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方案公司

時間:2023-12-10 17:00:51 方案 我要投稿

[優(yōu)選]方案公司6篇

  為了確定工作或事情順利開展,就不得不需要事先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編為大家收集的方案公司7篇,希望對大家有所幫助。

[優(yōu)選]方案公司6篇

方案公司 篇1

  進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)之間的競爭,實(shí)際上是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),是一個企業(yè)文明程度的反映,也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。公司創(chuàng)立二十多年來,積淀了較為深厚的文化底蘊(yùn),但面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場競爭中取勝,把企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,樹立起公司正面形象,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展,最終達(dá)到以文化管理企業(yè)的目的,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定公司20xx年企業(yè)文化建設(shè)方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ),以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,提高企業(yè)知名度、文明度、美譽(yù)度,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的,堅持以人為本、全力實(shí)施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)企業(yè)精神、實(shí)踐企業(yè)價值觀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機(jī)統(tǒng)一,經(jīng)營者理念與員工觀念和諧,員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善,建設(shè)和諧企業(yè),推動我公司“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二、年度工作目標(biāo)

  進(jìn)一步挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵,樹立起公司正面形象,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。

  三、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循和堅持的原則

  1、系統(tǒng)性原則。2、實(shí)效性原則。3、以人為本原則。4、堅持與時俱進(jìn)原則。

  四、具體實(shí)施辦法

  (一)、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面:

  1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組,負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。

  2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物,具體方案如下:

  (1)、創(chuàng)刊理念:進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,樹立起公司正面形象,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展;

  (2)、刊物形式:雜志;

  (3)、刊物規(guī)格:用a4紙進(jìn)行雙面彩色印刷;

  (4)、刊物的名字:在全公司內(nèi)以有獎?wù)骷男问竭M(jìn)行征集,經(jīng)過篩選,最后報總經(jīng)理審批實(shí)行;

  (5)、出版周期:每一個季度出版一期;

  (6)關(guān)于稿件:稿件以公司內(nèi)部員工提供為主,稿件必須堅持“以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的`精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人”的思想;稿件內(nèi)容必須擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)公司的根本利益。建立宣傳工作考核制度,對被刊登的稿件進(jìn)行獎勵,提高員工參與的積極性,形成一種積極向上的氛圍;

  (7)、出版時間:計劃4-5月份出版第一期;

  3、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標(biāo)識牌。

  在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺正面墻壁上樹立如“公司經(jīng)營理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價值觀”等企業(yè)文化宣傳牌,此項(xiàng)工作計劃4月份前完成。

  4、加強(qiáng)車間內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向,在車間內(nèi)張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。

  進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識和質(zhì)量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內(nèi)部的墻壁上(或者黑板上)。此項(xiàng)工作計劃6月份前完成。

  5、提煉公司員工行為規(guī)范,掛在公司大門口中間的柱子上。

  為了提煉公司員工行為規(guī)范、強(qiáng)化員工行為意識、規(guī)范各級管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準(zhǔn)則,同時推動公司企業(yè)文化宣傳工作的開展,計劃提煉員工行為準(zhǔn)則掛在公司大門口中間的柱子上。此項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行,3月份前完成,具體方案另稿。6、制作機(jī)動部崗位服務(wù)區(qū)域關(guān)系圖掛在一車間、二車間和機(jī)動部的機(jī)修房。

  為了使機(jī)動部機(jī)修、電工區(qū)域負(fù)責(zé)的管理模式更加公開、管理更加順暢,提高設(shè)備的維修效率,加強(qiáng)現(xiàn)場5s管理,計劃制作機(jī)動部崗位服務(wù)關(guān)系圖分別掛在沖壓一車間、沖壓二車間和機(jī)動部的工作現(xiàn)場。此項(xiàng)工作已在進(jìn)行中,3月份前完成,具體方案見另稿。

