[優(yōu)秀]方案公司

　　為了確保我們的努力取得實效，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。那么你有了解過方案嗎？下面是小編為大家收集的方案公司9篇，歡迎大家分享。

方案公司 篇1

　　一、 活動主題:

　　主題：快樂 團(tuán)結(jié)

　　時間： 4月12日晚上7:00-9:00

　　地點：綜合樓旁邊草地上

　　對象：團(tuán)隊的全體成員

　　主持人：

　　二、活動目的：

　　豐富成員的課余生活，提高人際交往能力，大力推動大學(xué)生素質(zhì)拓展。通過游戲，讓大家認(rèn)識自我價值，找到自我定位

　　，實現(xiàn)自我超越，發(fā)現(xiàn)自身問題，進(jìn)而激發(fā)個人潛能，鍛煉戰(zhàn)勝困難的毅力與恒心，掌握多種思維方式，克服傳統(tǒng)的局限的思考方法，學(xué)會從多角度看問題，在游戲中增進(jìn)各成員之間的感情。

　　三、活動流程：

　　1、主持人致辭

　　2、開始玩游戲:

　　游戲一：同心協(xié)力

　　游戲規(guī)則和程序：將成員分成幾個小組，每組5人以上為佳，每組先派出兩名學(xué)生，背靠背坐在地上。兩人雙臂相互交叉，合力使對方一同站起。以此類推，每組每次增加一人，如果嘗試失敗需要再來一次，直到成功才可以在加一人。裁判在旁邊觀看，選出人數(shù)最多且用時最短的.組獲勝。

　　游戲二：綁腳走

　　游戲規(guī)則和程序：將成員分成幾個小組，每組四名隊員，用繩子綁住中間隊員的左右腳，在規(guī)定的距離(30米)內(nèi)用時少者獲勝。

　　游戲三：真心話大冒險

　　每個成員都抽簽選擇真心話或大冒險的，做到每位成員都要參與，根據(jù)自己所抽到的來進(jìn)行游戲。

　　真心話問題：

　　1）和男/女朋友進(jìn)行到哪一步了

　　2）初吻年齡

　　3）自己最丟人的事

　　4）愿意為愛情犧牲到什么程度

　　5）如果有來生，你選擇當(dāng)？

　　6）哭得最傷心的是哪一次？為什么？

　　7）如果跟你喜歡的人約會，碰到前任的男（女）朋友，會有什么表現(xiàn)？

　　8）如果有一天我對你說我愛上你了，你怎么辦？ 大冒險問題:

　　1） 情景�。簝扇讼嘤�，一說："你好，我姓鋤名禾，你呢？"二說："我名叫當(dāng)午。"男生女生同時說："哦！原來是鋤禾日當(dāng)午啊！"

　　2）給在場的異性同學(xué)一個公主抱

　　3）跪地求婚狀：如果我不向你求婚，我會后悔一輩子，因為你是我的惟一。（理察·基爾致朱麗葉·羅伯茨（在電影《逃跑的新娘》中））

　　4）親自己左數(shù)第八個同學(xué)的臉頰

　　5）做自己最性感、最嫵媚的表情或動作

　　3、主持人宣布游戲完畢

　　四、道具：繩子

　　五、注意事項：

　　1.活動的進(jìn)行可根據(jù)天氣情況或某些重要的集體性事情取消。

　　2.活動期間的人財安全。畢竟是戶外運動。一些貴重物品則要留心照管。

方案公司 篇2

　　一年一度的中國傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)即將到來，為了揚民族精神，承中華傳統(tǒng)，也使各位員工在游戲互動中感受節(jié)日的快樂，體味美好生活，公司現(xiàn)決定舉辦"迎端午包粽子比賽活動。

　　主題："迎端午，包粽子，揚民族精神;慶節(jié)日，品粽子，承中華傳統(tǒng)"

　　一、比賽時間、地點、對象

　　時間：20xx年6月20日下午14：30開始

　　地點：活動室

　　參加對象：全體員工

　　二、比賽準(zhǔn)備事項

　　1.事前做好相應(yīng)數(shù)量的.大米、餡的配料及包扎的柴繩、粽葉準(zhǔn)備。

　　2.以40人為份數(shù)(八個小組)，做好盛米、餡、柴繩、粽葉分放和放粽子容器的準(zhǔn)備

　　3.比賽結(jié)束后幫助煮熟粽子

　　4.做好比賽場地和觀眾區(qū)域的布置安排，準(zhǔn)備100-150個左右煮熟好的粽子(品嘗用);

