培訓實施方案精品3篇
為了確保我們的努力取得實效,常常需要預先準備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編精心整理的培訓實施方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
培訓實施方案 篇1
根據教育部《關于開展中小學新教師試用期培訓的意見》的通知精神,為切實做好今年新教師崗前培訓工作,使新教師樹立正確的教育思想觀念,形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,掌握教育教學基本知識和技能, 對我縣新教師進行上崗前培訓 ,并由景東教師進修學校承擔培訓任務,特制定新教師崗前培訓實施方案:
一、培訓原則
按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的'原則,采用“學習-實作-考評”的培訓模式,加快新教師的成長步伐。
二、培訓目標
通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;學習班級管理方法,提高班級管理能力;樹立正確的課堂觀、學生觀、教師觀和評價觀,盡快適應新課程教學;初步掌握教學新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學能力,縮短新教師的角色轉換期。
三、培訓對象
通過公開招考被錄取的教師。
四、培訓內容
新教師崗前培訓內容為:
《師德修養(yǎng)與教師專業(yè)發(fā)展》
《班主任工作新探》
《新課程下的課堂觀》
《新課程下的學生觀》
《新課程下的教師觀與教師角色轉變》
《新課程教師課堂技能指導》
《新課程怎樣說課、聽課和評課》
《怎樣撰寫教育教學成果展示文章》
《課件制作》
《遠程教育網絡使用》
五、培訓時間
培訓時間:
第一階段為8月1日—15日。
第二階段為8月10日—16日
六、培訓地點
景東教師進修學校
七、培訓考核辦法
新教師崗前培訓第一階段考核內容為:
1、小學教師完成小學階段語、數學科近2年的升考試卷的答卷任務,高中教師完成高中階段本學科近3年的升考試卷的答卷任務。各教師須在認真答卷的基礎上寫出一份不少于1000字的試卷分析。
2、完成一份1課時教學設計。
3、寫出一份不少于1500字的學習心得體會。
新教師崗前培訓第二階段考核內容為:
1、課堂實作考核(以任教學校考核為主)。
2、制作出一課時課件,并進行展示與交流。
3、寫出一份說課稿,并說課。
4、利用2+2評課方式評2節(jié)課。
5、寫出3種類型(教學論文、教學反思、教學敘事、教學案例、教學日志、教學心得體會、經驗總結等)的教育教學成展示文章各一篇,并進行展示與交流。
培訓實施方案 篇2
根據《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》(教育部第7號令),為貫徹落 實教育部《xxxx-xxxx年教育振興行動計劃》和《關于實施全國教師教 育網絡聯盟計劃的指導意見》文件精神,按照教育部教師司[xxxx]24 號《關于支持“全國中小學教師繼續(xù)教育網”開展中小學教師遠程培 訓試點工作的通知》的文件精神,結合我市實際,制定本實施方案,中小學教師遠程培訓實施方案。
一、 指導思想: 指導思想
以提高教師繼續(xù)教育質量為目標,以遠程培訓為手段,充分利用 全國中小學教師繼續(xù)教育網的優(yōu)勢,通過實施遠程培訓,全面提高中 小學教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)水平和業(yè)務能力,探索一條符合我市實際 的新型中小學教師繼續(xù)教育培訓模式,逐步構建“以市、縣兩級教師 培訓機構為依托,校本培訓為基礎,遠程培訓為主要手段”的教師終 身學習體系。
二、 工作原則
1. 統一管理,分工負責原則。在市教育局的領導下,市教師培訓 中心具體負責整合各級教育行政部門和業(yè)務部門的力量,統一規(guī)劃, 統一管理,分工協作,共同負責,保證工作的順利進行。
2、 實效性原則。按照教育部及省繼續(xù)教育規(guī)定,xxxx 至 XX 年,每位中小學教師應完成不低于 240 學時的在職非學歷進修。各縣 (市)區(qū)、學校應根據本地、本單位教師隊伍實際狀況,堅持因地制 宜、按需施教,分類指導、分步實施,具有針對性地選擇中小學教師 必修、選修課程,進行系統培訓,切實不斷提高教師的綜合素養(yǎng)。
3、 創(chuàng)新性原則。堅持以創(chuàng)新求質量,以創(chuàng)新求效益,以創(chuàng)新求 發(fā)展。堅持與時俱進,銳意進取,積極探索現代遠程教育網絡培訓的 規(guī)律和特點,促進現代遠程教育網絡體系的迅速發(fā)展。
三、 任務與目標
1. 建立和完善適應基礎教育改革需要的現代化教師遠程教育制
度,積極探索通過現代化遠程教育手段開展中小學教師繼續(xù)教育的有 效運行機制。以“xx教師教育網”為載體,形成遠程培訓、脫產研 修、校本培訓和教師自主學習相結合的教師教育新模式。
2.