  7、對焊接車間、噴圖車間內(nèi)的標(biāo)識牌進(jìn)行整理,統(tǒng)一規(guī)劃。

  焊接車間、噴涂車間內(nèi)懸掛在空中的標(biāo)識牌都不夠清晰、不夠明顯,不夠整潔,需要進(jìn)行統(tǒng)一整理、規(guī)劃、設(shè)計,計劃5月份前完成。

  8、在廠房中間通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故累計××天”的宣傳牌。

  每天車間都在廠房之間的通道上開早會,在通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故××天”的宣傳牌,每天都提醒廣大員工“生產(chǎn)再忙、安全不忘”,提高安全意識,起到一個提醒、激勵的作用。到時我們記下每次的記錄,激勵車間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。

  9、定時搞好車間的宣傳欄。

  廠門口按一個季度出版一次的頻率或根據(jù)實(shí)際情況出版,結(jié)合公司的實(shí)際情況宣傳公司的精神、近期的重點(diǎn)工作、好人好事等。

  (二)、開展活動方面

  1、一如繼往的搞好公司運(yùn)動會,在原有項(xiàng)目基礎(chǔ)上增加新的項(xiàng)目,盡量讓更多的員工參與到運(yùn)動會的項(xiàng)目上來。

  2、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。

  3、開展員工技能知識競賽,計劃5、6月份進(jìn)行。

  4、在全公司范圍內(nèi)開展安全知識競賽,計劃6、7月份進(jìn)行。

  5、在全公司范圍內(nèi)開展一次員工指南知識競賽,8、9月份進(jìn)行。

  6、組織一次年度優(yōu)秀員工評比。

  (三)、員工溝通

  定期建立員工與管理人員面對面的對話,建立新型員工關(guān)系。

  1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會,了解不同層次人員的需求,對員工提出的問題給予解答,建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。

  2、人事行政部經(jīng)常到車間和廣大員工溝通交流,及時的把握廣大員工的思想動態(tài),需求,及時的進(jìn)行思想引導(dǎo)。

  3、大力推進(jìn)員工合理化建議活動,充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,群策群力,不斷改進(jìn)公司的管理。

  4、加強(qiáng)意見箱的管理,及時發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。

  以上是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的初步方案,在開展每次活動之前都要制定詳細(xì)的實(shí)施方案。如方案中的內(nèi)容和公司的生產(chǎn)經(jīng)營相沖突,按實(shí)際情況而定。

方案公司 篇2

  為貫徹落實(shí)科技部、中宣部、中國科協(xié)《關(guān)于舉辦20xx年科技活動周的通知》文件精神,按照國家安全監(jiān)管總局、煤監(jiān)局部署,緊緊圍繞繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”,扎實(shí)開展安全科技活動周的總體要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定活動方案。

  一、指導(dǎo)思想。

  堅持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,落實(shí)“科技興安”戰(zhàn)略,采取群眾喜聞樂見的形式,加大安全科技宣傳和科普宣傳力度,提升安全科普能力建設(shè),普及安全科學(xué)知識,宣傳推廣安全科技成果,為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的科技支撐和保障,推動公司本質(zhì)安全型長效機(jī)制建設(shè)。

  二、活動時間。

  20xx年xx月xx日至xx日。

  三、活動內(nèi)容。

  (一)安全科技知識咨詢活動。

  xx月xx日上午xx時,各子公司、單位分別在辦公區(qū)或工業(yè)廣場設(shè)置安全知識咨詢臺,接受職工群眾咨詢,并現(xiàn)場發(fā)放傳單和資料,拉開安全科技活動周序幕。

  (二)科技成果展示活動。

  結(jié)合本單位、本行業(yè)、本系統(tǒng)特點(diǎn)制作展板或掛圖,進(jìn)行安全科技知識宣傳;各子公司、單位的技術(shù)、安監(jiān)、宣傳等業(yè)務(wù)部門要對本單位近年來的安全科技成果進(jìn)行展示,提高職工群眾“科技興安”意識。