　　5.學(xué)習(xí)包粽子的各項物品的準(zhǔn)備;

　　6.賽前參賽選手務(wù)必做好個人衛(wèi)生

　　三、比賽規(guī)則

　　1、每位選手分發(fā)1.5斤糯米，10塊餡肉，參賽選手需要在規(guī)定30分時間內(nèi)用以上材料包出大小均一粽子，形狀不限;

　　2、包扎的粽子以不露餡、包扎嚴(yán)密、形狀規(guī)則為有效數(shù)計算成績。

　　3、以"數(shù)量、速度、質(zhì)量、美觀"作為評判標(biāo)準(zhǔn)，評選個人獎。

　　四、獎項設(shè)置

　　一等獎：一名

　　二等獎：3名

　　參與獎：參賽選手

　　五、學(xué)包粽子

方案公司 篇3

　　“國有禮則國昌，家尚禮則家大，身尚禮則身正，心有禮則心泰。”為進(jìn)一步促進(jìn)我公司的精神文明建設(shè)和提高員工的文明禮儀素質(zhì)，大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，本次宣傳活動以公司全體員工為對象，將廣泛深入開展文明禮儀知識普及教育，現(xiàn)制定實施方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　文明禮儀是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是現(xiàn)代社會文明的重要標(biāo)志。要以社會主義核心價值體系和社會主義榮辱觀為指導(dǎo)思想，深入開展文明禮儀宣傳教育實踐活動，進(jìn)一步普及文明禮儀知識，規(guī)范文明禮儀行為，塑造員工講文明、守禮儀、重誠信、團(tuán)結(jié)友善、愛崗敬業(yè)、親和融洽的良好形象。

　　二、活動目標(biāo)

　　這次開展文明禮儀宣傳教育實踐活動，以“文明禮儀伴我行，齊心協(xié)力創(chuàng)和諧”為主題，組織有針對性、參與性、實效性的實踐活動，普及文明風(fēng)尚，規(guī)范文明行為，提升員工的道德素質(zhì)，引導(dǎo)廣大職工提高文明意識，增長禮儀知識，樹立文明新風(fēng)，遵守禮儀規(guī)范，進(jìn)一步調(diào)動員工學(xué)禮儀、重禮儀、講禮儀、踐行禮儀的積極性，營造良好、和諧的氛圍。

　　三、活動內(nèi)容

　　開展文明禮儀宣傳教育實踐活動，主要是普及員工日常行為禮儀、個人禮儀、公務(wù)禮儀、生活禮儀等方面的教育，大力宣傳文明禮儀教育實踐活動，營造良好的`企業(yè)氛圍，并積極從以下幾個方面重點加以推進(jìn)。

　　（1）利用橫幅，倡導(dǎo)廣大員工參與以“文明禮儀伴我行，齊心協(xié)力創(chuàng)和諧”為主題的“告別不文明行為”簽名儀式。

　�。�2）利用公司各區(qū)域宣傳欄張貼海報、草坪上及各公共區(qū)域設(shè)立標(biāo)語等各種渠道針對文明禮儀教育進(jìn)行大力宣傳。

　�。�3）播放文明禮儀相關(guān)視頻及知識講座視頻。

　�。�4）組織“尋找不文明行為”的拍攝活動（錄像或照片），曝光各種不文明行為，針對于對地吐痰、隨手扔垃圾等不文明現(xiàn)象，應(yīng)給予警告或酌情罰款。

　　四、活動要求

　�。�1）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各部門要充分認(rèn)識開展文明禮儀宣傳的重要性，把它視為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，要以本次宣傳活動為契機(jī)，使員工的文明意識、良好的行為習(xí)慣更上一個新臺階。

　　（2）部門同事之間講公德，樹新風(fēng)，弘揚社會主義高尚情操，團(tuán)結(jié)友愛，熱愛本職崗位，積極參與各種文明行為活動，進(jìn)一步建立文明和諧的人際關(guān)系。

　　（3）形成機(jī)制、狠抓落實。各部門主管應(yīng)身先率人，以身作則做好榜樣，并積極響應(yīng)和配合文明禮儀宣傳活動的開展，逐步督促員工樹立起文明形象和糾正不文明行為。加強(qiáng)對文明禮儀教育實踐活動的指導(dǎo)交流和檢查。