構建以“全國中小學教師繼續(xù)教育網”為依托,xx市教師培訓中心為主體,縣市教師進修學校為基地,現代遠程教育與傳統教 育相結合,開放靈活的中小學教師終身教育體系。
3.
實現共建共享的資源開發(fā)體系。 “全國中小學教師繼續(xù)教育網”依據國家開發(fā)項目和以全國專家為主體,進行國家資源開發(fā),xx市教師培訓中心依托我省師范院校的專家教授、省市教研員和中小 學一線骨干優(yōu)秀教師開發(fā)地方資源,形成可滿足各級、各類教師需要 的優(yōu)秀教師教育的資源庫。
四、 實施步驟
根據教育部和湖南省教育廳的要求,結合我市的`實際情況,我市 中小學教師遠程培訓分三個階段實施:第一階段為試點階段 試點階段,XX年1月一XX年6月,擬在部分學 試點階段 科(高中語文、物理、生物,初中語文、數學、英語、物理、生物, 小學語文、數學)、部分學校開展試點,建立xx市教師遠程培訓學 習與資源中心,辦好xx教師教育網,建立遠程培訓的各項管理制度;第二階段為推廣階段 推廣階段,20o6年7月一XX年12月,擬推廣到從 推廣階段 小學到高中的各個學科,在農村中學和中心小學建立遠程培訓點,擴 大培訓網絡覆蓋面;組織開展我市中小學教師遠程培訓的課程資源開 發(fā);第三階段為普及階段 20o7年1月起在在全市全面推行中小學 普及階段, 普及階段 教師遠程培訓工作,范文《中小學教師遠程培訓實施方案》。
五、 組織領導與業(yè)務管理
1、xx市中小學教師遠程培訓工作領導小組 xx市中小學教師遠程培訓工作領導小組: xx市中小學教師遠程培訓工作領導小組 組 長:陳天星 xx市教育局局長 副組長:鄧 群 xx市教育局副局長
吳金輝 xx市教師培訓中心主任 成 員:羅立林 xx市教育局教師科科長
曾友立 xx市教師培訓中心信息資料部主任 譚光華 xx市教師培訓中心主任助理 程檢紅 xx市教師培訓中心辦公室主任 劉中德 xx市教師培訓中心培訓科科長 各縣(市)區(qū)教育局主管師訓工作的局領導 遠程培訓工作領導小組在市教師培訓中心設立辦公室,由曾友 立同志擔任辦公室主任,負責日常組織和業(yè)務管理工作。各縣(市)區(qū) 教育局應予以高度重視,加強領導,規(guī)范管理,大力推進縣級教師培 訓機構的改革與建設,負責本地中小學教師遠程教育培訓的課程計劃 和教學管理工作。
2、 組織管理模式 以全國中小學教師繼續(xù)教育網為平臺, 以市教師培訓中心為依托, 以縣(市)區(qū)教師培訓機構為支撐,各級教育主管部門監(jiān)督,各方力 量共建共享的新型教師培訓體系。
培訓實施方案 篇3
為貫徹落實上級精神和工作要求,確保校本培訓有序、規(guī)范開展,提升校本培訓的水平和層次,使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,推動教師專業(yè)化發(fā)展,全面提升教師隊伍的整體素質,促進學校的可持續(xù)發(fā)展,特制定本實施方案。
一、指導思想:
著眼素質教育全面實施和課改全面推進的要求和需要,針對學校師資隊伍和教育教學現狀,充分挖掘、發(fā)揮學校教育教學資源,著力青年教師的培養(yǎng),堅持理論和實踐相結合的原則,注重校本培訓的針對性、實效性,理論引導,行為跟進,總體提升教師的綜合素質,以適應學校未來發(fā)展的需要。
二、工作目標:
1. 面向全體教師,突出青年教師、骨干教師的培訓,力爭使教師具有以下素質:
①不斷更新教育觀念,使之符合創(chuàng)新教育和素質教育的要求;
、诟轮R結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;
、圻M一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和特色;
、苓M一步拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干。
2. 在促進教師個體專業(yè)化發(fā)展的基礎上,推動教師群體的發(fā)展,努力建設一支師德高尚、素質全面、結構合理的師資隊伍,不斷提高學校的辦學水平,滿足學校自主發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的需要。
3.逐步構建校本培訓模式,建立校本培訓機制,形成教學、科研、培訓三位一體有機融合的校本研訓體系。
三、培訓方式:
根據學校實際情況,培訓方式上采用整體性培訓、群體性培訓和個體性培訓相結合;集中培訓和分散培訓相結合;個人反思與小組討論相結合。通過教師反思、同伴互助、專業(yè)引領,達到校本培訓的預設效果。
1. 整體性培訓:由學校層面組織為主,主要側重理論學習交流,以專題(系列)講座、課程學習、教育教學論壇、教師例會學習等方法提升教師的理論素質。
2. 群體性培訓:以教研組為依托,側重教學實踐過程中所遇問題的探討和解決,通過課(案)例研究、教學觀摩、教育教學技能訓練、教育教學課題研究、專題理論研究以及教育教學工作中生成問題的研究、參加福建省名師網上授課(教研)活動等方法進行。
3. 個體性培訓:包括骨干教師培訓、青年教師培訓、新教師工作培訓等,以個人自主學習、老教師帶教、導師指導、上互聯網學習等方式進行,達到教師將所學理論和方法轉化為教育教學能力,完成內化。學校還鼓勵教師多利用課余時間讀書、看報,豐富自身專業(yè)知識,提高自身內在修養(yǎng),進而最大程度掌握教書育人的本領。為給教師提供方便,學校專門訂閱大量相關書刊雜志,教研室還定期出版《師語》供教師學習參考。為鼓勵教師讀書學習,學校補貼每位教師每學年200元訂閱相關書籍資料。
四、培訓內容:
1. 教師職業(yè)道德修養(yǎng):教師職業(yè)道德修養(yǎng)校本培訓著重從以下三方面入手:
、僖渣h的重要思想為核心內容,通過學習和聯系學校教育實際,使每個教師樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,確立正確的教育觀念,愛崗敬業(yè),勇于改革創(chuàng)新,具有良好的心理素養(yǎng)和自我心理調節(jié)能力。
、谡J真學習《教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國義務教育法》、《青少年保護條例》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等相關教育法規(guī),使教師自覺遵循教育法規(guī),依法施教,忠實履行教師職責,養(yǎng)成知行統一的行為規(guī)范。
、奂訌娊處熆茖W精神和思維方法以及健康心理的培訓,使每個教師處處為人師表,形成關愛每一個學生身心健康和獲取成功的人格魅力。此項專題培訓分系列采用集中學習、專題講座、自主學習、讀書活動、領略名家教學風格、教師例會學習等方式進行。