 。ㄈ┚W(wǎng)上普及安全知識活動。

  xx月xx日至xx日,公司技術(shù)信息中心、安監(jiān)局、宣傳部及各子公司、單位要利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以國家安全科技政策、近年來安全科技創(chuàng)新成果為主要內(nèi)容,進(jìn)行安全科學(xué)知識普及。

  (四)安全科技知識宣講活動。

  xx月xx日至xx日,各子公司、單位結(jié)合自身實(shí)際,聘請外部或內(nèi)部相關(guān)專家進(jìn)行“科技興安”科普知識宣傳。

  重點(diǎn)宣講瓦斯治理、水害防治、頂板管理、生產(chǎn)工藝、安全防護(hù)、災(zāi)害自救常識以及相關(guān)法律、法規(guī)和典型事故案例等,提高從業(yè)人員對安全發(fā)展、科技興安戰(zhàn)略意義的認(rèn)識。

 。ㄎ澹┓e極推進(jìn)安全“五小”成果宣傳。

  活動期間各子公司、單位要在近年安全“五小”成果中選出至少10項(xiàng)優(yōu)秀成果,進(jìn)行強(qiáng)力宣傳、推廣、應(yīng)用,引導(dǎo)員工立足崗位、從“小”做起,在提高工藝、工序、環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的`安全可靠性上動腦筋、想辦法,發(fā)揮聰明才智,為科技興安拾遺補(bǔ)缺,推動現(xiàn)場安全管理水平提升。

 。┟襟w宣傳活動。

  各子公司、單位要充分發(fā)揮廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用,宣傳安全科技知識,擴(kuò)大影響力。要以條幅、板報、宣傳畫等形式大力宣傳科技活動周的目的及意義,促進(jìn)宣傳效果。

  四、工作要求。

 。ㄒ唬└叨戎匾,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  各單位要高度重視這項(xiàng)工作,采取群眾喜聞樂見的形式,普及安全科學(xué)知識,展示安全科技成果,提高干部職員安全意識。為加強(qiáng)對此次活動的組織領(lǐng)導(dǎo),xx公司成立20xx年安全科技周活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

  1、組長:xx。

  2、副組長:xx。

  3、成員:公司技術(shù)信息中心、安監(jiān)局、宣傳部等有關(guān)部(處)室及各子公司、單位主要負(fù)責(zé)人。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在技術(shù)信息中心,辦公室主任由xx兼任。各子公司、單位要成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),確保安全科技活動周活動取得實(shí)效。

 。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),注重質(zhì)量。

  以安全科技優(yōu)秀成果為重點(diǎn),向干部職工宣傳近年來**公司和本單位安全科技取得的重大成就,結(jié)合廣大干部職工關(guān)注的安全和健康等熱點(diǎn)問題,重點(diǎn)宣傳在安全生產(chǎn)中應(yīng)知應(yīng)會的安全知識、科技知識。

 。ㄈ┘哟罅Χ,廣泛宣傳。

  在安全科技活動周期間,各單位要采取各種方式,充分發(fā)揮各新聞媒體作用,大力倡導(dǎo)探索求知、勇于創(chuàng)新的科學(xué)精神,形成人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命的輿論氛圍。

 。ㄋ模┲苊懿渴,有序開展。

  各單位要認(rèn)真安排和部署,結(jié)合本單位實(shí)際,研究制定活動計劃和方案,認(rèn)真組織好安全科技活動周活動,確保20xx年安全科技周活動扎實(shí)有序的開展。

  請各子公司、單位將活動開展情況、相關(guān)影音資料及活動總結(jié)務(wù)必于xx月xx日前報送xx公司技術(shù)信息中心、安監(jiān)局、宣傳部;顒悠陂g公司將對各子公司、單位活動開展情況進(jìn)行抽查,并將抽查結(jié)果納入xx月份考核,對表現(xiàn)突出的單位在考核時給予加分獎勵,對組織不力的單位給予通報批評。

方案公司 篇3

  為進(jìn)一步豐富公司員工文化業(yè)余生活,同時讓全體員工共同分享公司發(fā)展的成果,提高企業(yè)凝聚力。并且迎接中秋及國慶的到來,將組織全體員工開展趣味運(yùn)動會及唱歌比賽。