方案公司 篇4

　　一、活動主旨：

　　放松心情、全員參與，過一個祥和、快樂的春節(jié)

　　二、活動內(nèi)容：

　　活動分兩大版塊

　�。ㄒ唬┕�司聚餐

　�。ǘ�）內(nèi)勤聯(lián)歡會

　　三、組織：

　　四、時間：

　　五、主持人：

　　六、開場臺詞（由共同完成）

　　七、地點：

　　舞臺（寬：；長：，面積）

　　八、背景布置：

　　所需物品：

　　1、背景紅布（內(nèi)容：鐘式圖標(biāo)、晚會名稱）

　　2、裝飾燈光（旋轉(zhuǎn)舞燈，閃光燈及其它裝飾燈）

　　3、汽球、彩帶、熒光棒

　　4、高性能組合家庭影院一套

　　5、高頻度麥克風(fēng)兩支、無線話筒兩支

　　九、晚會其它物資準(zhǔn)備：

　　1、茶水供應(yīng)/啤酒、飲料

　　2、特色水果、糖果、花生、瓜子等

　　3、抽獎禮品

　　4、各種游戲道具（祥見具體游戲規(guī)則）

　　十、藝術(shù)拍照藝術(shù)攝影：

　　十一、晚會節(jié)目安排：

　　1、開場熱舞表演者：

　　2、持人上臺宣布晚會開始并致開場白

　　3、總經(jīng)理致詞

　　4、介紹特約嘉賓

　　5、娛樂文藝節(jié)目：

　　1）舞蹈名稱表演者：

　　2）女聲獨唱曲目表演者：

　　3）男聲獨唱曲目表演者：

　　4）魔術(shù)表演名稱表演者：

　　5）游戲：最佳情侶——我猜、我猜、我猜猜猜凡參與者皆有禮品贈送

　　規(guī)則：由主持人在現(xiàn)場組成四個小組，每組上來兩人必須是一男一女，共8人。在8人中分發(fā)提前寫好的情侶人名的紙條，如楊過和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺、羅密歐與朱麗葉等，男女分別抽取，然后根據(jù)人名速配成對，進(jìn)行表演，女方表演生氣的樣子，男方要對女方講一個笑話或者別的，直到把女方逗笑了為止，在3——5分鐘之內(nèi)不能把女方逗笑者，即視為男方努力失敗。

　　如果女方故意笑（此處判斷標(biāo)準(zhǔn)以全場觀眾的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)），則判犯規(guī)。

　　對于失敗者和犯規(guī)者，主持人可以事先準(zhǔn)備一疊紙條，每個紙條上寫一個節(jié)目名稱，如成語肢體表演名稱（如抓耳撓腮、雞飛狗跳等），或唱一首流行歌曲，或聲情并茂的朗誦一首詩，或大聲說出自己親身經(jīng)歷過的最丟人的一件事等等，讓其抽出一張紙條根據(jù)紙條上的`節(jié)目名稱進(jìn)行表演。其中成語肢體表演必須由他（她）用肢體語言表演出來，不得用語言或是其它的暗示提示觀眾，最后由他（她）所屬的組來猜，直到猜出來為止。

