促進教育教學水平提升的關(guān)鍵,規(guī)劃方案《小學常態(tài)課教學大賽實施方案》。
二、活動目標
此次活動旨在為全校教師鋪設(shè)施展才華的`舞臺,使教師的獨立備課能力,課堂教學組織能力,教學創(chuàng)新能力得到鍛煉和提高,引導教師加大課堂教學研討力度,密切關(guān)注課堂教學的有效性,從而不斷提升課堂教學水平。
三、評審小組:
組 長: 劉xxx 陳xx
副組長: 張xx 王xx
各科評課組長
語文組: 劉 x 張xx
數(shù)學組: 劉xx 王xx
英語組: 孫xx 郭xx
小科組: 郭 x 鄭xx
四、賽程安排:
每天安排2節(jié)課,即上午一節(jié)課。下午一節(jié)課,比賽不打亂教學常規(guī)。
五、 參加人員:
所有一線任課教師全員參與。
六、 具體要求:
1. 本次常態(tài)課比賽要求不提前通知,隨機走進課堂,教師按所教學科、教學進度確定內(nèi)容。每節(jié)課40分鐘。具體賽課時間和人員安排由教導處統(tǒng)一安排,每天早上將參賽教師的名單公示在一樓揭示板上。
2. 本次比賽要力求突出四“實”——即:真實、樸實、扎實、厚實。
3.上課教師于課后將打印的教學設(shè)計及反思上交教導處。
4. 教學設(shè)計與課堂呈現(xiàn)要全面體現(xiàn)新課改的理念,符合新課標的要求。
5.課后所有聽課教師及時參加互動式評課,達到同伴互助,共同提高的目的,同時提升教師聽評課水平。
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