  一、活動時間:12月30日(預(yù)定,根據(jù)天氣情況可作適當(dāng)調(diào)整),員工當(dāng)

  日參加運(yùn)動會活動視為正常出勤,未辦理請假手續(xù)不參加運(yùn)動會活動或中途離開者,以曠工處理。二、活動場所:公司廠區(qū)內(nèi)三、各部門組隊安排:

  全廠員工參與分為依據(jù)人數(shù)分一、二兩隊四、運(yùn)動會服務(wù)事項(xiàng)安排:

  1、播音員:由行政部確定播音員名單(男女各一名);2、安全監(jiān)督:行政部

  3、裁判委員會裁判長:各參賽隊推薦一名專職裁判員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場比

  賽結(jié)果的.收集報裁判長及秘書處。

  4、秘書處:由總務(wù)人事確定秘書處人員名單,負(fù)責(zé)統(tǒng)計比賽結(jié)果。5、后勤保障:行政部五、運(yùn)動會安排議程:

  1、上午除行政部、本次活動評委會成員及參與其他人員正常上班,下午13:00全員在指定地點(diǎn)集合步行前往運(yùn)動會場。

  2、13:30運(yùn)動會開幕入場式(各代表隊參賽人員列隊參加)

  各參賽隊在12月29日確定本隊隊名、隊呼、及各項(xiàng)目參賽人員。

  3、公司將對前三名進(jìn)行獎勵(獎品)13:30-17:30運(yùn)動會活動項(xiàng)目

  1)13:30-14:10兩人三足(一等獎2人,二2人,三2人)2)14:10-14:50搶凳子(一等獎1人,二1人,三1人)3)14:50-15:304*50乒乓球(團(tuán)隊獎10人)4)15:30-16:10齊心協(xié)力(團(tuán)隊獎10人)5)16:50-17:30拔河比賽(團(tuán)隊獎20人)4、17:30閉幕式(頒發(fā)各單項(xiàng)獎及團(tuán)體獎)。

  另:行政部根據(jù)各項(xiàng)目的報名情況,在12月28日前將活動項(xiàng)目的具

  體時間表公布。

  六、運(yùn)動項(xiàng)目及比賽規(guī)則:

  七、費(fèi)用預(yù)算

  趣味游戲費(fèi)用預(yù)算

  另附:

  1、在比賽活動期間,各參賽隊可向行政部提報稿件鼓勵本隊參賽人員。2、在單項(xiàng)比賽中,一名隊員不可重復(fù)參賽。七、運(yùn)動會閉幕式

  17:30閉幕式(頒發(fā)各單項(xiàng)獎及團(tuán)體獎)。

  策劃人:陳苗苗審批人:

  日期:20xx年12月24日日期:年月日

方案公司 篇4

  一、活動時間:20xx年3月27日28日(視天氣情況調(diào)整時間)。

  二、活動地點(diǎn):新民生態(tài)農(nóng)莊和芷江莽塘溪(兩地選一)。

  三、人員安排:兩批人員,采取先自行報名選地,后再做人員調(diào)整。

  四、春游負(fù)責(zé)人:張中權(quán)、楊榮、楊長春及各店長和場長。

  張中權(quán)帶隊,主要負(fù)責(zé)春游線路、休息用餐時間、乘車船安排,保證人 員春游安全、有序、有趣;

  楊榮、楊長春主持協(xié)調(diào),主要負(fù)責(zé)人員物品訂購、車輛預(yù)訂、飲食安 排、攝影游戲等。

  五、活動準(zhǔn)備:1、中巴車一臺;2、橫幅:背簍人家優(yōu)秀員工春游(還有背簍人家手舉牌);3、飲用水;4、擴(kuò)音喇叭;5、照相機(jī)。

  六、活動安排:

  (一)3月27日 芷江春游安排:

  上午8: 30報名參加芷江春游人員在西都銀座店統(tǒng)一集合,準(zhǔn)備乘車——

  上午8:40準(zhǔn) 時啟程前往芷江漭塘溪。

  上午10:00左 右到芷江漭塘溪風(fēng)景區(qū),乘船游覽漭塘溪其中一景區(qū)。

  上午11:30參 觀芷江受降坊。

  中午xx:00在 路邊特色芷江鴨店就餐(亦可安排在風(fēng)雨橋頭就餐)。

  下午14:00 芷江風(fēng)雨橋、鼓樓及天后宮拍照。

  下午16:00集 合乘車返回公司。

  (二)3月28日 新民莊春游安排:

  上午9: 00報名參加荊坪春游人員在新民餐廳統(tǒng)一集合,準(zhǔn)備乘車——上午9:10準(zhǔn)時啟程前往農(nóng)莊春游。

  上午10:00左 右到達(dá)農(nóng)莊,組織參觀養(yǎng)殖廠,農(nóng)莊。

  上午xx:30后 組織燒烤、拓展訓(xùn)練(分組進(jìn)行尋寶游戲)。

  下午14:00游 荊坪古村。

  下午16:00集 合乘車返回公司。

  七、春游人員注意事項(xiàng):

  1、參與活動人員名單由各店負(fù)責(zé) 人統(tǒng)籌安排(總部辦公室人員、養(yǎng)殖場和新菜研發(fā)基地自行報名),在3月20日 前以書面形式報總部辦公室營銷策劃部。

  2、參加春游可以帶朋友,費(fèi)用aa制,所帶朋友人數(shù)于3月25前報策劃部。

  3、所有春游人員盡量穿工作服和 旅游鞋或易于登山鞋子,根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽參加活動。

  4、天氣炎熱,有身體不適或暈車現(xiàn)象人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人。

  5、春游人員在開展游覽活動中應(yīng)分(養(yǎng)殖組、寶山組、混合組)小組開展活動,組長由店長或領(lǐng)班擔(dān) 任。

  注意游覽途中人員安全,出現(xiàn)突發(fā)事件請撥打相關(guān)工作人員電話。

方案公司 篇5

  冬至是中國農(nóng)歷中一個重要的節(jié)氣,也是中華民族的一個傳統(tǒng)節(jié)日,冬至俗稱“冬節(jié)”、“長至節(jié)”、“亞歲”等。早在二千五百多年前的春秋時代,中國就已經(jīng)用土圭觀測太陽,測定出了冬至,它是二十四節(jié)氣中最早制訂出的一個,時間在每年的`公歷12月21日至23日之間。

  XXXX團(tuán)委根據(jù)青年員工“崗位、宿舍”兩點(diǎn)一線的生活特點(diǎn),組織開展“情暖冬至”聯(lián)歡會,邀請公司領(lǐng)導(dǎo)與部分青年代表共度冬至,通過輕松娛樂的方式加強(qiáng)相互之間的交流,讓青年員工深深感受到企業(yè)的濃濃關(guān)懷。

  一、活動目的:

  ◆表彰青年綜合素質(zhì)大賽獲獎青年員工

  ◆加強(qiáng)青年員工之間的溝通和交流

  ◆培養(yǎng)青年員工的團(tuán)隊合作協(xié)調(diào)精神、活躍團(tuán)體氣氛

  ◆展現(xiàn)公司對青年員工的關(guān)懷,增強(qiáng)歸屬感、提高企業(yè)凝聚力

  二、活動主題:情暖冬至溫情XX

  三、時間:XXXX年XX月XX日(18:30—20:30暫定)

  四、地點(diǎn)XX賓館

  五、組織形式:主辦單位:XX團(tuán)委

  六、出席人員:公司領(lǐng)導(dǎo):待定評審團(tuán)成員:待定

  青年綜合素質(zhì)大賽入圍復(fù)賽人員

  七、活動形式

  節(jié)目伴餐,以自助晚餐的形式進(jìn)行。通過青年員工精彩的文藝表演、互動游戲和現(xiàn)場抽獎,讓公司青年員工們在輕松、愉快、溫馨的氛圍中感受公司大家庭的關(guān)懷,彼此溝通、交流、增進(jìn)友誼。