　　道具：8張4對人名紙條，事先寫好的若干節(jié)目名稱紙條

　　6）女生個人才藝展示名稱表演

　　7）最新流行歌曲放送名稱表演

　　8）情歌對唱名稱表演

　　9）交誼舞伴奏音樂

　　10）游戲：丑小鴨賽跑凡參與者皆有禮品贈送

　　規(guī)則：由主持人在現(xiàn)場選人組成四個小組，每組上來兩人必須是一男一女，共8人。

　　每組兩人一人綁左腳，一人綁右腳，分別用膝蓋夾住氣球

　　規(guī)定在5分鐘內(nèi)，球不能落地，不能夾破，哪組走路最遠(yuǎn)者勝。

　　道具：氣球、布繩若干只。

　　11）男生個人才藝展示名稱表演

　　12）金唱盤——《經(jīng)典老歌》名稱表演

　　13）美少女合唱組名稱表演

　　14）disco熱舞伴奏音樂

　　15）相聲名稱表演

　　16）嘉賓節(jié)目名稱表演

　　17）英文經(jīng)典名稱表演

　　18）校園民謠名稱表演

　　19）說唱/搖滾名稱表演

　　20）瘋狂街舞名稱表演

　　21）游戲：八仙過海——吹牛皮大賽

　　規(guī)則：限時在一分鐘內(nèi)吹氣球，不能吹爆，以氣球最大者取勝。

　　道具：氣球若干只。

　　人員：八仙扮演者：漢鐘離、張果老、韓湘子、鐵拐李、曹國舅、呂洞賓、藍(lán)采和及何仙姑

　　22）小品名稱表演

　　23）吉他彈唱名稱表演

　　24）老帥哥合唱組名稱表演

　　25）劉三姐情歌大對唱：

　　參加晚會的所有人按男女分為a、b兩大組，每組選出八位情歌對唱代表，然后a組或b組（具體由主持人視晚會現(xiàn)場情況而定）開始任意選一首歌由某組員演唱，則另一組必須以第一組所唱歌曲的最后一個字為頭開始唱一首歌（可唱出一句也可唱一段），然后再由第一組接唱（組內(nèi)任何人都可以接），如此循環(huán)下去，每個小組對歌的時間不得超過15－20秒鐘，否則以本輪輸于對方算；

　　緊接著開始下一輪，共計三輪（或五輪，具體由主持人視晚會現(xiàn)場情況而定）的時候定出輸贏，然后由賽輸?shù)慕M推選一位代表表演一個節(jié)目()，游戲至此由主持人視晚會現(xiàn)場情況而定是否再來一個回合。

　　26）晚會頒獎：（頒獎小姐：部門文員）

　　a）頒發(fā)最佳男/女金曲獎；獎品：

　　b）頒發(fā)最佳游戲組合獎；獎品：

　　c）頒發(fā)最佳才藝展示獎；獎品：

　　d）頒發(fā)最佳個人/組合搞笑獎；獎品：

　　27）等待平安夜鐘聲的敲響（若時間間隔過

　　久可安排歌曲）

　　28)迎新年幸運大抽獎/迎圣誕幸運大抽獎

　　一等獎：

　　二等獎：

　　三等獎：

　　道具：抽獎箱、編有號碼的紙條（視晚會人數(shù)而定）

　　29）難忘瞬間——公司人員集體合影

　　30）晚會結(jié)束大合唱《難忘今宵》

　　十二：行政部收拾物品并整理場地。

　　十三：清潔工打掃場地

方案公司 篇5

　　為積極配合公共場所控制吸煙條例的實施，營造良好的控?zé)煼諊�，減少吸煙造成的危害，現(xiàn)根據(jù)該條例和《杭報集團(tuán)控?zé)煿ぷ鲗嵤┮庖姟返木�神，結(jié)合公司實際，特制定本實施辦法。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“創(chuàng)建無煙環(huán)境、構(gòu)建健康單位”為抓手，大力開展控制吸煙活動，積極宣傳吸煙的危害性，提高員工對吸煙有害健康的.認(rèn)識，

　　減少被動吸煙的危害，提高廣大員工控?zé)煹淖杂X性，努力創(chuàng)建無煙單位，實現(xiàn)公司室內(nèi)公共場所和工作場所全面禁煙目標(biāo)。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　****（略）

　　三、具體實施

　　1、設(shè)置吸煙區(qū)域：根據(jù)條例規(guī)定，結(jié)合公司實際，劃定以下吸煙區(qū)域。

　　（1）公司四樓吸煙區(qū)分別在西面樓梯三樓和四樓之間、四樓屋頂平臺。

　�。�2）公司三樓吸煙區(qū)分別在西面樓梯三樓和四樓之間、東面窗口。

　�。�3）公司二樓宿舍吸煙區(qū)設(shè)在東面窗口。

　�。�4）食堂西北角設(shè)立的專門的吸煙室。

　�。�5）蕭山廠區(qū)吸煙點設(shè)在車間門外10米。

　�。�6）喬司廠區(qū)吸煙點設(shè)在膠裝車間二樓衛(wèi)生間。

　　除以上規(guī)定的吸煙區(qū)外，公司其他任何區(qū)域都是禁煙區(qū)，停放在公司范圍內(nèi)的機(jī)動車車廂內(nèi)禁止吸煙。

　　2、全面加強(qiáng)管理：公司控?zé)熜〗M認(rèn)真組織，各部門密切配合，員工積極參與，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，全面推動公司的控?zé)煿ぷ鳌?/p>