、奂訌妼π陆處煛⑶嗄杲處煹呐囵B(yǎng)力度,堅持做好以下工作:首先,給青年教師創(chuàng)造條件,給他們壓擔子、鋪路子,使他們盡快承擔起學校教育教學的重擔;充分挖掘自身潛力,發(fā)揮骨干教師的示范作用,以老帶新,簽訂教師教學教研工作“互幫互學”人員掛鉤責任書;對新畢業(yè)的老師實行“一年三段式”的培養(yǎng),通過“亮相課”、“過關課”、“比武課”的考驗,達到學校預定的要求;對某些教學上有困難的老師實行“一徒多師”的模式,加強對他們的人文關懷、專業(yè)幫扶。
7. 骨干教師:骨干教師的數量和質量是學校辦學綜合能力和教育教學質量的重要保障,是學?沙掷m(xù)發(fā)展的關鍵。骨干教師的培訓是教師培訓的重中之重,可以帶動面上全體教師的校本培訓,著重從以下方面入手:提高學歷或專業(yè)培訓、提高教育教學專業(yè)研究的學術水平、提高課堂教育教學能力、提高教育研究能力、指導青年教師的培訓等。此項培訓以實踐為主,通過經驗總結交流、帶教工作、教學示范課、舉辦學科專題講座、“濤中講壇”等方式進行,提高學校各學科骨干教師隊伍的數量和質量。
8. 班主任:班主任校本培訓主要包括:班主任的職責和素質要求、如何制定班級計劃、如何培養(yǎng)和使用學生干部、德育工作原理、對學生進行行為規(guī)范教育的內容和方法、評定學生的方法和實例、如何做學校和家庭及社區(qū)的教育協調工作等。此項培訓以老教師帶教、班會活動觀摩、實踐反思、課(案)例研究等方法進行。
五、保障機制:
1. 組織保障:
、賹W校成立校本培訓領導小組:
組長: 校長
副組長:書記、副校級的領導、督導員
組員:教務處、教研室、政教處的'正副主任、各教研組長
②學校成立校本培訓實施小組:
組長:分管教學校長
副組長:教務處、教研室、政教處的正副主任
組員:各教研組組長、學校各級學科帶頭人、骨干教師
2. 制度保障:
①建立健全學校校本培訓制度,明確職責:
校長:校本培訓第一責任人,校本培訓的主要策劃者、組織者,具體負責制定學校校本培訓規(guī)劃,加強對校本培訓的過程管理,并制定相關政策和制度。
教研室、教務處、政教處:校本培訓主要管理部門,根據學校校本培訓規(guī)劃分專題制定分期分階段的實施計劃,具體負責對教研組層面的校本培訓進行指導,并制定相應的評價指標,對各教研組的實施情況作出考核與評價。
教研組長:校本培訓的具體組織者和培訓者,根據教研組的具體情況,有目的、有系統的確定每次校本培訓的主題、內容、形式等要素,整合力量提供專業(yè)引領,并進行量化的考核評估。
學校各級學科帶頭人、骨干教師:開設專題講座、示范課等形式指導青年教師、新教師的培訓。
、诮∪黜棾R(guī)制度:安溪xx中學校本教研制度、新教師“一年三段制”培養(yǎng)方案、青年教師培養(yǎng)方案、xx中學教育科研工作三年規(guī)劃、xx中學校本培訓實施方案、年段聯席會議制度、安溪xx中學教研室工作職責、安溪xx中學教研組長工作職責、安溪xx中學備課組長考核細則、安溪xx中學備課組長工作職責、安溪xx中學備課組長考核細則、安溪xx中學備課組長考核細則、xx中學教師聽課暫行規(guī)定、關于加強教研組、備課組教研活動的落實與管理的規(guī)定等。
3. 經費保障:提供必要的的專項經費,確保校本培訓正常進行。
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