  為增加青年員工之間的互動交流,同時增加聯(lián)歡會中游戲開展的趣味性,入場時青年員工需在工作人員處領(lǐng)取標(biāo)識卡,卡片分為4類,拿到相同卡片的青年員工為一個小組,在劃分的指定區(qū)域入座,小組名稱即為卡片名稱。

  分組方案1:信、忠、精、勇、勤、和

  分組方案2:誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、超越、求實(shí)、求優(yōu)、求新、求快

  八、活動安排

  18:15—18:30工作人員引領(lǐng)參會人員入席,服務(wù)員奉茶,參會人員自由交流(進(jìn)門抽簽);

  18:30—18:35主持人致開場白,宣布“青年綜合素質(zhì)大賽頒獎晚會暨情暖冬至聯(lián)歡會”開始;

  18:36—18:45領(lǐng)導(dǎo)講話(青年綜合素質(zhì)大賽活動點(diǎn)評及節(jié)日慰問);

  18:46—17:00頒獎儀式,獲獎人員與領(lǐng)導(dǎo)合影留念;

  18:59—17:05主持人致聯(lián)歡會主持詞;

  19:05—19:10領(lǐng)導(dǎo)致祝酒詞、自助晚餐開始;

  19:25—20:30伴餐聯(lián)歡會開始,中間穿插抽獎、員工表演、互動游戲環(huán)節(jié);(演出結(jié)束后開放卡拉OK系統(tǒng))

  21:00聯(lián)歡會結(jié)束。

  (時間安排根據(jù)具體情況而定!)

方案公司 篇6

  古人有“書中自有黃金屋”之說。朱熹也曾經(jīng)指出,“讀書百遍,其義自見”。杜甫所提倡的“讀書破萬卷,下筆如有神”等,無不強(qiáng)調(diào)了多讀書廣集益的好處。因此,為了提升公司管理者的綜合素質(zhì),豐富業(yè)余文化生活,營造閱讀、思考和相互溝通的學(xué)習(xí)氛圍,推動企業(yè)文化建設(shè)。根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一安排,在公司內(nèi)部將開展9至11月讀書活動。目的在于培養(yǎng)公司管理者愛讀書、讀好書、好讀書的'習(xí)慣,拓展管理知識面,提高內(nèi)在素養(yǎng)與修養(yǎng),豐富自身的精神世界,形成正確的人生觀,價值觀。以讀書活動為契機(jī),引導(dǎo)全體公司從管理層到職工層都養(yǎng)成讀書的習(xí)慣。博覽群書,開拓視野,豐富知識儲備,不斷提自身整體素質(zhì),不斷的使自身潛能得以充分地發(fā)掘,以淵博的知識去適應(yīng)和面對未來社會的需要和挑戰(zhàn)。最后達(dá)到濃郁的讀書氛圍,構(gòu)建有博潤特色的書香企業(yè)文化,提升企業(yè)的品位。

  1.活動對象

  第一階段:公司管理層

  第二階段:公司全體員工

  2.活動時間

  20xx年5月1日—8月31日(第一階段)

  20xx年9月1日—12月1日(第二階段)

  3.活動內(nèi)容和要求

  根據(jù)推薦圖書寫出讀后感、心得體會并展開討論,心得體會不拘泥于全書,可以來自書中的某一章節(jié)、片段,要求內(nèi)容富于建設(shè)性、讀后感覺對公司對團(tuán)隊以啟迪。

  活動期間,每人根據(jù)推薦圖書寫出不少于3篇讀書心得體會,每月30日提交讀書心得并交還圖書。

  人力資源部對所有文章予以評比,優(yōu)秀文章給予獎勵。

  推薦圖書在閱讀的過程中不得隨意外借、涂抹或損壞,否則一律按原價賠償。

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