　�。�1）在禁煙區(qū)張貼醒目的禁煙標(biāo)志、不擺設(shè)煙具，對賓客進(jìn)行禁煙條例宣傳，不向來客敬煙。

　�。�2）全體員工均應(yīng)做控?zé)煴砺�，不在禁止吸煙的場所或區(qū)域內(nèi)吸煙或者攜帶燃燒的卷煙、雪茄或者煙斗；在禁煙場所發(fā)現(xiàn)吸煙者，員工要積極主動地進(jìn)行勸阻。

　�。�3）公司控?zé)熜〗M組織人員進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)禁煙場所吸煙者，及時進(jìn)行批評教育。對不聽勸阻者，予以通報批評，必要時罰款100元。

　　本條例從20xx年*月*日起實施。

　　公司：****

方案公司 篇6

　　【籌劃分析】

　　籌劃前的增值稅負(fù)擔(dān)：

　　應(yīng)繳增值稅＝銷項稅額－進(jìn)項稅額

　�。�320×17％－80×17％

　�。�40.8（萬元）

　　增值稅稅收負(fù)擔(dān)率＝40.8÷320×100％

　�。�12.75％

　　由于該企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)率較高，該企業(yè)決定通過以下籌劃方案來降低稅負(fù)：

　　再注冊同樣股權(quán)的服裝銷售公司，分別是A和B兩個公司。兩個公司一年的銷售額分別是160萬元，還是以前公司的原班人馬，分處不同的公司，業(yè)務(wù)統(tǒng)一，分開核算，并分別申請為小規(guī)模納稅人，適用征收率3％（自20xx年1月1日起小規(guī)模納稅人的增值稅征收率統(tǒng)一調(diào)低至3%）。這樣籌劃之后，兩個公司應(yīng)繳納的增值稅合計為：

　　A公司應(yīng)繳增值稅額＝160×3％

　　＝4.8（萬元）

　　B公司應(yīng)繳增值稅額＝160×3％

　�。�4.8（萬元）

　　合計：兩個公司共須繳納增值稅9.6萬元。

　　增值稅稅收負(fù)擔(dān)率＝9.6÷320×100%

　�。�3％

　　【籌劃結(jié)果】

　　通過把原企業(yè)（一般納稅人）分解成兩個獨立核算的`具有小規(guī)模納稅人資格的公司后，該企業(yè)節(jié)稅31.2（40.8－9.6）萬元，稅負(fù)由原來的12.75％變?yōu)?％，避稅效果十分明顯。

方案公司 篇7

　　作為一家上市公司，公司將****作為長期發(fā)展方向，制定了專注于****市場，將公司******發(fā)展戰(zhàn)略。為保證這一發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，特制定戰(zhàn)略宣貫實施確定如下方案：

　　一、指導(dǎo)思想和目的意義：

　　1、戰(zhàn)略是公司未來發(fā)展的核心戰(zhàn)略，是全體員工行動的綱領(lǐng)，必須堅持層層宣講、部門組織學(xué)習(xí)討論為主、與實踐相結(jié)合、考核與獎勵有機(jī)結(jié)合的原則進(jìn)行宣傳貫徹。

　　2、戰(zhàn)略宣貫實施涉及到公司各部門，要滲透到每位員工思想深處，使每位員工在了解企業(yè)戰(zhàn)略意圖，認(rèn)同企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下，凝心聚力、步調(diào)一致的發(fā)揮積極性和主動性，將戰(zhàn)略目標(biāo)作為奮斗的方向和追求的.目標(biāo)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　�。ㄒ唬�、為保證本次戰(zhàn)略宣貫活動的成效，公司成立戰(zhàn)略宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組，成員組成如下：

　　組 長：***副組長：***成 員：*******

　　戰(zhàn)略宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組具有組織領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，確保戰(zhàn)略宣貫的有效性、準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性。

　�。ǘ�）、戰(zhàn)略宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員組成如下：

　　主 任：***成 員：****

　　戰(zhàn)略宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體擔(dān)負(fù)組織協(xié)調(diào)工作的職責(zé)，做好各項戰(zhàn)略宣貫工作的推動和落實，配合各部門進(jìn)行戰(zhàn)略宣貫活動，推廣典型，對活動過程中涌現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法及時宣傳報道，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行督查與反饋。

　　三、實施方法、步驟和要求：

　　（一）、戰(zhàn)略宣貫實施共分為三個階段：

　　1、學(xué)習(xí)討論交流階段（****上旬到***）

　�。�1）、戰(zhàn)略宣貫畫冊（***）：

　�。�2）、戰(zhàn)略系列宣講（***中旬）：

　　召開員工參加的戰(zhàn)略宣貫動員大會，董事長作報告；

　　總裁做戰(zhàn)略專題報告；

　　常務(wù)副總裁專題報告；

　�。�3）、戰(zhàn)略討論交流（****）：

　　進(jìn)行各個層面的討論交流，形成討論紀(jì)錄。

　�。�3）、戰(zhàn)略宣貫系列主題活動（*****月）：

　　知識答卷；

　　主題知識競賽

　　合理化建議月

　　主題演講比賽

　　主題征文比賽

　　2、制定措施階段（****）：

　　各部門在對戰(zhàn)略結(jié)的基礎(chǔ)上，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，切實可行的年度工作計劃，明確進(jìn)度規(guī)劃和分階段目標(biāo)，時間性強(qiáng)、指標(biāo)明確；每項目標(biāo)制定相應(yīng)的措施和策略，職責(zé)分明、創(chuàng)新性強(qiáng)。

　　3、總結(jié)表彰階段：

　�。�1）、對年內(nèi)戰(zhàn)略宣貫活動進(jìn)行

　　總結(jié)，對涌現(xiàn)出的優(yōu)秀團(tuán)隊、個人給予表彰獎勵。

　�。�2）、以公司報紙、宣傳欄、網(wǎng)站等載體對戰(zhàn)略宣貫的優(yōu)秀團(tuán)隊和個人進(jìn)行典型宣傳，進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識與實踐的結(jié)合，達(dá)到鞏固提高、以點帶面的效果。

　�。ǘ�）、戰(zhàn)略宣貫實施要求：

　　1、各部門負(fù)責(zé)人要高度重視，按照實施方案要求，認(rèn)真組織開展每項活動。

　　2、戰(zhàn)略宣貫實施過程中要實行嚴(yán)格的考核制度，進(jìn)行有針對性、切實可行的考核；

方案公司 篇8

　　在企業(yè)營銷中，大客戶營銷尤其顯得重要，大客戶帶給企業(yè)的利潤往往占所有客戶利潤的80%，20/80理論非常適用。而相比于公司各種營銷策略，大客戶營銷對于開局顯得非常重要。針對大客戶，我們應(yīng)該需要注意哪些呢?怎樣開局才會更有利于下一步的開展?

　　一.事先的信息收集及分析。

　　在開始大客戶營銷/拜訪前，一定要進(jìn)行信息收集及分析，為制定大客戶營銷策略提供堅實的基礎(chǔ)。信息收集包括：

　　第一、大客戶的行業(yè)情況，如發(fā)展趨勢，競爭情況，大客戶在行業(yè)中的地位等;

　　第二、大客戶的組織情況，如組織結(jié)構(gòu)，采購決策流程等;

　　第三、大客戶高層(決策者)的情況，如他的背景信息，關(guān)心的問題，對他有影響力的人等;

　　第四、大客戶存在的問題(跟你所銷售產(chǎn)品有關(guān)的);

　　第五、大客戶與你公司之前的交往情況(如果有的話);

　　第六、你自己所營銷的產(chǎn)品及你的公司的情況分析;

　　第七、你的競爭對手情況分析;

　　......

　　二.制定大客戶營銷策略及計劃。

　　在信息收集及分析的基礎(chǔ)上，制定一份合適的大客戶營銷策略及計劃。在營銷策略里面，有6個關(guān)鍵的要素，需要營銷策劃人員加以注意：

　　1、營銷策略人員要明確誰是購買的影響者，即客戶企業(yè)對于購買的決策者，這些人有哪些特征。

　　2、要明確自己在營銷策略中的強(qiáng)項。在銷售時，要時刻注意可能存在的問題。一旦發(fā)現(xiàn)了問題，首先要標(biāo)明問題所在，然后利用自己的強(qiáng)項解決問題，確保營銷戰(zhàn)略能夠成功地進(jìn)行。

　　3、要注意反饋的模式。在與客戶溝通交流的過程中，時刻要注意客戶的反饋，從客戶的反饋中不斷驗證自己原先對客戶的判斷，最終得出是否能夠針對這個客戶進(jìn)行成功營銷的結(jié)論。如果不注意客戶的反饋，營銷人員往往在付出了大量的精力和時間后，卻得不到想要的結(jié)果。

　　4、要明確贏的標(biāo)準(zhǔn)。包括自己贏的標(biāo)準(zhǔn)以及客戶贏的標(biāo)準(zhǔn)。只有明確了客戶贏的標(biāo)準(zhǔn)，才能成功地與客戶進(jìn)行交流和溝通，從而實現(xiàn)成功的銷售。

　　5、理想型的`客戶。在面對眾多類型的客戶時，營銷人員要善于判斷哪些是理想型的客戶，只有這樣，銷售才能夠有主有次，有更大的機(jī)會取得成功。

　　6、漏斗原則。營銷人員在面對企業(yè)下達(dá)的高額銷售指標(biāo)時，往往感覺要完成比較困難。在這種情況下，銷售人員既不能不顧客觀困難，硬著頭皮接受任務(wù)，也不宜輕易地要求企業(yè)降低銷售指標(biāo)。正確的方法是，營銷人員要與企業(yè)進(jìn)行“討價還價”，向企業(yè)合理地要求更多的資源，以確保自己能夠按時按量完成任務(wù)。

　　三.根據(jù)策略、計劃，進(jìn)行大客戶營銷開局工作。在開局工作時，要注意2點：

　　1、在開始基礎(chǔ)的營銷工作(如與技術(shù)部門，采購接觸/談)的同時，要(開始)推進(jìn)與大客戶高層(決策者)的關(guān)系，即要與他們打交道。很多營銷人員常犯的錯誤是：只與大客戶的一般人員聯(lián)系，而不進(jìn)行，或者說忽視與大客戶高層的工作。結(jié)果是花了大量的時間、精力，甚至金錢，只得到了低層次的關(guān)系。

　　在實際工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的情境：一個營銷人員(或者說一家公司)與大客戶做了很長時間的生意，似乎關(guān)系基礎(chǔ)不錯。但競爭對手換了一個營銷人員后，就輕易地將單拿走了。為什么?很常見的原因就是：之前的營銷人員與這位銷售人員一樣，都是做低層的關(guān)系，結(jié)果輸了。而營銷的銷售人員多做了大客戶高層(決策者)的關(guān)系，就輕易地贏了。

　　從這里我們可以總結(jié)到：只有影響客戶企業(yè)最重要的企業(yè)管理決策者，才有可能進(jìn)行成功的營銷。對于營銷人員來說，客戶企業(yè)最重要的決策者往往并不是企業(yè)的總裁，而是與某一個具體項目有關(guān)的的決策者。這類人被稱為是非常重要的高層官員，對于營銷人員來說是最關(guān)鍵的人，其重要性甚至超過客戶企業(yè)的總裁。營銷人員如果能夠與這類人會面，進(jìn)行效果良好的交流和溝通，那么營銷成功的幾率就會極大地增加。

　　2、做大客戶高層(決策者)的關(guān)系，要做就要做好，不然會起反作用。關(guān)于這點可以點擊“大客戶營銷中如何與客戶高層保持關(guān)系”，有詳細(xì)說明!

　　最后要強(qiáng)調(diào)的是：大客戶營銷的開局很重要，但關(guān)鍵是在之前的信息收集、分析，以及策略、計劃的制定。只有做好了這些工作，才能找到好的切入點，及按計劃、步驟推進(jìn)大客戶營銷工作，并且同時與高層保持良好的關(guān)系，大客戶營銷才能事半功倍。

方案公司 篇9

　　一、活動目的及意義 ：

　　1、調(diào)動員工的積極性，使其充分感受企業(yè)的關(guān)懷與關(guān)愛、提升員工的企業(yè)歸屬感與認(rèn)同感。

　　2、回顧昨天、感受今天、展望明天。

　　3、表彰優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

　　二、年會主題：

　　20xx收獲頗豐，20xx繼往開來、繼續(xù)戰(zhàn)斗，載著這份成就邁向更輝煌的明天。

　　二、年會時間：

　　20xx年1月10日(星期五)

　　會議時間：9:30--11:30

　　戶外活動時間：14：30--17:30

　　晚宴時間：18:00--21:30

　　三、年會地點：

　　國家森林公園

　　四、年會參會人員：

　　公司全體員工(70人左右)

　　五、年會流程與安排：

　　本次年會的.流程與安排包括以下三部分：

　　(一) 年終大會議程安排

　　9:00-9：30 全體參會員工提前到達(dá)指定會議室，按指定排座就位，等待員工大會開始;

　　9:30-10:00 大會進(jìn)行第一項，各部門分管經(jīng)理分別做年終報告。 10:00-10:15 大會進(jìn)行第二項，員工暢所欲言，對公司未來發(fā)展的期許及展望，提出個人意見和建議。

　　10:15-10:30 大會進(jìn)行第三項，副經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

　　10:30-11:00 大會進(jìn)行第三項，總經(jīng)理、副董事長發(fā)言。

　　11:00-11:30 大會進(jìn)行第四項，董事長發(fā)言。

　　(二)戶外活動安排：

　　活動1：拔河比賽

　　用具：拔河用繩子

　　參賽隊伍：開投公司、水城河公司

　　游戲規(guī)則：

　　1、比賽前確定參賽人員名單，公司各選20人參加比賽，要求10名女同事、10名男同事;

　　2、比賽分為三局：第一局各隊分別派10名男同事參賽，第二局各隊分別派10名男同事參賽，第三局各隊分別派5名男同事、5名女同事參賽。

　　3、由各隊隊長代表本隊抽簽，決定拔河場地：第一局男同事抽簽決定場地，第二局場地交換，第三局抽簽決定場地;

　　4、比賽三局定勝負(fù)，每局勝負(fù)判定：當(dāng)中心紅繩被拉到距中心線1米勝負(fù)色線時，比賽結(jié)束;

　　5、比賽不限制時間，一直到能判斷勝負(fù)為止。

　　6、如遇特殊情況，每局比賽結(jié)束后可向主裁判員提出換人，每場最多可換兩人，所換人員必須為本組人員。

　　活動2：50米趣味接力賽

　　用具：拔河用繩子

　　參賽隊伍：開投公司、水城河公司

　　游戲規(guī)則：

　　1、兩個公司分為兩個參賽隊，每個參賽隊各10名隊員分成五組。(兩

　　兩一組搭配，男女不限)

　　2、兩個人并排站，將靠近對方的一只腳與對方的腳系在一起，兩個合

　　并利用剩下的三只腳快走到50米終點，經(jīng)過50米時將下一輪選手手

　　中的氣球扎爆，下一輪選手方可出發(fā)。

　　3、以最后一組到達(dá)終點的時間來判定獲勝組。

　　活動3：爬山

　　活動人數(shù)：公司全體員工分為5個小隊

　　活動規(guī)則：

　　1、各隊一起出發(fā)，爬到指定地點。

　　2、爬山過程中建議各隊分開行動，各隊之間評比爬山快慢，最快的一組每人獲得精美小禮物一份，最慢的一組要接受處罰性的節(jié)目演出。

　　3、爬山過程中可以開展娛樂性活動，無固定時間。(如：接歌、拉歌、成語接龍等)。

　　4、到達(dá)爬山目的地全體員工合影留念。

　　(三)晚宴安排

　　18:00-19:00娛樂時段：

　　游戲1：筷子運鑰匙鏈：用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

　　游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只

　　筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰

　　匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組

　　最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

　　游戲2：呼啦圈傳區(qū)別針：用具：呼啦圈3個、曲別針18個;

　　游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，

　　每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連

　　在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;

　　游戲3：七拼八湊：用具：托盤

　　游戲規(guī)則：主持人要求大家分組做，分成4-5組，而且一定要有男有女。每組先選出一名接收者，手持托盤。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放在托盤中。最先收集齊物品的小組獲勝。主持人開始宣讀物品，每一個相隔一定時間給隊員準(zhǔn)備，慢慢加快。

　　游戲4：空中定格：用具：數(shù)碼攝像機(jī)、三角架

　　游戲規(guī)則：根據(jù)人數(shù)適當(dāng)分為幾組，人越多越好。每組必須

　　在指定的時間內(nèi)完成一項任務(wù)：需要利用數(shù)碼相機(jī)拍攝一張全組人腳全部離地的照片，每組由有連續(xù)3次拍攝的機(jī)會，最終由評委選出最有創(chuàng)意的照片獲勝。

　　游戲5：幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片70張(按人數(shù)準(zhǔn)備)將每個人手機(jī)號碼登記到卡片上，(每人限登記一個手機(jī)號碼)放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至三等獎。

　　最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

　　19:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。

　　19:00-20:30用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

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